信途科技今天給各位分享養(yǎng)豬營銷推廣方案的知識，其中也會對種豬銷售方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注和分享本站。

如何推銷養(yǎng)豬飼料

如果在當?shù)睾苡新曌u，那么你在給農(nóng)戶推銷時就會比較的順利。 對于推銷飼料，我一般用以下的這些技巧。 1、在進農(nóng)戶家的時候一定要很禮貌，進行簡單的寒暄。（很多農(nóng)戶對陌生的推銷員都有防備心理，特別你是外地的。 2、飼料推銷員一般面對的都是年齡偏大的農(nóng)戶，所以可多給他一些關懷，這樣可以更快的讓他們接受你。 3、要肯定自己的產(chǎn)品。用戶在了解產(chǎn)品質(zhì)時你一定要給予肯定的回答。比如說用了我的飼料，你的豬兒肯定能長**斤。不然他們不太容易接受。 4、在你介紹產(chǎn)品的同時，巧妙的讓農(nóng)戶帶你去看他的豬兒，指出他豬兒現(xiàn)在存在的不足之處（這時要盡量讓自己顯得很專業(yè)），分清利害。比如說，你喂了我的飼料之后，你的豬兒可以在好短的時間出欄。如果沒有喂，將會多喂好長時間。（用語言的肯定誘導法和二選一語言藝術） 5、在你的片區(qū)找?guī)准以卩徖镩g比較有影響力的農(nóng)戶，（可以和經(jīng)銷商溝通給他們些好處）把他們發(fā)展起來，作為示范戶，通過他們來為你宣傳飼料。這樣的效果是你獨自去推銷的10倍以上。 6、切忌與農(nóng)戶爭論，換位思考下就明白了。 我以前做過豬飼料的業(yè)務！首先是要有個好的品牌，比如，一線大牌，希望，六和，環(huán)山等，二線的，通威，紅門等等！ 這些產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，一般不會使用陳料，出現(xiàn)拉肚子的現(xiàn)象！如果是仔豬料，一定要選大品牌的，有個專做仔豬料的企業(yè)叫--，很長時間忘記了！第二了解當?shù)氐姆守i存欄量！對自己將來業(yè)務發(fā)展到什么程度，心里先有個數(shù)！第三，了解當?shù)劁N路較好的，養(yǎng)豬戶比較認可的牌子有哪些！第四，飼料銷售點不會無緣無故的給你代理產(chǎn)品，說不定他代理了你的產(chǎn)品，利潤反而比現(xiàn)在代理的還要低，你說他能代理你的嘛？這樣你就要跑養(yǎng)殖戶，一二百頭的養(yǎng)殖戶都比較牛，不會聽你擺布，他見得業(yè)務員，比你跑的養(yǎng)殖戶都多！不過這些大養(yǎng)殖戶你先了解清楚了，不用急于賣進去！先跑三五十頭的小養(yǎng)殖戶，他們一般就是圖便宜，還要質(zhì)量好！又不敢多要！這樣，你和已經(jīng)在你們公司開戶的代理商商量一下，從他的戶頭小量走點飼料，返還還是歸代理商，你用個摩托三輪車，每天帶上五六袋豬飼料，去跑小養(yǎng)殖戶，先讓他們零買，這樣，他們試用好了，就讓他們多要！還是走那個經(jīng)銷商的戶頭，這樣積攢稍微多點了！你就可以按照區(qū)域，再去找經(jīng)銷商了，你就說，我這里有幾個要飼料的養(yǎng)殖戶，想讓你開個戶，你要不要？白撿錢，一般都回去開戶的！這樣經(jīng)銷商就算發(fā)展成功了，不過你還要幫他做大，估計他們也會積極去做，因為他們賣的多，返還就越多！只要他們積極做了，他們忙兩天，比你跑一月都強！這時候你了解到得大養(yǎng)殖戶的消息就有用了，你可以跟他說，看他是否知道，然后你們一起去做工作！最后還有一點，養(yǎng)豬戶，要多去，勤跑，有什么問題，多幫幫他們，很快就會信任你！跑中小養(yǎng)豬戶有技巧的，他們一般都是自繁自養(yǎng)，一窩小豬總會有一兩個特別小，長的特別慢的，這時候你就說，你這個豬小時候生過病，之類的話，然后你就說如果小時候吃我們的飼料就不會這樣，現(xiàn)在開始吃的話，還能趕上點！給它換點飼料！和賣名牌獸藥的最好是能聯(lián)系上，你們可以相互幫助，他去養(yǎng)豬戶那里說你們的飼料好，他們就容易相信，你自己說效果就差點！同樣，你去賣飼料的時候，說用他的藥好點，這樣你們一兩天交換一次信息，去跑他給介紹的養(yǎng)豬戶！效果也不錯！找找當?shù)氐姆N豬大戶，他們對當?shù)胤浅Ａ私?，多向他們了解了解，或者是給他們點返還，讓他幫助你們買飼料！一月給想用飼料，還沒用上的養(yǎng)豬戶開一次座談會之類的，中午吃個飯，這些小經(jīng)驗就要靠你慢慢積累了！當年我跑業(yè)務的時候，養(yǎng)豬戶都留我在那里吃飯喝酒，每天都騎摩托車跑二三百里路！經(jīng)驗慢慢積累，不用著急!等你的客戶慢慢積累起來的，收入也會慢慢的多了，一般六和飼料在青島膠南一帶的月收入都在六七千以上，在臨沂有個業(yè)務員一月能賺到2萬，不過也確實太累了！不知道你是怎么跑業(yè)務，是步行，還是騎自行車！我建議你，買個80或者90的摩托車，或者是好點的125，燒油少，用著便宜！效率還高！不要上午在縣城東邊，下午一把油門跑縣城最西邊了，這樣太浪費時間，浪費油錢，關鍵是跑的效果還不好，逮住一個地方就挨著來，一個村一個村的，全都記錄下來，哪個村，誰養(yǎng)了多少頭豬，大豬多少，小豬多少，用什么飼料，從哪個經(jīng)銷商那里要的，現(xiàn)款還是賒欠，生過什么病，用了什么藥，效果怎么樣？都記錄下來！這是本人在其他提問里的回答，是本人的真實體會！我這樣回答不不知是否滿意，加點分數(shù)吧！

養(yǎng)豬怎么銷售最快

您好！很高興為你服務，如果覺得我的回答滿意，請采納，謝謝！~O(∩_∩)O~.現(xiàn)在養(yǎng)豬賺不賺就要看你的造化咯！當前不少農(nóng)戶反映養(yǎng)豬投入大，成本高，利潤還抵不過工錢。但養(yǎng)豬到底能不能賺錢呢？其實養(yǎng)豬是有錢賺的！關鍵在于降低飼養(yǎng)成本。.經(jīng)驗主要有四方面：自繁自養(yǎng)降低養(yǎng)豬成本。 .一是抓住機遇。在市場波動不斷的情況下發(fā)展養(yǎng)豬，應當注意抓好四個時期，即：低谷期、發(fā)展期、高峰期和下滑期。生豬市場波動中的低谷期是養(yǎng)豬戶進入的最佳時機，此時仔豬、種豬價格低，發(fā)展養(yǎng)豬的投入成本較低；生豬市場逐漸走出低谷進入發(fā)展期時，養(yǎng)豬戶要加快膨脹規(guī)模；生豬市場進入高峰期時，養(yǎng)豬戶應盡快出欄生豬，以取得最好的效益；待到生豬生產(chǎn)進人下滑期時，養(yǎng)豬戶的重點應放到壓縮存欄，提高質(zhì)量，加強管理等方面，等待時機再圖更大發(fā)展。生豬生產(chǎn)發(fā)展過程中幾個不同時期的掌控，關鍵要靠經(jīng)驗的積累和信息的了解，打算從事或正在從事養(yǎng)豬業(yè)的農(nóng)產(chǎn)需要平時多觀察、多了解、多積累養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展情況，從而對養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)狀、趨勢和規(guī)律有一個較為準確的把握。? .二是適度規(guī)模。大規(guī)模養(yǎng)豬涉及資金、技術、土地、環(huán)保等諸多問題，需要循序漸進，不可能一蹴而就。然而農(nóng)產(chǎn)在發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)中，仍有必要根據(jù)自己的實際情況，進行適度規(guī)模飼養(yǎng)。這是因為，如果農(nóng)戶的養(yǎng)豬規(guī)模太小，即使在養(yǎng)豬效益好時，養(yǎng)上一兩頭豬也難以取得明顯的效益；在養(yǎng)豬效益不好時，卻首當其沖，受損失最大，弄不好白忙活。在當前農(nóng)村經(jīng)濟條件下，農(nóng)戶養(yǎng)豬規(guī)模適宜在30頭左右，投資大約2萬元。這樣在正常年份，按年出欄100頭，每頭豬效益80元計算，可獲利8000元。有條件的農(nóng)戶，最好搞自繁自育，這樣能夠減少仔豬成本，減少疫病發(fā)生，可明顯提高養(yǎng)豬效益。? .三是疫病防控。近年來生豬疫病呈現(xiàn)出非典型癥狀、混合感染、不好診斷的特點，疫病抗藥性明顯增強。疫病防治費用已經(jīng)成為重要支出之一，甚至在一些時候成為決定養(yǎng)豬效益的關鍵因素。如果農(nóng)戶養(yǎng)的豬得病，費用少則十幾元，多則幾十元，一旦有病死現(xiàn)象，損失無法估量。因此，養(yǎng)豬戶應改變“重治輕防”的思想，樹立 “以防為主”的觀念，從養(yǎng)豬場選址、豬舍設計、程序化防疫、科學飼料配方等基礎方面入手，最大限度地防止疫病的發(fā)生。而一旦豬發(fā)生疫病，要做到及時隔離，準確診斷，合理用藥，將損失減少到最低限度。

如果你是養(yǎng)豬大戶 如何創(chuàng)造營銷渠道賣豬

當養(yǎng)殖戶將養(yǎng)豬當成一份事業(yè)來完成時，生豬養(yǎng)殖就不單只是喂養(yǎng)好而已，而是要形成一種可持續(xù)性的良好循環(huán)。

生豬飼養(yǎng)好了，養(yǎng)殖戶要做的就是買賣。買賣生豬是一項具有相當學考究的學問，這就決定了養(yǎng)殖戶是否會受市場行情影響致使盈利或者虧損。

所以養(yǎng)殖戶為免在買賣生豬時實現(xiàn)盈利的目標出現(xiàn)虧損，就必須建立和保持與目標市場之間的互利的交換關系，并且滿足五個要求：

第一、滿足企業(yè)的需求

生豬產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展且任何企業(yè)都可以在短期不贏利，去擴張，去追求發(fā)展，但最終目的還是為了贏利。因此，所有的人員、資金、管理等都是為企業(yè)實現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段。

一般企業(yè)在發(fā)展時期會面臨兩個問題，一是完成資金的原始積累，另一個是要打開市場。所以在發(fā)展之初，企業(yè)會開發(fā)新的產(chǎn)品，用比對手快的速度，擴大市場份額，占領市場制高點。而作為決策者的養(yǎng)殖戶需要考慮的是：“如何做是叫滿足企業(yè)的要求?”然后在具體落實企業(yè)需求的過程中，考慮下面的四個需求。

第二、滿足消費者的需求

生豬市場的動態(tài)一直說明消費者是不成熟的，所以才容易被流言誤導。而真實的、理性的消費者需求是什么呢?比如，消費者對好的產(chǎn)品質(zhì)量有需求，對價格的合理有需求，對良好的售后服務有需求。

所以，對生豬企業(yè)來說，滿足消費者的需求是生豬企業(yè)存在的價值，也是最長久的保障。在滿足需求的基礎上，生豬企業(yè)還要發(fā)掘需求，引導消費的潮流。當然生豬養(yǎng)殖戶并不能僅僅滿足消費者就夠了，養(yǎng)殖戶能直接接觸到的大都不是消費者而是經(jīng)銷商。

第三、滿足經(jīng)銷商的需求

經(jīng)銷商的需求是經(jīng)常變動的，歸根結底或許要從三個方面考慮：

1、經(jīng)銷商需求銷量。

2、經(jīng)銷商需求利潤率。

3、經(jīng)銷商需要穩(wěn)定的下家。

所以養(yǎng)殖戶在制定策略時要知道經(jīng)銷商的需求是什么。經(jīng)銷商是要長遠發(fā)展，還是要短期贏利呢?生豬企業(yè)在制定策略的時候，要考慮到經(jīng)銷商的發(fā)展，而不是僅僅從企業(yè)本身出發(fā)，也不能僅僅從消費者的角度出發(fā)。因為在特定的行業(yè)領域內(nèi)，經(jīng)銷商是不可或缺的。

第四、滿足終端的需求

很多企業(yè)強調(diào)“終端為王”且做終端的風險和成本都很大，雖然這么說，但事實上很多企業(yè)都有終端策略。

終端的需求越來越多，尤其是像生豬產(chǎn)業(yè)這樣的產(chǎn)業(yè)鏈。終端和經(jīng)銷商同為渠道的組成部分，如果讓生豬生產(chǎn)廠家做出寧肯選擇終端，而不是選擇經(jīng)銷商的選擇那么三尺的柜臺會決定最終的利潤是盈利還是虧損。

第五、滿足銷售隊伍的需求

銷售隊伍是最容易被忽略的，因為是自己人，所以先滿足外人的利益，如果有剩余就用來滿足銷售隊伍的利益，這是很多老板的做法。表面上看銷售隊伍不是很重要，只要賺錢就會跟公司走。

任何營銷策略，最終都靠銷售隊伍來貫徹，銷售代表執(zhí)行力度的大小，可能比政策本身的好壞更重要。因此企業(yè)要在不同階段，發(fā)掘銷售隊伍的需求，盡量來滿足他們。

生豬企業(yè)的根本是生豬，生豬也是企業(yè)營銷策略制定的出發(fā)點。其中消費者的需求、營銷商的需求、終端的需求是串聯(lián)的，一個環(huán)節(jié)沒滿足，就會使營銷策略的執(zhí)行出現(xiàn)偏差。

因此作為生豬養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營和管理者，要從這五個方面出發(fā)，來考慮經(jīng)營問題。優(yōu)秀的經(jīng)營管理者，要善于分析這五個方面，善于平衡這五個方面的資源投入，這樣才能以生豬為賣點，構建完善的市場營銷策略。

華為表示賦能企業(yè)用AI養(yǎng)好豬，AI養(yǎng)的豬會有何不同？

豬肉可能會更加的緊實吧，而且應該會比較香，畢竟都是按照科學規(guī)律來養(yǎng)豬的。

大型養(yǎng)豬場如何銷售

現(xiàn)在的豬市場基本上分為三塊：一是種豬，二是苗豬，三是肥豬。種豬的銷售相對比價復雜，如果規(guī)模較大可以利用業(yè)務員跑市場的方式銷售；苗豬和肥豬的銷售：初期需要所謂的“豬經(jīng)濟”，也就是幫助養(yǎng)豬場和屠宰場聯(lián)系銷路和豬源的人。這些人到處都有，在你豬場投產(chǎn)后就會有人主動聯(lián)系你，不用去找他們。在你的豬場通過豬經(jīng)濟掌握的一定的銷售資源的時候，就可以直接和這些屠宰場聯(lián)系銷售了。豬場一般不會直接送豬到屠宰場或者自己屠宰送肉到超市，前者由于生豬運輸過程中會有很多麻煩事（例如：應激死亡、安全檢疫、運輸損耗等），這些事養(yǎng)豬場無法承擔的，后者不符合國家相關法規(guī)的規(guī)定，也就是犯法。所以，豬場的生豬銷售主要是靠豬經(jīng)濟和屠宰場上門收購兩個渠道。

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