文|王利
編輯|王小坤
俯沖,騰空,翻轉(zhuǎn),落地,動(dòng)作一氣呵成。
冬奧競技場內(nèi),加拿大選手Max Parrot(以下簡稱:麥克斯)自起點(diǎn)側(cè)立滑下,猶如一名俠客,先沿著“雪長城”飛檐走壁,又離地旋出一幅“空中雜耍圖”,最終問鼎坡面障礙技巧賽。
慢鏡頭回放中,雪板底部的字母“Nobaday”頗為惹眼,這個(gè)品牌也因麥克斯的摘金,在隨后幾天迎來一波“破圈時(shí)刻”。
圖片來源:Getty Images
“奧運(yùn)會期間,Nobaday美國官網(wǎng)訪客量是近5年累積的50倍,到處缺貨”奧雪文化CEO劉奉喜在朋友圈中寫道。
沒錯(cuò),劉奉喜是中國人。Nobaday則是奧雪文化旗下“全球化全渠道全季全品類”的發(fā)燒友級極限運(yùn)動(dòng)品牌,它還有個(gè)孿生同胞——零夏,針對入門級人群的滑雪品牌。
突然涌降的“幸福煩惱”,使他決定于加拿大增設(shè)門店倉庫,確?!皟商爨]寄到家”,也給當(dāng)?shù)匮┯咽∠掠擅绹某龅?00美元快遞費(fèi)。
從2014到2022,熬過八年后,劉奉喜的冰雪創(chuàng)業(yè)路似乎豁然開朗。
麥克斯為什么會選擇資歷較淺的Nobaday?作為北京冬奧會上唯一的自主品牌,在滑雪創(chuàng)業(yè)過程中,又有何心得?為此,品牌主理人與奧雪文化CEO劉奉喜聊了聊。
滑雪,發(fā)掘激情滑雪領(lǐng)域整體晚熟,歐美品牌占據(jù)主流,這是近些年來雪板行業(yè)的現(xiàn)狀。2019年初,一篇中國體育報(bào)的報(bào)道曾提過:圈內(nèi)有著“寧愿買二手進(jìn)口板,也不敢輕易買國產(chǎn)板”的說法。
在此背景下,幾年間從“無名新人”到登上冬奧領(lǐng)獎(jiǎng)臺,Nobaday的發(fā)展可以用“戲劇化”來概括。這與其代言人麥克斯有著莫大關(guān)系,而他的人生同樣充滿戲劇化。
除了滑雪冠軍,麥克斯的另一重身份是“抗癌斗士”。
2018年底,取得平昌冬奧銀牌后約10個(gè)月,麥克斯的“至暗時(shí)刻”悄然到來——罹患淋巴癌。
仿佛雄獅入柙,他不得不放下雪板,時(shí)常來往醫(yī)院,進(jìn)行多達(dá)12輪的化療。雖然成功保命,但他無力阻止病痛帶走的體力、心肺功能和健身房里鍛煉出的肌肉。
麥克斯在FB透露自己的消息,有評論調(diào)侃“這樣給了別人(得獎(jiǎng)的)機(jī)會”
2019年6月,北京,麥克斯與劉奉喜見了面,稱“再取出化療用的物品后就沒事了,還要為8月份的挪威X Games而備戰(zhàn)”。劉奉喜想讓他先休養(yǎng),然而麥克斯執(zhí)意參賽。
“作為朋友來講,我不建議這么做;但如果作為Nobaday的老板來說,我希望你就這么干。”
好比超級英雄總能“絕境大逆轉(zhuǎn)”,身體虛弱的狀態(tài)下,麥克斯僅用了半個(gè)月左右時(shí)間恢復(fù)訓(xùn)練,并最終奪得單板大跳臺(the big air jump)金牌。
對大多數(shù)人而言,“患癌”意味著絕望,因?yàn)檫@個(gè)過程痛苦且沮喪,麥克斯卻苦中作樂,在抗癌中“從一個(gè)男孩變成了一個(gè)男人”。
“這是一種高度濃縮的‘極致’,激情四射的狀態(tài)”,劉奉喜評價(jià)說,“這種倔強(qiáng)和不服輸不能說稀缺,但的確不多見?!?/p>
在他看來,這同樣是雪板代言人所需的品質(zhì),和抓住年輕人的關(guān)鍵。
沒有永遠(yuǎn)年輕的品牌,只有永遠(yuǎn)年輕的消費(fèi)者。劉奉喜認(rèn)為:想要抓住年輕人,品牌應(yīng)該在生活方式、理念上年輕化,保持活力,引領(lǐng)潮流,傳遞年輕人認(rèn)同的價(jià)值觀。
北京冬奧獲獎(jiǎng)后,麥克斯在Bromont和青少年們交流,圖片來源:麥克斯的Facebook
好像通信運(yùn)營商爭搶大學(xué)生市場,人們的生活軌跡隨著年紀(jì)而變化不假,但若能在青年時(shí)期影響心智,則會大概率產(chǎn)生長期復(fù)購。
“他在青少年群體中的正面作用非常大?!眲⒎钕步忉屨f,“年輕人會迷茫,會有‘英雄崇拜’,喜歡與眾不同,也需要看得見摸得著的東西?!?/p>
“麥克斯的過往恰好符合這一切。為了攢錢買雪板,9歲的他曾給鄰居割草送報(bào)紙;周圍人包括父母都不看好他成為職業(yè)滑手時(shí),他又天天刻苦訓(xùn)練,17歲剛出道便拿了一個(gè)世界冠軍。”劉奉喜接著說。
“他有那種說服力,也經(jīng)常跟年輕人分享經(jīng)歷。比如我們舉辦的青訓(xùn)營,雖然人數(shù)有限,但營造的氛圍大家都感同身受,能把概念化的東西有效表達(dá)出來,所以他用的品牌的客群會變得年輕化?!?
而當(dāng)初選擇麥克斯,并不是劉奉喜會測算命數(shù),純屬理念所致,“畢竟滑雪是項(xiàng)極限運(yùn)動(dòng),還是得有大神級人物把雪板的功能特性試出來”。
這正如Nike所奉行的——好的廣告代言人應(yīng)該是專業(yè)人士,具有親身使用過該產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。
2015年左右,麥克斯成為Nobaday形象代言人。
圖片來源:麥克斯的Facebook
在劉奉喜的回憶里,簽約麥克斯猶如“開局撿到屠龍刀”。那會他排名世界第一,雪板底卻是“黑色的”——沒有品牌Logo,這意味著誰都可以追求他。
可麥克斯不是“easy boy”,如同一些歐美滑手退役后轉(zhuǎn)而滑雪創(chuàng)業(yè),麥克斯也想與品牌走得更近,但在不少國外廠商眼里,他只能是拿贊助費(fèi)的滑手。
對此,劉奉喜并不介意。雙方接觸了半年多,共同測試過上百塊雪板的參數(shù)、原材料等事后,最終確定了合作關(guān)系。
“麥克斯付出了心血,他不僅僅是我們的贊助滑手,更是伴隨這個(gè)品牌從無到有,起到了逐漸影響用戶心智的作用,不可替代?!眲⒎钕惭a(bǔ)充說,“所以海外有好多人一度以為Nobaday是他的品牌。”
做“陪伴式”滑雪品牌“陪伴”是劉奉喜滑雪字典里的另一個(gè)關(guān)鍵詞。
它不單打動(dòng)過麥克斯,也是用戶運(yùn)營的樞機(jī),“在不斷搶占用戶心智的同時(shí),還得有一路陪伴,這個(gè)很重要。”
這個(gè)詞出自他的“雪生縮影”。2002年,在雪都鮮為人滑的年代,剛上大一的劉奉喜愛上了滑雪,且“一發(fā)不可收拾”,2013年國企離職后,更是幾乎天天滑雪。
“十幾年前我自學(xué)單板,常常上纜車看國外視頻教程,下纜車后自己摸索,一點(diǎn)點(diǎn)地學(xué)各種技巧,學(xué)了2年才算學(xué)明白。”劉奉喜說道,“熱愛歸熱愛,孤獨(dú)也真孤獨(dú),印象最深的是2009年在雪場過年,我一人坐在山頂雪地上,眼見腳底煙花接二連三炸開,這幅畫面至今仍揮之不去?!?
戶外運(yùn)動(dòng)大多存在結(jié)伴現(xiàn)象,滑雪也不例外。不管論文調(diào)研,亦或雪場統(tǒng)計(jì),都證明過這點(diǎn),而“獨(dú)狼”相對活得苦熬。
因此在創(chuàng)業(yè)前,劉奉喜做的最多的事情便是“交友與拉新”,雪場結(jié)交新朋友,也帶著身邊的人去滑雪,哪怕免費(fèi)提供交通、食物與教學(xué)。
劉奉喜與朋友們?nèi)セ?,圖源:奧雪文化
在微信公眾號剛搭建成型的2014年,劉奉喜也開通了個(gè)人公眾號,在上面分享些滑雪裝備服飾的心得,與自己在那個(gè)時(shí)代的“不羈感想”。
接著, 鑒 于 內(nèi) 容 很受雪友們的喜愛, 劉奉喜線上起家,開始 做品牌“零夏”,當(dāng)時(shí)主打雪服,特點(diǎn)是胸前的“零”與背后的“夏”,字號都很大。
他的想法也很簡單,鼓勵(lì)大家線下交友。
“在雪道上,即便咱倆認(rèn)識也不認(rèn)識,因?yàn)槲娴煤車?yán)?!眲⒎钕怖^續(xù)說,“這么著,看到同品牌的衣服,大家可以互助,水平高的不能拒絕水平低的請教。” 后來 ,還誕生了小圈子,很多零夏 用戶因滑雪成為朋友,乃至戀愛結(jié)婚。
圖片來源:奧雪文化
隨后,2015年,考慮到零夏的局限,劉奉喜在西雅圖另起山頭,成立Nobaday,意欲借當(dāng)?shù)氐娜瞬藕偷乩韮?yōu)勢,來更好地創(chuàng)造產(chǎn)品。
再說回銷售,“線上起步”的思路,在Nobaday身上走得并不順,反而使他“比較難受”。因?yàn)橹挥衅聊簧系挠脩舢嬒?,不能觸達(dá)到屏幕外活生生的人。
“核心原因還是用戶間無法互動(dòng),滑雪不像快消品,不能只是用戶和品牌的單線聯(lián)系?!眲⒎钕惭a(bǔ)充道,“這個(gè)領(lǐng)域比較垂直細(xì)分,純靠線上幾十秒客服時(shí)間,很難讓更多人去了解我們品牌的魅力所在?!?/p>
故此,他的對策是“店鋪網(wǎng)絡(luò)”。通過實(shí)體店鋪來做線下社區(qū),將方圓數(shù)里散落的雪友們就近接入商場店整合,再由雪場店承接各地輸送來的“信號”,與消費(fèi)者們發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”,打破孤獨(dú)感。
具體來講,在銷售的基礎(chǔ)上,商場店主打形象展示、組織活動(dòng)和營造氛圍感,例如開展裝備培訓(xùn)會,帶領(lǐng)新人們集體滑雪;雪場店主打異地寄存,雪具保養(yǎng)和雪場接待,把酒店、雪票、教學(xué)等服務(wù)安排好。
圖片來源:太舞滑雪小鎮(zhèn)官網(wǎng)
其關(guān)鍵是根據(jù)實(shí)際情況,為用戶提供方便。就像7-Eleven所做的,目標(biāo)不在于門店數(shù)或營業(yè)額,而是后續(xù)申請銀行牌照、鋪設(shè)ATM、上門配送等一系列服務(wù)。
劉奉喜坦言:“鈴木敏文的《零售的哲學(xué)》給我啟發(fā)很大,我們唯一的競爭對手就是用戶不斷變化的核心需求?!?/p>
這些策略的得出,也是他不斷走訪的結(jié)果。
像是雪場店,由于歷史原因,雪場們大多沒有超前考慮,也有著各自特點(diǎn),這就使得“在任意一家雪場的開店經(jīng)驗(yàn)”不可復(fù)制,以及“雪場店面積不得不受限”。
再加上國人對休閑旅游的認(rèn)知——景區(qū)內(nèi)商品售價(jià)貴,有天然抵觸的心理。 因此,劉奉喜把思路從形象轉(zhuǎn)向服務(wù)。
商場店也沒有一帆風(fēng)順。起初劉奉喜與商業(yè)中心接洽時(shí),商場方認(rèn)為滑雪不是大眾市場,也不存在大眾化產(chǎn)品,一度進(jìn)展困難。
除了將產(chǎn)品更針對國人身型,商場店的展示策略是,專業(yè)裝備占比不到5%,90%以上以大眾化的服裝和配件為主,針對不同城市人群和季節(jié),又有不同方案。
圖片來源:Nobaday微博
在店鋪管理上,采用的是“雙店長制”,一個(gè)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)運(yùn)營,包括銷售培訓(xùn)、貨物調(diào)配等工作,另一個(gè)人負(fù)責(zé)服務(wù),專門做社區(qū)運(yùn)營,“販賣夢想”。
劉奉喜表示:“要是不做服務(wù),只是為了賣裝備,兩個(gè)字沒戲,就得像我當(dāng)年似的,要和用戶緊密地在一起。”
“做私域會非常辛苦,也比較累,你需要長期運(yùn)維和一種面對面的溝通陪伴。”劉奉喜總結(jié)說,“這種苦活累活,其實(shí)干與不干,短時(shí)間內(nèi)不會特別明顯見效,反而容易被忽略,但內(nèi)功修煉還是很重要的,真正轉(zhuǎn)化率要靠軟性的東西?!?/p>
滑雪,是“X運(yùn)動(dòng)”沒有記憶,沒有歷史,便不會形成真正的運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮與海量粉絲。
固然沒有一套標(biāo)準(zhǔn)公式,但不可否認(rèn),“運(yùn)動(dòng)文化”是共同記憶和歷史敘事建立的基礎(chǔ),這又離不開早期小圈子一次次地澆筑起參與感。
Nobaday與日本某賽車團(tuán)體的“化學(xué)反應(yīng)”,圖片來源:Garage MOBIUS
在Nobaday深圳萬象前海店內(nèi),有幾面大型黑板,劉奉喜稱之“社區(qū)文化墻”,上面記錄著在地社區(qū)的“滑雪生活”,既有活動(dòng)預(yù)告,又有總結(jié)分享。
“從一個(gè)滑雪品牌的角度看,我們希望這不單是一個(gè)雪道上的運(yùn)動(dòng),更需要文化,精神層面的東西在內(nèi)。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)也不是只有大神就夠,說老外的故事不一定所有人都買單,還是要講中國自己的人和事?!眲⒎钕步忉屨f。
無論身為資深雪友,還是雪具老板,劉奉喜都留心雪場內(nèi)外的各種人和現(xiàn)象,并參與其中。
以音樂為例,劉奉喜發(fā)現(xiàn)嘻哈音樂與滑雪相性良好。
他觀察到很多職業(yè)選手在為沖向大跳臺做準(zhǔn)備時(shí),會不停地調(diào)整耳機(jī)里的歌。詢問過麥克斯后,劉奉喜得知嘻哈音樂的鼓點(diǎn)有助于調(diào)整節(jié)奏感。
“滑雪還是和其他運(yùn)動(dòng)不同,比較自由,只有一個(gè)在賽道上,節(jié)奏感也很強(qiáng),稍有打亂,調(diào)整很難,大家會靠音樂當(dāng)基準(zhǔn)。”劉奉喜說,“摘掉‘滑雪校準(zhǔn)器’的標(biāo)簽后,嘻哈音樂也仍是這些人的興趣愛好?!?/p>
正因如此,奧雪文化的身體里也摻入了潮流音樂的基因。
像是2018年,在其主辦的Summer Air旱雪賽上,便有與INTRO電音聯(lián)合上演了一場電音show;而與品牌主理人面談當(dāng)日,劉奉喜則是一身“嘻哈老哥”的打扮,不像一名商人。
Nobaday的音樂活動(dòng),圖片來源:奧雪文化
對于近一年來社交媒體上一度盛行的“雪媛熱”,劉奉喜理解這只是一定階段的“化學(xué)反應(yīng)”,不同人會以自己的方式表達(dá)熱情。
其 實(shí),早在這股熱潮前,奧雪文化就從2016年開始舉辦“零夏女孩”的評選活動(dòng),旨在倡導(dǎo)女性在滑雪運(yùn)動(dòng)中展現(xiàn)出自己“不安分的一面”。
“博眼球也好,別的念頭也罷,至少是讓大家對滑雪有很強(qiáng)的關(guān)注度,而事實(shí)上,我們跑出來的數(shù)據(jù),證明了女性已成為市場主導(dǎo),消費(fèi)能力強(qiáng)放在一邊,女性的號召力和感染力,會讓更多人參與進(jìn)來?!?
“特別有些女滑手,在已經(jīng)完成高難度動(dòng)作的情況下,還在繼續(xù)新的嘗試和變化,這挺讓男性汗顏的?!眲⒎钕仓毖?,“曾經(jīng)有人說,不管游戲或者運(yùn)動(dòng),一旦女生占比高,它必火。”
2019年獲獎(jiǎng)的一位“零夏女孩”,圖片來源:零夏公眾號
創(chuàng)業(yè)早期,奧雪團(tuán)隊(duì)還曾自費(fèi)幫各地雪友拍紀(jì)錄片——滑雪人的一天。這些影像古早味,也遺憾未能留存下來,但在印象里,劉奉喜有著很多難忘的回憶。
比如長白山里的一位老人,在60歲左右滿頭白發(fā)的年紀(jì),還滑單板天天飛大跳臺;采訪在西藏曾“裸身抱雪板”拍照的姑娘,問及原因時(shí),她說在那里很容易產(chǎn)生生命“來去無一物”的狀態(tài);拍攝到最后,在美國又發(fā)現(xiàn)一個(gè)當(dāng)?shù)鼗肿鲆魳芬埠馨?.....
劉奉喜談到:“這件事我們還是做得很重,早期別人看不懂,說我們是MCN機(jī)構(gòu),其實(shí)我們在做滑雪運(yùn)動(dòng)的文化?!?/p>
圖片來源:Garage MOBIUS
放眼當(dāng)下,他認(rèn)為最重要的是 “引導(dǎo)人們不能機(jī)械地認(rèn)知滑雪”。
冬奧沒舉辦前,由于滑雪隸屬的X Game,一般被譯作“極限運(yùn)動(dòng)”,導(dǎo)致人們?nèi)菀讓⑦@視為危險(xiǎn)項(xiàng)目,但事實(shí)上,X只是X,代表著更未知更自由。
“你可以滑得平穩(wěn),像麥克斯那樣突破極限也OK,又哪怕只是挑戰(zhàn)特別小的事情,只要那屬于你的興奮度,是你的意識?!?/p>
關(guān)于中國“滑雪文化”的未來發(fā)展,若以成熟市場為參照,目前我國的“用戶認(rèn)知參與度和整個(gè)文化氛圍,還沒有真正意義上的破圈”。
劉奉喜總結(jié)說:“這個(gè)角度來看,從冬奧會的開始申辦到正式舉行,這是沖刺的階段,實(shí)際上,2022年才是中國滑雪市場真正的開始?!?
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