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房地產(chǎn)銷售廣告策劃書
2010年房地產(chǎn)五一促銷活動方案 一、活動總主題:商界名流,歡聚一堂 二、副主題:麗灣花園開業(yè)慶典暨商家聯(lián)盟酒會 三、活動總體創(chuàng)意: 以酒會的形式,蘊涵豐富的商務(wù)交流實際內(nèi)容,從而促進麗灣花園、會員、商家三者之間聯(lián)盟,互惠互利,并將麗灣花園與其他美容院所有的重大差別“名流商務(wù)交流平臺”這一顯著特色對外強力推廣,形成概念融入人心。 因此活動過程特色將一改普通美容會所單純產(chǎn)品、項目促銷以及酬賓的內(nèi)容,充分體現(xiàn)在會刊宣傳(會所自創(chuàng)會刊,主要以會員所經(jīng)營的商業(yè)項目或者產(chǎn)品廣告為主,以及提供各大商家之間的信息交流,資源互享)、商家互換名片交流、會員商務(wù)展示及廣告宣傳(會員企業(yè)資料、背景畫加LOGO、宣傳廣告投影播放)。 四、活動時間:2010年5月(具體時間待定) 五、地點設(shè)定: 1、活動現(xiàn)場能充分容納五百人同時用餐,并具有充足的舞臺空間; 2、現(xiàn)場環(huán)境富麗堂皇,最好能具有歐式風(fēng)格,從而以符合所有到場來賓尊貴的身份和本次商務(wù)交流會的檔次; 3、選地稍遠,目的是以防來賓過早離場; 4、暫定南國桃園鳳丹白鷺大酒店會展中心 六、活動對象: 會員、廣州市內(nèi)成功人士、企業(yè)家、中上等層次個體經(jīng)營者、高級白領(lǐng)、社會名媛、政府要員等一切具有消費能力,擁有商務(wù)需求,及善于享受休閑美容生活者。人數(shù)基準(zhǔn)為300人。 七、活動目標(biāo): 1、實現(xiàn)現(xiàn)場銷售目的。 3、實現(xiàn)與會員、商家之間的公關(guān)目的, 八、活動程序安排及設(shè)計 1、活動實施時間及具體細節(jié)安排表(附后表格) 2、現(xiàn)場氣氛布置(按照暫定酒店的現(xiàn)場實際環(huán)境布置) A、會展中心大堂門口處擺放歡迎牌,以及懸掛活動名稱及歡迎橫幅; B、會展中心大堂處,從入口處起,往電梯處鋪設(shè)大紅地毯,兩側(cè)陳放緊湊密布的花籃(20只);上下電梯中間的縫隙里,鋪滿重疊的印有“麗灣花園”標(biāo)志的彩色氣球;電梯盡頭處,并列陳放四只喜氣的花籃; C、會展中心大廳外走廊左側(cè),為取餐點,就餐時間由酒店負責(zé)將所有餐點陳列于此; D、走廊右側(cè)為會展中心大廳入口,入口右側(cè),安放一塊底色為“麗灣花園”形象廣告的萬人簽名牌;入口左側(cè),擺放長條桌,鋪蓋大紅色喜氣的桌布,設(shè)定為來賓簽到處,及陳放精致托盤,供來賓賜予名片; E、會展大廳后方,為酒水取用點,由酒店人員負責(zé)將晚宴上提供的酒水飲料陳放于此; F、會展大廳兩側(cè)擺放條形桌椅,兩側(cè)條形桌椅數(shù)量均衡,每兩個條桌中間留處一米左右的空隙,方便出入;座位共能安排與會人員400人就坐;左側(cè)區(qū)域為特定的關(guān)系戶座位區(qū),而對于會員以及顧問確定的潛在客戶則隨意選取座位;而座位中央的空處則是自由活動的舞池區(qū); G、會展大廳正前方的舞臺上,背景為金壁輝煌的,帶有“麗灣花園”名稱標(biāo)志,以及本次活動名稱主題的大型噴繪,噴繪上同時帶有與會的商家的LOGO(在會刊上刊登廣告的商家),噴繪外圍架起彩色氣球拱門;舞臺前方,安放兩臺麥克風(fēng)架;正中顯眼處,擺放一輛全新小汽車(品牌待定); H、舞臺下方左側(cè),設(shè)立為“營養(yǎng)測試區(qū)”。測試區(qū)前方陳放介紹會所營養(yǎng)測試項目的宣傳牌,擺放大臺一張,營養(yǎng)師坐陣,一側(cè),擺放營養(yǎng)測試的先進儀器; I、舞臺下方右側(cè),設(shè)立為“會所區(qū)”,區(qū)域正前方陳列出本次活動期間會所推出的所有優(yōu)惠政策,擺放大臺一張,由收銀員坐陣,臺面上陳列現(xiàn)場刷卡消費系統(tǒng),并事先進行系統(tǒng)調(diào)試,同時,陳放會所簡介單張,以及商務(wù)會刊,由來賓自由領(lǐng)?。慌_面前方擺放寫有本次活動現(xiàn)場推出的優(yōu)惠項目的易拉寶; J、整個會場內(nèi),四周角落的空余處,皆擺放宣傳會所項目及介紹會所環(huán)境、宣傳“商業(yè)交流平臺”概念的易拉寶,讓來賓進出走動時能隨眼見到; 3、工作人員安置 A、會展中心大堂入口處,至電梯處,兩側(cè)各林立八名身著燕尾服的學(xué)生促銷人員; B、電梯盡頭處,分別于電梯兩側(cè)林立四名學(xué)生促銷,負責(zé)指引來賓入場; C、會展中心宴會廳入口處簽名牌兩側(cè),各站立一名會所迎賓,手持托盤,陳放簽名筆; D、會展中心宴會廳入口處安排兩名迎賓,負責(zé)來賓簽到以及接受來賓贈送的名片;大門口兩側(cè)各安排兩名迎賓負責(zé)迎接來賓入場,并為來賓佩戴禮花; E、會展中心宴會廳來賓座位區(qū)域兩端點處,各安排兩名服務(wù)人員,隨時滿足來賓的要求,為來賓服務(wù); F、會展中心右側(cè)來賓座位區(qū)域兩端點處,各安排兩名服務(wù)人員,隨時滿足來賓的要求,為來賓服務(wù); G、會展中心后方的酒水陳列區(qū),安排服務(wù)人員兩名,并由會所內(nèi)兩名專業(yè)調(diào)酒師負責(zé)酒水區(qū)域; H、宴會開始之后,可以調(diào)用大堂的學(xué)生促銷安排至適當(dāng)?shù)奈恢米鳛榉?wù)人員。 九、活動所需物品、禮品設(shè)計 1、剪彩儀式用品清單 三名禮儀小姐,精致托盤一只配剪刀兩把,小紅花結(jié)(綁在剪刀上)兩條,大紅花結(jié)彩帶一條,香檳及香檳杯,三層大蛋糕,香檳推車,蛋糕推車,禮炮六只 2、活動用品 精美邀請函、胸花等會場布置中所有安排的物品,以及附屬活動詳細流程中所需的所有物品。 3、活動紀(jì)念品 印有“麗灣花園”LOGO的精美指甲鉗一盒,所有到場來賓都可以獲得。 現(xiàn)場獎項及禮品設(shè)置(暫擬): A、有獎問答答中者獲贈狄比或曼堤產(chǎn)品試用裝一份; B、幸運獎五十名,贈送成本價較低的產(chǎn)品一份,如曼堤香皂; C、三等獎三名,獲贈美容護理療程一次,購買會員卡六折優(yōu)惠,及空中酒吧188元現(xiàn)金消費券一張; D、二等獎兩名,獲贈美容護理療程兩次,購買會員卡五折優(yōu)惠,及空中酒吧288元現(xiàn)金消費券一張; E、一等獎一名,獲贈美容護理療程三次,購買會員卡三折優(yōu)惠,及空中酒吧388元現(xiàn)金消費券一張; F、名流終極大獎一名,獲贈現(xiàn)場小汽車一輛;(可將汽車轉(zhuǎn)換同等價值會員卡一張)。 4、活動所需宣傳品 入場時贈送給來賓的帶公司LOGO的精美紙袋(裝放所有提供給來賓的相關(guān)資料);會所介紹宣傳單張、會刊、活動期間優(yōu)惠項目宣傳單張、特色產(chǎn)品項目宣傳單張、宣傳易拉寶、商業(yè)交流平臺及具體提供商務(wù)利益的宣傳單張 十、活動廣告推廣計劃 (一)前期推廣 A、于市內(nèi)各大型小區(qū)內(nèi)投放電梯廣告;由趙經(jīng)理負責(zé); B、活動前兩周于廣州日報、南方都市報、羊城晚報等報紙媒體投放廣告,宣傳酒會及其獨特的商業(yè)交流概念;(考慮成本問題,可選擇性實施);由陳豪全負責(zé); C、活動前兩周,將本次活動的宣傳單以及本次活動所提倡的特殊概念發(fā)放到廣州市內(nèi)各大企業(yè),并送上活動倡議書一份;由江總負責(zé)。 (二)中期推廣 A、邀請廣州各大報社記者告知本次活動的規(guī)模、形式、目的及即將產(chǎn)生的對廣州美容行業(yè)所具有的強大推動力;由許總負責(zé); B、邀請電視臺記者于活動現(xiàn)場采訪報道此次空前的大型酒會;由陳豪全負責(zé); C、活動現(xiàn)場向所有來賓宣傳會所提倡的新概念,充分提升會所形象,營造前所未有的美容企業(yè)新形象; (三)后期推廣 A、報紙報道本次酒會產(chǎn)生的效果; B、及時跟蹤所有受邀商家在本次活動過程中取得的收獲,并加強促進商家之間的互動聯(lián)系;由高賢玉負責(zé)。 十一、費用預(yù)算(略) 十二、前期工作 1.完成VI形象設(shè)計及印制會刊 2.完成籌辦《名流生活》雜志手續(xù)與準(zhǔn)備工作且進行廣泛推廣 3.對顧客進行“資源轉(zhuǎn)嫁”“共同成長”意識灌輸,如:你想一下子增加一千個會員二千個會員甚至一萬個會員、二萬個會員嗎?麗灣花園為你做到。 4.以手機短信、電話、請柬及面對面溝通形式確定與會人員與嘉賓名單。 5.其它一切工作完成,如:禮品準(zhǔn)備、會場設(shè)計與布置、專車、資料、有獎問題、抽獎等。 6.工作人員培訓(xùn)。 麗灣花園五一活動方案——開業(yè)慶典暨商家聯(lián)盟酒會
通眾廣告談如何策劃房地產(chǎn)廣告
房地產(chǎn)開發(fā)商要加強廣告意識,不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,而且要合理控制廣告費用投入,使廣告能起到有效的促銷作用。這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強房地產(chǎn)廣告策劃。但實際上,不少開發(fā)商在營銷策劃時,只考慮具體的廣告的實施計劃,如廣告的媒體、投入力度、頻度等,而沒有深入、系統(tǒng)地進行廣告策劃。因而有些房地產(chǎn)廣告的效果不如人意,難以取得營銷佳績。隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介入,廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求。 一、房地產(chǎn)廣告策劃 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對房地產(chǎn)市場和個案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。房地產(chǎn)廣告策劃不僅能夠進一步明確開發(fā)商的目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位,而且能夠細化開發(fā)商的營銷策略,最大限度地發(fā)揮廣告活動在市場營銷中的作用。 二、房地產(chǎn)廣告類型和策劃原則 根據(jù)廣告的目的,房地產(chǎn)廣告大致可分為四種類型: 1、觀念廣告。以倡導(dǎo)全新生活方式和居住時尚為廣告目的。例如"廣州后花園"概念盤就是傳播一種在繁忙緊張工作之余,去郊外居所里享受輕松生活的新觀念。 4、公關(guān)廣告。通過以軟性廣告的形式出現(xiàn),如在大眾媒介上發(fā)布的入伙、聯(lián)誼通知,各類祝賀辭、答謝辭等。 3、形象廣告。以樹立開發(fā)商、樓盤的品牌形象并期望給人留下整體、長久印象為廣告目的所在。 4、促銷廣告。大多數(shù)的房地產(chǎn)廣告屬于此類型,廣告的主要目的是傳達所銷售樓盤的有關(guān)信息,吸引客戶前來購買。 開發(fā)商可根據(jù)營銷戰(zhàn)略的需要,將幾種廣告類型結(jié)合起來考慮,組合運用。在進行廣告策劃時,應(yīng)遵循以下原則: 1、實用性。策劃符合營銷戰(zhàn)略的總體要求,符合房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實際情況,具有成本低、見效快和可操作的特點。 2、階段性。策劃圍繞房地產(chǎn)營銷的全過程有計劃、有步驟地展開,并保持廣告的相對穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性。 3、創(chuàng)新性。策劃富有創(chuàng)意,能夠塑造樓盤的獨特風(fēng)格,體現(xiàn)"把握特色,創(chuàng)造特色,發(fā)揮特色"的策劃技巧。 4、全局性。廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣是開發(fā)商促銷組合的四種手段,廣告策劃需兼顧全局,考慮四種方法的綜合效果。 5、時代性。策劃觀念具有超前意識,符合社會變革和人們居住需求變化的需要。 三、房地產(chǎn)廣告策劃內(nèi)容 房地產(chǎn)廣告策劃內(nèi)容豐富,步驟眾多。策劃者各有各的做法,繁簡不一,沒有統(tǒng)一模式。大體上可分成五個部分,即:廣告目標(biāo)、市場分析、廣告策略、廣告計劃和廣告效果測定。 1、廣告目標(biāo)。主要確立廣告的類型;廣告欲達到的目標(biāo)和有關(guān)建議。 2、市場分析。主要包括營銷環(huán)境分析、客戶分析、個案分析和競爭對手分析等。若開發(fā)商在營銷策劃時已將宏觀和微觀營銷環(huán)境分析得透徹、準(zhǔn)確,則可將重點放在其它幾項分析上??蛻舴治鲋饕治隹蛻舻膩碓春唾徺I動機,如信賴開發(fā)商、保值增值、樓盤設(shè)計合理、地段較好、價位合適等,也要分析客戶可能拒絕的原因,如附近有更合適的樓盤、交通不便、購房投資信心不足等。個案分析主要分析開發(fā)商的實力、業(yè)績,樓盤規(guī)劃、設(shè)計特色,主要設(shè)備和裝修情況,配套設(shè)施情況以及樓盤面積、結(jié)構(gòu)、朝向、間隔、價位等方面的情況。進行競爭對手分析時,除了要分析競爭對手實力和競爭樓盤的情況,還要分析競爭對手的廣告活動,以吸取有益的東西,揚長避短。 3、廣告策略。廣告策略的制定可從以下5個方面著手: 一、市場定位策略。定位策略的根本目的是使樓盤處于與眾不同的優(yōu)勢位置,從而使開發(fā)商在競爭中占據(jù)有利地位。定位時可根據(jù)目標(biāo)客戶群的要求,采取價格定位策略、素質(zhì)定位策略、地段定位策略、時尚定位策略等。市場定位不能偏差或含混不清,否則廣告訴求時重點不明,受眾難以留下特定的鮮明印象。 二、廣告訴求策略。根據(jù)訴求對象、訴求區(qū)域的特點,房地產(chǎn)廣告可采用理性訴求策略,即通過真實、準(zhǔn)確、公正地傳達開發(fā)商或樓盤的有關(guān)信息或其帶給客戶的利益,讓受眾理智地做出決定;也可采用感性訴求策略,即向受眾傳達某種情感或感受,從而喚起受眾的認(rèn)同感和購買欲;當(dāng)然還可用情理結(jié)合的訴求策略,即用理性訴求傳達信息,以感性訴求激發(fā)受眾的情感,從而達到最佳的廣告效果。 三、目標(biāo)市場的策略。開發(fā)商通常并不針對整個目標(biāo)市場做廣告,而是針對其中的某個細分市場。哪個細分市場需要廣告配合,廣告就應(yīng)該以那個細分市場為目標(biāo)并采取相應(yīng)的廣告策略。以兼有多層和高層住宅的小區(qū)廣告策劃為例:當(dāng)小區(qū)剛起步時,以開發(fā)深受市場歡迎的多層住宅為主,這時可采用開拓性廣告策略:廣告結(jié)合多層住宅的銷售熱潮不斷強化小區(qū)的知名度和客戶的認(rèn)知度,使樓盤迅速進入市場。當(dāng)小區(qū)逐步成型時,則采用勸說性廣告策略:廣告以說服客戶購買,提高市場占有率為目的。當(dāng)小區(qū)初具規(guī)模,欲推出高層樓盤時,可采取提示性廣告策略:以造聲勢,提醒客戶留意認(rèn)購期為主要目的。四、廣告媒介策略。據(jù)統(tǒng)計,80%的廣告費用用于廣告媒介,媒介選擇不當(dāng),就有可能造成投入高、見效低的結(jié)果。通常房地產(chǎn)廣告可以選用四大媒體:報紙、廣播、電視和雜志,還有戶外廣告,如工地圍墻宣傳畫、巨幅電腦噴畫、路牌、燈箱、車身廣告、橫幅等,這些可統(tǒng)稱為"線上媒介"。"線下媒介"也是開發(fā)商常用的,像展銷會、直郵、贊助及其它推銷用的樓書、優(yōu)惠券、單張(海報)等。廣告媒介策略要求開發(fā)商和代理商合理選擇媒介組合,形成全方位的廣告空間,擴大廣告受眾的數(shù)量;其次要合理安排廣告的發(fā)布時間、持續(xù)時間、頻率、各媒體發(fā)布順序等,特別重要的廣告要提前預(yù)定好發(fā)布時間和版位。 五、廣告表現(xiàn)策略。廣告表現(xiàn)策略要解決的是廣告中信息如何通過富有創(chuàng)意的思路、方式以及恰如其分的廣告表現(xiàn)主題傳達給受眾。廣告訴求的重點通常是樓盤的優(yōu)點和特色,而廣告表現(xiàn)的主題則具有更深一層的內(nèi)涵,即樓盤帶給客戶的是生活品位的提高和由此而生的自豪感、優(yōu)越感。廣告表現(xiàn)策略要求用創(chuàng)意對廣告信息進行包裝并確定廣告設(shè)計、制作的風(fēng)格和形式。廣告創(chuàng)意講求新穎獨特,但不能離奇古怪。失敗的創(chuàng)意有時讓人厭惡,給樓盤銷售也帶來負面影響。 4、廣告計劃。又稱廣告實施計劃,內(nèi)容包括廣告目標(biāo)、廣告時間、廣告訴求、廣告表現(xiàn)、媒體發(fā)布計劃、與廣告有關(guān)的其它公關(guān)計劃、廣告費用預(yù)算等。在形成書面的廣告計劃書時要注意提案的技巧、文字的風(fēng)格和格式的賞心悅目。 5、廣告效果的測定。廣告效果通常是在廣告發(fā)布后測定的,對于房地產(chǎn)廣告卻不太合適,事后測定不利于控制廣告效果。較為明智的做法是在廣告發(fā)布前就進行預(yù)測。先邀請目標(biāo)客戶群中的一些代表對廣告的內(nèi)容和媒介的選擇發(fā)表見解,通過分析反饋意見再結(jié)合部分專業(yè)人士的建議,反復(fù)調(diào)整,就可使廣告計劃日臻完善。
求房產(chǎn)推廣方案
房地產(chǎn)推廣方案
經(jīng)濟界專家斷言,住,行,旅游消費的迅速增長,意味著消費結(jié)構(gòu)升級開始進入"劇變期".據(jù)全國假日辦統(tǒng)計,今年以休閑旅游方式度過春節(jié)的人,已經(jīng)多達6329萬人次,旅游消費總額290億元,同比增長12.4%.消費對GDP增長的貢獻率將不斷上升,經(jīng)濟增長變將由此轉(zhuǎn)型.
在適當(dāng)控制投資增長速度的同時,進一步擴大消費需求,實現(xiàn)投資和消費的均衡增長.這已經(jīng)成為國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展調(diào)節(jié)的方向.
歐洲老牌投資銀行——法國巴黎百富勤公司研究提出將中國的中產(chǎn)階級定義為:人均年收入為2.5——3萬元,家庭年收入為7.5——10萬元,受過高等教育,參與企業(yè)決策和管理,從事腦力勞動的專業(yè)技術(shù)人員及白領(lǐng).符合上述標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)占中國總?cè)丝诒壤s為13.5%.按此標(biāo)準(zhǔn)測算,2002年中國的"中收階層"家庭為5000萬個,家庭平均年收入為7.5萬元,家庭平均擁有31萬元資產(chǎn).而到2010年,以上數(shù)字則將翻番,即達到標(biāo)準(zhǔn)的家庭總數(shù)達1億個,戶均年收入為15萬元,戶均擁有資產(chǎn)達62萬元.
這家機構(gòu)的研究專家表示,隨著中等收入階層的崛起,中國消費率(消費占GDP的比率)將不斷上升,從2002年的58%上升到2010年的65%,并于2020年達到71%,接近目前發(fā)達國家水平.他們還認(rèn)為:1億中收階層家庭=潛力巨大的消費市場.
國家發(fā)改委發(fā)展規(guī)劃司官員認(rèn)為,消費結(jié)構(gòu)升級只有與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級形成良性循環(huán)才能成為經(jīng)濟成長的結(jié)構(gòu)性推動力.他認(rèn)為今后數(shù)年我國消費結(jié)構(gòu)升級與經(jīng)濟擴張將形成新的良性循環(huán):城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)升級—帶動房地產(chǎn),汽車制造業(yè)等一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長—提高經(jīng)濟活動的總量水平—促時農(nóng)民進城和城市化—農(nóng)民收入提高并在較低檔次上形成消費需求—為現(xiàn)在加工產(chǎn)業(yè),原材料工業(yè)和建筑業(yè)提供市場—國民經(jīng)濟進入擴張性的良性循環(huán).
其實這樣的良性循環(huán)從去年末以來已經(jīng)越來越清晰地呈現(xiàn)出來.經(jīng)濟分析人士普遍認(rèn)為,房地產(chǎn),汽車,電子通訊和旅游4大行業(yè)將是消費升級的最大受益者.
我們按上述定義測算,長沙市的中收階層應(yīng)該至少在12.5萬個家庭以上.如果再加上高收家庭,估計長沙的中高收家庭應(yīng)該至少在15萬個以上,按照我們調(diào)查和研究分析的結(jié)論是:中高收家庭至少每戶有(或?qū)⒂?兩套房子,不管是兩套住宅,還是一套住宅加一間商鋪,或一套住宅加一套辦公室.而且中高收階層也逐漸成為炒作房產(chǎn),置業(yè)投資的主力,一個家庭擁有和即將擁有三套房子成為一種暗藏的流行趨勢.如果加上省內(nèi)地市和外省進駐長沙的的中高收階層購房消費群體,那么這一數(shù)據(jù)肯定還要增加許多.
統(tǒng)計還表明,2003年底我省居民私人轎車擁有量為9.22萬輛,比上年增長38.1%,新登記入戶的私家小車2.54萬輛,占新入戶轎車的72.7%."湖南制造"年產(chǎn)汽車4.38萬輛.
毫無疑問,住宅,汽車,通訊成為2003年我省居民消費的三巨頭.2004年肯定還會持續(xù)下去,并且增長可能更快.
l.項目策劃的特征
美國哈怫企業(yè)管理叢書認(rèn)為:"策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為."策劃是以人類的實踐活動為發(fā)展條件,以人類的智能創(chuàng)造為動力,隨著人類的實踐活動的逐步發(fā)展與 智能水平的超越發(fā)展起來的,策劃水平直接體現(xiàn)了社會的發(fā)展水平.生產(chǎn)力的進步推動社會的發(fā)展,社會的發(fā)展同時必然要求策劃也隨之發(fā)展,而策劃的發(fā)展又依托于人類智能創(chuàng)造的提高,社會越發(fā)展,人類的智能創(chuàng)造力越豐富,策劃的水平也就越高.由此可見,社會的發(fā)展造就了策劃的歷史,策劃是社會發(fā)展文明化的必然產(chǎn)物,必將隨著人類文明的高度發(fā)展,走入科學(xué)策劃階段.
項目策劃是一門新興的策劃學(xué),是指以具體的項目活動為對象,體現(xiàn)一定的功利性,社會性,創(chuàng)造性,時效性的大型策劃活動.
一,功利性
項目策劃的功利性是指策劃能給策劃方帶來經(jīng)濟上的滿足或愉悅.功利性也是項目策劃要實現(xiàn)的目標(biāo),是策劃的基本功能之一.項目策劃的一個重要的作用,就是使策劃主體更好地得到實際利益.
項目策劃的主體有別,策劃主題不一,策劃的目標(biāo)也隨之有差異,即項目策劃的功利性又分為長遠之利,眼前之利,錢財之利,實物之利,發(fā)展之利,權(quán)利之利,享樂之利等等.在項目策劃的實踐中,應(yīng)力求爭取獲得更多的功利.在進行策劃創(chuàng)意,選擇策劃方法,創(chuàng)造策劃謀略,制定策劃方案時,要權(quán)衡考慮,功利性是項目策劃活動的一個立足點,出發(fā)點,又是評價一項策劃活動成功與否及成果佳否的基本標(biāo)準(zhǔn),因此,一項創(chuàng)意策劃必須具備功利性,在注意策劃功利性的同時,還要注意策劃投入與策劃之利的比例是否協(xié)調(diào),策劃創(chuàng)意即使再完美,如果策劃之利低于策劃投入,那么這個策劃也不能稱之為好的策劃,甚至說它是失敗的案例.
一年一度的"哈爾濱冰雪項目"策劃,充分體現(xiàn)了項目策劃的功利性.
哈爾濱在推出冰雪節(jié)的同時,以冰雪節(jié)為契機,又舉辦了冰雪交易會,與國內(nèi)外客商進行貿(mào)易磋商,互通信息,取長補短,與外企和國內(nèi)大型企業(yè)聯(lián)手推動文化藝術(shù)體育活動的全面展開.展開全方位的促銷攻勢,向外商推銷自己的產(chǎn)品,宣傳優(yōu)勢產(chǎn)品,塑造企業(yè)文化形象.美國,日本,法國以及東南亞各國的廠商,以及全國四面八方的客戶云集"冰城",促使成交額逐年上升.為期一周左右的第十屆哈爾濱冰雪節(jié)交易會,成交額就達51億多元.哈爾濱冰雪節(jié)吸引了廣大港澳臺地區(qū)的廠商及游客,為吸引投資,開發(fā)科技項目,促進旅游事業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻.90年代隨著改革開放的東風(fēng),冰城人把享譽中華,名揚四海的冰雪項目變?yōu)榱私?jīng)濟發(fā)展的催化劑,為黑土地的振興,貢獻著自己的力量.
哈爾濱冰雪項目策劃實現(xiàn)了它的最基本的目的,因此,我們說它是成功的策劃.
二,社會性
項目策劃要依據(jù)國家,地區(qū)的具體實情來進行,它不僅注重本身的經(jīng)濟效益,更應(yīng)關(guān)注它的社會效益,經(jīng)濟效益與社會效益兩者的有機結(jié)合才是項目策劃的功利性的真正意義所在,因此說,項目策劃要體現(xiàn)一定的社會性,只有這樣,才能為更多的受眾所接受.
在項目策劃的實踐中,各種商業(yè)化的組織往往通過贊助體育比賽,贊助失學(xué)兒童,捐款協(xié)辦大型文藝活動等等方式來構(gòu)筑策劃主題,塑造實體的社會形象.
例如"希望工程"項目策劃在中華大地上掀起了救助失學(xué)兒童的浪潮,它以教育為己任,立足于社會,服務(wù)于社會,這一偉大項目充分的體現(xiàn)了社會性.
1969年3月,由共青團中央,中華全國青年聯(lián)合會,中華全國學(xué)生聯(lián)合會以及全國少先隊工作委員會聯(lián)合創(chuàng)辦的中國青少年發(fā)展基金會在京成立.策劃人徐永光絞盡腦汁,最后想出了"希望" 一詞,便把這一活動策劃成"希望工程".希望工程救助了成千上萬個失學(xué)兒童,建起上萬所"希望小學(xué)",為中國的兒童事業(yè)的發(fā)展,為中國教育事業(yè)的繁榮作出了卓越的貢獻.這一活動由捐款 人直接與失學(xué)兒童-一結(jié)成對子,直接聯(lián)系,使款項具體落實到個人身上,"希望工程"激起了港澳臺地區(qū)的踴躍參加,內(nèi)地更是愛心融匯成為汪洋,鄧小平同志親筆為"希望工程"提名,又默默地以一名老共產(chǎn)黨員的身份捐助了3000元錢.一場場以"希望工程"為背景的演唱會,音樂會等文藝演出紛紛出臺,"希望工程"具體落實到了每個人的行動上,在神州大地上,點燃了愛的火花,為失學(xué)兒童送出了光明,為中國的明天送去了希望.
"希望工程"項目策劃不僅實現(xiàn)了它的功利性,而且在全社會中營造了一種愛的情感,樹立了一種良好的社會風(fēng)尚,可謂是典型的社會性的項目策劃.
三,創(chuàng)造性
項目策劃作為一門新興的策劃學(xué),也應(yīng)該具備策劃學(xué)的共性--創(chuàng)造性.
新舊的更替.新者代替舊者的行為本身就是~種發(fā)展,因此策劃要想達到策劃客體的發(fā)展時,必須要有創(chuàng)造性的新思路,新創(chuàng)意,新策劃.真正的策劃應(yīng)具備有創(chuàng)造性,"鸚鵡學(xué)舌,照葫蘆畫 瓢",照搬,模仿,抄襲別人固有的模式都不是真正的策劃.《孫子兵法》中有言:"兵無常勢,水無常形."策劃應(yīng)隨具體情況而發(fā)生改變,需要創(chuàng)造性的思維,不能抱殘守缺,因循守;日,要想不斷地取勝,必須不斷地創(chuàng)造新的方法.即使成功的模式,我們也不要生搬硬套,要善于依據(jù)客觀變化了的條件來努力創(chuàng)新,只有這樣,策劃才能別具一格,與眾不同,吸引人,打動人,更能取得成效.
提高策劃的創(chuàng)造性,要從策劃者的想象力與靈感思維入手,努力提高這兩方面的能力.創(chuàng)造需要豐富的想象力,需要創(chuàng)造性的思維.著名的策劃大師科維宣言:"我要做有意義的冒險,我要夢想,我要創(chuàng)造,我要失敗,我也要成功……我不想效仿競爭者,我要改變整個游戲規(guī)則."提高創(chuàng)造性的策劃能力必須具備涉及的相關(guān)知識,沒有淵博的文化知識,策劃知識,廣告知識……策劃只能是無知者的呻吟.具備了扎實的理論知識,我們才能展開理想的翅膀,放飛智慧的火花,去暢想,去創(chuàng)造.創(chuàng)造性的思維方式,是一種高級的人腦活動過程,需要有廣泛敏銳,深刻的覺察力,豐富傳妙的想象力,活躍,豐富的靈感,淵博的知識底蘊,只有這樣,才能把知識化成智慧,使之成為策劃活動的智慧能源.創(chuàng)造性的思維,是策劃活動創(chuàng)造性的基礎(chǔ),是策劃生命力的體現(xiàn),沒有創(chuàng)造性的思維,項目策劃活動的創(chuàng)造性就無從談起,項目策劃也即無蹤無影.
四,時效性
中華民族歷史文化淵遠流長,博大精深,在人們的日常生活中,業(yè)已繼承了許多傳統(tǒng)文化遺產(chǎn).我國傳統(tǒng)節(jié)日眾多,幾乎每一個月都能排上一個節(jié)日.新中國成立后,為了提高人民的道德情操,尊師重教,規(guī)定了教師節(jié);國家為了調(diào)動全民植樹的積極性及提高全民的環(huán)境意識,特別規(guī)定了植樹節(jié).改革開放后,中西文化交流甚密,西方的某些節(jié)日也陸續(xù)傳人我國,影響人們的日常生活行為,例如母親節(jié),圣誕節(jié),請人節(jié),愚人節(jié)等等.我國有56個民族,55個少數(shù)民族,各個民族的文化積淀,形成了各個民族的節(jié)目,例如潑水節(jié),古爾邦節(jié)等.每個節(jié)日都有一個特定的時間,因此,我們在進行項目策劃時,絕尋不能不根據(jù)傳統(tǒng)習(xí)慣盲目策劃.
五,退前性
一項策劃活動的制作完成,必須預(yù)測未來行為的影響及其結(jié)果,必須對未來的各種發(fā)展,變化的趨勢進行預(yù)測,必須對所策劃的結(jié)果進行事前事后評估.項目策劃的目的就是"雙贏"策略,委 托策劃方達到最佳滿意,策劃方獲得用貨幣來衡量的思維成果,因此,策劃方肩負著重要的任務(wù),要想達到預(yù)期的目標(biāo),必須滿足策劃的超前性. 項目策劃要具有超前性,必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究."沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)",同樣,沒有經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究,項目策劃方案也無從說起.要使項目策劃科學(xué),準(zhǔn)確,必須深入調(diào)查,占取大量真實全面的信息資料,必須對這些信息進行去粗取精,去偽存真,由表及里,分析其內(nèi)在的本質(zhì). 超前性是項目策劃的重要特性,在實踐中運用得當(dāng),可以有力地引導(dǎo)將來的工作進程,達到策劃的初衷.項目策劃一定要具有超前性,沒有超前性的策劃不能認(rèn)為是好策劃.但策劃追求超前 性,是以一定的條件為前提的,不能脫離現(xiàn)有的基礎(chǔ),提出毫無根據(jù)的憑空想象.項目策劃一定要立足現(xiàn)實,面向未來,訴諸對象.既具有超前性,又具有創(chuàng)意的策劃,一定會把實體的訴求目的表達得淋漓盡致,實現(xiàn)策劃的目的,實現(xiàn)策劃活動的經(jīng)濟最大值.
媒體宣傳推廣方案
首先,我們在選擇廣告媒體時,可以根據(jù)自身房地產(chǎn)的條件、房地產(chǎn)項目的特點、所針對的目標(biāo)客戶等等來選擇一家或者多家媒體進行房地產(chǎn)項目的宣傳工作。比如可以通過報紙將房地產(chǎn)項目的信息在最短的時間內(nèi)傳達到所需要傳達到的角落。還可以通過電視、廣播等媒體進行廣告的投放,在投放時,要分時段的進行周期性的投放,這樣才能夠達到最佳的廣告效果。 其次,在房地產(chǎn)媒體投放計劃時,需要先確定房地產(chǎn)廣告推廣的重點。通過項目的定位和市場的定位,分析出房地產(chǎn)廣告推廣的重點。比如我們可以根據(jù)房地產(chǎn)項目所在的環(huán)境優(yōu)點進行推廣,也可以根據(jù)房地產(chǎn)項目的戶型特色來進行推廣??偨Y(jié)出自身房地產(chǎn)項目與其它房地產(chǎn)項目的優(yōu)劣勢,擇優(yōu)而入進行推廣,將自身房地產(chǎn)項目的優(yōu)勢擴大到最大化。 最后,在投放媒體時,要按照房地產(chǎn)項目的房地產(chǎn)銷售知識與進度來投放。才能夠給房地產(chǎn)銷售過程中帶來源源不斷的客戶。投放的時期,可以選擇在房地產(chǎn)項目開盤時、房地產(chǎn)項目開盤后、房地產(chǎn)銷售的中間期、強銷期等等來進行投放。一定要選擇恰當(dāng)?shù)臅r期進行媒體投放,才能夠獲得巨大的收益。
新鄉(xiāng)市房地產(chǎn)營銷策劃推廣方案
一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容:
(1)整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。
5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成,現(xiàn)簡單扼要說明。
(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);
1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
2。銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關(guān)活動的重點與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)產(chǎn)品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細部計劃等三大部分。
①目標(biāo)
策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達到的推廣活動的目標(biāo)。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場調(diào)查計劃
市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務(wù)損益預(yù)估
任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。
如何策劃報紙廣告的投放方案?
眾所周知,醫(yī)藥保健品市場的營銷競爭最為激烈,其廣告宣傳形態(tài)多種多樣,電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、車體……媒體的多樣化決定了產(chǎn)品不同時段傳播的科學(xué)性和整合能力。例如電視廣告可以建立產(chǎn)品知名度,電視專題片與雜志、廣播、報紙等廣告費用相對較低的媒體,可以用來彌補小篇幅電視廣告無法有效傳遞產(chǎn)品全面信息的缺點,尤其是報紙有不受時間限制、覆蓋面廣、易于攜帶和保留等優(yōu)勢,如今已經(jīng)成為眾多中小企業(yè)和以低成本運作的大企業(yè)的首選媒體。 同時,我們也看到,醫(yī)藥保健品產(chǎn)品生命周期短暫,迅速銷售較之建立品牌已經(jīng)成為眾多企業(yè)市場推廣的核心所在。而報紙廣告獨具說理最全面、賣貨最直接、反饋最迅速、性價比最優(yōu)秀等特點,對于層出不窮的醫(yī)藥保健品新品,能夠快速完成新產(chǎn)品上市培養(yǎng)市場、教育消費者的任務(wù)。福來綜合多年報紙運作經(jīng)驗,并結(jié)合報紙廣告運作成功的例子,如蘆薈排毒膠囊、SO瘦減肥茶、清華清茶等,總結(jié)出八條報紙廣告的投放方案。 一、情感故事法則 具體的說就是以觸目驚心的故事,或者生動形象的比喻吸引讀者繼續(xù)往下讀,加深對產(chǎn)品的記憶度。 如清華清茶:“老公,煙戒不了,洗洗肺吧!”既然對煙民無法實現(xiàn)直接銷售,就把目光轉(zhuǎn)移到被動吸煙者,在關(guān)聯(lián)人群中,最親近而又最容易被打動的人,就是妻子了,通俗、生動、簡潔易懂的表述緊緊扣住了目標(biāo)購買人群的心,這樣打造出一個龐大的戒煙市場。 靈芝孢子丸:“兩個女人一條命”,講述的是一個死了丈夫的女人跟她的婆婆相依為命,年邁的婆婆不幸患了癌癥,兒媳婦為了挽救婆婆的性命勞累過度昏倒在家門口的故事。通過對產(chǎn)品目標(biāo)消費人群的生活狀態(tài)的故事化描述,引起了消費者的共鳴,以情感帶動了市場。 二、投其所好法則 簡單的說就是指根據(jù)目標(biāo)人群來創(chuàng)作設(shè)計此類人群的報紙廣告。愛美的女人市場、想長壽的老人市場、理性的中年人市場、被受寵愛的兒童市場被稱為保健品市場的四大目標(biāo)人群,根據(jù)人群的特點可以投其所好的更有針對性: □女人:廣告設(shè)計得要有創(chuàng)意,要花哨,要感性。廣告版面的每一個角落都得精雕細鑿,字體變化多樣。用此方法的要數(shù)美容和減肥類,永不過時。 □老人:老人可以閑著無事拿著一張報紙仔細的看一天。因此廣告信息量一定要大,要涉及到產(chǎn)品的研制發(fā)展、病因及惡化后果、醫(yī)療理論等等。 □中年人:相對比較理性的人群,設(shè)計風(fēng)格要科普,簡練。 □兒童:購買人群還是家長,利用家長關(guān)心度和盲目性。用“恐嚇+產(chǎn)品功效”就可以達到很好的效果。 三、沙場點兵法則 醫(yī)藥保健品廣告目的很明確:促銷,賣貨,運用多種元素表達產(chǎn)品信息,引誘消費者,成為賣貨的廣告。 報紙廣告中需要具備的九項重要元素有:主標(biāo)題、適應(yīng)癥、功效和癥狀描述、專家建議、所獲榮譽、促銷信息、包裝盒、咨詢送貨熱線、銷售點等。 四、醒目提神法則 如果投放的廣告不能引起讀者的注意,這就說明一切為零。所以,醒目提神法則是十分重要的。第一時間抓住讀者眼球可以從兩個方面: 第一,巨大的廣告標(biāo)題,最好是傻大粗黑,主標(biāo)題通常會占據(jù)10-20%的廣告版面,使讀者無法忽視這樣的標(biāo)題,強行進入讀者視線;另外文案也一定要跟消費者有關(guān)聯(lián),能夠刺激他們的痛處。 第二,大幅面的廣告一定要有一張刺激性的大圖。不能刺激人的圖容易被人視而不見。圖片要真實,給讀者現(xiàn)場捕攝的感覺,可以加強對此廣告的信任度。 五、七軟三硬法則 廣告采用軟性宣傳+硬性廣告,比較適合8開整版廣告。軟文是解決產(chǎn)品的機理、功效、醫(yī)學(xué)理論等問題,風(fēng)格要嚴(yán)謹(jǐn),使讀者不會認(rèn)為是在看廣告,可以消除消費者對廣告的排斥心理,這部分占版面的70%左右,硬性廣告直述產(chǎn)品特點、及促銷信息等,占版面的30%左右。這種軟硬結(jié)合表現(xiàn)形式,對于市場啟動和拉大銷量時見效最快。 六、喬裝打扮法則 通俗點說,就是不像廣告的廣告。綜上提到過消費者是很排斥廣告的,那就給廣告來個易容術(shù),使其外觀看起來是新聞或是報告文學(xué),內(nèi)容主要是文字和新聞性圖片。讀者剛開始可能以為是娛樂報道或科普知識報道,不知不覺中閱讀,并被說服。進而達到誘導(dǎo)消費者看廣告的目的。這里值得一說的是,為了“渾水摸魚”,排版一定要按照所定媒體的風(fēng)格,做到渾然一體。采用這種風(fēng)格需鋪貨渠道良好,又準(zhǔn)備大范圍投入廣告的產(chǎn)品。 七、火爆誘導(dǎo)法則 火爆誘導(dǎo)法則就是通過廣告宣傳手段為產(chǎn)品造勢。這類廣告手段是在市場啟動后開始使用。通過前期的廣告投放,消費者對產(chǎn)品具有一定的認(rèn)知度后,利用消費者的市場跟從性,制造一種熱賣的場面,從而促成真正的火爆銷售場面的出現(xiàn)。此手法是提升銷量的秘密武器。 主要有外地火爆與活動火爆兩種。外地火爆制造出某知名地區(qū)熱賣、搶購某產(chǎn)品的消息,帶動當(dāng)?shù)厝烁绷鹘邮苄率挛?。這種手法常在新品上市時使用?;顒踊鸨T谀炒黉N活動、公關(guān)活動之后緊跟著發(fā)布某某產(chǎn)品火爆我市、活動現(xiàn)場人數(shù)之多、斷貨多次等等消息,或連續(xù)刊登系列的跟蹤報道《XX產(chǎn)品引爆狂潮》、《XX產(chǎn)品火爆內(nèi)幕揭露》等等。 八、口服心服法則 當(dāng)我們把產(chǎn)品信息都傳達給消費者了,并不等于能夠取得他們的信任,也就是不能達到形成購買的目的。保健品廣告中,曾經(jīng)消費者證言作為促銷手段紅火過一段時間,但由于不少假造案例,現(xiàn)在消費者也會揣摩真假了。 自賣自夸既然已經(jīng)吃不通,那就用客觀公正的語氣,用實事說話、用數(shù)據(jù)說話。必要的時候可以引進知名書籍及科學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)來說明,另外把產(chǎn)品拿去參加什么知名的評審,得些什么知名的榮譽等等。另外,假如有實力,可以請一位大牌明星,明星效應(yīng)在中國還是比較管用的。
房地產(chǎn)營銷策劃方案的流程
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