信途科技今天給各位分享萬科網(wǎng)站推廣方案的知識，其中也會對萬科市場推廣進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

請教大家現(xiàn)今世界上所有已知的網(wǎng)絡(luò)推廣的方式

基本上你說的已經(jīng)概括了所有的網(wǎng)絡(luò)推廣,我個人覺得最有效果的和最使用最節(jié)約成本的應(yīng)該就是搜索引擎優(yōu)化(seo)

你問到還有沒其他的,我可以告訴你還有.

博客營銷推廣:博客營銷的概念可以說并沒有嚴(yán)格的定義，簡單來說，就是利用博客這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用形式開展網(wǎng)絡(luò)營銷。做的最成功的案例就是萬科,博客營銷在這個時代對萬科的推動非常之大.

網(wǎng)絡(luò)事件營銷 (event marketing)是企業(yè)通過策劃和利用具有名人效應(yīng)、新聞價值以及社會影響的人物或事件，吸引媒體的興趣與關(guān)注，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度目的手段和方式。事件營銷是近年來國內(nèi)外十分流行的一種公關(guān)效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體，并為新產(chǎn)品推介、品牌展示創(chuàng)造機會、建立品牌識別和品牌定位，形成一種快速提升品牌知名度與美譽度的營銷手段。其在公關(guān)和營銷實踐中塑造了許多成功案例，事件營銷已成為營銷傳播過程中的一把利器。一般適用于數(shù)碼產(chǎn)品電子產(chǎn)品等消費品.

網(wǎng)絡(luò)軟文營銷:它是企業(yè)軟性滲透的商業(yè)策略在廣告形式上的實現(xiàn)，通常借助文字表達(dá)與輿論傳播使消費者認(rèn)同某種概念、觀點和分析思路，從而達(dá)到企業(yè)品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。 互聯(lián)網(wǎng)時代，由于在傳播載體上獲得空前的自由，網(wǎng)絡(luò)軟文的表現(xiàn)形式和傳播方式更加豐富和廣泛。軟文設(shè)計更加精美，只要你想得到的表現(xiàn)形都可以在互聯(lián)網(wǎng)上來表現(xiàn)。你完全可以采用精美的彩色圖片、文字、聲音、flash動畫、視頻等各種元素，如果你的軟文，的確有一些價值或很有趣的話，受眾們往往還借助即時通信軟件QQ,msn、郵件、論壇、博客等各種網(wǎng)絡(luò)傳播介質(zhì)，傳播給更多的朋友，從而實現(xiàn)直接及時口碑營銷。

RSS:是站點用來和其他站點之間共享內(nèi)容的一種簡易方式，通常被用于新聞和其他按順序排列的網(wǎng)站，例如Blog。一段項目的介紹可能包含新聞的全部介紹等?；蛘邇H僅是額外的內(nèi)容或者簡短的介紹。這些項目的鏈接通常都能鏈接到全部的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)用戶可以在客戶端借助于支持RSS的新聞聚合工具軟件，在不打開網(wǎng)站內(nèi)容頁面的情況下閱讀支持RSS輸出的網(wǎng)站內(nèi)容,達(dá)到你的宣傳目的.

其他的還有些一時間我也說不上來,有時間可以深入交流.

QQ:76549552 mail:wanfanglei@126.com

網(wǎng)站推廣的方法？？

我們大家也許都知道，在傳統(tǒng)的觀念里，大多人對一個好的銷售人員的定義包括：性格外向、能說會道、富有激情、思維敏捷、反應(yīng)迅速。很多時候，也是在這種目標(biāo)的指導(dǎo)下，我們的銷售人員在從事著他的工作，而且也取得了不匪的成績。在當(dāng)今的很多營銷學(xué)書籍中就提到了一個與傳統(tǒng)印象不同的觀點，也就是銷售人員應(yīng)當(dāng)具有的一個重要素質(zhì)：善于傾聽。在CCTV最近熱播的《贏在中國》的節(jié)目中，有一期是要求進(jìn)入12強的選手，在商業(yè)實戰(zhàn)比賽中分兩組利用橡果國際的平臺進(jìn)行一次英語學(xué)習(xí)機的電話銷售及電視推銷節(jié)目。兩組選手都很出色的完成了他們的工作任務(wù)，而且取得了不錯的效果。但在最后的評委評價中，作為主評委的牛根生針對兩組選手的闡述和工作目的給予了這么一個評價：我們的選手在電視推銷和電話推銷中存在的一個最大誤區(qū)就是沒有充分認(rèn)識兩者的區(qū)別，電話推銷是一種互動式的銷售，你可以根據(jù)你的銷售對象進(jìn)行適時的改變來達(dá)到最好的推銷目的，而電視推銷則是需要你能夠把產(chǎn)品的賣點進(jìn)行充分挖掘，分析好你的對手來對癥下藥。實際上在這段談話中，從事營銷管理多年的?？偅瑢χ袊臓I銷精英們提出了一個非常尷尬的問題，那就是銷售工作中的互動，也就是如何在銷售工作中如何達(dá)到充分調(diào)動你的顧客的情緒的目的，從而完成你的銷售目的?？梢姡谀壳暗馁I方市場的狀況下，如何調(diào)動起消費者的購買欲望，如何調(diào)動起你談判對象的積極情緒是我們面臨的一個至關(guān)重要的問題。

對于調(diào)動銷售活動的氛圍，掌控談判局勢我認(rèn)為至少有以下幾點是值得大家關(guān)注的：

1、調(diào)情=調(diào)查市場行情。在這里我們把市場情況的調(diào)查放在第一位，也就是兵法中提出的“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在這里我也介紹一位同事的工作經(jīng)驗，以前有個同事，他工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況，一般他認(rèn)準(zhǔn)的經(jīng)銷商幾乎很少會直接去拜訪，他常掛在嘴邊的一句話就是：不知道對方的時候不要露出你的意圖，沒有武器的時候千萬不要接近你的敵人。雖然這句話有些片面，但足夠說明對市場調(diào)查，至少對你的意向客戶的調(diào)查的重要性。所以我提出：在還不知道你客戶是什么口味的時候，不要給你的客戶點菜。

2、調(diào)情=調(diào)節(jié)情緒。調(diào)動情緒是一門學(xué)問，我們很多的銷售人員在從事銷售行業(yè)多年以后，仍存在一個很大的困惑就是對自己情緒的掌控。記得剛從事銷售行業(yè)的時候，接受北京某機構(gòu)銷售專業(yè)培訓(xùn)的時候，該機構(gòu)一位老師曾經(jīng)說過：當(dāng)你情緒不好的時候，請遠(yuǎn)離你的客戶。我們對自己情緒的調(diào)節(jié)能力首先是一種自我心態(tài)成熟的表現(xiàn)，只有在最短時間內(nèi)對自己的情緒深刻了解，正確疏導(dǎo)的人，才能在商戰(zhàn)中做到不因客觀環(huán)境的變化導(dǎo)致的情緒變化。所以我們見到的業(yè)界成功人士往往能達(dá)到“泰山崩于前而面不改色”的境界。只有良好的情緒控制能力才能保證你積極的心態(tài)，積極心態(tài)才是你通向成功的第一步。

3、調(diào)情=調(diào)動對方情緒。我們常提到的一句話是：情緒是會傳染的，這可以從一個方面說明積極情緒的作用。應(yīng)該說，與客戶溝通的過程也是情緒溝通的一個過程，在溝通的過程中你的情緒與對方的情緒也在進(jìn)行著一個相互的較量。能否把握客戶的情緒變化，將你的積極情緒傳遞給對方將是你與對方溝通能否成功至關(guān)重要的一環(huán)。目前比較流行的會議營銷中，調(diào)動情緒就是一個非常典型的例子。很多時候，會議營銷的成敗取決于你與客戶互動的能力，也就是你調(diào)動客戶情緒的能力。

4、調(diào)情=調(diào)節(jié)工作氛圍?，F(xiàn)代銷售已經(jīng)脫離了銷售英雄時代，已經(jīng)不是一個高手搞定一切的時代，更多需要的是整個團隊的配合。只有團隊的成功才是企業(yè)真正的成功。所以一個好的銷售人員在團隊中發(fā)揮的應(yīng)該是一個積極作用，能夠?qū)⒎e極情緒及時有效的傳遞給團隊中的每一個人。而做為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，是否具有對團隊成員進(jìn)行有效激勵已經(jīng)是考察領(lǐng)導(dǎo)者才能的首要條件。

只有敢于調(diào)情，善于調(diào)情，長于調(diào)情的銷售人員，才能在硝煙彌漫的商戰(zhàn)中得到不斷的自我提升，才能使自己立于不敗之地。

聽神舟老總解釋神舟便宜的內(nèi)幕！1.市場倒著做，使得電腦配件采購成本比別人低。

小三理論：

你打牌抓到一個小三，這個牌很難走，抓到兩個小三，可以走一對，

抓到三個小三的時候，可以走三張牌，但抓到四個小三的時候，這就發(fā)生了質(zhì)的變化，就是變成了一個炸彈，你比誰都大了。

我4880就抓到了四個小三，

在2001年8月26號的時候

Intel發(fā)布了Socket接口478針的奔騰4的CPU，Socket接口478針的奔騰4的CPU一發(fā)布之后，

原來架構(gòu)叫423針，也就是原來的CPU地下有423個針，后來變成了478個針，那么478個針出來的時候，他一下子就拉得很低，但是很低也做不到4880，還是要五六千，六七千，所以其他競爭對手都把一萬拉到七八千，那我怎么做到4880的呢?因為市場進(jìn)入了478針的奔4，那么原來的423針的奔4就成了庫存，就堅決賣不掉，我一看很好，這是一個好的小三，我就從市場上全收回來，因為當(dāng)時的423針的奔4，最便宜就賣到800快左右了，而當(dāng)時的賽揚1G，都要1200，1300。我說不管怎么樣，它叫奔4，我打廣告是4880，奔4扛回家，

主持人：您這難道不算有點欺負(fù)消費者，信息不對稱嗎?因為我同樣是買奔4，可是我買到的不是最新款的奔4，我買到的是淘汰產(chǎn)品。

(注：這種做法，的確不厚道。不過話說回來，如果消費者買到的，質(zhì)量是有保證的，性能也夠用的，而價格要實惠很多，何樂而不為呢?)

吳海軍：沒有，但是它比普通的賽揚要好很多，他畢竟是奔4，他的性能各方面都沒差，只是后來Intel換了針腳，才導(dǎo)致了他沒法賣的，并不是說他質(zhì)量有問題，性能有問題，一點都不是。

(近來很多人，就是因為聽到這點，就到處詆毀神舟都是用過去的，淘汰的產(chǎn)品，在此懶得多說了，就說最新的，最新的Intel的Penryn核心的45nm的T8100，神舟也可以說是第一批將其用于筆記本上的廠商，和前段時間的迅馳四代，神舟也是最早將其商業(yè)化的廠家之一，其他不用多說。讓那些人繼續(xù)罵，看看是神舟被你罵倒閉，還是繼續(xù)在你們的詆毀聲中繼續(xù)前進(jìn))

為什么這個423針的它賣不掉呢，因為423針的主板沒有了，Socket沒有了，但是當(dāng)時我知道，臺灣有一家公司有這個主板，他賣不掉。我就把市場上所有的423針的主板，一下子就掃了幾萬個進(jìn)來，掃了至少大概五萬個，然后五萬個CPU往這一擺之后，我就和臺灣那個主機板廠談，我說你手上有423針的主機板，CPU在我手上，你的主機板不賣給我，就趁早扔到大海里去，那家伙很生氣，說我不賣你怎么辦，我說你不賣給我沒關(guān)系，我自己可以研發(fā)主機板，我50美金自己能做出來，你這個放在這里也是垃圾，我跟你一人一半，你25美金賣給我(全場驚訝，并笑)，那人很不服.

主持人：這個太狠了。

吳海軍：你本來就是廢的，所以結(jié)果他就同意了。把五萬片全賣給我，

別人用478針的主板是要100美金，我的主板才要25美金，對不對?

然后別人478針的CPU大概要200美金，我的呢，才100美金不到。

又便宜了100多美金。

人家市場往那做，我就市場往回做。

2.做高科技的電腦行業(yè)，尤其要靠創(chuàng)新。

許多人以為賣便宜，你就要偷工減料，你就要公司到處節(jié)儉。

但是我們公司很漂亮，我們是中國最漂亮的工業(yè)區(qū)，蓋的房子都很漂亮，環(huán)境很好，從來不靠這個。

第一個是靠創(chuàng)新，尤其是高技術(shù)，一定要靠創(chuàng)新，怎么創(chuàng)新呢

神舟做筆記本電腦之前，所有市場上的筆記本，都是為境外購歐美設(shè)計的，所以當(dāng)時它的筆記本里面的好多用途是中國大陸用不到的，有什么1394接口，PCMCI卡啊等等，

而且它主要用15.4英寸的屏，因為歐美人手也大，個也大，他一般要15.4英寸的液晶屏，

而我發(fā)現(xiàn)中國人用14英寸或者13.3英寸的12英寸的屏幕是最合適的。

我這個屏幕上就節(jié)省了20美金，后來我把Modem去掉了。

我說現(xiàn)在誰還用電話撥號上網(wǎng)，一下子我去掉Modem，許多網(wǎng)友罵我，說我的貓哪去了，

我說你要貓，就不要用神舟筆記本了，

你還是回去你那個落后的地方，用臺式機去吧

所以我把modem去掉，把一些不重要的，歐美的那些流行接口，但是在大陸根本沒有用的那些東西全部去掉，這樣使成本節(jié)省下來了，節(jié)省幾十個美金，

這是第一個。

第2、個通過自己的研發(fā)創(chuàng)新，比如說我這次做這個2999筆記本

許多女孩子都希望筆記本是花的，紅的，黑的，白的

結(jié)果我在2005年的時候，就發(fā)布了紅的，百的，我那首《珍愛》和《神舟的優(yōu)雅》

都寫給了那個美麗的筆記本

結(jié)果叫好不叫賣，上市場不好賣，后來我就發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律

筆記本原來賣的最好的是什么(牌子)呢?

是IBM，是黑色，IBM永遠(yuǎn)黑色，我然后跟我的合作伙伴研究，我說你能不能給我也做黑的

然后現(xiàn)在的筆記本(指著主持人的筆記本)，就像你這個筆記本，外面噴了一層漆，

噴成那種銀灰色，銀色，有人覺得好看，我覺得也是，

但是這個漆掉的時候特丑，所以你用的時間長，天天磨損就掉漆，那么我就叫他，你干脆給我買黑色的注塑粒子，一次性注塑成型就省掉了這個四面噴油漆的工序和成本，

這就省掉了20美金，省掉這20美金還不是最重要的，最重要的是，我的注塑粒子就是黑色的

你怎么刮我也是黑的，你磨掉了漆我還是黑的。。。。(觀眾鼓掌，爆笑)

創(chuàng)新使我和競爭對手成本上，大概有20%左右的差異。

這就使得我有能力賣的更低。

3，做電腦這行業(yè)，最最重要的，要市場反應(yīng)快。

一臺電腦里面的配件，CPU，內(nèi)存之類的，每個型號最多三個月，就被淘汰，必須更換CPU，內(nèi)存。你要跟地上上游的變化，一旦有變化，我立即風(fēng)吹草動，一旦接到消息，5分鐘內(nèi)就要開會，就要決定哪些停產(chǎn)，哪些要換新的，所有的各分公司的庫存只能一周，絕對不能超過兩周，超過兩周你就死定了。這是一個。

第二個呢，我們?nèi)绻f一庫存了怎么辦，放到我臺式機計算機里面用。

(注：這個，也是其他有些筆記本廠商所不能仿效的，因為其沒有研發(fā)，所以如果庫存了，只好另外處理掉庫存的CPU和內(nèi)存等。另外，對于筆記本上的配件用于臺式機，還有個好處，那就是，目前筆記本上的CPU的功耗低，省電，用在臺式機上，在保證性能夠用的基礎(chǔ)上，還可以節(jié)能。)

現(xiàn)在臺式機的變化速度很慢，從年初的1.6G的雙核，到現(xiàn)在還在賣。

我T2060，T2080，T2130，都比臺式機的雙核要好，

筆記本現(xiàn)在發(fā)展非?？?，我就把它放在臺式機上。

因為我自己會開發(fā)筆記本，我能把筆記本的CPU用到臺式機上去，用到我的屏式電腦，一體機上去，他還省電，還靜音，因為我自主能研發(fā)生產(chǎn)，所以我能把這些庫存用到那些產(chǎn)品上

保證我筆記本永遠(yuǎn)領(lǐng)先于全世界，永遠(yuǎn)最快速度地更新。

(注：最新的Intel的Penryn核心的45nm的T8100，神舟也可以說是第一批將其用于筆記本上的廠商。)

這樣，所有我的價格，我的競爭對手都能做，只是我比他早了三到六個月，我是一年前，去年的年初，就賣3999，今年7月份，哪個品牌不賣3999???

我今天賣2999，你再過三到六個月，哪個品牌都會賣2999。

神舟只是領(lǐng)先市場，快走一步。

(注：之前，神舟一推出這類筆記本，很多人就罵低價低質(zhì)，而實際上這些筆記本質(zhì)量是沒有問題的，而且是，到了其他牌子都賣這樣價格的本本的時候，這些人就不說話了。

這就是中國特色的事情，叫，窩里斗。)

4.神舟人比較厚道，從來不賺取暴利。

嘉賓：我佩服你的一點就是，你的反應(yīng)特別快，對市場反應(yīng)特別快，

對上游供應(yīng)商的整合能力特別強，但是筆記本這個行業(yè)

跟臺式機電腦根本不同，你知道這個筆記本，甚至要帶到飛機上去的，

你為了省一個錢，有可能會導(dǎo)致一個非常致命的災(zāi)難，安全事故，我就不知道你這個筆記本電腦，在安全防衛(wèi)措施方面，有沒有省錢了。

吳海軍：神舟電腦現(xiàn)在多少人恨我不死啊

盯著我，就希望我出問題，

你看有些競爭對手，今天爆炸了，明天著火了，神舟從來就不爆炸，不著火

嘉賓：那是不是和你筆記本市場的量小有關(guān)呢?

吳海軍：我在中國賣的量不小，前三名啊

嘉賓：前三名多少量了，現(xiàn)在大概多少

吳海軍：我今天現(xiàn)在賣快100萬臺了

嘉賓：都是筆記本電腦?

吳海軍：我百分之七十都是筆記本電腦。不燒。他們就巴不得神舟電腦炸了，燒了，它就是不燒。為什么呢?首先第一個，容量和使用方法，是一個問題。第二個保護(hù)線路是問題。俺懂技術(shù)。懂嗎?我們不追求新奇?，F(xiàn)在有的筆記本號稱電池能做到5200毫安，造得多好，但是你知道這要是爆炸了，(威力更大!)神舟只要做到4800，4400毫安，就可以了。

差個五分鐘，沒關(guān)系，不會死人的。

你比如說我把這個外殼，把他注塑了黑粒子，這個東西省了怎么可能會有危害呢?

(注：最新出來一個神舟筆記本致癌事件，實際純屬詆毀，不了解自己看就明白了

神舟筆記本會致癌???【及其真實情況的解釋】

只會有好處啊，你怎么刮，三年之后，他還是黑的，沒有問題。

那些追求新花樣，用什么拉絲，又什么黑的紅的，一刮了之后很難看，

我曾經(jīng)把紅的做在上面，用鋼琴烤漆，剛拿出去的時候，是很美，很漂亮，照著自己美麗的臉龐，

半年之后刮傷了，(成了)那張破碎的臉。(現(xiàn)場觀眾爆笑)

我省的是這些錢。我知道電腦更重要的還是工具，是拿來用的，不是拿來玩的，

也不是拿來看的，所以不該花的錢我不花。

主持人：我突然發(fā)現(xiàn)，確實吳海軍先生很會動腦筋，他的創(chuàng)新意識處處顯現(xiàn)。

可是我就很好奇，你今天公布了這么多的商業(yè)機密，電視一播，誰都看見了，別人就不能模仿嗎?

吳海軍：別人當(dāng)然能模仿，但是他不會有我這么勤奮

所以體制是最關(guān)鍵的。俺是自己的企業(yè)，所以我不會去打球，不會去度假。

我天天在看著怎么把電腦做的物美價廉。

主持人：突然想起來一個人，在您這來過又犧牲過的人物

就是符標(biāo)榜符標(biāo)榜也算個人物了

先是在惠普，又在戴爾做，然后到神舟，現(xiàn)在又回戴爾，在您這只待了9個月

他為什么來，又為什么走?

吳海軍：第一，這個問題你問他更合適。第二，我的感覺是惠普現(xiàn)在是全球第一大品牌

他要挖我個人還不容易嗎

主持人：你說你給他打120分，非常滿意

那你覺得他給你神舟電腦帶來了什么

吳海軍：帶來了國際化

嘉賓：符標(biāo)榜過來，我覺得很有意思，一個外來空降的，絕對是一個跨國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人

加入您這邊團隊，推動了一些新的理念，在他離去之后的話

您打算怎么樣繼續(xù)推進(jìn)國際化這個過程

吳海軍：他給我們開了一個國際化的頭，因為他英文很好，國際的觀念很好

嘉賓：然后我把我的師兄從南非叫過來，接到我的海外部，現(xiàn)在在海外在全球都賣的很好

我想請教您一下，當(dāng)您走出國際的時候是不是還是繼續(xù)采用您快速多變的，這種低價切入的戰(zhàn)略呢

吳海軍：做電腦的，沒有高價能賣起來的

(除了之前，所有牌子聯(lián)合高價

神舟對本本價格降低的貢獻(xiàn)，感興趣的，自己也去投一票：

神舟對電腦降價的促進(jìn)作用程度

善良的人才有好下場，想掙暴力的人，死無葬身之地，

所以神舟永遠(yuǎn)賺10%~15%的利潤

超過20%就降價了，低于10%我們就覺得沒法做了

(注：關(guān)于筆記本暴利，請看：

某些筆記本價錢貴但毛病也不少：有些品牌筆記本是暴利的證據(jù)

嘉賓：。。。對于符標(biāo)榜，你既然對他這么肯定，對不對?

至少在某種角度上來說肯定有什么難言之隱在里面。

否則這么好的國際化人才，為什么不繼續(xù)帶領(lǐng)。你打了120分。

人家給他比如說300萬美金，基本上你也可以給，按照你的實力。

那么我想問你，目前你這樣的一個體制下，你的股權(quán)結(jié)構(gòu)，核心管理人員是怎樣分配的

吳海軍：第一個，神舟給不出那么高的工資，

神舟如果愿意給，也要把這個利益讓給消費者，而不是讓給所有公司的管理層，

吳海軍：我佩服的是我的鄰居，任正非

一個低調(diào)的人，一個對祖國有巨大貢獻(xiàn)的人

一個在強敵如林當(dāng)中，在全世界市場上，為我們中國人贏取光榮的人，這樣的人是民族英雄，其他人沒法比。

他跟我是鄰居，我們和王石的萬科，我認(rèn)為我們?nèi)齻€人都有共性，都是一個民族企業(yè)家的代表

主持人：我們發(fā)現(xiàn)送給吳海軍的這個禮物也特別棒，也符合他心里的這種情結(jié)

波士堂的這個禮物是這樣子的：

將低價進(jìn)行到底

低價只是他的做法，一種手段

他真正的夢想是什么呢

他坐在一艘神舟飛船上，走向宇宙

吳海軍：神舟已經(jīng)捆綁在神舟飛船上，呈垂直姿勢騰飛，希望中國經(jīng)濟給我們點火，希望中國的消費者幫神舟點把火，讓我們飛得更快，更高。

網(wǎng)站推廣方案怎么寫？

第一、網(wǎng)站推廣方案需要達(dá)到的目的：制定網(wǎng)站推廣方案必須要包括網(wǎng)站推廣所要達(dá)到的目標(biāo)。不止網(wǎng)站推廣，我們做任何事都有一個目標(biāo)，企業(yè)制定計劃有每月目標(biāo)、每年目標(biāo)等，網(wǎng)站推廣同樣如此。比如制定網(wǎng)站推廣的日流量、月流量、年流量和點擊量，從網(wǎng)站推廣來的潛在用戶數(shù)、準(zhǔn)用戶數(shù)、用戶轉(zhuǎn)化率等。還有網(wǎng)站優(yōu)化的效果、外鏈增長數(shù)量等。沒有目標(biāo)的推廣方案不是一個好方案，制定網(wǎng)站推廣所要達(dá)到的目標(biāo)是不可或缺的。

第二、網(wǎng)站推廣方案中要根據(jù)不同的運營階段，制定不同的網(wǎng)站推廣手段：在網(wǎng)站運營中，不同階段所采取取的推廣方法也應(yīng)有所不同。比如在網(wǎng)站推廣初期，可以利用QQ群、郵件、B2B網(wǎng)站等方式做一些推廣，在網(wǎng)站推廣中期可以在搜索引擎、大流量論壇上做一些推廣，在網(wǎng)站有了一定知名度之后，我們可以在分類信息、利用媒體如報紙電視等手段來做一些網(wǎng)站推廣，既提升了網(wǎng)站品牌的知名度，又可以引入大量的用戶，提高用戶轉(zhuǎn)化率。對于這些，都要在網(wǎng)站推廣方案中體現(xiàn)出來，并且也分門別類，制定出合理有效的推廣方案出來。

第三、網(wǎng)站推廣方案要重點體現(xiàn)出網(wǎng)站推廣中要收集和整理哪些方面的數(shù)據(jù)：比如每一種推廣手段所對應(yīng)的網(wǎng)站的PV值和IP數(shù)量增長情況、網(wǎng)站的潛在注冊用戶增長情況、網(wǎng)站的用戶轉(zhuǎn)化率、網(wǎng)站跳出率、用戶的類別和數(shù)量等，對這些數(shù)據(jù)的收集和整理，有助于我們根據(jù)不同的推廣手段來合理地有側(cè)重點的加以運用。

第四、網(wǎng)站推廣方案的效果評價：在網(wǎng)站推廣中，不同的推廣階段的推廣效果要制定評價指標(biāo)。要及時的對網(wǎng)站推廣的計劃進(jìn)行及時的評價和控制，能夠及時的發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站推廣過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行修改，確保推廣方案能夠的順利進(jìn)行。對主要網(wǎng)站推廣任務(wù)的效果，進(jìn)行跟蹤和定期分析，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)合作進(jìn)行診斷，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比例，網(wǎng)站推廣方案的制定要靈活，能讓推廣執(zhí)行者根據(jù)推廣效果的不同而靈活應(yīng)變，根據(jù)推廣效果合理分配資金、人力、物力，將網(wǎng)站推廣效果達(dá)到最大化。

網(wǎng)站推廣方案怎么寫

一、尋找軟文的新聞由頭

所謂新聞由頭，指客觀事實作為新聞傳播的依據(jù)或契機，是一個事實所以成為新聞的根據(jù)。說得直白一些，就是指新聞被編輯采用和發(fā)布的原因。如果想將軟文寫得像新聞，首先就要為你寫的內(nèi)容找到新聞由頭。比如，你所宣傳的產(chǎn)品、服務(wù)、公司有特別重大的事件或突破性進(jìn)展，這就構(gòu)成了媒體報道你的原因，你也就有了新聞由頭。

二、寫具有時效性的軟文

新聞的一個重要標(biāo)志就是時效性，要想將軟文寫得像新聞，就要賦予軟文時效性。一個軟文具有時效性，不僅會像新聞，而且還會對編輯產(chǎn)生一種不用或晚用就過時了的壓力，增加編輯采用的概率。然而一般的產(chǎn)品宣傳都是關(guān)于產(chǎn)品功能和利益的平淡介紹，怎樣才能將其具有時效性？一個重要的方法就是將軟文事件化，設(shè)置一個剛剛發(fā)生的事件或故事，通過人物描寫、事件描述或事件的評述賦予軟文時效性。在其中，將你所要宣傳的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)去，就可以到達(dá)想要的傳播效果。

三、為軟文添加新聞要素

你可以通過編寫事件或編寫故事，讓軟文更像新聞。比如你可以編寫一則浪漫的愛情故事或一個美容事件，讓里面的主人公和化妝品發(fā)生聯(lián)系。編寫事件或故事，要運用時間、地點、人物、（事件的）起因、經(jīng)過、結(jié)果的新聞六大要素，使軟文更加像新聞。你還要讓故事或事件吸引人，可以從兩個方面下功夫，一個是事件的新奇性和曲折性，平鋪直敘的故事是沒有人愿意看的；二是故事要感染人，要有適當(dāng)?shù)那楦忻枋?。在這里要注意，盡管你的故事是編的，但一定要合理而善意，不要胡說八道，更不能說一些昧良心的話。

四、注重軟文的文章架構(gòu)

運用新聞的結(jié)構(gòu)來寫軟文是又一種方法。在格式上可以按照新聞一般的結(jié)構(gòu)來寫，即按照標(biāo)題、導(dǎo)語、主體、背景、結(jié)語五個部分來寫。這樣的寫法不僅新聞編輯愿意接受，而且也容易被讀者接受。如果你的寫作技巧不是很高，一般要采取倒金字塔的形式來寫，即把最重要最吸引人的部分放在標(biāo)題和導(dǎo)語上寫，其他部分放在主體和背景、結(jié)語中，這樣寫的好處是，不少人都有只看標(biāo)題和導(dǎo)語再決定是否往下讀的習(xí)慣，你可以首先保證將最重要的信息傳遞給讀者。

五、商業(yè)內(nèi)容植入要巧妙

除了為獲取鏈接而寫的軟文，大部分軟文都要做商業(yè)宣傳，那么如何將商業(yè)內(nèi)容有機地融合在軟文中，不露聲色地進(jìn)行宣傳呢？這里應(yīng)該注意以下幾點。

一是在新聞的標(biāo)題和導(dǎo)語中，只出現(xiàn)品牌或最重要的宣傳語，切忌大肆將產(chǎn)品功能、特性羅列其中。而在標(biāo)題或?qū)дZ中應(yīng)該設(shè)置一定的懸念，吸引讀者往下讀。

二是要將最重要的關(guān)鍵詞放置標(biāo)題或?qū)дZ中，因為你所寫的軟文還希望被搜索引擎收錄并被讀者搜索到的，而搜索引擎收錄就是文章標(biāo)題和導(dǎo)語這一部分文字，把關(guān)鍵詞放在這里，讀者一旦搜索就會找到它。

三是將產(chǎn)品帶個客戶的利益簡明扼要地寫在主題和結(jié)語中，這一部分也很重要。

四是將產(chǎn)品功效性能等次要的宣傳內(nèi)容放在背景材料里面，所謂新聞的背景資料就是和正文相關(guān)、輔助閱讀的，但即使是在這里你也不要用廣告的口吻寫，編輯和讀者一看就會煩的。你要用寫科普文章的口吻客觀而適當(dāng)?shù)亟榻B產(chǎn)品特別之處，為了方便讀者閱讀和理解，編輯會將這一段給你保留下來的。

網(wǎng)絡(luò)推廣的方案怎么寫

撰寫要素

推廣目的 整個方案要圍繞著推廣目的來制定 推廣時間 這是對推廣進(jìn)度以及效果評估的把握 推廣方法 推廣方法是網(wǎng)絡(luò)推廣方案的核心內(nèi)容 推廣預(yù)算 合理的預(yù)算才能使推廣方案達(dá)到最完美的效果 人員安排 人人都以身作則按方案辦事才能使推廣方案的效果最大化

撰寫要求

可操作性 可靠性 準(zhǔn)確性 預(yù)見性 可行性

房地產(chǎn)開盤前 想在網(wǎng)站上做個推廣 網(wǎng)站宣傳方案怎么做

網(wǎng)站推廣首先你應(yīng)該參照同行的網(wǎng)站宣傳方案，最主要的就是在競爭對手中脫穎而出，根據(jù)自身網(wǎng)站情況，如果要速度快那就暫時選擇付費推廣，不急才能選擇

關(guān)于網(wǎng)站的推廣方案怎么寫

1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。

如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。

2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。

如果可能，最好詳細(xì)列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。

3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。

如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價指標(biāo)等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進(jìn)行。

案例：某網(wǎng)站的推廣計劃(簡化版) 這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品，為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。 該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容：

1網(wǎng)站推廣目標(biāo)：計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達(dá)到每天獨立訪問用戶2000人，注冊用戶10000人;

2、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣：也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準(zhǔn)備，在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計;

3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。

4、網(wǎng)站增長期的推廣：當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;

5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動，以期獲得新聞價值,郵件群發(fā)軟件;在條件成熟的情況下，建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。

6、推廣效果的評價：對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,營銷軟件，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造萬科

互聯(lián)網(wǎng)思維的房地產(chǎn)改造

??如果想通過互聯(lián)網(wǎng)思維去顛覆和改造房地產(chǎn)，以上的方法僅僅是入門，或者是部分。目前傳統(tǒng)行業(yè)被顛覆，除了顛覆產(chǎn)品本身，更多的是對產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆。

??互聯(lián)網(wǎng)電視除了硬件，更重視的是對于終端的布局，而里面又涉及到看不到的比如：影視制作、版權(quán)及出版、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、電子支付、移動互聯(lián)等生態(tài)的，顛覆的是原有生態(tài)體系，甚至已經(jīng)脫離了自身產(chǎn)品。那房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維的改造，也應(yīng)該分為長效渠道和短效渠道。

??短效渠道：

??一、以行業(yè)專業(yè)度為基礎(chǔ)的新媒體整合營銷

??1.從專業(yè)度而言，目前房地產(chǎn)的專業(yè)度依舊較高，但僅僅限于業(yè)內(nèi)

??2.用行業(yè)的專業(yè)度，進(jìn)行普及型及互動，利用互聯(lián)網(wǎng)用戶較能接受的方式，包裝和推銷自身項目。

??3.熟悉每個媒體平臺的作用，針對平臺做有區(qū)別的營銷推廣方案

??4.跨界整合資源。

??二、社會化營銷

??1.線上社會化營銷產(chǎn)品的應(yīng)用比如：微博、微信、區(qū)域性網(wǎng)站的論壇、QQ群等

??2.線上社會化營銷產(chǎn)品的互動：時刻保持有效的互動，切忌外包網(wǎng)絡(luò)公司維護(hù)。

??3.線下營銷道場的整合包裝，植入互聯(lián)網(wǎng)元素。

??4.培養(yǎng)種子客戶善用自身老客戶及品牌粉絲客戶進(jìn)行口碑傳播

??5.定期組織線下活動，僅針對互聯(lián)網(wǎng)客戶，但絕非常規(guī)暖場活動。

??三、基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的精細(xì)的數(shù)據(jù)營銷

??這與一般性網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用及其類似

??(一) 數(shù)據(jù)搜集

??1.從注冊開始，加強用戶體驗，但對于重要數(shù)據(jù)要善于搜集

??2.善于發(fā)掘行業(yè)上游數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，資源互換是常見的手段。

??3. 發(fā)掘自身平臺數(shù)據(jù)優(yōu)勢，以及形成行業(yè)鏈條的數(shù)據(jù)庫貫通。

??4.大面積的線上數(shù)據(jù)采集

??5. 線下地推，如活動現(xiàn)場、客戶營銷現(xiàn)場

??6. 競爭對手的相關(guān)數(shù)據(jù)搜集。

??(二) 過濾

??1. 非本平臺的數(shù)據(jù)，陌生數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，數(shù)據(jù)內(nèi)容要善于多次利用。

??2. 本地平臺數(shù)據(jù)，通過分類、組合再分類，發(fā)掘不同行業(yè)的數(shù)據(jù)。

??3. 活動是過濾數(shù)據(jù)的一種方式，但不僅僅限于活動，基于平臺的資訊、論壇、專題等等都可以變?yōu)閿?shù)據(jù)過濾的重要通路。

??4. 善用電話回訪的方式進(jìn)行過濾，注意話術(shù)技巧。

??(三) 數(shù)據(jù)應(yīng)用

??1.我們提供給客戶的服務(wù)是基于客戶營銷需求的整合營銷服務(wù)。

??2.產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，需要與網(wǎng)站的產(chǎn)出考慮，但切忌直接購買數(shù)據(jù)。

??3.應(yīng)用方式，根據(jù)行業(yè)，有不同的組合方式和應(yīng)用方式，不要單一用。

??4.集中爆發(fā)式：如團購、地產(chǎn)看房團

??5.細(xì)水長流式：單品牌營銷推薦

??6.活動包裝法：用活動包裝核心數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)價值

??7.數(shù)據(jù)的表現(xiàn)：與自身網(wǎng)站產(chǎn)品包的組合、結(jié)果表現(xiàn)以及互動表現(xiàn)。

??8.數(shù)據(jù)應(yīng)用是網(wǎng)站服務(wù)和整合的一部分。

??(四) 數(shù)字化分析結(jié)果

??1. 行業(yè)宏觀數(shù)據(jù)分析

??2. 競爭對手與自身市場占有率數(shù)據(jù)是參照

??3. 同行業(yè)案例庫的數(shù)據(jù)分析價值巨大。

??長效渠道

??1.戰(zhàn)略上高度重視

??這個重視，并不是口頭上的，也不是一撮而就的，這個類似于公司的企業(yè)文化，也是一個標(biāo)準(zhǔn)，在保持傳統(tǒng)中前進(jìn)，由使用互聯(lián)網(wǎng)以及針對互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用為起始，在開發(fā)項目前期、招拍掛、項目規(guī)劃、營銷定位、開工建設(shè)、項目預(yù)熱、蓄水、強銷、持續(xù)銷售、尾盤、交付等各個環(huán)節(jié)，用互聯(lián)網(wǎng)的方式去換位思考和運營。循序漸進(jìn)的提升地產(chǎn)公司的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水準(zhǔn)。在公司目標(biāo)層面，應(yīng)該提升互聯(lián)網(wǎng)營銷的必要性和強制性。

??2.構(gòu)建圍繞本體的互聯(lián)網(wǎng)思維營銷體系

??以房地產(chǎn)為本地，但深度的基于房產(chǎn)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鏈接的上下游渠道，進(jìn)行深度挖掘，不僅僅以產(chǎn)品和營銷為主。例如，小米開始的口號就是“為發(fā)燒而生”，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，站在客戶的角度，快速的推出了極致的手機產(chǎn)品的概念，并且付諸實施，形成口碑效應(yīng)。

??而每家開發(fā)公司的優(yōu)勢資源各不相同，乃至有更多的產(chǎn)業(yè)鏈，有的物業(yè)很強，有的建筑很強，互聯(lián)網(wǎng)思維需要的是基于產(chǎn)品本質(zhì)的極致的需求，哪怕是及其嚴(yán)苛的。但這一切要通過各類渠道讓更多的人知曉和向往。

??3.成立互聯(lián)網(wǎng)營銷部門

??除了戰(zhàn)略和體系的建設(shè)，現(xiàn)有的營銷體系，應(yīng)該加入或者單獨開辟針對互聯(lián)網(wǎng)的營銷公司，而不僅僅是把這些活交給代理公司，或者外包，只有企業(yè)自身才是最了解自己產(chǎn)品的，而互聯(lián)網(wǎng)營銷部門，正是為互聯(lián)網(wǎng)而生的。

??這個全新的部門，應(yīng)該圍繞結(jié)果確定全新的規(guī)范、以及流程。有強大的執(zhí)行力和管理能力，對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識，應(yīng)該更加的接地氣。

??房地產(chǎn)未來會怎樣？

??以萬科為代表的房地產(chǎn)企業(yè)，如果真的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維改造，會以怎樣的方式進(jìn)行呈現(xiàn)？這里，可以對未來無限的遐想。

??媒體表現(xiàn)：

??1.數(shù)十年的品牌積累，已經(jīng)塑造了萬科的品牌形象，企業(yè)大了，雖然也有部分區(qū)域出現(xiàn)過問題，依舊能快速解決，口碑在地產(chǎn)行業(yè)而言，依舊表現(xiàn)不俗。

??2.萬科的人愛爬山，愛騎車，這是比較好的親民形象。

??3.萬科在松山湖有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心，專業(yè)的體現(xiàn)。

??4.萬科PC，開創(chuàng)了國內(nèi)地產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化先河。

??5.萬科的物業(yè)很好，細(xì)節(jié)很到位，哪怕冬天，也會在入戶門上幫業(yè)主加上門把套，防止客戶直接接觸冰冷的門把，令人發(fā)指的細(xì)節(jié)。

??6.萬科的超小戶型創(chuàng)新，令人驚訝和贊嘆。

??7.萬科總是敢于在樓市不好的時候第一時間降價。

??8.萬科企業(yè)總是低調(diào)的，積極的形象面世。

??以上，僅僅是部分人所知道的現(xiàn)狀，而事實已經(jīng)存在，通過互聯(lián)網(wǎng)的手法讓更多人知曉，這些，都是讓潛在客戶，尤其互聯(lián)網(wǎng)群體對萬科形成高度關(guān)注的好的賣點。

??而更多的，則是萬科是否敢于通過互聯(lián)網(wǎng)的方式去喊出為互聯(lián)網(wǎng)而生，或者用更為低調(diào)的方式讓互聯(lián)網(wǎng)用戶去感知并且向往。

??事實上，作為領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)在行業(yè)領(lǐng)先，同樣在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，就可能成為這個行業(yè)的規(guī)則制定者，而這個規(guī)則就是利用互聯(lián)網(wǎng)使用者習(xí)慣，遵循互聯(lián)網(wǎng)的社會規(guī)則，基于傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品本質(zhì)，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、用極致的態(tài)度創(chuàng)新改造本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)則，快速的行成口碑傳播，達(dá)到符合互聯(lián)網(wǎng)用戶的認(rèn)同的顛覆性改造。而這種思維也并不是一塵不變的，也是會自我進(jìn)化的，跟市場規(guī)則一樣，不符合市場需求的，自然會被淘汰。

??產(chǎn)品及配套表現(xiàn)：

??互聯(lián)網(wǎng)思維的萬科，利用專業(yè)的房產(chǎn)建筑理念，猶如當(dāng)年世博會萬科館一樣，以及綠色環(huán)保的總部大樓一樣，除了滿足普通居住屬性以外，應(yīng)該根據(jù)不同的群體，在產(chǎn)品上做到極致，和領(lǐng)先超越，當(dāng)然，前提是建立在成本可控上。

??萬科提出了城市配套服務(wù)提供商，從四季食堂，到快遞代收，還有萬物倉，不得不承認(rèn)，萬科已經(jīng)開始布局，這些都是線下享受的服務(wù)，也是互聯(lián)網(wǎng)界一直討論的O2O最后一公里的問題，萬科用自己線下的方式，已經(jīng)解決的很好。

??互聯(lián)網(wǎng)平臺的表現(xiàn)：

??全國的萬科業(yè)主，都是萬科的宣傳利器，但傳統(tǒng)思維下，除了簡單的鄰里關(guān)系和營銷老帶新優(yōu)惠等舉措，在互聯(lián)網(wǎng)平臺的表現(xiàn)依舊不夠。

??互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個虛擬化的社區(qū)，除了簡單的營銷之外，我們可以看到從上學(xué)、戀愛、結(jié)婚、買房、買車等人生重大節(jié)點，互聯(lián)網(wǎng)的分享精神，形成了互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)生態(tài)，這就是一個虛擬的城市，而整個萬科擁有的新老業(yè)主就是互聯(lián)網(wǎng)的種子客戶，萬科除了專業(yè)的《萬科周刊》，和服務(wù)業(yè)主的萬客會，能否直接建立一個屬于萬科業(yè)主的互聯(lián)網(wǎng)平臺，基于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)？當(dāng)然，這里面存在一定的口碑風(fēng)險，但好處自然也不言而喻。

??產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)：

??除了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外，衣食住行、娛樂等，萬科掌握了自己業(yè)主的最后一公里，這里面又有無限的遐想空間。記住，互聯(lián)網(wǎng)思維的地產(chǎn)，一定不是簡單的為了賣房子，互聯(lián)網(wǎng)營銷也僅僅是提高了營銷水平，真正的互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)，應(yīng)該是對于產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，但對于普通公司而言，也是巨大的挑戰(zhàn)。

??除了產(chǎn)業(yè)鏈的延續(xù)，繼續(xù)當(dāng)前房地產(chǎn)的改革和跨越也會列入主題，比如：馬云的菜鳥網(wǎng)絡(luò)就是極好的一個例子，給線上用戶提供一個極致的區(qū)域性線下體驗中心，而萬科需要做的是將實體的互聯(lián)網(wǎng)化。不管是B2C，O2O，還是C2C，或者是其他的模式，哪怕是傳統(tǒng)行業(yè)，都會在這個龐大的基于個體家庭中找到自己合適的位置。

??改造的結(jié)果設(shè)想：

??1.萬科的品牌影響力會經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的擴散會讓更多人認(rèn)知。

??2.萬科的產(chǎn)品代表了追求極致性價比及居住品質(zhì)。

??3.拿到性價比更好，位置地段更好的地。

??4.把握“最后一公里經(jīng)濟”，不僅僅是表現(xiàn)在線上電子商務(wù)，也會體現(xiàn)在線下，即所謂O2O。

??5.萬科有針對業(yè)主的專用電商平臺，物業(yè)提供免費送貨上門服務(wù)。

??6.鄰里關(guān)系更加和諧，未來的人居環(huán)境更加優(yōu)秀，百萬買房，千萬買鄰。

??7.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升居住舒適度，比如根據(jù)可穿戴設(shè)備，在回家路上，智能家居發(fā)揮作用，調(diào)節(jié)光線、溫度、做飯。

??8.萬科房子一房難求，但更多的三四線城市也會有萬科的身影，因為互聯(lián)網(wǎng)的傳播，傳統(tǒng)的廣告已經(jīng)不是主流宣傳通路了。

??9.每個小區(qū)都有屬于自己的APP，解決衣食住行的相關(guān)問題。

??10.城市的配套服務(wù)提供商。

??經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)思維改造的房地產(chǎn)，除了房子本身的價值之外，各類配套服務(wù)提升了品牌和項目的附加值，項目的競爭屬性會加強，品牌號召力會加強，項目價值會進(jìn)一步提升，但一切的一切，還是回歸到產(chǎn)品的本質(zhì)。如果房子是電腦的硬件主機和顯示器，而互聯(lián)網(wǎng)思維改造提供的更是電腦里面豐富多彩的軟件，而開發(fā)企業(yè)在其中扮演的是運營商，提供帶寬和各類服務(wù)。

??互聯(lián)網(wǎng)思維并不是高不可攀，而互聯(lián)網(wǎng)思維改造后的行業(yè)，會更加的健康，也更加有好的品質(zhì)去面向市場，衍生和打破既有的模式和產(chǎn)業(yè)鏈，合理的互聯(lián)網(wǎng)思維改造下，傳統(tǒng)行業(yè)將迎來第二次生命。

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