本篇文章信途科技給大家談?wù)勍茝V方案框架,以及推廣方案框架怎么寫(xiě)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
app推廣又要怎樣策劃方案?
APP推廣策劃方案框架
根據(jù)你的APP主攻怎樣的用戶群體進(jìn)行用戶畫(huà)像描繪用戶場(chǎng)景,后結(jié)合推廣形式定好推廣內(nèi)容,投擊用戶群體進(jìn)行促活拉新。
APP活動(dòng)策劃推廣有什么樣的形式呢?
(1)APP線下活動(dòng)推廣
APP線下推廣,大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎(jiǎng)品;這種APP活動(dòng)推廣,只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行,比較方便;但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門店進(jìn)行合作,根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門店篩選,然后一一進(jìn)行合作;
線下推廣的方式還有比較好的,就是沙龍分享活動(dòng),通過(guò)策劃與自己APP項(xiàng)目行業(yè)有關(guān)的主題,吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動(dòng),線下的推廣活動(dòng)中就可以對(duì)自己的APP進(jìn)行推廣!
(2)APP線上活動(dòng)推廣
APP線上的活動(dòng)推廣形式比較多,例如與大號(hào)聯(lián)合活動(dòng)推廣、APP應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)推送、簽到活動(dòng)、分享激勵(lì)活動(dòng)等等;
很多APP推廣人員,更關(guān)注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對(duì)APP進(jìn)行拉新,但是并沒(méi)有考慮到用戶的活躍和留存的問(wèn)題;APP推廣活動(dòng)的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的,因此做線上活動(dòng)更多是在于激活用戶,促活用戶,提高APP的留存率!
APP線上活動(dòng)策劃推廣,可以通過(guò)活動(dòng)SDK埋點(diǎn)的形式,進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)觸發(fā);比如,當(dāng)用戶完成注冊(cè)之后,APP就會(huì)觸發(fā)一個(gè)彈窗活動(dòng)的形式提示用戶可以獲取獎(jiǎng)勵(lì),贏取抽獎(jiǎng)的形式;那么也可以激勵(lì)用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP,回到APP之后就會(huì)獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)等等的形式;
如何策劃好APP推廣活動(dòng)
個(gè)人覺(jué)得網(wǎng)上很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨,但是并不是所有的活動(dòng)策劃方案是適合每一個(gè)APP的!每一個(gè)行業(yè)的APP,甚至同一個(gè)行業(yè)的APP都是有自己的目標(biāo)客戶,不同客戶喜好也是不同的;因此策劃APP推廣活動(dòng),就必須明確自己的目標(biāo)用戶,了解自己用戶關(guān)注什么,喜歡什么等等,叫你的APP究竟能夠解決用戶什么痛點(diǎn),這都是在策劃APP活動(dòng)推廣的時(shí)候必須注意到的
產(chǎn)品推廣方案設(shè)計(jì)怎么寫(xiě)
一份完整較的營(yíng)銷策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分:
產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析。
策劃書(shū)正文內(nèi)容。
效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。
市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:
整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。
公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
2.策劃書(shū)正文
一般的營(yíng)銷策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。
(1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)。
確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
制定價(jià)格政策。
確定銷售方式。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):
為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
①目標(biāo)
策劃書(shū)必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長(zhǎng)期,中期與短期計(jì)劃。
②策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。
促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃
市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。
然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。
(5)銷售管理計(jì)劃
假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。
(6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估
任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程,從某中意義上來(lái)說(shuō),他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。 供參考。
品牌推廣的策略都有哪些?
品牌推廣是品牌樹(shù)立、維護(hù)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),它包括傳播計(jì)劃及執(zhí)行、品牌跟蹤與評(píng)估等。品牌創(chuàng)意再好,沒(méi)有強(qiáng)有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強(qiáng)勢(shì)品牌。那么我們研究下品牌推廣的策略:
1. 圍繞品牌定位
品牌推廣執(zhí)行不應(yīng)與品牌定位存在含糊和脫節(jié)地方。
2. 波浪推廣策略
品牌傳播時(shí)要“一浪接一浪”。
3. 寬度與深度兼顧
品牌推廣過(guò)程中,品牌寬度是基礎(chǔ),是品牌的第一生命力;品牌深度的推廣是根本,是品牌的第二生命。
4. 注重客戶需求
客戶購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的唯一原因是有需求,而且是剛需,因此,在推廣中要深挖客戶需求。
5. 客戶關(guān)注點(diǎn)策略
客戶最關(guān)心的成本其實(shí)就兩個(gè),一個(gè)是消費(fèi)成本,一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)成本。
6. 溝通策略
7. 便利性策略
8. 關(guān)系營(yíng)銷、轉(zhuǎn)介紹策略
主要指通過(guò)熟悉我們的品牌的人進(jìn)行口碑傳播,轉(zhuǎn)介紹,一傳十,十傳百,最終達(dá)到提高品牌知名度的效果。
9. 網(wǎng)絡(luò)推廣策略
通過(guò)門戶網(wǎng)站、搜索引擎、微博、微信、博客等推廣。
家居建材有哪些推廣方案?
你好,有價(jià)值的推廣方案第一步:
以景應(yīng)情,找到客戶的痛點(diǎn),如果是做牛奶食品的營(yíng)銷策劃,就從質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手。像伊利牛奶的案例就不錯(cuò)。
第二步:詳細(xì)介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。
第三步:誘導(dǎo)客戶的購(gòu)買欲望。
第四步:消除顧客的后顧之憂,比如包郵、支持退換貨等。
營(yíng)銷套路基本就這個(gè)框架,如何做出有價(jià)值的方案,就靠獨(dú)具慧眼,從獨(dú)特的角度出發(fā)。方法大概有幾種。
1.按順序逐漸深入,一步步的來(lái)。
2.顧左而言它。開(kāi)始全是與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的事,最后來(lái)一個(gè)點(diǎn)睛之筆,“不覺(jué)得口渴嗎?”“我天天喝**”等待。
3.反向思維,因?yàn)樵趺礃?所以要怎么樣?
打破正面入手的常規(guī),正話反說(shuō),表面是這說(shuō)產(chǎn)品的缺點(diǎn)和企業(yè)的短處,其實(shí)是在表現(xiàn)商品的優(yōu)點(diǎn)和企業(yè)的長(zhǎng)處。好話壞說(shuō),名為揚(yáng)家丑,實(shí)為亮優(yōu)點(diǎn)。
轉(zhuǎn)換對(duì)象,站在消費(fèi)者角度出發(fā),“牛奶牌子那么多,改選哪一款?”,不按套路出牌往往能取到意想不到的效果。
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seo優(yōu)化推廣方案怎么寫(xiě)呀?
SEO優(yōu)化方案是每位SEOER都必須要做的,那么該如何入手寫(xiě)方案呢?
1、要確定網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化(SEO)的目標(biāo)
SEO方案的制定肯定是要以目標(biāo)為基礎(chǔ)的,所謂方案策略正是為目標(biāo)所做,相信這一點(diǎn)沒(méi)有人會(huì)有異議。
2、診斷和評(píng)估網(wǎng)站目前的SEO現(xiàn)狀
診斷網(wǎng)站的SEO現(xiàn)狀才能發(fā)現(xiàn)不足。當(dāng)然,診斷主要是針對(duì)網(wǎng)站首頁(yè)的,因?yàn)榇蟛糠智闆r下只要我們完成網(wǎng)站首頁(yè)的較好排名就足夠了。但是,我們也不能忽視其他頁(yè)面對(duì)首頁(yè)及網(wǎng)站整體所造成的影響。
3、選擇網(wǎng)站的目標(biāo)關(guān)鍵詞
根據(jù)以上兩個(gè)步驟確定的網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化的目標(biāo)以及網(wǎng)站的SEO現(xiàn)狀,選擇網(wǎng)站的目標(biāo)關(guān)鍵詞,當(dāng)然這里的目標(biāo)關(guān)鍵詞包括主關(guān)鍵詞、長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞等。
然后,再制定網(wǎng)站各個(gè)頁(yè)面的標(biāo)題,并將所有選擇的為網(wǎng)站目標(biāo)服務(wù)的關(guān)鍵詞設(shè)置在標(biāo)題及頁(yè)面中。這一步,算是實(shí)現(xiàn)了SEO的基礎(chǔ)。
4、確定網(wǎng)站各個(gè)頁(yè)面的先后次序
網(wǎng)站內(nèi)容有主次之分,各個(gè)頁(yè)面之間也有重要性程度的區(qū)別。網(wǎng)站首頁(yè)自不必說(shuō),但是首頁(yè)不可能對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化,這就需要次級(jí)頁(yè)面的相輔相成。
所以,需要確定各個(gè)頁(yè)面的先后次序,并使之與關(guān)鍵詞的先后次序相結(jié)合。
5、完善并實(shí)施搜索引擎優(yōu)化方案
經(jīng)過(guò)以上步驟,SEO方案的框架和內(nèi)容已經(jīng)基本明朗了,現(xiàn)在需要做的就是完善并實(shí)施SEO方案。
總結(jié)以上基本步驟和方案,仔細(xì)審查,注意細(xì)節(jié),讓SEO方案獲得完善并最終確定。然后,根據(jù)SEO方案中時(shí)間安排、人員分工等具體內(nèi)容的安排開(kāi)始實(shí)施SEO方案。
6、監(jiān)督seo方案
為了確保搜索引擎優(yōu)化目標(biāo)的完成,我們?cè)赟EO的實(shí)施過(guò)程中需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督,并根據(jù)具體情況及時(shí)地對(duì)原有方案進(jìn)行測(cè)試、評(píng)估、監(jiān)督和修改。通常情況下,三個(gè)月為一個(gè)SEO方案的實(shí)施周期。
另外強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):一份切實(shí)可行的SEO執(zhí)行方案對(duì)SEO過(guò)程來(lái)說(shuō)會(huì)起到一個(gè)提綱挈領(lǐng)的作用,而且可以節(jié)省大量的人力物力成本,所以,請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)做好SEO方案。
營(yíng)銷策劃書(shū)的大概框架是什么?
營(yíng)銷策劃書(shū)的大概框架是什么?隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也取得快速發(fā)展,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中搶占市場(chǎng),贏得先機(jī),更主要是挖掘出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心。維尼弗營(yíng)銷認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,核心是定位。企業(yè)明確定位,才能在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中順利的把網(wǎng)站的建設(shè)、推廣手段和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)執(zhí)行起來(lái),企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要圍繞定位去進(jìn)行。那么具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的方案框架該如何制定?具體來(lái)講,在每份正式的方案中,都會(huì)有這樣一些內(nèi)容模塊。
第一部分:行業(yè)分析,涉及行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)的市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)品牌與競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特征、行業(yè)趨勢(shì)。
第二部分:品牌現(xiàn)狀分析,涉及企業(yè)的品牌口號(hào)、文化、品牌知名度、網(wǎng)絡(luò)口碑、企業(yè)獲得的榮譽(yù)認(rèn)證、外部評(píng)價(jià)等;企業(yè)產(chǎn)品線、主推產(chǎn)品、更新產(chǎn)品等;主要技術(shù)與產(chǎn)品核心賣點(diǎn);企業(yè)品牌的網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道頻次與報(bào)道量、網(wǎng)絡(luò)曝光量、百度指數(shù)表現(xiàn)、重要關(guān)鍵詞的搜索表現(xiàn)等;與同行的比較等。
第三部分:消費(fèi)者分析,涉及消費(fèi)者( 目標(biāo)受眾)構(gòu)成,如年齡、性別、職業(yè)、收入、地域分布等;網(wǎng)絡(luò)信息獲取的習(xí)慣和渠道;網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣等。
第四部分:?jiǎn)栴}診斷與解決思路規(guī)劃,這部分主要是根據(jù)現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上面臨的問(wèn)題,高度概括,同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題提出解決思路,直奔主題,招招命中。
第五部分:解決方案,這個(gè)就是提出我們的解決辦法,采用哪些方式解決問(wèn)題,彌補(bǔ)與行業(yè)的差距,或者說(shuō)通過(guò)什么方式領(lǐng)先同行,一般由創(chuàng)意策略、內(nèi)容策略、媒介策略、項(xiàng)目排期、執(zhí)行監(jiān)控、效果評(píng)估、項(xiàng)目預(yù)算、危機(jī)處理構(gòu)成。不過(guò),方案的形式還得看項(xiàng)目的大小,如果只是季度或者小型的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播方案,大多數(shù)情況下不用像上面那樣做得那么復(fù)雜,只需要對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行分析后,就可以拿出進(jìn)入到創(chuàng)意、內(nèi)容、媒介策略的方案。
往往是一些額度較大、執(zhí)行周期較長(zhǎng)、合作內(nèi)容比較廣泛、合作要求較高的項(xiàng)目,或者說(shuō)是企業(yè)自身內(nèi)部對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行了一定規(guī)模的投入,那么,就需要更高更全面的去分析策劃方案,方案涉及到的細(xì)節(jié)會(huì)非常多,多數(shù)會(huì)做成PPT文件。
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