本篇文章信途科技給大家談?wù)劸S修公司推廣方案模板，以及維修宣傳單模板對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

我們公司準(zhǔn)備在各個城市開展品牌推廣活動，本次活動主要是推廣筆記本芯片級維修，求策劃方案。

策劃方案可以以一個終端促銷活動推出，需要向渠道商說明，向媒體大眾說明，終端技術(shù)人員配備，人員職責(zé)分工安排，預(yù)算等，考慮要全面，當(dāng)然操作起來確實(shí)不容易。如果想做特別出色地推廣，最好是找一家品牌策劃公司幫你們策劃一下！希望能幫到你！

我需要一份汽車維修中心的經(jīng)營策劃方案。跪求，重謝！

朋友的問題這一兩句話還說不清楚的，你的維修資源已經(jīng)夠了，修理需要5個板塊，前臺接待決定你的盈虧權(quán)，技術(shù)總監(jiān)決定你的維修質(zhì)量和信譽(yù)，調(diào)度決定前后的和諧穩(wěn)定，配件供應(yīng)決定你的成本，保險(xiǎn)索賠能為你創(chuàng)額外收益，大方向就這些，整體成本要看各地情況了，房租，水電，稅收，人工成本，交通工具成本，但具體情況還要靈活應(yīng)用才行，你這條件已不適合4S店的管理方法，希望能幫助到你。

汽車維修廠宣傳方案

采用回饋活動

我?guī)讉€朋友都喜歡到同一家加油站去加油，原因只有一個，因?yàn)槟抢锛佑退图埥?，而且都是通過大家口口相傳知道的

綜合汽車修理廠如何做活動吸引客戶進(jìn)店維修

綜合汽車修理廠如何做活動吸引客戶進(jìn)店維修？現(xiàn)在的汽車越來越多，修理廠也越來越多，很多修理廠都是在相互競爭，那么如何來吸引客戶呢？

工具原料修理廠

方法/步驟分步閱讀

1、修理廠的地理位置一定要好，不要在犄角旮旯里，否則沒人知道你在那，而且去那修車也不方便。地理位置一定要選擇交通便利的地方。

2、修理廠最好在注冊在網(wǎng)絡(luò)平臺上面，有些平臺是專門修車的，這樣可以讓客戶精準(zhǔn)找到你們。

3、修理廠一定要正規(guī)，并且多搞促銷活動，人們?yōu)樯恫蝗?S店，就是因?yàn)樗麄儍r格太高，如果你修理廠價格同樣很高，肯定沒人來。

4、修理廠提供免費(fèi)洗車服務(wù)，修完車，有時候車子會比較臟，如果給客戶提供免費(fèi)洗車，讓客戶能夠煥然一新離開，客戶下次肯定還會光臨。

5、修理廠的師傅一定要專業(yè)，如果是新手，一定要讓老師傅帶，不要讓客戶覺得你們修理廠一點(diǎn)都不專業(yè)。

汽修廠如何推廣？

可以開展線上和線下兩種方式。

線上就是宣傳推廣為主，做之前首先要找準(zhǔn)關(guān)鍵詞，這些跟您主修車型來，因?yàn)槠薜臉I(yè)務(wù)很多類，根據(jù)這些去做宣傳，比如常見的奔馳寶馬奧迪的維修，關(guān)鍵詞我們可以用奧迪維修，地區(qū)加奧迪維修。奧迪專修，地區(qū)加奧迪專修。奧迪保養(yǎng) ，地區(qū)加奧迪保養(yǎng) 。 奧迪車的公里數(shù)保養(yǎng)， 常見的就是六萬保養(yǎng) ，奧迪燒機(jī)油 ，發(fā)動機(jī)大修 ，變速箱維修 ，變速箱油更換 ，空調(diào)清洗， 火花塞更換 ，皮帶更換 ，奧迪中控導(dǎo)航維修升級 ，奧迪音響改裝維修等等都可以做我們的宣傳方向。

除了做宣傳讓客戶來搜索我們之外，我們還需要主動去聯(lián)系客戶，比如可以給客戶發(fā)一些節(jié)日祝福 出游注意事項(xiàng) 還有一些出游需要準(zhǔn)備的東西等等都可以。最好可以發(fā)布一些優(yōu)惠項(xiàng)目，比如現(xiàn)在也是夏天，空調(diào)方面的需求多了，比如更換空調(diào)濾芯 清洗空調(diào)風(fēng)道 空調(diào)加氟 等等的優(yōu)惠項(xiàng)目，可以免工時費(fèi)啊，免費(fèi)全車檢查啊，很多車友就會感覺有吸引力，比如這個全車檢查，相信很多車友都會有興趣，檢查之后才能更加安全的出游，而且對你們也有好處，檢查出問題來不直接維修更換了嘛

線下就是建議傳單直接讓人去發(fā)，各個車的車把 前擋風(fēng)玻璃等等都可以夾傳單，客戶開車之前就能直接看到。傳單主要是以一些免費(fèi)保養(yǎng)或者優(yōu)惠項(xiàng)目為主，比如憑此單免費(fèi)洗車或者保養(yǎng)免工時費(fèi)等等很多呢。

開汽車維修策劃案怎么寫

一、整廠策劃模塊 1、廠區(qū)策劃設(shè)計(jì)內(nèi)容(1) 廠區(qū)策劃平面布置總圖(2) 整廠外觀、彩色立體效果圖(3) 業(yè)務(wù)接待廳平面布置圖(4) 業(yè)務(wù)接待廳彩色立體效果圖(5) 檢測診斷車位平面布置圖(6) 機(jī)修車間平面布置圖(7) 鈑金車間平面布置圖(8) 噴漆車間平面布置圖(9) 車間采光平面布置圖(10)車間供氣布置平面圖(11)車間供水布置平面圖(12)廠區(qū)排水平面布置圖(13)車間照明供電平面圖(14)車間動力用電平面圖(15)尾氣排放平面圖(16)車間供油平面圖(17)車間排污平面圖(18)自制設(shè)備結(jié)構(gòu)圖2、廠房建設(shè)部分(1) 車間供電、排水、供氣等施工的輔導(dǎo)(2) 車間預(yù)埋件基礎(chǔ)施工的輔導(dǎo)3、作業(yè)流程設(shè)計(jì)、服務(wù)流程設(shè)計(jì)、企業(yè)應(yīng)用單據(jù)設(shè)計(jì)、企業(yè)常用表格設(shè)計(jì)。目的： 1、企業(yè)布局科學(xué)、合理，充分利用每一寸空間，使有限的空間發(fā)揮最大的效用； 2、車間功能齊全、整體聯(lián)系密切、形象美觀，避免重復(fù)改造符合科學(xué)管理和人性化管理的需求。備注： 1、設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場協(xié)助監(jiān)督施工和協(xié)助監(jiān)督裝潢； 2、在企業(yè)籌建初期完成相應(yīng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，便于施工和后期裝修； 3、流程和單據(jù)表格，需要多方討論和現(xiàn)場應(yīng)用輔導(dǎo)監(jiān)督；二、CI策劃模塊 1、形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)（VI）(1) 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)：標(biāo)志、字體、顏色等(2) 應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)：招牌、燈箱、字牌、名片、各種證照、單據(jù)、信封、信紙、導(dǎo)示牌、工作服等2、行為設(shè)計(jì)系統(tǒng)（BI）(1) 業(yè)務(wù)管理制度文本(2) 生產(chǎn)管理制度文本(3) 技術(shù)質(zhì)量管理制度文本(4) 配件管理制度文本(5) 人事管理制度文本(6) 財(cái)務(wù)管理制度文本(7) 行政管理制度文本 3、理念設(shè)計(jì)系統(tǒng)（MI）(1) 公司的哲學(xué)(2) 公司的經(jīng)營理念(3) 公司的口號 目的： 外部形象標(biāo)志、標(biāo)識新穎、醒目，內(nèi)部形象統(tǒng)一、和諧，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營思想； 三、儀器、設(shè)備、工具模塊 (1) 電腦檢測診斷專用設(shè)備的配備及選型計(jì)劃(2) 通用設(shè)備配備及選型計(jì)劃(3) 工具配備及選型計(jì)劃(4) 儀器、設(shè)備、工具的采購目的： 1、選擇性價比優(yōu)異的工具、設(shè)備、儀器； 2、嚴(yán)格控制工具、設(shè)備、儀器的質(zhì)量，充分考慮實(shí)用、升級和售后服務(wù)； 3、降低企業(yè)的成本支出； 4、建立良好的工具、設(shè)備、儀器管理方法； 5、培養(yǎng)5—8人能獨(dú)立操作儀器設(shè)備，能科學(xué)檢測診斷的技術(shù)人員； 6、選擇合適的管理軟件完善企業(yè)的運(yùn)營系統(tǒng)和體系。備注： 1、協(xié)助工具、設(shè)備、儀器的使用、操作規(guī)范、保養(yǎng)維修等的培訓(xùn)和訓(xùn)練； 2、工具、設(shè)備、儀器的采購和安裝、調(diào)試、培訓(xùn)在企業(yè)的營業(yè)之前進(jìn)行； 3、工具、設(shè)備、儀器的選擇一定注意其性價比、售后服務(wù)和實(shí)用性。四、人力資源模塊 (1) 企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)置(2) 企業(yè)組成人員的設(shè)置(3) 企業(yè)組成人員的的任職條件、崗位職責(zé)的編制(4) 企業(yè)組成人員的招聘計(jì)劃的編制(5) 企業(yè)員工的協(xié)助招聘和面試考核(6) 企業(yè)人員的輸送目的： 1、合理的組織機(jī)構(gòu)和人員設(shè)計(jì)便于企業(yè)的發(fā)展和成本的控制； 2、提前掌握人才，提前掌握商機(jī)，在企業(yè)運(yùn)營之前就能預(yù)見企業(yè)的成功； 3、有效控制應(yīng)聘人員的道德素質(zhì)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，避免濫竽充數(shù)的現(xiàn)象； 4、形成企業(yè)的基本規(guī)章制度和言行準(zhǔn)則； 5、通過崗前訓(xùn)練，使得企業(yè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)、規(guī)范、認(rèn)識企業(yè)發(fā)展方向的團(tuán)結(jié)、高效、有競爭力的團(tuán)隊(duì)。備注： 1、在企業(yè)籌建過程中就應(yīng)該著手這項(xiàng)工作； 2、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、人員構(gòu)成的設(shè)計(jì)、人員任職要求和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)編寫、基本規(guī)章制度等需要雙方大量的溝通和討論； 3、人員招聘考核時，我方提供考核題目（道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)兩類）、雙方進(jìn)行考核面試； 4、崗前培訓(xùn)采取培訓(xùn)和訓(xùn)練相結(jié)合的方式，重點(diǎn)是現(xiàn)場的規(guī)范、技巧訓(xùn)練輔導(dǎo)，同時員工要參與到設(shè)備安裝、調(diào)試和操作培訓(xùn)當(dāng)中； 5、在此過程中制定人員考核的細(xì)則和表格單據(jù)，提前做好人員考核辦法；五、員工培訓(xùn)部分 1、企業(yè)員工的崗前培訓(xùn)(1) 員工應(yīng)具備的新素質(zhì)和新理念的培訓(xùn)(2) 員工的規(guī)章制度培訓(xùn)(3) 員工的崗位職責(zé)培訓(xùn)(4) 服務(wù)流程的培訓(xùn)和輔導(dǎo)(5) 單據(jù)流程培訓(xùn)和輔導(dǎo) 2、管理培訓(xùn)部分(1) 業(yè)務(wù)接待管理(2) 客戶管理管理(3) 正確處理客戶投訴管理(4) 跟蹤服務(wù)管理(5) 市場營銷管理(6) 正確引導(dǎo)消費(fèi)(7)設(shè)備工具管理(8) 配件出入庫管理(9) 配件庫存管理(10) 配件采購管理(11)維修質(zhì)量管理(12) 安全管理(13) 如何識別和留住人才(14)如何創(chuàng)建企業(yè)文化(15)團(tuán)隊(duì)管理 (16)OEC管理(17)企業(yè)的危機(jī)管理(18)其他企業(yè)管理案例分析3、技術(shù)培訓(xùn)部分(1) 汽車基礎(chǔ)技術(shù)(2) 電噴發(fā)動機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng)(3) 電噴發(fā)動機(jī)點(diǎn)火系統(tǒng)(4) 電噴發(fā)動機(jī)燃油供給系統(tǒng)(5) 電噴發(fā)動機(jī)尾氣系統(tǒng)(6) 進(jìn)口及國產(chǎn)各車系發(fā)動機(jī)的對比分析和技術(shù)通報(bào)(7) 進(jìn)口汽車空調(diào)系統(tǒng)(8) 進(jìn)口汽車ABS、TRAC、SRS系統(tǒng)(9) 進(jìn)口汽車空氣懸掛系統(tǒng)(10)進(jìn)口汽車安全防盜、電子儀表系統(tǒng)(11)汽車自動變速器 4、規(guī)范培訓(xùn)部分(1) 安全管理(2) 操作規(guī)范(3) 語言規(guī)范(4) 行為規(guī)范(5) 形象規(guī)范 目的： 1、規(guī)范企業(yè)的服務(wù)流程，使全員參與、了解和執(zhí)行； 2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)經(jīng)營思想的落實(shí)； 3、提高員工的技術(shù)水平和增強(qiáng)員工的基本功； 4、促進(jìn)商品銷售和其他服務(wù)的增加； 5、通過市場營銷活動促進(jìn)客戶量的增加和提高客戶的滿意度； 6、使企業(yè)的程序、質(zhì)量和有效控制，提高企業(yè)的聲譽(yù)。備注： 1、培訓(xùn)訓(xùn)練在企業(yè)的正式營業(yè)前10天進(jìn)行； 2、晚上進(jìn)行理論培訓(xùn)，白天培訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場全過程、全方位的輔導(dǎo)和訓(xùn)練，技術(shù)人員可以進(jìn)行現(xiàn)場的技術(shù)疑難解析； 3、管理培訓(xùn)輔導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)互相交叉完成； 4、可以利用培訓(xùn)輔導(dǎo)的機(jī)會進(jìn)行相關(guān)市場營銷活動的開展； 5、培訓(xùn)課時為150課時，現(xiàn)場輔導(dǎo)訓(xùn)練課時為300課時，共450課時；六、目的 (1) 外部形象標(biāo)志、標(biāo)識新穎、醒目(2) 廠房車間、布局科學(xué)合理(3) 員工觀念基本轉(zhuǎn)型(4) 全新管理模式基本建立(5) 企業(yè)規(guī)章制度基本建立健全(6) 汽車診斷檢測工序建立 培養(yǎng)2-3人能獨(dú)立操作儀器設(shè)備能科學(xué)檢測診斷的技術(shù)人員(7) 汽車維護(hù)基礎(chǔ)訓(xùn)練完成培訓(xùn)一批規(guī)范的維護(hù)隊(duì)伍(8) 樹立企業(yè)一流的技術(shù)、一流的管理、星級服務(wù)的形象(9) 在企業(yè)建立良好的企業(yè)文化(10) 在企業(yè)中建立良好的員工考核機(jī)制、激勵機(jī)制、企業(yè)后備人才庫七、總體說明：以上模塊根據(jù)企業(yè)的實(shí)際與現(xiàn)在準(zhǔn)備籌建工作的先后順序而定，有效結(jié)合企業(yè)的建筑施工、設(shè)備選型安裝、團(tuán)隊(duì)組建等實(shí)際情況。 1、使得客戶享受維修、美容、精品、二手車交易、汽車保險(xiǎn)、理賠等全方位的服務(wù)，通過服務(wù)品質(zhì)的提升，向客戶提供想要的服務(wù)、增值的服務(wù)和超值的服務(wù)，最終創(chuàng)造“客戶滿意”； 2、為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)進(jìn)行人性化管理、滿足員工的提升和自我價值實(shí)現(xiàn)的需求，使得員工以進(jìn)入企業(yè)為榮，員工能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，最終創(chuàng)造“員工滿意”； 3、通過企業(yè)的品牌建立、良好形象和口碑的建立、空間時間的合理控制、良好的經(jīng)營理念和思想，使希望與遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)化為成功與價值，最終創(chuàng)造“企業(yè)滿意”； 4、“三個滿意”是企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)；

關(guān)于維修公司推廣方案模板和維修宣傳單模板的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。