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網(wǎng)絡(luò)游戲推廣方案
最好是找到幾個合適的代理商。首先,一般的網(wǎng)游都是以學(xué)生或者是年輕人為主體,所以就要找到學(xué)校或者其他的一些年輕人聚集的團體!在學(xué)校里招聘代理商,讓他們?yōu)槟銈冊趯W(xué)校里做宣傳,最好是找到該學(xué)校里的社團,稍微的贊助他們一下,讓他們舉辦一個以你們的網(wǎng)游命名的一個活動。。。打響在學(xué)校里的知名度。其次,在社會上,要廣泛的發(fā)揮網(wǎng)吧等一些網(wǎng)絡(luò)聚集地的作用。你們在每個地方的網(wǎng)吧單獨包下幾臺機子,讓到哪幾臺機子的人免費體驗一下你們的網(wǎng)游,確確實實的吸引他們。然后,要優(yōu)惠。。具體怎么辦就要看你們的承受能力了。最后要做一些其他的宣傳,比如去早些人發(fā)個傳單(主要發(fā)給青年人),或者在網(wǎng)頁上宣傳,但是估計效果不大,因為在不出另的網(wǎng)站上沒什么瀏覽量,在一些大的網(wǎng)站上宣傳估計費用不低。最好是能夠在電視,媒體上宣傳一下。在報紙的顯眼部分打幾個標語。等等其他的就不細說了。。宣傳一個網(wǎng)游關(guān)鍵要看網(wǎng)游的特色而定,沒有特色的網(wǎng)游再怎么宣傳也只能贏得一是的人氣。。
網(wǎng)絡(luò)游戲推廣計劃書范文
經(jīng)過近兩個月的內(nèi)測,《天之煉獄》取得在線均值 4.0 萬,峰值 5.5 萬的良好市場效應(yīng),得到了廣大玩家的厚愛,以及各經(jīng)銷商的熱情關(guān)注。為了讓游戲能夠更早的以最好的姿態(tài)面對大眾,現(xiàn)向全國經(jīng)銷商發(fā)出合作邀請。要求如下 :
省級代理商(含直轄市)的選拔部分 :
您必須是我們的合格注冊經(jīng)銷商,且在前期推廣工作中,表現(xiàn)出色的,具體體現(xiàn)在內(nèi)測賬號的發(fā)放數(shù)量上以及游戲在當?shù)氐臐B入程度;
您必須有積極的合作意向,有求同存異的合作精神,能配合官方在當?shù)貓?zhí)行針對性發(fā)展方案,提出切實可行的營銷方案;
您必須有瞻前矚后的戰(zhàn)略眼光,對游戲發(fā)展提出建設(shè)性的建議和意見;
您必須有完善的行銷活動網(wǎng),有較好的行銷推廣組織,有成熟的客戶群體,有獨立的行銷策劃能力;
您必須在您所在省市有較其他經(jīng)銷商更為優(yōu)秀的渠道控制能力 , 與當?shù)馗髑郎逃兄芮?,和平,穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系;
您必須有一定的資金力量,可以直接 , 單獨承受成為省級代理所必須發(fā)生的一切費用。
市縣級代理商的選拔部分 :
您有明確的合作意向;
您應(yīng)該有一定的行銷推廣能力,配合我們和您的上級代理商進行游戲的推廣有專門的行銷推廣人員 . 以保證當?shù)赜螒虻耐茝V力度及銷售量的遞增;
您應(yīng)該有積極的推廣意識 , 主動積極的參與到游戲的行銷推廣中來,配合我們和您的上級代理商進行游戲的推廣,能承擔或協(xié)作在當?shù)嘏e行的各種推廣活動;
您應(yīng)該在當?shù)赜幸欢〝?shù)量的客戶群體,并對您的客戶群體有強有力的控制能力。
填寫 《經(jīng)銷商基本資料表》(http://e.t2cn.com/zlb.xls) 并加蓋公章傳真到 021 - 24028201 ,同時寫一份針對當?shù)厥袌龅耐茝V計劃書 email 到 t2sales@t2cn.com 即可!垂詢電話 021 - 24028478 。
天之圖愿與您共創(chuàng)美好未來!
可以模仿借鑒一下上面啊哈哈。。。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲的宣傳推廣方案
和各個媒體合作~和媒體交涉把廣告打在各媒體的主頁,媒體會建立這款游戲的專區(qū),發(fā)給各媒體激活碼,還可以發(fā)電視廣告,現(xiàn)在可以做一個選游戲代言人的活動!~不用明星做代言費用可以省下不少,選個合適的MM做代言。
誰能幫我寫份游戲推廣方案???
游戲策劃
我就是搞策劃的,不過你事先要先到我這里說明你的具體情況,
我才會為你做的......
交一定的費用.....
誰知到一款游戲推廣的策劃書如何寫啊
策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調(diào)研及分析
一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析
1. 行業(yè)飽和程度
2. 行業(yè)發(fā)展前景
3. 國家政策影響
4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展
5. 社會環(huán)境
6. 其他因素
二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析
1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)
5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見)
三. 潛在進入者調(diào)研及分析
1. 行業(yè)進入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。
3. 進入后對本企業(yè)的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。
1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。
5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見)。
五. 替代品調(diào)研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢。
六. 互補品調(diào)研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產(chǎn)品的要求。
4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。
1. 可供選擇的供應(yīng)者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應(yīng)商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。
八. 中間商調(diào)研及分析。
1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨家、總代理…)
2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值):配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調(diào)研及分析。
1. 消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度:質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況:購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定
一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定
二. 產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標準)
1. 產(chǎn)品。
1) 品項:市場定位、目標受眾。(打擊競品的專有品項)
2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資)
2) 符合產(chǎn)品定位?
① 利潤為主/市場占有率為主
② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。
3) 新終端開發(fā)隊伍。
4) 直營隊伍。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告:訴求點
2) 人員推銷:
a) 人員的培訓(xùn)
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業(yè)推廣
a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格;ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩(wěn)定價格,保證促銷后價格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實,從中截取,成為其“灰色收入”。
4) 公共關(guān)系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應(yīng)當包含消費者利益點,并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執(zhí)行&實施(建議方案)
一. 產(chǎn)品設(shè)計。
二. 價格設(shè)計。
三. 渠道設(shè)計。
四. 促銷設(shè)計。
第五部分 結(jié)束語
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