本篇文章信途科技給大家談談榮成旅游宣傳推廣方案,以及旅游景區(qū)宣傳推廣方案對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
旅游景區(qū)怎樣做宣傳推廣?
1、選用受眾量的傳統(tǒng)媒體輸出廣告,如公交車站牌廣告、社區(qū)/大廈電梯廣告、戶外高炮廣告、公交車體廣告等;
2、與時俱進,選用新媒體宣傳:一種方式是注冊旅游景區(qū)自己的微博賬號、微信公眾號等進行軟廣發(fā)布;一種是借力打力,和已經擁有大量粉絲的旅游類公眾號合作,發(fā)布軟廣宣傳。
3、利用自帶流量的網紅資源,和短視頻(如抖音、快手)上的知名網紅合作,讓他們在景區(qū)直播或發(fā)布腳本視頻,也可以帶來一定人流量。
以上,如有幫助望采納,謝謝。
旅游宣傳手段有哪些
旅游產品的宣傳一定要明確宣傳的對象是誰,總體上來說,主要是針對旅游消費者和旅游中間商兩大塊。
(一)直接對旅游消費者的宣傳方法
包括向旅游消費者散發(fā)旅游宣傳品;贈品銷售,即通過向旅游者贈送能夠傳遞企業(yè)及其旅游產品信息的小物品,如印有企業(yè)名稱、地址、電話號碼、企業(yè)口號、景點等的日歷、招貼畫、打火機、小手巾、紀念卡、紀念幣、小玩具等,以刺激旅游者的購買欲望;有獎銷售,即旅游者購買旅游產品后發(fā)給一定量的兌獎券,銷售金額達到一定數量時,公開抽獎,或購買一定貨幣量的旅游產品后,當場摸獎;價格折扣,即對一次性購買旅游產品達到一定量的旅游者實行價格折扣。如某旅游地有許多旅游景點,若旅游者全部游覽,可購買“通票”,在各景點門票標價的基礎上給予一定比例的折扣,若選擇性游覽,則應按門票標價購買。另外,對與企業(yè)業(yè)務關系密切的長期顧客和不通過旅游中間商的團體旅游者,也可實行價格折扣;展銷,即旅游企業(yè)聯(lián)合或單獨舉辦展銷會,向旅游者宣傳企業(yè)及其產
品,增加銷售機會;服務促銷,即根據整體旅游產品概念,向旅游者提供系統(tǒng)銷售。
(二)針對旅游中間商的宣傳方法
有經營指導,即對銷售本企業(yè)旅游產品的中間商進行業(yè)務指導、人員培訓和提供旅游地或旅游企業(yè)及其產品的有關信息及推銷資料;同業(yè)優(yōu)惠,即各旅游企業(yè)對中間商企業(yè)的業(yè)務旅行實行優(yōu)惠價甚至免費,以激勵他們多經銷本企業(yè)產品;批量折扣,即對旅游中間商經銷不同數量的旅游產品實行不同比例的價格折扣;現(xiàn)金折扣,即在商業(yè)信用和消費信貸普遍使用的市場上,企業(yè)為鼓勵旅游中間商現(xiàn)金支付或預期付款,而給予一定比例的價格折扣,以加速資金周轉;經銷津貼,即企業(yè)向旅游中間商提供開發(fā)、經營旅游產品的支持費,以爭奪市場;經銷競賽,即組織所有經銷本企業(yè)旅游產品的中間商進行銷售競賽,對銷量大的給予獎勵。
提供一個景區(qū)宣傳策劃方案范文
杭州雷峰塔景區(qū)營銷宣傳策劃全案
五千年前,她開始了磨難,
一千年前,我在佛前默默祈禱……
佛說:彼岸在前,塵緣未了。
一百年前,出了一位圣人,
圣曰:她解放了!
千年的守望,佛為之感動,
終使有緣人對面相逢……
從此,愛情之花,
在美麗的天堂盛開。
雷峰塔,見證千年情緣。
佛說:一切皆有定數。
○序 篇
根植千年歷史文化沃土
打造雷峰塔愛情品牌
文化是根,是因。
傳奇是樹,是緣。
愛情是果,是結。
無論是從當下還是從長遠看,雷峰塔景區(qū)都必須立即著手市場調研和編制景區(qū)旅游經營發(fā)展的近、中期和長期規(guī)劃,建樹品牌,確定目標,辟設通道,實化方案,細化措施,按照市場規(guī)律和經營規(guī)劃進行實際運作。
品牌“質地”——情景交融
在進行雷峰塔景區(qū)旅游規(guī)劃調整時,將資源優(yōu)勢整合和轉化成品牌優(yōu)勢,可著重在情——景交融上作文章。
雷峰塔景區(qū)的資源優(yōu)勢,突出表現(xiàn)在它的景觀風貌獨特和文化內涵豐厚上,尤其是其中的“情緣”內涵,大可利用。
首先,雷峰塔在五代吳越國末年始建時,就是一座“規(guī)模宏麗,極所未聞,極所未見”的佛塔建筑,加上南宋重建后完整的佛塔和明朝中葉火焚后“老衲”般的殘塔(磚塔身),再到如今建造的雷峰新塔,雷峰塔的形象,可謂是形象鮮明,由來長遠,深入人心,歷久彌新無論是杭州市本地居民還是外省甚至于海外華人,對這座千年古塔都是很有認同感和歷史感的。
其次,雷峰塔地處西湖南岸夕照山巔,據有全湖賞看山水風光的最佳位置,“雷峰夕照”不但在西湖十景中獨標一格,而且連乾隆皇帝也在詩作中稱贊其“最擅名”。無論是看雷峰塔還是從塔上看西湖山水(包括十景中的其他九景和十景以外的大量景物)以及杭州市區(qū),都可以說是無與倫比的。
其三,雷峰塔一千年多年來的變遷和遭遇,積淀下極其豐厚的歷史文化內涵,特別是其中的“情緣”內涵(主要是《白蛇傳》神話傳說,但不僅僅是《白蛇傳》),不但西湖眾多景點、景區(qū)所無法比擬,而且與當代旅游日益注重文化內涵和品位的潮流相一致,與杭州旅游主打“愛情之都”城市品牌的策略高度融合,為雷峰塔景區(qū)資源優(yōu)勢的整合和游覽價值取向的引導提供了情、景交融的堅實基礎。
所謂“情景交融”,就是既要強化雷峰塔景區(qū)的觀光性,又要突出景區(qū)觸景生情、情深誼長、以“情”為重、難以忘情、懷念之情綿綿不絕的獨特魅力,通過為游人提供獨特的“情緣”文化享受來實現(xiàn)盈利。就本景區(qū)而言,可先圍繞著以《白蛇傳》神話為基礎的“情愛”做好、做足文章,以求繼景區(qū)在開放的頭一年因為新奇、轟動和“先睹為快”心理的作用而有較理想客流量的階段性高潮過去后,掀起新一輪游覽高潮,再就廣義的“情緣”兩字不斷做好后續(xù)文章,使之成為“千年愛情第一塔”。
○方案提要
著眼于未來,服務于現(xiàn)實。
本案以廣泛的市場背景分析為基礎,以定量市場調查研究為重要依據,以品牌戰(zhàn)略為核心內容,對雷峰塔景區(qū)的市場價值進行深入挖掘,提煉出以“愛情——情緣”為主題的市場定位。本案策劃“著眼于未來,服務于現(xiàn)實”,以長期營銷戰(zhàn)略為先導,著重年度市場策劃,圍繞實現(xiàn)2004年景區(qū)經濟目標為中心,提出整合營銷策略和市場推廣,以促銷推廣和活動推廣為重點展開;確定市場宣傳重心,歸納出“西湖天下景,雷峰千年情”的主題宣傳口號;在市場銷售方面提出“移動?雷峰塔旅游情緣卡”以期對客流量起大幅提升作用,直接推動景區(qū)經濟增長。
由于策劃時間倉促,很多詳細執(zhí)行內容僅在方案中概要性闡述,具體疑問解釋將通過講標程序陳述,執(zhí)行細案在中標成功后另行提交。
[轉載]旅游景區(qū)如何做好營銷策略,宣傳推廣
如何在眾多的景區(qū)中脫穎而出,吸引游客?在諸多成功因素中,科學的景區(qū)營銷是關鍵。 一、 樹立科學的營銷觀念 樹立“以人為本”的營銷觀念。景區(qū)營銷發(fā)展到今天,觀念、認識、方法都有了很大提升,但是提的最多的“以人為本”的思想仍沒有在景區(qū)的營銷過程中得到貫徹,并且這一口號的無處不在已經沖淡了它的基本含義和有效性。事實上,“以人為本”不僅體現(xiàn)為尊重人(包括員工、游客、銷售商),更體現(xiàn)為為游客提供增值的服務。景區(qū)的產品可以帶給游客超出他(她)期望的體驗,他(她)就很滿意,然后對他(她)的親人、朋友或周圍的人講整個游玩的美妙感受,促使他們也來景區(qū)消費。這是一種最有效,也最經濟的營銷方法。景區(qū)營銷一定要樹立這種廣義上的“以人為本”認識,以游客為導向設計產品、設計營銷策略。 二、 做一個科學的營銷規(guī)劃 “規(guī)劃就是財富”已成為業(yè)界共識,很多景區(qū)在開發(fā)前都做了總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃(包括修規(guī)和控規(guī))。但是,這還遠遠不夠??傮w規(guī)劃可以在景區(qū)的總體定位、發(fā)展戰(zhàn)略及景區(qū)發(fā)展各要素安排上進行總體的部署和安排,營銷規(guī)劃在總規(guī)中雖有專門章節(jié),但是畢竟還是粗線條的勾勒,并且滿足不了景區(qū)營銷的動態(tài)性特點及要求;修規(guī)或控規(guī)對景區(qū)景觀和各項工程建設提出要求,但多是“硬件”的,對于營銷、管理等“軟件”方面的內容卻沒有涉及。因此,景區(qū)還應該有營銷的專項規(guī)劃。一個科學的營銷規(guī)劃是保證景區(qū)營銷工作得以有效開展、達到預定目標的必要內容,而且從長遠來看,景區(qū)做專門的營銷規(guī)劃是一個趨勢。這樣可以根據景區(qū)實際的建設情況適時的進行營銷工作,從而避免盲目的、沖動的、無序的開發(fā)市場,科學的營銷規(guī)劃可以事半功倍,目標準確,更有效的使用資金,從而帶來豐厚的收益。 三、 景區(qū)產品科學定位 景區(qū)要想在紛爭的旅游市場中取得優(yōu)勢,就得在信息傳遞中把自己的突出特色宣揚給廣大消費者,并能牢牢抓住消費者,讓自己的產品占據一定的市場地位。景區(qū)可以采用以下定位的方法:1、攀附定位 攀附定位是一種“借光”定位方法。它借用著名景區(qū)的市場影響來突出、抬高自己,比如把三亞譽為“東方夏威夷”,把云臺山譽為“北方九寨溝”。采用這種定位方法的景區(qū)并不去占據攀附對象的市場地位,與其發(fā)生正面沖突,而是以近、廉、新的比較優(yōu)勢去爭取攀附對象潛在顧客群。采用這種定位方法不可與攀附對象空間距離太近,因為這種定位是吸引攀附對象景區(qū)的遠途的潛在顧客。另外,對于已出名的景區(qū)和具有獨特風格的景區(qū)不能隨便采用此種定位方法,這是景區(qū)經營之大忌。2、心理逆向定位 心理逆向定位是打破消費者一般思維模式,以相反的內容和形式標新立異地塑造市場形象。比如,寧夏的沙坡頭,內蒙古的響沙灣本是沙漠,一般游客不會把次作為旅游的目的地,而景區(qū)也利用此逆向的定位,把此打造成以沙漠文化為表現(xiàn)形式的旅游勝地。游客也正是逆向思考“沙漠怎么還能旅游”,從而產生興趣前來游玩。3、狹縫市場定位 狹縫市場定位是景區(qū)不具有明顯的特色優(yōu)勢,而利用被其他景區(qū)遺忘的旅游市場角落來塑造自己旅游產品的市場形象。比如山西省的大寨本來是一個普普通通的山村,由于歷史上“學大寨”的事情,山村開始走旅游發(fā)展道路。他們以潔凈的山泉水、清新的空氣、知名的旅游產品(大寨核桃露)、特定的歷史人物、歷史事件、干凈衛(wèi)生的住房條件,用比市場低得多的價格去占領附近城市的休閑旅游市場和美術院校校外寫生市場。4.變換市場定位 變換市場定位是一種不確定定位方法。它主要針對那些已經變化的旅游市場或者根本就是一個易變的市場而言的。市場發(fā)生變化,景區(qū)的特色定位就要隨之改變。 四、景區(qū)產品組合 首先要對自己的旅游產品有所認識,根據景區(qū)所提供旅游產品的主要內容和特征,組成完備的營銷組合,然后再來考慮其營銷策略的制定。 1、景區(qū)要正確認識自己的產品 景區(qū)的產品不能僅僅理解為旅游地的風景名勝、人文景觀、歷史文化等,還應該包括必要的旅游設施、旅游環(huán)境、游客觀賞和參與的活動項目、景區(qū)的管理和各類服務等。景區(qū)產品的實質是服務,而不是風景名勝本身。風景名勝不能通過購買發(fā)生所有權的轉移。 2、景區(qū)產品營銷組合因素:(1)景區(qū)吸引物。 景區(qū)吸引物就是景區(qū)內標志性的觀賞物。它是景區(qū)旅游產品中最突出、最具有特色的景觀部分。旅游從某種角度講也可稱作“眼球經濟”,游客正是觀賞景區(qū)某一特定物才不遠千里、不怕車馬勞頓趕來旅游的。這是景區(qū)賴于生存的依附對象,是景區(qū)經營招徠游客的招牌和幡簾,是景區(qū)旅游產品的主要特色顯示。沒有這個吸引物,游客就不可能來景區(qū)旅游消費,尤其在今天旅游市場競爭日益激烈的情況下。吸引物不僅靠自身獨有的特質來吸引游客,還要有一個良好的形象塑造和宣傳才能起到應有的引力效果。(2)景區(qū)活動項目。 景區(qū)活動項目是指結合景區(qū)特色舉辦的常規(guī)性或應時性供游客或欣賞,或參與的大、中、小型群眾性盛事和游樂項目。景區(qū)活動的內容是非常豐富的,如文藝、體育表演、比賽,民間習俗再現(xiàn),各種絕活演藝,游客參與節(jié)目,尋寶抽獎等等。這些活動不僅是景區(qū)旅游產品的一部分,而且還可作為促銷活動的內容。(3)景區(qū)管理與服務。 景區(qū)產品表達形式盡管呈多樣化,但其核心內容仍是服務。服務的特點就是它的提供與消費常常處于同一時間,每一次服務失誤就是一個不可“回爐”修復的遺憾的廢品產出。在服務過程中的管理尤顯重要。實際上管理就是最核心的服務。景區(qū)管理包含兩個層面,一是對員工的管理,二是對景區(qū)的管理。不管是哪種服務,都要以最大限度滿足游客需要為宗旨,為游客服務。(4)景區(qū)可進入性 可進入性指的是景區(qū)交通的通達性。由于很多景區(qū)處在交通不方便的偏僻地區(qū),使得游客進出景區(qū)大受限制,甚至交通成為營銷瓶頸。景區(qū)的產品銷售過程與有形商品銷售不同,是景定人動,游客必須來到景區(qū)享受服務,經營要靠大量的客流。目前,在國家交通條件改善的情況下,影響景區(qū)可進入性的不是主干交通,往往是景區(qū)門前的最后“十公里”,必須引起重視。 五、景區(qū)如何選擇市場 1、景區(qū)要先以地域為界去選擇市場 景區(qū)對旅游市場的選擇是分層次的。首先要以地域為界去選擇市場,然后再考慮其他影響旅游的因素。在以地域為界選擇市場時,應該遵循由近到遠、逐步擴大的原則展開市場營銷。 2、景區(qū)營銷要瞄準中心城市 以景區(qū)所在地為中心,以距離遠近為半徑,按地域把旅游市場劃分為近、中、遠三個梯次,分別對應于景區(qū)企業(yè)市場發(fā)展的近期、中期和長期規(guī)劃。無論哪個梯次都要以該區(qū)域范圍內的中心城市為主攻目標市場。因為消費也有梯次傳遞的規(guī)律,一般是從大城市到中等城市,再到小城市,最后到農村。時尚消費更是如此。旅游是一種時尚消費,所以重點要抓中心城市旅游市場。3、特殊群體的市場 這類市場大多數以宗教、登山、戶外運動為主,多數游客是出于自身的興趣前來旅游。 六、同區(qū)域的聯(lián)合營銷 1、注重文化的同源性 同一區(qū)域內的旅游景區(qū),無論其旅游資源是以自然風光為主,還是以人文景觀為特色,都會被打上深刻的區(qū)域歷史文化的烙印,只是各自景區(qū)旅游資源載體所呈現(xiàn)的區(qū)域歷史文化內涵的側重方面有所不同。正是這種不同的特色組合在一起,才鑄就了一個區(qū)域深厚而獨到的旅游魅力。旅游者在選擇出游目的地時,往往不會只根據對一兩個景區(qū)的好壞做出自己出游線路的判斷,而會篩選幾個具有豐富旅游資源的地區(qū)作為候選目標,選擇其中對自己最有吸引力的一個地區(qū)來作為自己的旅游目的地。由于財力、時間、交通和旅行社的線路安排等諸多因素的影響,中長線游客在到一地游覽時,也都不止參觀當地的一兩個景點,而是會盡可能地多游覽幾個景點,全面了解體驗當地的自然風光和民俗風情。因此,各個景區(qū)在市場推廣活動中,將景區(qū)景點的宣傳推廣與所在地域旅游業(yè)發(fā)展的大環(huán)境割裂開來是極不明智的,進行聯(lián)合營銷十分必要。在旅游產品的廣告宣傳推廣上,既強調區(qū)域旅游整體品牌的打造,又突出各自景區(qū)獨到的旅游資源魅力。參與聯(lián)合營銷的會員景區(qū)在涉及旅游地資源開發(fā)、產品和線路設計、產品組合包裝、定價、客源市場分析、營銷戰(zhàn)略的制訂實施、旅游相關信息資源共享、知名度和整體形象的塑造上,要堅持目標一致性、利益共享性,強調行動協(xié)調性、投入多元性,共同出謀劃策,發(fā)揮各自所擁有的資金、技術、區(qū)位、人才、信息、知名度、營銷等方面的獨特優(yōu)勢,以“合力效應”來達到憑個體力量不能達到的營銷效果。 2、締造區(qū)域旅游統(tǒng)一品牌 在宣傳中突出各自特色的同時,力求找到優(yōu)勢景區(qū)之間進行聯(lián)合營銷的經濟合作點和文化結合點,變互相拆臺為共同搭臺。優(yōu)勢景區(qū)應當結合各自的品牌效應和優(yōu)勢項目,搭建項目更加齊備、價格更加優(yōu)惠、市場更加規(guī)范的區(qū)域旅游平臺,構建出統(tǒng)一的品牌聯(lián)合體。實現(xiàn)資源共享、宣傳互惠、客源互流,消除紛爭和避免資源的浪費,進而推動區(qū)域內景區(qū)的管理建設,促進交通的改善,降低旅游成本,增加效益。 3、權責明晰實現(xiàn)共贏 目前,很多地方的旅游景區(qū)景點不是由當地統(tǒng)一的政府部門管理,而是分別被眾多部門所管轄,很大程度上影響了旅游景區(qū)景點的獨立法人資格。體制障礙直接導致了景區(qū)經營管理的混亂與低效,造成有些景區(qū)強調部門或地區(qū)個體的經濟效益,忽視聯(lián)合協(xié)作,自我封閉、各自為政。景區(qū)之間因信息、技術溝通不暢,致使區(qū)域景點條塊分割,景點遍地開花,重復雷同建設,資源浪費嚴重。所以,要想建立旅游景區(qū)聯(lián)合體,必須盡快建立全區(qū)協(xié)調機制,盡快理順經營機制,打破部門間的利益紛爭,明確各自職責,實現(xiàn)政企分開,真正把旅游景區(qū)作為一個具有獨立法人資格,能夠在市場經濟中自主發(fā)展、自負盈虧的企業(yè),以現(xiàn)代企業(yè)理念規(guī)范其經營,為旅游經濟發(fā)展服務。 七、景區(qū)的深度開發(fā) 景區(qū)雖然受地域限制,但發(fā)展市場的空間還是無限的。景區(qū)可以采取兩種發(fā)展模式,一種是內涵型發(fā)展模式,一種是外延型發(fā)展模式。 1、內涵型發(fā)展模式 內涵型發(fā)展模式是指景區(qū)企業(yè)在景區(qū)內開展多種經營,全方位滿足目標顧客的需要,提升景區(qū)服務檔次和擴大服務內容。旅游的六大要素,食、住、行、游、購、娛是游客的基本需要,隨著旅游消費的檔次提高,進而發(fā)展到?。ń∩恚?、教(教育)、休(休閑)、度(度假)、療(療養(yǎng))等需要。這些都是主流需要,此外還有諸多個性化的需要。按照市場營銷理念的認識,需要就是市場,這么多的需要給景區(qū)服務提供了無限的空間。 2、外延型發(fā)展模式 外延型發(fā)展模式就是指景區(qū)企業(yè)在景區(qū)以外發(fā)展經營活動。這種發(fā)展模式是根據企業(yè)的經營戰(zhàn)略來實施的。一般可分為以下幾種:(1)主業(yè)延伸發(fā)展模式。這種發(fā)展模式也叫一體化發(fā)展模式,就是將景區(qū)業(yè)務向有聯(lián)系的行業(yè)發(fā)展。面對旅游市場向前延伸到旅行社、旅游交通行業(yè)開展業(yè)務,向后延伸到飯店業(yè)、旅游商品生產行業(yè)開展業(yè)務,橫向則投資開辟新的景區(qū)。這種模式不管向哪個方向發(fā)展,都離不開景區(qū)原有的經營主業(yè),都是以原先的主業(yè)為中心向外圍逐步拓展的。這種市場發(fā)展模式需要景區(qū)投入大量資金,是一種投資發(fā)展模式,需要慎重對待。(2)圍城打援模式。這是一種多角化發(fā)展模式。其意不在于主業(yè)的轉移,而是要在跨行業(yè)的兩個行業(yè)領域同時經營,利用相互的影響作用取得綜合經濟效益。(3)管理輸出模式。這是一種經營效益出色的、有名的景區(qū)企業(yè)利用專業(yè)化管理技術,向同行業(yè)擴張的發(fā)展模式。 八、營銷信息的收集與管理 信息的管理貫穿景區(qū)科學營銷的全過程。不僅在制訂營銷規(guī)劃之前需要收集和分析信息,更要注重在營銷實施的過程中收集和分析市場的反饋信息、競爭者的信息,以便及時調整和改善營銷計劃。 綜上所述,景區(qū)的營銷工作比常規(guī)的產品營銷要復雜。景區(qū)由于產品的特性:不可移動、不可復制、即時產生、產品的生產與銷售同時進行,因此營銷工作就區(qū)別于常規(guī)產品的銷售。制定體系化的營銷策略就是重中之重,有了科學系統(tǒng)的營銷策略才是完成整個景區(qū)的銷售任務的保障。
景區(qū)有哪些推廣方式?
1、 利用主流新媒體渠道,搭建私域流量池+人格化運營,吸引年輕高質游客
這里新媒體渠道主要指的是“兩微一抖”,即微信、微博、抖音。
2、 冠名/植入+事件營銷+活動營銷,提升知名度,宣傳景區(qū)內容與玩法
提起長隆野生動物園,大家很容易就能聯(lián)想到各個綜藝節(jié)目,比如《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》。
3、 提煉景區(qū)特色,與KOL合作營銷推廣,影響游客出行決策
要提煉景區(qū)特色,先要分析景區(qū)自身類型,所擁有的資源。
比如是歷史文化或寺廟類景區(qū),就可以用歷史典故、當地特色民俗文化、宗教元素等作為特色宣傳點。
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