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1、資金。影片要在資金上多做作文章，要么說是同類型影片里投資最大，或者就是同類型里投資最小，籌資要一波三折，方法要稀奇古怪?？梢哉f是黑社會出資，也可以說太子幫出資，最好是拿著冥幣到銀行直接兌換的。

2、陣容。影片的制作陣容絕對是吸引觀眾的最大法寶。制片人牌子要響，越有爭議越好，能搞成是文革后給平反的某個(gè)電影人那就絕了。導(dǎo)演要么就是大腕，要么就是無名小卒，不能找那些半紅不黑的，最好是那些拿著自己若干歲時(shí)的作品偷偷跑出去參展，后來被國安局特工抓回來打了個(gè)半死的。演員要紅的，最好某國拍過三級片的，沒拍過也得是那些敢露著半拉屁股，在舞臺上扯著驢嗓子喊得。一定要找一個(gè)顧問，最好還是個(gè)快死的人，沒死的話，電影發(fā)行以前也得個(gè)弄死，名字一出來就給打上框，那叫氣派，那叫有深度。

3、緋聞。男女主角一定要有緋聞，不管是和誰，可以相互，也可以和對方家長，或者壓根不認(rèn)識的人，不管同性異性。越離奇越好，什么變異動物、外星來客都可以上。

4、停拍。導(dǎo)演要和監(jiān)制不合、男一號要對女二號不滿、煙火師要罵音響師太濫、道具師要說特技師犯賤、制片人一定要說看設(shè)備的老大爺只吃不干。就這樣子，停拍、整頓、政治學(xué)習(xí)、思想糾正大會，要是能請個(gè)國家領(lǐng)導(dǎo)人來主持，會再能放到人民大會堂去開那就齊了。

5、打架。一個(gè)成功的電影，幕后一定有一群合格的打手。這些打手可以裝扮成劇組里的任何一個(gè)人，時(shí)而是司機(jī)，時(shí)而是武行，時(shí)而是清潔工、時(shí)而是院子門口拴的一條狗。所要?dú)虻膶ο笠惨鶕?jù)時(shí)間和環(huán)境限制，準(zhǔn)確選取?？梢允沁^來要求發(fā)勞務(wù)費(fèi)的民工，可以是無意中拿了劇組一根用過了的筷子的小孩，可以是被導(dǎo)演的車撞倒的撿破爛的老太太、可以是看拍攝時(shí)放了一個(gè)屁的群眾，也可以是正好從天上飛過的超人。

6、官司。這將是影響一部電影生命力的重要一環(huán)。一定要找到一個(gè)打官司的理由，可以是制片方侵了別人的權(quán)，也可以是別人侵了制片方的權(quán)，要么說制片方侮辱了誰家的仙人，要么就說某個(gè)sb讓制片方美化了。最好能給誰平個(gè)反，紕漏一些歷史事實(shí)，比方說田紀(jì)賽馬的時(shí)候開的是捍馬，專諸刺王僚的時(shí)候使的是ak47，最好紕漏當(dāng)年女媧補(bǔ)天時(shí)用的是xx牌水泥?？傊痪湓?，就是找著和相關(guān)單位打官司，打得越熱鬧越好，能打到國務(wù)院那就最好了。

未完待續(xù)……

電影怎么做宣傳 電影網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道有哪些

主要是廣告。

然后就是節(jié)目合作了。

你看快樂大本營經(jīng)常就有電影新片的明星前往進(jìn)行推廣。

事實(shí)證明這個(gè)方式還是很不錯的。

怎樣運(yùn)用媒介對電影進(jìn)行更好的宣傳以達(dá)到高票房？

制作創(chuàng)意惡搞視頻，炮制娛樂八卦等內(nèi)容，通過一個(gè)或多個(gè)能引發(fā)社會廣泛關(guān)注的事件來進(jìn)行電影或電視劇的宣傳預(yù)熱。如之前熱映的《戰(zhàn)狼2》，除了吳京各路奔走忙宣傳，結(jié)合李晨的《空天獵》相互借力，還有《戰(zhàn)狼》第一部奠定了非常好的觀眾基礎(chǔ)，網(wǎng)友扒出在非洲時(shí)劇組要遵守的注意事項(xiàng)單看得人心驚肉跳，換女主、偷票房等話題炒作也從另一程度讓電影實(shí)現(xiàn)了刷屏宣傳。

85怎么實(shí)現(xiàn)中國電影的海外營銷

你要的文件如下

中國的電影院越來越多，可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面？老的電影院如何保持市場地位不動搖？

這兩者到底該如何做市場營銷呢？

有些電影院還會有這樣的困惑，我們做了很多市場活動，為什么影城的市場并沒有想象中那樣理想呢？其實(shí)，關(guān)鍵所在就是，電影院要弄清楚為什么要做活動，能做哪些活動還有怎么做活動，只要能夠把關(guān)于市場營銷活動的這幾個(gè)問題弄清楚，相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。

中國目前的電影院，仍然大多數(shù)處于新舊交替的時(shí)期，老的電影院沒有新突破，新的電影院沒有老經(jīng)驗(yàn)，所謂的電影院營銷，到底能有哪些內(nèi)容呢？據(jù)環(huán)球相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)，環(huán)球平均每家影城每個(gè)月要舉辦3-4次市場營銷活動，一年下來，一家影城全年?duì)I銷活動不會少于30次，如果按照全國126家環(huán)球影城計(jì)算，那一年就要有不少于3780次的市場營銷活動，而這3780次市場活動通過30余個(gè)城市覆蓋的數(shù)百家媒體進(jìn)行連續(xù)的報(bào)道傳播，一年下來，單純媒體報(bào)道就要有十多萬次之多，再加上很多活動帶來的附加社會影響、團(tuán)體票房收益等等，估算下來，效果著實(shí)可觀。環(huán)球?qū)⑦@種營銷活動體系架構(gòu)總結(jié)為“泛營銷”體系，其實(shí)是一種院線統(tǒng)籌調(diào)配、影城跟進(jìn)執(zhí)行的規(guī)模營銷運(yùn)作模式，結(jié)合環(huán)球的實(shí)戰(zhàn)案例，在這里將影城經(jīng)營過程中的市場營銷活動進(jìn)行梳理如下：

對于影院的活動，我們可以做以下幾方面的分析：

一、影院為什么要做市場營銷活動？

中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院，首先沒有團(tuán)體票，其次不會有很多的市場營銷活動，特別是美國等電影大國，電影的群眾基礎(chǔ)非常好，如何更好的經(jīng)營賣品才是這些國家影院的主要市場任務(wù)。對于中國，這個(gè)電影市場的發(fā)展中國家來說，電影院基本上都不能直接扮演“摘桃子”的角色，“種桃樹”才是第一要義，也就是大家都在說的培育市場。那么市場怎么培育呢？就是通過堅(jiān)持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點(diǎn)，衍生、設(shè)計(jì)、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。

電影院所舉辦的各種花樣繁多活動，歸納起來，無外乎以下三個(gè)目的：

1、增加票房：做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產(chǎn)生觀看的欲望，為影片宣傳造勢，或者通過各種團(tuán)體組織性質(zhì)的活動，為某些影片直接帶來票房收入。

2、增加人次：做活動是為了原本一個(gè)觀眾過來看，結(jié)果來了一家人，或來了一群朋友。這是真正的培育市場，雖然不能直接帶來票房收益，但是創(chuàng)造了歡快愉悅的活動氛圍，電影觀眾的參與互動，享受到了電影院帶來的最直接的快樂，通過人際之間的傳播，為將來的影院人次保障奠定了基礎(chǔ)。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動，培養(yǎng)一批電影院的固定觀眾群，為電影院培養(yǎng)大批粉絲。

3、增加影響力：做活動可以進(jìn)行媒體報(bào)道，讓宣傳范圍擴(kuò)大到整個(gè)城市，讓更多的人知道影院，知道正在放映的電影，通過舉辦媒體感興趣的活動，也會拉近影院與媒體之間的親密關(guān)系，形成穩(wěn)定的合作模式，有助于影城開拓媒體通路，形成穩(wěn)定、長效的傳播渠道。

二、影院能做哪些市場營銷活動？

策劃設(shè)計(jì)影院市場營銷活動，基本上從以下三個(gè)方面考慮，就可以把一個(gè)活動策劃好了。

1、策劃思路來源：

策劃活動要將發(fā)散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運(yùn)用，同時(shí)從影片、檔期節(jié)日、社會資源諸多方面進(jìn)行深入挖掘，從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。

2、影院市場營銷活動具體樣式：

針對上面所說的思路來源，進(jìn)行深入挖掘，就可以策劃出各種形式不同的活動，總結(jié)起來，電影院主要的活動形式包括以下幾種：

明星見面會、首映式：最常規(guī)，但是最有效果的影院活動。只要有明星到場，現(xiàn)場氣氛、觀眾反應(yīng)、媒體報(bào)道，都能夠充分調(diào)動起來，但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現(xiàn)實(shí)問題，不可能全國各地的影院都能夠在一年當(dāng)中舉辦豐富多彩的明星見面會活動，從另外一個(gè)角度上講，物以稀為貴，偶爾一次的有分量的明星見面會，往往才能夠產(chǎn)生真正的轟動效應(yīng)。

新聞發(fā)布會：影院舉辦的較高規(guī)格的市場營銷活動，都會舉辦相應(yīng)的新聞發(fā)布會，讓媒體在第一時(shí)間與活動主要人員進(jìn)行深入溝通，得到影院市場營銷的豐富信息。

專題報(bào)告會：適合上映國產(chǎn)影片時(shí)舉辦相關(guān)活動。由于此類國產(chǎn)影片較為正統(tǒng)，內(nèi)容往往以英雄模范事跡為主，雖然缺乏商業(yè)性，但往往都能得到一些相關(guān)機(jī)關(guān)單位支持，因此，可以借助契機(jī)，與相關(guān)機(jī)關(guān)單位深度合作，觀看主題影片，同時(shí)對觀眾進(jìn)行某些方面的現(xiàn)場教育，舉辦類似報(bào)告會形式的正統(tǒng)儀式，將使組織團(tuán)體觀影的活動取得較好效果。

媒體放映場：與媒體充分溝通的很好的一種方式，讓媒體在第一時(shí)間準(zhǔn)確把握上影信息，可以以此為，與當(dāng)?shù)孛襟w建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。按照管理，一部新片大片上映前，每個(gè)城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場，很多時(shí)候也就意味著牢牢把握住了媒體。

觀眾體驗(yàn)場：與觀眾充分溝通的一種方式，既可以做為前期預(yù)熱，讓媒體給以報(bào)道，也可以調(diào)查體驗(yàn)場觀眾反應(yīng)，得到對影片最準(zhǔn)確的市場把握，及時(shí)驗(yàn)證調(diào)整影片的宣傳推廣策略，保證影片吸引準(zhǔn)確的觀眾群體。這在發(fā)行領(lǐng)域，被稱為“點(diǎn)映”，在很多中小成本的文藝影片中，得到很廣泛的運(yùn)用。

影院場地展示：場地的布置，十分重要，觀眾進(jìn)入影院后，把握影片的信息往往通過場地布置，場地布置可以使用與影片有關(guān)的圖片、實(shí)物、模型、仿真人物等等多種形式的擺放，為觀眾在影院大堂創(chuàng)造視覺奇觀，充分調(diào)動觀眾的胃口。

場地互動游戲：游戲往往是從電影相關(guān)內(nèi)容衍生出來，參與性互動性強(qiáng)，可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣，讓大家感覺不僅僅看電影是一種放松，來電影院，本身就是一個(gè)輕松愉快的過程，那樣會會影城招攬更高的人氣，人氣旺了，看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優(yōu)勢，可以充分發(fā)揮電影院大堂的作用，把電影院裝點(diǎn)成為電影的樂園。

戶外宣傳活動：根據(jù)各個(gè)影城情況的不同而定，利用一切可以利用的戶外資源，只要是有利于三個(gè)目的的活動，影院都可以主動出擊，把活動做好，做大。

相關(guān)產(chǎn)品促銷，聯(lián)合推廣：這類活動往往會與上面講述的幾種活動結(jié)合進(jìn)行，具體的活動形式會與贊助客戶有一個(gè)商定的過程，具體與客戶聯(lián)合的推廣形式，由于設(shè)計(jì)商業(yè)推廣部分，作為第三點(diǎn)，詳細(xì)論述。

3、商家聯(lián)合推廣活動樣式：

活動推廣：與媒體、商家充分互動合作，如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務(wù)，在節(jié)省活動經(jīng)費(fèi)的情況下，也增加影片、影院的影響力。

套票推廣：幾部電影聯(lián)合推廣，或者一部電影同時(shí)出售幾張票。比如情侶套票，全家套票。這種合作模式，在很多電影院中廣泛被運(yùn)用。

套餐推廣：在出售電影票的同時(shí)，與賣品相結(jié)合，刺激兩方收入的共同增長，特別適用于很多票房很高，但是賣品水平一般的影院，通過聯(lián)和促銷，在提升賣品的同時(shí)，對票房提升也會有促進(jìn)作用。

團(tuán)體推廣：通過團(tuán)體客戶的需要，針對性開發(fā)市場營銷活動，吸引團(tuán)體票客戶，直接購買大額團(tuán)體票，實(shí)現(xiàn)票房的大額增長。這點(diǎn)對電影院來說，一定要轉(zhuǎn)變觀念，與團(tuán)體客戶洽談業(yè)務(wù)，銷售的是一整套服務(wù)，包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣，而不僅僅是賣電影票，這樣的聯(lián)和團(tuán)體推廣，將會大幅提升團(tuán)體銷售業(yè)績。

三、影院到底該怎么做市場營銷活動?

1、從數(shù)量上看

影院活動，多做？還是少做？這有一個(gè)度的問題。

影院的活動舉辦一定要根據(jù)各個(gè)影院的情況不同，把握一個(gè)度。過多或者不夠都會產(chǎn)生負(fù)面效果。

如果影院做的活動不夠，那么只有從其他渠道了解到影片大致內(nèi)容的觀眾，才會觀看這部電影，原本存在的潛在票房沒有去爭取，那樣的損失，將難以挽回。

如果影院的活動過于密集，工作疲于應(yīng)付，不能準(zhǔn)確預(yù)估能否產(chǎn)生上述三種效果，這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費(fèi)，也對上述三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)難以產(chǎn)生作用。

2、從質(zhì)量上看

什么樣的活動有效果，什么樣的活動沒有效果，這是一個(gè)評估的問題。

活動的執(zhí)行是一個(gè)階段性的過程，基本上是這樣一個(gè)鏈條：

影片信息到達(dá)——活動方案策劃——方案前期準(zhǔn)備——活動執(zhí)行——活動總結(jié)——活動評估——活動備案，用于下次活動的參考。

上面的鏈條當(dāng)中，目前我們的方案策劃與執(zhí)行都沒有太多的問題，關(guān)鍵出在活動的評估上，一個(gè)活動做完了就完了，沒有對效果進(jìn)行充分的評估，下次操作類似活動的時(shí)候，從上一次活動中得不到任何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還是茫然進(jìn)行的話，對影城來說，將是無形的損失。

3、對于大多數(shù)電影城，可以嘗試進(jìn)行如下操作：

（1）、廣泛嘗試各種活動

影院可以多嘗試，廣泛策劃，看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的，哪些是有助于增加觀影人次的，哪些是會廣泛吸引媒體的，而哪些是沒有用的。

（2）、重視活動效果評估：

全國很多新影院，活動運(yùn)作肯定都存在著方方面面的不成熟，在盡可能嘗試各種活動的前提下，對各種活動效果分別進(jìn)行評估總結(jié)，將幫助我們的影院開速成長。活動效果評估可以大致可以從上文提到的三個(gè)目的是否能夠?qū)崿F(xiàn)來進(jìn)行，但具體的評估反饋方式，還要各個(gè)影院的市場人員進(jìn)行探討摸索。

（3）、效果好的活動多搞

等到積累到一定階段后，就可以在眾多活動方案中，有所取舍，只做最可能達(dá)到上述三種目標(biāo)的活動，把活動做好、做精，出精品，用活動的力量，推動整個(gè)影院票房、人氣、影響力的大幅增長。

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如何提高我國電影貿(mào)易國際競爭力

中國電影在2012年不斷開拓進(jìn)取，繪就了新的歷史篇章。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年國內(nèi)共生產(chǎn)故事影片745部，全年各類電影總量達(dá)893部，全國電影總票房達(dá)170.73億元，同比增長30.18%。而國產(chǎn)影片票房，則達(dá)82.73億元，約占總票房的48.46%。其中，類型片創(chuàng)作趨向活躍，電影票房創(chuàng)下紀(jì)錄。國產(chǎn)影片創(chuàng)作在2012年的變奏、轉(zhuǎn)折與發(fā)展，和其它重要藝術(shù)現(xiàn)象一樣，是其所處的時(shí)代、現(xiàn)實(shí)和社會的創(chuàng)造物。中國電影創(chuàng)作及市場的內(nèi)容和形式上的變革，很顯然已經(jīng)融入所處的時(shí)代和社會新語境的表現(xiàn)內(nèi)涵、形式呈現(xiàn)出的交織關(guān)系中，中國電影的成就、矛盾與豐富性，蘊(yùn)涵其中。

但是，就在國內(nèi)市場快速崛起的同時(shí)，中國電影海外市場的發(fā)展相對滯后，近年來的海外市場在逐年急劇萎縮，越來越多的中國電影在本土市場上大獲全勝，卻無法開拓海外市場?！冻啾凇?、《投名狀》、《泰囧》等都成為敗走西方主流電影市場的典型例證。中國電影在海外市場上的弱勢地位，亟待改變。

2012年2月中旬，中美間達(dá)成了一項(xiàng)擴(kuò)大中國進(jìn)口好萊塢3D等特種電影的協(xié)議，顯示中國電影市場進(jìn)一步開放的趨向。顯然，政策由充分發(fā)揮護(hù)航作用改變?yōu)楦鼮殚_放的情況，類型電影生產(chǎn)、電影產(chǎn)業(yè)、市場及技術(shù)發(fā)展勢頭不減，迅猛異常。但與此同時(shí)，真正實(shí)現(xiàn)中國電影和海外市場的無縫對接，卻缺乏有效性和持久力的政策舉措與策略。

我們看到，一方面，進(jìn)口大片數(shù)量的增加對國產(chǎn)影片和中國的電影市場在票房、技術(shù)、藝術(shù)以至文化內(nèi)容上的沖擊明顯。另一方面，中國電影“走出去”又面臨好萊塢的強(qiáng)勢話語。好萊塢對國產(chǎn)片創(chuàng)作無疑形成了巨大的挑戰(zhàn)。以美國好萊塢為代表的國外商業(yè)電影，構(gòu)成了全球化的市場競爭、藝術(shù)、技術(shù)與文化語境。

中國電影海外市場競爭策略及其實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，是如何實(shí)現(xiàn)中國電影的國際化轉(zhuǎn)型。它包括對內(nèi)通過華語電影的深度融合，打造新型中國電影；對外采取區(qū)域化市場開拓的方式，針對不同區(qū)域的特性制訂不同的競爭對策。電影在當(dāng)代社會中的影響力，有力地證明了電影在時(shí)代文化復(fù)興與文化建設(shè)中的位置。中國電影海外競爭策略可行性所涉議題內(nèi)容豐富，有著很強(qiáng)的開放性和廣闊的探索空間，具有重要的理論價(jià)值、現(xiàn)實(shí)針對性和面向未來的前瞻性，回望有史以來中國電影在海外發(fā)行、海外推廣以及兩岸多地積極開展合作、推進(jìn)中國電影實(shí)現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型和提升傳播文化價(jià)值觀等方面的進(jìn)程，系統(tǒng)、全面、深入探討其在商業(yè)經(jīng)營、內(nèi)容、生產(chǎn)、融資、推廣及大中華地區(qū)的合作與融合諸方面新的發(fā)展、互動與創(chuàng)新，努力為中國電影的未來發(fā)展，尤其實(shí)現(xiàn)全球化語境中的當(dāng)代中國電影海外市場競爭，意義重大。

2012年11月中旬上映的《少年派的奇幻漂流》前四天的票房即達(dá)1.01億元，截至12月31日，獲得5.71億元票房。但是李安的這部影片的成功，并非僅僅反映在票房上。影片中，碧海藍(lán)天、發(fā)光的魚、斑斕老虎以至人與虎的離奇故事，它們的故事意涵、影像和被美麗畫面所包蘊(yùn)的人性、神性和東方文化問題，都成為人們津津樂道的東西，成為美妙觀影的記憶。

李安的電影創(chuàng)作給我們提出重要的參照與警醒。很顯然，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，改變中國電影內(nèi)容生產(chǎn)的短板和總體競爭乏力的現(xiàn)狀，在世界電影市場形成強(qiáng)有力的競爭態(tài)勢，體現(xiàn)了強(qiáng)烈、鮮明的時(shí)代特征。如果說實(shí)現(xiàn)中國電影的國際化轉(zhuǎn)型是開拓海外市場的總體戰(zhàn)略，那么明確區(qū)域化市場開拓、在內(nèi)容生產(chǎn)、數(shù)字技術(shù)、投融資及推廣等方面實(shí)現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型則是具體戰(zhàn)術(shù)。中國電影需要積極應(yīng)對社會、產(chǎn)業(yè)和文化發(fā)展挑戰(zhàn)，把握社會和文化發(fā)展，在多元文化的沖擊下，確立中國電影海外市場競爭的坐標(biāo)。面對好萊塢的全球化戰(zhàn)略，中國電影要在學(xué)習(xí)好萊塢國際化的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)開辟有中國特色的國際化電影。在中國電影市場化不斷發(fā)展的今天，電影海外拓展與責(zé)任又該如何把握？在電影觀念與電影實(shí)踐發(fā)生巨變的當(dāng)下，如何更好地進(jìn)行中國電影的生產(chǎn)、經(jīng)營、融資與推廣，華語電影需要做怎樣的合作與融合？這些都是中國電影海外市場競爭策略建構(gòu)中重要的時(shí)代性命題。

面對中國電影海外市場的問題，需要進(jìn)行系統(tǒng)、深層的研究，提出海外市場競爭策略的路徑。海外電影市場現(xiàn)狀與中國電影國際競爭力深層問題聯(lián)系緊密。隨著中國國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的崛起，擁有海外市場已經(jīng)成為中國電影從電影大國升級為電影強(qiáng)國的重要標(biāo)志。擁有海外市場關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)中國電影的國際化轉(zhuǎn)型，以區(qū)域化市場開拓的方式把海外市場劃分為北美、歐洲、俄羅斯、東亞及東南亞等地區(qū)。另外，從中國電影史的角度也可以看出走向海外市場的經(jīng)驗(yàn)，比如上世紀(jì)三四十年代的神怪片、武俠片對東南亞市場的占領(lǐng)以及七八十年代香港功夫片對國際市場的號召力。中國電影目前的海外市場狀況相比歷史上和好萊塢還有很大的差距，急需在內(nèi)容生產(chǎn)、融資渠道、推廣營銷等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)海外市場的觀念。

國際化轉(zhuǎn)型涉及電影的內(nèi)容生產(chǎn)策略。內(nèi)容生產(chǎn)中最重要的就是對觀眾情感的生產(chǎn)，觀眾看電影是為了體會他們自己的情感，因此電影作為一種娛樂形式，一定要與觀眾產(chǎn)生共鳴或被認(rèn)同。中國電影在類型上比較單一，只有武俠和動作片能夠走向海外，擁有較強(qiáng)的競爭力。新型中國電影將以武俠片、動作片為切入點(diǎn)，帶動類型多元化實(shí)踐，拓寬片種，積極進(jìn)行電影類型美學(xué)創(chuàng)新。在影片敘事策略上也需要進(jìn)一步國際化，用國際流行的電影語言、敘事慣例來講述中國故事。此外，在商業(yè)類型片開拓海外市場的同時(shí)，也重視藝術(shù)片的國際化，進(jìn)一步鞏固藝術(shù)片在國際電影節(jié)中的位置。

電影的融資形式越來越豐富，電影的工程越來越龐大，這也就給推動、孵化這個(gè)產(chǎn)業(yè)留出了許多空間與可能。迅速發(fā)展的中國電影在融資方面的需求、對基金對金融產(chǎn)品的需求越來越凸顯，因此，研究中國電影業(yè)融資特點(diǎn)、總體投融資結(jié)構(gòu)以及融資渠道和效果是必要的。推廣模式包括政府主辦、商業(yè)宣傳、民間活動和媒體傳播等，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為首的技術(shù)進(jìn)步在全世界范圍內(nèi)掀起了轟轟烈烈的技術(shù)創(chuàng)新，極大地改變了人們的生活方式。中國電影應(yīng)該在創(chuàng)作階段就結(jié)合不同海外市場設(shè)定推廣方案，用科學(xué)的方式來推廣和宣傳，這是中國電影開拓海外市場的關(guān)鍵所在。

無疑，電影轉(zhuǎn)型中的產(chǎn)業(yè)交叉為海外市場競爭提供了重要的機(jī)遇和動力。隨著新媒體、數(shù)字技術(shù)及業(yè)態(tài)的發(fā)展，傳統(tǒng)電影正在走向“大電影”。無處不在的影像與數(shù)字科技互為因果，“大電影”的數(shù)字化趨勢為其帶來質(zhì)的改變和提升。數(shù)字化的全面作用、互動技術(shù)的運(yùn)用，使得膠片電影生產(chǎn)的格局發(fā)生了實(shí)質(zhì)性變化。“大電影”通過視覺形象、獨(dú)特的數(shù)字化手段和視覺意義創(chuàng)造出共同的精神世界，進(jìn)而通過數(shù)字化傳播與放映使它對業(yè)界和社會發(fā)生更為廣泛的影響。在“大電影”時(shí)代，傳播形式的多元使電影形態(tài)多元化，微電影、手機(jī)電影等多種視頻形式的興起，改變了以往單一的影院電影形態(tài)。與此相對應(yīng)的是，電影產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)復(fù)合化趨勢，電影與游戲、互聯(lián)網(wǎng)等其他文化產(chǎn)業(yè)的緊密交叉，完全改變了電影的業(yè)態(tài)特征，這為中國電影的海外競爭提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。數(shù)字電影是新型中國電影的載體，也是中國電影走向海外市場的主要類型。

還需要看到，大中華地區(qū)電影的合作與融合，包括合拍片在海內(nèi)外票房市場占有越來越重要的份額，并進(jìn)而成為全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。進(jìn)入新世紀(jì)，隨著中國內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)的崛起，兩岸三地平行發(fā)展的格局被打破，合作與融合成為主流趨勢，華語電影無論作為一個(gè)文化發(fā)展共同體，還是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)復(fù)合體，在中國電影走向海外市場的過程中都發(fā)揮著越來越重要的作用。華語電影的生存依賴于地域文化，要拍出有深度、吸引觀眾的作品，背后最重要的因素仍然是文化，是價(jià)值觀的傳播。從中國內(nèi)地電影與香港電影、臺灣電影的融合，再到與亞洲電影、歐美電影攜手合作、追求共贏的未來發(fā)展格局，這將是新型中國電影擁有海外市場的基本路徑。

進(jìn)一步推動中國電影的海外市場競爭與國際傳播，促進(jìn)中國電影業(yè)的發(fā)展與繁榮，把握中國電影生存與發(fā)展的精神緯度，對推進(jìn)中國電影國際化轉(zhuǎn)型和市場競爭乃至世界電影的發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。中國電影海外市場競爭逐漸建立起新的多樣性的創(chuàng)作格局及新的國際化轉(zhuǎn)型趨向，為明天建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)，藉此推動文化進(jìn)步，造福人類，受到人們更多矚目和期待。

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