本篇文章信途科技給大家談?wù)劮b項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案，以及服裝銷售推廣方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

服裝營(yíng)銷策劃方案

推薦龍獅營(yíng)銷策劃公司，

龍獅憑借精準(zhǔn)的定位和成功的市場(chǎng)推廣，，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)調(diào)研、公關(guān)、設(shè)計(jì)、視覺識(shí)別、零售市場(chǎng)營(yíng)銷、促銷和新媒體等領(lǐng)域的專業(yè)營(yíng)銷策劃集團(tuán)。

你可以去他們的官方博客看一下，龍獅服務(wù)過的案例，最近正和吳建豪代言的異型服飾合作

服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案

可以通過一些免費(fèi)的平臺(tái)發(fā)圈吸引客流，例如：微信，qq等

可以通過一些付費(fèi)的推廣軟件平臺(tái)吸引客流，例如：skycc推廣軟件

可以通過發(fā)放傳單方式吸引客源

可以通過廣告投放吸引客源

最重要的一點(diǎn)，質(zhì)量要硬，服務(wù)要好，抓住老客戶，然后在帶新客戶

服裝品牌宣傳推廣方案.

公關(guān)資源網(wǎng)很榮幸為您解答：

1，SEM競(jìng)價(jià)排名。

很燒錢，關(guān)鍵詞出價(jià)，按點(diǎn)擊付費(fèi)？包括百度競(jìng)價(jià)，360競(jìng)價(jià)和搜狗。

2，網(wǎng)盟廣告。

網(wǎng)站聯(lián)盟，和sem合稱大搜。

3，門戶廣告。

主要指騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐四大門戶。

4，微信，私域流量。

微信廣告整合了朋友圈、公眾號(hào)、小程序等多重資源，用戶數(shù)量龐大，目前還有了視頻號(hào)。

5，信息流廣告。

比如新聞客戶端，App上，以內(nèi)容鏈接形式出現(xiàn)在瀏覽列表，點(diǎn)擊可跳轉(zhuǎn)廣告落地頁。

6，視頻貼片。

主要是優(yōu)酷愛奇藝騰訊等長(zhǎng)視頻平臺(tái)，正片播放前、暫停時(shí)等情況下出現(xiàn)的廣告主廣告。

7，軟文廣告。

以圖文形式，發(fā)布在央媒，商業(yè)媒體或門戶媒體上，宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，軟性植入。

8，電商廣告。

指客戶在淘寶、天貓、拼多多等電商平臺(tái)內(nèi)部投放的廣告，以獲得大量的商品曝光。

9，問答廣告。

在貼吧、知道、360問答等平臺(tái)發(fā)布的簡(jiǎn)短軟文，優(yōu)勢(shì)是搜索引擎收錄好。

10，論壇推廣。

比如貼吧，天涯，貓撲。

11，自媒體推廣。

主要是App客戶端，百家號(hào)，搜狐號(hào)，今日頭條和簡(jiǎn)書等等。

12，直播帶貨。

包括淘寶直播，抖音直播帶貨。

13，小紅書種草。

在小紅書平臺(tái)一般是關(guān)鍵詞搜索和信息流投放相結(jié)合進(jìn)行，素人鋪量＋達(dá)人種草配合搜索曝光。

14，微博推廣。

超級(jí)粉絲通、聚寶盆、開屏廣告、熱搜等都是微博常用的推廣形式。

聚寶盆是將Kol或明星給甲方代言的博文進(jìn)行擴(kuò)散，可以理解為微博信息流廣告。

15，SEO優(yōu)化。

優(yōu)化官網(wǎng)排名，靠自然流量獲客，缺點(diǎn)是周期長(zhǎng)，不維護(hù)容易掉，這樣算下來成本也不低。

16，口碑營(yíng)銷。

主要指百度旗下的百科，文庫，經(jīng)驗(yàn)，貼吧，知道等平臺(tái)，關(guān)鍵詞收錄好。

17，社交廣告。

主要利用微信群，qq群，豆瓣小組和朋友圈發(fā)廣告，獲客。

18，百度下拉框聯(lián)想詞優(yōu)化。

19，B2B網(wǎng)站推廣。

如阿里巴巴，慧聰網(wǎng)，八方資源網(wǎng)，中國(guó)供應(yīng)商等，在上面發(fā)布供應(yīng)商品。

20，短視頻推廣。

錄制推廣創(chuàng)意視頻，發(fā)布到抖音快手，進(jìn)行引流。

21，郵件群發(fā)。

優(yōu)點(diǎn)是便宜，缺點(diǎn)是垃圾廣告易屏蔽，打開率低。

22，短信群發(fā)。

和郵件群發(fā)類似。

23，kol/koc營(yíng)銷。

主要是找一些粉絲大號(hào)，安利自家產(chǎn)品。如公眾號(hào)，微博大號(hào)，B站up主，小紅書達(dá)人等，這個(gè)比較綜合。

24，官網(wǎng)建設(shè)。

建立企業(yè)官網(wǎng)，方便客戶聯(lián)系。等于開通了綠色通道。

25，分類信息推廣。

58網(wǎng)，趕集網(wǎng)，百姓網(wǎng)等分類信息平臺(tái)，用戶量也非常大。

服裝店?duì)I銷策劃方案？

互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，對(duì)實(shí)體生意造成前所未有的打擊，實(shí)體服裝行業(yè)也不例外。

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但是不是意味著做實(shí)體服裝生意就沒有發(fā)展前景呢？答案當(dāng)然是否定的。只要制定有效的營(yíng)銷策略，實(shí)體服裝生意依然可以擁有源源不斷的客流，甚至非常忠誠(chéng)的粉絲。

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對(duì)于實(shí)體服裝行業(yè)來說，引流獲客的方式有很多。但對(duì)于很多人來說，有些方式已經(jīng)過時(shí)了，很多人已經(jīng)知道里面的套路了。經(jīng)常打折促銷活動(dòng)甚至?xí)?dǎo)致惡性循環(huán)，一旦取消優(yōu)惠，客戶就不會(huì)光顧了。

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這樣的營(yíng)銷活動(dòng)是得不償失的，會(huì)降低品牌價(jià)值，流失老客戶。我們一定運(yùn)用新的營(yíng)銷思維來進(jìn)行線下引流。

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山東煙臺(tái)貼心服裝連鎖有好幾家店，但因?yàn)橐咔橛绊?，業(yè)績(jī)慢慢下滑，生意慘淡。老板孫言玲女士心急如焚，如何增加客流量、提升營(yíng)業(yè)額，成為孫總刻不容緩要解決的問題。

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孫總自己苦苦摸索，始終沒有好的方法突破發(fā)展困境，

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機(jī)緣巧合下，孫總結(jié)緣了一鳴心所向。通過張一鳴老師的教學(xué)，開闊了思維，擴(kuò)大了格局，提升了境界，改變了思維模式。

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更為重要的是，一鳴心所向的幫扶老師親赴煙臺(tái)，對(duì)孫總企業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行大復(fù)盤，理清問題的根源所在。

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幫扶老師總結(jié)道：新客進(jìn)不來、老客沉睡嚴(yán)重、業(yè)績(jī)上不去、員工難管理、員工難招聘、工作沒流程、團(tuán)隊(duì)沒執(zhí)行力、老板太累……

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這些問題當(dāng)中，首要必須解決的是內(nèi)部員工管理問題。為此，幫扶老師對(duì)員工績(jī)效考核、門店管理制度進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。

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更改獎(jiǎng)懲體系，把有底薪改成無底薪、高提成、高獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)就獎(jiǎng)得心花怒放，罰就罰得心驚膽顫；店與店P(guān)K，個(gè)人與個(gè)人PK，打造重點(diǎn)標(biāo)桿店，重點(diǎn)標(biāo)桿員工。使員工工作積極性得到大幅度提升，干勁十足。

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之后，幫扶老師調(diào)研了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，整理出系統(tǒng)的調(diào)研報(bào)告，根據(jù)調(diào)研報(bào)告為鄧總量身設(shè)計(jì)出活動(dòng)方案。

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主題是“門店周年慶典，”活動(dòng)內(nèi)容是：充值500元即可成為本店的會(huì)員：

1，送500元的無門檻的消費(fèi)充值卡一張

2，送720元的消費(fèi)卡一張（每月會(huì)員日，免費(fèi)領(lǐng)取60元高檔內(nèi)衣，一共12個(gè)月）

3，成為會(huì)員后，全店服裝打8.5折

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這是引流鎖客的步驟，幫扶老師還制定了現(xiàn)場(chǎng)裂變方案。

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客戶到現(xiàn)場(chǎng)后→填寫會(huì)員資料，充值500元到會(huì)員卡→加店長(zhǎng)微信→拉到會(huì)員群→發(fā)送裂變文案+視頻、圖片到朋友圈，宣傳現(xiàn)場(chǎng)火爆氣氛。

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為了擴(kuò)大宣傳規(guī)模，不斷給服裝店造勢(shì)，幫扶老師還要求內(nèi)部員工把現(xiàn)場(chǎng)火爆氣氛的視頻發(fā)到朋友圈和抖音。

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活動(dòng)

服裝營(yíng)銷策略

既然你是當(dāng)做營(yíng)銷來做而不是單純的賣衣服，那下面的內(nèi)容對(duì)你會(huì)有所幫助：

服裝營(yíng)銷策略

關(guān)系營(yíng)銷的各種策略

關(guān)系營(yíng)銷是與關(guān)鍵顧客建立長(zhǎng)期的令人滿意的銷售關(guān)系的活動(dòng),應(yīng)用關(guān)系營(yíng)銷最重要的是掌握與顧客建立長(zhǎng)期良好業(yè)務(wù)關(guān)系的種種策略。

設(shè)立顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu)

建立專門從事顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu),選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人任該部門總經(jīng)理,下設(shè)若干關(guān)系經(jīng)理?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)確定關(guān)系經(jīng)理的職責(zé)、工作內(nèi)容、行為規(guī)范和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核工作績(jī)效。關(guān)系經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)或若干個(gè)主要客戶,是客戶所有信息的集中點(diǎn),是協(xié)調(diào)公司各部門做好顧客服務(wù)的溝通者。關(guān)系經(jīng)理要經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,具有專業(yè)水準(zhǔn),對(duì)客戶負(fù)責(zé),其職責(zé)是制定長(zhǎng)期和年度的客戶關(guān)系營(yíng)銷計(jì)劃,制定溝通策略,定期提交報(bào)告,落實(shí)公司向客戶提供的各項(xiàng)利益,處理可能發(fā)生的問題,維持同客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系。建立高效的管理機(jī)構(gòu)是關(guān)系營(yíng)銷取得成效的組織保證。

個(gè)人聯(lián)系

個(gè)人聯(lián)系即通過營(yíng)銷人員與顧客的密切交流增進(jìn)友情,強(qiáng)化關(guān)系。比如,有的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理經(jīng)常邀請(qǐng)客戶的主管經(jīng)理參加各種娛樂活動(dòng),如滑冰、野炊、打保齡球、觀賞歌舞等,雙方關(guān)系逐步密切;有的營(yíng)銷人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,并在生日當(dāng)天贈(zèng)送鮮花或禮品以示祝賀;有的營(yíng)銷人員設(shè)法為愛養(yǎng)花的顧客弄來優(yōu)良花種和花肥;有的營(yíng)銷人員利用自己的社會(huì)關(guān)系幫助顧客解決孩子入托、升學(xué)、就業(yè)等問題。

通過個(gè)人聯(lián)系開展關(guān)系營(yíng)銷的缺陷是:易于造成企業(yè)過分依賴長(zhǎng)期接觸顧客的營(yíng)銷人員,增加管理的難度。

頻繁營(yíng)銷規(guī)劃

頻繁營(yíng)銷規(guī)劃也稱為老主顧營(yíng)銷規(guī)劃,指設(shè)計(jì)規(guī)劃向經(jīng)常購(gòu)買或大量購(gòu)買的顧客提供獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的形式有折扣、贈(zèng)送商品、獎(jiǎng)品等。通過長(zhǎng)期的、相互影響的、增加價(jià)值的關(guān)系,確定、保持和增加來自最佳顧客的產(chǎn)出。美國(guó)航空公司是首批實(shí)施頻繁營(yíng)銷規(guī)劃的公司之一,80年代初推出了提供免費(fèi)里程的規(guī)劃,一位顧客可以不付任何費(fèi)用參加公司的AA項(xiàng)目,乘飛機(jī)達(dá)到一定里程后換取一張頭等艙位票或享受免費(fèi)航行和其它好處。由于越來越多的顧客轉(zhuǎn)向美國(guó)航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規(guī)劃。許多旅館規(guī)定,顧客住宿達(dá)到一定天數(shù)或金額后,可以享受上等住房或免費(fèi)住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。

頻繁營(yíng)銷規(guī)劃的缺陷是:第一,競(jìng)爭(zhēng)者容易模仿。頻繁營(yíng)銷規(guī)劃只具有先動(dòng)優(yōu)勢(shì),尤其是競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)遲鈍時(shí),如果多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者加以仿效,就會(huì)成為所有實(shí)施者的負(fù)擔(dān)。第二,顧客容易轉(zhuǎn)移。由于只是單純價(jià)格折扣的吸引,顧客易于受到競(jìng)爭(zhēng)者類似促銷方式的影響而轉(zhuǎn)移購(gòu)買。第三,可能降低服務(wù)水平。單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)容易忽視顧客的其它需求。

俱樂部營(yíng)銷規(guī)劃

俱樂部營(yíng)銷規(guī)劃指建立顧客俱樂部,吸收購(gòu)買一定數(shù)量產(chǎn)品或支付會(huì)費(fèi)的顧客成為會(huì)員。日本的任天堂電子游戲機(jī)公司建立了任天堂俱樂部,吸引了200萬會(huì)員,會(huì)員每年付16美元會(huì)費(fèi),可以每月得到一本任天堂雜志,先睹或回顧任天堂游戲,贏者有獎(jiǎng),還可以打“游戲?qū)＞€”電話詢問各種問題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊所有者團(tuán)體,擁33企業(yè)活力1999年第10期nn營(yíng)銷籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬會(huì)員,向會(huì)員提供一本雜志（介紹摩托車知識(shí),報(bào)道國(guó)際國(guó)內(nèi)的騎乘賽事）、一本旅游手冊(cè)、緊急修理服務(wù)、特別設(shè)計(jì)的保險(xiǎn)項(xiàng)目、價(jià)格優(yōu)惠的旅館,經(jīng)常舉辦騎乘培訓(xùn)班和周末騎車大賽,向度假會(huì)員廉價(jià)出租哈萊·戴維森摩托車。第一次購(gòu)買哈萊·戴維森摩托車的顧客可以免費(fèi)獲得一年期的會(huì)員資格,在一年內(nèi)享受35美元的零件更新。目前,該公司占領(lǐng)了美國(guó)重型摩托車市場(chǎng)的48%,市場(chǎng)需求大于供給,顧客保留率達(dá)95%。

顧客化營(yíng)銷

顧客化營(yíng)銷也稱為定制營(yíng)銷,是根據(jù)每個(gè)顧客的不同需求制造產(chǎn)品并開展相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)。其優(yōu)越性是通過提供特色

關(guān)于服裝折扣業(yè)營(yíng)銷的知識(shí)與技巧

折扣服裝導(dǎo)購(gòu)的工作是要找出具體銷售工作中致勝的關(guān)鍵。只有找到折扣銷售致勝的關(guān)鍵，導(dǎo)購(gòu)員才能夠有的放矢。

世界上最頂尖的導(dǎo)購(gòu)人員曾總結(jié)出10個(gè)成功的關(guān)鍵：明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識(shí)、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對(duì)意見、跟蹤顧客和收款。

關(guān)于服裝項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案和服裝銷售推廣方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。