本篇文章信途科技給大家談?wù)劸d陽(yáng)健身網(wǎng)上推廣方案，以及綿陽(yáng)翼?yè)P(yáng)健身對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

健身工作室怎么在朋友圈推廣

現(xiàn)在不是都有的那種嗎，通過(guò)某一個(gè)人微型朋友圈集贊送體檢課程或者優(yōu)惠之類的。

健身房有哪些好的營(yíng)銷方案嗎？

健身房的營(yíng)銷方案包括派發(fā)傳單、線上線下宣傳、開(kāi)展健身展示活動(dòng)和免費(fèi)健身體驗(yàn)，具體如下：

1、派發(fā)傳單可以說(shuō)是最老，最常見(jiàn)的健身房營(yíng)銷手段了。制作一些傳單，讓學(xué)生們到處散發(fā)，宣傳我們的健身房，吸引客戶的眼球。

2、線上線下宣傳（本地），線上的健身房營(yíng)銷渠道，諸如微信朋友圈廣告，各類信息流廣告等，可以將覆蓋人群定位為附近2公里內(nèi)的商圈。

3、開(kāi)展健身展示活動(dòng)，我們可以就健身房的一些器材拿出來(lái)展示，配合一些經(jīng)常健身的人，打上健身房的品牌，可以很好的激發(fā)有需求的人。可以把這個(gè)設(shè)計(jì)成健身房的情景劇，可以很好的激發(fā)健身的欲望，讓人進(jìn)入健身的氣氛。

4、免費(fèi)健身體驗(yàn)，通過(guò)以上的3種方式發(fā)布免費(fèi)的健身體驗(yàn)的消息，吸引人來(lái)健身房，為會(huì)籍顧問(wèn)創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)。來(lái)的人一般是意向較高的，也有較大的健身需求，相對(duì)而言成交的機(jī)會(huì)會(huì)比較大。

想要做好健身房的營(yíng)銷方案，需要專業(yè)的推廣平臺(tái)，我認(rèn)為單仁資訊是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。單仁資訊始終秉承著“幫助企業(yè)成長(zhǎng)，創(chuàng)造更多就業(yè)”的企業(yè)使命，以教育推動(dòng)發(fā)展，至今，團(tuán)隊(duì)由十余人發(fā)展到逾千人，已形成全國(guó)21家省市分公司的服務(wù)格局。

健身俱樂(lè)部推廣怎么做？

推廣方式要選擇最適合你的 ，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈 ，沒(méi)有一點(diǎn)創(chuàng)意創(chuàng)新是吸引不到顧客的，可以借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在手機(jī)上用商家戀制作一些活動(dòng)頁(yè)面，都是有趣新穎的活動(dòng)，需要參與者和朋友一起參與，這樣健身館就推廣出去了。

線上怎么做推廣健身房，現(xiàn)在在做預(yù)售

線上做推廣的方案有付費(fèi)的也有免費(fèi)的，付費(fèi)的線上廣告例如騰訊廣點(diǎn)通的朋友圈廣告，百度等搜索引擎競(jìng)價(jià)，快手，今日頭條系列如抖音的信息流等，現(xiàn)在這些廣告都能精確的投放到指定方位了，如指定某商圈。

這些都是快速增長(zhǎng)健身房會(huì)員的，最強(qiáng)大的方式。想想每個(gè)月如果能通過(guò)這些渠道添加10-20個(gè)新成員，是很值的。此種方法比傳統(tǒng)的發(fā)傳單多了更多的可能性，但是前期投入較高（ps.一般是預(yù)存+服務(wù)費(fèi)模式，在5k-6k之間），有一定風(fēng)險(xiǎn)。而且許多健身房往往會(huì)面臨沒(méi)有資金投入于廣告，或者沒(méi)有專業(yè)的人員。

免費(fèi)的渠道例如視頻營(yíng)銷：社交媒體比以往任何時(shí)候都更加火爆，特別是最近的短視頻?？梢酝ㄟ^(guò)抖音、快手、騰訊、愛(ài)奇藝等上傳的一些高品質(zhì)視頻脫穎而出，打造出好的品牌。

短視頻是有附近這一選項(xiàng)的，這樣就可以覆蓋到部分健身房周圍的人群了。相對(duì)其他行業(yè)，健身房在這里是擁有先天優(yōu)勢(shì)的，畢竟有那么多身材很棒的人，很吸睛。做的內(nèi)容可以是創(chuàng)意視頻、減肥知識(shí)分享、動(dòng)作教程等。

或者是在線培訓(xùn)，私教通過(guò)在線上課，吸引新成員加入，課程內(nèi)容可以是健身餐營(yíng)養(yǎng)搭配，動(dòng)作糾正等。

更多有關(guān)健身房運(yùn)營(yíng)管理方面的問(wèn)題可咨詢簡(jiǎn)康運(yùn)動(dòng)健身管理公司，希望能夠幫得到你！

健身房如何推廣

健身房的推廣方法：

1. 做好調(diào)查研究。對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，并通過(guò)外部資源研究獲得產(chǎn)品的市場(chǎng)需求信息。指出最可能的購(gòu)買群體，以及消費(fèi)者傾向做出購(gòu)買決策的理由。在決定產(chǎn)品上市的時(shí)間前，搞清楚行業(yè)內(nèi)近期將要發(fā)布的可能影響產(chǎn)品上市的重大事件，比如著名品牌的上線，或大型展銷會(huì)，以及其他重大時(shí)事(例如選舉日或皇室婚禮)。定義成功是什么。品牌意識(shí)、在線銷售或新的零售商合作關(guān)系，需要設(shè)定切合實(shí)際的目標(biāo)。

2. 創(chuàng)建相關(guān)材料。無(wú)論潛在客戶是視覺(jué)驅(qū)動(dòng)還是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，都需要向他們灌輸營(yíng)銷信息，而這需要營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的支持。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)最終的關(guān)鍵信息了如指掌，熟悉新聞發(fā)布，起草情況說(shuō)明書(shū)、技術(shù)規(guī)格文件、評(píng)審指南，發(fā)布產(chǎn)品博客信息、視頻資源、數(shù)字廣告、高分辨率的產(chǎn)品圖片和公司網(wǎng)站精美的歡迎頁(yè)面。如果營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容齊全，那么發(fā)布當(dāng)天傳遞給公眾的信息將更富吸引力，并節(jié)省許多時(shí)間。

3. 名人效應(yīng)。為媒體提供先進(jìn)的產(chǎn)品樣本、采訪訪談或上線前的網(wǎng)絡(luò)視頻小樣，以獲得專業(yè)的反饋和評(píng)價(jià)。還可以利用YouTube網(wǎng)友和現(xiàn)有客戶宣傳產(chǎn)品。來(lái)自有影響力人物的產(chǎn)品正面體驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品報(bào)道和媒體訪談能夠積極的作用。尋找在社交媒體上的名人，尤其是那些目標(biāo)客戶關(guān)注的大V，向他們提供早期的產(chǎn)品信息和試用產(chǎn)品。

4. 廣泛傳播。當(dāng)準(zhǔn)備好將新聞向目標(biāo)用戶群分享的時(shí)候，組織整理所有的發(fā)布前活動(dòng)。協(xié)調(diào)媒體聯(lián)絡(luò)者、名人以及營(yíng)銷媒介(博客、YouTube上的產(chǎn)品視頻、新產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè))，與新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)保持同步更新。在產(chǎn)品發(fā)布一周內(nèi)，安排公關(guān)團(tuán)隊(duì)或合作機(jī)構(gòu)與媒體進(jìn)行個(gè)性化宣傳，確保有第三方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

5. 與粉絲接觸。不要忘記那些在產(chǎn)品上市前就一直支持人們。向他們發(fā)送定制郵件，介紹新產(chǎn)品的信息，附上簡(jiǎn)介視頻。在產(chǎn)品的Facebook頁(yè)面進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)品活動(dòng)，以增加社交媒體上的參與度，為產(chǎn)品造勢(shì)。在所有的渠道使用互補(bǔ)的品牌圖片，確保品牌一致性，吸引客戶注意。

6. 進(jìn)一步跟進(jìn)。不要讓產(chǎn)品在首次發(fā)布后就失敗。與感興趣的媒體保持聯(lián)系，獲得與管理者或產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行訪談的機(jī)會(huì)。與那些對(duì)產(chǎn)品有意見(jiàn)的人開(kāi)展故障排除活動(dòng)。通過(guò)一對(duì)以溝通與有影響力的名人保持持續(xù)的互動(dòng)。通過(guò)郵件和社交媒體平臺(tái)與現(xiàn)有客戶保持持續(xù)的溝通。

7. 合作伙伴。如果產(chǎn)品通過(guò)在線或?qū)嶓w店零售商合作伙伴銷售，在社交媒體和Facebook廣告商標(biāo)記這些銷售渠道。這樣粉絲就知道在何處購(gòu)買產(chǎn)品了，同時(shí)合作伙伴也會(huì)對(duì)此營(yíng)銷舉措持有謝意。

8. 聆聽(tīng)客戶需求。當(dāng)用戶收到并使用產(chǎn)品后，通過(guò)社交媒體提供及時(shí)并準(zhǔn)確的客戶服務(wù)。確保社交媒體經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品有足夠的了解，或者有專業(yè)人士能夠幫助回答產(chǎn)品的相關(guān)問(wèn)題。尤其對(duì)于剛剛上市的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，糟糕的客戶服務(wù)是一個(gè)嚴(yán)重的障礙。

9. 衡量成果。找到現(xiàn)狀與最初設(shè)定目標(biāo)的差距?；诹髁?、鏈接和會(huì)話，谷歌分析可以提供有洞察力的信息，分析出哪些市場(chǎng)營(yíng)銷策略是有效的。合作伙伴也應(yīng)該是討論的一部分。

10. 適當(dāng)?shù)目湟?。通過(guò)盡可能多的渠道擴(kuò)大媒體覆蓋率，包括付費(fèi)的社交媒體支持。制作主要媒體覆蓋情況的PDF文件和印刷手冊(cè)，與零售商和合作伙伴進(jìn)行分享。在公司網(wǎng)站上制作一個(gè)展示覆蓋率的網(wǎng)頁(yè)。

健身房如何推廣？

健身房推廣方式很多，要做到有效的推廣還是根據(jù)你的健身房的具體情況，再進(jìn)行具體的推廣。除了地推發(fā)宣傳單之外，可以嘗試線上的宣傳推廣方法：

1、利用人海戰(zhàn)術(shù)推廣微信?

一般來(lái)說(shuō)，健身房多位于人群較為密集的地方。健身房可以借助地理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)宣傳單、易拉寶、店面展示等多種方式曝光二維碼，將健身卡融入二維碼中，從而令更多人關(guān)注自身的微信公眾賬號(hào)。??

2、建立個(gè)性化的客戶服務(wù)?

健身房可以根據(jù)不同的客戶設(shè)置不同的會(huì)員制度，例如將微信會(huì)員卡分級(jí)管理，由銀卡開(kāi)始，根據(jù)消費(fèi)情況逐步升級(jí)為金卡、鉆石卡等。面對(duì)工薪階層，可以推出不定期的促銷活動(dòng)，而針對(duì)高級(jí)會(huì)員，則可以制定較為高端的私人健身服務(wù)。這種靈活的個(gè)性化服務(wù)既有助于吸收更多普通消費(fèi)者關(guān)注，還能夠穩(wěn)定固有的客戶群。?

3、精心打造微信公眾平臺(tái)?

每天健身房要為客戶提供健身方面的資訊、健康的飲食菜單，還可以針對(duì)不同類型的用戶提供相應(yīng)的健身計(jì)劃。另外，健身房還可以在微信公眾平臺(tái)上開(kāi)設(shè)客戶小秘書(shū)，為客戶提供更貼心的人工服務(wù)，全面提升客戶體驗(yàn)。??

4、借助名人效應(yīng)提高人氣?

如果商家有條件的話，可以聘請(qǐng)知名的健身教練坐鎮(zhèn)健身房，或者請(qǐng)明星代言，然后通過(guò)微信廣泛傳播信息，這樣能夠起到快速“吸粉”的作用，有助于提升健身房的知名度。?

想學(xué)營(yíng)銷推廣可以到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)單仁資訊學(xué)習(xí)，單仁領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師團(tuán)隊(duì)研發(fā)出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷快速賺錢的四大系統(tǒng)，包括：定位系統(tǒng)、營(yíng)銷型網(wǎng)站系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，并且將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷四大系統(tǒng)轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)課程。成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型成功的課程。

六年時(shí)間，他撰寫(xiě)了三本正式發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)教材《網(wǎng)道——傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵之道》、《搶道——借力網(wǎng)絡(luò) 彎道超車》、《渠道新戰(zhàn)爭(zhēng)——網(wǎng)絡(luò)渠道的規(guī)劃、構(gòu)建和管理》。其中《搶道——借力網(wǎng)絡(luò) 彎道超車》一書(shū)發(fā)行量已超過(guò)6萬(wàn)本。成為傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的必讀書(shū)。

健身器材怎樣進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣？

1、登錄搜索引擎

2、網(wǎng)站目錄登錄推廣

3、在線網(wǎng)頁(yè)登錄推廣

4、博客營(yíng)銷推廣

5、知道營(yíng)銷推廣

6、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣(包含廣告互換)

7、電子郵件推廣

8、網(wǎng)址導(dǎo)航推廣

9、IM方式(QQ,MSN,雅虎通)

10、排名營(yíng)銷推廣

11、事件營(yíng)銷推廣

12 、免費(fèi)服務(wù)推廣

13、友情鏈接包括網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)鏈接和免費(fèi)互換鏈接

14、在B2B網(wǎng)站上發(fā)布信息或登記注冊(cè)

15、在新聞組或論壇上發(fā)布網(wǎng)站信息

16、軟文推廣

17、用網(wǎng)摘系統(tǒng)推廣

18、病毒式推廣

19、網(wǎng)站互動(dòng)推廣

20、活動(dòng)贊助推廣

21、積分兌換有獎(jiǎng)促銷推廣

22、SNS網(wǎng)絡(luò)推廣

等等。 多學(xué)習(xí)下各種推廣方法的具體操作。

急求一套健身房銷售方案及市場(chǎng)推廣方案,請(qǐng)個(gè)位大蝦多多指教.

近年來(lái)，大大小小的健身俱樂(lè)部在我國(guó)各地如雨后春筍一般迅速崛起，有加盟的、擴(kuò)建的、直投的，也有連鎖的和轉(zhuǎn)行的，大家的目的似乎很一致——踏上“奧運(yùn)”和現(xiàn)代人缺乏“健康”的趨勢(shì)，撈筆錢！

然而，繁華的背后往往隱藏了靜寂和蕭條，健身俱樂(lè)部自然也不例外，很多投資者在創(chuàng)辦俱樂(lè)部不久后就明顯的體現(xiàn)出后勁不足的狀況，其中比較典型的當(dāng)然是缺乏人才，于是老板們就想盡辦法、找遍渠道開(kāi)始尋覓良材，可事與愿違，重金聘請(qǐng)的人才往往不是圖有虛名，就是留之不住，俱樂(lè)部的業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)也因?yàn)楣芾砣藛T走馬觀花的不斷更換而日漸衰落。http://hi.baidu.com/%B2%DC%B2%D9%D6%AE%D3%C7

因?yàn)槿瞬?，老板們傷透了腦筋。

古人有云：“尊其位、顯其名、重其祿，察而用之，則天下有識(shí)之士騷然舉足至矣！”用現(xiàn)代的解釋大概的意思就是說(shuō)：“對(duì)于要聘用一個(gè)人來(lái)講，要給他足夠的權(quán)利和地位，把他的名分確定，給予高薪，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察和試用后再真正的聘請(qǐng)到企業(yè)中來(lái)，這樣，有能力的人看到后就都會(huì)來(lái)你的企業(yè)為你效勞了。”這個(gè)話題前面的“尊其位、顯其名、重其祿”很容易理解，但是一談到如何對(duì)即將聘用的人才進(jìn)行“考察”，問(wèn)題也就出來(lái)了，健身行業(yè)很多投資的老板對(duì)如何考察所聘請(qǐng)的管理人員往往都是一頭霧水、一知半解，下面筆者就健身行業(yè)的管理人員素質(zhì)和能力這一老板們“頭疼”的問(wèn)題從我國(guó)傳統(tǒng)兵學(xué)圣典《孫子兵法》的角度進(jìn)行分析闡述，希望對(duì)廣大投資于健身行業(yè)的”老板們”和致力與健身俱樂(lè)部管理的同行們能有所幫助??！

孫子曰：“為將者智、信、仁、勇、嚴(yán)也”

健身行業(yè)該如何理解呢？

將者，既俱樂(lè)部的管理者，老板之下，眾人之上的管理人員，可能是店長(zhǎng)、經(jīng)理，也可能是主管、總監(jiān)，總之是在俱樂(lè)部中肩負(fù)著策劃、實(shí)施、執(zhí)行等關(guān)系俱樂(lè)部命運(yùn)的關(guān)鍵人物。

既然是關(guān)鍵人物，那么就應(yīng)該具備一定的才能或獨(dú)到的行業(yè)見(jiàn)解，換句話說(shuō)也就是以下五個(gè)方面要技?jí)喝盒邸ⅹ?dú)占熬頭。

一、智

智，泛指智慧，思維、邏輯和條理，健身俱樂(lè)部行業(yè)我們引申為行業(yè)知識(shí)、社會(huì)常識(shí)和清晰的頭腦、敏捷的思維。

作為健身俱樂(lè)部的管理人員最基本的素質(zhì)應(yīng)該就是對(duì)健身行業(yè)的了解和掌握，從行業(yè)發(fā)展到風(fēng)云人物，從知名企業(yè)到品牌機(jī)構(gòu)，應(yīng)該如數(shù)家珍、滔滔不絕的道出，然而筆者發(fā)現(xiàn)在我國(guó)的大多數(shù)健身俱樂(lè)部中所謂的高層管理人員竟然連中國(guó)健美運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)，我國(guó)知名的健美健身健將，引導(dǎo)行業(yè)前行的龍頭品牌都說(shuō)不出來(lái)。同樣，還有一些管理者在涉及到交際應(yīng)酬和接人待物的生活常識(shí)中連最基本的禮貌都沒(méi)有，比如：穿著常識(shí)中穿黑皮鞋深色褲子配雙白襪子的職業(yè)經(jīng)理、在賓客落座時(shí)不分尊卑長(zhǎng)幼的，敬酒端杯時(shí)高舉過(guò)客的主管、總監(jiān)也都比比皆是。除此之外，還有一部分健身俱樂(lè)部的“管理者”不學(xué)無(wú)術(shù)，僅僅靠做過(guò)幾天會(huì)籍顧問(wèn)或者健身教練就到處招搖撞騙，不但對(duì)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)知之甚少，就連基本的管理運(yùn)營(yíng)問(wèn)題都解答不出，不用說(shuō)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、促銷方案，更有甚者竟然連企業(yè)簡(jiǎn)介都生搬硬套抄襲別人。

二、信

信，也就是信用，信息。行軍出戰(zhàn)，為將者的信譽(yù)、信用以及戰(zhàn)事信息決定者戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗。在健身行業(yè)做為一名管理者，是否能一言九鼎，言而有信同樣也至關(guān)重要，出而反而，反復(fù)無(wú)常的管理者久而久之自然會(huì)被下屬所唾棄，一個(gè)想把企業(yè)做大做強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)信則不立。當(dāng)今社會(huì)是個(gè)信息時(shí)代，信息方面不但對(duì)俱樂(lè)部的管理者至關(guān)重要，就連一名普通的職員、也是不可以忽視的。在“信”這個(gè)方面對(duì)考察管理者一般所采用的方法是通過(guò)其提供的計(jì)劃所執(zhí)行實(shí)施程度和對(duì)行業(yè)最新信息的掌握情況來(lái)評(píng)估，是否合格一查一問(wèn)便知。

三、仁

體恤下屬，寬厚淳樸、心胸寬闊、廣納良策，能聽(tīng)取基層不同的聲音，是主管人員的優(yōu)秀品質(zhì)，工作時(shí)不是在辦公室安逸享受、打情罵俏、上網(wǎng)聊天，而是能夠進(jìn)行“走動(dòng)式管理”對(duì)一線職員時(shí)時(shí)關(guān)注，常常激勵(lì)贊揚(yáng)，對(duì)意見(jiàn)建議能夠虛心接受，能夠組織大家集思廣益，為俱樂(lè)部出謀劃策，這樣的管理者一定會(huì)得到愛(ài)戴和擁護(hù)，自然工作的貫徹和執(zhí)行效率也就的到大大的改善和提高了。

四、勇

勇毅果斷、對(duì)市場(chǎng)變化以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖反應(yīng)迅速、完成工作高效率、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，不推卸責(zé)任，敢做敢當(dāng)，對(duì)事物分析冷靜，做出決定后執(zhí)行堅(jiān)決，遇到困難和挫折時(shí)堅(jiān)強(qiáng)勇敢，能身先士卒，率先垂范、以身作則。而不是只會(huì)溜須拍馬、阿諛?lè)畛?，做事之前拍胸脯、出現(xiàn)問(wèn)題拍腦門，在俱樂(lè)部“忽悠”到錢后遇到了困難和挫折就拍拍屁股走人的“三拍子經(jīng)理”。

五、嚴(yán)

嚴(yán)以律己，獎(jiǎng)懲分明，執(zhí)行卓越、將工作落實(shí)到細(xì)節(jié)也是俱樂(lè)部管理者的重要考核指標(biāo)，目前國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分俱樂(lè)部的管理者和屬下不做上下級(jí)同事，而是做“哥們”甚至有的還做戀人，做情侶，古人有云：“己身不正，雖令不行”，也有句話叫做“上梁不正下梁歪” 做為俱樂(lè)部管理者應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，在工作中要避免的錯(cuò)誤有：

1、推卸責(zé)任，總是說(shuō)“下面”或“上面”的人怎么樣......;

2、不能引導(dǎo)和啟發(fā)下屬，“領(lǐng)導(dǎo)”的含義就是“帶領(lǐng)和引導(dǎo)、教導(dǎo)”屬下；

3、只看重工作的結(jié)果，不重視屬下的思想和理念，“態(tài)度決定一切的”的道理只會(huì)說(shuō)不去做；

4、在俱樂(lè)部中拉幫結(jié)派，形成教練、會(huì)籍甚至更大的對(duì)立；

5、太過(guò)于注重管理而松懈了企業(yè)的命脈——利潤(rùn)；

6、總是看缺點(diǎn)和問(wèn)題，在小事上浪費(fèi)精力而忘記了最終工作目標(biāo)；

7、根本沒(méi)有設(shè)定考核和審查標(biāo)準(zhǔn)，或者將標(biāo)準(zhǔn)膚淺的設(shè)定成用業(yè)績(jī)和銷售額衡量；

8、在能力不足而有”后臺(tái)”、資格較老違反規(guī)定的員工“睜只眼閉只眼”；

21世紀(jì)的“商?！保皇琴Y本、規(guī)模的“博弈”，也不再是設(shè)施、技術(shù)的戰(zhàn)爭(zhēng)，“人才’已經(jīng)是“問(wèn)鼎”市場(chǎng)的重中之重，對(duì)于我國(guó)剛剛處于萌芽狀態(tài)健身俱樂(lè)部行業(yè)，人才就更是俱樂(lè)部發(fā)展和生存的基石，“水能載舟亦能覆舟”用好人才創(chuàng)造價(jià)值，一旦用人失誤，其后果和造成的損失也是巨大的。

因此，筆者奉勸廣大健身俱樂(lè)部投資者和管理者在分析考察部署人選時(shí)慎之再慎，同時(shí)，也希望本篇文章能夠?yàn)楦魑煌羞x人、用人、留人提供參考和借鑒。

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