本篇文章信途科技給大家談談餐飲引流推廣方案PPT,以及高端餐飲店引流推廣方案對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
餐飲店如何推廣引流?
如果你做餐飲行業(yè),那你很慘,因為你的競爭對手數(shù)以萬百計。
但是同時的,你也很幸運,因為你今天看到的這十個套路,會幫你從競爭對手里脫穎而出,成為最賺錢的那批人。
話不多說,開講十個餐飲套路,而今天的十個套路,都是基于會員卡展開的,看會員卡怎么幫你吸客,轉化和裂變!
1、會員卡送周邊商家,合作引流
把會員卡做成福利卡的形式,送給周邊的商家。
告知周圍的商家,只要有客人在他們店消費,他就可以送給客人福利卡,客人拿著福利卡到我們店來消費,可以免費送一個精品菜。
讓周邊商家把這個會員卡當福利送給自己的客人,引流,成一單送5元,讓他們更加有動力!
2、會員卡作為抽獎憑證,優(yōu)化體驗
為了讓轉化率更高,就要加強吸引力。告知拿著會員卡來店,可以抽取現(xiàn)金紅包,最高獎是個iphonex!
3、會員卡充值的妙招
想要黏住顧客,就得讓顧客充值。
如何讓顧客充值呢?
如果顧客吃了100多,就告訴他充500就能免這一單,這樣他就會充值了。
4、會員卡讓顧客重復來消費的妙招
比如做親子卡,不管是老人還是子女來店消費,第一次享受1塊優(yōu)惠,第二次就是2塊優(yōu)惠,第三次4塊...第六次就是32元...這樣相當于63塊錢買對方6次消費。
5、會員卡讓顧客拉人來的妙招
告訴顧客,只要拉好友來加上客服微信,兩個人就都送贈品(一道菜),如果不去拉人,豈不是損失很多?
6、會員特權的妙招
每月有福利,每月都有會員特價菜。
這樣既可以群發(fā)短信召回,又可以讓新客辦理會員卡。
7、會員年底特權的妙招
每年年底,都是消費高峰期。所以要花錢送掛歷,這樣就能讓品牌出現(xiàn)在顧客家中,全面占領親朋好友和子女的視線。
8、積分可辦會員卡的妙招
消費了就攢積分,一元對應一個積分。
拉人可以多獲得積分,每個人積20分。
于是當顧客不知不覺的攢下積分...
然后告訴顧客積分可以當錢用,當然前提是要辦卡存在卡里啦...
9、讓老顧客續(xù)費充值的妙招
當顧客會員卡的剩余金額不足100元,就要想辦法讓他充值...
方法就是告知他只要立刻充值,剩余的錢就可以翻倍在卡中使用,也就是說,剩余80元,充值的話,再白送80。
10、讓老顧客成為合伙人的妙招
飲品店如何推廣引流 ppt
實體市場正在一步步擴大,營銷法也漸漸地直入人心。
每天都有讀者在后臺留言,實體生意不好做,這其實所有門店老板的心聲,難點都在門店營銷和引流。
前段時間,就幫一位客戶做了他奶茶店的引流活動,
對于奶茶這種高頻體驗產(chǎn)品,很多人只會做簡單的運營營銷,
偶爾的打打折,減減價,做做活動,一些對客戶不痛不癢的營銷手段。
今天,給大家分享一個系統(tǒng)性地快速引流法:
1、蹭流量
如何才能快速引來流量呢?異業(yè)聯(lián)盟法。
奶茶店在這樣一個美食城中,周圍的商家也有不少品牌,比如**粥店、**面店、快餐店等,
特別是**粥店,雙平臺訂單量最高達到500單/天,
我們先確定了一個產(chǎn)品,就是墊餐紙。
將其放置粥店內,相當于每天能帶來500次精準的長時間的曝光(墊餐紙的廣告露出伴隨著整個用餐過程),因為奶茶跟餐飲不構成任何競爭,所以合作也相對好談。
我們也去談了另外幾家店,結果很成功。
然后就需要我們設置贈品了,我們起初設置其為一個精致的茶杯。成本很低,但轉化率卻高的嚇人,可能杯子真的很好看吧。
2、引流產(chǎn)品+贈品
在獲得了初期的流量后,就少不了店內必不可少的引流產(chǎn)品了,
我們設置了每日限購折扣奶茶,一杯就2、3塊錢,
然后滿30元在贈送特色小吃一份。
3、社群營銷
如果要長期的保持單量,社群營銷是必不可少的。
首先是抽獎活動,滿15元抽獎,有免費奶茶、消費券、小贈品和現(xiàn)金禮品。
然后將每日排隊客戶進行拍照分享,只因為我們的有些產(chǎn)品是限量的。
這樣下來,復購率進一步提升,因為你給了他多次下單的理由,同時通過設置高價值獎品的抽獎門檻,提高了顧客的好評率。
4、分享免費喝
為了讓老客戶帶更多的新用戶下單,我們做了一個好友下單贈送一杯奶茶的活動。
餐飲行業(yè)如何引流
大多數(shù)餐飲店鋪可以采用以下方式:
1.傳統(tǒng)發(fā)單頁
在單頁上面印上一些餐廳的介紹,放上幾個圖片就出去發(fā)去了,稍微有點想法的人,就在單頁上面印上一些優(yōu)惠活動或者會員充值活動,從而想通過這個方式來引流。
2.活動
舉辦一些店鋪的活動,活動日子可以選擇在節(jié)假日、周年慶等等。
3.老帶新的方式
來了店鋪消費三次以上的顧客,就可以轉變成為自己的老顧客,朋友和老顧客的口碑營銷是最直觀的,通過個人的影響力能帶來很大部分的忠實顧客。
4.會員營銷模式
充值會員,會比別的有大的折扣,會員送券等方式,能夠引起顧客的購買欲望。
5.新媒體引流
在一些大V或者抖音大賬號上面去推送,很多慣用的手法就是關注轉發(fā)可以領取一個套餐或者產(chǎn)品,這樣既做了引流又做了品牌曝光。
餐飲行業(yè)如何進行線上引流?
實體餐飲爭先恐后的去做線上,
做app啊、小程序,微商城,做外賣。
這些手段只有一個目的,
就是能把線下的盲區(qū)流量吸引到線上,
再通過線上流量反哺線下。
也就是說,
線上這一系列的引流工具是為了通過各種手段,
讓那些沒有到過店的新顧客被店鋪的某些動作吸引,
吸引到線上之后,
再通過商品本身的質量、亮點、口味、活動、趣味吸引到店,
接著反哺線下店鋪,促成引流事實。
一共兩個環(huán)節(jié),
我們再一一來拆解。
實體店生意好或不好,
看別人做線上了,自己肯定也不能落下。
做線上之前,先搞清楚其中門道再去做事半功倍。
線上能完成交易動作的目前有幾個環(huán)境:
1. 外賣平臺/套餐團購平臺
特點:環(huán)境成熟,有大量用戶,但平臺服務費過高,
若店鋪利潤不達到30%以上很難盈利。
2. 微信環(huán)境下的商城,網(wǎng)頁商城和小程序
特點:微信用戶直接在微信環(huán)境完成
“逛街”、選產(chǎn)品、下單、付款、收貨一系列動作。
3. APP打造品牌/商城
有使用成本(需下載),用戶黏性不高、開發(fā)成本高,
適合大型、品牌成型的企業(yè)做品牌展示用。
拿微信當中的網(wǎng)頁商城來舉例,
這樣的一個微商城,
基本線上訂餐功能、
爆款套餐秒殺功能、
邀請好友拼團等功能齊全。
下面是運營比較成功的一家案例,
看下它的做法和模式,
首先主頁進去就是干凈、沒有雜亂的模塊。
點餐模塊是針對線上點餐下單,
會員系統(tǒng)針對店鋪會員注冊會有獎勵機制,
而且會員分等級,
等級越高權益越大。
就像海底撈的紅海、銀海、黑海會員等等。
優(yōu)惠券這一項設定的是定向,
比如針對為消費過的新用戶、
消費過一次的且間隔較久的用戶,
則使用喚醒模式針對性的下發(fā)優(yōu)惠力度大的券,
消費過多次但近期不太活躍的用戶,
下發(fā)三人同行一人免單的類似優(yōu)惠。
類似這樣的會員管理工具有很多,
比如“有贊”的7天免費體驗,
“得有店”的免費版商城,
都可以滿足定向管理,
各有優(yōu)勢,自行對比。
秒殺活動,
本質意義上還是引流,
這里的產(chǎn)品盡量選擇毛利高、且口碑好的產(chǎn)品。
建議組合:
30%點單率高的+40%毛利高的+30%單價低/品類多的。
好友拼團玩法,
基于老用戶至上,刺激這類群體主動拉新用戶,
拼團可以是單品也可以是套餐,
這個的選品規(guī)則跟爆款秒殺類似,
但是有一個原則有區(qū)別,
原價跟拼團價的價差比較大。
合理利用商城后臺的營銷工具,
對實體店來說做線上引流并不是一件難事。
餐飲店如何引流與推廣
一個好的餐廳的成功,除了味道好,要學會做餐飲營銷也是非常重要的。
我給出以下建議,希望可以幫助到你們
1、核心菜品免費、其他菜品收費
目前有很多做火鍋店和串串店的都在用,舉例子比如說火鍋的鍋底免費,其它菜品收費。還有很多賣炒菜館的,打著有免費湯喝的口號,其實也是核心產(chǎn)品免費,菜品收費。這樣會給顧客一種占便宜的感覺,如果用好了就能起到吸引顧客的作用。
2、推出主打菜品
餐飲店一定要要有主打菜品,這個主打菜品定價要低點但是要有利潤,味道要好,以主打菜品帶動其它菜品。
3、店鋪特色菜品
除了要有主打菜,還要有特色菜是餐館不可缺少的,只要提到你這個店鋪,顧客就能想到你的菜品,這樣你就是成功的。要做菜品推薦,在店口設展示牌,上面展示顧客點餐最高的特色菜。
4、實行會員卡,優(yōu)惠券制度
讓穩(wěn)定顧客辦店鋪會員卡,實行會員卡折扣制度,或者免費送菜品。消費滿300送滿200減50的優(yōu)惠券,優(yōu)惠券根據(jù)店鋪利潤做出不同調整。
最后,希望你的店鋪越做越成功,提供更美味的菜品給顧客
餐飲如何吸引顧客進店
第一,運用挑戰(zhàn)心理,打折扣營銷
在餐飲營銷手段中,打折促銷是常見的也是有效果的,關鍵還是在于你怎么謀劃。如果你仍然簡單無禮,直接打折,你往往會賠錢掙錢,如果你玩得更多,你會貶低自己。
不過,如果你跳出慣性,改變玩法,往往會給餐廳帶來意想不到的宣傳效果。
如果開一家手店,可以有十只手,也就是說,十口之內吃完一碗餃子,成功后可以打折或送一杯飲料。
同樣,你也可以在橋對面做一分鐘的米粉。能吃一分鐘米面的人都是英雄,所以他們必須是免費的!對于龍蝦店,將有一分鐘的龍蝦剝皮比賽,獲勝者剝皮的龍蝦將免費食用。
第二,利用隨機事件引導顧客利用它們
最成功的營銷是讓你的客戶覺得他們已經(jīng)利用了它,但事實上,你獲得了比單一業(yè)務更重要的東西,比如認可度、聲譽和回頭客。
在市場營銷中,許多游戲利用事件的隨機性,通過建立營銷節(jié)點來創(chuàng)造賣點。最重要的一點是,這些游戲必須創(chuàng)新,不斷更新。否則,他們很快就會被消費者厭煩。
第三,用表情包營銷抓住年輕人的心
今年的年輕人,作為互聯(lián)網(wǎng)的土著人,他們的微信上沒有收集到上百個表情符號,靠它聊天交友,靠它來調節(jié)氣氛,靠它來表達自己。他們整天沒有表情符號都會感到痛苦!
有時候,雖然表情包并不能直接引導用戶購買,但它能讓消費者記住你,甚至可能因為表情包而加深對品牌的喜愛。如果時機合適,推廣得當,表情符號推動品牌營銷將是理所當然的事。
除了茶,事實上,很多品牌都采用了表情符號營銷,比如可口可樂、小明、肯德基大叔、麥當勞等,都是用一組表情符號來鏈接數(shù)以萬計的忠實用戶。
餐飲營銷策劃方案
餐廳的運營離不開餐廳營銷策劃,以下兩個餐廳營銷策劃方案,希望可以幫助到大家制定適合自己餐廳的餐廳營銷策劃方案。 餐廳營銷策劃方案參考一:“好想家”快餐廳營銷策劃方案 一.市場營銷策劃書執(zhí)行概括和要領。 商標/定價/重要促銷手段/目標市場 1.在商標這個要素上,我們需要定位一個適合我們快餐店的商標,不能太嚴謹,要讓大家有回家吃飯的溫暖。比如定位給學生的“好想家”快餐廳。 2.定價問題,餐飲業(yè)是個比較流行的服務業(yè),所以定價一定不能太高,因為同等檔次的餐飲店還有很多,所以要把價格定在和其余餐飲店同等位置上,或者如果你的進價確實便宜,就可以采用低成本戰(zhàn)略搶占市場份額,但是如果是你的餐飲店中的食品確實和該地區(qū)其他地方的食品有所不同,那就又可以用到差異化戰(zhàn)略,從產(chǎn)品的差異中占據(jù)一定的市場份額。 3.促銷手段,在開業(yè)之際,可以利用一些優(yōu)惠政策來吸引顧客,讓顧客注意到這家新開的餐飲店。比如憑身份證,在家異地的學生可享受免費送特色湯。 4.目標市場,在學校附近開家快餐的,目標市場就是周圍的學生群體。 二.目前營銷狀況 1.市場狀況:據(jù)不完全統(tǒng)計,全國的餐飲業(yè)在市場總份額中占據(jù)到了30-40%的比例,中國是個吃的大國,對于吃有著無比的興趣,所以各式各樣的餐飲店層出不窮。導致市場份額很大。 2.競爭狀況:在這么大的市場份額中,競爭肯定是相當激烈,現(xiàn)在在中國市場能占據(jù)一定市場份額的就是幾家跨國連鎖的餐飲企業(yè)。國內的很多連鎖企業(yè)的市場份額在中國餐飲業(yè)中占的份額還不足國外企業(yè)的2/3。而學校周邊有快餐店,但沒有有想家這種特色主題的快餐店。 3.宏觀環(huán)境狀況:在這個大問題中,大致分為2個小問題:首先是消費群體,在這個問題上,既定的范圍內,用市場調研的手段了解到這一區(qū)域所喜歡或者是比較愛好的食物是什么。然后進一步采取戰(zhàn)術。其次是需求狀況,這個問題主要是研究這個區(qū)域的消費水平,和消費習慣,以及對餐飲業(yè)的需求供給的一些因素。學生的生活費平均在每月700,而飲食開支平均占400,不吃食堂而選擇餐廳就餐的機會大概每兩周一次。在我校大部分學生為外地學生,他們不能方便地回家改善伙食,所以愿意選擇餐廳來調劑生活。 三.服務策略 學生希望通過兼職鍛煉自己的能力,賺取一定的生活費,在學校附近兼職對于他們來說比較好安排時間,所以可以用廉價請到學生服務員。學生為學生服務,可以讓學生感覺更加親切,而且學生的素質普遍較高,變于培訓教育。 餐廳營銷策劃方案參考二:飯店營銷策劃方案 (一)品牌形象 一個企業(yè)要做大、做好,首先應該具備的當然是質量過硬的產(chǎn)品、團結進取的團隊以及良好的企業(yè)文化。但是只有這些是遠遠不夠的,企業(yè)要將產(chǎn)品推向市場,必須樹立起良好的品牌形象?!案L锒?jié){”在島城安家落戶已經(jīng)有好幾年的時間了,作為一家24小時營業(yè)、以早餐面點為主要經(jīng)營項目的快餐店來說,其知名度已經(jīng)比較高了?!案L锊惋嫛迸c“福田豆?jié){”在名稱上比較接近,很容易使人誤以為是同一家店的連鎖店。開業(yè)前期我們大可以借助“福田豆?jié){”的知名度來使我店輕易樹立起品牌形象。而“麥卡橋”作為一個新的餐飲項目,必須加大力度宣傳推廣,動用一切特殊和常規(guī)的宣傳方式進行。一旦在消費者心中樹起了品牌形象,品牌效應就隨之而來了。 要樹立起兩個店的品牌,就必須從兩店特色入手。先說“福田餐飲”,雖然我們可以借助“福田豆?jié){”的知名度,但畢竟不是同一家店,無論是在經(jīng)營項目、經(jīng)營理念還是工作流程上都截然不同。“福田餐飲”不是單純以早餐、面點為主,還包括了炒菜、酒水、燒烤以及盒飯等,共五大類項目。在經(jīng)營理念上,我們是以中、低檔次價位菜品為主,主要面向中、低收入的消費群體,以“風味、品位、人情味以及薄利多銷”來經(jīng)營飯店。在工作流程上,我們打破了以往的拿菜單點菜的形式,而是采用了在吧臺前點餐,顧客憑購餐小票自己到明檔取餐的形式,大大節(jié)省了人力物力,使店內秩序井井有條?!案L锊惋嫛遍_業(yè)會面臨一些挑戰(zhàn)。在臺東有 “吉食來”、“新尚快餐”等大、中規(guī)模的快餐店與我們競爭。與這些店相比,我們有優(yōu)勢也有劣勢。優(yōu)勢在于我們的品種多樣,且房租等成本比較便宜;而劣勢則在于我們的地理位置有局限性,且店面面積較小。因此,“福田餐飲”要與這幾家店競爭,除了在價格上要降低之外,還應在服務上突出我們的優(yōu)勢。同樣價格的食品,消費者當然會選擇到環(huán)境和服務好的店里就餐。在宣傳上我們應該用“小餐館的價格,大酒店的服務”來打動人心。在店里設幾個人性化的設施,如飲水機、書報架、幼兒餐飲椅等都可以提升飯店形象。在服務上要做到一切為消費者著想,不能對消費者說“不”。海爾、諾基亞等國際知名品牌就是因為一切以消費者利益為重,“以人為本”加上周到的售后服務,才贏得了廣大消費者的青睞。因此,在保證菜品質量的同時,優(yōu)質服務是關鍵。因“福田餐飲”面積的局限性決定了店里桌椅數(shù)量不太多。在客流量處于最高峰,遠遠超過座位數(shù)量的時間段,會出現(xiàn)桌椅不夠用,使本來想入店就餐的顧客因找不到座位而離開的情況。為解決這個問題,建議在這個時間段,安排服務員為已經(jīng)買餐的顧客提供找座位的服務。主動詢問端餐顧客有幾位,是否已找到合適的座位,并熱情的安排客人就座,會使顧客有親切感,感受到我們服務的周到,他們會很愿意再次光顧的,同時也解決了桌椅的利用率。這一點,“麥當勞”、“肯德基”和“吉野家”就做的很好,可以借鑒。 再來說“麥卡橋”。臺東地段西餐主要以位于婚紗攝影一條街的“豪仕來牛排店”、“紅屋牛排館”,位于威海路的“上島咖啡西餐廳”、“愛菲萊西餐廳”以及位于臺東郵電局旁邊的“亞歷山大咖啡廳”為主。位于婚紗攝影一條街的西餐廳以 牛排為主要經(jīng)營項目,價格很便宜,也是定位在中低檔次的消費人群上;位于威海路上的則是經(jīng)營項目比較綜合的,定位在中高檔次消費人群上的西餐廳;而“亞歷山大咖啡廳”卻是以咖啡飲品為主,價格也比較高。這幾家店離“麥卡橋”都比較遠,在經(jīng)營項目上各有側重,因此不直接構成威脅。但是“麥卡橋”作為一家西餐廳來說,在地理位置上有一定的弊端。首先,我們的門前就是東西快速路,沒有停車場,對駕車前來用餐的顧客來說很不方便。其次,我們的店面與路北的臺東商業(yè)圈僅以過街天橋相連,且與商業(yè)街距離較遠,在一定程度上影響了前來用餐的顧客數(shù)量。但是,我們有一個絕對優(yōu)勢,就是我們的“麥卡橋”不是普通意義上的西餐廳,我們有自己的特色,那就是“西廳中吃”。這是島城唯一一家可以在西餐廳用中餐的餐廳,只要我們宣傳到位,這個特色足以吸引既想到環(huán)境幽雅的西餐廳用餐又吃不慣西餐的人群前來光顧。因此,我們除了要在菜品上下功夫之外,宣傳也必須做大做好。另外,價格不高也是“麥卡橋”的一個賣點。我們是定位在中低檔次的消費人群上的,在宣傳上要突出是“人人吃的起的正宗西餐”,吸引從來不敢進西餐廳的中低收入人群進店消費。建議在二樓環(huán)境安靜的地方設幾個檔次比較高的雅座,專門招待會員及多次光顧的老顧客,在桌牌上標出“會員專區(qū)”的字樣,區(qū)內設書報欄。當服務員領位時,若顧客想坐在會員區(qū)用餐,服務員則可向顧客介紹說:“對不起,那是會員區(qū),是供購買會員卡的顧客用餐的專區(qū)?!笨腿藭枺?“你們的會員有什么優(yōu)惠或待遇?會員卡多少錢一張?”等問題,服務員通過介紹就可以推銷“麥卡橋會員卡”。
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