本篇文章信途科技給大家談?wù)劦驴耸慨a(chǎn)品推廣方案，以及德克士產(chǎn)品推廣方案模板對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

德克士是怎么選擇開店地址的？

一般來說現(xiàn)在開店選址的情況下，是總部協(xié)助選址，不過還是看您在商圈的選址，位置與費(fèi)用有直接關(guān)系，投資需謹(jǐn)慎。咨詢開店事宜，點(diǎn)擊：加盟申請? ?獲取開店資料，做詳細(xì)了解，更多問題請登錄德克士官網(wǎng)，咨詢相關(guān)事宜

怎么加盟德克士，怎么經(jīng)營?

如何加盟德克士？

德克士，品牌始于1996年，以色澤金黃、酥脆在外，肉嫩多汁、鮮香于內(nèi)的脆皮炸雞為明星產(chǎn)品，之后，相繼推出了脆皮手槍腿、辣味脆皮炸雞、鮮萃檸檬飲等產(chǎn)品，均深得市場好評，銷量持續(xù)靠前，2000年正式開放特許加盟，現(xiàn)旗下?lián)碛屑用诉B鎖門店超2500家，基本上布局全國。

那么，如何加盟德克士呢？據(jù)了解，詳細(xì)流程如下：

1、了解德克士項(xiàng)目的產(chǎn)品、規(guī)劃和具體的加盟政策

2、經(jīng)預(yù)約，實(shí)地考察德克士總部及正運(yùn)營中的加盟店

3、考察結(jié)果滿意，結(jié)合自身情況，遞交合作申請，由總部審核是否具備加盟資質(zhì)

4、店鋪選址

5、簽署特許經(jīng)營合同，繳納相關(guān)費(fèi)用

5、擬定創(chuàng)業(yè)方案，開啟店鋪籌備事宜：裝修、施工、驗(yàn)收；招聘、培訓(xùn)；物料配送；食材購買；活動推廣；擇吉日，正式營業(yè)

一言以概之，即經(jīng)由了解、面談、溝通，確定加盟，審核，正式簽訂《特許經(jīng)營合同》，整個過程，從正式簽約，至開門營業(yè)，約2-3個月的時間。

德克士縣級加盟費(fèi)及加盟條件是什么？

加盟費(fèi)25萬裝修費(fèi)要70萬，必須由德克士裝平時百分之15營業(yè)額提bai成，第一批原料10萬，第一年廚具租金6萬，開業(yè)費(fèi)7萬，其他記不太清，開150平米的店需要150萬不包括房租合同期5年總的至少200萬?！镜驴耸考用说怯洷怼?/p>

德克士縣級加盟費(fèi)用多少呢？

德克士分為200㎡加盟店與300㎡加盟店，不同的加盟面積，德克士加盟需要的費(fèi)用也是不一樣的。

①德克士200㎡加盟店投資金額預(yù)估

店鋪標(biāo)準(zhǔn)：總面積：200㎡ 預(yù)估廚房面積：70㎡ 預(yù)估座位數(shù)：90個

項(xiàng)目：加盟金：20萬 五金設(shè)備金額：10萬 裝修金額：90 開辦費(fèi)：10萬

總投資額：130萬

保證金：20萬 設(shè)備保證金：10萬 第一批原物料：10萬

總準(zhǔn)備金：170萬

權(quán)利金：5% 廣告基金：4% 設(shè)備使用費(fèi)：7%

②德克士300㎡加盟店投資金額預(yù)估

店鋪標(biāo)準(zhǔn)：

總面積：300㎡ 預(yù)估廚房面積：80㎡ 預(yù)估座位數(shù)：160個

項(xiàng)目：

加盟金：20萬 五金設(shè)備金額：10萬 裝修金額：130萬 開辦費(fèi)：12萬

總投資額：172萬

保證金：20萬 設(shè)備保證金：10萬 第一批原物料：10萬

總準(zhǔn)備金：212萬

權(quán)利金：5% 廣告基金：4% 設(shè)備使用費(fèi)：7%

德克士加盟條件有哪些？

1、具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，有一定的經(jīng)營背景和經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)管理具有基本概念。

2、對德克士的“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營理念有認(rèn)同，對西式快餐有認(rèn)知。

3、對快餐店的經(jīng)營管理能保持全身心的投入，能接受持續(xù)的提升訓(xùn)練。

4、具備一定的資金實(shí)力，資金取得合法，有良好的資金信用。

5、不從事違法或敗壞社會道德風(fēng)氣的活動。

德克士加盟方式多樣靈活，共有特許加盟、合作加盟、員工創(chuàng)業(yè)加盟。獨(dú)創(chuàng)的員工創(chuàng)業(yè)加盟模式針對企業(yè)內(nèi)部和直營店員工開展，幫助更多員工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。德克士為加盟伙伴提供系統(tǒng)化的資源支持，從餐廳選址評估，到開業(yè)前指導(dǎo)協(xié)助，再到開業(yè)后的繼續(xù)支持，每個環(huán)節(jié)都參與協(xié)助。

德克士歷經(jīng)多年發(fā)展成為知名西式快餐品牌之一，充分考慮中國本土消費(fèi)者口味，制作出具有當(dāng)?shù)靥厣拿朗?。德克士的主打產(chǎn)品——脆皮炸雞銷售1億多份/年，20余年持續(xù)暢銷。

德克士以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新研發(fā)符合潮流趨勢的新產(chǎn)品。德克士在產(chǎn)品中融入舒食文化理念，旨在為消費(fèi)者營造一種舒適、輕松、愉快的就餐環(huán)境，在全國共擁有超2500家門店。

德克士于2017年打造首家未來店，這是一家可復(fù)制、推廣的無人智慧餐廳。德克士公司每年該會定期舉辦家庭日活動，接待20多萬家庭，影響100多萬家庭。

德克士合作支持

1、協(xié)助進(jìn)行新店選址評估。

2、店面統(tǒng)一設(shè)計裝修，設(shè)備由公司統(tǒng)一采購、安裝及調(diào)試。

3、指導(dǎo)店面進(jìn)行運(yùn)營。

4、原物料集中采購，物流統(tǒng)一配送。

5、指定人員招聘章程。

6、店面銷售管理系統(tǒng)。

德克士漢堡加盟的具體流程有哪些？

1、項(xiàng)目咨詢：需要有強(qiáng)烈意向的投資創(chuàng)業(yè)者，可以提前通過撥打德克士官方的加盟電話，以及登錄德克士的官網(wǎng)等方式來具體的了解德克士品牌及產(chǎn)品的詳細(xì)信息資料。

2、實(shí)地考察：投資加盟者，可提前與德克士品牌總部進(jìn)行電話聯(lián)系，確定好要實(shí)地考察的時間，去總部進(jìn)行實(shí)地考察之后，對加盟項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步了解，看是否符合自己的加盟想法。

3、加盟申請：有強(qiáng)烈意向的投資者，在總部考察完畢以后，并且喜歡德克士的產(chǎn)品，也認(rèn)可德克士的經(jīng)營管理理念，便可以填寫加盟申請表，連同自己的個人信息資料一同提交給總部，等待審核。

4、簽訂合同：總部通常審核時間為1-2天，等到德克士總部將意向加盟者的加盟申請審核通過以后，雙方就可以擬訂合同，正式簽約了。

5、店鋪選址：在合同簽訂完畢后，德克士公司總部會為每一個加盟商，根據(jù)他們的所在城市的環(huán)境、消費(fèi)水平、以及人流量來進(jìn)行一個全方位的考察評估，最終選擇比較合適的店鋪經(jīng)營位置。

6、店面裝修：好的店鋪環(huán)境對于用餐者也是一種享受。而德克士門店的店鋪裝修也是十分用心的，總部會為加盟商提供裝修的設(shè)計圖紙，要求每一個德克士加盟店鋪的形象以及裝修必須是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，而加盟商只需要根據(jù)圖紙進(jìn)行裝修即可。

7、崗前培訓(xùn)：在店面正式開業(yè)前期，總部會為加盟商以及店員提供專業(yè)統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)、管理指導(dǎo)、態(tài)度服務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，才能夠上崗。

8、開業(yè)準(zhǔn)備：準(zhǔn)備開業(yè)前幾天，加盟店鋪要做廣告宣傳，這一點(diǎn)德克士總部也會為加盟商提供專業(yè)的宣傳策劃方案的。

9、開業(yè)運(yùn)營：在加盟店鋪試營業(yè)期間，德克士總部會派資深專業(yè)人員，對加盟店鋪進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，等到店鋪正式運(yùn)營以后，總部任然會提供支持與幫助。

資料參考：德克士官網(wǎng)

德克士加盟條件是什么？

德克士在面向全國擴(kuò)招合作商的過程中，推出加盟條件來篩選符合投資者，以下就是簡單的信息介紹：

年齡在20周歲以上并且有合法經(jīng)營身份，能簽訂有法律效應(yīng)的加盟合同。

具有良好的品牌經(jīng)營推廣和品牌服務(wù)意識，接受公司統(tǒng)一物流配送等服務(wù)。

具有一定的處理問題和溝通協(xié)調(diào)能力，能按公司統(tǒng)一規(guī)范的方案進(jìn)行門店裝修。

對德克士的投資風(fēng)險和門店盈虧有正確的認(rèn)知。

具備良好的商業(yè)頭腦和商業(yè)實(shí)力，能提供一定的人脈資源。

對德克士的品牌文化經(jīng)營模式、管理制度等有強(qiáng)烈的認(rèn)同感。

以上就是德克士加盟條件的相關(guān)內(nèi)容，您可以可以用作參考。

沒有經(jīng)驗(yàn)加盟德克士,開店前要準(zhǔn)備哪些？

德克士漢堡在今天的西餐和奶茶中深受顧客的喜愛。隨著市場多年的發(fā)展，它的知名度越來越高，吸引了客戶，也吸引了大多數(shù)加盟者的注意力。那么德克士的加盟是不是很大的利潤呢？沒有經(jīng)驗(yàn)?zāi)荛_車嗎？加盟不需要經(jīng)驗(yàn)，品牌優(yōu)勢明顯，開店是個不錯的選擇?！镜驴耸考用说怯洷怼?/p>

隨著生活節(jié)奏的加快，消費(fèi)者更喜歡快餐，所以德克士漢堡深受消費(fèi)者的追捧，是一個銷量持續(xù)增長的好品牌。選擇德克士漢堡開店，總部有從技術(shù)培訓(xùn)到業(yè)務(wù)支持，從區(qū)域到店鋪推廣等支持。，讓加盟商可以輕松在市場上站穩(wěn)腳跟，輕松獲得消費(fèi)者在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，賺取豐厚的利潤。

德克士漢堡豐富的食品奶茶產(chǎn)品、獨(dú)特的制造工藝和健康的食材選擇，使食物具有更高的營養(yǎng)價值，贏得無數(shù)美食家的信任。德克士漢堡能夠加盟，有很多成功的案例可以借鑒。總部積累了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以為加盟商提供大部分支持，可以保證合作者很快在市場上站穩(wěn)腳跟。

德克士漢堡健康、營養(yǎng)、美味。男女老少都很適合。每天都有人進(jìn)進(jìn)出出，生意相當(dāng)火爆。正因?yàn)槿绱耍用说驴耸砍蔀榱撕芏鄤?chuàng)業(yè)者的選擇。所以你知道加盟德克士有什么支持嗎？讓小編給你介紹一下。

2020年，德克士加盟了對加盟者的三大優(yōu)惠支持:

1.人力資源支持

德克士總部為加盟商提供了一系列人力資源要素，如員工招聘流程、培訓(xùn)協(xié)助、崗位設(shè)置和員工手冊。如果加盟商有人力資源要求(管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員等。)，加盟者應(yīng)當(dāng)提交書面申請，并經(jīng)總部批準(zhǔn)，根據(jù)總部情況及時做出安排，給予相應(yīng)支持，收取相關(guān)費(fèi)用。開業(yè)后，總部將定期或不定期舉行在職培訓(xùn)。營運(yùn)監(jiān)管部會定期巡查所有加盟店鋪。

2.德克士快餐運(yùn)營管理支持

在開業(yè)前，德克士總部會提供一份準(zhǔn)備開店的實(shí)施方案，還會為加盟商提供營業(yè)執(zhí)照、消防、環(huán)保、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)登記等方面的咨詢服務(wù)。德克士總部不斷開發(fā)新產(chǎn)品，根據(jù)各地的實(shí)際經(jīng)營情況和奶茶習(xí)慣進(jìn)行推廣。

3.對開業(yè)的支持和指導(dǎo)

1)開業(yè)支持團(tuán)隊(duì)到位，幫助加盟商在開業(yè)前采購材料，安排餐廳。

2)打開前的宣傳和菜單定制。

3)開業(yè)理財咨詢、廚房行政咨詢、前臺服務(wù)咨詢、商業(yè)模式咨詢等。

德克士漢堡推出了多種商業(yè)模式，允許創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己的實(shí)際情況自由加盟和開店。這是一個有競爭力的餐飲項(xiàng)目。加盟業(yè)務(wù)不需要擔(dān)心同行競爭，所以不要走神。趕緊行動。請?jiān)诘驴耸抗倬W(wǎng)留言加盟或咨詢。

文章來源：德克士官網(wǎng)

求！德克士經(jīng)營運(yùn)營模式？謝謝！

德克士管理策略分析

21世紀(jì)中國餐飲業(yè)的發(fā)展與競爭已在更高的層面展開，品牌經(jīng)營成為餐飲企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。因此，餐飲業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)展連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大市場份額時，既要不斷創(chuàng)新抓好質(zhì)量和特色，不斷豐富品牌的內(nèi)涵，提高品牌的社會形象和在消費(fèi)者中的信任度，又要注重產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化等經(jīng)營理念的創(chuàng)新。通過特許經(jīng)營的連鎖方式鞏固品牌，擴(kuò)大影響，發(fā)展加盟店，走出"創(chuàng)一個名牌、帶一片產(chǎn)業(yè)，興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓"的振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路。

中國西式快餐企業(yè)"德克士"在近年來的品牌拓展、經(jīng)營創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化管理方式上便走出了成功的一步。"德克士"在事業(yè)拓展，發(fā)展加盟店時，考慮到中國的實(shí)情，加盟投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于加盟其他品牌的西式快餐所需投資數(shù)目。如今"德克士"在中國各個地區(qū)的投資者心目中樹立起了良好的品牌形象。

一、德克士概況

據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）2006年4月7日發(fā)布的消息：德克士繼2002年后再度當(dāng)選2005年中國優(yōu)秀特許經(jīng)營品牌。截止2005年底，德克士在全國的總店數(shù)超過500家，穩(wěn)居中國西式快餐品牌第三位，并在店數(shù)上緊逼中國西式快餐第二名的麥當(dāng)勞。

德克士于1994年才開始在成都開設(shè)第一個店，1996年被臺灣頂新集團(tuán)收購。作為一個后起的快餐品牌，德克士是如何在短短十年成長為中國西式快餐前三名的呢？通過對德克士發(fā)展歷程的深入研究，筆者認(rèn)為，德克士能在國際快餐連鎖巨頭麥當(dāng)勞、肯德基的夾縫中"瘋狂"成長，關(guān)鍵在于其制定的管理策略分析。

1、連鎖經(jīng)營模式：

跟肯德基、麥當(dāng)勞相比、德克士采取了一樣的連鎖經(jīng)營模式，允許各個投資者加盟，共同經(jīng)營。目前，國內(nèi)百強(qiáng)餐飲企業(yè)已有99家采取了連鎖經(jīng)營的模式，比2001年增加了38家，這一發(fā)展趨勢，使餐飲業(yè)所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，連鎖經(jīng)營品牌化、規(guī)范化優(yōu)勢凸現(xiàn)，為我國餐飲業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展注入活力。

2、特許經(jīng)營模式

餐飲業(yè)的品牌生成與培育，應(yīng)著力于做好支撐品牌成長的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營管理、文化氛圍等諸多方面不斷努力，使自己的品牌成為產(chǎn)業(yè)之本，為之后的連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。鑒于此，有關(guān)專家指出，特許經(jīng)營的商業(yè)模式里有一個業(yè)界共同遵循的原則："一連品牌，二連標(biāo)準(zhǔn)，三連特色及文化，四連創(chuàng)新，五連管理；一鎖定值，二鎖秘方。"這一原則能夠堅(jiān)持、繼承和維護(hù)，并能悟透獨(dú)有特色的品牌是連鎖經(jīng)營的靈魂，把握住持續(xù)有效的拓展這條命脈，連鎖經(jīng)營方能有所作為。

二、品牌管理策略分析

1、選址戰(zhàn)略：農(nóng)村包圍城市

地域的選擇對連鎖經(jīng)營企業(yè)來說是戰(zhàn)略性的選擇，它意味著連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入什么樣的地域市場，在什么樣的地域與什么樣的對手進(jìn)行競爭。

實(shí)際上，德克士在1996到1998年間，曾一腔熱血與麥當(dāng)勞、肯德基在一線城市進(jìn)行正面對抗，短短兩年間就在13個大城市建立了54家直營店。但由于品牌影響力太小、運(yùn)營成本居高不下，德克士持續(xù)虧損。在這種情況下德克士不得不忍痛斷腕，關(guān)閉北京、上海、廣州等地區(qū)分店。

隨后德克士吸取教訓(xùn)，采取"農(nóng)村包圍城市"戰(zhàn)略，面向麥當(dāng)勞、肯德基無暇顧及的國內(nèi)二三級城市進(jìn)軍，主攻西北市場。在進(jìn)入城市選擇上，德克士只選擇那些非農(nóng)業(yè)人口在15萬人以上、居民年平均收入在4500元以上的地級市和那些非農(nóng)業(yè)人口在10萬人以上、年人均收入在6000元以上的縣級市；在商圈選擇上，除了秉承在"城市內(nèi)最繁華地段或人流量最大的大型超市或商場"這一基本地選址要求外，德克士主要選擇在主商圈、社區(qū)以及學(xué)校周圍等商圈進(jìn)行其不同規(guī)格店鋪的選址。

德克士的選址戰(zhàn)略避實(shí)就虛，避免了和肯德基、麥當(dāng)勞的正面對抗，使德克士在幾乎是西式快餐空白的市場得到快速發(fā)展。在很多城市，由于最先進(jìn)入，德克士成為該城市的西式快餐第一品牌，即便是后來肯德基或麥當(dāng)勞也進(jìn)入了該市場，但不論是品牌影響力還是單店的營業(yè)額，德克士也都處在領(lǐng)先地位。

2、連鎖戰(zhàn)略：以特許加盟主導(dǎo)

在連鎖模式上，相對于麥當(dāng)勞、肯德基在特許加盟上的謹(jǐn)慎做法，德克士采取了"加盟連鎖為主、直營連鎖為輔"的戰(zhàn)略。其中在加盟連鎖方式上，德克士以特許加盟為主、以合作加盟為輔。特許加盟是為愿意全額投資并全心經(jīng)營的加盟者提供的合作模式；而合作加盟是針對投資型加盟者，由加盟者與德克士共同投資，德克士以設(shè)備資本作為投資，加盟者以場地、裝修等資本作為投資，德克士負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)營并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，加盟者提取固定利潤。

正是因這兩種加盟方式充分考慮到了國內(nèi)中小投資者的不同處境和經(jīng)營觀念，再加上德克士根據(jù)不同地點(diǎn)、不同面積推出的不同店型并設(shè)計合理的加盟費(fèi)用，使德克士很快吸引了大批加盟者。

另外在投資額上，相比肯德基、麥當(dāng)勞上千萬元的投資額，德克士的普遍投資額僅為一二百萬元，并且營運(yùn)成本也被嚴(yán)格限定在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)，從而使每個德克士餐廳的成本遠(yuǎn)低于肯德基、麥當(dāng)勞，也就大大增強(qiáng)了生存和競爭力。德排名第三的德克士新開店鋪160家，總店數(shù)超過500家。就店數(shù)而言，德克士與位于第二位的麥當(dāng)勞的差距在逐漸縮小。

3、營銷戰(zhàn)略：差異化營銷

"農(nóng)村包圍城市"、"特許加盟戰(zhàn)略"本身就是德克士與麥當(dāng)勞、肯德基進(jìn)行差異化競爭的重要策略。除此以外，德克士在產(chǎn)品開發(fā)、促銷方式等方面相比麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐嚴(yán)格執(zhí)行的"千店一面"更具有個性化特色。

在產(chǎn)品開發(fā)上，雖然德克士的主打產(chǎn)品和肯德基一樣都是炸雞，但德克士在口味選擇上非常注意與后者形成區(qū)別。德克士炸雞采用開口鍋炸制，因而雞塊具有金黃酥脆、鮮美多汁特點(diǎn)，并以此與KFC炸雞形成鮮明差別。另外，在德克士開發(fā)的產(chǎn)品中，有很多是具有東方口味的美食，比如玉米濃湯、米漢堡、鮮肉芙蓉堡、咖喱雞飯等等。近年，德克士還推出照燒雞肉飯、紅燴牛肉飯等飯類產(chǎn)品。

在促銷上，德克士有別于麥當(dāng)勞、肯德基自上而下的全國性或區(qū)域性促銷體系不，采取自下而上與自上而下相結(jié)合的促銷策略。德克士的每個加盟店都可以根據(jù)自身情況隨時提出新的促銷措施，經(jīng)過與德克士公司討論通過后，第二天就可以實(shí)施。而麥當(dāng)勞要搞促銷的話，一個簽呈就可能要在內(nèi)部走半年。正是憑借這種貼近市場和消費(fèi)者需求的靈活而快捷的促銷方式，德克士能以更低的成本和更有效的方案吸引越來越多的回頭客。

德克士的差異化營銷使德克士具有強(qiáng)大的競爭能力，加上德克士的投資額以及運(yùn)營成本相對麥當(dāng)勞、肯德基要低，加盟商具有更大的贏利空間，因而很多德克士的加盟商在開辦了第一家加盟店后，往往又在幾年內(nèi)開辦了第二家、第三家加盟店。

三、德克士SWOT分析

優(yōu)勢：1、德克士很多產(chǎn)品都含有大量的膠原蛋白，并且含有人體必需的多種氨基酸、維生素等等

2、德克士的脆皮炸雞有秘密的特質(zhì)方法，使其食品入口松嫩、色美味鮮

3、德克士里的裝飾溫馨而且也沒小朋友提供娛樂場所，更吸引其光顧，因此為德克士的產(chǎn)品帶來很大的利益

劣勢：1、其他同類食品業(yè)在積極的擴(kuò)大自己的市場份額，競爭會更加激烈

2、外銷比較少，本地區(qū)對德克士缺乏了解

3、德克士目前的經(jīng)營方式對市場適應(yīng)和反映能力較慢

機(jī)會：1、中國西式快餐市場越來越大，并且中國西式品牌仍需加強(qiáng)

2、德克士的地理位置優(yōu)越，位于世紀(jì)聯(lián)華大型超市以及西部百貨之間

3、德克士具有藥用價值，溫中，補(bǔ)虛，驅(qū)寒的功效

威脅：1、肯德基、麥當(dāng)勞對德克士的發(fā)展起到嚴(yán)重阻礙

2、其他地區(qū)同類產(chǎn)品也會截殺德克士的市場

3、本地的飲食習(xí)慣對德克士的發(fā)展也有一定的阻礙

四、給德克士的一些建議

我記得一次去德克士吃東西，我們剛從外面買了一點(diǎn)果凍啊瓜子個反正就是

零食一類的食品，我們點(diǎn)的餐吃完后，我們幾個女生就很隨意的拿了一點(diǎn)零食出

吃，我們剛打開吃了一點(diǎn)，就有服務(wù)員上來對我們說，我們這里不能吃外帶食品，

當(dāng)時真的很生氣，我們就坐了一會就走了。

剛對德克士我們也進(jìn)行了一下分析，我想我有一些小建議給德克士的管理

層，可以看一下。

1、這個衛(wèi)生是必須要保證的，給顧客拿東西必須戴手套，作為餐飲行業(yè)

這個衛(wèi)生是必須的，

2、 也許德克士的某些主打食品跟當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣不太一樣，我覺得即使是在餐飲行業(yè)，我們要要遵循因地制宜的原則，可以根據(jù)當(dāng)?shù)亓?xí)慣稍微改變一下產(chǎn)品的味道和種類

3、宣傳不夠到位，我們應(yīng)該通過各種媒體渠道做宣傳，達(dá)到這樣的效果：

1、打造"獨(dú)特飲食文化理念

2、樹立德克士全新的品牌形象

3、槍戰(zhàn)的可視在中國西式快餐界市場的占有率

加大人們對德克士文化的了解，使德克士文化深入人心

4、 建立完善的信息采集處理系統(tǒng)，能及時準(zhǔn)確的對市場變化作出反應(yīng)

5、 我希望德克士的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程都能是低碳環(huán)保的

五、結(jié)尾

總之，德克士一定要注重多方面的管理，也要及時采納別人的建議，揚(yáng)長短，

多層次發(fā)展，以上就是我利用所學(xué)知識對德克士的分析以及提的建議，我希望未

來的德克士是一個環(huán)保的低碳的，能代表中國西式快餐品牌的領(lǐng)頭羊。

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