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“過(guò)去農(nóng)村人難選、選人難,但是推行了村書記專職化管理以后,種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人的參選積極性明顯提高……”這是徐州市睢寧縣在開展村“兩委”換屆工作中的新變化。
這樣可喜的變化并非個(gè)例。去年村“兩委”換屆后,全省村黨組織書記大專以上學(xué)歷占比提高了11個(gè)百分點(diǎn),更多的年輕人和能人加入,村書記崗位越來(lái)越“香”。
漲工資能晉升,給甜頭給奔頭。2020年起,江蘇開展村書記專職化管理試點(diǎn),把村書記作為一個(gè)專門職務(wù),實(shí)行五級(jí)精細(xì)化管理,完善差異激勵(lì)和精準(zhǔn)培育體系,著力鍛造一支堪當(dāng)鄉(xiāng)村振興重任,政治過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的帶頭人隊(duì)伍。目前,全省已有61個(gè)縣(市、區(qū))加入試點(diǎn)。專職化之后,村書記們獲得感如何?鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)生了哪些變化?新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者進(jìn)行了探訪。
01
腰桿挺起來(lái),心神定下來(lái)
基層強(qiáng)不強(qiáng),全靠“頭雁”帶。省市縣鄉(xiāng)村換屆后,省委書記吳政隆專門接見200名示范村書記,勉勵(lì)大家“當(dāng)好‘兩個(gè)確立’堅(jiān)定捍衛(wèi)者、忠實(shí)踐行者”“做給群眾看、帶著群眾干”“做公道正派、清正廉潔的帶頭人”。
村書記是扎根基層的“頂梁柱”、帶動(dòng)一方的“領(lǐng)頭羊”,但在實(shí)際工作中,也面臨不少“痛處”。“權(quán)力不大,責(zé)任不少;工資不高,壓力不小”,這十六字道盡村干部的尷尬——身份定位不清、保障激勵(lì)不夠,經(jīng)濟(jì)上沒(méi)“想頭”、政治上沒(méi)“奔頭”、退職后沒(méi)“靠頭”。
這種苦惱,句容市村書記劉樹安曾深有體會(huì)。2007年,45歲的劉樹安在句容市天王鎮(zhèn)黨委再三邀請(qǐng)下,放下經(jīng)營(yíng)紅火的建筑生意,回到家鄉(xiāng)天王鎮(zhèn)唐陵村兼任村黨總支書記。矛盾多、窮人多、麻將館多,干部隊(duì)伍一盤散沙、集體經(jīng)濟(jì)一窮二白、干群矛盾一觸即發(fā),村人均收入不足2000元,還欠著100多萬(wàn)元外債……面對(duì)現(xiàn)實(shí),劉樹安陷入自我懷疑:“真的要放著體面的老板不當(dāng),回到村里吃這種苦?”
“最難熬的時(shí)候,我連辭職信都寫好了。可轉(zhuǎn)念一想,如果現(xiàn)在就撂挑子,既對(duì)不起黨組織,更對(duì)不起老鄉(xiāng)們的期盼?!痹谑掷锬蟮桨l(fā)皺的這份信,終究沒(méi)有遞出去。回到村子不到一年,劉樹安將生意全盤轉(zhuǎn)給親朋好友,全身心撲在了唐陵村。在他的帶領(lǐng)下,村里發(fā)展起苗木產(chǎn)業(yè),建起唐陵花木交易市場(chǎng),60多名黨員苗木經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)發(fā)展1000余名苗木經(jīng)紀(jì)人。如今,全村1.5萬(wàn)畝的“綠色銀行”儲(chǔ)值約13億元,老百姓人均收入達(dá)到近6萬(wàn)元。
去年,劉樹安榮獲“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。按照句容市對(duì)專職化村書記的有關(guān)管理辦法,他晉升為5級(jí)專職化村書記,基本工資也從3000元多漲到5400多元,加上考核報(bào)酬和增收獎(jiǎng)勵(lì),年薪能拿到12萬(wàn)元左右?!艾F(xiàn)在我不僅有‘五險(xiǎn)一金’,退休后能享受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位退休人員待遇,真正解了后顧之憂?!眲浒舱f(shuō)。
為確保選出干事?lián)?dāng)、群眾信任的“當(dāng)家人”,江蘇全面推行村書記縣鄉(xiāng)共管和縣級(jí)聯(lián)審制度,把村書記職級(jí)從低到高劃分為5級(jí),進(jìn)一步拓展村書記的內(nèi)部發(fā)展空間。在此基礎(chǔ)上,把每一職級(jí)分別再對(duì)應(yīng)若干個(gè)薪酬檔次,徹底打破“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的尷尬局面。推行專職化管理以來(lái),全省已有10584名村書記完成定級(jí),村書記平均報(bào)酬達(dá)10.1萬(wàn)元、增長(zhǎng)12.2%。
“堅(jiān)持把實(shí)干實(shí)績(jī)作為村書記職級(jí)晉升的重要依據(jù)?!笔∥M織部組織二處有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在專職書記的職級(jí)管理上,不搞先來(lái)后到、論資排輩,嚴(yán)格控制高職級(jí)比例、不搞“大鍋飯”,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的優(yōu)先予以晉級(jí)。去年,灌南縣新安鎮(zhèn)碩項(xiàng)村黨總支書記付電兵在疫情防控中,創(chuàng)新推行“五步工作法”,表現(xiàn)突出,從3級(jí)晉升到4級(jí)。
02
暢通晉升渠道,保障隊(duì)伍生機(jī)活力
村書記專職化管理怎么開展?需要擊破哪些痛點(diǎn)?隊(duì)伍活力怎么激發(fā)?在開展試點(diǎn)之初,為了弄清這些問(wèn)題,南通市委組織部進(jìn)行了多次走訪調(diào)研?!捌鸪酰械拇鍟涍€有所保留,去的回?cái)?shù)多了,大家感受到我們確實(shí)是來(lái)解決問(wèn)題的,都把心里話坦誠(chéng)吐露?!蹦贤ㄊ形M織部組織二處處長(zhǎng)劉建軍說(shuō)。
村書記隊(duì)伍基數(shù)“龐大”,但“出口”通道又過(guò)于單一和狹窄,有的村書記辛勤工作一輩子,也只能“原地踏步”。職業(yè)上的“天花板”,不僅減緩了村書記隊(duì)伍“新陳代謝”,后備力量“青黃不接”,也直接降低了一部分人的工作積極性。
“很迫切的一點(diǎn),就是要提高村書記崗位吸引力,讓更多的優(yōu)秀人才愿意投身基層?!眲⒔ㄜ娊榻B,南通市委組織部把全市1526名村書記全部納入專職化管理體系,設(shè)計(jì)“五級(jí)十八檔”晉升體系;實(shí)施“520”計(jì)劃,5年內(nèi)按照村書記總數(shù)的20%擇優(yōu)選聘事業(yè)編制人員,拿了編制后不離崗、不挪位,繼續(xù)在村工作。截至目前,已有62名優(yōu)秀村書記經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核,獲聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。
“內(nèi)部用職級(jí)拓寬職業(yè)發(fā)展路徑,同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步打通向上發(fā)展的渠道?!笔∥M織部組織二處有關(guān)同志介紹,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后,共有155名優(yōu)秀村書記脫穎而出,成為新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
崗位歸屬感,直接影響著干事激情。不再是“亦官亦農(nóng)”“非官非農(nóng)”的尷尬身份,村干部有了崗位認(rèn)同感和歸屬感,心神安定下來(lái),干事激情燃起來(lái)。
“工作20多年了,從沒(méi)想過(guò)自己能從‘草根’轉(zhuǎn)為事業(yè)編。”去年,華艷和從沭陽(yáng)縣480名村書記中脫穎而出,被選聘為事業(yè)編制人員。工資漲了不說(shuō),帶領(lǐng)村子不斷獲得榮譽(yù)的華艷和還能獲得一筆額外的獎(jiǎng)金?!矮@評(píng)五星級(jí)村黨組織后,我們村書記個(gè)人年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)1.8萬(wàn)元,村‘兩委’成員工資上漲20%左右;獲評(píng)四星級(jí)村黨組織的話,村書記個(gè)人年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)9000元,村‘兩委’成員月工資上漲200元左右。帶著村民致富的同時(shí),我們也能獲得實(shí)在的激勵(lì),越來(lái)越有干勁了?!比A艷和說(shuō)。
既要有獎(jiǎng)勵(lì),也要有考核。專職化管理后,丹陽(yáng)市陵口鎮(zhèn)陵口村黨委書記蔣朝輝感到既有壓力,又有動(dòng)力?!耙歇?jiǎng)勵(lì),也要考核排名,現(xiàn)在要在全市亮相排名了?!笔Y朝輝口中的考核分值100分,設(shè)置“日常工作、村級(jí)實(shí)績(jī)、素能評(píng)價(jià)、綜合評(píng)議”等指標(biāo),考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職,作為職級(jí)晉升、報(bào)酬兌現(xiàn)、進(jìn)編任用的依據(jù)。去年,85名村書記考核較上年度有了明顯提升。
03
為鄉(xiāng)村振興選育專業(yè)“后備軍”
村域不大,舞臺(tái)很大。村書記隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)村工作的“牛鼻子”,地位重要、作用關(guān)鍵。崗位吃香是好事,但如何將這些“香餑餑”交到能力強(qiáng)的人才手中,讓農(nóng)村成為有為者、能為者的舞臺(tái)?
專職化管理,換來(lái)干部的“專業(yè)化”工作。
“農(nóng)民就是教員,田園就是課堂?!蔽挥趶埣腋凼袟钌徭?zhèn)善港村的江蘇省黨支部書記學(xué)院農(nóng)村分院先后辦了222期培訓(xùn)班,全國(guó)各地17411名農(nóng)村干部在這里學(xué)習(xí)碰撞?!熬o緊圍繞實(shí)踐,把培訓(xùn)內(nèi)容和成效轉(zhuǎn)化為可實(shí)操的做法,比如鄉(xiāng)村振興怎么推進(jìn)?五大振興怎么實(shí)現(xiàn)?每一塊都有具體的案例、具體的操作辦法來(lái)教給村干部們?!痹搶W(xué)院院務(wù)委員會(huì)常務(wù)副主任王連生說(shuō)。
培訓(xùn)歸來(lái)的村書記們個(gè)個(gè)“摩拳擦掌”,“80后”劉鈞就是其中一員?!白鳛榇鍟?,黨建工作是我們的第一責(zé)任。以前不知道黨建怎么抓、怎么做,覺(jué)得很難出成效。但培訓(xùn)給了我們一個(gè)好的學(xué)習(xí)平臺(tái),還能和其他優(yōu)秀村干部交流心得?!眲⑩x告訴記者,在參加張家港市中青班培訓(xùn)后不久,中山村就搭建起“三會(huì)三解”黨建工作新平臺(tái),召開民情懇談會(huì)、政策解讀會(huì)和矛盾化解會(huì),為開展工作提供有效抓手。
“如何選好帶頭人、配強(qiáng)一班人,關(guān)系重大。”張家港市委組織部副部長(zhǎng)、市委黨建辦主任周穎說(shuō),為破解村干部隊(duì)伍“常備軍”告急、“后備軍”不足的選人困境,張家港創(chuàng)新設(shè)立村干部‘提級(jí)保障、扎根基層、激勵(lì)先進(jìn)’三個(gè)專屬獎(jiǎng)金池;建立村干部‘四崗十五級(jí)’專職化管理體系;打造村書記典型庫(kù)、村書記后備骨干庫(kù)、村“兩委”年輕干部后備庫(kù)三級(jí)“人才庫(kù)”。
走進(jìn)春日的如皋市平園池村,村黨總支書記劉煒建正忙著組織村民清淤植荷,為一年一度的“荷花節(jié)”做準(zhǔn)備。2017年8月,村里藕池文化園首次開園就迎來(lái)了5萬(wàn)多名游客。如今,村里每年吸引游客50萬(wàn)人次,村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)230萬(wàn)元。
鄉(xiāng)村旅游初具規(guī)模,要如何實(shí)現(xiàn)更大的突破?這讓劉煒建犯了愁。去年年底,一場(chǎng)由南通市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的專題培訓(xùn),為他送來(lái)“及時(shí)雨”?!皬奶K南、浙江過(guò)來(lái)的專家給我們培訓(xùn)鄉(xiāng)村旅游方面的知識(shí),幫助我們解疑答惑,拓展了我們發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的思維?!眲樈ǜ锌^(guò)去自己理解的鄉(xiāng)村振興,就是修修路造造橋,通過(guò)一次次的培訓(xùn),他開始思考產(chǎn)業(yè)該怎么做?鄉(xiāng)風(fēng)怎么抓?農(nóng)村未來(lái)怎么規(guī)劃?越來(lái)越多的新鮮想法冒了出來(lái)。
待遇提上去,能力提上去,負(fù)擔(dān)也要降下來(lái)。各地加大為基層減負(fù)力度,推行公共事務(wù)準(zhǔn)入、職責(zé)清單等做法,大力開展“牌子亂象”整治,74.5%的牌子得到清理,困擾基層的形式主義問(wèn)題得到進(jìn)一步解決。
清單化定責(zé),減負(fù)松綁添動(dòng)力。徐州市睢寧縣制定了村級(jí)服務(wù)事項(xiàng)清單,建立了村級(jí)事項(xiàng)準(zhǔn)入、對(duì)村考核事項(xiàng)提級(jí)審查兩項(xiàng)制度,堅(jiān)決遏止以屬地管理的名義將征地拆遷、安全生產(chǎn)等執(zhí)法監(jiān)管任務(wù)攤派給村級(jí)。除此之外,睢寧縣還用好“三項(xiàng)機(jī)制”,切實(shí)為村級(jí)減負(fù)松綁,讓村書記輕裝上陣,安心專心干村務(wù)。
專職化管理悄然改變著鄉(xiāng)村面貌。南京市溧水區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,作為基層治理的重要力量,專職村書記在鄉(xiāng)風(fēng)文明、矛盾調(diào)解、信訪穩(wěn)定等方面都發(fā)揮了重要作用,去年該區(qū)111個(gè)村(社區(qū))工作群眾滿意度調(diào)查平均分為87.06分。
“村書記專職化管理是打通鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略‘最后一米’的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也成為塑造鄉(xiāng)村治理共同體新格局的必要步驟。”省委黨校社會(huì)和文化教研部副教授房冠辛認(rèn)為,通過(guò)專職化,能夠更好發(fā)揮村書記在鄉(xiāng)村工作中穩(wěn)框架、強(qiáng)組織、精能力、聚合力的領(lǐng)頭雁作用,不斷提升各項(xiàng)政策的扎根性與長(zhǎng)效性。
撰稿 新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者 林元沁 徐睿翔
值班主編 顧敏
新華日?qǐng)?bào)社全媒體時(shí)政新聞部出品
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