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「眼鏡店推廣方案」眼鏡店市場推廣營銷策劃

時間:2023-11-17 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享眼鏡店推廣方案的知識,其中也會對眼鏡店市場推廣營銷策劃進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注和分享本站。

本文導讀目錄:

現在眼鏡店沒生意,求一個簡單實用的方案。

我朋友小劉,也是開眼鏡店的。去年沒生意,差點都把店關了。后來,他在網上看了1篇叫:“劉谷荷的眼鏡店翻身經驗”的文章,學了些經驗,才渡過了難關。你要是想改善現在的境況,又不知道怎么做,建議可以先看下這篇文章,說不定,就能幫你轉虧為盈了。不用謝。

眼鏡店怎么做推廣效果最好求解

因為眼鏡的主打市場始終是以學生和白領一族。而該目標族群的生活習慣與網絡息息相關,軟文正好能俘虜搜索引擎和各大門戶,從而讓消費者產生信賴感以及購買動機。

再者,眼鏡店資金也有高低之分,硬性廣告的高額費用并非所有的經營者和門店都能負擔,軟文這種高效、長久的推廣方式能讓推廣的性價發(fā)揮到頂級。

眼鏡店軟文推廣發(fā)布首選電商傳媒,專業(yè)撰稿+針對性推廣,讓推廣不再是眼鏡店經營者的痛處。豐富媒體資源,軟功底硬實力!

開了一家眼鏡店,請問怎么推廣好呢

不知道你周邊有沒有什么學校之類的,可以去搞一些活動,比如給學校的學生免費驗光、辦理會員之類的。還可以做一些促銷活動、廣告什么的。給你分享一篇關于眼鏡店推廣的文章吧,希望對你有用。 眼鏡店開起來了,我們要如何去推廣,如何去銷售,讓更多的人了解我們的店面,購買我們的產品,這里,就講講我們應該如何去推廣眼鏡店。首先,我們應該為自己的眼鏡店確定一個口號,并以此為傳播核心,營造出配鏡首選的競爭態(tài)勢,確立品牌,在消費者關注的質量、價格、配鏡實力、專業(yè)度、服務等方面去確立眼鏡店的優(yōu)勢。1、軟硬兼施:用心打動顧客,用行動贏得顧客推是一種硬手段,要強有力,拉是一種軟手段,要溫馨和具有說服力,如同對消費者打一下,又拍一下,打得要痛,拍得要舒服。在推廣的前期,基本以推的戰(zhàn)略為主,強調專業(yè)、規(guī)模、專家服務等,目標是重點樹立品牌形象,增加信任度。在品牌形象建立以后后期以拉的戰(zhàn)略為主,建立消費者的偏好,增加吸引力。在發(fā)展不同階段要采取不同的方式,一味地強調推或拉而不考慮公司發(fā)展階段只會錯失良機??傊M者永遠是第一位的,做好客戶服務工作是重中之重,用心打動顧客。 2、整合傳播:有效率、有效果、形成競爭優(yōu)勢充分挖掘資源,對品牌進行包裝,圍繞消費者配眼鏡關心的問題,提煉出你的優(yōu)勢。充分利用各類媒體,整合傳播,在當地人喜歡看的報紙電視等媒體上進行有效投放。各大報紙均有自己的廣告專版,長期閱讀該報的讀者已經熟悉了各個版面的安排,他們會忽略廣告版面而讀其它版。由于習慣使然,雖然該報的發(fā)行量和受眾較多,但廣告專版往往得不到讀者足夠的重視。所以在投放廣告時,最理想的版面應該是所在地區(qū)新聞或要聞版,讀者對本地區(qū)的新聞都具有濃厚的興趣,在閱讀時會不約而同地看到商家的廣告。投放網絡推廣的投入產出較高,應統(tǒng)計分析消費者在網上搜索時提交的關鍵字有效進行百度、谷歌等的推廣。3、差別對待:有效地面推廣,發(fā)掘區(qū)域消費能力距離中心城區(qū)較遠的門店,應鎖定所在區(qū)域的客戶群,消費者的年齡偏大,這跟所在區(qū)域的居民消費能力和層次不無關系,在推廣的時候應該重點鎖定這些客戶群,周邊市場的客戶源、社區(qū)居民、學校都是潛在消費群體。市中心鎖定偏高端的客戶,白領、高校學生、周邊社區(qū)。在附近爭取戶外廣告支持,參加社區(qū)各類主題活動,公益活動,使更多的人知道。4、主題分明:樹立獨特的品牌形象,打造強勢品牌“少即是多”,眼鏡店的產品同質化現象太嚴重了,很難找出一個“羨煞眾盤”的獨有賣點。圍繞一個主題展開,專業(yè)、誠信。每次促銷推廣只著重訴求一個賣點,圍繞這一點展開,如此勁往一處使,自然就容易形成穿透力。

眼鏡店如何做好推廣 選擇提高品牌知名度

一、獨特的宣傳銷售主張理論顯身手:“少即是多”的哲學。在品牌推廣上也是不例外,抓住企業(yè)自身優(yōu)勢,結合企業(yè)優(yōu)勢/產品特色,提一個“獨特的宣傳銷售主張理論”就很容易成為極具殺傷力的“核武器”,但放眼目前現狀,產品同質化現象太嚴重了,真想找出一個“羨煞眾盤”的獨有賣點,還真難如老美抓拉登。 但也妨,還可以退而求其次,每次促銷推廣只著重訴求一個賣點,圍繞這一點展開,如此勁往一處使,自然就容易形成穿透力,正所謂“錐處囊中,不出也難”, 眼鏡行業(yè)作為一個具有“半醫(yī)半商”雙重特征的行業(yè)來說,其產品本身由多個元素構成。在如今眼鏡產品外部形態(tài)高度同 質化的情況下,我們就應該更注重挖掘產品的內涵以突出自身優(yōu)勢和特點(也就是市場的賣點),使之成為區(qū)別競爭對手和占領市場的武器。 二、抓住專業(yè)和技術為推廣的重點:眼鏡作為一種消費品,到底消費者在消費的過程中最需要的是什么?我們不難看到,面對如今琳瑯滿目的眼鏡產品,消費 者越來越理性,在追求外在時尚美觀的同時,更看重產品的內在品質和眼睛的健康保健。其內在品質的一個重要構成要素便是驗光配鏡的準確性和科學性。所以,在品牌定位上應抓住和大張旗鼓地宣傳“專業(yè)、技術”這張王牌,并且這也應該是長期的訴求點。 三、推廣促銷要有計劃有重點,不要面面俱到:此外,在產品促銷和品牌推廣的過程中,不應采取面面俱到的策略,要分階段、時間的進行,并且應該配合具體情況 (市場需要、競爭對手等)。因為大面積促銷和長時間促銷容易造成促銷疲勞,消費者對促銷習以為常,缺乏購買吸引,同時給企業(yè)造成資金、人力、物力的浪費。 所以,商務星眼鏡店進銷存管理系統(tǒng)認為在促銷的時候應該 有每次促銷的主題和重點推廣的產品,并且應該成階梯狀,將促銷活動推動進行,并且是有計劃和遞進形式來開展。如在寒暑假學生配鏡集中時期,在開展學生優(yōu)惠 促銷過程中,并不非要一味的跟隨其他商家開展相同打折降價活動,可以采取組合套餐形式,推出A、B、C、等不同等級的價格組合方式,以適應不同經濟條件學 生的需要,同時采取贈送禮品帶動促銷(禮品一定要選擇和學生相貼切的產品)。 四、做好定位的附帶宣傳工作:此外,將定位融入其中,做為每次推廣促銷時加以附帶宣傳,畢竟家長才是學生的經濟支撐,而家長作為較理性的消費者更注重的是 品牌和質量,出于對孩子身心健康的考慮更多關注的是驗光配鏡的精確性。并且即使是在寒暑假促銷過程中,促銷活動都應該有所變化,不能一成不變,分階段有特 點的進行。相同,針對夏季太陽鏡熱銷季節(jié),可以開展“炫彩風暴”等有鮮明主題的促銷活動,強勢推廣幾個品牌,這樣不僅可以拉攏和經銷、代理的關系,獲得更多的支持(產品、價格、服務、宣傳等),同時形成一種聲勢和潮流,達到推廣企業(yè)形象的目的,最終實現雙贏的局面。但在推廣過程中,推廣的產品最好區(qū)別與競爭對手,避免對戈斯殺,這樣往往達不到預期的效果,還會兩敗俱傷。 五、找到獨有大賣點:一根紅線貫穿其中:對企業(yè)品牌推廣來說,尤其是品牌,若能找到一個獨特賣點就可以一直讓它反復發(fā)光發(fā)熱,而對于強項極多的賣點來說,即使你挖掘出一個獨有大賣點,也很難自始至終在推廣上“專寵”它。商務星眼鏡店銷售管理軟件認為如何把強項部分串聯起來,不管是在管理上,還是在品牌推廣上,產品銷售市場上,還是在策劃賣點上,使企業(yè)優(yōu)勢形成系列模式,有一個企業(yè)特有的創(chuàng)新風格與述說…… 六、對大賣點概念化,大張旗鼓的宣傳:品牌策劃的高端手段,當然非炒作概念莫屬,因為無論獨特賣點也好,系列賣點也罷,終歸有點“小家碧玉”和“小打小鬧”的感覺。而概念推廣就不同了,它一般從大處著眼,整合了諸多資源,具有某種稀缺性和唯一性,找準企業(yè)特定資源優(yōu) 勢,提出品牌推廣發(fā)展概念,引動業(yè)內矚目。品牌路線:品牌是眾多賣點中的一個,應結合整體的推廣計劃來走。 七、名譽是最重要的品牌:行業(yè)洗牌的主角是消費者(誠信機制的建立)每個行業(yè)都有潮起潮落,這是一般規(guī)律,那么企業(yè)怎樣才能立于不敗之地呢?其實原 理很簡單,就像其他行業(yè)一樣,消費者鐘愛你的產品,你就勝出了。消費者往往最關心的是產品與使用上的問題(包括售后服務的優(yōu)良與內涵、產品的安全承諾、安 全保障的投入與系數承諾機制的建立等等),這才是眼鏡商創(chuàng)立自己名譽最重要的——這名譽就是品牌,而好的名譽就代表著銷售量。然則眼鏡商如果認為與消費者 是一次性博弈,那些精致細小的工作可有可無,那就大錯特錯了。商務星眼鏡店會員管理系統(tǒng)認為買方市場情況下,在其他競爭條件不變的情況下,消費者往往會選擇信譽好的企業(yè),這時你就在行業(yè)洗牌當中占據了優(yōu)勢,有了聲譽,有了堅定的客戶,銀行、供應商等各方面對你的支持也就變得堅定起來,所以眼鏡商在行業(yè)洗牌當中安全度過,一定要以消費者為中心。 八、注意影響信譽的更多方面:當然信譽不僅僅是企業(yè)信譽,還包涵更多的信譽基因在里面: 1、企業(yè)信譽、、企業(yè)信譽、產品的質量、價格、技術、服務等 等企業(yè)的宗旨、理念,誠信、承諾等等。 2、公眾信譽、公眾信譽、業(yè)內業(yè)外,消費者、競爭對手等等。 3、公益信譽、公益信譽、服務社會,服務大眾,關注消費者,無或少負面報道等等。 4、政府信譽、政府信譽、遵紀守法,誠信經營,無偷稅漏稅等等。

求眼鏡店的策劃方案

大學校園區(qū)眼鏡店策劃方案

主題:圣誕狂歡曲 新年獻賀禮

時間:12/23~01/03

其中:12/24平安夜(周一) 12/25圣誕節(jié)(周二) 01/01元旦(周二)

構思:以樹立企業(yè)的形象為中心,突出節(jié)日的氣息,全面營造節(jié)日氣氛,增加企業(yè)的知名度以及市場的美譽度。

今年的元旦只有一天的假期,所以活動時間比較短。

石頭 剪子 布 快樂過新年

只要您在XXXX眼鏡消費滿280元以上就可以參加石頭 剪子 布活動,不但可以拿禮品更有機會獲得現金大獎。

第一關:10元現金

第二關:20元現金

第三關:40元現金

此現金額度可以疊加

此活動是員工與顧客之間的一種互動。如一個顧客消費正好滿280元就可以參加此項活動,如果第一輪顧客出石頭員工出剪子那么顧客贏,顧客就可以得到10元現金,此時員工可以問顧客,你還要不要再玩下去,如果你再玩下去你贏可以得到30元現金,如果你輸了只能得到我們新年禮品一份。此時顧客意再玩,如果顧客贏了,此顧客就可以得到30元的現金獎,再問顧客還要不要再玩下去了,如果顧客同意再玩,如果顧客再贏了,顧客就可以獲得70元的現金,如果顧客輸了只能拿到新年紀念品一份。

迎新套餐邀您共分享

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新年新語 人人有禮

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現在物價高不要給用雞蛋打我!~

眼鏡店生意差怎么辦?怎么推廣?

一,資金

巧婦難為無米之炊。要開好眼鏡店,充足的資金是首要條件。沒有資金只能開個小店,小打小鬧,在各個方面就處于劣勢。特別是有一些創(chuàng)業(yè)的年輕人,沒有準備充足的資金就盲目開店,結果開了后資金周轉困難,想進貨沒錢,想做廣告也沒錢,本事再大也無法施展身手,不久就會陷入困境。所以開店前一定要做好預算,把各方面需要的資金準備充足,力爭一步到位,不能因為資金不足而拖累其它計劃的實施,急功近利的心態(tài)不可取。

二,地段

商場如戰(zhàn)場,打仗時如果搶先占據易守難攻的有利地形,起到保護自己、消滅對手、掌握主動權。做生意也是一樣,一個城市里面分一流、二流、三流等商業(yè)圈,一流地段的商圈稱為黃金地段,人流量多,顧客消費較集中,基本上是開什么店都可以財源滾滾。我們經常看到一些眼鏡店技術很差、管理很落后,可是生意照樣很紅火,這就是占了地段的優(yōu)勢。地段好人氣旺,想不發(fā)財也難。有充足資金一定要開在黃金地段,雖然開支大,可是營業(yè)額也高,賺得也多,高風險高收益。

三,技術

眼鏡行業(yè)是個特殊的行業(yè),技術含量很高,技術好不好,顧客一戴馬上體現出來。所以技術好不好,對生意影響很大。剛才我在上一條說了,一些地段好的眼鏡店技術很差,可是生意照樣好,這是什么 原因呢?原因很多,主要原因是進店的人數多。進店人數多,相應營業(yè)額就高,加上成交單價高,所以掩蓋了技術、管理落后等弱點。地段差的眼鏡店,特別是一些小店,在進店人數和成交單價方面處于劣勢,所以要著重提高技術含量,來提高顧客的滿意度,提高成交率,同時可以帶動單價的提高,從而提高營業(yè)額,所以培養(yǎng)一批技術骨干對眼鏡店是非常重要的,一個經驗豐富、技術高超的驗光師可以吸引大批的顧客。

四,管理

高效的管理水平對于眼鏡店非常重要。不管是大店還是小店,高效的管理可以確保眼鏡店低成本、高效率運行,最大限度地挖掘員工的潛能,提高員工積極性。管理的內容很多,包括采購、庫存管理、員工管理制度等等?,F在很多眼鏡店買了管理軟件進行管理,取得了良好的效果??墒呛芏嘈〉昶嬲J為店小,事情少,成員基本是家里人,不用花太多的心思去管這些事,其實是錯誤的。把一家小店在各方面管理得井井有條,可以鍛煉個人能力,如果將來開大店就輕松得多。經營者不光自己要提高管理水平,還要培養(yǎng)一批高水平的管理人才,這樣才能確保眼鏡店的良性運轉。

五,營銷

好酒不怕巷子深的觀念早已經過時,現代營銷學被大量應該于現在的眼鏡店日常經營之中。營銷的內容很多,分店內營銷和店外營銷。店內營銷就是顧客進門后,用各種方法和手段來確保成交,并想辦法提高成交單價。店外營銷就是到外面做廣告宣傳來增加進店人數。營銷的方法和力度對生意的成敗相當重要,地段差、規(guī)模小的眼鏡店做好了營銷就可以彌補劣勢,把業(yè)績提高上去。地段好、規(guī)模大的眼鏡店做好了營銷,就可以起到錦上添花的作用?,F在很多小的眼鏡店老板還是守在店里,等生意上門。借口就是人手不夠,沒辦法做促銷,其實說到底主要是經營觀念問題。小店要想做大,還是要好好學下現代營銷學。

六,服務

現在大多數的眼鏡店都是注重價格競爭,而忽視了服務的競爭。將來中國眼鏡行業(yè)的競爭必然會轉向服務的競爭,這才是真正的良性競爭。眼鏡是不是暴利,主要是看提供了多少有價值的服務。我們?yōu)轭櫩吞峁┑姆詹粌H僅局限于三包之類的內容,也不僅僅是驗光問題,而要有更多的服務內容。我認為眼鏡店要真正成為顧客的眼睛保健專家,特別是青少年和中老年患者,以及佩戴隱形的患者,幫助糾正錯誤的用眼習慣,提供定期檢查視力服務、用眼科檢查手段影響視力的眼病以及提供眼保健方面的相關知識是很有必要的,用優(yōu)質的服務來提高顧客的滿意度,從而培養(yǎng)忠誠顧客。一句話,用真誠的服務來打動顧客的心。

出來開了家眼鏡店,請問眼鏡店如何做營銷方案

現在的眼鏡店都比較多,給自己的定位是盈利模式是什么?針對的人群是學生還是社會人士,你們家的眼鏡跟別家的有什么不一樣,突出獨特的賣點,......

眼鏡店推廣方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于眼鏡店市場推廣營銷策劃、眼鏡店推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進行查找。

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