信途科技今天給各位分享學(xué)校推廣方案模板的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)學(xué)校推廣活動(dòng)策劃書(shū)范文進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注和分享本站。

如何寫(xiě)大學(xué)校園活動(dòng)策劃書(shū)步驟是怎樣的

活動(dòng)時(shí)間安排

1.策劃階段：11月6日-16日

2.宣傳階段：11月18日、19日

3.活動(dòng)展開(kāi)具體日期：11月20日（全天）

活動(dòng)地點(diǎn) 校區(qū)食堂門(mén)口

前期準(zhǔn)備 1.宣傳方式：

擺臺(tái)宣傳：10月29日中午12:00-17:00在食堂門(mén)口進(jìn)行擺臺(tái)宣傳，告知活動(dòng)的地點(diǎn)、日期、大致內(nèi)容等。 海報(bào)宣傳：擺臺(tái)宣傳的同時(shí)展出海報(bào)。(海報(bào)具體樣式可由商家制作提供) 微信平臺(tái)宣傳：做出活動(dòng)的二維碼，并印在宣傳單上，跑班及擺臺(tái)時(shí)均可發(fā)放，讓同學(xué)們“掃一掃”，另可在海報(bào)上印一個(gè)稍大些的，吸引同學(xué)目光。 2.細(xì)節(jié)準(zhǔn)備：

①活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)背景配音及電子海報(bào)要求：

抓住現(xiàn)在大學(xué)生的心理，從他們關(guān)注的事情上切入進(jìn)行宣傳，比如可以從“用傲游云，以后搶公選課再也不用愁了。”，“用傲游云，媽媽再也不用擔(dān)心我的選課了”，“逢年過(guò)節(jié)買(mǎi)票回家soeasy”這些方面入手。（學(xué)?，F(xiàn)在普遍存在在選課的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)卡或者頁(yè)面打不開(kāi)的情況，傲游相比其他瀏覽器有著更卓越的速度，相比之下打開(kāi)校園網(wǎng)的速度也許是會(huì)迅速點(diǎn)。），再配以其他幽默的旁白，用惡搞的聲音在活動(dòng)中循環(huán)播放，讓同學(xué)們知道一個(gè)傲游瀏覽器的非常用得到的用處。這些要點(diǎn)也要在海報(bào)中著重體現(xiàn)。

②特殊海報(bào)張貼的幾個(gè)待定方案：

在地面貼一張巨幅3D海報(bào)（從某個(gè)角度看過(guò)去會(huì)有3D的感覺(jué)的那種，有懸崖，海岸，火山爆發(fā)，云端等等的圖案），很奪人眼球的，并且在上面印有傲游云的LOGO。可以在活動(dòng)當(dāng)天提供同學(xué)們進(jìn)行自己拍照。如果他下載了傲游瀏覽器，我們還可以給同學(xué)們拍照留念，然后通過(guò)這些照片很順理成章的銜接到線(xiàn)上的推廣方式，讓同學(xué)們將拍的照片上傳微博，并@幾位好友和傲游官方微博，傲游對(duì)其進(jìn)行匯總，抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)結(jié)果會(huì)在微博平臺(tái)公布。

活動(dòng)流程

活動(dòng)形式：活動(dòng)主要分二個(gè)區(qū)域進(jìn)行，第一區(qū)為產(chǎn)品的體驗(yàn)區(qū)，第二區(qū)為互動(dòng)區(qū)。 地點(diǎn)分布：主要場(chǎng)地集中在食堂門(mén)口，第一個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，用來(lái)介紹并下載傲游云瀏覽器，并可在下載完后領(lǐng)取小禮品，此場(chǎng)地大概需要4--5名工作人員。第二個(gè)場(chǎng)地緊挨著第一個(gè)場(chǎng)地，是3D海報(bào)體驗(yàn)區(qū)，凡是下載過(guò)傲游云瀏覽器的同學(xué)，便可進(jìn)行3D海報(bào)體驗(yàn)，并進(jìn)行拍照，次場(chǎng)地需要2---3名工作人員。

活動(dòng)具體流程：

a、產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)

1.產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)設(shè)置一定數(shù)量的PC，iPad，iPhone，Android平板電腦，WP手機(jī)，并且由受過(guò)培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行講解，介紹云推送的方式和優(yōu)點(diǎn)。教學(xué)完成后詢(xún)問(wèn)同學(xué)是否想要小禮品一份，或者想不想?yún)⒓佑螒颉?/p>

2.但這些的前提都須要當(dāng)場(chǎng)通過(guò)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)提供的wifi先下載客戶(hù)端，提取小禮品。（如果同學(xué)是拿著WP手機(jī)過(guò)來(lái)參加活動(dòng)，我們給予一個(gè)更豐厚一點(diǎn)的禮物。）

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備5臺(tái)電腦，預(yù)裝傲游瀏覽器。所有參加活動(dòng)選手，需在手機(jī)端裝上傲游瀏覽器才能參與活動(dòng)。PK傲游制定的8秒，在8秒內(nèi)能完成同步，由工作人員進(jìn)行演示介紹。

b、互動(dòng)環(huán)節(jié)

在活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)，凡是在體驗(yàn)區(qū)下載過(guò)軟件的同學(xué)，可以到3d海報(bào)的體驗(yàn)區(qū)進(jìn)行立體視覺(jué)體驗(yàn)，并可進(jìn)行拍照留戀

完整版見(jiàn)：http://xintu.taaan.com/fangan/show-1035.html

推廣方案怎么寫(xiě)?

想要寫(xiě)出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，咱們要分幾步走：

一、明確目標(biāo)，并拆解目標(biāo)；

二、制定推廣主題

三、確認(rèn)推廣渠道

四、設(shè)計(jì)內(nèi)容形式

五、安排推廣時(shí)間

六、計(jì)算預(yù)算分布

七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估

八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗(yàn)收人

九、其他

十、總結(jié)與結(jié)果反饋

活動(dòng)策劃書(shū) 模板

謀大學(xué)團(tuán)支部舉辦的校園文明主題團(tuán)日活動(dòng)策劃書(shū)，作為范文，僅供參考。 一、活動(dòng)時(shí)間：2009年11月20日

二、活動(dòng)地點(diǎn)：W2344

三、主辦班級(jí)：20092351國(guó)貿(mào)班

四、活動(dòng)背景：我國(guó)歷來(lái)就是一個(gè)傳統(tǒng)的文明古國(guó)，弘揚(yáng)美德要從學(xué)生做起。作為一名大學(xué)生，創(chuàng)建和諧校園、文明校園也是我們義不容辭的責(zé)任。校園內(nèi)的不文明現(xiàn)象很多，存在的問(wèn)題也很多?？吹诫S地亂丟垃圾、吐痰的，出口說(shuō)臟話(huà)的，在公共場(chǎng)合吸煙的，上課不聽(tīng)講影響他人學(xué)習(xí)等不文明現(xiàn)象，我們希望借助此活動(dòng)向同學(xué)們傳遞文明的火炬，傳達(dá)民族的精神。

五、活動(dòng)目的：為進(jìn)一步服務(wù)與同學(xué)，促進(jìn)我校精神文明建設(shè)，更好的營(yíng)造良好的校園文明氛圍，提高學(xué)生們思想道德修養(yǎng)，構(gòu)建和諧校園意識(shí)，使同學(xué)們對(duì)校園里、課堂上的不文明現(xiàn)象有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，懂得文明是一個(gè)公民的基本品質(zhì)，學(xué)會(huì)生活中處處講文明、懂禮貌。

六、宣傳方法：宣傳板

七、活動(dòng)內(nèi)容：看電影，情景劇表演，發(fā)短信，發(fā)動(dòng)倡議

八、活動(dòng)流程：前期：策劃活動(dòng)內(nèi)容、步驟、細(xì)則、班委會(huì)討論具體方案

中期：準(zhǔn)備材料，人員安排

后期：同學(xué)們談感悟，做思想總結(jié)

九、具體操作：1、組織全班同學(xué)看一場(chǎng)與文明有關(guān)的電影。

2、1情景劇表演：班上32人（除去2名主持人、3名計(jì)分員）自由組合成四小組，每組8人。個(gè)小組分別表演情景劇，劇情涉及不文明現(xiàn)象，一個(gè)小組表演時(shí)，其他三個(gè)組搶答糾正他們的不文明現(xiàn)象，找出錯(cuò)誤最少的小組向大家表演一個(gè)節(jié)目，找出錯(cuò)誤最多的小組給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2短信傳文明：同學(xué)們都拿出自己的手機(jī)，把此時(shí)最想對(duì)父母說(shuō)的話(huà)以短信的方式發(fā)給父母，表達(dá)自己對(duì)父母的感恩之心。

3文明宣傳語(yǔ)：每位同學(xué)寫(xiě)一句文明宣傳語(yǔ)，做成宣傳板，倡議同學(xué)們“文明行為，從我做起”。

十、活動(dòng)總結(jié)：1、此次活動(dòng)，同學(xué)們能積極參與相互協(xié)作，不僅向他人傳遞了文明精神，而且也增進(jìn)了同學(xué)間的了解。相信，通過(guò)此次活動(dòng)同學(xué)們對(duì)自己的言行也會(huì)做出反省，讓文明真正成為一種習(xí)慣。

2、特色團(tuán)日活動(dòng)是團(tuán)組織生活的有機(jī)組成部分，豐富多彩的團(tuán)組織活動(dòng)，能夠更好地發(fā)揮團(tuán)組織的育人功能，提高團(tuán)員的自身修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)員的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)員的實(shí)踐能力。

急求教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小學(xué)科目市場(chǎng)推廣策劃案（想辦法招生）模板

你是不是開(kāi)辦了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，卻不知如何招生？

你是不是花費(fèi)了大量的財(cái)力和人力，而得不到好的招生效果？

你是不是看著自己的招生廣告，怎么也想不明白，究竟問(wèn)題出在哪？

現(xiàn)在，我告訴你一個(gè)真相——

為什么你苦苦掙扎，招生效果依然很差？

那是因?yàn)槟悴恢琅嘤?xùn)界中鮮為人知的招生秘訣！

是的，大多數(shù)人并不知道培訓(xùn)學(xué)校招生的真諦，只是憑自己的感覺(jué)，寫(xiě)出一堆招生廣告和招生簡(jiǎn)章?；蛘咧皇钦?guī)讉€(gè)所謂的策劃招生人員，讓他們天馬行空的自生自滅。

結(jié)果參加培訓(xùn)的學(xué)生寥寥無(wú)幾，更可惜的是耽誤了寶貴的招生時(shí)間，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了身后。

那些錯(cuò)誤的招生方法會(huì)把你逼向絕境！

如果你還用那些無(wú)效的，讓你心里沒(méi)底的招生方法的話(huà)，下面就是您在未來(lái)3—6個(gè)月里將要得到

結(jié)果——

¤ 廣告費(fèi)花了大把，但參加培訓(xùn)的人數(shù)依然很少；

¤ 您每天心情煩躁、動(dòng)不動(dòng)發(fā)怒；

¤ 面對(duì)日益上漲的高房?jī)r(jià)，您對(duì)家人許諾的購(gòu)房、換車(chē)計(jì)劃越來(lái)越變得虛幻飄渺；

¤ 您可能需要大幅縮減各項(xiàng)開(kāi)支，您將不得不裁減員工，才能勉強(qiáng)把學(xué)校撐下去；

¤ 您甚至被迫另謀生計(jì)，您在業(yè)內(nèi)將名譽(yù)掃地（有人開(kāi)始叫你賠錢(qián)大王）……

任何借口和理由都不能改變和挽回這一切，除非您能占有那些少數(shù)人所掌握的招生技巧。

現(xiàn)在請(qǐng)暫時(shí)放下這些憂(yōu)慮，

讓我告訴你那些成功的招生人一直小心守護(hù)的招生秘密——

請(qǐng)查看本人“用戶(hù)資料”或

tao寶搜索店鋪：碧海love飛鷹

如何寫(xiě)推廣方案？

策劃書(shū)模板

第一部分 前言

策劃書(shū)目的及目標(biāo)的說(shuō)明

第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國(guó)家政策影響

4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5. 社會(huì)環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平

3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）

4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工意見(jiàn)）

三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。

4. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。

四. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。

1. 財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。

3. 員工能力，待遇，公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。

4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見(jiàn)）。

5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（員工＆顧客意見(jiàn)）。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢(shì)。

六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補(bǔ)品。

2. 互補(bǔ)品價(jià)格。

3. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。

4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來(lái)新要求。

七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應(yīng)者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。

4. 我們對(duì)其依賴(lài)程度。

5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商（獨(dú)家、總代理…）

2. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴(lài)（關(guān)注）程度（相對(duì)數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤(rùn)比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對(duì)數(shù)值）：配送能力、資金實(shí)力、人力…

九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。

1. 消費(fèi)者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

3. 消費(fèi)者的使用情況：購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)量、何時(shí)使用、如何使用等。

4. 購(gòu)買(mǎi)角色。

5. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)）

1. 產(chǎn)品。

1) 品項(xiàng)：市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。（打擊競(jìng)品的專(zhuān)有品項(xiàng)）

2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等

2. 價(jià)格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長(zhǎng)線(xiàn)產(chǎn)品/短線(xiàn)投資）

2) 符合產(chǎn)品定位？

① 利潤(rùn)為主/市場(chǎng)占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同，采取不同價(jià)格策略。

③ 保留一支低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品，該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以破壞其市場(chǎng)及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標(biāo)客戶(hù)能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

4) 直營(yíng)隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況，如經(jīng)銷(xiāo)商的流失，直營(yíng)隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。

5) 客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶(hù)資料及經(jīng)銷(xiāo)商自身對(duì)終端的開(kāi)發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過(guò)業(yè)代以書(shū)面的形式提交公司。公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷(xiāo)商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷(xiāo)。

1) 廣告：訴求點(diǎn)

2) 人員推銷(xiāo)：

a) 人員的培訓(xùn)

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵(lì)

3) 營(yíng)業(yè)推廣

a) 對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格；ⅱ對(duì)品牌的宣傳

b) 對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格，保證促銷(xiāo)后價(jià)格能夠恢復(fù)，銷(xiāo)量得以維持；或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架

c) 對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷(xiāo)活動(dòng)，一方面會(huì)破壞市場(chǎng)，影響終端價(jià)格體系，另一方面經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)終端很可能沒(méi)有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。

4) 公共關(guān)系。事件營(yíng)銷(xiāo)：把握正確的營(yíng)銷(xiāo)事件。直接告知消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的

第四部分 具體執(zhí)行＆實(shí)施（建議方案）

一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。

三. 渠道設(shè)計(jì)。

四. 促銷(xiāo)設(shè)計(jì)。

五. 銷(xiāo)售管理

第五部分 結(jié)束語(yǔ)

宣傳策劃方案樣本

火紅5月 瘋狂熱賣(mài)21天

一、活動(dòng)宗旨：5月長(zhǎng)假過(guò)后，市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)短暫的低迷，消費(fèi)者對(duì)于商品的選擇也多數(shù)為日常消費(fèi)品為主，門(mén)店經(jīng)過(guò)上一檔的“撼價(jià)大滿(mǎn)貫 狂歡中大獎(jiǎng)”系列活動(dòng)后，整體銷(xiāo)售都有了明顯的上升，具體數(shù)據(jù)如下：食品區(qū)較前期銷(xiāo)售提升15%左右，非食品區(qū)較前期銷(xiāo)售提升20%左右，生鮮區(qū)較前期銷(xiāo)售提升28%左右，整體銷(xiāo)售較前期提升20%左右，來(lái)客數(shù)較前期提升14%左右，客單價(jià)較前期提升5%左右，為了更好的抓住這一契機(jī)，特推出本次特別企劃活動(dòng)。本次促銷(xiāo)將通過(guò)一定的低價(jià)敏感商品及應(yīng)季商品的促銷(xiāo)，拉動(dòng)周遍顧客群，有利迅速的占據(jù)市場(chǎng)，穩(wěn)固周遍顧客群，從而樹(shù)立家潤(rùn)多良好的公開(kāi)形象。

二、活動(dòng)時(shí)間：2007年5月12日——2007年5月31日

三、活動(dòng)內(nèi)容：

火紅五月 瘋狂熱賣(mài)21天第一波（5月12日—5月20日）

本階段為延續(xù)51長(zhǎng)假期間的銷(xiāo)售熱潮，且為此次活動(dòng)的首航階段，故本階段要求在特價(jià)商品選擇上，應(yīng)為力度大、商品敏感性強(qiáng)、顧客購(gòu)買(mǎi)量大的商品。形成一定的群眾口碑，并且在宣傳和推廣上有新穎的突破。

促銷(xiāo)品項(xiàng)選擇：

生鮮區(qū)：促銷(xiāo)品項(xiàng)30支

驚爆價(jià)蔬菜2支（為每日現(xiàn)采，在市場(chǎng)中占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)的蔬菜）主要為早市提供。

肉類(lèi)1支：如五花肉：5.98元/500g

水果類(lèi)（應(yīng)季水果）如：無(wú)籽瓜：0.88元/500g。

日配驚爆價(jià)商品：冰淇淋2支，水奶2支。

水產(chǎn)驚爆價(jià)商品1支

正常促銷(xiāo)商品20支。

食品區(qū)：促銷(xiāo)品項(xiàng)50支

敏感性促銷(xiāo)商品20支，在促銷(xiāo)商品選擇上要求能達(dá)到量的商品為前提。

液體課：主要為應(yīng)季飲料：如可樂(lè)、橙汁、沖調(diào)飲料、水奶等。

糧油課：主要為上量的日常生活用品：如油、袋裝米、面等。

干雜課：主要為休閑零食、餅干、熟食等。

洗化課：促銷(xiāo)商品選擇為：紙、洗發(fā)水、沐浴露、殺蟲(chóng)水、蚊香、防曬用品等。

非食品區(qū)：促銷(xiāo)品項(xiàng)20支

建議在應(yīng)季商品上做重點(diǎn)宣傳、商品選擇上多為應(yīng)季的驚爆價(jià)商品，能整體帶動(dòng)2樓人氣，同時(shí)在類(lèi)別促銷(xiāo)中選擇在市場(chǎng)上具有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力的商品來(lái)帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售。如：泳裝展、涼席、T恤、短褲等。

瘋狂熱賣(mài) 超級(jí)送送送

活動(dòng)內(nèi)容：5月12日—5月20日，凡一次性在家潤(rùn)多購(gòu)物滿(mǎn)額的顧客朋友，即可憑電腦

小票至活動(dòng)中心領(lǐng)取您心儀的禮品。

48 價(jià)值3元的禮品一份 （建議為3元左右的洗衣粉一袋）

58 價(jià)值5元的禮品一份 （建議為大瓶裝鮮橙多一瓶）

98 價(jià)值10元的禮品一份 （建議為10元左右的紙一提）

費(fèi)用預(yù)算：（3元*400份/天+5元*150份/天+10元*50份/天）*9天=22050元

火紅五月 瘋狂熱賣(mài)21天第二波（5月21日—5月31日）

在經(jīng)過(guò)了第一檔強(qiáng)悍的促銷(xiāo)攻勢(shì)后，預(yù)計(jì)在銷(xiāo)售和來(lái)客數(shù)方面都得到了一定的提升，為了更

的穩(wěn)固市場(chǎng)占有率，并有效的提升投資回報(bào)率，特做出第二檔促銷(xiāo)，有效的對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)行洗

滌，鞏固家潤(rùn)多在五里牌社區(qū)給消費(fèi)者低價(jià)、商品齊全的形象。

商品品項(xiàng)選擇：

生鮮區(qū)：以應(yīng)季水果、應(yīng)季蔬菜為主

食品區(qū)：以特價(jià)油、袋裝米、面、洗化用品、防曬霜、沐浴露、殺蟲(chóng)水、碳酸飲料、“啤酒

飲料節(jié)”果汁等。

非食品區(qū)：以電風(fēng)扇、空調(diào)、涼席、絲襪、游泳系列等。

瘋狂刮刮樂(lè), 幸運(yùn)贏(yíng)大獎(jiǎng)

活動(dòng)時(shí)間：2007年5月21日—5月31日

活動(dòng)內(nèi)容：凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)48元以上的顧客朋友，憑電腦小票,可參加即刮即獎(jiǎng)贏(yíng)大獎(jiǎng)的刮刮樂(lè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，98元2次，買(mǎi)的多機(jī)會(huì)多,越刮越有勁,以此類(lèi)推小票不累計(jì)，最多不超3次（外場(chǎng)專(zhuān)柜、大家電不參與此項(xiàng)活動(dòng)）?？尚疫\(yùn)獲得以下豐厚獎(jiǎng)品：（見(jiàn)獎(jiǎng)品設(shè)置：）

一等獎(jiǎng)：價(jià)值300元禮品一份 （總計(jì)4份）

二等獎(jiǎng)：價(jià)值30元禮品一份 （5份/天）

三等獎(jiǎng)：價(jià)值10元禮品一份 （20份/天）

四等獎(jiǎng)：價(jià)值3元禮品一份 （100份/天）

五等獎(jiǎng)：價(jià)值1元禮品一份 （500份/天）

費(fèi)用預(yù)算：（1*500份/天+3元*100份/天+10*20份/天+30*5份/天）*11+300*4份=13850元

本次促銷(xiāo)活動(dòng)將在上2檔特別促銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，并營(yíng)造出更加濃烈的店內(nèi)氛圍。通過(guò)一定的讓利、從而拉動(dòng)顧客群，提升來(lái)客數(shù)、從而提升整體的業(yè)績(jī)。預(yù)計(jì)在促銷(xiāo)期間，食品區(qū)毛利率維持在9%左右，非食品區(qū)毛利率維持在14%左右，生鮮區(qū)毛利率維持在8%左右，全店綜合毛利率維持在8%左右。

活動(dòng)人員安排：

日期 上午 下午 日期 上午 下午

12 劉敏 企劃人員 羅毅 企劃人員 22 財(cái)務(wù)人員 企劃人員 陳陽(yáng) 企劃人員

13 李瓊 企劃人員 湯志芳 企劃人員 23 劉琳 企劃人員 吳新云 企劃人員

14 周元非 企劃人員 唐群 企劃人員 24 劉常鑫 企劃人員 徐明 企劃人員

15 袁園 企劃人員 文晏平 企劃人員 25 財(cái)務(wù)人員 企劃人員 袁佳 企劃人員

16 鄧桂云 企劃人員 胡濤 企劃人員 26 楊躍文 企劃人員 鄧凱 企劃人員

17 萬(wàn)燕 企劃人員 王震 企劃人員 27 馮春 企劃人員 鐘暉 企劃人員

18 財(cái)務(wù)人員 企劃人員 李元龍 企劃人員 28 羅偉麗 企劃人員 涂迎賓 企劃人員

19 付小明 企劃人員 王欣 企劃人員 29 潘奕 企劃人員 彭崢嶸 企劃人員

20 劉亞中 企劃人員 高維 企劃人員 30 財(cái)務(wù)人員 企劃人員 許鋒 企劃人員

21 馬岳梅 企劃人員 王海榮 企劃人員 31 王敏 企劃人員 周建章 企劃人員

四、費(fèi)用預(yù)算：

1、2檔DM印刷費(fèi)用：0.38元/份*5000份*2檔=3800元

2、信息平臺(tái)短信費(fèi)用：0.04元/條*10000條*2檔=800元

3、店內(nèi)布置費(fèi)用（噴繪、寫(xiě)真）：1000元

4、“瘋狂刮刮樂(lè), 幸運(yùn)贏(yíng)大獎(jiǎng)”促銷(xiāo)費(fèi)用：13850元

5、“瘋狂熱賣(mài) 超級(jí)大換購(gòu)”促銷(xiāo)費(fèi)用：22050元

6、刮刮卡印刷費(fèi)用：600元

不知道是不是你要的

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