本篇文章信途科技給大家談?wù)勍茝V活動方案是什么,以及推廣營銷活動方案對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
有效的推廣方案是什么?
我覺得推廣方案有沒有效果,要看能不能為企業(yè)帶來長期的效益。金口碑網(wǎng)絡(luò),據(jù)反饋,推廣還是很理想的。
什么是營銷推廣方案?
商場如戰(zhàn)場。區(qū)域市場如同一個個戰(zhàn)略要地,有效占領(lǐng)一個個區(qū)域市場,企業(yè)才可能以燎原之勢蔓延全國市場。面對競爭激烈的市場環(huán)境,只有打一場又一場系統(tǒng)、全面的營銷戰(zhàn)役,才會真正地奠定起產(chǎn)品不可撼搖的市場地位。而每一場營銷戰(zhàn)役的成功關(guān)鍵在于事先擬定出優(yōu)秀的作戰(zhàn)方案,即區(qū)域營銷推廣方案。對于區(qū)域負(fù)責(zé)人如果沒有系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案,僅憑個人感覺憑主觀經(jīng)驗片面盲目地進(jìn)行營銷操作,無疑盲人摸象,顧此失彼,使得企業(yè)在區(qū)域市場陷入被動挨打,甚至淘汰出局的境地。 本案例主要分析講解某IT消費品5月份一個優(yōu)秀的省區(qū)營銷推廣方案,該方案從市場分析、目標(biāo)分解、產(chǎn)品策略、渠道策略、終端建設(shè)、促銷策略、廣告宣傳、費用預(yù)算等幾個營銷環(huán)節(jié)系統(tǒng)、全面地規(guī)劃區(qū)域市場的營銷戰(zhàn)役行動方案。由于涉及商業(yè)機密,具體詳細(xì)內(nèi)容并不闡述,僅與大家一同共享其中的框架要點,畢竟受人以魚,不如授人以漁。盡管它不一定是最好的區(qū)域營銷推廣方案,但相信也會為很多讀者提供某種借鑒。 市場分析 知彼知己,百戰(zhàn)不殆。首先,對4月份全省市場環(huán)境回顧總結(jié),包括競品市場表現(xiàn)、消費市場變化、行業(yè)渠道格局變化、重大經(jīng)銷事件等。其次,對4月份全省營銷工作分析總結(jié),包括銷售數(shù)據(jù)分析、經(jīng)銷庫存情況、其他營銷目標(biāo)完成情況、出現(xiàn)的重大問題、成功營銷經(jīng)驗總結(jié)、遺留未果事項等。第三,5月份市場變化預(yù)測,包括競品市場表現(xiàn)、消費需求變化趨勢、行業(yè)渠道格局變動、重大區(qū)域事件等。 所有這些市場信息全部來源于各區(qū)域日常、規(guī)范的信息報表,絕不是臨時想當(dāng)然杜撰出來,這一點對于客觀判斷非常重要。因為只有建立在客觀、細(xì)致的內(nèi)外部市場分析,營銷推廣方案才會有針對性。 目標(biāo)分解 各項具體的營銷目標(biāo)是下一步工作的導(dǎo)向。首先,銷售目標(biāo)的分解,對5月份省區(qū)銷售總目標(biāo)按區(qū)域、分產(chǎn)品型號進(jìn)行分解界定,然后各區(qū)域按客戶進(jìn)一步進(jìn)行詳細(xì)分解;其次,對各區(qū)域新客戶開發(fā)要求、終端售點開發(fā)數(shù)量進(jìn)行界定;第三,對各區(qū)域柜內(nèi)主題陳列數(shù)量、店招數(shù)量、店內(nèi)燈箱數(shù)量等終端建設(shè)目標(biāo)的界定。 營銷推廣活動是以實現(xiàn)各項營銷目標(biāo)而開展的。所有營銷目標(biāo)都是可量化的、現(xiàn)實的目標(biāo),并且建立在對各個區(qū)域市場實際狀況掌握的基礎(chǔ)之上,絕不是區(qū)域負(fù)責(zé)人憑直覺臆測的虛擬目標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)營銷目標(biāo)與實際狀況偏差太大,應(yīng)該及時調(diào)整。 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品的區(qū)域市場定位及相應(yīng)的營銷思路。首先,結(jié)合總部指導(dǎo)思想以及區(qū)域消費市場特點,界定出來新產(chǎn)品、上量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、甩尾產(chǎn)品的具體型號明細(xì);其次,根據(jù)產(chǎn)品型號的不同區(qū)域市場定位闡述相應(yīng)的營銷操作基本思路。例如,針對新產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品,在高空投放媒體廣告,提升產(chǎn)品知名度,吸引消費者關(guān)注并建立好感;針對上量產(chǎn)品,強化終端攔截及人員促銷力度等;針對利潤產(chǎn)品,則加大渠道激勵及禮品促銷力度等;針對甩尾產(chǎn)品,則實施降價策略和一次性買斷經(jīng)銷權(quán)等。 產(chǎn)品是營銷推廣活動的出發(fā)點,不明確產(chǎn)品的區(qū)域市場定位就無法有效開展?fàn)I銷推廣活動。區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該結(jié)合區(qū)域消費市場特點對公司整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究,并擬定相應(yīng)的營銷操作思路。 渠道策略 使更多的渠道經(jīng)銷產(chǎn)品,使更多產(chǎn)品進(jìn)入渠道。首先,渠道優(yōu)化調(diào)整,部分產(chǎn)品的銷售渠道要求扁平化,縮減中間渠道環(huán)節(jié),采取跨渠道層級直供模式;此外,根據(jù)現(xiàn)有客戶前期經(jīng)營表現(xiàn),利用新品上市之際進(jìn)行對其產(chǎn)品經(jīng)銷范圍進(jìn)行合理調(diào)整;其次,渠道返利,不同型號產(chǎn)品不同客戶層級具體激勵力度不同,針對不同層級客戶、零售商及營業(yè)員分別規(guī)劃月度累計現(xiàn)金返利,其中廠家承擔(dān)客戶返利,零售商及營業(yè)員返利由相應(yīng)客戶承擔(dān);第三,新渠道/客戶開發(fā),5月份著中開辟連鎖賣場及院校消費市場,另外開發(fā)若干個一次性買斷甩尾產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)的客戶;第四,召開客戶懇談會進(jìn)行客情改善,迅速清理前期在渠道獎勵、調(diào)價補差、售后服務(wù)等方面遺留下來的問題;另外進(jìn)行旺季渠道總動員,做好旺季期間的各項準(zhǔn)備工作。 渠道返利是營銷推廣活動的重要項目。渠道返利的實施建立在日常價格管控基礎(chǔ)之上,一方面保證渠道各級成員的合理利益,另一方面嚴(yán)厲打擊竄貨、亂價行為。只有渠道結(jié)構(gòu)合理、渠道效率高效才有利于銷售目標(biāo)順利實現(xiàn)。 終端建設(shè) 終端是消費者認(rèn)知產(chǎn)品的重要場所。首先,在硬終端建設(shè)方面,除了按照核心售點、重點售點、一般售點的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常終端生動化建設(shè)外,5月份強化在核心售點、重點售點的柜內(nèi)主題陳列以及店招、店內(nèi)燈箱的搶占;其次,在軟終端建設(shè)方面,各區(qū)域加強對一線導(dǎo)購員的技能培訓(xùn)和績效管理,組織參加5月30日全省導(dǎo)購員銷售競賽評比;此外,各區(qū)域召開核心/重點售點營業(yè)員聯(lián)誼會,進(jìn)一步增強營業(yè)員經(jīng)銷公司產(chǎn)品的熱情。 構(gòu)建立體化、全方位的大終端,有效實施終端攔截是營銷推廣勝敗的關(guān)鍵所在。終端建設(shè)不是一蹴而就的工作,而是需要長久累積才顯成效的工作,區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該在人員工作部署上給予重視和落實。 促銷策略 促銷推廣會讓產(chǎn)品插上翅膀。首先,五一期間針對上量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)開展“中獎100%,豪禮送不停――千萬大酬賓活動”主題促銷活動,推廣形式以在全省重點城市的中心廣場舉辦大型路演為主;其次,周末常規(guī)性人員促銷,在全省范圍內(nèi)選聘120個導(dǎo)購員在核心售點進(jìn)行消費者終端攔截;第三,在新品上市期間,在各區(qū)域人氣興旺的核心售點內(nèi)外實施小型展示推廣活動;第四,針對甩尾產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行降價促銷活動。 如何提高產(chǎn)品的銷售量,提高產(chǎn)品的號召力和影響力,促銷推廣是一項十分關(guān)鍵的工作。促銷的好壞直接決定著產(chǎn)品在市場競爭中的命運。 廣告宣傳 媒體宣傳的作用是引起消費者購買欲望,提升客戶經(jīng)銷信心。首先,五一前后選擇性地在省級衛(wèi)視及區(qū)域優(yōu)勢的有限電視臺、電臺、報紙等進(jìn)行密集型廣告投放,為五一期間主題促銷活動營造聲勢;其次,在核心/重點售點顯要位置懸掛條幅、張貼手繪海報、發(fā)布顯示屏流動廣告等,進(jìn)一步傳播產(chǎn)品及促銷活動信息;第三,以每周一篇的頻率在區(qū)域優(yōu)勢報紙版面發(fā)表配有圖片的軟性宣傳文章,傳播硬性廣告無法涵蓋的產(chǎn)品功能信息。 廣告宣傳不應(yīng)該僅局限于媒體廣告,其他諸如終端廣告、報紙軟文等都具有非常好的經(jīng)濟性和直效性。 費用預(yù)算 營銷費用就是資源。首先,將全省營銷費用額度按照渠道返利、終端建設(shè)、促銷活動、廣告宣傳等項目進(jìn)行分解;其次,結(jié)合各個區(qū)域銷售目標(biāo)及區(qū)域市場狀況進(jìn)行進(jìn)一步的合理分配。費用分解包括具體費用率及與之相應(yīng)的具體金額。 營銷費用總是有限的,需要加強投入的環(huán)節(jié)一定要投入,暫時不重要的環(huán)節(jié)可以減少投入,一切都以區(qū)域市場實際狀況為評判依據(jù)。區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該能夠在有限資源的條件下,最大限度的提高使用效率,重點資源重點投入。 盡管系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案不一定導(dǎo)致卓越的營銷成效,但是粗略、差劣的營銷推廣方案肯定不可能導(dǎo)致卓越的營銷成效。
推廣方案怎么寫?
想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,咱們要分幾步走:
一、明確目標(biāo),并拆解目標(biāo);
二、制定推廣主題
三、確認(rèn)推廣渠道
四、設(shè)計內(nèi)容形式
五、安排推廣時間
六、計算預(yù)算分布
七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估
八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗收人
九、其他
十、總結(jié)與結(jié)果反饋
活動推廣方案怎么寫?
首選需要有思路,明白活動的的目的是什么。目的明確,目標(biāo)清晰?;顒拥闹黝}一定要與活動的內(nèi)容自然的銜接?;顒訉ο笠献约和茝V產(chǎn)品的用戶定位,其實一切的活動內(nèi)容都是圍繞目標(biāo)客戶來進(jìn)行的,在短時間內(nèi)快速的提升自己產(chǎn)品的各項指標(biāo),能方便提升用戶指標(biāo)的行為都應(yīng)考慮在內(nèi)。
活動主題
活動對象
活動時間
活動描述
活動規(guī)則
推廣渠道
風(fēng)險控制
檢測指標(biāo)
活動成本
結(jié)果評估
FAQ
如果對你有幫助,希望采納一下。
一個好的市場推廣方案都包括哪些內(nèi)容
一個好的市場推廣方案包含以下要點:
一、方案目標(biāo):
在制定策劃方案時必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:
1、活動主題;
2、主推產(chǎn)品;
3、活動目標(biāo):
要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),不能回避或模糊,要符合SMART原則,同時制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法。
另外,最好制定分級目標(biāo),即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo)。這樣在操作時更好控。
二、競爭因素分析:
包括方案提出背景,競爭環(huán)境分析,目標(biāo)客戶群分析,賣點分析,優(yōu)劣勢分析等。
三、營銷策略:
包括活動時間/地點,價格策略,促銷策略,渠道策略,宣傳策略,銷售激勵策略等。也包括亮點分析,成功關(guān)鍵因素等。
四、支撐與保障措施:
包括宣傳物料設(shè)計、制作,相關(guān)部門配合內(nèi)容等。
五、風(fēng)險管控:
包括為保證方案成功的管控要點和風(fēng)險控制要點等。
六、費用預(yù)算:
詳細(xì)的費用預(yù)算分解表。
七、職責(zé)分工:
要責(zé)任到位,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,有責(zé)任人還有檢查人,并有"做不到"怎么辦的約定等。
八、方案執(zhí)行計劃表:
這里有兩個表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計劃表;二是按時間或流程運作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表。
淘寶新品推廣活動方案有哪些?
在淘寶上開新店,如果你想讓更多的買家知道并達(dá)成交易,那么做活動促銷是一種很好的推廣方法。淘寶網(wǎng)平臺沒有活動,賣家自己給新款做活動,那淘寶網(wǎng)新款推廣活動計劃都有哪些?
其一:限時折扣。
限定折扣形式是商店最常用的促銷方式,主要是以一口價為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)置折扣或減價,將折扣價格直接顯示在寶貝主圖左邊的價目表上。
當(dāng)用戶看到商品時,就可以第一時間關(guān)注寶貝的促銷價格。當(dāng)促銷價格設(shè)定好后,相關(guān)接接功能,可以不用過度促銷。
新款淘寶店促銷,新款活動策劃。
二:全送/包郵。
設(shè)滿就送/包郵活動,可設(shè)好不同的購買金額或商品數(shù)量后,享受不同的優(yōu)惠,以刺激買家主動湊單,提高客源單價。由于這類滿減、滿包郵、滿贈的活動不能很直觀地在商品上顯示價格。
所以在設(shè)置了促銷信息之后,需要在商店和商品詳情頁等用戶能看到的地方盡可能地進(jìn)行宣傳活動,以達(dá)到活動的預(yù)期效果。
三:首件特價。
第一個優(yōu)惠活動的展示位置和限時折扣一樣,在寶貝主圖的左邊,淘寶上的價格顯示,相對價格展示比較直觀,但過了第一個優(yōu)惠活動就不能再展示了,所以為了讓用戶知道買第一個優(yōu)惠活動的時候,可以適當(dāng)?shù)脑陧撁鎯r格標(biāo)簽后面注明;第一個優(yōu)惠活動;同時在詳情頁上有一個有意識地渲染活動內(nèi)容。此活動適合新產(chǎn)品使用,以優(yōu)惠價格來打動買家下訂單,達(dá)到單品破零的效果。
需要注意什么?
關(guān)注促銷活動的細(xì)節(jié)。
希望通過促銷取得良好的效果,那么大家就得注意每一個細(xì)節(jié)了,不管產(chǎn)品的設(shè)計如何,網(wǎng)店的裝修如何,產(chǎn)品的質(zhì)量如何,促銷活動如何等等,這些都需要多加關(guān)注。
二是促銷方式的創(chuàng)新。
許多促銷手段千篇一律,頂多也就是大同小異,不免讓消費者產(chǎn)生興趣,要能讓各位消費者體驗到真正的樂趣,那就要讓促銷活動有創(chuàng)新點,這樣才能更快地吸引更多的顧客,進(jìn)而促進(jìn)點擊和成交。
三是把握好促銷時機。
究竟時間能不能提前或落后都與各位商家制定活動計劃的時間有關(guān),而且促銷活動一般都是制定3-10天,而不是一天完成,所以效果也不會特別好,而且促銷的時段仍然需要集中,促銷點要符合大眾的需求。
實際上,要做好上新式促銷活動并不難,大家首先要根據(jù)店內(nèi)現(xiàn)有情況選擇一些合適的新式產(chǎn)品,然后再制定相關(guān)上新式促銷活動的計劃,最好是有一組備用計劃,在活動進(jìn)行時要多角度關(guān)注活動反饋,及時調(diào)整。
一個好的市場推廣方案都包括哪些內(nèi)容?
一個比較完整的市場推廣是以顧客需求和終端競爭為導(dǎo)向,通過利用各方資源,來進(jìn)行的集中的、大規(guī)模的營銷活動。主要包括市場調(diào)查、政策制定、人員培訓(xùn)、終端整改、活動拉升、品牌推廣六個方面,從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳。
一個好的市場推廣方案包含以下要點:
方案目標(biāo):在制定策劃方案時必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:活動主題;主推產(chǎn)品;
活動目標(biāo):要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),不能回避或模糊,要符合SMART原則,同時制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法。另外,最好制定分級目標(biāo),即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo)。這樣在操作時更好控?!?/p>
競爭因素分析:包括方案提出背景,競爭環(huán)境分析,目標(biāo)客戶群分析,賣點分析,優(yōu)劣勢分析等。
營銷策略:包括活動時間/地點,價格策略,促銷策略,渠道策略,宣傳策略,銷售激勵策略等。也包括亮點分析,成功關(guān)鍵因素等。
支撐與保障措施:包括宣傳物料設(shè)計、制作,相關(guān)部門配合內(nèi)容等。
風(fēng)險管控:包括為保證方案成功的管控要點和風(fēng)險控制要點等?!?/p>
費用預(yù)算:詳細(xì)的費用預(yù)算分解表。
職責(zé)分工:要責(zé)任到位,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,有責(zé)任人還有檢查人,并有"做不到"怎么辦的約定等。
方案執(zhí)行計劃表:這里有兩個表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計劃表;二是按時間或流程運作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表。
推廣方案 推廣方案是什么?
推廣方案簡單來說就是一個推廣了前后的流程該如何去做,最終做出來一個方案也就是通俗來說的方向,但具體的話可以根據(jù)自己的實際情況去做,而不是所有的方案都是和自己當(dāng)下的。
推廣活動方案是什么的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于推廣營銷活動方案、推廣活動方案是什么的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。
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