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全屋定制這個(gè)行業(yè)能不能做呢？未來(lái)的發(fā)展如何？

不會(huì)。全屋定制頭部企業(yè)的市場(chǎng)份額還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，但不會(huì)像家電行業(yè)一樣，主要市場(chǎng)份額被幾家企業(yè)占據(jù)。

家具制造業(yè)和家電制造業(yè)有相似之處，最大的相同點(diǎn)是客戶群體基本重合。但差異更為明顯：1.家具制造的門檻更低，技術(shù)更新推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率低；2.家具購(gòu)買更集中于線下，消費(fèi)需求的頻率比家電低；3.家具制造的產(chǎn)能不會(huì)那么集中。

全屋定制行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈，但頭部大廠還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)張市場(chǎng)，擠占中小規(guī)模工廠的市場(chǎng)空間。但大廠既不可能有絕對(duì)的技術(shù)門檻，也不可能憑借規(guī)模在成本上碾壓小廠，所以行業(yè)并不會(huì)形成真正的頭部集中。

一、地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對(duì)于全屋定制行業(yè)有什么影響？目前我國(guó)精裝房越來(lái)越多，老舊房子也非常多。而房子裝修大部分人都會(huì)找到全屋定制，在未來(lái)幾年全屋定制會(huì)更加普遍。這是家裝和家具企業(yè)看重的點(diǎn)，但基本上是大中型企業(yè)的舞臺(tái)。而小廠家可能會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)?？偠灾?，地產(chǎn)行業(yè)能在一定程度上推動(dòng)全屋定制行業(yè)的發(fā)展，這是毋庸置疑的。二、未來(lái)全屋定制競(jìng)爭(zhēng)的核心是什么？未來(lái)真正競(jìng)爭(zhēng)的核心是生產(chǎn)效率，尤其是生產(chǎn)成本的控制。目前無(wú)論哪個(gè)制造行業(yè)，只要能省下生產(chǎn)成本都會(huì)有較大的利潤(rùn)空間。隨著競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，成本優(yōu)勢(shì)的作用就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。成本優(yōu)化做好了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)不懼價(jià)格戰(zhàn)。三、如何看待未來(lái)十年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？機(jī)遇和挑戰(zhàn)總是并肩而行，未來(lái)十年國(guó)際形勢(shì)的不確定性很大。但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)勢(shì)必要不斷引導(dǎo)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求助力各行各業(yè)的制造業(yè)發(fā)展。對(duì)于家具制造業(yè)而言不能盲目樂(lè)觀，因?yàn)榈禺a(chǎn)發(fā)展的不確定性對(duì)于家裝和家居企業(yè)都有很大影響。但企業(yè)只要穩(wěn)扎穩(wěn)打，圍繞市場(chǎng)抓住發(fā)展機(jī)遇，肯定會(huì)獲得不錯(cuò)的發(fā)展。

蘭州20條措施優(yōu)化樓市環(huán)境：二套房最低首付比例30% 取消“認(rèn)房又認(rèn)貸”

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者張敏 實(shí)習(xí)生張雁楠 報(bào)道

4月5日，蘭州市人民政府發(fā)布《蘭州市落實(shí)強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境若干措施（第1號(hào)）》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），推出四大類共20項(xiàng)措施，用于“深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，強(qiáng)化房建類項(xiàng)目服務(wù)保障，支持企業(yè)良性循環(huán)、健康發(fā)展，激發(fā)市場(chǎng)活力”。

《通知》提出，降低個(gè)人購(gòu)買住房門檻。個(gè)人通過(guò)商業(yè)銀行和公積金貸款購(gòu)買首套住房最低首付款比例不低于20%，二套住房最低首付款比例不低于30%。

此前，蘭州首套房最低首付比例20%，但僅針對(duì)公積金貸款購(gòu)房者，商業(yè)貸款購(gòu)房者的最低首付比例為30%。二套房方面，公積金貸款的最低首付比例為30%，商業(yè)貸款則為40%。

《通知》還指出，加大個(gè)人住房按揭貸款發(fā)放力度，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)按照監(jiān)管規(guī)定實(shí)施貸款利率優(yōu)惠政策。對(duì)擁有一套住房并已結(jié)清購(gòu)房貸款的家庭，為改善居住條件再次申請(qǐng)貸款購(gòu)買住房的，金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行首套房貸款政策。

同時(shí)，個(gè)人通過(guò)公積金貸款購(gòu)買住房，公積金貸款最高額度單身職工為60萬(wàn)元，雙職工為70萬(wàn)元。

除上述針對(duì)購(gòu)房者的優(yōu)惠措施外，蘭州還推出多項(xiàng)“減輕負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)良性循環(huán)”的措施。如，競(jìng)買保證金按規(guī)定最低比例（掛牌起始價(jià)的20％）執(zhí)行；視情況延長(zhǎng)土地款繳納期限，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月；重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)房企兼并收購(gòu)困難房企項(xiàng)目，等等。

蘭州還提出，進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)售資金使用流程，壓縮預(yù)售資金審批時(shí)限。積極推廣預(yù)售資金使用線上申請(qǐng)、審核、支付業(yè)務(wù)，實(shí)行“不見(jiàn)面”審批，提高預(yù)售資金撥付使用效率。

此外，蘭州還推出多項(xiàng)措施優(yōu)化審批，加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。

從通知內(nèi)容看，蘭州是今年以來(lái)調(diào)整和優(yōu)化樓市政策環(huán)境力度最大的城市之一。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，自2021年8月以來(lái)，蘭州市的新房和二手房?jī)r(jià)格連續(xù)7個(gè)月環(huán)比下跌。

附 文件全文：

蘭州市落實(shí)強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略進(jìn)一步

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境若干措施

（第1號(hào)）

為落實(shí)強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，強(qiáng)化房建類項(xiàng)目服務(wù)保障，支持企業(yè)良性循環(huán)、健康發(fā)展，激發(fā)市場(chǎng)活力，特提出以下工作措施。

一、優(yōu)化審批，加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)

（一）優(yōu)化工程建設(shè)審批流程。壓縮審批時(shí)間，實(shí)行幫辦代辦，深化工程建設(shè)審批全過(guò)程信息共享，將工程建設(shè)項(xiàng)目審批平均時(shí)限壓縮至30個(gè)工作日以內(nèi)。

（二）推行帶方案出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)。將城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、配套公共設(shè)施等相關(guān)內(nèi)容納入國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同，受讓人在取得土地使用權(quán)后，直接核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。高層建筑可先行辦理基坑開(kāi)挖手續(xù)，實(shí)現(xiàn)“拿地即開(kāi)工”。

（三）規(guī)范辦理按揭貸款準(zhǔn)入手續(xù)。取得商品房預(yù)售許可證的房地產(chǎn)項(xiàng)目，金融機(jī)構(gòu)和住房公積金管理中心應(yīng)及時(shí)辦理項(xiàng)目按揭貸款準(zhǔn)入手續(xù)，不得隨意設(shè)置準(zhǔn)入門檻或向企業(yè)收取準(zhǔn)入保證金。

（四）推行“交房即交證”。加強(qiáng)部門協(xié)同合作，深化信息共享集成，在實(shí)行“多測(cè)合一”“聯(lián)合驗(yàn)收”的基礎(chǔ)上，全面推行新建商品房“交房即交證”。取得不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的商品住房，網(wǎng)簽備案滿三年即可上市交易。

二、減輕負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)良性循環(huán)

（五）合理確定出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買保證金繳納比例。自2022年4月1日起，以招標(biāo)、拍賣或者掛牌方式出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)，競(jìng)買保證金按規(guī)定最低比例（掛牌起始價(jià)的20％）執(zhí)行，剩余款項(xiàng)自國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同簽訂后一年內(nèi)繳清。

（六）合理確定土地出讓價(jià)款和儲(chǔ)備土地補(bǔ)償款支付期限。2021年1月1日以后公開(kāi)成交并已簽訂國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同（補(bǔ)償合同），且足額支付首期出讓價(jià)款（包括定金、補(bǔ)償款），因?qū)嵤┏鞘泄不A(chǔ)設(shè)施、保障性安居工程、環(huán)境保護(hù)、養(yǎng)老、教育、文化、體育等項(xiàng)目或因疫情影響造成資金困難，或因政府相關(guān)部門未能及時(shí)交付土地或返還已投入的土地成本，使得土地使用者未能按照約定時(shí)限繳納土地出讓價(jià)款或儲(chǔ)備土地補(bǔ)償款的，經(jīng)批準(zhǔn)，可適度延長(zhǎng)剩余款項(xiàng)的支付時(shí)間，延長(zhǎng)期限最長(zhǎng)不能超過(guò)6個(gè)月，且只能調(diào)整一次。

（七）加大項(xiàng)目貸款支持。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)妥有序開(kāi)展并購(gòu)貸款，重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)房企兼并收購(gòu)困難房企項(xiàng)目。對(duì)支持開(kāi)發(fā)貸款、降低個(gè)人按揭貸款利率的金融機(jī)構(gòu)，在政府新增財(cái)政存款、基金賬戶等方面予以優(yōu)先支持。

三、提升效能，強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)保障

（八）完善配套公共設(shè)施。對(duì)已建成小區(qū)通過(guò)改善交通條件、加裝電梯、管網(wǎng)改造、增加健身設(shè)施、綠化美化等措施，彌補(bǔ)配套公共設(shè)施短板，建設(shè)15分鐘生活圈；在建項(xiàng)目和新建項(xiàng)目要按規(guī)劃要求建設(shè)教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、交通、停車、管網(wǎng)等配套公共設(shè)施，探索配套公共設(shè)施代建模式，做到項(xiàng)目建設(shè)與配套公共設(shè)施同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步竣工驗(yàn)收、同步交付使用。

（九）加大協(xié)調(diào)保障力度。落實(shí)轄區(qū)政府和職能部門主體責(zé)任，加大征收拆遷力度，保障項(xiàng)目有效落地、按期開(kāi)工；主動(dòng)跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)辦理及水、電、氣、暖、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

（十）推進(jìn)貨幣化征拆安置。對(duì)新的征拆安置項(xiàng)目，以貨幣化安置為主，鼓勵(lì)被征拆群眾選擇貨幣化安置。

（十一）提高預(yù)售資金使用效率。進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)售資金使用流程，壓縮預(yù)售資金審批時(shí)限，積極推廣預(yù)售資金使用線上申請(qǐng)、審核、支付業(yè)務(wù)，實(shí)行“不見(jiàn)面”審批，提高預(yù)售資金撥付使用效率。

四、激發(fā)活力，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展

（十二）降低個(gè)人購(gòu)買住房門檻。個(gè)人通過(guò)商業(yè)銀行和公積金貸款購(gòu)買首套住房最低首付款比例不低于20%，二套住房最低首付款比例不低于30%。

（十三）減輕個(gè)人住房消費(fèi)負(fù)擔(dān)。加大個(gè)人住房按揭貸款發(fā)放力度，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)按照監(jiān)管規(guī)定實(shí)施貸款利率優(yōu)惠政策。對(duì)擁有一套住房并已結(jié)清購(gòu)房貸款的家庭，為改善居住條件再次申請(qǐng)貸款購(gòu)買住房的，金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行首套房貸款政策。

（十四）加大住房公積金支持。個(gè)人通過(guò)公積金貸款購(gòu)買住房，公積金貸款最高額度單身職工為60萬(wàn)元，雙職工為70萬(wàn)元。全面推行“公積金 商業(yè)銀行”組合貸款，拓展“沖還貸”線上渠道，減輕職工購(gòu)房還款壓力。對(duì)各類“隴原人才卡（服務(wù)卡）”持卡人，制定差別化的住房公積金提取、貸款優(yōu)惠政策。

（十五）支持多元化住房需求。落實(shí)“租購(gòu)并舉”，加大保障性租賃住房建設(shè)，培育住房租賃市場(chǎng)，推動(dòng)“租購(gòu)?fù)瑱?quán)”。對(duì)購(gòu)買實(shí)際用于居住的公寓房，經(jīng)認(rèn)定，水、電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行民用價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，允許辦理落戶手續(xù)。

（十六）加大人才住房保障。對(duì)新引進(jìn)人才提供實(shí)物保障、購(gòu)房補(bǔ)貼和租賃補(bǔ)貼等住房保障。推進(jìn)“萃英社區(qū)”建設(shè)，統(tǒng)籌利用各類房源，加快“拎包入住”人才公寓建設(shè)，建立分層次、多渠道的人才住房保障機(jī)制。對(duì)未享受保障性住房的相關(guān)人才由各級(jí)政府和用人單位給予購(gòu)房或租房補(bǔ)貼。鼓勵(lì)社會(huì)力量參與建設(shè)人才周轉(zhuǎn)公寓或購(gòu)買商品住房后出租，加大人才公寓供給；支持高校、科研院所等人才密集單位依法依規(guī)利用自有存量國(guó)有建設(shè)用地或通過(guò)棚戶區(qū)改造、集中連片開(kāi)發(fā)等方式建設(shè)人才周轉(zhuǎn)公寓和專家公寓。

（十七）支持新市民購(gòu)房。鼓勵(lì)新市民和靈活就業(yè)人員建立和繳存住房公積金，在蘭州繳納住房公積金的，按照本市住房公積金繳存職工同等條件辦理住房公積金提取、貸款業(yè)務(wù)。

（十八）支持孝老撫育住房需求。對(duì)在蘭州工作、生活的成年人需將異地居住的父母等近親屬接來(lái)蘭州居住的，給予支持，允許其家庭在限購(gòu)區(qū)域內(nèi)新購(gòu)一套住房。對(duì)符合國(guó)家生育政策，生育兩孩或三孩的家庭，允許其在限購(gòu)區(qū)域內(nèi)新購(gòu)一套住房。對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行適老化改造、對(duì)新建項(xiàng)目實(shí)施適老化設(shè)計(jì)建設(shè)的，給予政策扶持。

（十九）提高住房品質(zhì)。全面推行綠色建筑，發(fā)展裝配式建筑，支持企業(yè)應(yīng)用節(jié)能環(huán)保的新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化升級(jí)，打造精品工程，提升住宅品質(zhì)，鼓勵(lì)裝修交付。對(duì)綠色建筑項(xiàng)目在稅收、信貸、銷售等方面給予政策扶持。

（二十）規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。堅(jiān)持“房住不炒”，按照“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”總要求，持續(xù)開(kāi)展打擊違法違規(guī)行為治理房地產(chǎn)市場(chǎng)亂象行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房屋買賣、預(yù)售資金、住房租賃、物業(yè)服務(wù)、信用信息等監(jiān)管，采取有效措施改善房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境，更好滿足購(gòu)房者合理住房需求，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

原標(biāo)題：蘭州20條措施全方位優(yōu)化樓市環(huán)境：二套房最低首付比例30% 取消“認(rèn)房又認(rèn)貸”

全屋整裝怎么樣？

全屋整裝指的就是從設(shè)計(jì)、材料、施工到家具、軟裝等家裝全過(guò)程的一站式服務(wù)，同時(shí)裝修風(fēng)格也可以根據(jù)自己的喜好跟設(shè)計(jì)師溝通，定制專屬風(fēng)格，是追求個(gè)性化、省心省力的最佳選擇。

1、更方便、更快捷：材料的選擇、整體設(shè)計(jì)、軟裝搭配等都是一站式搞定，不用自己忙這忙那，哪方面出現(xiàn)問(wèn)題也能很快找到負(fù)責(zé)人解決。

2、更環(huán)保安全：全屋整裝選用的都是環(huán)保材料，穩(wěn)定性強(qiáng)、耐水侵蝕、防火耐溫，相比傳統(tǒng)裝修更讓人住的安心。

全屋定制的優(yōu)缺點(diǎn)?

全屋定制優(yōu)勢(shì)一：空間最大化利用

在這個(gè)寸土寸金的年代，空間是非常值錢的，特別是北上廣這樣房?jī)r(jià)貴如油的地方，小戶型更是受到青睞，全屋定制在用戶設(shè)計(jì)完畢后，設(shè)計(jì)師也會(huì)給出一定的建議，把收納型做到最強(qiáng)最大。比如：把衣柜做進(jìn)墻體，把書(shū)架做在墻面，把花架融入進(jìn)吊頂，充分利用每一處空間，也是變相給用戶省錢了。

全屋定制優(yōu)勢(shì)二：預(yù)算可以自由控制

定制最大的特點(diǎn)就是靈活，所以對(duì)于價(jià)格預(yù)算也是相當(dāng)靈活的，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)之初會(huì)了解用戶的預(yù)算區(qū)間，根據(jù)預(yù)算搭配材質(zhì)，做工、環(huán)保程度等，但是不得不說(shuō)定制相比市場(chǎng)上的成品家具價(jià)格要高20%-40%，必定它不是流水線成批出貨，生產(chǎn)成本要高很多，更何況它的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。

全屋定制優(yōu)勢(shì)三：滿足個(gè)性化需求，用戶全程參與

用戶決策權(quán)得到大幅提升，從原來(lái)的選家具到現(xiàn)在的全程參與，可以自己決定家具的顏色、材料、風(fēng)格、尺寸、甚至包括家具細(xì)節(jié)的安排，比如：抽屜做幾層、酒架做多高、暖氣管道是不是要包管等等，最終定制出爐的家具用戶可以最大化的發(fā)揮它的作用，使用便捷度自然不用質(zhì)疑。

全屋定制的劣勢(shì)

當(dāng)然，事物總是具有兩面性，不能總是說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，還有缺點(diǎn)

一、等待周期較長(zhǎng)：由于是定制，所以不可能有現(xiàn)貨，需要接單生產(chǎn)，自然需要一個(gè)比較長(zhǎng)的等待周期，一般為1-2個(gè)月，家具做好以后還得至少3個(gè)月的散味期（雖然商家都稱自己的產(chǎn)品環(huán)保達(dá)標(biāo)，還是散散味道放心）所以裝修前最好就開(kāi)始著手全屋定制，縮短等待時(shí)間。

二、、環(huán)保度是否達(dá)標(biāo)：國(guó)家對(duì)綠色環(huán)保抓的非常嚴(yán)格，大部分的家具材質(zhì)能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但是對(duì)于有孩子有老人的家庭，還是建議請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)上門測(cè)試數(shù)據(jù)，達(dá)標(biāo)后再入住。

三、產(chǎn)品做工質(zhì)量衡量：由于定制產(chǎn)品沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流程，所以質(zhì)量需要用戶自己監(jiān)管，產(chǎn)品的材質(zhì)、五金件、配件是否都與事先預(yù)定的吻合，以防黑心商家偷梁換柱。小編建議用戶選擇知名品牌，質(zhì)量得到保障的同時(shí)，日后的售后也會(huì)更加靠譜。

急急急急急急！?。。?！國(guó)家什么時(shí)候提出先看病后交錢的政策，具體內(nèi)容是什么？

參考山東省的

6月起山東全省縣級(jí)醫(yī)院推廣先看病后交錢

全國(guó)已有10多個(gè)省份 200 家醫(yī)療機(jī)構(gòu)去考察

入院不用交押金，只需留下醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合證件，與醫(yī)院簽訂協(xié)議，出院時(shí)結(jié)算自付部分。如果不是因?yàn)閮赡昵暗囊粓?chǎng)困境，山東兗州中醫(yī)院還只是一個(gè)普通的縣級(jí)醫(yī)院，孔慶民的名字在醫(yī)改領(lǐng)域也不會(huì)為人熟知。如今，兗州中醫(yī)院被看作是“先看病，后交錢”服務(wù)模式的成功先行者，接待全國(guó)各地的學(xué)習(xí)考察團(tuán)也成為孔慶民日常工作的一部分。

目前，這一模式已在全國(guó)10多個(gè)省份部分醫(yī)院推行。今年6月，山東開(kāi)始在全省縣及縣級(jí)以下醫(yī)院全面推行，至7月底山東只有120名患者逃費(fèi)，占所有“先看后付”患者的0.013%，這個(gè)比例在山東省衛(wèi)生廳看來(lái)并不高。

先看病后交錢就診流程

門（急）診就診，確定是否住院治療。持住院通知書(shū)到住院處做入院登記，辦理住院手續(xù)。向醫(yī)保辦提供醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合證，核查身份確定是不是醫(yī)保、新農(nóng)合范圍。向住院處提供醫(yī)保、新農(nóng)合證及身份證或戶口本復(fù)印件，與住院處簽訂《住院病人出院結(jié)算協(xié)議書(shū)》。持住院通知書(shū)、《住院病人出院結(jié)算協(xié)議書(shū)》到病房住院治療。住院將要結(jié)束時(shí)醫(yī)護(hù)人員告知住院期間大體所花的費(fèi)用及需要個(gè)人承擔(dān)的大致費(fèi)用，以備籌款出院結(jié)算。接出院通知后，在醫(yī)護(hù)人員幫助下到醫(yī)保處辦理出院結(jié)算報(bào)銷手續(xù)。到住院處結(jié)算交費(fèi)辦理出院手續(xù)。出院。與醫(yī)院簽訂住院病人分期（緩期）還款協(xié)議書(shū)，作分期還款處理。

A

院長(zhǎng)突圍

在成都開(kāi)會(huì)先看病后交錢吸引了他，誘惑了他

時(shí)間退回到2年前。2010年8月，孔慶民時(shí)任濟(jì)寧兗州市第二醫(yī)院院長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)醫(yī)院欠債近6000萬(wàn)元，新建的13層大樓因?yàn)闆](méi)錢空著5層沒(méi)裝修。此時(shí)，孔慶民接到兗州市二醫(yī)院與兗州中醫(yī)院合并的通知。

當(dāng)年10月，兩院完成合并。從原中醫(yī)院過(guò)來(lái)的不僅有149個(gè)員工，還有1000萬(wàn)元的債務(wù)，新的兗州市中醫(yī)院負(fù)債7000萬(wàn)元。而2009年，原兗州二院全年業(yè)務(wù)收入僅為2900萬(wàn)。

憶及當(dāng)初，孔慶民直言感覺(jué)很郁悶：“這么多醫(yī)務(wù)人員總要吃飯吧？壓力大，一下不知所措?！蓖?1月底，第四屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)在成都舉行，孔慶民來(lái)參加。會(huì)上，他專挑關(guān)于基層醫(yī)院如何適應(yīng)醫(yī)改的論壇聽(tīng)，鄭州市金水區(qū)醫(yī)院對(duì)貧困的新農(nóng)合患者實(shí)行“先看病，后交錢”的分期付款方式吸引了他。

“先看病，后交錢，這6個(gè)字太誘人了！”還在會(huì)場(chǎng)，孔慶民就盤算在該院實(shí)行，擴(kuò)大推行面?？讘c民說(shuō)，當(dāng)時(shí)醫(yī)院的狀況是：在職人數(shù)多，接近500人；編制床位400多張，但住院病人僅200人，大量床位空起?！胺凑际沁@么個(gè)狀況了，破釜沉舟，一定要改變?！?/p>

B

改革實(shí)施

患者沒(méi)錢看病可兩年分期付款

2010年12月初，孔慶民去鄭州考察后定了實(shí)施方案。12月27日全院召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，正式開(kāi)始實(shí)施“先看病，后交錢”。

實(shí)施前，孔慶民算過(guò)一筆賬，原則上醫(yī)院也不會(huì)虧，頂多白忙活。“可如果患者全逃費(fèi)，這個(gè)社會(huì)就太可怕了?！?/p>

“先治病，后交錢”實(shí)施范圍為參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的居民，“三無(wú)”病人（無(wú)姓名、無(wú)住址、無(wú)陪人），以及病情嚴(yán)重需采取緊急救治的患者。因交通事故、打架斗毆等責(zé)任事故受傷致病者、未參加醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合的患者等不在實(shí)施范圍內(nèi)。

病人在出院時(shí)只繳納報(bào)銷后的自付部分。實(shí)在交不起，可與醫(yī)院簽協(xié)議，兩年內(nèi)分期或一次性付清醫(yī)療費(fèi)。

3個(gè)月后，“先看病，后交錢”模式甜頭初現(xiàn)。兗州市中醫(yī)院住院患者數(shù)達(dá)到300多名，5月份住院人數(shù)已保持在400人左右。直到現(xiàn)在，孔慶民仍不否認(rèn)改革的初衷是為了“吸引更多患者來(lái)看病?！?/p>

2010年，兗州市中醫(yī)院全年業(yè)務(wù)收入4600萬(wàn)，2011年這個(gè)數(shù)字達(dá)到9100萬(wàn)，增長(zhǎng)幾乎翻番。“簡(jiǎn)直是不可思議的發(fā)展。”孔慶民說(shuō)，想到會(huì)有改變，但沒(méi)想到改變?nèi)绱嗣黠@。這種服務(wù)模式，讓醫(yī)院和患者實(shí)現(xiàn)了雙贏：不僅吸引了患者來(lái)源，也使醫(yī)院的公益性得以體現(xiàn)。

截至目前，該院已有2萬(wàn)4千多例患者“先看病，后交錢”，占全院住院患者92%以上，沒(méi)有一例惡意欠費(fèi)，也沒(méi)有人實(shí)行分期付款。

孔慶民分析，該院住院平均費(fèi)用為3600元左右，自付部分本來(lái)就只有一兩千元，患者有能力承擔(dān)，逃費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)小。另外社會(huì)誠(chéng)信度提高，“為一千多元錢逃費(fèi)上黑名單不值得?！?/p>

C

改革反饋

濟(jì)寧模式迎來(lái)十省取經(jīng)

7月24日，兗州市中醫(yī)院迎來(lái)了山東菏澤巨野縣的一個(gè)考察團(tuán)。2011年以來(lái)，已有10多個(gè)省份的200多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)前來(lái)考察，這種效應(yīng)與當(dāng)?shù)卣块T的推動(dòng)和媒體報(bào)道不無(wú)關(guān)系。

在孔慶民看來(lái)，政府的推動(dòng)熱情超出想象。2011年3月，濟(jì)寧已有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)考察。5月18日，濟(jì)寧市衛(wèi)生局在兗州中醫(yī)院開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)出《關(guān)于在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣先看病后付費(fèi)就診模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求6月底前各縣市區(qū)選一家中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點(diǎn)，二級(jí)以上綜合醫(yī)院及三級(jí)中醫(yī)院?jiǎn)?dòng)臨床科室試點(diǎn)。

今年2月，濟(jì)寧市衛(wèi)生局發(fā)文，在全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行該模式。接受華西都市報(bào)采訪時(shí)，濟(jì)寧市衛(wèi)生局醫(yī)政科科長(zhǎng)仲署光說(shuō)，不管兗州中醫(yī)院改革的初衷如何，這一模式確實(shí)實(shí)施效果好，值得推廣。

據(jù)華西都市報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，自2011年5月至今年4月不足一年時(shí)間，圍繞“先看病，后付費(fèi)”，濟(jì)寧市相關(guān)部門已下發(fā)12個(gè)文件，涵蓋多項(xiàng)推動(dòng)該模式實(shí)施的配套政策。

其中最受歡迎的莫過(guò)于調(diào)整完善新農(nóng)合和醫(yī)保政策。去年11月濟(jì)寧市衛(wèi)生局、人社局、財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文要求，今年1月起，新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要按上年度醫(yī)院結(jié)算資金15%的比例，預(yù)撥周轉(zhuǎn)金給實(shí)行“先看病后付費(fèi)”的醫(yī)院，醫(yī)保預(yù)撥資金由原來(lái)的10%提高到15%，用于緩解醫(yī)院墊付資金的壓力。今年4月濟(jì)寧市又設(shè)立“先看病后付費(fèi)”專項(xiàng)資金以應(yīng)對(duì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，為醫(yī)院加上雙重保險(xiǎn)。

D

模式推廣

山東1256家基層醫(yī)院全部先診療后付費(fèi)

實(shí)施1月，僅有120名患者惡意逃費(fèi)，僅占患者0.013%

據(jù)山東省衛(wèi)生廳統(tǒng)計(jì)，自6月1日全省推行至7月底，山東全省1256家基層醫(yī)院開(kāi)展“先診療，后付費(fèi)”，近百萬(wàn)人受益。目前，全國(guó)已有10多個(gè)省份部分醫(yī)院推行“先看病，后付費(fèi)”模式。

7月26日，山東省衛(wèi)生廳醫(yī)政處一位副處長(zhǎng)接受華西都市報(bào)專訪時(shí)表示，推行這一模式，對(duì)醫(yī)院來(lái)講，增強(qiáng)了公益性，分流常見(jiàn)病、多發(fā)病患者選擇基層醫(yī)院就診，減少了縣級(jí)以上醫(yī)院的就診壓力。對(duì)患者來(lái)講，降低了就醫(yī)門檻，使患者能夠得到及時(shí)治療，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)患雙贏。

今年1月，濟(jì)寧市衛(wèi)生局參加全國(guó)中醫(yī)藥工作會(huì)時(shí)提到，“先看病后付費(fèi)”模式將醫(yī)改3年來(lái)在醫(yī)療保障、基層醫(yī)療服務(wù)、基本藥物零差率等方面的改革成果直接展現(xiàn)在居民面前。

臧淑嬌是兗州市中醫(yī)院心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，自1999年開(kāi)始做護(hù)理，這兩年是她感覺(jué)最純粹的兩年。“以前要負(fù)責(zé)催賬，哪個(gè)病人欠費(fèi)，就要去提醒?！标笆鐙烧f(shuō)，以前也微笑服務(wù)，但催賬會(huì)讓患者覺(jué)得笑容的含義很復(fù)雜?，F(xiàn)在她只需專心做護(hù)理工作，與患者的溝通時(shí)間更多。

濟(jì)寧市一醫(yī)院乳腺、甲狀腺外一科的護(hù)士長(zhǎng)邱菲與臧淑嬌有著相似的體會(huì)。此外她認(rèn)為“先看病后付費(fèi)”也對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出更高要求?！昂蟾顿M(fèi)患者可能會(huì)提更多要求，如果住院期間服務(wù)質(zhì)量不好，會(huì)增加逃費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

據(jù)山東省衛(wèi)生廳統(tǒng)計(jì)，自6月1日全省推行至7月底，在全省1256家僅有120名患者惡意逃費(fèi)，逃費(fèi)金額44.7萬(wàn)元，逃費(fèi)患者數(shù)占總“先看后付”患者的0.013%，這個(gè)比例在山東省衛(wèi)生廳看來(lái)相對(duì)較低。

患者說(shuō)法醫(yī)院更加人性化

在患者眼里，“先看病，后付費(fèi)”不僅就診形式更方便，在情感體驗(yàn)方面也更加人性化。

78歲的張基美住在兗州城區(qū)，因糖尿病、冠心病等，每隔一兩月就要來(lái)兗州市中醫(yī)院住院。原來(lái)入院先交押金，現(xiàn)在是“拎包入住”。這次自7月21日住院，至24日已花費(fèi)2100多元，除去醫(yī)保報(bào)銷，自付費(fèi)約三四百元。

每天醫(yī)護(hù)人員都將前一天的花費(fèi)清單打出來(lái)，在出院前一兩天還會(huì)將自付部分提前告知她。張基美的兒子任軍生說(shuō)，原來(lái)預(yù)交押金，最后結(jié)賬只付自付部分，可能還要退回，很麻煩。

7月23日，濟(jì)寧市魚(yú)臺(tái)縣李閣鎮(zhèn)63歲的李秀珍，因甲狀腺腫物來(lái)濟(jì)寧市一醫(yī)院就診。她參加的是新農(nóng)合，來(lái)之前準(zhǔn)備了檢查和手術(shù)費(fèi)用，但住院后一分錢都沒(méi)交?！耙院罂床〔挥没鸺被鹆堑叵葌溴X，把病看了再說(shuō)，這才算是人民醫(yī)院為人民。”

55歲的陳靜因乳腺癌手術(shù)已花費(fèi)一萬(wàn)多元，按照濟(jì)寧市一醫(yī)院“先看病，后付費(fèi)”實(shí)施方案，超出5000元需先交部分費(fèi)用，但由于陳靜的子女暫時(shí)趕不過(guò)來(lái)，醫(yī)院一直沒(méi)催。陳靜說(shuō)，這種方式醫(yī)患雙方互相信任，感覺(jué)醫(yī)院更加人性化，“確實(shí)是個(gè)救死扶傷的地方”。

業(yè)內(nèi)說(shuō)法“先看后付”更適合基層醫(yī)院

盡管濟(jì)寧已在全市所有醫(yī)院推行“先看后付”，但在醫(yī)院和行政部門看來(lái)，該模式更適合縣及縣以下的基層醫(yī)院。

濟(jì)寧市一醫(yī)院是該市兩家三甲醫(yī)院之一。該院住院處主任魏震坦言，三甲醫(yī)院實(shí)施“先看后付”，面臨的壓力和風(fēng)險(xiǎn)比基層醫(yī)院大，實(shí)施動(dòng)力和收益卻不如基層醫(yī)院直接。

首先，來(lái)三甲醫(yī)院就診的患者病情復(fù)雜，花費(fèi)更高，醫(yī)保和新農(nóng)合實(shí)際報(bào)銷比例低于基層醫(yī)院。患者自付費(fèi)部分高，逃費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)較大。魏震說(shuō)，該院平均住院費(fèi)約8000元，實(shí)施“先看后付”前，每年都有患者逃費(fèi)。

由于病情復(fù)雜，三甲醫(yī)院更容易出現(xiàn)醫(yī)患糾紛，實(shí)施“先看后付”對(duì)服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)患關(guān)系提出更高要求?！坝械幕颊呖赡軙?huì)想，反正還沒(méi)交錢，如果醫(yī)治效果不理想是不是可以少交或不交？

在實(shí)施動(dòng)力方面，三甲醫(yī)院不像基層醫(yī)院存在床位空起的狀況，基層醫(yī)院借此模式增加住院人數(shù)，三甲醫(yī)院不實(shí)施也能保證患者來(lái)源。魏震說(shuō)該院2200張床位基本已達(dá)到飽和。

魏震說(shuō)，盡管疑慮重重，該院還是在今年2月開(kāi)始實(shí)施“先看后付”。上周在急診外科，一個(gè)新農(nóng)合病人住院花費(fèi)八九萬(wàn)，因經(jīng)濟(jì)困難出院時(shí)簽訂了分期付款協(xié)議，承諾一年還清。至7月底，該院目前有約50%的患者享受這一模式。部分患者因忘帶醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合證件無(wú)法享受，還有的患者已經(jīng)取了錢來(lái)看病，主動(dòng)提出要交押金，醫(yī)院也尊重他們的意見(jiàn)。

山東省衛(wèi)生廳醫(yī)政處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，考慮到三甲醫(yī)院的實(shí)際情況，目前并不對(duì)三級(jí)醫(yī)院做強(qiáng)制要求。

3年內(nèi)聚引5萬(wàn)人才！打造東部青年人才新城，吳興區(qū)將要這么做！

近日，吳興區(qū)人力社保局在《關(guān)于吳興區(qū)政協(xié)四屆一次會(huì)議第56號(hào)提案的答復(fù)》中表示：

計(jì)劃實(shí)現(xiàn)3年聚引50000名青年人才的總目標(biāo)。以青年人才新城建設(shè)服務(wù)吳興和湖州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)進(jìn)位”。

關(guān)于吳興區(qū)政協(xié)四屆一次會(huì)議第56號(hào)提案的答復(fù)

（略有刪減）

今年以來(lái)，吳興區(qū)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人力社保局的直接指導(dǎo)下，以“市區(qū)一體、奔跑趕超”的行動(dòng)自覺(jué)，聚焦打造“低成本創(chuàng)業(yè)之城，高品質(zhì)生活之城”的目標(biāo)，全力落實(shí)省、市對(duì)青年大學(xué)生和博士招引的新部署新要求，以東部青年人才新城項(xiàng)目為加快建設(shè)浙江共同富裕示范區(qū)提供強(qiáng)有力的人才支撐。

一、基本情況

按照“宜學(xué)、宜游、宜戀、宜居、宜業(yè)”的“五宜”總定位，在湖州東部新城打造“大學(xué)生青年人才新城”，以技能提升為切入口，依托“一中心、兩基地”建設(shè)，打造健全融合學(xué)習(xí)、技能提升、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、生活安居“四位一體”的人才鏈服務(wù)體系，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)3年聚引50000名青年人才的總目標(biāo)。

以青年人才新城建設(shè)服務(wù)吳興和湖州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)進(jìn)位”（東部新城人口結(jié)構(gòu)進(jìn)位、人才服務(wù)質(zhì)效進(jìn)位、人才集聚指數(shù)進(jìn)位、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)位、城市商氣活力進(jìn)位）。

二、工作舉措成效

一是堅(jiān)持黨管人才，“三方融合”的工作機(jī)制基本建立。壓實(shí)“一把手”抓“第一資源”職責(zé)，組建由黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，區(qū)委人才辦、區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)交通局、區(qū)文廣旅體局、區(qū)城投、區(qū)產(chǎn)投及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為成員單位的東部青年人才新城建設(shè)專項(xiàng)工作組，兩次專題會(huì)議研究項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)確定知博人力為 “青年人才新城技能提升基地項(xiàng)目”第三方運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。整合職業(yè)教育及優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，主動(dòng)探索“政府主導(dǎo)、社會(huì)投資、自我積累、滾動(dòng)發(fā)展”的路徑。目前，已簽約入駐東軟教育、5W新傳考研、湖學(xué)考研等機(jī)構(gòu)。

二是突出“才聚吳興”，“1 3”的政策體系日益健全。聚焦高層次人才、青年人才隊(duì)伍建設(shè)，完善出臺(tái)《2022年吳興區(qū)招引大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》及19項(xiàng)配套細(xì)則。明確青年人才新城建設(shè)以重點(diǎn)打造技能提升基地的定位，側(cè)重把全國(guó)各高校在畢業(yè)年度及畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生來(lái)新城技能培養(yǎng)。通過(guò)考研、技能培訓(xùn)取證、企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)或直接就業(yè)創(chuàng)業(yè)留吳發(fā)展；完善“分類別、分層次、有梯度”的人才購(gòu)（租）房政策，出臺(tái)《“才聚湖州 鳳棲吳興”人才安居工程實(shí)施辦法》；加大博士引進(jìn)儲(chǔ)備力度，新出臺(tái)《吳興區(qū)“飛英計(jì)劃”實(shí)施辦法》；出臺(tái)《吳興區(qū)青年人才新城技能提升基地引才補(bǔ)助辦法》。鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建設(shè)至少1個(gè)大學(xué)生公寓或眾創(chuàng)大廈，對(duì)新提供500至1000個(gè)床位，每年入?。鬓D(zhuǎn)）大學(xué)生600人次以上的公寓，給予最高100萬(wàn)元的補(bǔ)助。

三是深化平臺(tái)聚才，“四位一體”的平臺(tái)集群日趨完備。堅(jiān)持把握人才發(fā)展規(guī)律，建設(shè)萬(wàn)馬產(chǎn)業(yè)園基地、八里店技創(chuàng)基地、文商綜合體、小圓角人才公寓四處，打造一個(gè)融合“學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)、技能提升平臺(tái)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、生活安居平臺(tái)”的平臺(tái)集群。利用萬(wàn)馬產(chǎn)業(yè)園綜合大樓12層10000多平方米建設(shè)吳興東軟數(shù)字工場(chǎng)項(xiàng)目。

響應(yīng)省市區(qū)委號(hào)召，該項(xiàng)目引入大連的上市集團(tuán)東軟教育，針對(duì)湖州數(shù)字人才緊缺的現(xiàn)狀，發(fā)揮該集團(tuán)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、軟件工程和數(shù)字媒體技術(shù)等專業(yè)優(yōu)勢(shì)，面向非駐湖高校在校大學(xué)生和湖州地區(qū)適齡待就業(yè)人群開(kāi)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)技術(shù)技能、軟件開(kāi)發(fā)技能及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

利用吳興文商綜合體2800平建設(shè)技能提升教學(xué)基地，布局多功能展示廳、學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)空間、公共休閑空間、生活空間等。同時(shí)，配套可容納3500人的圖書(shū)館供青年人才學(xué)習(xí)。區(qū)城投按照“拎包入住”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1.2萬(wàn)方小圓角人才公寓，新建156套人才公寓近1000張床位；利用省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園5000平方米，發(fā)揮南非金雅迪、銳仕方達(dá)，天坤國(guó)際、知貓人力等47家人力資源機(jī)構(gòu)，在園區(qū)提供人才招引、就業(yè)輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等市場(chǎng)服務(wù)。

今年已有50場(chǎng)次3000多人接受了培訓(xùn)。盤活萬(wàn)馬產(chǎn)業(yè)園、八里店鎮(zhèn)公建房、吳興文商綜合體閑置的50000平方米物業(yè)，規(guī)劃可提供3000張床位、容納10000人的教學(xué)場(chǎng)地，引入考研學(xué)生來(lái)吳研學(xué)；改建共12層可提供100套人才公寓的浩瀚人才大廈，在浩瀚人才市場(chǎng)開(kāi)展“雙月”招聘，并建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。

三、下一步打算

1.在建設(shè)青年人才新城，集聚“人氣商氣”上有所作為。縱深推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程和青年大學(xué)生和博士“百日攻堅(jiān)”工程，力爭(zhēng)完成青年大學(xué)生招引1.02萬(wàn)人，青年博士招引25人。高效執(zhí)行好《“才聚湖州 鳳棲吳興”人才安居工程實(shí)施辦法》、《吳興區(qū)“飛英計(jì)劃”實(shí)施辦法》等，持續(xù)完善與第三方人力資源機(jī)構(gòu)引才服務(wù)合作模式，深化校地人才引育合作關(guān)系。以“宜學(xué)、宜游、宜戀、宜居、宜業(yè)”的定位，建設(shè)好吳興區(qū)大學(xué)生技能提升學(xué)習(xí)基地，引導(dǎo)服務(wù)青年人才在吳興購(gòu)房落戶、就業(yè)消費(fèi)，建設(shè)“青年人才新城”。

2.在推進(jìn)創(chuàng)新策源，擴(kuò)容“高精尖缺”人才上有所作為。針對(duì)今年省對(duì)市區(qū)人才工作中對(duì)依法繳納社保滿6個(gè)月大學(xué)生及博士人才的招引工作，清晰指標(biāo)內(nèi)涵，強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量在6月底之前完成青年博士招引任務(wù)。重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)人才，圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)（東尼電子、三一重工、數(shù)斯機(jī)器人等）企業(yè)青年人才需求，開(kāi)展“緊缺急需”人才需求發(fā)布對(duì)接會(huì)等系列活動(dòng)；研究院引進(jìn)人才，大力鼓勵(lì)建立產(chǎn)業(yè)化研究院，如利用我區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)建設(shè)太湖實(shí)驗(yàn)室，加大人才引育平臺(tái)建設(shè)；高科技項(xiàng)目引進(jìn)人才，緊扣區(qū)縣產(chǎn)業(yè)特色，利用我區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)建設(shè)妙西科技谷，做好人才項(xiàng)目引育和氛圍營(yíng)造；大力推進(jìn)湖州東部青年人才新城建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、軟件開(kāi)發(fā)技能及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化工作，培養(yǎng)吳興數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)人才，為吳興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的技術(shù)人才保障。

3.在校準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)需求，培育“急需人才”上有所作為。堅(jiān)持招商引資和招才引智同步推進(jìn)，緊抓滬蘇駐點(diǎn)招商引資引才引技契機(jī)，大力引進(jìn)高端創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展“人才飛地”，深入實(shí)施百千萬(wàn)引才計(jì)劃，開(kāi)展“百校千企萬(wàn)崗”大學(xué)生招引“云端”招聘等活動(dòng)，深化吳興“魅力湖州城，才聚新吳興”聚才引智品牌，推廣“城市定制班”招引模式，以政策引導(dǎo)、市場(chǎng)撬動(dòng)，大力推進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)合作招引大學(xué)生，落實(shí)落細(xì)大學(xué)生購(gòu)租房等政策，以更大力度和誠(chéng)意推動(dòng)大學(xué)生青年人才扎根湖州。

來(lái)源：吳興區(qū)人民政府

室內(nèi)設(shè)計(jì)未來(lái)的發(fā)展前景怎么樣？

當(dāng)下室內(nèi)設(shè)計(jì)還是很有前途的，而且門檻也不高，要入門不難，很多企業(yè)都還缺少室內(nèi)設(shè)計(jì)這個(gè)崗位。當(dāng)下室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的就業(yè)前景一片大好，許多的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司緊缺室內(nèi)設(shè)計(jì)師，所以室內(nèi)設(shè)計(jì)師這一塊的缺口還是挺大的。房地產(chǎn)和建筑裝飾行業(yè)高速發(fā)展需要大量專業(yè)設(shè)計(jì)人才，專業(yè)設(shè)計(jì)人才一直是招聘熱門。近年來(lái)，買房、裝修，已經(jīng)成為大家關(guān)心的熱點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，收入的增加，使越來(lái)越多的家庭開(kāi)始考慮生活環(huán)境的舒適與品位，裝飾行業(yè)也隨之快速發(fā)展，室內(nèi)設(shè)計(jì)人才需求自然旺盛?？梢钥吹降氖悄壳昂芏嗳私ǚ孔樱I房子的，這些就要我們室內(nèi)設(shè)計(jì)師來(lái)幫忙設(shè)計(jì)房子了，當(dāng)這些房子需要翻裝修的時(shí)候，也是需要我們室內(nèi)設(shè)計(jì)師幫忙，可以想象一下室內(nèi)設(shè)計(jì)的前途有多好了吧。有人說(shuō)室內(nèi)設(shè)計(jì)師吃青春飯的，只有年輕才可以學(xué)，那是不是這樣的呢?其實(shí)不是的，設(shè)計(jì)看得不是年齡，是能力只要你有能力的話，就算年過(guò)40都還是有人要的，只能說(shuō)年輕人會(huì)比較有想法一點(diǎn)，頭腦比較靈活，但年紀(jì)大一點(diǎn)會(huì)比較成熟穩(wěn)重一點(diǎn)，各有千秋。所以不能一口咬死室內(nèi)設(shè)計(jì)就是吃青春飯的，換個(gè)角度想，如果你是老板的話，是要有能力的，能給公司帶來(lái)利益的還是要年輕一點(diǎn)的，我覺(jué)得只要是個(gè)會(huì)做老板的都會(huì)要有能力又能給公司帶來(lái)利益的，所以說(shuō)做室內(nèi)設(shè)計(jì)師還是不錯(cuò)的選擇。

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