信途科技今天給各位分享系統(tǒng)推廣評(píng)估方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)品牌推廣方案評(píng)估進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

如何評(píng)估和選擇合適的解決方案

企業(yè)信息化關(guān)鍵在于選擇合適的解決方案 一個(gè)好的解決方案不僅僅能夠透視企業(yè)現(xiàn)存的管理問題，還能夠結(jié)合企業(yè)未來(lái)開出針對(duì)性的療救措施。因此選擇適合的解決方案，不僅僅是企業(yè)信息化成功的必要環(huán)節(jié)，更是企業(yè)信息化成功的關(guān)鍵。 1.不同行業(yè)、不同類型企業(yè)需求不一樣。 首先，我們應(yīng)該注意到不同行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程不一樣，需要分行業(yè)解決方案；其次，不同規(guī)模企業(yè)管理模式不一樣，需要分層次解決方案。 2.什么是最適合的解決方案？ 由于企業(yè)需求的多變性和企業(yè)類型的多樣性，要給最適合的解決方案下個(gè)定義，其實(shí)是不太可能的。然而，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外諸多成功信息化案例的研究，我們還是能夠發(fā)現(xiàn)，成功的信息化應(yīng)用，大致有如下幾個(gè)最重要的因素： 針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)流程設(shè)計(jì)。許多企業(yè)信息化的成功，關(guān)鍵并不在于同質(zhì)化需求的滿足，恰恰在于基于行業(yè)和企業(yè)流程特點(diǎn)的關(guān)鍵個(gè)性化需求的滿足。 充分考慮企業(yè)現(xiàn)有資源和管理需求。如何在現(xiàn)有存量資源與今后增量資源間求得合理的銜接和平衡，需要統(tǒng)籌規(guī)劃和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。同時(shí)成功的解決方案，不可能忽視企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理需求，如何基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求，選擇相適應(yīng)的產(chǎn)品和技術(shù)，而不是一味追求最先進(jìn)，同樣關(guān)系到信息化建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)性。 動(dòng)態(tài)規(guī)劃和強(qiáng)調(diào)持續(xù)性改進(jìn)。成功的解決方案，要能夠在企業(yè)的過去、現(xiàn)在與未來(lái)間建立可持續(xù)的管理坐標(biāo)，要立足于規(guī)劃企業(yè)基本需求、關(guān)鍵需求和變化的需求。要盡可能為今后整個(gè)系統(tǒng)的擴(kuò)展和升級(jí)留有適當(dāng)?shù)目臻g。把信息化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，這是成功的解決方案所必備的要素之一。 分步實(shí)施和集成應(yīng)用的結(jié)合。完整的解決方案應(yīng)該包括基于系統(tǒng)規(guī)劃的應(yīng)用實(shí)施策略。在設(shè)計(jì)解決方案時(shí)，只有將集成應(yīng)用與分步實(shí)施相結(jié)合，以分步實(shí)施為策略，逐步化解系統(tǒng)實(shí)施的障礙，減少“休克療法”的風(fēng)險(xiǎn)，從而推動(dòng)企業(yè)的不斷變革；以集成應(yīng)用為目標(biāo)，規(guī)范和指導(dǎo)信息化建設(shè)，確保信息系統(tǒng)的整體性和延續(xù)性，避免新的信息孤島的產(chǎn)生。 企業(yè)如何選擇合適的解決方案？ 1.企業(yè)選擇方案時(shí)的主要難點(diǎn) 由于專業(yè)限制和技術(shù)上的欠缺，企業(yè)在選擇解決方案時(shí)，往往面臨一系列難題，比如如何準(zhǔn)確描述自身需求？如何確?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和未來(lái)信息系統(tǒng)的匹配？如何對(duì)供應(yīng)商提交的解決方案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估和概算？如何規(guī)范地組織專業(yè)化招投標(biāo)？如何在確定方案后對(duì)系統(tǒng)實(shí)施過程進(jìn)行把關(guān)及驗(yàn)收測(cè)試等等。解決這些難題，單純靠企業(yè)自身，往往力不從心，需要多方面專家的協(xié)同配合。 2.企業(yè)成功選擇方案的主要途徑 如果把信息化建設(shè)的前期工作分成規(guī)劃、設(shè)計(jì)和部署三個(gè)階段，每一階段都是影響成功的因素。 · 首先要把信息化建設(shè)看成企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性投資，基于企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制訂信息化規(guī)劃，是信息化建設(shè)的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，需要一把手親自抓。 · 其次要聯(lián)合專業(yè)化信息技術(shù)咨詢顧問，作好前期需求調(diào)研和分析，找準(zhǔn)自己的定位和信息化應(yīng)用的切入點(diǎn)，有的放矢，不搞形式主義。 · 此外，為了強(qiáng)化信息化建設(shè)效率和質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該積極借助第三方評(píng)測(cè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格對(duì)方案招投標(biāo)和實(shí)施過程監(jiān)理及驗(yàn)收測(cè)試進(jìn)行把關(guān)，確保信息化實(shí)施過程不走樣。 專業(yè)化第三方咨詢監(jiān)理的作用 企業(yè)管理信息系統(tǒng)推廣的一個(gè)重大困擾，在于缺乏權(quán)威的專業(yè)化第三方監(jiān)理商。權(quán)威的專業(yè)化信息建設(shè)監(jiān)理商，以第三方身份，對(duì)信息化方案進(jìn)行客觀公正評(píng)判，對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)理，對(duì)系統(tǒng)竣工進(jìn)行全面驗(yàn)收測(cè)試，信息化的應(yīng)用成敗才有客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。具體來(lái)看，第三方監(jiān)理可在如下方面為信息化保駕護(hù)航：制定基于全面測(cè)試的信息技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估與推介面向用戶的優(yōu)秀解決方案、企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目咨詢與分析論證、系統(tǒng)選型及方案選優(yōu)與把關(guān)、實(shí)施全程監(jiān)理及各類驗(yàn)收測(cè)試。 目前，用戶對(duì)企業(yè)信息化缺乏全面認(rèn)識(shí)。對(duì)信息化規(guī)劃與建設(shè)缺乏整體概念，重建設(shè)輕規(guī)劃，重選型輕方案，尤其是對(duì)基于數(shù)據(jù)調(diào)研成果之上的需求論證和基于持續(xù)變革理念的系統(tǒng)建設(shè)可控性缺乏足夠重視，忽視了信息化規(guī)劃與建設(shè)過程中，第三方咨詢監(jiān)理介入的必要性。 第三方咨詢監(jiān)理的出現(xiàn)，不僅有助于幫助用戶更好地理解和明確自身的需求以及對(duì)廠商提供的解決方案進(jìn)行客觀公正的分析和評(píng)估，更重要的是立足第三方，以對(duì)系統(tǒng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度，在用戶與廠商之間架起溝通和驗(yàn)證的橋梁，確保信息化規(guī)劃與建設(shè)有度可量、有章可循、有據(jù)可依。 -------------------------------------------------------------------------------- 山東華紡成功應(yīng)用Anyi2000ERP的啟示 山東華紡是一家上市公司，屬于集團(tuán)型企業(yè)，開展多類型業(yè)務(wù)（棉紡、印染、毛紡等）。 華紡面臨著諸多管理方面的挑戰(zhàn)，華紡迫切需要建立保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的管理信息系統(tǒng)，提高客戶滿意度；嚴(yán)格控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，細(xì)化產(chǎn)品成本核算。 在與相關(guān)專家及供應(yīng)商緊密配合下，結(jié)合華紡公司的具體需求，他們提出了以物流信息化為基礎(chǔ)，以物流、資金流一體化、集成化、協(xié)同化為目標(biāo)，以電子商務(wù)為先導(dǎo)的整體解決方案。該方案定位于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)先行、集成應(yīng)用、分步實(shí)施、先易后難、逐步擴(kuò)展，最終實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。通過先期實(shí)施物流、資金流和決策流三大部分，使華紡采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、庫(kù)房管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理均在集成應(yīng)用的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)信息化。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理為今后華紡實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 從直接效益來(lái)看，企業(yè)建立了整體信息化規(guī)劃，使財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，并為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)奠定基礎(chǔ)。實(shí)施之后，華紡降低了運(yùn)營(yíng)成本，材料庫(kù)存降低20％，停工待料降低15％；提高了工作效率和客戶滿意度，生產(chǎn)任務(wù)單、領(lǐng)料單下達(dá)時(shí)間縮短30％，及時(shí)發(fā)貨率提高20％；規(guī)范了企業(yè)基礎(chǔ)管理，規(guī)范了物料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)輔料三類代碼；提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，成本計(jì)算時(shí)間減少3天。 華紡信息化之所以能夠取得成功，歸納起來(lái)主要是四個(gè)方面： · 開放式的整體規(guī)劃。華紡人沒有盲目去急著選擇軟件，而是集中相關(guān)專家和管理人員，對(duì)企業(yè)面臨的問題進(jìn)行了深入分析。在此基礎(chǔ)上，再與相關(guān)IT專家一起，制訂了開放式的著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體應(yīng)用規(guī)劃。 · 集成應(yīng)用的一體化設(shè)計(jì)。在具體設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)時(shí)，供應(yīng)商基于整體規(guī)劃，以集成應(yīng)用為核心思想，將采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、庫(kù)房管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等集成設(shè)計(jì)，確保財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，消除了企業(yè)信息孤島。 · 三流合一的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)創(chuàng)新。在具體實(shí)施過程中，華紡結(jié)合信息化，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)管理模式，探索出了物流、資金流、信息流三流合一的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。 · 面向紡織行業(yè)的針對(duì)性解決方案。華紡信息化成功要素中還有一個(gè)重要方面，就是供應(yīng)商非常重視行業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，以華紡為突破口，提供了面向紡織行業(yè)的針對(duì)性解決方案，滿足了華紡的特定需求。 從華紡的案例中，我們不難得出企業(yè)信息化成功之路上的幾個(gè)必經(jīng)步驟。 選擇合適的解決方案是企業(yè)信息化成功的第一步。 詳盡而務(wù)實(shí)的需求調(diào)研和準(zhǔn)確的需求描述是選擇合適解決方案的關(guān)鍵。 企業(yè)基于戰(zhàn)略層面的整體規(guī)劃與基于業(yè)務(wù)層面的流程改進(jìn)的結(jié)合是評(píng)判合適解決方案的基準(zhǔn)。

急!如何對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣進(jìn)行評(píng)估!

你需要針對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)推廣項(xiàng)目,來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,投入產(chǎn)出比,流量產(chǎn)出比以及流量轉(zhuǎn)化率,每一個(gè)營(yíng)銷階段的投入力度,投入目的,完成情況,出現(xiàn)哪些問題等相關(guān)的問題來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的總結(jié),然后結(jié)合自己公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),闡述在這一年當(dāng)中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用和趨勢(shì),并對(duì)來(lái)年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷草擬一個(gè)方案以及預(yù)算.以及每一階段的投入力度,投入目的來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的計(jì)劃

系統(tǒng)能效評(píng)估的方法一般有哪些？

現(xiàn)在系統(tǒng)能效評(píng)估已經(jīng)被國(guó)家重視，因此對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行能效評(píng)估勢(shì)在必行，評(píng)估的方法一般有如下幾種：

1、設(shè)備性能比較法

2、前后能源消耗比較法

3、產(chǎn)品單耗比較法

4、模擬分析法

希望能幫助到你。

網(wǎng)站推廣方案

LZ你好。

網(wǎng)站推廣對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的重要性是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的共識(shí)，因此網(wǎng)站推廣已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本內(nèi)容之一，為什么有些網(wǎng)站進(jìn)行了推廣，甚至還獲得了可觀的訪問量，但仍然覺得沒有取得實(shí)際的收益呢？

研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站推廣是一個(gè)系統(tǒng)工程，這不僅表現(xiàn)在各種網(wǎng)站推廣手段具有一定的關(guān)聯(lián)性，更重要的是，理想的網(wǎng)站推廣應(yīng)該獲得企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)效果的提升而不僅僅表現(xiàn)在網(wǎng)站訪問量的增加上 。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，新競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理顧問根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特征和營(yíng)銷資源等具體情況制定有效的網(wǎng)站推廣綜合解決方案，針對(duì)網(wǎng)站發(fā)展階段特點(diǎn)提供針對(duì)性的網(wǎng)站推廣計(jì)劃。（關(guān)于網(wǎng)站推廣系統(tǒng)性的觀點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思想庫(kù)有專文分析，詳見“網(wǎng)站推廣是個(gè)系統(tǒng)工程”。）

網(wǎng)站推廣綜合解決方案的特點(diǎn)：

·針對(duì)網(wǎng)站本身的特點(diǎn)及行業(yè)狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析；

·針對(duì)網(wǎng)站不同發(fā)展階段特點(diǎn)制定針對(duì)性的推廣計(jì)劃；

·提供有效利用各種網(wǎng)站推廣工具和方法的具體建議；

·通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果；

·可進(jìn)一步將網(wǎng)站推廣效果分析與網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，提供深度分析報(bào)告。

網(wǎng)站推廣綜合解決方案包括四個(gè)部分：

（1）資料收集與統(tǒng)計(jì)；

（2）網(wǎng)絡(luò)推廣分析診斷；

（3）針對(duì)性提出有效的解決方案及實(shí)施計(jì)劃；

（4）網(wǎng)站推廣效果的跟蹤和評(píng)估方法；

（5）如果必要，可以進(jìn)一步提供網(wǎng)站推廣策略與推廣效果的分析建議（這項(xiàng)服務(wù)需另行購(gòu)買新競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告）。

網(wǎng)站推廣綜合解決方案價(jià)格：

視網(wǎng)站規(guī)模、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、對(duì)網(wǎng)站推廣的需求等情況，新競(jìng)爭(zhēng)力將綜合評(píng)估網(wǎng)站推廣綜合方案的工作量，前面4項(xiàng)內(nèi)容的總服務(wù)費(fèi)用一般在2萬(wàn)元－20萬(wàn)元之間，第5項(xiàng)獨(dú)立收費(fèi)，每月出具一份分析報(bào)告，每份報(bào)告8000元

網(wǎng)絡(luò)推廣方案，效果評(píng)估。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)水軍營(yíng)銷網(wǎng)提供

主要推廣的方法

第一：就是通過關(guān)鍵詞：因?yàn)槠髽I(yè)推廣和宣傳的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞設(shè)定，可以讓百度谷歌更容易收錄貴公司的產(chǎn)品和信息。為其顧客在網(wǎng)上通過那個(gè)關(guān)鍵詞就可以了解和找到貴公司。頁(yè)可以通過關(guān)鍵詞直接找到貴公司。

第二：圖片推廣和視頻推廣，這個(gè)主要是顧客從不同的角度去搜索貴公司而用到的。因?yàn)閳D片和視頻的價(jià)值在于直接感官認(rèn)識(shí)。

第三：就是問答型的推廣這個(gè)主要是比如：?jiǎn)柎鸷吞永锩鎲栕鼍W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷哪家好，我們會(huì)在下面回答，會(huì)以顧客的體驗(yàn)的感覺回答，我們和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)水軍營(yíng)銷網(wǎng)合作過非常不錯(cuò)等對(duì)貴公司品牌和宣傳有利的話語(yǔ)。選擇好更多的顧客可能問到了解的問答方式。

第四：軟文推廣，通過軟文來(lái)推廣你們的產(chǎn)品，軟文是以顧客的角度去寫這樣跟會(huì)有說服力。這個(gè)是變相的推廣，一般顧客是感覺不到在做廣告的。

第五：博客推廣，博客推廣的關(guān)鍵我們可以把博文的點(diǎn)擊率刷上去，可以排行到博客首頁(yè)，那樣起到宣傳的效果，也可以直接刷一個(gè)排行榜上面的博客出來(lái)。

第六：知名門戶網(wǎng)站新聞發(fā)布，在：騰訊，搜狐，新浪，網(wǎng)易，天涯，CCTV等知名門戶網(wǎng)站發(fā)布新聞稿，這樣可以提升公司的品牌形象，以后可以直接和客戶講：騰訊新聞報(bào)道過我們，對(duì)我們公司非常認(rèn)可，這樣很有說服力

第七：論壇推廣，就是把寫好的軟文我們發(fā)到知名的論壇上面去，我們一夜之間可以讓帖子迅速鋪滿各大論壇。

網(wǎng)絡(luò)炒作

一、找準(zhǔn)炒作點(diǎn)

炒作之前，我們要先考慮一個(gè)炒作關(guān)于這篇文章的點(diǎn)。就是一個(gè)能引起大眾思考或者大眾爭(zhēng)議的點(diǎn)或者是大家比較感興趣的標(biāo)題。然后開始寫全文和策劃方案，這個(gè)就是所謂標(biāo)題，因?yàn)闃?biāo)題的吸引力是炒作成功的關(guān)鍵。

二、確定炒作平臺(tái)

確定炒作點(diǎn)后，我們要做的就是撰寫炒作文章，發(fā)布話題了。有了很好的炒作點(diǎn)，圍繞炒作點(diǎn)寫出炒作文章就沒有什么難度了，然后我們會(huì)拿標(biāo)題到一些論壇上面去測(cè)試那個(gè)標(biāo)題的反應(yīng)，最終選擇比較關(guān)注度高的標(biāo)題和文章。

三、我們準(zhǔn)備工作

我們要在發(fā)帖和回帖的論壇開始注冊(cè)我們要使用的ID，這個(gè)是很關(guān)鍵的一部，所以我們要兩天的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備。每個(gè)門戶網(wǎng)站如果頂貼一篇文章500，我們需要每天準(zhǔn)備500個(gè)以上的ID

四、開始炒作

一個(gè)星期內(nèi)，每天選擇幾個(gè)比較火的論壇來(lái)頂貼和回帖制造假象，讓更多的人來(lái)參與進(jìn)來(lái)，并在其他上千個(gè)論壇開始發(fā)帖，發(fā)帖都以轉(zhuǎn)載的方式。引起更大范圍的關(guān)注。如果帖子成功的話媒體會(huì)關(guān)注進(jìn)來(lái)開始報(bào)道，只要媒體一進(jìn)入我就必須在更大范圍的發(fā)貼，趁熱打鐵。

話題變得很熱很熱，吸引別的媒體或大的網(wǎng)站主動(dòng)關(guān)注事件話題進(jìn)行跟蹤報(bào)道。那樣我們就成功啦。

系統(tǒng)評(píng)價(jià)有那些評(píng)價(jià)方法?

系統(tǒng)評(píng)價(jià)(systematic reviews)是對(duì)新開發(fā)的或改建的系統(tǒng)。根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)目標(biāo)，用系統(tǒng)分析的方法，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等方面對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行評(píng)審和選擇，以確定最優(yōu)或次優(yōu)或滿意的系統(tǒng)方案。

系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法有以下四類：

①專家評(píng)估：

由專家根據(jù)本人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)直接判斷來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。常用的有特爾斐法、評(píng)分法、表決法和檢查表法等；

②技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估：

以價(jià)值的各種表現(xiàn)形式來(lái)計(jì)算系統(tǒng)的效益而達(dá)到評(píng)價(jià)的目的。如凈現(xiàn)值法（NPV法）、利潤(rùn)指數(shù)法（PI法）、內(nèi)部報(bào)酬率法（IRR法）和索別爾曼法等；

③模型評(píng)估：

用數(shù)學(xué)模型在計(jì)算機(jī)上仿真來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。如可采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型、投入產(chǎn)出模型、計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型和經(jīng)濟(jì)控制論模型等數(shù)學(xué)模型；

④系統(tǒng)分析：

對(duì)系統(tǒng)各個(gè)方面進(jìn)行定量和定性的分析來(lái)進(jìn)行評(píng)估。如成本效益分析、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、靈敏度分析、可行性分析和可靠性分析等。

網(wǎng)絡(luò)推廣效果評(píng)估怎么做 這些技巧必須學(xué)

　1.關(guān)鍵詞查詢：以百度為例查詢關(guān)鍵詞

可以先找出5-10個(gè)關(guān)于自己行業(yè)的核心關(guān)鍵詞在百度搜索框放入一個(gè)核心關(guān)鍵詞會(huì)出現(xiàn)下拉框，那些關(guān)鍵詞也是客戶常搜索的

2.公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的排名情況：可以手動(dòng)操作，用搜索到的每一個(gè)關(guān)鍵詞在百度搜索框搜索，看百度前1-3頁(yè)有多少條自己公司的信息(某產(chǎn)品或品牌)，把含有公司信息的鏈接、對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞、出現(xiàn)的位置一起記錄在excel表格，以便計(jì)算公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的排名情況。

3.行業(yè)高權(quán)重的推廣渠道：可以手動(dòng)把搜索到的每一個(gè)關(guān)鍵詞在百度搜索框搜索，查看前3頁(yè)都是哪些網(wǎng)站，比如：百度百科、百度經(jīng)驗(yàn)、百度貼吧等是排名第一頁(yè)，效果較好的，記錄下這些網(wǎng)站的鏈接，把對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞、所有網(wǎng)站鏈接、快照時(shí)間一起記錄在excel表格，匯總這些鏈接的分類和計(jì)數(shù)，計(jì)數(shù)最高的類型就是權(quán)重最高的推廣渠道。通過這樣的分析，就可以知道適合自己行業(yè)的好的推廣渠道，自己也可以通過這些渠道做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

4.效果分析：通過上面的數(shù)據(jù)分析和收集分析可以了解外包網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司的推廣效果，進(jìn)而考核他們的推廣成績(jī);也可以對(duì)比公司推廣執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的工作成績(jī)，了解員工的工作效果，不斷調(diào)整優(yōu)化推廣平臺(tái)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

1)如果僅用關(guān)鍵詞搜索第一頁(yè)

(1)有排名量在20%以下：公司網(wǎng)絡(luò)推廣還需持續(xù)加強(qiáng)

(2)有排名量在20%- 50%之間：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果小有所成

(3)排名量超過50%：網(wǎng)絡(luò)推廣做的很不錯(cuò)!

2)快照半年內(nèi)、計(jì)數(shù)量超過5的推廣渠道都可以作為備選的推廣平臺(tái)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果評(píng)估是很重要的，建議每月做一次效果評(píng)估分析，按照上面的方法，在有耐心的同時(shí)要注意看到效果的變化，既然選擇了做網(wǎng)絡(luò)推廣，認(rèn)為這種選擇是明智的，因?yàn)橹挥谢ヂ?lián)網(wǎng)才是未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)。

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