信途科技今天給各位分享三城聯(lián)動(dòng)推廣方案的知識(shí)，其中也會(huì)對三城聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)主題進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

一個(gè)新品牌怎樣營銷推廣

新品牌營銷成功推廣的“步驟”

一、確保銷售隊(duì)伍和經(jīng)銷商、二批商的關(guān)注度和士氣、齊心協(xié)力推廣新品

新產(chǎn)品上市前舉辦新產(chǎn)品上市培訓(xùn)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)渠道中各個(gè)成員的積極性。提高銷售人員、經(jīng)銷商、二批商的積極性，共同參與到新產(chǎn)品推廣中，形成“三級聯(lián)動(dòng)”推動(dòng)新產(chǎn)品推廣的氛圍。如： 向銷售人員、經(jīng)銷商和二批商進(jìn)行“新產(chǎn)品推廣的重要性”宣導(dǎo)，向他們介紹清楚新產(chǎn)品的誕生思路、它的優(yōu)勢和利益點(diǎn)在那里，具體的包裝口味、價(jià)格描述是怎樣的等等，使渠道中各成員對新品的上市做到心中有數(shù)，增強(qiáng)信心。另外針對銷售人員、經(jīng)銷商和二批商進(jìn)行新產(chǎn)品上市各項(xiàng)過程指標(biāo)的專項(xiàng)考核，加快新產(chǎn)品鋪市速度，形成新品銷售氛圍，讓他們明白“過程做的好。結(jié)果自然就好”，只要能把新產(chǎn)品推廣過程中的各個(gè)指標(biāo)（鋪市率、陳列、促銷、價(jià)格體系等等）落實(shí)到位，新產(chǎn)品自然就會(huì)推廣成功，銷量自然就好。如：新產(chǎn)品在上市銷售的過程中會(huì)有廣告投放、鋪貨、經(jīng)銷商進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、二批及零店促銷、超市進(jìn)店、消費(fèi)者促銷、銷售人員開店獎(jiǎng)勵(lì)、等一系列動(dòng)作，新品上市計(jì)劃要對每一項(xiàng)工作做出具體規(guī)劃和安排，確保新產(chǎn)品推廣的各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。具體要做到：

1、新品上市前召開所有銷售人員、經(jīng)銷山和二批商新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會(huì)。

2、對所有銷售人員、經(jīng)銷商專門訂出新品銷量任務(wù)；

3、日常銷售報(bào)表和會(huì)議體現(xiàn)對新品銷售業(yè)績的格外關(guān)注，建立完善的業(yè)績分析系統(tǒng)全程掌控新產(chǎn)品推廣動(dòng)態(tài) ；

4、上市執(zhí)行期銷售例會(huì)中新品業(yè)績成為主要議題。對不能如期完成新品推廣任務(wù)的市場要求做出“差異說明”，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰激勵(lì) ；

5、舉辦銷售競賽（如：新品銷售冠軍）對優(yōu)勝者予以公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

6、人員獎(jiǎng)金考核制度，把新品銷量達(dá)成從總銷量達(dá)成中提出來單獨(dú)考核；

7、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對新品推廣不力市場親自檢核，指出工作漏洞并進(jìn)行協(xié)助；

二、確保經(jīng)銷商進(jìn)貨并在正確的渠道分銷

要確保經(jīng)銷商按照推進(jìn)計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照企業(yè)的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)新產(chǎn)品，并且把新產(chǎn)品在正確的渠道分銷。因?yàn)樵趯?shí)際推廣的過程中，企業(yè)的銷售人員和經(jīng)銷商往往憑自己的主觀判斷新產(chǎn)品不好賣，所以就一拖再拖不進(jìn)貨或者適當(dāng)進(jìn)點(diǎn)但是沒有放到正確的渠道去銷售，就判斷企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品不好賣，肯定會(huì)影響新產(chǎn)品的成功推廣。例如：有一家白酒企業(yè)在新產(chǎn)品上市初期，對所有渠道人員召開了新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會(huì)，也制定了詳細(xì)的推廣計(jì)劃?？墒窃诰唧w推廣的時(shí)候，A經(jīng)銷商主觀認(rèn)為新產(chǎn)品不好賣，就遲遲不肯進(jìn)貨，經(jīng)銷商連新產(chǎn)品進(jìn)都沒進(jìn)是不可能推廣的；B經(jīng)銷商到是按照企業(yè)的規(guī)定時(shí)間和數(shù)量進(jìn)貨了，可是把中高價(jià)位的新產(chǎn)品放到C、D類酒店和 C、D類商超渠道銷售，結(jié)果導(dǎo)致合適的產(chǎn)品沒有放到合適的終端店銷售，使得新產(chǎn)品動(dòng)銷緩慢，就反映企業(yè)的新產(chǎn)品不好賣。

三、確保對于新產(chǎn)品推廣的指導(dǎo)、協(xié)助必須參與進(jìn)去

要確保渠道中個(gè)成員對產(chǎn)品推廣的指導(dǎo)、協(xié)助必須參與進(jìn)去。就是經(jīng)銷商進(jìn)貨后要做到讓銷售人員下市場車上必須裝新產(chǎn)品，拜訪終端店時(shí)必須把新產(chǎn)品上市的信息告知終端店并把促銷政策準(zhǔn)確無誤的介紹給終端店（賣新產(chǎn)品的利潤比老產(chǎn)品利潤大）。如：C經(jīng)銷商是按照企業(yè)的要求進(jìn)了新產(chǎn)品，可是新產(chǎn)品進(jìn)了以后，每天業(yè)務(wù)員的送貨車上不裝新產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員下市場也沒有把新產(chǎn)品上市的信息告訴終端店，也沒有把新產(chǎn)品的促銷政策介紹給終端店，終端店也就不知道新產(chǎn)品上市的信息，也不知到銷售新產(chǎn)品比銷售老產(chǎn)品的利潤空間大，結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場推廣失敗。因此渠道成員如果沒有對新產(chǎn)品的指導(dǎo)、協(xié)助參與進(jìn)去，就說新產(chǎn)品不好賣，新產(chǎn)品的推廣肯定是不會(huì)成功的。

四、確保新產(chǎn)品的價(jià)格體系

確保新產(chǎn)品按照企業(yè)規(guī)定的價(jià)格體系銷售，因?yàn)樾庐a(chǎn)品上市前，企業(yè)是經(jīng)過大量的市場調(diào)查，根據(jù)市場的實(shí)際研發(fā)出來適合市場的新產(chǎn)品。因此在新產(chǎn)品推廣的過程中必須檢查經(jīng)銷商的出貨價(jià)是否正確，有沒有按照企業(yè)規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行；終端的零售價(jià)格是否正確，有沒有按照企業(yè)規(guī)定的統(tǒng)一零售價(jià)銷售。在實(shí)際推廣過程中往往渠道成員擅自更改企業(yè)新產(chǎn)品的價(jià)格體系銷售，結(jié)果影響新產(chǎn)品的推廣，反倒說企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品不適合自己的市場不好賣。如：A企業(yè)的新產(chǎn)品在上市的時(shí)制定的價(jià)格體系：經(jīng)銷商開票價(jià)：20元/瓶（經(jīng)銷商的利潤來自于企業(yè)的返利），終端店開票價(jià)：20元/瓶，終端店零售價(jià)25元/瓶。但是在實(shí)際推廣的過程中，經(jīng)銷商私自把終端開票價(jià)改成25元/瓶，終端店零售價(jià)改成35元/瓶，結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品的價(jià)格體系脫離的了企業(yè)推廣新產(chǎn)品打壓競品、搶占25元價(jià)位市場占有率的目的，結(jié)果使得終端店感覺新產(chǎn)品的包材支撐不了35元/瓶的價(jià)位，使得新產(chǎn)品市場鋪市率低動(dòng)銷遲緩，使得新產(chǎn)品在該市場推廣夭折。

五、確保新產(chǎn)品陳列和推銷

要確保新產(chǎn)品按照企業(yè)的陳列標(biāo)準(zhǔn)陳列和確保終端店主主動(dòng)推銷。因?yàn)樵谛庐a(chǎn)品研發(fā)階段企業(yè)是經(jīng)過大量的市場調(diào)查的，從而確立新產(chǎn)品在該市場的競爭優(yōu)勢，在推廣的時(shí)候制定相應(yīng)的促銷政策和陳列標(biāo)準(zhǔn)。因此在新產(chǎn)品推廣的過程中必須確保按照企業(yè)的規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)做好柜臺(tái)陳列，并且在維護(hù)的過程中不厭其煩的告知終端店新產(chǎn)品的優(yōu)勢以及銷售新產(chǎn)品的利潤空間，以及銷售新產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)政策。如果陳列不合格，店主不知道銷售新產(chǎn)品的利潤和政策，那么新產(chǎn)品推廣就不可能成功。如：A企業(yè)在新產(chǎn)品推廣的過程中渠道成員都反映新產(chǎn)品不好賣。結(jié)果企業(yè)派市場部人員去市場走訪過程中發(fā)現(xiàn)，終端店是簽了陳列協(xié)議，但是新產(chǎn)品有的在終端店的庫房根本就沒有擺上柜臺(tái)；有的即使擺放在柜臺(tái)但也不在明顯位置。當(dāng)問到終端店新產(chǎn)品是多少錢進(jìn)的，賣多少錢，終端店也不知道，意味著終端店銷售新產(chǎn)品都不知道比銷售同等價(jià)位的競品利潤空間大。結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場推廣遲緩。

六、確保新產(chǎn)品的鋪貨率

鋪貨率檢驗(yàn)是新品上市成功的基礎(chǔ)，鋪貨率達(dá)不到一定水平，評估新品接受度根本沒有意義，因此必須確保新產(chǎn)品在市場上達(dá)到規(guī)定的鋪市率（低于60%的鋪市率是很難判定新產(chǎn)品是否適合該市場的）。如：某企業(yè)在新產(chǎn)品推廣的時(shí)候，經(jīng)銷商是打款發(fā)貨了，結(jié)果經(jīng)銷商在新產(chǎn)品推廣的時(shí)候，只把新產(chǎn)品放到跟他關(guān)系特好的幾家終端店銷售，因?yàn)檫@些終端店在吃獨(dú)食，所以他們零售價(jià)賣的很高。結(jié)果導(dǎo)致新產(chǎn)品在該市場沒有形成一定的市場占有率，市場占有率低使得市場影響力低。

七、確保力所能及的掌控的終端售點(diǎn)數(shù)量的鋪市率

所謂為力所能及的終端網(wǎng)點(diǎn)的鋪市率，就是指該終端店和經(jīng)銷商的客情關(guān)系很好，一直在銷售經(jīng)銷商的其他的產(chǎn)品，但卻沒有銷售新產(chǎn)品。如果此類終端都不知道新產(chǎn)品上市信息和銷售新產(chǎn)品政策等或沒有進(jìn)貨，證明經(jīng)銷商根本就沒有推廣新產(chǎn)品。如；

某經(jīng)銷商一直抵觸說新產(chǎn)品不適合自己的市場，終端店不接受新產(chǎn)品等等，結(jié)果企業(yè)高層親自到該市場走訪并和終端店溝通，結(jié)果在溝通時(shí)了解到不是新產(chǎn)品不好賣，而是經(jīng)銷商就沒有把新產(chǎn)品的優(yōu)勢和促銷政策準(zhǔn)確無誤的介紹給他們。

八、確保新產(chǎn)品推廣員工的獎(jiǎng)金制度執(zhí)行到位

企業(yè)在新產(chǎn)品推廣初期都會(huì)制定推廣新產(chǎn)品的特殊政策，如對于銷售人員銷售新產(chǎn)品提成比銷售老產(chǎn)品高，新產(chǎn)品進(jìn)店有開店獎(jiǎng)勵(lì)等，要確保讓經(jīng)銷商的員工知道銷售新產(chǎn)品的提成比銷售老產(chǎn)品高，新產(chǎn)品進(jìn)店還有開店獎(jiǎng)勵(lì)。如果經(jīng)銷商的員工不知道到這些激勵(lì)政策更定不會(huì)去推新產(chǎn)品。如：某企業(yè)在新產(chǎn)品推廣初期針對經(jīng)銷商的員工制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策。但是經(jīng)銷商在實(shí)際推廣的過程中把企業(yè)的激勵(lì)政策自己克扣了，使得員工在新產(chǎn)品的推廣過程中沒有積極性，導(dǎo)致新產(chǎn)品推廣遲緩。

“幸福的家庭都是相似的，不幸福的家庭各有各的不幸”。事實(shí)證明：要確保新品牌成功推廣，就必須制定嚴(yán)格的推進(jìn)計(jì)劃，并且不折不扣的按照推進(jìn)步驟去執(zhí)行。

聯(lián)動(dòng)推廣

聯(lián)動(dòng)推廣

聯(lián)動(dòng)推廣概念的提出讓人眼前一亮，這將是一個(gè)劃時(shí)代的創(chuàng)舉。聯(lián)動(dòng)推廣的定義是：以一種產(chǎn)品或商品的包裝物為載體，攜帶另外一種產(chǎn)品或者服務(wù)的信息，通過商品流通渠道的自發(fā)配置，使廣告信息精確、及時(shí)的到達(dá)潛在消費(fèi)者。共升傳媒是聯(lián)動(dòng)推廣這一概念的提出者。這將是一個(gè)劃時(shí)代的創(chuàng)舉，這意味著，人們將在礦泉水瓶上了解到最新的電影信息，將在牙膏管上看到牙科診所的電話，將在洗衣粉包裝袋上找到英語興趣班的最新介紹，人們將象閱讀報(bào)紙一樣閱讀商品的包裝物，當(dāng)然了，還能享受打折和優(yōu)惠。

聯(lián)動(dòng)推廣的優(yōu)勢

聯(lián)動(dòng)推廣的核心優(yōu)勢體現(xiàn)在諸多方面：

1、在商品包裝物上做廣告，不消耗更多能源，不產(chǎn)生更多污染，在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也只是把原有的包裝設(shè)計(jì)方案進(jìn)行簡單的修改即可，這種共生的廣告方式極為環(huán)保，共升傳媒，可以說是最環(huán)保的廣告公司。

2、針對性的做廣告，效果極其精準(zhǔn)。選擇相關(guān)性高的產(chǎn)品包裝做廣告，可以非常精準(zhǔn)的找到廣告商品的潛在消費(fèi)者。例如，在高血壓藥物的包裝盒上做高血壓治療儀的廣告，在老年尿布包裝袋上做養(yǎng)老中心的廣告，都會(huì)收到極好的宣傳效果。

3、不需要建立專門的營銷發(fā)布渠道，依靠載體商品的市場消費(fèi)渠道，就可以把廣告帶進(jìn)千家萬戶。

4、極其吸引注意力，廣告效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)明顯。在一個(gè)商品的包裝上為另外一個(gè)商品做廣告，無論是載體商品，還是廣告商品，都將成為人們矚目的焦點(diǎn)。

5、自動(dòng)辨別有消費(fèi)能力的群體。經(jīng)常買瓜子、買可樂、買紅酒，這些人就是有消費(fèi)能力的人，所以把任何廣告發(fā)布在這些商品媒體上都是對的，因?yàn)樗麄儾攀腔ㄥX的人。

6、適用于一切載體，適用于所有行業(yè)。共升傳媒的核心理念是“萬物皆媒體”，只要你認(rèn)為它是媒體，它就是。共升傳媒的廣告形式，適合于任何一個(gè)行業(yè)，也適合于任何一個(gè)企業(yè)。

當(dāng)今社會(huì)無論是國際還是國內(nèi)，無論是政府還是民間，每天都在強(qiáng)調(diào)減排，強(qiáng)調(diào)環(huán)保，強(qiáng)調(diào)資源的合理利用，聯(lián)動(dòng)推廣是最環(huán)保的廣告方式，共升傳媒業(yè)也無疑是世界上唯一一個(gè)不增加排放、不增加能源消耗、不增加環(huán)境污染的廣告公司，稱之為世界上最環(huán)保的廣告公司，實(shí)至名歸！這種廣告形式必將受到前所未有的重視，共升傳媒創(chuàng)建以來，也收到了很多政府機(jī)構(gòu)和國際組織的幫助與扶持，這是一份關(guān)于廣告的事業(yè)，也是一份關(guān)于環(huán)保的事業(yè)，更是一份關(guān)于責(zé)任的事業(yè)，我們會(huì)一直走下去，為了廣告，為了環(huán)保，更為了責(zé)任。

三城一區(qū)是指什么

“三城一區(qū)”是指中關(guān)村科學(xué)城、懷柔科學(xué)城、未來科學(xué)城和北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

“科技創(chuàng)新中心”是北京新時(shí)期城市功能定位之一，“三城一區(qū)”是北京轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。

如何整合內(nèi)外部資源，加強(qiáng)市縣聯(lián)動(dòng)，部門協(xié)同，提升信息宣傳與輿情管理能力

各省轄市、省直管縣(市)人民政府,省人民政府各部門:

為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,深化行政管理體制改革,進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,促進(jìn)政府各部門轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、形成合力、提質(zhì)提效,更好地落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)重大決策部署,推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)省政府同意,現(xiàn)就建立重大事項(xiàng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制提出如下意見,請認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、總體思路

圍繞省委、省政府決策部署的重大事項(xiàng),以進(jìn)一步促進(jìn)“兩轉(zhuǎn)兩提”(轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能、提高公務(wù)員素質(zhì))、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、合力推動(dòng)任務(wù)落實(shí)為總要求,通過建立完善部門間信息溝通、規(guī)劃統(tǒng)籌、聯(lián)審會(huì)商、協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤問效五項(xiàng)制度,形成牽頭部門負(fù)責(zé)、省直相關(guān)部門配合、根據(jù)需要商請中央直屬單位或派出單位參加的權(quán)責(zé)一致、規(guī)范有序、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)行高效的重大事項(xiàng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制,進(jìn)一步提高政府各部門服務(wù)質(zhì)量和工作效率,推動(dòng)事關(guān)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng)順利推進(jìn)。

二、目標(biāo)要求

(一)轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入推進(jìn)行政審批制度改革,進(jìn)一步合并、減少、下放行政審批事項(xiàng),優(yōu)化審批程序,簡化辦事流程,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)政府各部門的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。

(二)開拓創(chuàng)新,提質(zhì)提效。堅(jiān)持真抓實(shí)干,針對重大事項(xiàng)推進(jìn)工作中的突出矛盾和困難,創(chuàng)新思維方式、工作思路和工作方法,加強(qiáng)相關(guān)部門間的溝通銜接,進(jìn)一步提升行政效能和服務(wù)質(zhì)量。

(三)部門聯(lián)動(dòng),形成合力。強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)省直有關(guān)部門橫向聯(lián)動(dòng)和省、市縱向協(xié)調(diào),在不改變部門職責(zé)權(quán)限和管理程序的前提下,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、互動(dòng)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的重大事項(xiàng)推進(jìn)新格局。

(四)健全制度,注重實(shí)效。建立健全部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)制度,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作任務(wù),及時(shí)跟蹤重大事項(xiàng)推進(jìn)情況,不斷積累經(jīng)驗(yàn),逐步建立規(guī)范、協(xié)調(diào)、高效、可考核問責(zé)的長效機(jī)制。

三、重大事項(xiàng)范圍及協(xié)調(diào)內(nèi)容

圍繞省委、省政府重大決策部署的貫徹落實(shí)、重大改革的協(xié)調(diào)推進(jìn)和重大工程的順利實(shí)施,做好以下重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作:

(一)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見的起草和組織實(shí)施,重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制和實(shí)施,各項(xiàng)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策措施的擬訂和協(xié)調(diào)落實(shí),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

(二)要素保障方面。圍繞全省重大戰(zhàn)略布局、重大建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn),在資金、用地指標(biāo)、環(huán)境容量等要素資源方面予以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平衡。

(三)改革開放方面。按照省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署的任務(wù),協(xié)調(diào)推進(jìn)重大改革事項(xiàng)落實(shí);全省重大開放戰(zhàn)略的實(shí)施,重點(diǎn)改革開放區(qū)域的規(guī)劃編制和實(shí)施,重大招商項(xiàng)目的落地、建設(shè)等。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施方面。交通、能源、水利、生態(tài)環(huán)保、信息化、城鎮(zhèn)化等重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃的編制和實(shí)施,重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作和實(shí)施中遇到的壓覆礦產(chǎn)、穿越保護(hù)區(qū)、土地征收與房屋拆遷、耕地占補(bǔ)平衡、安置補(bǔ)償、交叉建設(shè)、跨地區(qū)建設(shè)等重大問題的協(xié)調(diào)解決等。

(五)民生改善方面。教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老等重大民生工程的規(guī)劃編制和實(shí)施,重點(diǎn)扶貧區(qū)域的規(guī)劃編制和實(shí)施,社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制和實(shí)施等。

四、建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制和制度體系

(一)健全信息溝通制度。利用信息平臺(tái)等各種方式,按照決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開的要求,加強(qiáng)部門之間的信息溝通,提高信息利用效率,協(xié)同推進(jìn)重大事項(xiàng)落實(shí)。

1.建立信息平臺(tái)。進(jìn)一步充實(shí)和完善省政府門戶網(wǎng)站、電子政務(wù)外網(wǎng)的內(nèi)容和功能。省政府各部門門戶網(wǎng)站要加強(qiáng)與省政府門戶網(wǎng)站、電子政務(wù)外網(wǎng)的對接,將本部門的行政服務(wù)內(nèi)容、流程、條件、要求和辦結(jié)時(shí)限等信息以及相關(guān)工作開展情況進(jìn)行公開,建立部門間相互交流的綜合信息平臺(tái)。

2.開辟信息專欄。省政府各部門要在門戶網(wǎng)站開辟重大事項(xiàng)信息專欄,定期發(fā)布本部門牽頭負(fù)責(zé)的和涉及本部門(行業(yè))的重大事項(xiàng)推進(jìn)情況及存在問題,以及與該重大事項(xiàng)有關(guān)的國家政策等信息,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

3.加強(qiáng)信息交流。對涉及重大事項(xiàng)的不宜公開的信息和問題,省政府各部門要采取定期通報(bào)、文件抄送、走訪座談等形式,及時(shí)告知和反饋其他相關(guān)部門。

(二)建立規(guī)劃統(tǒng)籌制度。根據(jù)需要制定推進(jìn)重大事項(xiàng)的綜合規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施方案,充分發(fā)揮規(guī)劃的統(tǒng)籌指導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)、引導(dǎo)各部門將各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

1.加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)籌。對涉及面寬的區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)及布局等重大事項(xiàng),牽頭部門要統(tǒng)籌考慮,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),在充分與相關(guān)部門協(xié)商研究、溝通銜接的基礎(chǔ)上制定綜合規(guī)劃,確定重大事項(xiàng)推進(jìn)的目標(biāo)任務(wù)、政策措施等。

2.加強(qiáng)規(guī)劃銜接。對涉及多個(gè)領(lǐng)域的重大事項(xiàng),根據(jù)具體情況,在綜合規(guī)劃的框架下由各相關(guān)部門制定分領(lǐng)域或分專題專項(xiàng)規(guī)劃。專項(xiàng)規(guī)劃要與綜合規(guī)劃相銜接,對綜合規(guī)劃確定的線路圖、責(zé)任書、時(shí)間表等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解。

3.協(xié)同規(guī)劃實(shí)施。建立規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制,根據(jù)規(guī)劃確定的工作任務(wù),各相關(guān)部門要制定具體實(shí)施方案并精心組織實(shí)施,使各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。各部門要密切合作,共同推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施,并分階段對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟進(jìn)評估、調(diào)整完善。

(三)建立聯(lián)審會(huì)商制度。通過集中辦公和召開專題會(huì)、不定期會(huì)等方式,共同協(xié)商研究重大事項(xiàng),通報(bào)重大事項(xiàng)進(jìn)展情況,分析存在的突出問題,提出解決問題的對策,督促相關(guān)部門抓緊落實(shí)。

1.協(xié)商研究重大事項(xiàng)。根據(jù)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)重大事項(xiàng)需要,成立由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、省直相關(guān)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的重大事項(xiàng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)工作聯(lián)席會(huì)議。對確定的重大事項(xiàng),由省政府明確的牽頭部門根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門共同協(xié)商研究,制定印發(fā)推進(jìn)工作方案,明確各部門的具體推進(jìn)任務(wù)和責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員,全力推進(jìn)工作開展。

2.集中審理重大項(xiàng)目。對重大事項(xiàng)涉及的重大項(xiàng)目前期工作實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,各審批部門同時(shí)受理、同步辦理、限時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋,并從嚴(yán)控制和努力縮短評估論證、審查(預(yù)審)、用地組卷上報(bào)等環(huán)節(jié)所用時(shí)間,提高審批效率。加強(qiáng)審批銜接,對互為條件、涉及多個(gè)部門的審批事項(xiàng),實(shí)行并聯(lián)審批,相關(guān)部門要交叉辦理,限時(shí)辦結(jié)。建立完善全省重大項(xiàng)目(涉密項(xiàng)目除外)聯(lián)審聯(lián)批信息系統(tǒng),強(qiáng)化政務(wù)公開,全面推行網(wǎng)上審批,實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目審批進(jìn)展情況公開透明、動(dòng)態(tài)掌控、網(wǎng)上督辦。

3.召開工作會(huì)商會(huì)議。根據(jù)實(shí)際工作需要,由牽頭部門組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作會(huì)議,集中通報(bào)重大事項(xiàng)推進(jìn)情況和已確定的協(xié)調(diào)事項(xiàng)進(jìn)展情況,分析存在的突出困難和問題,會(huì)商研究提出解決問題的對策,形成部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作會(huì)議紀(jì)要,印發(fā)相關(guān)部門落實(shí);需要省政府決策的事項(xiàng)由牽頭部門匯總后向省政府報(bào)告,保證重大事項(xiàng)“有人牽頭、有人負(fù)責(zé)、目標(biāo)清晰、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、便捷高效”。同時(shí),對部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作開展情況進(jìn)行總結(jié),積累、交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)長效機(jī)制不斷完善。

(四)建立協(xié)調(diào)服務(wù)制度。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),采取提前介入、現(xiàn)場辦公、不定期協(xié)調(diào)等多種形式,加強(qiáng)合作聯(lián)動(dòng),做好督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保重大事項(xiàng)順利推進(jìn)。

1.提前介入服務(wù)。牽頭部門和各責(zé)任單位要根據(jù)職責(zé)分工,對重大事項(xiàng)提前介入、提前指導(dǎo)、提前服務(wù);圍繞重大工程前期研究涉及的產(chǎn)業(yè)政策、建設(shè)布局、要素保障、節(jié)能環(huán)保、安全穩(wěn)定等方面超前進(jìn)行綜合評估論證。

2.落實(shí)部門責(zé)任。各責(zé)任單位要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),制定落實(shí)重大事項(xiàng)推進(jìn)責(zé)任的具體工作計(jì)劃,并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施,確保在規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事項(xiàng)。各部門要根據(jù)職責(zé)分工,密切跟蹤重大事項(xiàng)進(jìn)展情況,提供全程服務(wù)。對重大事項(xiàng)推進(jìn)中遇到的突出問題,各責(zé)任單位要及時(shí)提出解決意見,抓緊幫助解決;對重大事項(xiàng)推進(jìn)中的突發(fā)困難和問題,要按照“一事一議”的原則,由牽頭部門根據(jù)實(shí)際需要即時(shí)召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的碰頭會(huì)或現(xiàn)場辦公會(huì),予以集中解決;對事關(guān)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、任務(wù)重且時(shí)間緊的重大事項(xiàng),由牽頭部門負(fù)責(zé)建立周協(xié)調(diào)、月督查制度,合力、高效推進(jìn),確保按時(shí)完成任務(wù)。

3.加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。根據(jù)重大事項(xiàng)推進(jìn)情況,實(shí)行分層、分類、分級協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高重大問題解決效率。對需要向國家匯報(bào)銜接的問題,實(shí)行省直有關(guān)部門對口跟蹤落實(shí)責(zé)任制,爭取國家支持和幫助;對需要中央直屬單位或派出單位解決的問題,省直有關(guān)部門要加強(qiáng)對口銜接溝通,協(xié)調(diào)相關(guān)單位盡快解決;對需要交由省轄市、縣(市、區(qū))及相關(guān)部門解決的問題,省直有關(guān)部門要加強(qiáng)對口指導(dǎo),督促盡快解決。通過上下聯(lián)動(dòng),逐步形成“一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)”的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。

(五)實(shí)行跟蹤問效制度。建立督辦制度,對各部門重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤問效、督查督辦,切實(shí)將各項(xiàng)措施任務(wù)落實(shí)到位,確保協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制高效運(yùn)行。

1.定期通報(bào)情況。牽頭部門要加強(qiáng)對各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)事項(xiàng)辦理情況的跟蹤,每月對部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作會(huì)議確定的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)。

三級聯(lián)動(dòng)怎么設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫

給你2種主流的設(shè)計(jì)方案：

1、用樹形的形式來設(shè)計(jì)

表字段ID、PID，其他字段。。。PID是上級的ID，聯(lián)動(dòng)的時(shí)候查詢，只需要查詢PID跟當(dāng)前變動(dòng)的對應(yīng)的ID相等就可以

2、用編碼的方式

類似身份證的前6位的設(shè)計(jì)，就是分別是省、市、區(qū)。。。。

你查詢的時(shí)候，直接查詢對應(yīng)的編碼一樣的就可以

海楓科技

三城同創(chuàng)是什么意思？

創(chuàng)全省城市管理優(yōu)秀城市、創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)國家環(huán)保模范城市。

青島三城聯(lián)動(dòng)哪三個(gè)城市

青島的城市空間布局將對照世界知名灣區(qū)城市標(biāo)準(zhǔn),以膠州灣為核心,形成東岸老城區(qū)、西岸新城區(qū)、北岸新城區(qū)的品字狀分布格局,走向海灣型大都市。

湖南經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)建成了以長沙、株洲、湘潭三個(gè)城市一體化的城市群，這是三個(gè)地級市，青島的三個(gè)區(qū)形成聯(lián)動(dòng)自然有相似的地方，但是卻無法相提并論的。

三城聯(lián)動(dòng)推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于三城聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)主題、三城聯(lián)動(dòng)推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。