信途科技今天給各位分享招商加盟推廣方案書的知識，其中也會對加盟店推廣方案進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注和分享本站。

招商軟文怎么寫，招商加盟類軟文營銷整套流程方案

一、尋找軟文的新聞由頭

所謂新聞由頭，指客觀事實作為新聞傳播的依據或契機，是一個事實所以成為新聞的根據。說得直白一些，就是指新聞被編輯采用和發(fā)布的原因。如果想將軟文寫得像新聞，首先就要為你寫的內容找到新聞由頭。比如，你所宣傳的產品、服務、公司有特別重大的事件或突破性進展，這就構成了媒體報道你的原因，你也就有了新聞由頭。

二、寫具有時效性的軟文

新聞的一個重要標志就是時效性，要想將軟文寫得像新聞，就要賦予軟文時效性。一個軟文具有時效性，不僅會像新聞，而且還會對編輯產生一種不用或晚用就過時了的壓力，增加編輯采用的概率。然而一般的產品宣傳都是關于產品功能和利益的平淡介紹，怎樣才能將其具有時效性？一個重要的方法就是將軟文事件化，設置一個剛剛發(fā)生的事件或故事，通過人物描寫、事件描述或事件的評述賦予軟文時效性。在其中，將你所要宣傳的內容結合進去，就可以到達想要的傳播效果。

三、為軟文添加新聞要素

你可以通過編寫事件或編寫故事，讓軟文更像新聞。比如你可以編寫一則浪漫的愛情故事或一個美容事件，讓里面的主人公和化妝品發(fā)生聯系。編寫事件或故事，要運用時間、地點、人物、（事件的）起因、經過、結果的新聞六大要素，使軟文更加像新聞。你還要讓故事或事件吸引人，可以從兩個方面下功夫，一個是事件的新奇性和曲折性，平鋪直敘的故事是沒有人愿意看的；二是故事要感染人，要有適當的情感描述。在這里要注意，盡管你的故事是編的，但一定要合理而善意，不要胡說八道，更不能說一些昧良心的話。

四、注重軟文的文章架構

運用新聞的結構來寫軟文是又一種方法。在格式上可以按照新聞一般的結構來寫，即按照標題、導語、主體、背景、結語五個部分來寫。這樣的寫法不僅新聞編輯愿意接受，而且也容易被讀者接受。如果你的寫作技巧不是很高，一般要采取倒金字塔的形式來寫，即把最重要最吸引人的部分放在標題和導語上寫，其他部分放在主體和背景、結語中，這樣寫的好處是，不少人都有只看標題和導語再決定是否往下讀的習慣，你可以首先保證將最重要的信息傳遞給讀者。

五、商業(yè)內容植入要巧妙

除了為獲取鏈接而寫的軟文，大部分軟文都要做商業(yè)宣傳，那么如何將商業(yè)內容有機地融合在軟文中，不露聲色地進行宣傳呢？這里應該注意以下幾點。

一是在新聞的標題和導語中，只出現品牌或最重要的宣傳語，切忌大肆將產品功能、特性羅列其中。而在標題或導語中應該設置一定的懸念，吸引讀者往下讀。

二是要將最重要的關鍵詞放置標題或導語中，因為你所寫的軟文還希望被搜索引擎收錄并被讀者搜索到的，而搜索引擎收錄就是文章標題和導語這一部分文字，把關鍵詞放在這里，讀者一旦搜索就會找到它。

三是將產品帶個客戶的利益簡明扼要地寫在主題和結語中，這一部分也很重要。

四是將產品功效性能等次要的宣傳內容放在背景材料里面，所謂新聞的背景資料就是和正文相關、輔助閱讀的，但即使是在這里你也不要用廣告的口吻寫，編輯和讀者一看就會煩的。你要用寫科普文章的口吻客觀而適當地介紹產品特別之處，為了方便讀者閱讀和理解，編輯會將這一段給你保留下來的。

招商策劃書包括哪些內容呢？

包括：

一：前言、市場調研及分析、其中市場調研部分又細分為對行業(yè)動態(tài)的調養(yǎng)及分析、對企業(yè)內部的調研與分析。

二：潛在競爭者和競爭者的分析與調研。

三：接下來是結合調研的結果進行編寫企業(yè)戰(zhàn)略與產品規(guī)劃；

四：做出具體實施方案；

五：結束語。

招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落戶的活動。

招商策劃流程：

項目評估

從企業(yè)背景、實力、產品（服務）、品牌、團隊配合、商業(yè)模式、招商政策、招商條件綜合評估。

項目策劃

完善品牌和項目包裝，制定招商方案，根據客戶情況和招商目標選擇廣告形式和媒體組合、組建招商團隊，梳理招商政策，提練項目賣點，制作招商商務套件工具包。

項目推廣

培訓部門對招商團隊培訓，發(fā)布招商系列廣告，監(jiān)控投放效果，推廣優(yōu)化。

招商執(zhí)行

潛在客戶的溝通、評估、篩選，準客戶的邀約，招商會議策劃，招商會議協助執(zhí)行，招商客戶談判、簽約。

項目簽約

邀約考察、合同簽署。

招商策劃中的軟文作用：

大多數企業(yè)在建設過程中都不知不覺的忽視了軟文營銷中一個最重要的環(huán)節(jié)——品質。當一個品牌的正面信息鋪天蓋地時，軟文潤物無聲的效果也就出來了，一直以來，聚?？萍季褪潜兄捌焚|高于一切”的思想，才成就了其軟文營銷的“藏金石”。

對于企業(yè)軟文營銷，主要是利用軟文，一些軟性的載體，整合而成，創(chuàng)造營銷的機會。因為軟文營銷中的的主導思想：結合一切可以利用的資源，自己軟性的包裝，所以，在軟文營銷進程中，需要對自己的方案不斷的調整，畢竟，不是每種情況都面面俱到的考慮到。這里多需要根據已經實現的營銷效果，對不同軟文營銷中的方法，做出主次的分明。

現實生活中，軟文營銷文字可以不要華麗、可以無需震撼，但一定要推心置腹說家常話，因為最能打動人心的還是家常話;綿綿道來，一字一句都是為消費者的利益著想。原因很簡單，軟文很重要功能之一，就是提升企業(yè)形象，仔細留心觀察一下就會發(fā)現，很多大企業(yè)都在實施軟文營銷。最后，軟文發(fā)布由于在形式上的隱蔽性和表達上的懸念性、完整性與可看性，網絡營銷在線傳媒抓住了消費者的心理，為企業(yè)的宣傳起到了立竿見影的作用。

企業(yè)發(fā)展離不開信任，軟文營銷如果缺失品質，就像人失去靈魂，那么，一切都是浮云，不僅不能有效提升形象，成功的開展軟文營銷，反而有損形象帶來負面宣傳作用。聚海科技讓信任不再遠離，用其特有的真心為你成功之路“保駕護航”。

招商策劃書

策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調研及分析

一. 行業(yè)動態(tài)調研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國家政策影響

4. 行業(yè)技術及相關技術發(fā)展

5. 社會環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內部調研及分析

1. 財務狀況，財務支出結構

2. 企業(yè)生產能力，產品質量，生產水平

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研（員工意見）

5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）

三. 潛在進入者調研及分析

1. 行業(yè)進入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進入后對本企業(yè)的威脅。

4. 對競爭者的威脅。

四. 現有競爭者的調研及分析。

1. 財務狀況，財務支出結構。

2. 企業(yè)生產能力，產品質量，生產水品。

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調研（員工意見）。

5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。

五. 替代品調研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費者認可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢。

六. 互補品調研及分析。

1. 是否存在互補品。

2. 互補品價格。

3. 互補品對產品的要求。

4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七. 原料供應商調研及分析。

1. 可供選擇的供應者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應商的討價還價能力。

4. 我們對其依賴程度。

5. 供應商的供應能力。

八. 中間商調研及分析。

1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）

2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…

3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…

九. 消費者調研及分析。

1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費者對產品和競品的認知及態(tài)度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。

3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。

4. 購買角色。

5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產品策略制定。（提供原則或標準）

1. 產品。

1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）

2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等

2. 價格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產品/短線投資）

2) 符合產品定位？

① 利潤為主/市場占有率為主

② 根據產品市場定位不同，采取不同價格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。

2) 特通。由于產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。

3) 新終端開發(fā)隊伍。

4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5) 客戶數據庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經銷商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷。

1) 廣告：訴求點

2) 人員推銷：

a) 人員的培訓

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵

3) 營業(yè)推廣

a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳

b) 對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架

c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。

4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案）

一. 產品設計。

二. 價格設計。

三. 渠道設計。

四. 促銷設計。

五. 銷售管理

第五部分 結束語

加盟招商如何推廣方案？

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連鎖加盟企業(yè)的招商方案如何制定？

第一招商策劃案一定要有明確的目標和要求，這樣才能保證招商策劃方案能夠達到預期的效果，如果沒有目標，那無論再完善的招商策劃案也都是花架子，只能做表面文章，比如，企業(yè)要參加招商引資洽談會，首先我們就需要為這次洽談會做出一個切實可行的目標，預計引進資產多少，簽訂意向多少項，這樣有了目標，大家就可以圍繞目標來開展工作，這樣整個洽談會就不會漫無目的，得過且過的進行，所以進行目標定位時招商加盟策劃方案非常重要的因素。第二招商加盟策劃需要進行大量的收集資料，從一定程度商來說，招商就是一個收集信息、尋找合作伙伴的過程，接觸的信息多，信息面較廣，就會獲得更多的招商機會，反之，消息閉塞，想要招商可以說是非常困難。第三制定方案是招商策劃的重要程序，方案的優(yōu)劣直接關系到招商的效果，所以要非常重視。招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可選擇性以及在實施過程中不斷完善。制定招商策劃方案一定要切實可行，預訂的目標要都能夠實現；而可選擇性，就是要制定多種方案，因為再試試過程中，可能會有很多不可控的因素導致招商策劃受到影響，因此招商方案沒有辦法實施，如果已經準備了備選方案，那便可及時補救，一直處在主動的位置。第四招商方案實施，招商加盟策劃方案已經經過了嚴格的論證、篩選，是一個切實可行的方案，所以在方案實施的過程中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和操作方法，不能隨意的改變，同時要注意信息及各項資料的收集和整理，以此確保招商方案實施過程中收獲更大。第五招商方案實施結束后，并不是招商策劃的終止，還需要方案跟蹤反饋，跟蹤得好，能鞏固擴大招商加盟的結果，達到事半功倍的效果，反之前功盡棄；跟蹤反饋包括收集投資人、加盟商對整個招商方案的意見；對于收集到的信息以及招商過程的情況進行歸納匯總；對于已經簽約的項目盡早開展。

招商合作方案怎么寫

茶葉合作協議書

本協議由以下雙方共同簽署:

甲方:?

地址: ?? 郵編:?

電話:?????傳真:??

乙方:

地址:?______________?????郵編: _________________?

電話:?______________?????傳真: _________________?

條款:

1、大綱、范圍、定義:

乙方為甲方委任的_________地區(qū)指定允許的加盟店,乙方在該地區(qū)經營甲方經營的所有產品,并享有甲方的各種經營,管理理念,產品的商標,包裝物及各種榮譽,乙方擁有本地區(qū)加盟店的所有權和經營權,甲方只對乙方的經營提出建議、指導。

2、加盟權的授予:

甲、乙雙方經過協商,簽訂加盟合作協議書,甲方同意乙方有權在該地區(qū)開甲方的

加盟店,并授予加盟權。

3、加盟店的地位:

乙方的店為甲方在乙方允許的自由加盟店,乙方擁有該店的所有權,甲方只參與乙

方的經營管理。

4、加盟店的資格:

該店的營業(yè)實際面積茶莊不得低于40m2,茶樓不得低于150m2,地段為該地區(qū)二級店面以上位置,裝修的風格、檔次須符合甲方要求,產品的投資(包括庫存不得低于5萬元人民)。

5、價格問題:

a.??甲方供貨價,甲方給乙方產品的價格應以甲方的出廠價供給,不得有高于其它加盟店的供價價格。

b.??乙方在當地市場的價格的根據當地市場定價,一般情況下,與總店價格相差不大于30%。

6、財務會計事項:

乙方須完全覆行協議中的付款條例,保證甲方的財務運作,及雙方的良好商譽,在乙方的加盟店,乙方享有自主進行獨立的財務核算,自負盈虧。

7、加盟店的設備投資:

甲方的設備投資:甲方負責對其產品的生產、加工、包裝所需機器、廠房、基本的投資建設。

乙方: 乙方對其加盟店的店面、店內裝修、廣告燈箱的投資,包括根據營業(yè)需要的茶座等各配套設施。

8、經營連鎖問題:

乙方可根據市場需要,經報甲方備案,可直接于當地連鎖經營,但不得同時經營非甲方產品。

9、指定原料,采購地點:

為保證甲方產品的質量及公司的聲譽,經營所需的原料及成品,須由甲方統一配送,如甲方沒有乙方市場所需產品,或甲方缺貨或甲方同意的產品不在此條例。

10、換貨、掛損、檢驗之規(guī)定:

乙方可根據經營需要,銷售的實際情況,向甲方提出換貨申請,進行產品調換,甚至退貨;掛損:甲方送至乙方產品,如因甲方對產品包裝不力,造成產品破損,由甲方負責;如因運輸等不可抗拒因素造成的產品破損,損失由雙方共同承擔,如產品破損不超2%,屬正常損耗,甲方不負責任。

檢驗: 乙方收到甲方產品后,必須對數量、質量、等級、包裝等細節(jié)進行檢驗,如有問題,應于收到產品三天內向甲方提出,同時出示必要證明,否則,視為產品合格貨物成交。

11、從業(yè)人員的雇傭、指導、監(jiān)督

乙方的加盟店所需人員可根據實際需要,由甲、乙一方或雙方進行招聘、雇用,甲方有責任對在乙方的從業(yè)人員進行各種業(yè)務、技能培訓,使之適合經營需要,乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付,各種日常管理,解聘由乙方自行負責。

12、人員支持問題:

乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進行專業(yè)技能等業(yè)務培訓,甲方管理人員費用及在乙方期間的吃住問題由乙方負責。如需甲方派人到乙方進行較長時間的管理(15個工作日以上)乙方還須按甲方的工資標準付工資給甲方。

13、事故及顧客反映處理:

在經營過程中,引起的顧客投訴如因甲方產品質量問題,由甲方負責處理(如乙方保管不善造成的問題不在甲方負責范圍內),其它因素均由乙方負責。

14、各種報告義務:

乙方每月前三天內須把前一個月經營情況、銷售額等營業(yè)進展、市場信息,當地的產品銷售、廣告告之甲方,甲方應根據乙方經營情況作必要配合,甲方如有新的可行性銷售策劃及市場信息應及時通知乙方。

15、管理支持:

甲方授權乙方加盟店,必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料,如人員培訓專賣店日常管理制度及公司各種〈榮譽證書〉及產業(yè)的信息資料。

16、營業(yè)秘密規(guī)定:

甲、乙雙方都應視公司對對方的經營情況,包括零售額,促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密,不得泄露。

17、債權、債務讓渡:

甲、乙一方因經營不善,導致公司倒閱或公司法人代表更換,均應書面通知對方,以便雙方協商合同是否繼續(xù)覆行,或合作方轉讓。否則,視為違約,應承擔違約責任。

18、保證金、加盟金:

為保證甲方商品的信譽,品牌之聲譽,監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經營不得有損害甲方商譽行為,乙方與甲方合作為口盟時,須付保證金壹萬元人民幣給甲方(合作期滿,甲方把保證金退還給乙方),中途如有違約行為,根據違約責任大小,甲方有權扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責任。為保證公司不斷致力開發(fā)新產品,提高經營管理水平,制定相應的市場銷售策略及甲方在產品注冊,包裝設計等無形資產,乙方在加入甲方加盟店時,須交加盟金壹萬元人民幣,以保證甲方利益。

19、法律及訟訴

a. 本協議所有附件均構成本協議的主要部分;

b. 雙方因覆行協議所發(fā)生的一切協議本身的爭議,應本著友好的原則解決;

c. 若協商不一致,雙方可就爭議事向協議覆行地人民法院提出訴訟;

20、終止及續(xù)約:

甲、乙雙方若有任何一方違反本協議的任何條款,另一方有權立即終止協議。乙方若有違約甲方銷售原則,如傾銷甲方產品或向第三方進非甲方產品或自行進質量不合格產品等,影響到甲方商譽,皆為構成違反本協議的條款。

2l、本協議有效期從______年_______至________年_______ 。

本協議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,本協議的附件為不可分割之部分。

本協議經雙方蓋章生效。

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?? 甲方: ??????乙方:

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如何做招商策劃方案？

一選定目標招商人群—二制定精準的招商推廣方案—三根據招商推廣得來信息深度溝通—四達成招商目標、訂單成交—五招商后扶持加盟經銷商

這是常見的一種規(guī)律性的流程，不同的企業(yè)、不同的行業(yè)、不同的產品，也都會有不同的細節(jié)操作。如需協助，可留言深度溝通。

招商加盟的計劃書怎么寫才完整???

持之以恒才能累積出大量的客戶

大量的行動才能快速出業(yè)績

強烈的成功欲望和企圖心才能縮短您成功的時間

成功沒有捷徑，只有簡單的事情一直重復做

不懂的地方要多學多問多請教

系統的培訓只能幫助您成長，不能幫助您成功

要腳踏實地長期執(zhí)行，不要好高騖遠的天天做美夢

創(chuàng)業(yè)這條路本來就充滿了艱辛，吃不了這個苦就別走這條創(chuàng)業(yè)路

如果您決定要做的事情，就別管別人怎么看待您

選擇創(chuàng)業(yè)是為了將來過的更好，不是為了今天的生存而打拼

堅定您一定要成功的信念，相信您自己一定會成功的，

成功其實很簡單，就是在別人堅持不下來的時候，您超越了別人

今天賺到錢很正常，賺不到錢也很正常

6億網民的網購消費市場，您的市場空間有多大，自己去衡量

既然選擇了就不要放棄，不然別人會嘲笑您一輩子

堅持到成功的那一刻，永不放棄

招商加盟推廣方案書的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內容，更多關于加盟店推廣方案、招商加盟推廣方案書的信息別忘了在本站信途科技進行查找。