信途科技今天給各位分享牛奶推廣方案設計的知識,其中也會對新品牛奶的推廣方案進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關注和分享本站。
怎樣做好牛奶的推廣
1、競品
高端產品有光明、伊利、蒙牛、三鹿,主要在商超和較大的商店,袋裝主要以三鹿的百樂包為最好。但整體來看,這些產品價位較高,不是我們的主要競爭對手。我們真正的競爭對手是當?shù)氐娜Ш秃糜?,但他們的包裝較為粗糙,價位1元/袋,沒有較系統(tǒng)的推廣活動。但三晶是20年的老牌子,有其固定客戶,好友是近年才上的新品。
2、渠道
通過對百貨商店、便利店、路邊店的走訪,我們意識到,三晶和好友與這些店面已由多年的業(yè)務交往,忠誠度較高,但他們也有抱怨,由于保質期3~5天,并且不退貨,利潤低,容易造成損失。但整體來看,他們排斥新品,由于天滋在市場上造成的負面影響大,產生不信任,但也有少部分愿意以賒銷的方式嘗試銷售。
同時,我們也對消費者進行了調查,通過在社區(qū)進行的深度溝通,少數(shù)消費者對天滋雖然頗有微詞,但只要能夠保證質量,實惠即可;另外一部分對天滋印象不深,總體來說,消費者對衛(wèi)生和能提供送奶到家表現(xiàn)出較大的興趣。
3、促銷
高端產品在主流渠道促銷活動不間斷,大部分是買贈的常規(guī)方式,而天滋真正的競品三晶和好友卻沒有明顯的促銷活動。
SWOT分析
優(yōu)勢:天滋的包裝新穎,專業(yè)設計公司設計;其主推的酸奶量大,250克包裝;價位比同類低0.1元;同時,有強大的技術支持,由鄭州牧專的專家指導;確定拳頭產品,精確定位;天滋在渠道和消費者心目中有一定的認知。
劣勢:天滋曾因產品質量和市場管理而沒落,造成渠道商和消費者都有不同程度的負面影響。
機會:市場上同類產品沒有系統(tǒng)的營銷活動,同城的競品沒有形成較強的品牌,天滋可以在營銷上突破傳統(tǒng),擊敗對手。
威脅:是在夾縫中求機會,高端產品中的伊利、三鹿旗下的百樂包間斷性的搞一些促銷活動,由于他們的品牌認知度較高,保質期較長(一個月),將會給天滋上市造成一定的影響,低端產品三晶和好友如果提高促銷力度,給渠道商更好的服務,天滋將不能在渠道上有所作為。
營銷是一個系統(tǒng)的工程,通過調研和市場分析,我們認為,要想成功上市,就需要在對手沒有覺醒的時候,領先一步,在對手沒有做到的地方,我們做的更好,只有在營銷策略上比對手更務實,在戰(zhàn)術運用上比對手更快,我們才有機會占領市場,成功上市。
營銷策略先人一步
戰(zhàn)術服務于戰(zhàn)略,市場的成功在于每一次戰(zhàn)術的出色表現(xiàn),每一次戰(zhàn)術的成功都服務于整個市場推進的戰(zhàn)略意圖。而營銷策略是指導每一次戰(zhàn)術運用的方法,要根據(jù)因地制宜的原則,采用更有效的營銷實施計劃,先人一步,占領市場。天滋如何上市,突出重圍,樹立品牌,占領市場,我們采取了一系列的步驟:
一、建設終端,預熱市場
在天滋再次上市之初,我們就意識到同檔產品是在建立終端,建立終端是有終端,他們把產品推到終端之后很少進行管理和后期維護,只是在終端擁有一個位置,對終端來說,只是有這樣一個產品而以。我們提出了建設終端,而不僅僅是擁有終端,還要不斷的改造終端,把終端打造成強勢終端,讓天滋成為經(jīng)銷者喜愛的產品,成為能給他們帶去銷售愉悅①的產品。建立和建設,一字之差,則謬之千里。
人都有跟風的心理,對于大部分經(jīng)銷者來說,他們對銷售好的產品一樣追逐。如何讓天滋成為經(jīng)銷者追逐的對象?
通過建設小區(qū)域的天滋牛奶品牌店,達到以點帶面,給其它終端客戶示范的作用。
于是,天滋牛奶把整個市區(qū)劃分為12個小區(qū)域,每個小區(qū)有一名業(yè)務代表,同時,招聘的20名市場推廣代表分成5個小組,根據(jù)每一區(qū)域的需要進行市場推廣活動,由業(yè)務代表申請推廣小組協(xié)助。
每一個區(qū)域的小店有數(shù)百家,如何讓這些不愿意進貨的商家能夠進貨,并最終賣貨呢?
A、我們要求業(yè)務代表在各自的區(qū)域進行嘗試性的鋪貨,收現(xiàn)款,保證每天如果沒有賣完,調換新貨,并且保證質量。
B、在產品上市的一周內每個區(qū)域必須選出3家重點位置的店面。
C、在這3個位置中必須選定一家能夠與我們密切合作的商戶,我們將重點支持。
通過第一周的鋪貨,雖然有50%的店面沒有接受我們的產品,但總體上我們的營銷工作還是按計劃進行著。
我們要在每一個小區(qū)域建設3~5家品牌店,形成影響力,帶動其它小商戶。在市場推廣小組的協(xié)助下,我們的建店工作在有條不紊的進行著。
建店的第一步工作就是宣傳。我們的宣傳品有橫幅,展板,廣告噴繪,宣傳DM。內容如下:
橫幅:天滋牛奶,賣三贈一;天滋牛奶,新品上市,免費品嘗!
展板:第一塊,企業(yè)簡介;第二塊,質量和技術介紹;第三塊,品種介紹;第四塊,承諾。
傳單:介紹牛奶知識和飲用天滋的好處。
建店的第二步工作是促銷。我們對促銷現(xiàn)場做了嚴格的要求,如宣傳品的擺放,必須按順序,橫幅掛的高度,展臺擺放的位置等,在促銷的過程中,對推廣人員也進行了要求,服裝統(tǒng)一,干凈整潔,不能談與工作無關的事情,接待顧客要用禮貌用語等都有詳細的規(guī)定。
通過這樣的宣傳推廣,一個新天滋的形象展現(xiàn)在消費者面前,我們所選定的品牌店,銷售量都是節(jié)節(jié)攀升,平均每個店每天都有300元以上是銷售額,最高的700多元,這對于一個小店來說,意味著每天兩個小時,純利潤50~150元。店主當然愿意與我們合作,在和店主的協(xié)商下,更換了他們的店頭,換上了天滋專賣店的VI店頭,整體一個免費的廣告牌。
隨著工作的推進,每個區(qū)域都有3~5家這樣的品牌店,銷售量也日新月異。但我們發(fā)現(xiàn)了一個問題,如果沒有搞促銷推廣,品牌店里的銷量將會降低1/3,甚至更多。經(jīng)過觀察我們發(fā)現(xiàn),我們的推廣人員如果不去協(xié)助商戶,他們就會簡單的布置現(xiàn)場,不能烘托出氣氛。
怎樣設計一條常溫牛奶營銷模式?
要設計一條常溫牛奶營銷模式,那么首先你要知道牛奶的價格,牛奶的營銷地點,牛奶的營銷典有多少?
牛奶地推的技巧
1、進行牛奶地推時可以將整個市區(qū)劃分為12個小區(qū)域,每個小區(qū)有一名業(yè)務代表,同時,招聘的20名市場推廣代表分成5個小組,根據(jù)每一區(qū)域的需要進行牛奶推廣活動,由業(yè)務代表申請推廣小組協(xié)助。
2、也可以在每一個小區(qū)域建設3到5家牛奶品牌店,形成影響力,帶動其它小商戶。以上就是牛奶地推的技巧。
牛奶的網(wǎng)絡營銷的策略
我來幫你啊。
牛奶屬于快速消費品,牛奶產品網(wǎng)絡營銷確實不怎么好做啊,尤其是對效果做評估會很難。不過從階段整體的網(wǎng)絡應用來講做快速消費品的推廣也是很不錯的。問題是要找準切入點。以下就所提問題進行回答。
1、通過網(wǎng)絡資源的整合應用提升本階段的銷售水平,提升本牛奶產品的品牌形象。
2、網(wǎng)站的目標訪問者是批發(fā)商及零售商——沒辦法,一個企業(yè)網(wǎng)站的目標消費者也只能是這些人了。也就是為牛奶產品的渠道服務。如果你就像憑企業(yè)網(wǎng)站的力量達到大眾宣傳的目的,恐怕很難。
3、這個等確定了實施方案在算吧。
4、現(xiàn)在牛奶主要是以功能來區(qū)分:早餐奶,嬰兒奶等等,那么網(wǎng)站建設的主要板塊就應以功能來劃分。在此前提之下之制定網(wǎng)絡宣傳策略,根據(jù)人們對健康的關注,以及網(wǎng)絡博客,視頻分享等web2.0的發(fā)展??梢赃M行健康主題知識普及推廣:請飲食、營養(yǎng)專家坐堂,通過網(wǎng)絡渠道進行健康知識普及推廣。注意概念很重要,而且要快,否則失敗的可能性很大——畢竟國內牛奶市場競爭很激烈。
1)博客營銷 A ,根據(jù)功能分別建立牛奶的博客,有飲食、營養(yǎng)專家坐堂,面向牛奶的主要采購人群“媽媽”來寫作,并結合其他的網(wǎng)絡推廣方式,對博客作推廣。注意博客分別建在,新浪,QQ,搜狐等門戶網(wǎng)站的bsp上。
2)以1)中所建博客為中心,一個門戶網(wǎng)站bsp為平臺進行互動。要跟博客所在bsp談,在bsp首頁開設專題,以吸引大眾互動。
3)在企業(yè)網(wǎng)站上開辟專區(qū),對所有參與活動的博客(博文)進行評選,并在企業(yè)網(wǎng)站上展示。根據(jù)各bsp博客特點,設計鏈接代碼,推薦博主在他的博客上添加,這個代碼應該寓牛奶品牌標識與某種榮譽(以健康專家知名賦予)的標志。這樣才能吸引博主在他的博客上作鏈接。而且對企業(yè)網(wǎng)站博文評選上榜的博客要給與特別的標志與實際的利益,比如一定量的牛奶作為獎勵。
4)做好與線下媒體互動的準備,要努力與線下媒體,比如報紙,雜志等,以及電視媒體,要能上電視媒體那推廣的效果肯定不錯。這就看營銷活動的整體運作了。
5)網(wǎng)絡營銷病毒傳播方式的不可控性,因此做好公關的準備。根據(jù)牛奶產品特點,設定專題,概念及競爭對手分析,預測可能出現(xiàn)的危機,提前作好規(guī)避及公關準備。這點超出網(wǎng)絡營銷的范圍,但必須考慮,必要時要有請專家的準備。
6)企業(yè)網(wǎng)站博客博文整合展示頁面的優(yōu)化。當一個網(wǎng)絡話題出現(xiàn)時,搜索引擎將是網(wǎng)絡營銷的重要陣地之一,所以要提前作準備,請專業(yè)的seo做全面的規(guī)劃,以保護勝利果實,讓我們的資源占據(jù)搜索引擎的首位。
7)網(wǎng)絡營銷信息(大量的博文,及其他信息,比如互動中出現(xiàn)的圖片等)的多次利用。推出主題電子雜志,以供網(wǎng)友們下載分享。電子雜志是網(wǎng)絡推廣的一個重要渠道,利用博客營銷的內容進行進一步編輯,制作精美的電子雜志,是一個好推廣手段。
5、在這種主題推廣中的信息收集很容易了。
前面說了,這個網(wǎng)絡營銷活動能起到多大的效果就要看整體的運營水平了。尤其是在對博客的網(wǎng)絡推廣這塊幾博客互動部分。
博客推廣:要快速及大范圍的讓人們關注這些博客。還好這點相對容易實現(xiàn),因為我們的博客都是建立在門戶網(wǎng)站的bsp平臺上的,借助他們的用戶群作推廣并不很難,力度夠大的話應該很快?,F(xiàn)在各門戶網(wǎng)站bsp的用戶群基數(shù)很大,因此范圍也是很有保障的??紤]牛奶主要的采購人群原因,博客建設不用考慮其他的bsp,雖然在這些bsp上做可能更便宜。
博客互動:這方面就難了,所以要跟bsp緊密合作了,且這方面才是整個活動的重重之重,出了問題就決定了整個活動的失敗。
其他的所有推廣方式只起到推波助瀾的效果,互動成功了,其他的推廣方式才能最終成功。
呵呵,一不小心寫了這么多,似乎有嗲超出了網(wǎng)絡營銷的范疇?!——我現(xiàn)在都有些分布清算不算網(wǎng)絡營銷了。哈哈,管它呢,沒有規(guī)定網(wǎng)絡營銷的不能這么做嘛。因為考慮牛奶的產品特殊性,相對于網(wǎng)絡,估計沒有人會在網(wǎng)上買牛奶,牛奶的網(wǎng)絡營銷目標就在于品牌建設方面。左翼別考慮傳統(tǒng)的網(wǎng)絡營銷模式,這些東西在牛奶用不上。剛考慮是我也在想你的網(wǎng)絡營銷是不是針對與經(jīng)銷商(我沒有做過快速消費品),但馬上打消了這種想法。如果你的牛奶沒有品牌支持我不認為有人會買你的牛奶,價格跟其他品牌一樣或者差別不大的情況下別人選優(yōu)品牌的,伊利,蒙牛。價格差距大了別人更不會買,因為別人會顧慮你牛奶質量有問題。所以牛奶的網(wǎng)絡營銷整體方向就在于通過網(wǎng)絡進行品牌建設。
只是大體的思路,沒有成方案。還是你自己來考慮來寫吧。祝你作業(yè)得到好成績,也希望我的回答可以幫到你。
成箱牛奶怎么去小區(qū)里推銷,可以有什么推銷方法嗎
推著車啦熱牛奶,到小區(qū)的保衛(wèi)處,聯(lián)系以后。說明來意,打開讓他品嘗。他有比較熟悉的人,人家過的時候你讓他給人家嘗一下,就這樣慢慢就打開了。前提是。這一部分要賠錢哦。
超市節(jié)日牛奶類的促銷方案
促銷前的準備工作 1.選擇合適的促銷方式 針對超市具有目標顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點,超市促銷的目的主要有: (1)鼓勵顧客大量購買,迅速提升銷售量; (2)吸引競爭對手的顧客改變購買習慣,打擊競爭對手; (3)爭取潛在顧客嘗試購買或使用; (4)使顧客盡快熟悉新產品,促進新產品的銷售; (5)給顧客帶來新鮮感,加深品牌影響; (6)可以和顧客進行面對面溝通,增進顧客對產品的熟悉感,建立顧客對產品的忠誠度和美譽度; (7)促進超市產品的銷售,給超市帶來更旺的人氣,有助于和超市建立良好的客情關系。 首先企業(yè)根據(jù)自身的銷售環(huán)境,明確促銷的主要目的,促銷目的明確以后,可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產生購買欲望,從而發(fā)生購買;積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數(shù);免費使用讓顧客初次嘗試;刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣,促進銷售。 2.確定促銷主題 超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當?shù)睦碛?,讓顧客如利用?jié)假日、紀念日和新品上市作為活動的理由,不然會給顧客留下低價甩賣、產品銷售不暢等錯覺。 超市促銷不能一成不變,要根據(jù)時尚、節(jié)日等各種契機找出新的恰當?shù)拇黉N主題。 3.選擇合適的超市 選擇好適合作促銷的超市,對于促銷成功也非常重要,選擇作促銷的超市最好具備如下條件: (1)銷售量大; (2)地理位置好,有合適的促銷場地; (3)人流量大、形象好、影響力大; (4)超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產品的定位、目標消費群相一致; (5)超市最好有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。 每個區(qū)域市場都有幾個大賣場,在區(qū)域市場有很大的影響力,超市促銷首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣場開展。 4.取得超市的支持 企業(yè)可事先和超市洽談,就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大支持,企業(yè)的超市促銷活動往往更能順利開展。 5.規(guī)范制度,明確職責 企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度,各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設計,并明確各種人員的職責,做到各司其職,保證促銷活動的正常運轉。 (1)促銷管理表格 ①促銷員工作日報表。內容有:各人當日贈品領用、消耗、退回情況,當天促銷業(yè)績,競品流量反饋,其它異常信息。此表由現(xiàn)場促銷人員填寫。 ②促銷日報表。內容有:當日整體促銷業(yè)績,促銷人員考勤評分,贈品領用、消耗、退回數(shù)量,競品信息反饋,其它異常信息。此表由現(xiàn)場促銷負責人填寫。 ③促銷效果檢核表。內容有:促銷現(xiàn)場布置,促銷人員工作態(tài)度、技能,與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員(如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理)填寫; ④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。 (2)促銷管理制度 促銷活動時間越長,越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控,比如活動期間斷貨、斷禮品,廣告宣傳品或禮品丟失或準備不足,促銷員遲到、串崗,新補充的促銷員對促銷活動不清楚,廣告宣傳品布置混亂,理貨無人具體負責,出現(xiàn)意外事件不知如何處理等,基于這種情況,要規(guī)范促銷活動的制度,明確每一執(zhí)行人的崗位職責,并有專門人員督導促銷。 ①明確每一執(zhí)行人的崗位職責。每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責,有專項檢查辦法和獎罰規(guī)定。 ②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系。建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系。 ③制定并推行促銷的日常管理制度。如考勤制度、日常報表制度、現(xiàn)場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度,以及離職制度等等。 6.準備工作的注意事項 ①實質性的準備工作,為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,需將準備工作細分責任,落實到人,規(guī)定完成時間,規(guī)定檢查人,促銷前確認各項工作到位。 ②如果活動的策劃和執(zhí)行不是同一個團隊進行,活動前策劃人員要對執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內容,同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行予以輔導。 ③活動前應制作相關人員通信錄,保證
牛奶怎么去推廣?
首先你要知道自己的牛奶是什么樣的牛奶,需要針對什么樣的用戶,比如可以網(wǎng)上推廣,學校,發(fā)傳單,上架超市,或者菜市場搞促銷活動,人多的地方就對了
新產品市場推廣方案。牛奶
舉辦一次牛奶節(jié)參入知識問答:比喻你新品產品配方、口味等等方面知識、、、、、周五---周日早上8;00----8;30(前30名顧客)送早餐奶一瓶、、、、、
關于牛奶推廣方案設計和新品牛奶的推廣方案的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站信途科技。
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