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字節(jié)正在內(nèi)測一款新 App,是更有人情味的《今日頭條》

時間:2023-11-11 信途科技其他新聞

聽說字節(jié)跳動正在內(nèi)測一款智能閱讀工具產(chǎn)品「識區(qū)」時,我的心情是復雜的。

嗯?一個今日頭條不夠,還想要用算法為更多用戶制造信息繭房?

但同一時間,一些即刻用戶也在小范圍對識區(qū) app 進行安利,稱它「在打破信息繭房」「今日頭條的另一種打開方式」「跟當年的即刻好像」,莫名引起了我的好奇和興趣。

多說無謂,不如還是上手看看。

以另一種方式打開今日頭條

識區(qū) app 的官方 slogan 是「定義你的閱讀宇宙」。跟今日頭條那種看不到盡頭的信息洪流相比,它更像是一個有條理的資訊收納箱。

作為一名普通的讀者,你可以在推薦界面隨便劃劃,尋找感興趣的話題,發(fā)現(xiàn)并加入有意思的識區(qū)。

「中古互聯(lián)網(wǎng)傳送門」「流行樂壇觀察」「人人都愛諧音?!埂溉帐矫缹W館」「影迷的自我修養(yǎng)」……這些識區(qū)就像是一個個興趣圈子。加入成為成員后,你可以在這里閱讀和點亮(相當于點贊收藏)內(nèi)容,留下評論,或發(fā)帖分享你的思考和觀點。

尤其建議打開全頁閱讀模式,清爽又干凈:

▲ 默認閱讀為今日頭條網(wǎng)頁,點擊黃色圈圈處打開全頁閱讀模式,可以去掉廣告等不相干的網(wǎng)頁信息

如果不滿足只做一位睿智的讀者,你也可以自行創(chuàng)建識區(qū),成為「區(qū)長」。每位用戶最多可創(chuàng)建 3 個識區(qū)。

識區(qū)內(nèi)容中很重要的一部分,來自從訂閱源抓取聚合的資訊。這些信息源基本都是今日頭條的創(chuàng)作者。

為識區(qū) Bot 配置訂閱源時,系統(tǒng)會先詢問你感興趣的主題,并提供發(fā)散思路——比如輸入「Apple」,界面還會額外顯示 3-5 個相關(guān)關(guān)鍵詞「iPhone」「AirPods」「Apple Watch」等。這種奇妙的做法,一方面能幫助找到更精準細分的資訊內(nèi)容,另一方面,也為用戶提供了無限延伸和聯(lián)想,能幫助打破信息繭房。

關(guān)鍵詞選定后,算法會生成推薦一些訂閱源。你也可以另外通過搜索添加或?qū)?RSS 鏈接,來調(diào)整自己的訂閱列表,獲取今日頭條圍墻以外的資訊。

一個小小的提醒,Bot 的篩選規(guī)則非常粗暴直接,它搬運發(fā)布的內(nèi)容默認必須符合兩個條件:1. 來自訂閱源更新;2. 標題包含你所選定的主題詞。而手機端無法對此進行修改,只能在網(wǎng)頁端(https://shiqu.cn/)操作。

「像是回到了早期的即刻」

說到這里,識區(qū) app 的玩法基本變得清晰起來:RSS + 興趣。

RSS(Really Simple Syndication)指的是簡易資訊聚合,在 web 2.0 時期,人們精心挑選信息源進行訂閱,快速方便地獲得推送和聚合。而今天,有各種社交網(wǎng)絡(luò)占據(jù)眼球,通過 RSS 獲取資訊已經(jīng)成了一種小眾的、復古的、甚至被時代遺忘的行為。

▲ 目前較為活躍的 RSS 閱讀器:Feedly

跟 RSS 相比,識區(qū) app 一定程度上降低了訂閱信息源的操作門檻。而跟今日頭條相比,它又顯得更有人情味一點,起碼內(nèi)容的篩選背后有人工參與(區(qū)長),而不只是算法粗暴直接的「猜你喜歡」「為你推薦」。

早期的即刻,也是相似的模式。即刻產(chǎn)品經(jīng)理 Kyth 曾在一篇文章《RSS 二十年》中分享稱,即刻從第一天就很清楚 RSS 的精神內(nèi)核和局限性,以及即刻的優(yōu)勢在哪:

傳統(tǒng) RSS 只是機械地訂閱一個信息源(即相信一個信息源、人或者機構(gòu),能穩(wěn)定持續(xù)地生產(chǎn)出符合自己預(yù)期的內(nèi)容)。但比信息源更原始、更本質(zhì)的需求,是想訂閱一個信息,對一個未來可能發(fā)生的事情感興趣。

「利物浦輸球提醒」、「現(xiàn)在 Twitter 上在流行什么」、「Kindle 降價提醒」,這些東西在公開的、老舊的互聯(lián)網(wǎng)和 RSS 的基礎(chǔ)目錄里,是缺失的,或者說至少是分散的。以及更多主題,是沒有人想到過的。這些都需要技術(shù)、品味、靈感和洞察。

▲ 早期即刻截圖

而即刻用戶 @郭陽振 Kongsen 對識區(qū)的觀察認為,算法推薦信息流的下一步,可能會是基于用戶生成的人工推薦信息流(UGRI)。

一個個去中心化或不那么強中心化的 KOL、KOC 們在自己創(chuàng)建的頁面/圈子/入口處推薦自己覺得優(yōu)質(zhì),有用,有趣,有料的內(nèi)容。這些內(nèi)容本身是互聯(lián)網(wǎng)或者任何一個內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)平臺已經(jīng)存在的,核心用戶或推薦人只是經(jīng)由自己的品味,喜好,對內(nèi)容的敏感度,以及媒介素養(yǎng)對信息進行主動的篩選過濾和推薦。

在這樣的語境下,你可以將大大小小的識區(qū)視作一張張主題不同的閱讀清單;也可以加一點號召力,將它變成興趣相仿的同好聚集地;甚至加一點想象力,讓它成為展現(xiàn)個人趣味的「電子雜志」或「賽博展覽」。

這種模式不是冷冰冰和生硬的,它可能帶著一些惡趣味,一些粗糙的觀察,以及人與人之間溝通分享的本能。

從 RSS 復古到關(guān)掉個性化推薦,我們對算法的再一次反思

2013 年 RSS 閱讀器 Google Reader 宣布服務(wù)關(guān)停后,張一鳴撰文為這一行為鼓掌叫好。他指出,傳統(tǒng) RSS 的模式對用戶要求太高:他們必須信息組織能力強,知道需要的信息在哪里;也需要自制力強,才能定期整理并控制訂閱源的數(shù)量。這樣的一款產(chǎn)品「注定不會走得長遠」。

在當時,他認為更適合大眾的智能閱讀產(chǎn)品,應(yīng)該是基于算法的個性化推薦。

▲ Google Read 服務(wù)關(guān)閉,被認為是 RSS 時代的落幕。圖自 VentureBeat

而今天,跟今日頭條同出一個師門的識區(qū) app,提出要讓用戶「重拾主動權(quán)」。這不僅是對今日頭條的一次擴張和升級,也反映了時下互聯(lián)網(wǎng)的「反思算法」熱潮。

自 2012 年推出以來,今日頭條一直飽受詬病。媽媽的信息流滿是廣場舞精選,爸爸的首頁只有軍事政治新聞,算法太懂你了,它知道你喜歡什么,于是不停向你投喂什么。這種資訊閱讀方式也因此帶來「信息繭房」問題,將人的視野收窄得以為世界只有眼前的這般模樣。

識區(qū) app 的出現(xiàn),相當于提供了另一種解題思路,它不僅可以活化今日頭條的生態(tài)內(nèi)容,還可以為頭條系帶來精致克制的形象更新。它甚至在間接地傳達著這么一種信息:嘿你看,今日頭條不是沒有好內(nèi)容,只是你之前沒有發(fā)現(xiàn)而已。

▲ 圖自今日頭條

過往每一次有算法操縱事件發(fā)生(比如 Facebook 的劍橋分析丑聞),都有人在呼喚 RSS 復興,提出人們應(yīng)該保持獨立思考能力,不被算法所迷惑和干預(yù)。

而近兩年來,對算法的反思也為內(nèi)容消費帶來一股復古潮。

跟在社交網(wǎng)絡(luò)上追隨熱點相比,一小部分用戶選擇回歸 Newsletter。

被稱為「美版公眾號」的 Substack,去年估值達到 6.5 億美元,付費用戶超過 100 萬,甚至還在最近推出了閱讀器產(chǎn)品。它的復古魅力在于,用戶可以更主動地進行挑選和訂閱,跟信息源之間保持一對一更親密的溝通,另外,付費還能為創(chuàng)作者帶來行為激勵。

▲ 圖自 Substack,創(chuàng)始人本身也是 RSS 閱讀器愛好者

Instagram 從 2016 年開始將信息流改為算法推薦,卻在今年 3 月宣布提供恢復時間排序選項。這一舉措,也是對 Instagram 算法危害青少年心理健康、帶來「信息繭房」問題的嘗試修正和回應(yīng)。

▲ 圖自 Instagram

3 月 1 日,《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》在我國施行,微博、微信、淘寶、嗶哩嗶哩、抖音、百度、大眾點評、小紅書等 app 都陸續(xù)上線了「個性化推薦」開關(guān)。我的同事黃智健,看著自己關(guān)掉個性化推薦后的 B 站首頁表示,「我的世界變得廣闊了」。

▲ 左為關(guān)閉「個性化推薦」前的 B 站首頁,右為關(guān)閉后

我們不是想要在這里痛斥算法如何吞噬人的大腦。某程度上,算法也是一種幫助決策和篩選信息的方式,它不是非蠢即壞,也不是非黑即白。

而從 RSS 到 Newsletter,從恢復時間排序到關(guān)閉個性化推薦,復古的內(nèi)容消費方式「卷土重來」,對算法的依賴被重新警醒,這些背后都是用戶本身希望能重拾多一些主動控制權(quán)。

▲ 圖自 Unsplash

面對信息繭房、信息過載的問題,識區(qū) app 也未必是足夠好的解決方案——即使是簡易版、興趣版、有算法輔助的 RSS「用戶自訂閱」,它仍然跟人的信息組織能力有著強關(guān)聯(lián)。

它的出現(xiàn)不過是再一次告訴我們,我們不是只能被動接受算法投喂,我們永遠有拒絕讓渡、保留多元開放思考的權(quán)利。如果不甘隨波逐流被困在圍墻里,你需要對自己攝入的內(nèi)容負起責任。

掃描二維碼推送至手機訪問。

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