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「寵物醫(yī)院推廣方案」寵物醫(yī)院的活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-11-21 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享寵物醫(yī)院推廣方案的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)寵物醫(yī)院的活動(dòng)方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

寵物醫(yī)院、寵物店應(yīng)該做網(wǎng)絡(luò)宣傳嗎?有什么好處?

應(yīng)該做的,但是以所在地區(qū)域內(nèi)為主,畢竟寵物醫(yī)院以線下為主的。網(wǎng)絡(luò)宣傳可以提高知名度,現(xiàn)在大多數(shù)人都是以手機(jī)獲得信息為主途徑。

寵物醫(yī)院怎么進(jìn)行推廣拉攏顧客?

你好朋友很高興為你解答,想拉攏顧客,那么你也可以選擇,在開業(yè)期間,你可以選擇做一些活動(dòng),做一些免費(fèi)的活動(dòng),這樣的話就可以拉攏顧客來,希望能幫助到你,很高興為你解答,你可以做一些狗糧食吃活動(dòng)。

大家都來幫幫忙,我一個(gè)朋友她是做寵物醫(yī)院的,跟我說想搞個(gè)活動(dòng),聚聚人氣,推廣推廣?;顒?dòng)內(nèi)容定了一小

這種活動(dòng)不要做的規(guī)格太高 就附近街區(qū)遛狗多的地方發(fā)發(fā)傳單 一方面宣傳一方面認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)附近的狗友 活動(dòng)本著狗狗交友或養(yǎng)狗小常識(shí)作為獎(jiǎng)勵(lì)即可 容易實(shí)現(xiàn)

寵物店的營銷策略怎么做

簡(jiǎn)單說幾條

1,定位,寵物的樂園,寵物的醫(yī)院,寵物專家(針對(duì)寵物主人的,科普,最好是搞個(gè)微信號(hào),把每個(gè)在你這里得到快樂和良好服務(wù)的每天發(fā)生的動(dòng)態(tài)的案例,生活化發(fā)出來,微信微博都發(fā),主要是微信了)

2,營銷的話就是你如果搞加盟連鎖,先搞個(gè)樣板旗艦店

3,銷售的話就是每天遛狗的時(shí)候早晚,去發(fā)些傳單,傳單的品質(zhì)和內(nèi)容很重要,比如能不能打疫苗啊,洗澡優(yōu)惠啊,你們店的帥哥美女啊,

4,小區(qū)有木有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手啊,如果有你得小調(diào)研一下,你比他們好在哪,然后就是尋找自己獨(dú)特的賣點(diǎn)和消費(fèi)者關(guān)聯(lián)···

寵物店市場(chǎng)推廣策劃簡(jiǎn)介

??? 眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)是企業(yè)的根本,沒有市場(chǎng)便沒有企業(yè)的生存,沒有市場(chǎng)的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。所以要想在市場(chǎng)中謀發(fā)展,我們要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價(jià)格、促銷方面來尋找和簡(jiǎn)歷一個(gè)實(shí)現(xiàn)這一要求的可控體系。努力做好分銷渠道,占領(lǐng)市場(chǎng),在市場(chǎng)發(fā)展中形成自己的“產(chǎn)品”品牌,樹立“一切以顧客為出發(fā)點(diǎn)‘的根本思想,保證“產(chǎn)品質(zhì)量”,在不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以不變應(yīng)萬變。商家可采用STP策劃進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

??? 一、市場(chǎng)細(xì)分(S)

??? 市場(chǎng)單一化目標(biāo)模式——產(chǎn)品多元化,市場(chǎng)單一化

??? 由于人們對(duì)寵物健康的日益關(guān)注以及對(duì)消費(fèi)要求的不同,寵物服務(wù)行業(yè)的細(xì)分逐漸形成。無論在服務(wù)種類、還是寵物物種種類上都有了細(xì)分,清理狗糞便服務(wù)、寵物攝影、狗的服裝與配飾、寵物照顧狗的服從性訓(xùn)練、遛狗服務(wù)、狗的日托服務(wù)等服務(wù)的進(jìn)一步細(xì)分。

??? 從收入方面分析,收入較高的人對(duì)寵物健康質(zhì)量要求較高,他們傾向于細(xì)致、到位、高品位、高質(zhì)量、高價(jià)位的寵物服務(wù),他們比較注重品牌知名度及品牌口碑,對(duì)價(jià)格不太敏感。收入一般的人會(huì)對(duì)寵物服務(wù)的價(jià)格及服務(wù)種類做綜合考慮,而收入較低的人一般不會(huì)養(yǎng)寵物。市場(chǎng)細(xì)分的作用能否得到充分的發(fā)揮,要看劃分標(biāo)準(zhǔn)是否合理有效。消費(fèi)者需求的差異性是市場(chǎng)細(xì)分的基本標(biāo)準(zhǔn)。

??? 二、選擇目標(biāo)市場(chǎng)( T )

??? 由于城市消費(fèi)水平較高,從問卷調(diào)查分析可以看出,高收入者對(duì)這方面的需求占主導(dǎo)。

??? 人口眾多且寵物服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?,寵物行業(yè)是近幾年興起的產(chǎn)業(yè),是人們精神文化生活高尚的標(biāo)志。所以我們選擇收入在中高水平且居住在經(jīng)濟(jì)商圈高檔社區(qū)的寵物主人為目標(biāo)市場(chǎng)。

??? 三、項(xiàng)目定位( P )

??? 產(chǎn)品定位在S\T的基礎(chǔ)上,讓消費(fèi)者知道到我們提供的服務(wù)的新穎的,感到非常新鮮。然后我們要做一個(gè)自己的網(wǎng)站,以便讓消費(fèi)者更好,更快捷,更方便的了解到我們的“產(chǎn)品”,并且能來我們這里消費(fèi)。為了能使消費(fèi)者感到新奇,我們把店定名為“寵物佳緣服務(wù)館”,努力打造一個(gè)全新的屬于自己的品牌,建立真正屬于的寵物“家園”。

??? (1)品牌形象定位:高檔的專業(yè)寵物服務(wù)專家;

??? (2)市場(chǎng)地位定位:由于目前寵物服務(wù)市場(chǎng)上主要以寵物醫(yī)院治療為主,尚缺乏較有影響力的寵物綜合服務(wù)店,所以寵物佳緣服務(wù)館服務(wù)館可以利用自身的優(yōu)勢(shì)以補(bǔ)缺者的身份進(jìn)入寵物服務(wù)行業(yè),力爭(zhēng)日后成為寵物服務(wù)行業(yè)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

關(guān)于寵物醫(yī)院如何人性化發(fā)質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)建議!

寵物醫(yī)院之所以價(jià)格貴,是由于獸醫(yī)的人才稀缺造成的。

本專業(yè)大專才能考獸醫(yī),獸醫(yī)考出來的概率是6%,一家寵物醫(yī)院至少要有兩個(gè)獸醫(yī)。

辦法1:如果要人性化發(fā)展,需要成立專門的寵物醫(yī)學(xué)科目。

讓人才增多,以保證專業(yè)的共通性,寵物醫(yī)學(xué)的考試可以適當(dāng)放低門檻。

這樣可以增加一些就業(yè)率,同樣也能讓寵物醫(yī)院的價(jià)格下滑。

辦法2:讓寵物醫(yī)療在網(wǎng)上得以共通,接受來自四面八方的人的評(píng)價(jià)。

專業(yè)性強(qiáng),價(jià)格實(shí)惠的寵物醫(yī)院得到推廣,拖病,亂治療的寵物醫(yī)院得以曝光。

這樣也能起到一些效果。

同樣的回答請(qǐng)看回答及時(shí)間,

【溫馨棧寵物神壇 ——溫馨棧貓貓教授】

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寵物醫(yī)院的策劃案

高電位理療產(chǎn)品推廣策劃案

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們的保健意識(shí)也越來越強(qiáng)。像高血壓,心血管疾病等一些慢性病在慢慢的驅(qū)于年輕化。本產(chǎn)品是專門針對(duì)高血壓,心血管疾病的有效控制。但也不是包治百病的,有些病癥也是禁止使用的(這些在產(chǎn)品說明書上都有明確指出)。使用電位治療儀以后,有一部分人會(huì)出現(xiàn)代謝促進(jìn)反應(yīng)的現(xiàn)象。首先,應(yīng)當(dāng)肯定的是,這種反應(yīng)是一種正常的反應(yīng),具體來講,根據(jù)每個(gè)人的體質(zhì)、患病時(shí)間、高矮胖瘦、年齡、心臟的承受能力、身體狀況等等的不同,反應(yīng)的種類也不同。人體進(jìn)入高壓電場(chǎng)后,細(xì)胞高速振動(dòng),消耗大量體液,容易造成口干舌燥;使用期間人體的新陳代謝加快,多喝水可促使毒素通過尿液、汗液盡快排出體外。喝水量的多少、次數(shù)與效果成正比。使用電位治療儀沒有任何副作用,而使用藥物進(jìn)行治療會(huì)產(chǎn)生程度不同的副作用。電位治療儀屬于全身性療法,從身體內(nèi)部對(duì)人體進(jìn)行調(diào)理,從而達(dá)到;爭(zhēng)化血液、疏通血管、活化細(xì)胞、調(diào)節(jié)植物神經(jīng)的作用:而藥物對(duì)患者表面癥狀進(jìn)行抑制作用。使用電位治療儀,可以通過對(duì)疾病和癥狀進(jìn)行兩步調(diào)整的方法。先治療,其次是預(yù)防。從而達(dá)到提高人體自然治愈能力方面的結(jié)果。而藥物只是抑制,造成疾病被暫時(shí)壓抑,沒有解決根本問題。使用電位治療儀不會(huì)產(chǎn)生依賴,每天使用只是一種良好習(xí)慣。而藥物會(huì)產(chǎn)生依賴性和耐藥性的結(jié)果,導(dǎo)致終生服藥或服藥后無效的現(xiàn)象發(fā)生。

公司可以在居民住宅區(qū)建立理療站,同時(shí)委派具有一定醫(yī)學(xué)常識(shí)并對(duì)理療儀有足夠認(rèn)識(shí)的人員駐扎。每天早晚安排2-3輪的體驗(yàn)活動(dòng),同時(shí)記錄下體驗(yàn)者的情況。在過了一段時(shí)間后可以進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動(dòng),對(duì)于那些在體驗(yàn)活動(dòng)中有所收獲的人們這也將是一個(gè)契機(jī)。當(dāng)然現(xiàn)在市面上的理療產(chǎn)品是五花八門,營銷人員在對(duì)自己的產(chǎn)品作推薦時(shí),可以拿出不同產(chǎn)品的不同實(shí)驗(yàn)結(jié)果給大家作分析比較。

建立理療站不必花費(fèi)大量的資金,同時(shí)又可以通過居名的口耳達(dá)到宣傳的作用,可謂省下了筆廣告費(fèi)用。

張海琳

VMI(Vendor Management Inventory)項(xiàng)目策劃

為了更好的降低材料直接成本和管理成本,提高采購工作效率,我們擬訂了一套“綜合包裝服務(wù)”的項(xiàng)目策劃,即VMI項(xiàng)目。

A. A. 總體構(gòu)思

我司通過實(shí)施VMI項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)外包裝材料及輔料的零庫存管理,提高供應(yīng)鏈管理中庫存管理環(huán)節(jié)的工作效率。針對(duì)VMI項(xiàng)目,“AAA”公司作為我司的唯一直接供應(yīng)商向我司提供所需的外包裝材料和輔料。由我司和“AAA”公司共同對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商作資格認(rèn)證,由“AAA”公司負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的日常業(yè)務(wù)管理。

1. 1. “AAA”公司將獨(dú)立建立標(biāo)準(zhǔn)的物流倉庫,自行管理庫內(nèi)所有外包裝材料及輔料?!癆AA”公司將這些外包裝材料及輔料分成五大類,即木制品,瓦楞制品,塑料制品,標(biāo)簽和輔料。

2. 2. 我司對(duì)“AAA”公司下定單,“AAA”公司接到定單后,將視庫內(nèi)庫存情況,再?zèng)Q定是否向其他供應(yīng)商下定單。

3. 3. 我司只與“AAA”公司結(jié)算外包裝材料及輔料費(fèi)?!癆AA”公司再與其他供應(yīng)商結(jié)算費(fèi)用,結(jié)算方式按常規(guī)方式進(jìn)行,即:當(dāng)月送貨并在月底前根據(jù)送貨清單開具發(fā)票,次月結(jié)帳。

4. 4. 服務(wù)費(fèi)記入產(chǎn)品費(fèi)用中。

B. B. 我司將從此項(xiàng)合作中獲得如下好處:

1. 1. 節(jié)省了庫存管理中的人力成本。

2. 2. 減少了倉儲(chǔ)空間,節(jié)約了倉儲(chǔ)費(fèi)。

3. 3. 減少了在庫包裝材料及輔料庫存量,進(jìn)而降低了庫存資金。

4. 4. 由于實(shí)施了VMI項(xiàng)目,減低了外包裝材料因市場(chǎng)變化而報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn),外包裝材料的損耗問題也將不復(fù)存在。

5. 5. 進(jìn)一步降低了外包裝材料和輔料的成本。

C. “AAA”公司的優(yōu)勢(shì)(選擇原因)

1.“AAA”公司有豐富的物流管理經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的管理理念以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)

格為我司服務(wù)。

2. “AAA”公司在與我司的合作期間,已充分了解了我司的運(yùn)轉(zhuǎn)方式及工作方法,因此以后的合作將會(huì)更默契。目前,“AAA”公司承諾為我司度身打造新方案。

3. “AAA”公司在我司附近建有產(chǎn)房和倉庫,對(duì)于我司的任何需求都會(huì)做出快速反應(yīng)。

4. “AAA”公司本身從事包裝行業(yè),因此對(duì)于外包裝材料,輔料的價(jià)格質(zhì)量等情況有更全面的了解。

D. 面臨的風(fēng)險(xiǎn)

1. “AAA”公司是否能確保包裝材料的供應(yīng)保持穩(wěn)定,可靠。

2. “AAA”公司是否能擁有充足的后備供應(yīng)商,可隨時(shí)淘汰不合格的供應(yīng)商但又不影響對(duì)我司外包裝材料的供應(yīng)。

3. “AAA”公司的員工是否能同樣專業(yè)的為我司服務(wù)。

E. “AAA”公司庫存管理中應(yīng)做的三大工作

產(chǎn)品質(zhì)量管理,庫存管理和客戶服務(wù)將是“AAA”公司物流管理工作中的重點(diǎn),“AAA”公司應(yīng)實(shí)施如下措施,以確保達(dá)到我司預(yù)期的目標(biāo)。

產(chǎn)品質(zhì)量管理

1. 1. 檢驗(yàn)員具備物流管理經(jīng)驗(yàn)和包裝材料的專業(yè)知識(shí)。

2. 2. 嚴(yán)格按產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)。

3. 3. 檢驗(yàn)員對(duì)每批產(chǎn)品將按不同產(chǎn)品種類事先所設(shè)定的比例進(jìn)行抽查,檢測(cè)。

4. 4. 對(duì)其供應(yīng)商做資格認(rèn)定,主要考察生產(chǎn)能力,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)保體系等情況。

5. 5. 應(yīng)有完善的倉儲(chǔ)設(shè)施,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

6. 6. 應(yīng)有專人與我司相關(guān)人員溝通,及時(shí)了解我司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的新要求。

庫存管理

1. 1. “AAA”公司與我司相關(guān)人員充分溝通后對(duì)每一產(chǎn)品建立安全庫存量,此庫存量將滿足生產(chǎn)部門一段時(shí)間(視具體情況而定)的需要。這一點(diǎn)至關(guān)重要,因合理的安全庫存量將減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 2. 每周定期與我司溝通以便及時(shí)了解我司下周的需求,對(duì)我司的需求做出準(zhǔn)確的備貨處理。

3. 3. 建立嚴(yán)密的產(chǎn)品出入庫制度及產(chǎn)品分類臺(tái)帳。

4. 4. 對(duì)于不同的產(chǎn)品應(yīng)設(shè)立不同的區(qū)域分類放置,按“先進(jìn)先出”的原則安排產(chǎn)品出庫。

客戶服務(wù)

1. 1. “AAA”公司應(yīng)設(shè)立專線。應(yīng)24小時(shí)有人接受我司的電話,并在第一時(shí)間將處理結(jié)果及時(shí)反饋給我司相關(guān)人員。

2. 2. “AAA”公司應(yīng)建立網(wǎng)站,有關(guān)產(chǎn)品的最新信息應(yīng)及時(shí)公布。

3. 3. 任何因質(zhì)量問題引起的損失,將由“AAA”公司自行負(fù)責(zé)。

F. 合作的步驟

1. 由我司對(duì)“AAA”公司進(jìn)行資格認(rèn)證。

2. 雙方草簽合作合同并確定合作計(jì)劃。

3. 制定實(shí)施計(jì)劃。

4. 評(píng)估實(shí)施情況。

5. 正實(shí)施方案并簽定正式合同。

6. 實(shí)施新方案。

以上的VMI方案如能實(shí)施,我司的收益在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將能超過10%

王玉峰

預(yù)混料生產(chǎn)線設(shè)備改造方案

時(shí)間:2008年2月18日

一.目的、意義:

上海禾豐經(jīng)過五年的良性運(yùn)行,2007年年生產(chǎn)量已達(dá)10000噸,由于生產(chǎn)設(shè)備比較簡(jiǎn)單,三條生產(chǎn)線全是手工操作,生產(chǎn)效率較低。08年銷量目標(biāo)12000-15000噸,生產(chǎn)量將達(dá)到20000噸以上。

2008年1月1日新勞動(dòng)合同法開始實(shí)施,用人成本也會(huì)大幅度提高,而且地處上海,人員招聘也有越困難。為了減少勞動(dòng)力,提高生產(chǎn)效率。因此急切需要改造一條現(xiàn)有生產(chǎn)線,以提高機(jī)械化程度、提高生產(chǎn)效率。

二. 改造內(nèi)容及效果預(yù)測(cè):

1. 改造內(nèi)容:在投料口處增加四個(gè)原料倉,變?nèi)斯しQ量投料為人工投料電腦自動(dòng)稱量;人工手動(dòng)接包改成自動(dòng)打包系統(tǒng)。

2. 效果預(yù)測(cè):

(1)改造前:預(yù)混料如果生產(chǎn)2—4公斤小包,整條生產(chǎn)線需要9人。并且生產(chǎn)小包裝就不能同時(shí)生產(chǎn)大包裝;下料速度:20公斤包裝2—3噸/小時(shí),2公斤1.5-2噸/小時(shí);4公斤2噸/小時(shí)。

(2)改造后:

在預(yù)混料生產(chǎn)線上增加兩個(gè)成品倉,加裝兩臺(tái)自動(dòng)打包秤,即可實(shí)現(xiàn)預(yù)混料兩條打包線生產(chǎn),2—4公斤小包裝一條線;20公斤打包裝一條線;下料速度:2公斤包裝2—3噸/小時(shí);4公斤2.4—2.8噸/小時(shí);小包裝線只用4人就可以下料,另一條打包線可以繼續(xù)生產(chǎn)20公斤包裝5—6噸/小時(shí),整個(gè)生產(chǎn)線雖還需要9人,但等于兩條線同時(shí)下料。如果把2公斤全部改做4公斤,效率可提高0.6倍。

整體生產(chǎn)效率可提高50%(按各種包裝生產(chǎn)量平均計(jì)算)。生產(chǎn)總量可以提高到20000噸,可以滿足15000噸銷量需要。

三.設(shè)備初步預(yù)算如下:

自動(dòng)打包秤:

(1)上海錦寶2臺(tái)*4.3萬元=8.6萬元。下料速度10—12袋/分鐘,稱量精度誤差5克。

其中一臺(tái)可包裝2—10公斤,一臺(tái)可包裝20—40公斤

(2)上海高星2臺(tái)*4萬元=8萬。下料速度5—6袋/分鐘,稱量精度誤差30克。其中一臺(tái)可包裝2—10公斤,一臺(tái)可包裝20—40公斤

原料倉 2.4立方米 2*0.25=0.5萬

2.9立方米 2*3=0.6萬

成品倉 3.5立方米 2個(gè)*0.6萬元=1.2萬元

斗提機(jī) 2.2KW 1臺(tái)*1.4萬元=1.4萬元

螺旋輸送機(jī)、三通 3.2萬元

剛架結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施 2萬元

土建 0.8萬

不可預(yù)見費(fèi)用 1萬元

預(yù)算總計(jì):19萬元

孫嫻

寵物養(yǎng)殖場(chǎng)策劃案

介紹:

由于現(xiàn)在市民的生活水平不斷的提高,越來越多的家庭開始選擇養(yǎng)寵物。

主要品種以泰迪、雪納瑞、比熊、博美、金毛、雪撬、蘇牧、薩摩耶為主。

操作過程:

1、首期投資資金方面大約在10萬左右。主要用于引進(jìn)部分種狗,以及購買一些必要的養(yǎng)狗產(chǎn)品。

2、狗場(chǎng)的占地不大,1~2畝土地即可。出于環(huán)境衛(wèi)生的考慮,一般選在比較偏僻,但交通方便的地方。

3、需聘請(qǐng)一名獸醫(yī),一名勤雜工。

預(yù)測(cè):

銷售是關(guān)鍵,首先可以就近做起,先在附近作宣傳,另外積極聯(lián)系區(qū)域內(nèi)的各個(gè)寵物商店和寵物醫(yī)院,擴(kuò)大銷售的范圍,并且在嘉網(wǎng)等嘉定的門戶網(wǎng)站上做宣傳,目的以在最短的時(shí)間內(nèi)獲取知名度。

其次,充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),在易趣,淘寶等購物網(wǎng)站上宣傳開店,并以最優(yōu)良的品種,最優(yōu)惠的價(jià)格,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲取美譽(yù)度,充分地?cái)U(kuò)大銷路,以獲取最豐厚的利潤。

湯泉池---旅游開發(fā)策劃案(張平)

項(xiàng)目介紹

湯泉池是河南省境內(nèi)的一旅游勝地,這里有山,有湖,有村,有街,環(huán)境優(yōu)雅,風(fēng)景伊人,向世人呈現(xiàn)了一幅山水田園交錯(cuò)的自然景觀.

操作過程

湯泉池在去年已正式由政府列入國家旅游區(qū)內(nèi),但是現(xiàn)在隨著旅游業(yè)的深入發(fā)展,目前湯泉池也面臨著資金投入不足,旅游開發(fā)力度不夠的現(xiàn)象,許多游人享受不到自己想要的效果,駐留的時(shí)間很短,因此大部分旅游資源都被浪費(fèi)了.現(xiàn)在,許多省幾乎都認(rèn)識(shí)到了沒有高的投入就沒有高產(chǎn)出的道理,都紛紛研究投資旅游的新政策,如果想要搶占天機(jī),就必須要有高的付出,因此(1)加大資金的投入,提高營銷和策劃力度.現(xiàn)在旅游業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力非常大,各大企業(yè)都紛紛相互效仿.但湯泉池也有自己的獨(dú)到之處,湖內(nèi)的水自山上流入不經(jīng)任何加工,水天然就是熱的,據(jù)說這里的水可以治療各種皮膚病,長期堅(jiān)持來這里洗澡的人還可以保持身體健康,這無疑給它披上了一塊神秘的面紗.這也是湯泉池開發(fā)的一個(gè)支撐點(diǎn),也給他打造了一個(gè)不可模仿的吸引力.(2)打造湯泉池商務(wù)旅游的品牌,讓旅游者真正放心的加入到它的文化中去,把湯泉池視為自己旅游的首選目標(biāo).使湯泉池有自己的旅游群體,而且還要不斷充實(shí)鞏固自己旅游群體,這樣才能讓企業(yè)的發(fā)展得到保證,更好的去實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益.(3)要想讓消費(fèi)者更好的接觸到旅游產(chǎn)品,就要建立全方位,多層次的渠道,讓消費(fèi)者更好的了解到他的產(chǎn)品,這樣即能讓他們享受到知悉權(quán),又能夠維護(hù)企業(yè)的形象和利益.

項(xiàng)目評(píng)價(jià)

發(fā)展旅游業(yè)是一項(xiàng)投資大,風(fēng)險(xiǎn)大的工程,現(xiàn)在,國家對(duì)旅游業(yè)的開發(fā)十分關(guān)注,我們應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)遇,齊心協(xié)力的配合,全身心的投入到湯泉池的開發(fā)建設(shè)中去,湯泉池將會(huì)前途無限,最終他帶來的不僅是企業(yè)的利益,而且也是為國家的發(fā)展作出了一大貢獻(xiàn).

楊啟東

塑料瓶蓋印刷版策劃案

一 項(xiàng)目名稱

印刷版的制作和營銷。

該印版是用來印刷塑料瓶蓋上表面的圖案和商標(biāo)的。大陸地區(qū)目前使用的版來自臺(tái)灣地區(qū)。我們策劃在上海承制印瓶蓋的廠家的版輥。

二 操作過程

產(chǎn)品介紹:該印版是特鋼材料,表面鍍鉻,圓柱體,輥狀,輥體中空周長500MM左右,高200MM左右,重5KG左右。輥表面就是印刷的圖案。

技術(shù)方面:我們需進(jìn)口鋼材,準(zhǔn)備機(jī)加設(shè)備、激光雕刻機(jī)、鍍鉻設(shè)備。除原材料特鋼外,我們?cè)谄渌矫婢浅墒斓摹?/p>

資金方面:由于購全所有設(shè)備需近五百萬資金,我們前期可用有限資金購力所能及的設(shè)備。整合利用兄弟企業(yè)的設(shè)備,可以先期投產(chǎn)。

市場(chǎng)方面:國內(nèi)專業(yè)制該種印版的企業(yè)是沒有的,近一兩年內(nèi),有些凹版制作企業(yè)嘗試做過,但由于不是主業(yè),再主要是沒有找到這種特鋼,一直不能滿足瓶蓋印刷企業(yè)的需求。我們成功運(yùn)行后,估計(jì)每年有三千萬元的產(chǎn)值。

三 項(xiàng)目評(píng)估

我們的主要優(yōu)勢(shì)是抓住市場(chǎng)空缺的機(jī)會(huì),專業(yè)制作;上海生產(chǎn)周期短,更能迎合印刷企業(yè)的需求;這種特鋼來源是我們的制勝法寶,保密來源渠道是我們的重中之重。

我們的弱勢(shì):在近期我們只能借用兄弟企業(yè)的工廠,分段加工,磨合、銜接生產(chǎn)周期可能就長了,還要做好保密工作。

施錦橋)音響企業(yè)策劃

前 言

幾年前,**音響以其過硬的品質(zhì),在國內(nèi)贏得了市場(chǎng)的青睞。近幾年,由于**致力于國外市場(chǎng)的建設(shè),忽略了國內(nèi)的銷售市場(chǎng)的鞏固,致使國內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)**的印象漸漸淡忘。有鑒于此,我們對(duì)**音響的企業(yè)形象做重新的包裝、定位,以期**以一個(gè)全新的面貌出現(xiàn)在經(jīng)銷商和消費(fèi)者的面前,從而重新占領(lǐng)國內(nèi)的音響市場(chǎng)。

一、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)銷售趨勢(shì):

隨著國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提高,居民生活需求更多的向高品質(zhì)的生活邁進(jìn)。音響已不再屬于奢侈品,轉(zhuǎn)而走向家俱化、普及化。中等收入家庭擁有兩套音響,一套AV家庭影院類,一套HI-FI類的,已不再是夢(mèng)想。所以,高品質(zhì)音響的整個(gè)銷售趨勢(shì)是穩(wěn)步成長的態(tài)勢(shì)。國內(nèi)音響業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但高質(zhì)量的品牌為數(shù)不多,低質(zhì)低價(jià)的雜牌產(chǎn)品充斥市場(chǎng),因而,高質(zhì)量的音響產(chǎn)品仍有較大的市場(chǎng)空間。

2、市場(chǎng)銷售模式:

專賣店模式為品牌的建設(shè)貢獻(xiàn)良多,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,但專賣形式已不再神秘。主攻商場(chǎng)經(jīng)營模式開始顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,“CAV”“金正”、“步步高”、“聯(lián)聲”、“奇聲”等一批音響品牌正是以該種方式獲取市場(chǎng)。同時(shí),音響產(chǎn)品的品質(zhì)與外觀設(shè)計(jì)是獲得消費(fèi)者好感的重要手段,音響產(chǎn)品家具化,外觀時(shí)尚化成為時(shí)下音響發(fā)展的趨勢(shì)。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

目前國內(nèi)的音響產(chǎn)品的竟?fàn)帒B(tài)勢(shì),已達(dá)到了白熱化的地步,但是,企業(yè)形象的建設(shè)真正比較完善的屈指可數(shù)。首當(dāng)其沖的當(dāng)數(shù)CAV麗聲音響。雖然**不以CAV麗聲音響作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是,面對(duì)CAV麗聲音響完善的企業(yè)形象,到位的品牌包裝,我們應(yīng)該以它的高度來要求自己。所以,在企業(yè)的形象包裝方面,我們把他作為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加以分析。

三、自身優(yōu)劣勢(shì)分析

**音響至今已有11年的歷史,在11年的奮斗中創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,是真正的民族品牌。**的產(chǎn)品系列全面,科技力量雄厚,與南京大學(xué)合作開發(fā)產(chǎn)品,從專業(yè)音響到民用AV產(chǎn)品,從音箱到功放、DVD等一應(yīng)俱全,是國內(nèi)少有的大規(guī)模音響產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。**的市場(chǎng)占有率曾位居全國的前列,在國內(nèi)擁有較高知名度。**是國內(nèi)音響業(yè)首個(gè)通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)。出口業(yè)務(wù)也是**的驕傲,現(xiàn)今已是多個(gè)國際知名品牌的OEM合作伙伴。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和對(duì)**自身對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營的疏于管理使得**的市場(chǎng)份額逐漸失落。

四、渠道策略

A、在各省中心城市建立銷售中心或選擇有實(shí)力的代理商,既解除了一般經(jīng)銷商的排斥心理,又可以幫助完善售后服務(wù)工作。

B、走綜合大商場(chǎng)、家電商場(chǎng)的主渠道,爭(zhēng)取在主要城市的主要商場(chǎng)設(shè)專柜銷售,表現(xiàn)實(shí)力,增加信任度,更便于開展現(xiàn)場(chǎng)展示和促銷活動(dòng)。

項(xiàng)目策劃(樂隊(duì)演出)

在日益發(fā)展的社會(huì),小康水平,單純的溫飽已不能滿足人民的需求,這正是我想這項(xiàng)策劃的原因,現(xiàn)代社會(huì)人民目前更注重的是精神需求.

首先實(shí)行這項(xiàng)策劃,最起碼的基礎(chǔ)就是先組建樂隊(duì),當(dāng)然,樂器是必備的,這是最基本的投資,其投資的資金量也不是很高,那相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也不是很大.電吉他,BASS,鼓,這些基本配備分場(chǎng)合需求而定,可以加入更多的元素.如電子琴等.

目前對(duì)于樂隊(duì)有很大的發(fā)展?jié)摿?人們?nèi)諠u對(duì)婚禮是否浪漫有更高的要求,對(duì)公司或企業(yè)的開張是否隆重也很講究.更別說一些娛樂場(chǎng)所,比方酒吧之類,都可以加入樂隊(duì)元素.其優(yōu)勢(shì)和目前的地位也顯而易見.

至于聯(lián)系手段,可以與婚介公司或事業(yè)單位達(dá)成協(xié)議,目前像在嘉定,畢竟以樂隊(duì)形式出現(xiàn)慶賀的,也不是很多,所以在其中占據(jù)一席之地也是不無可能的.只要開始名氣打響了.客戶要求過關(guān)了,讓所要求的場(chǎng)合的喜慶風(fēng)圍達(dá)到了,那以后就好辦事了. (風(fēng)險(xiǎn)小,成本低,市場(chǎng)明朗,機(jī)會(huì)多)

張毅

洪寶

餐廳酒店的策劃案

一、項(xiàng)目介紹:餐廳酒店

二、操作:

(一)積累資金:首先是自己的所有積蓄;然后可以向銀行貸款。

(二)尋找地?cái)啵河休^多居民的地方,或人流量較多的地方。

(三)人力資源:經(jīng)驗(yàn)豐富的大堂經(jīng)理,能創(chuàng)新、有能力的廚師長。

三、餐廳的規(guī)劃:計(jì)劃采購—采購—驗(yàn)收—貯存—切配加工—烹調(diào)—服務(wù)—推銷—銷售—成本

采購:餐廳的利潤和采購購物的價(jià)格是緊密聯(lián)系的(采購的重要性)

廚房人員:廚師長、烹調(diào)師、蒸箱、切配、打和、洗碗洗

菜員。

大堂人員:經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、點(diǎn)菜員、服務(wù)員、收銀員、酒水員、傳菜員。

四、本餐廳面對(duì)大眾消費(fèi),所以要有合理的價(jià)格。但不緊如此,同等價(jià)格比服務(wù),同樣服務(wù)比質(zhì)量。因此,合理的價(jià)格,溫馨的服務(wù),優(yōu)異的質(zhì)量是餐廳生存的法寶。

五、餐廳主要有兩部分:菜肴和服務(wù)。

菜肴是餐廳生存的根本,要做出自己的特色、自己的招牌來吸引更多的顧客。創(chuàng)新就像人的心臟一樣,要不斷創(chuàng)新才能使餐廳更有活力,才能吸引更多的新老顧客。

本餐廳服務(wù)的宗旨:微笑服務(wù)。

微笑拉近了彼此的距離,微笑的服務(wù)讓顧客有賓至如歸的感覺。

六、如果菜肴、服務(wù)和質(zhì)量都做好了,但還是沒生意,那時(shí)我該怎么辦,老師?

自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的整頓

對(duì)于自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的市場(chǎng)來說,現(xiàn)正存在以下缺點(diǎn):一,貨品雜(貨的種類多樣化及多源化);二,質(zhì)量無保證;三,售后服務(wù)差等。

要成立這樣一個(gè)公司,首先要融合資金,爭(zhēng)取更多的資金來組建所需要的硬件,其二,便是招聘一批有很高文化素質(zhì)、很高道德修養(yǎng)的、有責(zé)任心的工作人員;第三,是用以上所組建硬、軟件和對(duì)他們的產(chǎn)品的負(fù)責(zé)及忠愛去取的更多供貨商的信任和合作。憑借著優(yōu)質(zhì)的貨源和高水準(zhǔn)的售后服務(wù),從而打開消費(fèi)者的心節(jié),打破市場(chǎng)的局限性,去贏得更多得客戶。

人力資源:工程人員則可采取像獵頭公司那樣的取才方法,聘用更多的同行專業(yè)人員,銷售人員的招聘,以上的方法可不行,為了去掉像其他銷售人員一樣的缺點(diǎn),所有銷售人員必須有一定的文化素質(zhì),還要有一定的說服力.

市場(chǎng):市場(chǎng)是一個(gè)可由銷售人員的個(gè)人的意志和能力而變更的載體,大多數(shù)的用戶反映這個(gè)市場(chǎng)太混亂,特別是產(chǎn)品的各個(gè)方面的保障,而我們的市場(chǎng)正在這里,為此我們可以提供他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精良的技術(shù),質(zhì)量優(yōu)越的耗材,出售更好的機(jī)器給他們,并且,自動(dòng)識(shí)別技術(shù)是每一個(gè)需求高效率公司都要用到的,其范圍及廣,餓我們的對(duì)手就是那些賣了機(jī)器和相關(guān)耗材便不管其死活的不負(fù)責(zé)任的公司.

技術(shù)及產(chǎn)品:請(qǐng)專業(yè)的工程師在機(jī)器原有的基礎(chǔ)之上,并開發(fā)或整理具有針對(duì)每個(gè)用戶所需求的產(chǎn)品,以達(dá)到客戶的滿意.

再齊備的項(xiàng)目可能也會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),這樣一個(gè)公司最大的風(fēng)險(xiǎn)便是重蹈覆轍,取他人之所短,補(bǔ)自己之所長.

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