本篇文章信途科技給大家談?wù)勂餍低茝V活動(dòng)方案，以及醫(yī)療器械活動(dòng)策劃方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

如何提供多種活動(dòng)器械，豐富幼兒活動(dòng)內(nèi)容研討方案

幼兒園自制體育器械制作方案

體育活動(dòng)是幼兒在幼兒園里生活教育的重要組成部分之一，而自制體育器械一直是我園開(kāi)展體育教研活動(dòng)一項(xiàng)重要內(nèi)容。器械是幼兒體育活動(dòng)中必不可少的物質(zhì)材料。體育器械可以激發(fā)幼兒參加體育活動(dòng)的愿望和興趣，并產(chǎn)生相應(yīng)的動(dòng)作。如今我們幼兒園的體育玩具可謂是琳瑯滿目，有現(xiàn)成購(gòu)買(mǎi)的的器械如皮球、呼啦圈等；大型的戶外器械有滑滑梯、平衡木、蹺蹺板等，這些玩具雖然吸引了許多小朋友的參與，但都是一些經(jīng)常玩的玩具，在集體活動(dòng)中往往是人多，器械少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了小朋友的需求，這就需要我們自制一些體育器械?！队變簣@工作規(guī)程》也曾明確指出：“幼兒園應(yīng)因地制宜，就地取材，自制教玩具。”根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)由教師、幼兒、家長(zhǎng)共同制作，充分的利用周?chē)膹U棄物品，根據(jù)孩子的特點(diǎn)和現(xiàn)有的條件自制而成的，以發(fā)展幼兒的身體和基本動(dòng)作為目的，讓幼兒在探索器械玩法過(guò)程中，游戲中體驗(yàn)自制體育器械帶來(lái)的快樂(lè)。

一、研討自制體育器械內(nèi)容：

俗話說(shuō)：“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”單憑小課題組的老師是很難收集到這么多種類(lèi)、方法不同的器械。因此我們老師大家進(jìn)行溝通交流，借屆書(shū)本資料，選擇一些便于自制、耐用、安全的器械。小班的孩子年齡小，身體肌肉發(fā)展不完善，各方面能力較弱，應(yīng)選擇一些使用簡(jiǎn)單、安全用布與海綿制作的如“烏龜送糧食”、“兔子運(yùn)蘿卜”等；中班自制的器械需要有一定技能的如“高爾夫”、“杠鈴”等；大班的孩子能力各方面都有了很好的發(fā)展，可以選擇動(dòng)作技能較高，運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度大的自制器械如“海、陸、空”、“迷宮”等難度系數(shù)高的器械自制。總之，我們?cè)陂_(kāi)展體育自制器械的過(guò)程中，每個(gè)班級(jí)根據(jù)組長(zhǎng)選定的內(nèi)容，選擇一種自制器械，同時(shí)利用家長(zhǎng)、幼兒資源共同配合帶一些廢舊材料，既提高家長(zhǎng)和孩子的環(huán)保意識(shí)，又促使幼兒在戶外活動(dòng)中體會(huì)到更多的樂(lè)趣。

年齡段名稱

小班

中班

大班

自

制

體

育

器

械

烏龜運(yùn)糧食

兔子運(yùn)蘿卜

青蛙捉蟲(chóng)子

騎馬

打水怪

揪尾巴

竹蜻蜓

趕小豬

投擲沙包

踩荷葉

高爾夫

坦克

杠鈴

梅花樁

滾滾樂(lè)

跳方格

滾輪胎

踩高蹺

陀螺

踢沙包

拉力器

投擲沙包

套圈

乒乓球

推小車(chē)

海、陸、空

保齡球

紙板橋

走迷宮

舞龍

飛盤(pán)

滾鐵環(huán)

擔(dān)架

挑水

匍匐前進(jìn)

踩數(shù)字

二、巧用自制體育器械，激發(fā)幼兒快樂(lè)體育意識(shí)。

1、在晨間活動(dòng)中的有效應(yīng)用：

培養(yǎng)幼兒對(duì)體育活動(dòng)的興趣是幼兒園體育活動(dòng)的重要目標(biāo)，而自制體育器械活動(dòng)的開(kāi)展大大提高幼兒的興趣，幼兒對(duì)自己親自參與制作的器械特別感興趣，而活動(dòng)的積極性也特別高，因此我們要求每班在晨間鍛煉活動(dòng)中以“一物多玩”為指導(dǎo)思想，組織教師開(kāi)展活動(dòng)，形成以分散活動(dòng)為主，集體活動(dòng)為輔，幼兒主動(dòng)探索學(xué)習(xí)的方式，讓幼兒通過(guò)探索、發(fā)現(xiàn)各種器械的多種玩法，教師通過(guò)自身參與，鼓勵(lì)，使幼兒在快樂(lè)活動(dòng)中達(dá)到享受自制器械帶來(lái)的快樂(lè)。在活動(dòng)中，幼兒可以自愿的選擇朋友，不管是一人玩的“踢沙包”、“飛碟”還是多人玩的“套圈”、“保齡球”都是在自然狀態(tài)下的自由組合的活動(dòng)。如大班的大坦克，教師為幼兒每人準(zhǔn)備一輛小坦克，教師鼓勵(lì)幼兒各自想出玩坦克的方法。有些孩子在玩了一會(huì)兒后，興趣不怎么高了，教師可以啟發(fā)幼兒想一想：“除了站著開(kāi)，你還可以怎么開(kāi)呢？”“你在電視上看到的坦克是怎么開(kāi)的呢？”教師用語(yǔ)言來(lái)激發(fā)幼兒探索多種玩法的欲望。

2、在集體教學(xué)活動(dòng)中的有效應(yīng)用：

在晨間鍛煉活動(dòng)中，幼兒對(duì)某種器械有了初步的感性認(rèn)識(shí)以后，教師在集體教學(xué)活動(dòng)中可通過(guò)精心設(shè)計(jì)動(dòng)作，創(chuàng)設(shè)情境，增加活動(dòng)量，提高難度，讓活動(dòng)具有挑戰(zhàn)性，幼兒在這種富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)氛圍種很好的發(fā)揮主動(dòng)性，真正體驗(yàn)體育帶來(lái)的快樂(lè)。如大班“舞龍”的游戲要求幼兒將紙箱子當(dāng)龍身，每人一根小竹棒當(dāng)舞龍的支架，通過(guò)繡球的不同方位來(lái)舞動(dòng)箱子；又如在中班“梅花樁”活動(dòng)中，教師選用露露瓶做材料，并將露露瓶以4、5個(gè)為一組，用膠帶將其粘貼在一起制作成梅花樁，以便幼兒在活動(dòng)中根據(jù)自己的實(shí)際能力進(jìn)行平衡練習(xí)，這樣不同能力的幼兒在不斷的挑戰(zhàn)中提到鍛煉，成功的體驗(yàn)中保持著對(duì)體育活動(dòng)的興趣。

三、巧管自制體育器械：

充足的體育器械是幼兒進(jìn)行活動(dòng)的重要前提，而合理的常規(guī)是保證幼兒進(jìn)行體育活動(dòng)的關(guān)鍵，我們將自制的體育器械統(tǒng)一放在幼兒園戶外器械柜中，用專(zhuān)門(mén)的塑料筐放置，專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。各班根據(jù)需要輪流享用。在平時(shí)的戶外活動(dòng)中教育幼兒輕拿輕放，愛(ài)護(hù)器械，做到大家齊心共同保管。

總之，幼兒自制的體育器械，用最低的成本為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的體育活動(dòng)條件，充分發(fā)揮家長(zhǎng)、教師、幼兒的聰明智慧，讓廢舊的物品為我們說(shuō)用，有效地促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展，培養(yǎng)幼兒保護(hù)環(huán)境節(jié)約資源的意識(shí)。

醫(yī)療器械活動(dòng)，有好的方案嗎？急需

哦，我要想了解下具體情況才行哦，醫(yī)療器械具體是些什么產(chǎn)品??？有什么功能的，是要賣(mài)醫(yī)療器械，還是要怎么樣？會(huì)員日是怎么回事？你們定期有會(huì)員日？還有，你主要是什么角色，你是老板？或者說(shuō)，有參與策劃?rùn)?quán)，還是實(shí)施權(quán)嗎？就是老板會(huì)聽(tīng)你的建議嗎？如果老板不聽(tīng)你的，我思考，然后告訴你方案也實(shí)施不到。

問(wèn)答推廣活動(dòng)方案？

一、活動(dòng)目的及意義

1. 在校學(xué)員：續(xù)班、多報(bào)班、預(yù)存學(xué)費(fèi)、轉(zhuǎn)介紹、宣傳推廣渠道維護(hù)；

2. 潛在學(xué)員：宣傳推廣、活動(dòng)互動(dòng)、激活蓄水池潛在客戶、情感積淀、課程推薦、在線報(bào)名/成交、宣傳推廣渠道拓展；

3. 利用微信及周邊產(chǎn)品的“熟人社交”屬性，結(jié)合老師宣傳推廣渠道，建立學(xué)校的生源蓄水池，將更多的潛在客戶引入生源蓄水池；

4. 提高學(xué)員與學(xué)校間的互動(dòng)，增進(jìn)學(xué)員對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感，增強(qiáng)師生情感聯(lián)系，激發(fā)老生轉(zhuǎn)介紹、宣傳推廣的熱情；

5. 打通老學(xué)員為學(xué)校營(yíng)銷(xiāo)宣傳的渠道（針對(duì)初次開(kāi)展線上營(yíng)銷(xiāo)宣傳的學(xué)校）。

二、活動(dòng)基礎(chǔ)

1. 已建立線上宣傳推廣渠道：微信公眾平臺(tái)、微信群、微博、QQ群、個(gè)人微信、個(gè)人QQ等；

2. 打通在線報(bào)名、在線成交平臺(tái)；

3. 學(xué)校具備活動(dòng)組織及實(shí)施能力（人力、財(cái)力、執(zhí)行能力等）；

4. 已經(jīng)實(shí)施學(xué)生積分激勵(lì)制度；

5. 活動(dòng)暫定1月1日開(kāi)展；

6. 擁有合適的場(chǎng)地開(kāi)展活動(dòng)；

7. 具備活動(dòng)控場(chǎng)能力，可以確?；顒?dòng)期間人員、物品的安全。

三、活動(dòng)流程

1：線上+線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)宣傳及在線推廣

12月26日——12月31日，通過(guò)學(xué)校自有線上+線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)宣傳渠道，老學(xué)員在線推廣渠道、潛在客戶的二次轉(zhuǎn)發(fā)及線下地推，蓄積生源蓄水池的潛在客戶數(shù)量；生源蓄水池的潛在客戶可以集聚在xx機(jī)構(gòu)未分班學(xué)生或者專(zhuān)為活動(dòng)建立的微信群，以便于參與前期活動(dòng)互動(dòng)、活動(dòng)當(dāng)日互動(dòng)、活動(dòng)后續(xù)新消息的傳遞及活動(dòng)指引；

2：線上+線下互動(dòng)

12月26日——12月31日，通過(guò)線上+線下互動(dòng)活動(dòng)，開(kāi)展隱形課程宣傳，為狂歡日當(dāng)天引爆收割積累潛在客戶數(shù)量（注：此環(huán)節(jié)可以開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容詳見(jiàn)下面的活動(dòng)形式部分）；

3：活動(dòng)開(kāi)始邀請(qǐng)及通知

在活動(dòng)舉辦前兩天集中、反復(fù)以多渠道通知活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間、參與方式，確?；顒?dòng)宣傳期積累的潛在客戶獲知具體的活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、準(zhǔn)備事宜；

4：元旦狂歡當(dāng)日

活動(dòng)日以各種形式開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)、課程推薦、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、線上線下報(bào)名、線上線下成交（注：此環(huán)節(jié)可以開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容詳見(jiàn)下面的活動(dòng)形式部分）；

5：活動(dòng)后總結(jié)及活動(dòng)后的營(yíng)銷(xiāo)宣傳

雖然元旦活動(dòng)結(jié)束了，但是需要馬上著手展開(kāi)活動(dòng)總結(jié)、后續(xù)活動(dòng)總結(jié)報(bào)道。利用活動(dòng)造就的節(jié)日氛圍，再一次展開(kāi)學(xué)校營(yíng)銷(xiāo)宣傳，將宣傳推上高點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大生源蓄水池，跟進(jìn)未成交的單子，提高招新、續(xù)班成交量。

四、活動(dòng)形式

元旦前期準(zhǔn)備

1：元旦小天使選拔（活動(dòng)前開(kāi)展）

結(jié)合線上、線下宣傳渠道的優(yōu)勢(shì)，發(fā)起活動(dòng)日元旦小天使投票選舉活動(dòng)。此形式最容易激活老學(xué)員周邊潛在客戶的參加，擴(kuò)大學(xué)校宣傳面，引入潛在客戶至生源蓄水；

2：狂歡日小童星征召（活動(dòng)前開(kāi)展）

發(fā)起狂歡日小童星征召令，凡在唱歌、跳舞、表演等方面有一定特長(zhǎng)的小朋友，無(wú)論老學(xué)員還是潛在學(xué)員，均可報(bào)名參加元旦的狂歡日表演活動(dòng)，使得學(xué)生得到鍛煉；另外，還可以贏取精美紀(jì)念品一份（實(shí)物、代金券、課程體驗(yàn)卡、禮品兌換卡、學(xué)校積分等）；

一般培訓(xùn)學(xué)校排練節(jié)目的時(shí)間不夠充分，所以采用面向社會(huì)征集節(jié)目的形式比較好。

a. 可以擴(kuò)大活動(dòng)影響范圍；

b. 保障節(jié)目質(zhì)量；

c. 使更多的學(xué)生有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)，同時(shí)擴(kuò)大生源范圍。另外，如有可以合作的藝術(shù)類(lèi)學(xué)校（書(shū)法、音樂(lè)、舞蹈等），還可以聯(lián)合舉辦狂歡日活動(dòng)；

3：天天抽大獎(jiǎng)（活動(dòng)前開(kāi)展）

狂歡活動(dòng)開(kāi)始前的每一天，開(kāi)展天天抽大獎(jiǎng)互動(dòng)活動(dòng)。獎(jiǎng)品可以是各類(lèi)卡券（代金券、體驗(yàn)卡、抽獎(jiǎng)卡、禮品兌換卡、學(xué)生積分等）、拼手氣紅包（建議盡量不要發(fā)現(xiàn)金紅包）、實(shí)物（文化衫、圣誕服飾、書(shū)本、學(xué)習(xí)用品等），塑造節(jié)日氛圍，推動(dòng)客戶對(duì)狂歡日的期待及關(guān)注，誘發(fā)這部分人群推動(dòng)活動(dòng)宣傳的轉(zhuǎn)發(fā)、投票等；

4：有獎(jiǎng)問(wèn)答（活動(dòng)前開(kāi)展）

開(kāi)展有獎(jiǎng)問(wèn)答互動(dòng)活動(dòng)，推送有獎(jiǎng)問(wèn)答題目在微信群，形成隱形課程推薦?；卮鹫_或達(dá)到一定數(shù)量，可領(lǐng)取抽獎(jiǎng)卡或禮品兌換卡（注：有獎(jiǎng)問(wèn)答的題庫(kù)及答案一定要簡(jiǎn)單容易記憶，盡量降低參與難度，題庫(kù)可以是親子教育、學(xué)校信息、課程信息等多方面的內(nèi)容）；

5：禮品兌換（活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)展）

在活動(dòng)開(kāi)始前設(shè)置禮品兌換處，專(zhuān)門(mén)兌換活動(dòng)前期互動(dòng)環(huán)節(jié)獲得禮品兌換卡的對(duì)應(yīng)禮物，憑禮物兌換卡的數(shù)量?jī)稉Q各種新年飾品或文化衫、書(shū)本、學(xué)習(xí)用品等；

元旦當(dāng)天活動(dòng)開(kāi)展

6：課程秒殺/倒價(jià)拍（活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)展）

單個(gè)課程費(fèi)用不同折扣限時(shí)秒殺，秒殺的形式最容易營(yíng)造活動(dòng)氛圍，可以設(shè)置在開(kāi)場(chǎng)及活動(dòng)高潮時(shí)舉行（僅限狂歡日當(dāng)天）。如：X點(diǎn)整開(kāi)放XX課程8個(gè)5折秒殺名額，Y點(diǎn)整開(kāi)放XY課程10個(gè)7折秒殺名額，Z點(diǎn)整開(kāi)放XZ課程20個(gè)8折秒殺名額；

7：現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)（活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)展）

在狂歡日活動(dòng)開(kāi)始前向每一位學(xué)生發(fā)放抽獎(jiǎng)卡，結(jié)合活動(dòng)前期開(kāi)展的互動(dòng)活動(dòng)發(fā)放的抽獎(jiǎng)卡，抽取當(dāng)日的紀(jì)念獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)；抽獎(jiǎng)形式可以是盒子抽卡號(hào)，也可以是有抽獎(jiǎng)卡的學(xué)生轉(zhuǎn)動(dòng)大轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)和秒殺活動(dòng)可以配合舉行；

前期互動(dòng)活動(dòng)發(fā)放的抽獎(jiǎng)卡讓前期參與互動(dòng)的人獲獎(jiǎng)幾率變大，可以促進(jìn)和帶動(dòng)下次活動(dòng)的參與程度及宣傳推廣；

8：節(jié)目表演（活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)展）

利用前期選拔、征召的小童星預(yù)備的節(jié)目、學(xué)校教師節(jié)目、在校學(xué)生節(jié)目開(kāi)展節(jié)目表演，這是比較常見(jiàn)的活動(dòng)形式，此處不再細(xì)表。

需注意的是：節(jié)目表演可以組織評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等，以激勵(lì)學(xué)生及老師的參與；該形式一定要注意節(jié)目質(zhì)量，尤其在校學(xué)生及教師表演，這是學(xué)校展示最直接的一種方式，你的節(jié)目質(zhì)量就可以代表校長(zhǎng)的組織能力、教師水平、學(xué)校實(shí)力。

如若節(jié)目表演是你們學(xué)校的弱項(xiàng)，可以參考征召小童星及聯(lián)合其他藝術(shù)學(xué)校共同舉辦的建議；

9：現(xiàn)場(chǎng)尋寶（活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)展）

在活動(dòng)場(chǎng)地提前放置一些寶貝（或藏有某卡片的物品），現(xiàn)場(chǎng)公布寶貝（或藏有某卡片的物品）的特征，誰(shuí)找到就是誰(shuí)的；注意此環(huán)節(jié)的安全及紀(jì)律問(wèn)題，若人數(shù)太多可不取用此形式，或者以前期發(fā)放的禮品兌換卡換取尋寶機(jī)會(huì)。

五、活動(dòng)期間教師安排

1. 利用班級(jí)微信群、個(gè)人微信、QQ、QQ群分發(fā)活動(dòng)宣傳至各班級(jí)微信群；

2. 跟進(jìn)推動(dòng)學(xué)生積分任務(wù)的完成，保證活動(dòng)前的營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度；

3. 收集整理參加活動(dòng)的學(xué)生信息，建立生源蓄水池；

4. 統(tǒng)計(jì)落實(shí)在校學(xué)生和被邀請(qǐng)的小朋友參加活動(dòng)名單；

5. 活動(dòng)前幾天分發(fā)活動(dòng)通知，確保所有學(xué)生及邀請(qǐng)的小朋友和家長(zhǎng)到位；

6. 組織好活動(dòng)當(dāng)天的接待工作；

7. 做好活動(dòng)前教師的培訓(xùn)，明確活動(dòng)流程及活動(dòng)細(xì)節(jié)，確保能夠指引目標(biāo)人群報(bào)名參加活動(dòng)、在線成交等；

8. 提前準(zhǔn)備好教師展示及課程展示，備好展示教材、課堂視頻及其他課程介紹所需物品；

9. 還要做好對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)情分析，隨時(shí)能夠和家長(zhǎng)溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況，這是續(xù)班成交非常重要的工作。

六、注意事項(xiàng)

1. 氣氛定位：輕松活潑，雅致親切，突出節(jié)日氣氛；活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總體布局不變，以增添裝飾物為手段，突出節(jié)日的歡欣氛圍；設(shè)置各種引導(dǎo)標(biāo)志，方便來(lái)賓快速適應(yīng)活動(dòng)場(chǎng)地及環(huán)境；

2. 全部老師統(tǒng)一著裝，對(duì)參加活動(dòng)者做到熱情服務(wù)，部分或全部老師建議穿著新年的服裝，派發(fā)禮物的時(shí)候由選拔的家長(zhǎng)或男教師背著大口袋出場(chǎng)，極力營(yíng)造元旦的氣氛；

學(xué)生可以每人發(fā)一頂漂亮的帽子（在進(jìn)場(chǎng)前提前以禮物的形式贈(zèng)送給學(xué)生）；

3. 活動(dòng)場(chǎng)地要做好宣傳展板、視頻及橫幅（展板以展示學(xué)校形象、課程介紹等為主，視頻播放往期學(xué)校活動(dòng)、教學(xué)過(guò)程、作品展示等內(nèi)容，橫幅內(nèi)容為元旦狂歡標(biāo)語(yǔ)，如：快樂(lè)元旦，狂歡一夜）；在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢報(bào)名點(diǎn)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，最好是非常熟悉學(xué)校整體課程的咨詢老師；

4. 提前估算出來(lái)參加活動(dòng)的人數(shù)，盡量保證每個(gè)參加的人都能得到禮品，無(wú)論大小貴賤，包括家長(zhǎng)以及非本校學(xué)生；

5. 提前準(zhǔn)備好背景音樂(lè)，比如元旦主題音樂(lè)；活動(dòng)開(kāi)始前，循環(huán)播放主題音樂(lè)，等候區(qū)放置糖果烘托節(jié)日氛圍；

6. 場(chǎng)地準(zhǔn)備：活動(dòng)舞臺(tái)要做主要的裝飾，突出節(jié)日氣氛；活動(dòng)前一天準(zhǔn)備好并測(cè)試過(guò)所需舞臺(tái)設(shè)備（燈光、擴(kuò)音設(shè)備、話筒）；所有節(jié)目服飾、所需道具全部到位齊全；

燈光、音響等器械設(shè)立由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在活動(dòng)開(kāi)始前一兩個(gè)小時(shí)必須將設(shè)備布置并調(diào)試好，整個(gè)活動(dòng)期間還需設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)燈光音響的調(diào)控以及保護(hù)，活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)將器械回收或送還；

提前購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備好活動(dòng)所需要的各種物料及道具，在派對(duì)三個(gè)小時(shí)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置；

7. 提前制作好課程介紹宣傳材料及價(jià)格單，供參加活動(dòng)的家長(zhǎng)查看及了解；

8. 活動(dòng)結(jié)束后邀請(qǐng)未成交、獲得代金券的家長(zhǎng)及學(xué)生參加學(xué)校舉辦的試聽(tīng)課、體驗(yàn)課等；

切忌目的性太強(qiáng)，應(yīng)該要做到讓其逐漸了解學(xué)校情況，喜歡老師，進(jìn)而報(bào)讀，起到一個(gè)春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲的作用。

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16年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，30多個(gè)實(shí)操課程

10000多家課程校區(qū)

趕快報(bào)名“ 如何辦好托管班 ”品牌托管運(yùn)營(yíng)課程

有關(guān)醫(yī)療器械的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)怎么寫(xiě)？

營(yíng)銷(xiāo)策略

1、 銷(xiāo)售策略與目標(biāo)

本項(xiàng)目產(chǎn)品屬于醫(yī)療器械行業(yè)，但是直接面對(duì)的是消費(fèi)者，主要采取零售的方式，前期通過(guò)藥店、超市和醫(yī)院三大銷(xiāo)售網(wǎng)接近最終消費(fèi)者。同醫(yī)院和藥店建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，在各大銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)主要采取人員推廣的方式加上一定的促銷(xiāo)手段，銷(xiāo)售產(chǎn)品做好追蹤調(diào)查，及時(shí)反饋使用后的信息，記錄用戶的信息，將其資料輸入公司的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中。對(duì)提出寶貴意見(jiàn)的用戶，采取獎(jiǎng)勵(lì)的手段。

銷(xiāo)售方式上，前期考慮多種促銷(xiāo)活動(dòng)，目的是使消費(fèi)者更快的了解 “抗病毒生物芯片”的功效以及使用方法。

“抗病毒生物芯片”作為一種全新的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，這對(duì)傳統(tǒng)預(yù)防感冒和治療感冒的方法產(chǎn)生了沖擊，希望其預(yù)防效果好、方便、無(wú)毒副作用等優(yōu)點(diǎn)會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可，從而在市場(chǎng)上占據(jù)一定份額。根據(jù)對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的分析以及公司理念，制定以下短、中、長(zhǎng)期三種銷(xiāo)售目標(biāo)，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的還可以涉足海外市場(chǎng)，比如較鄰近的東南亞市場(chǎng)。

短期銷(xiāo)售目標(biāo)

“通過(guò)銷(xiāo)售手段樹(shù)立品牌”

通過(guò)人員推廣、“買(mǎi)一送一”、“有獎(jiǎng)銷(xiāo)售”等方式讓消費(fèi)者了解本產(chǎn)品

在各大藥店舉辦各類(lèi)主題活動(dòng)，收集客戶的資料建立初期數(shù)據(jù)庫(kù)

中期銷(xiāo)售目標(biāo)

“以質(zhì)取勝”

讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度

并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳，如：各媒體廣告等。

長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

面向亞洲，走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)

通過(guò)銷(xiāo)售渠道的拓展，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)

推廣策略

人員推銷(xiāo)

產(chǎn)品銷(xiāo)售以人員上門(mén)推銷(xiāo)為主。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的前提，是建立一支高素質(zhì)的推銷(xiāo)隊(duì)伍。銷(xiāo)售隊(duì)伍人員應(yīng)該經(jīng)常與醫(yī)院的主管人士進(jìn)行交流，了解對(duì)公司以及產(chǎn)品的要求，不斷促進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)步。同時(shí)得到醫(yī)院的肯定，對(duì)病人推薦該產(chǎn)品。還需要去藥店、超市藥品專(zhuān)柜和顧客推銷(xiāo)該產(chǎn)品，與顧客說(shuō)明產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，贏得顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。

推銷(xiāo)隊(duì)伍將是由由于生物醫(yī)藥知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的人員組成，并定期進(jìn)行產(chǎn)品與銷(xiāo)售知識(shí)再培訓(xùn)。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，給予顧客一定的數(shù)量折扣來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售。

產(chǎn)品推銷(xiāo)出去后，就需要根據(jù)購(gòu)買(mǎi)決策者心理，提供優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)和售后服務(wù)，與顧客建立忠誠(chéng)的關(guān)系。

廣告

“抗病毒生物芯片”是一種新型產(chǎn)品，認(rèn)知程度較低，廣告的訴求點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于介紹“抗病毒生物芯片”的療效好、無(wú)毒副作用（尤其適合孕婦、兒童等對(duì)一般感冒藥油特殊要求的人群）、價(jià)格低等特點(diǎn)。

國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械廣告有著一定的限制，廣告要經(jīng)過(guò)醫(yī)療器械廣告審查機(jī)關(guān)的嚴(yán)格審查，審查時(shí)間一般為十五天；發(fā)布廣告可以委托醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商或廣告公司代理。

從正面宣傳產(chǎn)品，受到的限制較多，可以通過(guò)公眾媒介樹(shù)立企業(yè)形象，從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品的目的。

企業(yè)形象廣告

在大眾媒體和專(zhuān)業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位，同時(shí)配以文字報(bào)道則會(huì)取得更為良好的效果。

宣傳公司理念——“Your Health，our Responsibility”

“ 您的健康，我們的責(zé)任 ”

產(chǎn)品品牌廣告

品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短，可以用來(lái)提高知曉度；利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象；產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。

公益廣告

除利用報(bào)紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外，也在社會(huì)公益活動(dòng)中樹(shù)立公司的良好形象。如與防疫部門(mén)共同舉行宣傳預(yù)防感冒、緩解疲勞等知識(shí)的活動(dòng)，多多關(guān)注白領(lǐng)、學(xué)生等亞健康狀態(tài)。

公關(guān)

在公司籌建之初開(kāi)始公關(guān)工作。公關(guān)活動(dòng)的原則是樹(shù)立公司技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會(huì)責(zé)任感的良好形象。

公司籌建初期，公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)為提高公司知曉度，輔助銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

· 承辦大型的學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討活動(dòng)；

· 在學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，不僅培養(yǎng)潛在顧客，也在學(xué)生、家長(zhǎng)心中樹(shù)立企業(yè)形象，為中后期銷(xiāo)售奠定良好的基礎(chǔ)；

公司正式運(yùn)營(yíng)之后，公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)在于樹(shù)立企業(yè)形象，吸引公眾注意，與公眾進(jìn)行雙向交流，加深公眾對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，提高產(chǎn)品和品牌的知曉度與美譽(yù)度。

· 與媒介聯(lián)合舉辦科普節(jié)目、開(kāi)辟科普專(zhuān)欄，開(kāi)通免費(fèi)咨詢熱線；

· 制作形式活潑、界面友好的主頁(yè)，展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。

促銷(xiāo)策略

短期的促銷(xiāo)策略

考慮到初期資金不足，所以我們?cè)陂_(kāi)始的一至三年導(dǎo)入期內(nèi)的促銷(xiāo)方式將避開(kāi)昂貴的電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳方式，而通過(guò)更加有針對(duì)性的宣傳方式進(jìn)行促銷(xiāo)。

促銷(xiāo)活動(dòng)

我們和超市、藥店和醫(yī)院建立合作關(guān)系，給這些地點(diǎn)一定的場(chǎng)地費(fèi)用和推廣費(fèi)用等。銷(xiāo)售人員直接和消費(fèi)者溝通，介紹本產(chǎn)品的性能和功效，以及和同類(lèi)產(chǎn)品比較的好處，獲得消費(fèi)者的興趣和好奇。在我們調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對(duì)“抗病毒生物芯片”抱有可以試一試的態(tài)度。我們采取“買(mǎi)一送一”、“有獎(jiǎng)銷(xiāo)售”等方式，吸引大眾的眼球。

戶外廣告

由于初期希望顧客能迅速了解產(chǎn)品，所以戶外廣告也是重要手段之一。戶外廣告具有彈性，高度重復(fù)展露，低成本，競(jìng)爭(zhēng)少的特點(diǎn)。這幾年在國(guó)內(nèi)，戶外、互聯(lián)網(wǎng)等廣告媒介所占的比重都有很好的增加勢(shì)頭。

針對(duì)我們產(chǎn)品的性能，我們的戶外廣告將選取在醫(yī)院和藥店內(nèi)的壁式電視廣告以及公交車(chē)、地鐵上的移動(dòng)電視廣告以及燈箱廣告。由于產(chǎn)品的主要的客戶群體是體質(zhì)比較差易感的人群（孕婦、老人、兒童等）、易疲勞的人群（白領(lǐng)、司機(jī)、學(xué)生等），對(duì)于體質(zhì)較差的人群經(jīng)常出入在醫(yī)院和藥店，而易疲勞人群每天都需要乘坐交通工具或在鬧市區(qū)出入，所以這三種宣傳方式在控制成本的同時(shí)因該能達(dá)到我們需要的宣傳效果。

大型推廣活動(dòng)

抓住有特色的節(jié)假日，如：母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)、青年節(jié)等，以“遠(yuǎn)離感冒、遠(yuǎn)離疲勞”為主題，開(kāi)展一系列的大型活動(dòng)。邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)講座和答疑。

由于該系列產(chǎn)品的技術(shù)難度較大，一般的顧客不明白其中的機(jī)理，那就采取現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問(wèn)答的形式，對(duì)答對(duì)問(wèn)題的顧客贈(zèng)送一定的試用品。還可以采取現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)使用，讓顧客在短時(shí)間內(nèi)感受到產(chǎn)品的功效，達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。

推廣活動(dòng)第一年預(yù)計(jì)投入30萬(wàn)元左右。

長(zhǎng)期的促銷(xiāo)策略

公司成功站穩(wěn)腳跟，有了穩(wěn)定資金的支持后，我們將逐步擴(kuò)大宣傳的力度和范圍，努力讓“抗病毒生物芯片”這一品牌深入人心。

電視

電視廣告覆蓋的目標(biāo)消費(fèi)者的范圍最廣，傳達(dá)的信息最直接。通過(guò)圖像，聲音的同時(shí)傳遞，能夠在最大程度上刺激消費(fèi)者，使產(chǎn)品形象被消費(fèi)者接受，從而以最快速度進(jìn)入市場(chǎng)。最近有資料顯示，電視廣告投放增加，在廣告市場(chǎng)上所占的比例上升到41％。因而，電視廣告將是“抗病毒生物芯片”步入成熟期后的推廣重點(diǎn)。

廣告中，重點(diǎn)突出該產(chǎn)品對(duì)感冒的預(yù)防、治療效果和無(wú)毒副作用。廣告要以家庭題材有關(guān)。

時(shí)間將主要集中在每天晚上黃金時(shí)間段，一家老小坐在一起看電視的時(shí)候，產(chǎn)生對(duì)本產(chǎn)品的興趣，輔以一些非黃金時(shí)間段，如：電視劇播放的前后，或者插播廣告。在一些主要電視臺(tái)投放。

在電視廣告的拍攝上，可以針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)，推出不同的系列，有不同的情節(jié)和內(nèi)容來(lái)分別針對(duì)家庭主婦、老人、學(xué)生、白領(lǐng)等人士。

網(wǎng)絡(luò)

現(xiàn)今，網(wǎng)絡(luò)也成為重點(diǎn)對(duì)象。網(wǎng)絡(luò)具有傳播速度快、成本較低、形式多樣等特點(diǎn)，深受廣大顧客和廠家的青睞。我們?cè)陉P(guān)于健康與保健的網(wǎng)站上，發(fā)布關(guān)于本系列產(chǎn)品的廣告，以溫馨的色調(diào)為主體，給人以溫暖的感覺(jué)。在新浪、TOM等門(mén)戶網(wǎng)站的健康專(zhuān)欄里，發(fā)布廣告，并設(shè)計(jì)鏈接到我們公司的網(wǎng)站上查詢相關(guān)信息。還在百度、GOOGLE、雅虎這類(lèi)搜索網(wǎng)站，購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵字，如：“預(yù)防感冒”、“治療感冒”、“消除疲勞”等，鏈接到本產(chǎn)品的相關(guān)信息上來(lái)。還可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)顧客對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議及時(shí)地反饋在公司的數(shù)據(jù)庫(kù)中。

雜志

雜志具有可信、有信譽(yù)、印刷效果好等特點(diǎn)，且有效時(shí)間長(zhǎng)、可傳閱性強(qiáng)。且日前看雜志已經(jīng)成為大部分都市人的生活習(xí)慣，收入層次越高，閱讀雜志的比例也會(huì)越高，女性更高于男性，年齡在16-40歲之間，和我們的目標(biāo)消費(fèi)者相符。針對(duì)目標(biāo)顧客里的孕婦、學(xué)生、兒童、老人以及白領(lǐng)等，結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)際情況，可制作精美彩頁(yè)，在色彩上和創(chuàng)意上突出，并提出健康預(yù)防的理念。鑒于相對(duì)報(bào)紙來(lái)說(shuō)制作印刷成本較高，內(nèi)容形式設(shè)計(jì)一種即可，安排為每期一次。

在雜志廣告刊登上面，也考慮了細(xì)分市場(chǎng)的兩部分，主要針對(duì)易感人群，又考慮到易疲勞人群等，選擇以下幾家主要雜志刊登彩頁(yè)廣告: 《健康之友》《家庭醫(yī)生》、《時(shí)尚健康》等。

生產(chǎn)管理

1、 廠址選擇與布局 選址 理由

2、 儲(chǔ)運(yùn)

對(duì)如今的生產(chǎn)企業(yè)而言，從原料的采購(gòu)，到正式生產(chǎn)，再到成品投放市場(chǎng)，整個(gè)物流過(guò)程的高效與否直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和利潤(rùn)空間。決定采用外包形式，即聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)物流公司進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)施，提供后勤保證。在前期的成品庫(kù)存，也由專(zhuān)業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)公司代理。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，形成大規(guī)模生產(chǎn)，我們公司建立自己的專(zhuān)業(yè)化倉(cāng)庫(kù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的管理，降低成本。

原材料采購(gòu)

“抗病毒生物芯片”的生產(chǎn)原材料主要是電器元件、塑料外殼等。這些原材料可以很方便的從市場(chǎng)上采購(gòu)，而且來(lái)源多樣，可以保證生產(chǎn)供給，能滿足大規(guī)模生產(chǎn)。但是為了降低成本，在Internet上發(fā)布采購(gòu)信息，與就近、質(zhì)量高、價(jià)格合適、固定的幾家供應(yīng)商簽訂協(xié)議，形成長(zhǎng)期的合作關(guān)系，還與銷(xiāo)售部門(mén)共同構(gòu)建一條完整、優(yōu)化的供應(yīng)鏈。原材料的運(yùn)送則由第三方物流提供。

廠內(nèi)生產(chǎn)

采用日本“精益生產(chǎn)模式”的原理，杜絕一切浪費(fèi)。及時(shí)根據(jù)訂單的現(xiàn)有和預(yù)測(cè)情況編制物料需求計(jì)劃（MRP），盡量降低無(wú)效庫(kù)存；生產(chǎn)采取訂單牽引模式，而非原料推進(jìn)模式；讓每個(gè)員工都參與質(zhì)量管理，對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的信息或者出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行高效的處理，決策要迅速，執(zhí)行要有力，保證及時(shí)控制。

外包

初期由于產(chǎn)量以及公司規(guī)模不是很大，本公司計(jì)劃采取與外包商合作的方式，將產(chǎn)品的組裝以及產(chǎn)品測(cè)試外包。由于本系列產(chǎn)品具有專(zhuān)利，以防不法人士盜用，核心部件芯片的生產(chǎn)，由本公司自己完成。長(zhǎng)期來(lái)看，本公司預(yù)計(jì)在營(yíng)運(yùn)后五年，作一次詳盡的評(píng)估，視營(yíng)運(yùn)狀況而定，評(píng)估是否要開(kāi)始自己建立生產(chǎn)線或是仍采取外包的方式。

技術(shù)服務(wù)與維修體系

在售后服務(wù)方面，由于本項(xiàng)目產(chǎn)品是由本公司自行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，具有專(zhuān)利權(quán)，在銷(xiāo)售初期銷(xiāo)售數(shù)量尚未達(dá)到臨界規(guī)模，因此初步是采取本公司內(nèi)部派專(zhuān)人維修之方式進(jìn)行。在此特別要強(qiáng)調(diào)的是，本公司希望借著技術(shù)不斷的精進(jìn)，以及產(chǎn)品品質(zhì)與優(yōu)良率的控制，減少產(chǎn)品售后維修的問(wèn)題。隨著以后公司的發(fā)展，我們將在主要城市和地區(qū)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)維修人才建立維修網(wǎng)點(diǎn)為公司服務(wù)。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)品屬于專(zhuān)利產(chǎn)品，國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)政策在實(shí)行上還存在著一定的問(wèn)題，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，仍然是國(guó)家發(fā)展的一項(xiàng)大事；高新技術(shù)發(fā)展很快，生命周期縮短，被替代的可能性加大；顧客對(duì)新產(chǎn)品的接受度仍存在著一定的問(wèn)題，產(chǎn)品的使用可能改變傳統(tǒng)的預(yù)防和治療方式；國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗(yàn)、廣告等相關(guān)政策。

規(guī)避方式

及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)方面的政策動(dòng)態(tài)，做好相應(yīng)的措施。提高研發(fā)金費(fèi)，強(qiáng)化產(chǎn)品的技術(shù)化優(yōu)勢(shì)。和有關(guān)機(jī)關(guān)積極配合，打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

競(jìng)爭(zhēng)分析

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，充分考慮了現(xiàn)有市場(chǎng)的各種情況，現(xiàn)以波特的五大競(jìng)爭(zhēng)作用力作分析：

哪些方法適合體育健身器材的推廣？

賓館房間 淘寶 健身中心 媒體廣告 周末促銷(xiāo) 等，其實(shí)方法很多，在于產(chǎn)品的實(shí)用性，如果你的產(chǎn)品好的話，自然就有人買(mǎi)了，尤其是健身房

關(guān)于醫(yī)療器械產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案???急

這并不是很詳細(xì)的策劃推廣方案，但有些思路還是可以借鑒的

希望可以幫到你

“財(cái)神爺”的心理分析

，市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的器械類(lèi)別大致可三類(lèi)：一是零售價(jià)500元左右的健康電器或一類(lèi)器械；二是零售價(jià)1000元-5000元之間的水機(jī)（不是器械）或其他；三是零售價(jià)5000元以上的健康電器、健康寢具或二類(lèi)器械。其銷(xiāo)售方式也分為三種，是社區(qū)定點(diǎn)或不定點(diǎn)銷(xiāo)售，俗稱“跑腿式”；第二種是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，具體分為單一會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)型和復(fù)合會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)型。目前單一型會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)比例已經(jīng)較低了，主要是“社區(qū)店+會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”模式，因?yàn)樵黾恿饲捌诤Y選的過(guò)程，會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比有所提高，但營(yíng)銷(xiāo)成本高的弱點(diǎn)也同樣明顯；第三種就是“體驗(yàn)中心”模式，相比較會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)而言，特點(diǎn)是購(gòu)買(mǎi)周期拉長(zhǎng)，顧客滿意度較高。

消費(fèi)者之所以把投資用到醫(yī)療器械上，是為了達(dá)到有效的醫(yī)療保健作用。而一旦達(dá)不到，他們就會(huì)受到其他家庭成員的指責(zé)。

對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)，只要他們能夠確定在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)（即回收期）獲取利潤(rùn)，他們通常都愿意下訂單。而相對(duì)于企業(yè)管理性設(shè)備則比較難下訂單，甚至還有這樣的認(rèn)識(shí)：購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)可以賺錢(qián)；購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些，對(duì)于企業(yè)不會(huì)有太大好處，因此企業(yè)購(gòu)買(mǎi)管理性設(shè)備的審批往往受到比較嚴(yán)格的控制。

和生活消費(fèi)品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價(jià)值，而生活用品消費(fèi)者更多考慮的可能是商品的形象和等級(jí)。價(jià)格對(duì)于醫(yī)療器械來(lái)說(shuō)也是很重要，但第一要素肯定是質(zhì)量。因?yàn)橄M(fèi)者都有這樣的認(rèn)識(shí)，再便宜的東西如果不好用也是白搭。特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，能夠使其正常運(yùn)營(yíng)才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購(gòu)員的責(zé)任之所在。

尤其在購(gòu)入先進(jìn)性設(shè)備時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心就是設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用、耐久性、可靠性和能否提供便捷的維修服務(wù)，只有滿足這幾條，他們才會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)。因此，銷(xiāo)售員可以把它當(dāng)作產(chǎn)生設(shè)備來(lái)推銷(xiāo)，著重說(shuō)明產(chǎn)品提高生產(chǎn)率的能力，要讓購(gòu)買(mǎi)方清楚的了解，產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)成本（時(shí)間及人力成本）的，從而加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。而家庭使用者時(shí)，則更應(yīng)強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的保健功能、方便性和快捷性。

“大蛋糕”得有大胃口

一般來(lái)講，醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費(fèi)品交易額的數(shù)倍。醫(yī)療器械銷(xiāo)售員簽訂幾十萬(wàn)元的合同是司空見(jiàn)慣的事，每次做成幾百萬(wàn)元生意的人也不少見(jiàn)。他們?cè)诟薮蟮氖袌?chǎng)打交道。換個(gè)角度來(lái)看，醫(yī)療器械銷(xiāo)售員的活動(dòng)牽涉到消費(fèi)者的重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，他們更應(yīng)當(dāng)花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)搞好工作。由于負(fù)擔(dān)的責(zé)任異常重大，有些醫(yī)療器械銷(xiāo)售新手往往會(huì)在沉重的精神重壓下感到“喘不過(guò)氣”來(lái)。例如，有一個(gè)銷(xiāo)售X光機(jī)的小伙子，接到一個(gè)大型醫(yī)院價(jià)值300多萬(wàn)的購(gòu)物計(jì)劃，由于沒(méi)有玩大鈔經(jīng)驗(yàn)，嚇得他夜不能寐，整天擔(dān)心完不成任務(wù)，連腿腳都不聽(tīng)使喚了，甚至無(wú)法從容不迫地過(guò)正常的生活，而最終的結(jié)果是由于自己的精神狀態(tài)不好，未能有效的作好溝通，緊張一場(chǎng)，生意卻沒(méi)談成?，F(xiàn)實(shí)中，這種事情常在新手身上發(fā)生。

其實(shí)，決定市場(chǎng)規(guī)模大小的人是銷(xiāo)售員自己，也就說(shuō)你希望自己在市場(chǎng)上扮演什么角色。這有點(diǎn)像拉斯維加斯的賭博，在那里你可以自由地選擇玩法，你想玩5元、10元、100元，還是100萬(wàn)元，得根據(jù)自身的心理承受力和你所擁有的實(shí)力。如果你不想玩巨鈔游戲，或者受不了這種精神考驗(yàn)，那就干脆走出公司的大門(mén)，個(gè)人作坊才是你選擇的目標(biāo)。猶太人有句叫“小孩子――小問(wèn)題；大孩子――大問(wèn)題”，正是這個(gè)問(wèn)題最好的解釋。

“敲定”業(yè)務(wù)要拜各路菩薩

醫(yī)療器械的采購(gòu)程序因管理方式的不同而各異，這取決于單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理側(cè)重點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái)，申請(qǐng)可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出，然后交給采購(gòu)部。如果采購(gòu)的東西超出了常規(guī)，最高領(lǐng)導(dǎo)層或許會(huì)進(jìn)行干預(yù)做最后決定。

在小型單位里，一切重要物資的采購(gòu)大權(quán)實(shí)際上都掌握在老板的手里，但在決策過(guò)程中，老板又或多或少受到下屬的影響。比如他們要購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)油測(cè)光機(jī)，雖然最終決定權(quán)在老板手里，但購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)牌子呢？可能測(cè)光師的建議會(huì)起到很大的作用，因?yàn)檫@種機(jī)器是她用得最多，因此也最有發(fā)言權(quán)。這樣一來(lái)，醫(yī)療器械的銷(xiāo)售員通常面對(duì)著一種復(fù)雜的局面，往往需要拜訪許許多多的人，并考慮這些人所扮演的角色，打通各種關(guān)節(jié)，最后才能做成生意。

“拉關(guān)系”勢(shì)在必行

有人說(shuō)在醫(yī)療器械市場(chǎng)上，只有擁有關(guān)系的人才能擁有顧客，此論雖非真理，卻充分表明：當(dāng)顧客已經(jīng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立起良好關(guān)系時(shí)，你能否插足進(jìn)去，把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關(guān)鍵。從另一方面講，你一旦與客戶建立起長(zhǎng)期關(guān)系，并能不斷向他們提供良好的服務(wù)，你就像樹(shù)起一道堅(jiān)固的圍墻，可以阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的入侵。

有時(shí)，醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，甚至幾年之久，新手們往往不可能一跨進(jìn)大門(mén)就立即獲得某公司的生意。大部分公司都有契約義務(wù)，在舊合同期滿前沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)權(quán)。有一個(gè)測(cè)光廠的銷(xiāo)售主管整整花了兩年的時(shí)間才打進(jìn)一家醫(yī)院。為了開(kāi)辟這個(gè)客戶，他不但經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)的時(shí)間，還付出了艱苦的努力，一次又一次地前往拜訪，并不時(shí)給予一些比如產(chǎn)品維護(hù)的建議。所以他說(shuō)，我從不指望公司里的銷(xiāo)售新手們?cè)陬^一年里做出什么銷(xiāo)售成績(jī)來(lái)。我只希望他們熟悉產(chǎn)品，做好各種準(zhǔn)備，并不斷地與客戶進(jìn)行接觸即可，別抱做成買(mǎi)賣(mài)的希望。

當(dāng)然，并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長(zhǎng)時(shí)間的關(guān)系，有時(shí)公關(guān)活動(dòng)做得好，效果很快就會(huì)現(xiàn)身。一位銷(xiāo)售X光機(jī)的朋友就是這樣做成生意的，他看到機(jī)構(gòu)不愿進(jìn)他的貨時(shí)，他就找這家機(jī)構(gòu)的消費(fèi)者，通過(guò)消費(fèi)者提出要求使用他們的產(chǎn)品，這一小招還真有用，客戶看到消費(fèi)者都說(shuō)該產(chǎn)品好，也同意選擇了他的產(chǎn)品。于是這種X光機(jī)自然也進(jìn)了這家機(jī)構(gòu)，銷(xiāo)售量還是很可喜。

“服務(wù)至上”非兒戲

服務(wù)已成為當(dāng)前商家競(jìng)爭(zhēng)的一大手段。有無(wú)良好的服務(wù)措施及設(shè)施，是個(gè)非常重要的問(wèn)題，對(duì)醫(yī)療器械來(lái)說(shuō)尤其如此?？梢院敛豢鋸埖恼f(shuō)，在許多情況下，你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因。如果購(gòu)買(mǎi)了你的產(chǎn)品，使用卻經(jīng)常失靈，失靈后又難以找到必要的零件和人力進(jìn)行即時(shí)維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系。

有時(shí)，買(mǎi)主為了獲得維修工作的及時(shí)進(jìn)行，他們寧愿多出點(diǎn)錢(qián)也無(wú)所謂，甚至?xí)?gòu)買(mǎi)一些維修零件庫(kù)存?zhèn)溆谩Ｓ纱丝梢?jiàn)，醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要。對(duì)于醫(yī)療器械產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，拿到定單只是銷(xiāo)售的開(kāi)始。醫(yī)療器械銷(xiāo)售員的成功與否，很大程度上取決隨后的服務(wù)工作。因此，醫(yī)療器械銷(xiāo)售員應(yīng)當(dāng)切切實(shí)實(shí)地做好善后的每工作，尤其是大客戶，要特別認(rèn)真，決不能因小而失大。

找個(gè)下手的機(jī)會(huì)

應(yīng)當(dāng)知道，醫(yī)療器械的需求完全受著消費(fèi)需求的支配。說(shuō)到底，醫(yī)療器械的需求是從消費(fèi)需求中派生的，誰(shuí)也不會(huì)買(mǎi)一臺(tái)機(jī)器僅僅是想擁有它。因此，醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性。

預(yù)算限制是醫(yī)療器械銷(xiāo)售員無(wú)可避免的問(wèn)題，如果你的產(chǎn)品購(gòu)入資金已經(jīng)列入預(yù)算，那是大吉，如果沒(méi)有列入，你便遇到了麻煩，重新申請(qǐng)預(yù)算的方案往往都不易達(dá)到目的。

大型公司精明的主管們都知道，內(nèi)部運(yùn)行秩序的任何變動(dòng)均有可能引起混亂，他們都非常了解自己的公司現(xiàn)狀，擔(dān)心你的新產(chǎn)品或新方法會(huì)破壞原有的運(yùn)行秩序，但如果公司來(lái)了一位新領(lǐng)導(dǎo)，這將是你下手的好機(jī)會(huì)。

總之，醫(yī)療器械產(chǎn)品的成交沒(méi)有什么特別的地方，但有一點(diǎn)需要特別強(qiáng)調(diào)，就是“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”，所有的客戶都十分重視產(chǎn)品功效、發(fā)貨時(shí)間和售后服務(wù)。

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