本篇文章信途科技給大家談?wù)務(wù)拷W(wǎng)推廣方案，以及湛江網(wǎng)站建設(shè)方案推廣對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

什么叫湛江模式?

湛江模式，指將商業(yè)保險(xiǎn)引入社會(huì)保障體系，通過保險(xiǎn)公司提供的大額補(bǔ)充保險(xiǎn)，群眾在不多出一分錢的情況下，得到了更大的保障。真正做到了政企分離，并在更高層次上實(shí)現(xiàn)了政企合作。

2009年1月，湛江市新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)并軌運(yùn)行，解決了以往因兩種醫(yī)保制度繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)懸殊、統(tǒng)籌層次不同所造成的參保積極性不高、基金調(diào)劑能力弱等問題。為了進(jìn)一步改善“并軌”后醫(yī)保報(bào)銷手續(xù)煩瑣、醫(yī)療資源配置不均、政府管理成本居高不下等狀況，湛江市決定引入商業(yè)手段，為城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)提供一體化管理和服務(wù)——通過建立“一體化咨詢服務(wù)平臺(tái)”，保險(xiǎn)公司向全市居民提供包括基本醫(yī)療、補(bǔ)充醫(yī)療、健康管理、商業(yè)健康保險(xiǎn)等政策咨詢服務(wù)；通過建立“一體化支付結(jié)算平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)病人診療費(fèi)用結(jié)算信息在保險(xiǎn)公司、社保部門和定點(diǎn)醫(yī)院之間的共享。

“湛江模式”入選金融時(shí)報(bào)“2010年中國(guó)保險(xiǎn)十大新聞” 2010年12月揭曉的“2010年中國(guó)保險(xiǎn)十大新聞”評(píng)選中，中國(guó)人保健康“湛江模式”作為保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)國(guó)家醫(yī)療保障體系建設(shè)的典型樣本，入選十大新聞第一項(xiàng)——“保險(xiǎn)業(yè)多種模式參與社保體系建設(shè)獲重要進(jìn)展”。 評(píng)委會(huì)點(diǎn)評(píng)指出，在政府積極改善民生、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)的進(jìn)程中，保險(xiǎn)業(yè)涌現(xiàn)出“湛江模式”、“宜興模式”、“晉江模式”，地方政府與商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)積極合作，在基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)合服務(wù)中，發(fā)揮了商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不可或缺的重要補(bǔ)充作用。 “湛江模式”的要義是合署辦公，通過合署辦公，建立了基本醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)相統(tǒng)一的一站式管理服務(wù)平臺(tái)，健康險(xiǎn)公司為基本醫(yī)療保障提供醫(yī)療管理、單證審核等專業(yè)服務(wù)，減少了社保部門的管理人員和運(yùn)營(yíng)成本，提升了行政效率和公共服務(wù)水平，優(yōu)化了醫(yī)療衛(wèi)生資源管理，提高了運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，使有限的醫(yī)療資源得到合理充分的利用，實(shí)現(xiàn)了社保部門、公司與定點(diǎn)醫(yī)院的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、無縫鏈接、合作共贏”，被稱為保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)國(guó)家醫(yī)療保障體系建設(shè)的成功實(shí)踐和典型樣本。 中央充分肯定“湛江模式”在轉(zhuǎn)變政府職能、借助第三方的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新公共服務(wù)提供方式等方面的價(jià)值和意義，無疑會(huì)引導(dǎo)社會(huì)各界更加注重從制度、機(jī)制層面研究保險(xiǎn)業(yè)在服務(wù)新醫(yī)改中的積極作用，為推廣“湛江模式”爭(zhēng)取更大的政策支持。

市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書范文

這里有一份，可以供你參考一下一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。

（一）市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

（10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

（11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。

（二）策劃書正文

一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說明。

（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

3。制定價(jià)格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

（5）銷售管理計(jì)劃

假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。

（6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估

任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程，從某中意義上來說，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

湛江網(wǎng)站推廣技術(shù)原理

1、利用短的、有吸引力的題目。不要太深?yuàn)W跟太多的發(fā)明性。確保你的賣點(diǎn)的集中。

2、包含強(qiáng)烈的號(hào)令力。假如你供給10%的折扣，為了吸引留神力，高亮度黑體字顯示他們。

3、依據(jù)你試圖影響的瀏覽者，調(diào)節(jié)你的創(chuàng)意。不要盡力給一個(gè)僅有五個(gè)雇員的公司傾銷5萬美元的服務(wù)器。

4、凸起你的信息跟創(chuàng)意重點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)推廣公司有整體推廣、搜狗推廣、百度推廣等，免費(fèi)網(wǎng)站推廣有論壇、博客、微博、微信等新媒體渠道方式。假如你賣的是旅行用品，不要把焦點(diǎn)放在你站點(diǎn)的功能上，而應(yīng)集中到你要賣的貨色上。

5、在你的網(wǎng)頁上，利用不同的促銷方法，增加整體信息。在你自己的網(wǎng)站上，在網(wǎng)頁的頂部、中部跟底部都進(jìn)行著促銷。在你的營(yíng)銷網(wǎng)站上，看一看在你的創(chuàng)意安排的網(wǎng)頁上，是否可能在一天里的任何時(shí)候進(jìn)行購(gòu)買。

6、期求點(diǎn)清楚明顯。不要潛藏期求點(diǎn)。假如你要?jiǎng)e人點(diǎn)擊，你就告訴他們。

7、帶他們到他們須要去的處所。一旦你捕獲到潛在客戶的留神力，他們已經(jīng)點(diǎn)擊了你的網(wǎng)站。不要因?yàn)樗麄冞€須要點(diǎn)擊五次當(dāng)前才干進(jìn)入而埋葬了這樁交易。給潛在客戶破即實(shí)現(xiàn)這樁交易的機(jī)會(huì)。實(shí)際上，假如你可能在最初的促銷信息中實(shí)現(xiàn)交易，你在這樁交易機(jī)會(huì)中就站有了上風(fēng)。

8、堅(jiān)持簡(jiǎn)單。一旦你得到潛在客戶的留神，不要使他或她再一段一段地瀏覽。立刻指出要點(diǎn)。假如他們須要，再供給給他們其余的信息。

9、展示產(chǎn)品。假如你的產(chǎn)品物有所值，你就值得展示它。一幅畫賽過一千個(gè)字。

10、要達(dá)成交易，就要樹破誠(chéng)信。堅(jiān)持一個(gè)鏈接，鏈接到你明白描述隱衷申明的網(wǎng)頁。確?？蛻魰缘眠@樁交易是保險(xiǎn)堅(jiān)固的。將能證明保險(xiǎn)的貨色放置在網(wǎng)站上。你可能做任何可能使?jié)撛诳蛻舢a(chǎn)生信賴的事件。

讓你的營(yíng)銷工作為了你自己。無論你正在在其余網(wǎng)站上發(fā)展貿(mào)易活動(dòng)，還是用搜查引擎進(jìn)步網(wǎng)站的流量，都要使你的投資在時(shí)光、金錢跟精力上得到應(yīng)有的回報(bào)。

湛江百度推廣怎么做？

百度推行,依靠百度近80%的中國(guó)搜尋引擎市面份額和60萬家結(jié)盟網(wǎng)站,制造了5.38億網(wǎng)民和企業(yè)之間的供求聯(lián)接陽臺(tái)

湛江網(wǎng)絡(luò)推廣哪家好？

強(qiáng)烈推薦你去找星之傳媒，這家公司我們合作過。他們?cè)谕茝V這行業(yè)做很久了。在這行內(nèi)的口碑很好。目前他們主要有提供軟文發(fā)布、推廣方案策劃、口碑營(yíng)建、話題炒作等方面的服務(wù)。特別是他們和很多知名網(wǎng)站都有合作，可以將軟文以新聞的形式發(fā)布到各大網(wǎng)站、論壇上。很多知名企業(yè)都和他們合作過。總體來說星之傳媒是家很不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司，你可以找他們具體咨詢下。

湛江網(wǎng)紅帶貨公司有哪些？抖音網(wǎng)紅帶貨怎么合作？

專做網(wǎng)紅帶貨 貨物推廣

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃怎么寫啊？湛江這邊有培訓(xùn)的課程嗎？

核心觀念：“俯視全局，把握細(xì)節(jié)，點(diǎn)面突破！”

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，其實(shí)說起來很復(fù)雜，但只要你定下心來、沉下去，是不難的，關(guān)鍵是，最后的實(shí)施效果如何？這才是關(guān)鍵！要點(diǎn)如下：

1、產(chǎn)品：你的策劃為什么樣的產(chǎn)品服務(wù)？

站在這個(gè)立場(chǎng)上，你得對(duì)產(chǎn)品充分把握，尤其是產(chǎn)品特性、特征和創(chuàng)新和新穎性。

2、目標(biāo)市場(chǎng)：你得了然你的目標(biāo)市場(chǎng)在哪？購(gòu)買習(xí)慣？

3、目標(biāo)市場(chǎng)需求：現(xiàn)在的、預(yù)期的，必須滿足的需求和潛在的心理需求是什么？

4、你的產(chǎn)品定位：這是為滿足甚至創(chuàng)造，進(jìn)而點(diǎn)燃目標(biāo)市場(chǎng)需求的最為重要的一環(huán)，包括產(chǎn)品、包裝、定價(jià)、渠道、服務(wù)、資源等關(guān)鍵因素的配置，比如“定價(jià)定天下”。

5、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的配置，什么人？做什么？怎么做？績(jī)效如何？尤其是如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下的有效配合，這步是實(shí)現(xiàn)一切的基礎(chǔ)，沒有人，當(dāng)然啥也別做了。

以上，都只能算網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃的鋪墊性工作，現(xiàn)在，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)策劃的正題：

1、領(lǐng)導(dǎo)人的意志，這一點(diǎn)，很多做營(yíng)銷策劃的往往忽略了，其實(shí)，沒有他們的堅(jiān)持，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最后都是一團(tuán)火焰，來得快，也去得快。

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃：這是一個(gè)大題目，但還必須有，不論成與不成，有總比沒有無法調(diào)整好在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總體規(guī)劃大綱下，還得有具體的方案：

1）網(wǎng)站規(guī)劃

設(shè)立一個(gè)符合產(chǎn)品定位的商用網(wǎng)站，重點(diǎn)是域名、網(wǎng)站形象、整體布局、導(dǎo)航欄目、產(chǎn)品展示、圖片和文字精細(xì)化要求等，并考慮未來的各種鏈接，包括銀行的支付功能設(shè)定等，也包括數(shù)據(jù)庫(kù)、ERP等銷售、財(cái)務(wù)、管理軟件接口的導(dǎo)入，這是技術(shù)活，但可以提需求，這里有一個(gè)最為重要的因素，那就是網(wǎng)速第一。

2）網(wǎng)宣規(guī)劃

主要是針對(duì)目標(biāo)網(wǎng)站及網(wǎng)站內(nèi)容，如何在資金、資源上保證對(duì)網(wǎng)站的推廣，簡(jiǎn)單的說，也就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣的宣傳預(yù)案，這個(gè)在實(shí)戰(zhàn)中，是需要不斷修改的。

3）網(wǎng)絡(luò)推廣

這包含至少兩個(gè)概念，一個(gè)是網(wǎng)站鏈接的推廣，根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)和推廣資金的可能，可以分步考慮與行業(yè)、跨行業(yè)不同的門戶網(wǎng)站予以友情鏈接，適當(dāng)?shù)耐度霃V告等，以保證網(wǎng)站的有效點(diǎn)擊率和瀏覽率。

4）網(wǎng)絡(luò)上的交易與現(xiàn)實(shí)交易的保障

這主要是網(wǎng)上行銷、促銷、秒殺等等目標(biāo)的設(shè)定、實(shí)現(xiàn)、提煉和總結(jié)，這里，才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的出貨點(diǎn)，也是檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵！

5）網(wǎng)絡(luò)行銷人員的績(jī)效激勵(lì)！

這個(gè)不多說了，激勵(lì)的方法永遠(yuǎn)都只有兩種兩個(gè)方面，2種分別是物資和精神，2個(gè)方面則是優(yōu)劣的制約。

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算。

如此，一個(gè)網(wǎng)站營(yíng)銷規(guī)劃案就浮出水面了，等待你的，將是接下來更為辛苦的磨礪和挑戰(zhàn)！

祝，順利！

湛江全網(wǎng)推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于湛江網(wǎng)站建設(shè)方案推廣、湛江全網(wǎng)推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。