本篇文章信途科技給大家談?wù)劥髷?shù)據(jù)醫(yī)院推廣方案，以及大數(shù)據(jù)醫(yī)院推廣方案策劃對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎么樣寫？需要分哪些部分！

網(wǎng)絡(luò)推廣警示3：分析你的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

你分析過(guò)你的同行嗎?你公司的網(wǎng)站同行有什么不同,別人為什么能有好的網(wǎng)站排名,你想讓別人去點(diǎn)你一個(gè)就花幾元不等的銀子嗎?你公司的網(wǎng)站技術(shù)人員每天都做什么?網(wǎng)站SEO分析,競(jìng)爭(zhēng)同行分析seo營(yíng)銷,給你做網(wǎng)站的人運(yùn)用過(guò)嗎?商場(chǎng)上正發(fā)生著翻天覆地的變化，傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷、公關(guān)部門與顧客溝通方式早已被顛覆，如果不能及時(shí)把這種變化引入你的企業(yè)，就只能眼睜睜地看著自己被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超了。不管你身處哪個(gè)行業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)推廣警示4：百度,谷歌的競(jìng)價(jià)排名守株待兔可能等來(lái)的只是花錢買經(jīng)驗(yàn)

來(lái)電提供解決方案，有意向可先給出DIV+CSS樣式的營(yíng)銷型網(wǎng)站，我們能先給你做個(gè)首頁(yè)讓你看到我們實(shí)力和誠(chéng)心（不正規(guī)的建站公司可能不會(huì)先建首頁(yè)）。等滿意后再收費(fèi)。 相信對(duì)你網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面對(duì)你有所幫助。

你好！如同你到超市去買東西，不是哪家都是最好的，關(guān)鍵是找到你性價(jià)比高的合作伙伴,從好友里找我電話,上網(wǎng)搜索 （瑞高國(guó)際傳媒）來(lái)電提供整體營(yíng)銷方案。

如何用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療

醫(yī)療數(shù)據(jù)主要來(lái)源，包括患者檔案、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、制藥企業(yè)等等，所以醫(yī)患和藥，就是圍繞這樣一個(gè)體系架構(gòu)去做的。它本身數(shù)據(jù)要求周期比較長(zhǎng)，一般按要求時(shí)間很長(zhǎng)，這里面各種各樣一些數(shù)據(jù)。解決方案，本身基礎(chǔ)是什么？這是數(shù)據(jù)架構(gòu)。

利用大數(shù)據(jù)架構(gòu)，分析臨床、操作、定價(jià)問(wèn)題、付款問(wèn)題、支付問(wèn)題、研發(fā)以及新的商業(yè)模式、體系架構(gòu)、制藥行業(yè)，臨床決策，費(fèi)用報(bào)銷等等，這樣一個(gè)體系架構(gòu)，醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用面非常廣。

關(guān)于如何用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療？用一個(gè)案例解釋

探碼智慧醫(yī)療平臺(tái)通過(guò)為患者提供一種前所未有的智慧體驗(yàn)，其應(yīng)用涉及到統(tǒng)一通信、視頻、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、傳感技術(shù)和RFID等當(dāng)前最新的和最熱門的技術(shù)領(lǐng)域，從而打造了一個(gè)整合各種應(yīng)用高新科技信息化平臺(tái)。

于此同時(shí)，探碼科技利用自身大數(shù)據(jù)收集能力的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)廣泛的數(shù)據(jù)源訪問(wèn)大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的患者數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)分析可以幫助診斷患者狀況，將治療與最佳結(jié)果相匹配，并預(yù)測(cè)患有疾病或醫(yī)院重新接種風(fēng)險(xiǎn)的患者。

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù)的智能互聯(lián)設(shè)備和傳感器數(shù)量的迅速增長(zhǎng)。在醫(yī)療保健方面，利用各種物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的導(dǎo)入，智慧醫(yī)療將改變目前醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)狀、醫(yī)院內(nèi)外以及醫(yī)患關(guān)系都將發(fā)生新的變化，醫(yī)療服務(wù)將會(huì)更加彈性與開放，可以為不斷持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，例如電子病歷與疾病信息平臺(tái)的建立，都將有助醫(yī)院無(wú)紙化并進(jìn)一步打通病患信息的共享機(jī)制。從而使患者用較短的治療時(shí)間、支付基本的醫(yī)療費(fèi)用，就可以享受安全、便利、優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。

智慧醫(yī)療與傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式相比，主要有以下一些優(yōu)點(diǎn)：

利用多種傳感器設(shè)備和適合家庭使用的醫(yī)療儀器，自動(dòng)的或自助的采集各類人體生 命體征數(shù)據(jù)，在減輕醫(yī)務(wù)人員負(fù)擔(dān)的同時(shí)，能夠更頻繁的獲取更豐富的數(shù)據(jù)。?

采集的數(shù)據(jù)通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)傳輸至醫(yī)院數(shù)據(jù)中心，醫(yī)務(wù)人員利用數(shù)據(jù)提供遠(yuǎn)程醫(yī) 療服務(wù)，能夠提高服務(wù)效率，緩解醫(yī)院排隊(duì)問(wèn)題，并減少交通成本。

數(shù)據(jù)集中存放管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)廣泛共享和深度利用，從而能夠?qū)Υ罅酷t(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行 分析和挖掘，有助于解決關(guān)鍵病歷和疑難雜癥。

能夠以較低的成本對(duì)亞健康人群、老年人和慢性病患者提供長(zhǎng)期、快速、穩(wěn)定的健康監(jiān)控和診療服務(wù)，降低發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)，間接減少對(duì)稀缺醫(yī)療資源（床位等）的需求

醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的三個(gè)案例

醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的三個(gè)案例

文章從華大基因推出腫瘤基因檢測(cè)服務(wù)、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)早產(chǎn)兒病情、廣東省人民醫(yī)院利用大數(shù)據(jù)調(diào)配床位3個(gè)醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例中，以應(yīng)用背景、數(shù)據(jù)源、圖說(shuō)場(chǎng)景、實(shí)現(xiàn)途徑、應(yīng)用效果5個(gè)視角去看待大數(shù)據(jù)在醫(yī)療的應(yīng)用狀況。

案例一：華大基因推出腫瘤基因檢測(cè)服務(wù)

應(yīng)用背景：

伴隨著生物技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，個(gè)體基因檢測(cè)治療疾病已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。其中，最廣為人知的是美國(guó)好萊塢女星安吉麗娜?朱莉，在 2013 年經(jīng)過(guò)檢測(cè)她發(fā)現(xiàn)自身攜帶致癌基因——BRCA1 基因，為防止罹患卵巢癌，于 2015 年切除了卵巢和輸卵管。目前，國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有多家基因檢測(cè)機(jī)構(gòu)，如我國(guó)的華大基因、貝瑞和康、 美國(guó)的 23andMe、 Illumina 公司等。華大基因一直致力于腫瘤基因組學(xué)研究，已經(jīng)研究 20 多類癌癥。近日，華大基因推出了自主研究的腫瘤基因檢測(cè)服務(wù)，采用了高通量測(cè)序手段對(duì)來(lái)自腫瘤病人的癌組織進(jìn)行相關(guān)基因分析，對(duì)肺癌、乳腺癌、胃癌等多種常見(jiàn)高發(fā)癌癥進(jìn)行早期、無(wú)創(chuàng)傷檢測(cè)。

數(shù)據(jù)源：

檢測(cè)數(shù)據(jù)：患者血清、口腔黏膜數(shù)據(jù)、基因測(cè)序等。

其它數(shù)據(jù)：體檢數(shù)據(jù)、電子病歷、遺傳記錄、患者調(diào)查、地理區(qū)域以及生活條件等。

圖說(shuō)場(chǎng)景：

實(shí)現(xiàn)路徑：

首先采取患者樣本，通過(guò)測(cè)序得到基因序列，接著采用大數(shù)據(jù)技術(shù)與原始基因比對(duì)，鎖定突變基因，通過(guò)分析做出正確的診斷，進(jìn)而全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地解讀腫瘤藥物與突變基因的關(guān)系，同時(shí)根據(jù)患者的個(gè)體差異性，輔助醫(yī)生選擇合適的治療藥物，制定個(gè)體化的治療方案，實(shí)現(xiàn)“ 同病異治” 或“ 異病同治” ，從而延長(zhǎng)患者的生存時(shí)間。

應(yīng)用效果：

癌癥診斷和預(yù)測(cè)。腫瘤醫(yī)院的病人中有 60%至 80%剛到醫(yī)院時(shí)就已經(jīng)進(jìn)入中晚期，癌癥早期的篩查可以幫助患者有針對(duì)性的改善生活習(xí)慣或者采取個(gè)體化的輔助治療，有益于身體健康;同時(shí)將癌癥扼殺在搖籃里，從而降低日后巨大的醫(yī)藥開支和生活困擾。助力個(gè)性化醫(yī)療。結(jié)合生物大數(shù)據(jù)，挖掘疾病分子機(jī)制最終可以做到更好的篩查，更好的臨床指導(dǎo)以及更好用藥的過(guò)程。

案例二：大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)早產(chǎn)兒病情

應(yīng)用背景：

安大略理工大學(xué)的卡羅琳·麥格雷戈( Carolyn McGregor)博士和一支研究隊(duì)伍與 IBM 一起和很多醫(yī)院合作，用一個(gè)軟件來(lái)監(jiān)測(cè)處理即時(shí)的病人信息，然后把它用于早產(chǎn)兒的病情診斷。

數(shù)據(jù)源：

個(gè)人體征數(shù)據(jù)：心率、呼吸、體溫、血壓和血氧含量。

其它數(shù)據(jù)：孕婦產(chǎn)檢數(shù)據(jù)、電子病歷、遺傳數(shù)據(jù)等。

實(shí)現(xiàn)路徑：

系統(tǒng)會(huì)監(jiān)控 16 個(gè)不同地方的數(shù)據(jù)，比如心率、呼吸、體溫、血壓和血氧含量，這些數(shù)據(jù)可以達(dá)到每秒鐘 1260 個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)之多。在明顯感染癥狀出現(xiàn)的 24 小時(shí)之前，系統(tǒng)就能監(jiān)測(cè)到早產(chǎn)兒細(xì)微的身體變化發(fā)出的感染信號(hào)，及早預(yù)測(cè)控制早產(chǎn)兒的病情，從而提高新生兒的出生率。

應(yīng)用效果：

預(yù)測(cè)病情。早產(chǎn)兒的穩(wěn)定不是病情好轉(zhuǎn)的標(biāo)志，只有通過(guò)海量的數(shù)據(jù)并且找出隱含的相關(guān)性才能發(fā)現(xiàn)提早知道病情，醫(yī)生就能夠提早治療，也能更早地知道某種療法是否有效，這一切都有利于病人的康復(fù)。

案例三：廣東省人民醫(yī)院利用大數(shù)據(jù)調(diào)配床位

應(yīng)用背景：

起因于國(guó)外醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)以及廣東省人民醫(yī)院各專業(yè)科室差異很大的病床使用率。長(zhǎng)期以來(lái)，優(yōu)勢(shì)專業(yè)病源充足，病人候床情況嚴(yán)重，排隊(duì)入院，相反有些專業(yè)空床情況明顯，病床使用率僅 65%左右。為此管理層打出了模糊臨床二級(jí)分科、跨科收治病人、集中床位調(diào)配權(quán)的一套“ 組合拳” 。

數(shù)據(jù)源：

患者數(shù)據(jù)：掛號(hào)數(shù)據(jù)、電子病歷、患者基本數(shù)據(jù)等。

醫(yī)院數(shù)據(jù)：各科室床位使用情況、診療活動(dòng)、平均住院費(fèi)用、平均住院周期等。

實(shí)現(xiàn)路徑：

對(duì)跨科收治病人之后的科與科之間的工作量、收入、支出、分?jǐn)偝杀镜戎笜?biāo)進(jìn)行合理的劃分，強(qiáng)化了入院處的集中床位調(diào)配權(quán)，解決病人入院排隊(duì)情況，使醫(yī)院更好地履行了社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也給增加了醫(yī)院的效益。

應(yīng)用效果：

提高病床使用率。病床使用率由 87%提高到 92%，優(yōu)勢(shì)專業(yè)候床排隊(duì)現(xiàn)象明顯減少。

支持決策判斷。優(yōu)勢(shì)?？婆c弱勢(shì)?？频牟∪嗽诘赜驑?gòu)成比、平均住院費(fèi)用等標(biāo)上存在顯著差異，支持決策判斷。

大數(shù)據(jù)醫(yī)療行業(yè)的5大應(yīng)用

一、電子病歷

到目前為止，大數(shù)據(jù)最強(qiáng)大的應(yīng)用就是電子醫(yī)療記錄的收集。每一個(gè)病人都有自己的電子記錄，包括個(gè)人病史、家族病史、過(guò)敏癥以及所有醫(yī)療檢測(cè)結(jié)果等。

這些記錄通過(guò)安全的信息系統(tǒng)(究竟是否安全值得商榷)在不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間共享。每一個(gè)醫(yī)生都能夠在系統(tǒng)中添加或變更記錄，而無(wú)需再通過(guò)耗時(shí)的紙質(zhì)工作來(lái)完成。這些記錄同時(shí)也能幫助病人掌握自己的用藥情況，同時(shí)也是醫(yī)學(xué)研究的重要數(shù)據(jù)參考。

二、健康監(jiān)控

醫(yī)療業(yè)的另一個(gè)創(chuàng)新是“可穿戴設(shè)備”的應(yīng)用，這些設(shè)備能夠?qū)崟r(shí)匯報(bào)病人的健康狀況。

和醫(yī)院內(nèi)部分析醫(yī)療數(shù)據(jù)的軟件類似，這些新的分析設(shè)備具備同樣的功能，但能在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之外的場(chǎng)所使用，降低了醫(yī)療成本，病人在家就能獲知自己的健康狀況，同時(shí)還獲得智能設(shè)備所提供的治療建議。這些可穿戴設(shè)備持續(xù)不斷地收集健康數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)在云端。

三、醫(yī)護(hù)資源配置

這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，已經(jīng)在大數(shù)據(jù)的幫助幫助下在一些“試點(diǎn)”單位實(shí)現(xiàn)。在法國(guó)巴黎，有四家醫(yī)院通過(guò)多個(gè)來(lái)源的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)每家醫(yī)院每天和每小時(shí)的患者數(shù)量。

他們采用一種被稱為“時(shí)間序列分析”的技術(shù)，分析過(guò)去10年的患者入院記錄。這項(xiàng)研究能夠幫助研究人員發(fā)現(xiàn)患者入院的規(guī)律并利用機(jī)器學(xué)習(xí)，找到能夠預(yù)測(cè)未來(lái)入院規(guī)律的算法。

四、大數(shù)據(jù)與人工智能

人工智能技術(shù)通過(guò)算法和軟件，分析復(fù)雜的醫(yī)療數(shù)據(jù)，達(dá)到近似人類認(rèn)知的目的。因此AI使得計(jì)算機(jī)算法能夠在沒(méi)有直接人為輸入的情況下預(yù)估結(jié)論成為可能。由AI支持的腦機(jī)接口可以幫助恢復(fù)基本的人類體驗(yàn)，例如因神經(jīng)系統(tǒng)疾病和神經(jīng)系統(tǒng)創(chuàng)傷而喪失的說(shuō)話和溝通功能。

五、醫(yī)學(xué)影像

醫(yī)學(xué)影像包括X射線、核磁共振成像、超聲波等，這些都是醫(yī)療過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

放射科醫(yī)生往往需要單獨(dú)查看每一個(gè)檢查結(jié)果，不但產(chǎn)生了巨大的工作量，同時(shí)也有可能耽誤患者的最佳治療時(shí)間。但是大數(shù)據(jù)卻可以有效解決這一問(wèn)題。

關(guān)于大數(shù)據(jù)醫(yī)療行業(yè)的5大應(yīng)用的內(nèi)容，青藤小編就和您分享到這里了。如果您對(duì)大數(shù)據(jù)工程有濃厚的興趣，希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關(guān)于數(shù)據(jù)分析師、大數(shù)據(jù)工程師的技巧及素材等內(nèi)容，可以點(diǎn)擊本站的其他文章進(jìn)行學(xué)習(xí)。

大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用有哪些

大數(shù)據(jù)專業(yè)屬于交叉學(xué)科：以統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)為三大支撐性學(xué)科；生物、醫(yī)學(xué)、環(huán)境科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)為應(yīng)用拓展性學(xué)科。所以大數(shù)據(jù)在眾多行業(yè)都有應(yīng)用，下面說(shuō)說(shuō)其在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用。

隨著互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，大數(shù)據(jù)正在改變著這個(gè)時(shí)代的絕大一部分的行業(yè)或者企業(yè)，醫(yī)療行業(yè)也不例外，醫(yī)療健康正在成為人們關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，以智能化、數(shù)字化為特征的醫(yī)療信息化正在蓬勃興起，醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)類型也在向海量、復(fù)雜、多樣的類型方式轉(zhuǎn)變。

1.就醫(yī)數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化管理

對(duì)電子醫(yī)療記錄的收集，包括個(gè)人病史、家族病史、過(guò)敏癥以及所有醫(yī)療檢測(cè)結(jié)果等。在信息系統(tǒng)中進(jìn)行分享，每一個(gè)醫(yī)生都能夠在系統(tǒng)中添加或變更記錄，而無(wú)需再通過(guò)耗時(shí)的紙質(zhì)工作來(lái)完成。這些記錄同時(shí)也能幫助病人掌握自己的用藥情況，同時(shí)也是醫(yī)學(xué)研究的重要數(shù)據(jù)參考。

2.健康預(yù)測(cè)

通過(guò)智能手表等可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)，建立健康預(yù)測(cè)模型，通過(guò)這些可穿戴設(shè)備持續(xù)不斷地收集健康數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)在云端，實(shí)時(shí)匯報(bào)病人的健康狀況。應(yīng)用于數(shù)百萬(wàn)人及其各種疾病的預(yù)測(cè)和分析，并且在未來(lái)的臨床試驗(yàn)將不再局限于小樣本，而是包括所有人。

3.醫(yī)學(xué)影像以及臨床診斷

通過(guò)讓大數(shù)據(jù)機(jī)器人來(lái)識(shí)別記住各類海量的醫(yī)學(xué)影像，例如X射線、核磁共振成像、超聲波……等各種的圖像。對(duì)大量病歷進(jìn)行深度挖掘與學(xué)習(xí)，訓(xùn)練其對(duì)影片的診斷，最終實(shí)現(xiàn)輔助醫(yī)生進(jìn)行臨床決策，規(guī)范診療路徑，提高醫(yī)生的工作效率。

4.藥品研發(fā)

利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模并進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)藥物的臨床結(jié)果，可以為臨床階段的實(shí)驗(yàn)結(jié)果提供參考，節(jié)省臨床階段的時(shí)間并優(yōu)化臨床實(shí)驗(yàn)結(jié)果。制藥公司也可以通過(guò)數(shù)據(jù)建模進(jìn)行分析，從而生產(chǎn)出治療成功率更高的藥品并極大地縮短藥品從研發(fā)到投入市場(chǎng)的時(shí)間。

醫(yī)療領(lǐng)域如何利用大數(shù)據(jù)?

可以根據(jù)醫(yī)療領(lǐng)域的痛點(diǎn)利用大數(shù)據(jù)分析來(lái)解決醫(yī)療領(lǐng)域的問(wèn)題，比如 1.利用大數(shù)據(jù)采集用戶的行為分析； 2。利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化查詢與分析，多維度分析，留存分析，漏斗分析，回訪分析等，深度的解決你的各種問(wèn)題。

大數(shù)據(jù)怎么在營(yíng)銷推廣中起效？

大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)在的商業(yè)模式產(chǎn)生了非常大的影響。在大數(shù)據(jù)的加持下，未來(lái)的商業(yè)模式會(huì)是什么樣的呢？其實(shí)不要說(shuō)未來(lái)了，大數(shù)據(jù)對(duì)零售業(yè)的改革已經(jīng)發(fā)生在當(dāng)下了，從一個(gè)商超的選址，商品陳列，商品供銷，客戶關(guān)系管理等等各個(gè)方面都產(chǎn)生了影響，我們可以簡(jiǎn)單的說(shuō)一下。

店鋪選址

在過(guò)去，大家開店在選址的時(shí)候，會(huì)出一套的選址方案，在什么地方，準(zhǔn)備多大的面積，預(yù)估有多少的客流，客戶的屬性，消費(fèi)能力，周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，城市的規(guī)劃，物業(yè)條件大概是什么等等。不但需要大量的時(shí)間去調(diào)查，調(diào)查結(jié)果是否有偏差，選址確定后是否能達(dá)到預(yù)期的效果，只能憑借經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)氣了。畢竟在過(guò)去，做這種調(diào)查只能去現(xiàn)場(chǎng)看，和周邊的人打聽(tīng)，找同行了解，半推測(cè)，半猜測(cè)。

在現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的變革下，選址就更加精準(zhǔn)和方便了。我們不說(shuō)那些專業(yè)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，比較簡(jiǎn)單的。我們可以在各類的導(dǎo)航地圖上看到周邊的商超布局，景點(diǎn)等等，同時(shí)還可以看到客流量，相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)方便很多了。同時(shí)我們還可以從外賣等APP的數(shù)據(jù)，觀察周邊的人群的喜好，人均消費(fèi)等等，這個(gè)就是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

有一個(gè)比較著名的數(shù)據(jù)挖掘案例，就是沃爾瑪超市的，他們對(duì)顧客的購(gòu)物籃進(jìn)行分析的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，和尿布一起購(gòu)買最多的東西是啤酒。原來(lái)是因?yàn)槊绹?guó)的年輕父親下班給孩子買尿布的時(shí)候，會(huì)有30%-40%的人會(huì)順手買上自己喜歡的啤酒。于是沃爾瑪超市將尿布和啤酒兩個(gè)不相搭的東西陳列在一塊，兩者的銷量都提升了。這個(gè)就是一個(gè)很顯著的大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下的商品陳列案例。在現(xiàn)在，結(jié)合人工智能的智能化門店，能夠做到的更多，可以根據(jù)店內(nèi)的人流量熱力圖，計(jì)算出將熱銷品或者滯銷品放置在更合適的位置。

用戶畫像

在傳統(tǒng)的零售當(dāng)中，想要實(shí)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)一對(duì)一服務(wù)、對(duì)用戶實(shí)行個(gè)性化服務(wù)是很困難的。其中一個(gè)原因就是店鋪的客流量大，顧客流動(dòng)頻繁，基本上可以說(shuō)沒(méi)有哪一個(gè)導(dǎo)購(gòu)能夠記住用戶是否來(lái)過(guò)這家店，顧客的喜好是什么。

但是在現(xiàn)代的零售當(dāng)中，智能化門店能夠比較容易的實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)了。智能化門店通過(guò)面部識(shí)別等功能可以檢測(cè)到顧客來(lái)過(guò)多少次。同時(shí)通過(guò)店鋪當(dāng)中的門店管理系統(tǒng)，根據(jù)以往的購(gòu)物數(shù)據(jù)反饋，顧客在不同的商品前的停留時(shí)間，猜測(cè)用戶的喜好等等，智能為用戶推薦商品，又或者將信息推送到導(dǎo)購(gòu)端的移動(dòng)管理系統(tǒng)當(dāng)中，讓導(dǎo)購(gòu)更好的為客戶服務(wù)。這個(gè)就是因?yàn)橛脩舻馁?gòu)物數(shù)據(jù)，行為數(shù)據(jù)等等大數(shù)據(jù)勾勒出了一個(gè)用戶畫像。

未來(lái)的商業(yè)模式已經(jīng)在逐步走向現(xiàn)實(shí)，高新技術(shù)正在改變我們的生活，零售業(yè)也正在改革，讓我們一起見(jiàn)證吧。

如何提升醫(yī)療質(zhì)量

如何提升醫(yī)療質(zhì)量

如何提升醫(yī)療質(zhì)量，當(dāng)前人們對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量要求不斷提高，為了適應(yīng)當(dāng)前轉(zhuǎn)變，醫(yī)院唯有使自身在醫(yī)療方面的質(zhì)量飛速提升才有與之競(jìng)爭(zhēng)的能力，我?guī)Т蠹液?jiǎn)單了解一下如何提升醫(yī)療質(zhì)量。

如何提升醫(yī)療質(zhì)量 篇1

增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，建立完善的組織及制度

該院不間斷地對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全及相關(guān)法律法規(guī)等方面的教育，使全院人員充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本、發(fā)展之本，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的源泉。醫(yī)院建立健全了院級(jí)、職能部門及科室三級(jí)質(zhì)量管理組織，共同參與醫(yī)療質(zhì)量形成各環(huán)節(jié)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和服務(wù)保障工作。

各個(gè)組織均制定了相應(yīng)的工作制度、職責(zé)、考核方案等，院質(zhì)量管理委員會(huì)由院長(zhǎng)任主任委員，抽取機(jī)關(guān)及相關(guān)科室專家組成，辦公室設(shè)在質(zhì)管科，對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進(jìn)行全程有效管控；科室成立質(zhì)控小組，科主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該科日常醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)院每季度按系統(tǒng)進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量大檢查和召開一次醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，檢查分析存在的問(wèn)題。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在國(guó)家和軍隊(duì)制定的相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了《病案管理規(guī)定》、《醫(yī)療糾紛、事故處理暫行規(guī)定》、《新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理暫行規(guī)定》、《院內(nèi)、外會(huì)診制度》、《采供血管理規(guī)定》等，為醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療創(chuàng)新和質(zhì)量管理提供了政策保證。

人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)

人才是醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是最根本的要素，要提高醫(yī)療質(zhì)量，首先要提高人員素質(zhì)。該院十分重視人才培養(yǎng)，并把它作為重要戰(zhàn)略工程來(lái)抓，在搞好人才引進(jìn)的同時(shí)，采取多種途徑、多種方式抓好年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)，重點(diǎn)是加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，進(jìn)行年度考核，鼓勵(lì)撰寫學(xué)術(shù)論文，參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)，不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，還要加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，努力提高管理水平，充分發(fā)揮本級(jí)質(zhì)量管理的作用。醫(yī)院按照“小綜合、大專科”的模式，積極扶持重點(diǎn)?？坪蛢?yōu)勢(shì)學(xué)科，以此帶動(dòng)醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展。

加強(qiáng)儀器設(shè)備建設(shè)

儀器設(shè)備是開展醫(yī)療工作和保證醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。多年來(lái)，盡管醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張，但仍積極想辦法，加強(qiáng)醫(yī)院硬件建設(shè)，多渠道引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。目前，各類儀器設(shè)備總值已達(dá)8000多萬(wàn)元，極大地改善了醫(yī)療支撐條件和病人就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院充分發(fā)揮設(shè)備委員會(huì)的職能作用，對(duì)儀器、耗材的采供、使用、保養(yǎng)、維護(hù)均有一系列制度，使儀器設(shè)備完好率和使用率均在98%以上。

鼓勵(lì)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展是醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分，也是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要途徑。該院在“十五”規(guī)劃中明確提出了“科技興院、質(zhì)量建院”的戰(zhàn)略方針，并緊密結(jié)合實(shí)際，制定了“準(zhǔn)入規(guī)定”、“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“獎(jiǎng)懲規(guī)定”等，加大管理和扶持的力度，年均開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)30余項(xiàng)，在省內(nèi)率先開展了“肝移植”、“腹腔鏡直腸癌根治術(shù)”等項(xiàng)目，不僅解決了病人疾苦，同時(shí)也提高了醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，提升了醫(yī)院的.綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》等規(guī)定來(lái)規(guī)范全體人員的行為，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。堅(jiān)持“以病人為中心”,積極開展“服務(wù)承諾”活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，推行“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷”的服務(wù)模式，堅(jiān)決制止醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中的不良行為，實(shí)行價(jià)格公開制、一日清單制、群眾舉報(bào)制，增加了費(fèi)用透明度，降低了醫(yī)療成本，減輕了病人負(fù)擔(dān)，提高了病人滿意率。

如何提升醫(yī)療質(zhì)量 篇2

核心：質(zhì)量與安全

維護(hù)患者生命健康的核心是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，這是醫(yī)療服務(wù)的根本所系，也是醫(yī)院技術(shù)水平、工作效率和綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，是評(píng)價(jià)醫(yī)院整體醫(yī)療水平的核心指標(biāo)，會(huì)影響到醫(yī)院的信譽(yù)和綜合效益。應(yīng)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量管理方法，首先要抓牢的就是質(zhì)量與安全這一核心。

保障：頂層設(shè)計(jì)、組織平臺(tái)

從頂層設(shè)計(jì)和組織平臺(tái)兩個(gè)方面，保障大數(shù)據(jù)有效應(yīng)用于醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)踐。在頂層設(shè)計(jì)方面，要求醫(yī)院根據(jù)國(guó)家相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)，確定大數(shù)據(jù)平臺(tái)總體架構(gòu)。

在組織平臺(tái)保障方面，一是成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由醫(yī)院機(jī)關(guān)、相關(guān)職能和臨床科室組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，建立考核機(jī)制，制定協(xié)作流程；二是組成技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，包括管理運(yùn)行團(tuán)隊(duì)、專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)；三是建立高效運(yùn)行機(jī)制，成立大數(shù)據(jù)和人工智能實(shí)驗(yàn)室，確保信息技術(shù)在醫(yī)院快速高效應(yīng)用推廣。

推進(jìn)：推進(jìn)決策精細(xì)化、監(jiān)管精確化、診療精準(zhǔn)化、服務(wù)精心化。

1、推進(jìn)決策精細(xì)化

傳統(tǒng)的HIS系統(tǒng)已不能完全適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院管理精細(xì)化的要求，無(wú)法準(zhǔn)確且直觀地向決策者提供全面的、一致的決策信息。

EI系統(tǒng)是在整合醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用EI工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院信息資源的深加工。通過(guò)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部跨平臺(tái)、多異構(gòu)系統(tǒng)的集成、整合和擴(kuò)充，全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)歸集與挖掘，確保能夠協(xié)助醫(yī)護(hù)人員和管理者進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。該院EI系統(tǒng)主要有醫(yī)療質(zhì)量、人力資源、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、物資管理、綜合信息查詢、關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警等九大功能模塊，可分析各項(xiàng)主要指標(biāo)的完成情況、全院人力資源的分布和配備情況、全院計(jì)價(jià)經(jīng)濟(jì)和核算的完成情況等，這樣能夠保證醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況清晰可視，管理決策有證可循。以系統(tǒng)自2014年上線以來(lái)，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)管和預(yù)警，醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療投訴和糾紛數(shù)量總體下降了30%。此外，通過(guò)系統(tǒng)還可以與其他醫(yī)院的進(jìn)行比對(duì)，以減少?zèng)Q策盲目性，避免“拍腦袋決定”。

2、推進(jìn)監(jiān)管精確化

搭建信息交互平臺(tái)，可在醫(yī)療三監(jiān)管之前，對(duì)不合理用藥行為提前進(jìn)行處理，有效節(jié)約醫(yī)療資源，降低問(wèn)題處方成本。

3、推進(jìn)診療精準(zhǔn)化

在影像診斷、?？茖２〉扰R床實(shí)踐及質(zhì)量管理實(shí)踐中，應(yīng)用醫(yī)療大數(shù)據(jù)推進(jìn)診療精準(zhǔn)化。

在醫(yī)學(xué)影像方面，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)和AI技術(shù)，推出醫(yī)學(xué)影像AI輔助診斷。以肺部CT為例，通過(guò)人工智能優(yōu)化肺部CT分析診斷流程。據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年7月1日一2019年4月30日該院AI輔助診斷共檢查54031例肺部CT,發(fā)現(xiàn)605147個(gè)肺結(jié)節(jié)，其中毛玻璃病變24205個(gè)，病變大小為3mm6mm結(jié)節(jié)為主。醫(yī)學(xué)影像科每月約有8000例胸部檢查，胸組兩個(gè)審核醫(yī)生，平均每人每天需要審核90370張圖片（不計(jì)算骨窗及厚層圖像閱片、，平均34幅/秒。通過(guò)AI技術(shù)推算后，薄層圖像基本不需要再次觀察，僅觀察AI提示的病變部位，其余通過(guò)厚層圖像閱片，不僅提高了工作效率，還減少了對(duì)微小結(jié)節(jié)的漏診。

4、推進(jìn)服務(wù)精心化

通過(guò)智慧病房、移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)推進(jìn)服務(wù)精心化，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

建設(shè)基于數(shù)據(jù)平臺(tái)的智慧病房，心臟頻譜血壓計(jì)系統(tǒng)、智能病服、無(wú)線床邊傳感器等智能生理數(shù)據(jù)搜集設(shè)備，將收集到的信息上傳歸檔至醫(yī)院信息系統(tǒng)，并進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。通過(guò)智慧化生理監(jiān)測(cè)設(shè)備和人工智能的及時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)生理數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、病房信息的實(shí)施提取，從而提升醫(yī)療服務(wù)能力。智慧病房AI系統(tǒng)正穩(wěn)步運(yùn)行，后臺(tái)數(shù)據(jù)集合己經(jīng)有量級(jí)顯示，為疾病治療、康復(fù)管理提供了前所未有的AI臨床視角。此外，該院還致力于構(gòu)建移動(dòng)健康醫(yī)療平臺(tái)，提供健康e+健康包、移動(dòng)隨訪等移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)，以讓患者獲得更加精心的服務(wù)。

大數(shù)據(jù)醫(yī)院推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于大數(shù)據(jù)醫(yī)院推廣方案策劃、大數(shù)據(jù)醫(yī)院推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。