本篇文章信途科技給大家談?wù)勁R期產(chǎn)品推廣方案，以及臨期產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

臨期庫存（護(hù)膚品）應(yīng)該咋做活動(dòng)方案

搭配動(dòng)人的小贈(zèng)品一起出售，陳列在前臺(tái)等位置?；蛘唑v出一塊地方專門陳列這類臨期的或者打折的商品。一般臨期6個(gè)月時(shí)還能賣得動(dòng)，如果再近就不好了。所以平時(shí)應(yīng)注意經(jīng)常查臨期，早做打算。

【已過期】怎么寫新產(chǎn)品的推廣策劃方案？

新產(chǎn)品上市，需要先做一份宣傳推廣方案，下面列舉一篇新產(chǎn)品的推廣方案以及注意事項(xiàng)，供您參考：

一、推廣主題

產(chǎn)品介紹：產(chǎn)品介紹中要將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和產(chǎn)品使用價(jià)值一一列舉出來，并和同行業(yè)其他產(chǎn)品進(jìn)行比較，闡述本產(chǎn)品的與其他公司產(chǎn)品的區(qū)別和優(yōu)勢。

二、推廣目的

推廣目的一定要明確，同類產(chǎn)品競爭中我們是否站定市場主導(dǎo)地位。如果是，我們現(xiàn)在需要做的就是擴(kuò)大市場的范圍，抓住擴(kuò)大市場范圍來做推廣策劃。

三、推廣對(duì)象

推廣對(duì)象可以針對(duì)銷售終端，也可以針對(duì)目標(biāo)受眾，對(duì)于這兩方面來說，市場都是占主導(dǎo)地位的。產(chǎn)品的宣傳就兩塊來考慮，一是大眾群體，二是我們的渠道商，建議可以考慮合作形式。

四、推廣場所

推廣場所可以與渠道商合作，在銷售終端派駐促銷人員，幫助完成產(chǎn)品銷售，銷售所得歸終端所有，促銷人員工資及獎(jiǎng)勵(lì)由推廣費(fèi)用支出。

五、推廣內(nèi)容

1.促銷，這個(gè)是個(gè)長期的工作。以優(yōu)惠服務(wù)，或者降價(jià)促銷等方式開展。

2.從用戶體驗(yàn)出發(fā)，通過免費(fèi)讓目標(biāo)受眾試用產(chǎn)品的方法打動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心，推動(dòng)新產(chǎn)品的銷售。

六、推廣運(yùn)作

1、媒體宣傳，這個(gè)根據(jù)市場來定，如果是全國范圍內(nèi)的話，做好做，如果只是某個(gè)城市或是省，根據(jù)自己的資金來運(yùn)作。

2、海報(bào)和DM單，這是最省成本，也最直接的宣傳方法。尤其在專業(yè)市場和經(jīng)銷商店鋪一定要多張貼海報(bào)。可以專門組織人員張貼海報(bào)和定期更換海報(bào)。

3、促銷禮品，統(tǒng)一印有公司標(biāo)示和口號(hào)?？梢援?dāng)做買一贈(zèng)一的禮品，也可以當(dāng)做宣傳使用。

4、不錯(cuò)過黃金假期和人流高峰期作戶外廣告，除剛剛的燈光打效果外，也可嘗試其他方法。

所有推廣基本上是針對(duì)大眾的消費(fèi)群體，對(duì)于批發(fā)商，只要產(chǎn)品熱賣了，自然也就多進(jìn)貨了。也可以針對(duì)開發(fā)商給以激勵(lì)政策，讓開發(fā)商也集思廣益來做產(chǎn)品宣傳。比如說，提高批發(fā)商的利潤空間等，也可以用考核機(jī)制，銷售到多少，我還可以給批發(fā)商更低一些的折扣。

面包店里的臨期產(chǎn)品，一般會(huì)如何處理？

臨期產(chǎn)品一般會(huì)做打折處理，或者是做買一送一的活動(dòng)，賣不掉的應(yīng)該就當(dāng)作員工福利了吧。

前期產(chǎn)品推廣方案？

前期鏟平推廣方案從這幾個(gè)方面入手：

1、產(chǎn)品定位分析

在做產(chǎn)品推廣方案之前，一定要做好產(chǎn)品定位分析，你的產(chǎn)品功效是什么，和競爭對(duì)手相比你的優(yōu)勢是什么。

正確的產(chǎn)品定位，是成功完成產(chǎn)品推廣的前提。在制定推廣計(jì)劃前，一定要對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn)，定價(jià)，目標(biāo)市場，受眾人群等做一個(gè)詳細(xì)的分析。

2、用戶肖像及受眾分析

用戶的年齡，性別，興趣愛好是我們分析受眾最主要的三個(gè)維度。

3、媒體及推廣渠道

前期做好準(zhǔn)備以后，就要選擇渠道來推廣產(chǎn)品，針對(duì)推廣，主要選擇了以下幾個(gè)渠道，外部資源，平臺(tái)資源，活動(dòng)營銷，自媒體資源。全方位的曝光自己的產(chǎn)品，短時(shí)間內(nèi)制造話題，引進(jìn)流量，最終落實(shí)到轉(zhuǎn)化。

如何處理臨期產(chǎn)品？

臨期商品處理辦法：

（一）、可退貨臨期商品清理

1、臨期商品由各分店商品部統(tǒng)計(jì)并提報(bào)給采購部，同時(shí)抄送一份給物價(jià)部；統(tǒng)計(jì)和申報(bào)責(zé)任人為商品部主管。

2、臨期商品清理申報(bào)時(shí)間，商品臨期前35天提報(bào)；采購中心需將處理方案在商品臨期前30天反饋給分店商品部，同時(shí)抄送給物價(jià)部。如果處理效果較差（時(shí)間過半，銷售數(shù)量沒有過半）可申報(bào)二次處理。（注：此條要求的使用范圍，保質(zhì)期在一年以上（含一年）的商品）

3、所有臨期商品原則上要在處理期全部清理完畢，如有少量剩余，按退貨操作。

（二）、不可退貨臨期商品清理

1、操作流程與可退貨臨期商品清理相同。

2、保質(zhì)期為6個(gè)月以下（含6個(gè)月）、三個(gè)月以上的，在保質(zhì)期前一個(gè)月進(jìn)行清理申報(bào)；保質(zhì)期為一年以下（含一年）、六個(gè)月以上的，在保質(zhì)期前三個(gè)月進(jìn)行清理申報(bào)；保質(zhì)期為兩年以下（含兩年）、一年以上的，在保質(zhì)期前五個(gè)月進(jìn)行清理申報(bào)；保質(zhì)期為兩年以上的，在保質(zhì)期前八個(gè)月進(jìn)行清理申報(bào)，采購部在收到分店提報(bào)日起五天內(nèi)必須將處理方案反饋給分店商品部。

3、所有臨期商品原則上要在處理期全部清理完畢，如有少量剩余（剩余數(shù)量少于申請(qǐng)數(shù)量的20%），按報(bào)損操作。

（三）、臨期商品清理注意事項(xiàng)

1、退貨處理，分店商品部需在采購要求的時(shí)間內(nèi)將所有臨期商品清理歸位，并及時(shí)向采購反饋清退進(jìn)度。

2、降價(jià)（買贈(zèng)）清倉，必須在指定的區(qū)域進(jìn)行銷售，并明確標(biāo)示出“清倉處理”等字樣，此類促銷不允許出現(xiàn)在排面上。

3、所有處理方案必須經(jīng)采購總監(jiān)審批后下發(fā)分店。如需負(fù)毛利操作必須先向總經(jīng)理申請(qǐng)；審批后執(zhí)行。

關(guān)于臨期產(chǎn)品推廣方案和臨期產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。