信途科技今天給各位分享匡威營業(yè)推廣方案的知識，其中也會對匡威營銷策劃書進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

我是賣匡威鞋的，寶貝名稱怎么設(shè)置能增加搜索率

在淘寶搜和你寶貝一樣的東東，把他的關(guān)鍵詞照搬下來，呵呵，很多這樣做的，另外新店開始需要過程，耐心一點，告訴你免費店鋪推廣方法及技巧：

1、去各大論壇，社區(qū)看貼回貼，發(fā)貼，先混個臉熟，讓大家對你有個印象。回貼也要回些有意義的貼子，不要灌水，看見有求助的貼子，如果能夠幫助樓主就仔細回個貼幫助一下！對于討論的貼子，回貼時要說出自己的見解，如果樓主或者路過的人看見了覺得有共同話題或許就會與你成為朋友，朋友多了道路自然也寬闊多了！宣傳就見效了。

2、利用櫥窗推薦位，可不要小看櫥窗推薦位喲，設(shè)置好了，流量就會增多，流量多了，成交率就高。選擇合理時間1.抓住最佳時間推薦,比如只推薦快結(jié)束的15件商品（快結(jié)束的會排在最前面，被買家看到的機會也最多）

3、你的在售時間最好都設(shè)定7天，這樣寶貝被看到的機會就增加了兩倍。同時呢，盡量錯開你上架的時間。你的店鋪經(jīng)常有新貨，也經(jīng)常有要結(jié)束的。不但買家看著舒心，也增加你的曝光率哦！

祝你成功！

關(guān)于某一產(chǎn)品的廣告策劃書?

NIKE是希臘女神的名字，其商標(biāo)象征著希臘女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表著“速度+動感”。NIKE公司自成立至今，不斷探索、創(chuàng)新，以其雄厚的實力領(lǐng)先于同類品牌，很大程度的占據(jù)著世界運動品牌市場，公司更于1999年推出了專為從事專項運動的頂級專業(yè)運動員而設(shè)計的最具創(chuàng)新性的Alpha系列產(chǎn)品，五個圓點標(biāo)志著“調(diào)查、探索、創(chuàng)新、驗證、競爭”五大步驟。

作為世界著名品牌，NIKE仍在不斷努力著，除其精湛的制鞋技術(shù)以外，NIKE更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人，如邁克爾.喬丹（籃球）、羅納爾多（足球）、邁克爾.約翰遜（田徑）等等，其中更為Micheal.Jordan推出了其單獨品牌“AIR JORDAN”。目前，NIKE幾乎已經(jīng)成為家喻戶曉，人人喜愛的運動品牌，但NIKE仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。

企業(yè)公司的概況

公司簡介

1972 年

NIKE公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任NIKE總裁菲爾 耐特以及比爾 鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。

1973 年

全美2000米到10000米跑記錄創(chuàng)造者佩里 方庭成為第一個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。

1978 年

NIKE國際公司正式成立。NIKE鞋開始進入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場。

1979 年

第一款運用NIKE專利氣墊技術(shù)的Thaiwind跑步鞋誕生。第一條NIKE服裝生產(chǎn)線開始上馬。

1980 年

NIKE進入中國，在北京設(shè)立了第一個NIKE生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)代表處。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，為哪里)的觀念，不僅將先進技術(shù)引入中國，而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng)，取之本地，用之本地，在中國取得了飛速進展。

1996 年

正式在中國成立了全資子公司。NIKE(蘇州)體育用品有限公司，總部設(shè)于上海，并在北京、廣州設(shè)立分公司(香港也于2002年1月作為分公司并入中國區(qū))。

2002年5月

NIKE開始在全國范圍內(nèi)舉辦NIKE蝎斗3對3足球賽，數(shù)百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發(fā)展做出的又一盛舉。

2002年7月

NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業(yè)，傳播放客文化。

2002年8月

耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國，跟中國的同齡人切磋球技。

2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業(yè)的發(fā)展并代表耐克公司向中國籃協(xié)捐贈籃板。2002年8月，耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的“街頭炫技籃球少年”來中國，跟中國的同齡人切磋球技。

在中國，NIKE公司不僅支持中國足球事業(yè)的發(fā)展，還關(guān)注青少年的發(fā)展，推出了“我夢想”大型青少年體育系列活動，首創(chuàng)中國3對3籃球賽、NIKE高中男子籃球聯(lián)賽、NIKE青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。

二.產(chǎn)品分析

（1） 品牌類型：NIKE生產(chǎn)的有服裝、鞋、包和各種體育用品，這里我將著重介紹“NIKE”的運動鞋。

NIKE公司擁有較高的制鞋技術(shù)，鞋面采用真皮（Leather）、人造揉皮（Synthetic Leather）和人造織物（網(wǎng)眼布Mesh）作為材料，能夠提供支持性、保護性、透氣性，并確保腳放置于正確的位置。外底采用碳素橡膠（Carbon Rubber）、硬質(zhì)橡膠（Solid Rubber）、耐磨橡膠（DRC-Durable Rubber Compound）、天然橡膠（Natural Rubber）、環(huán)保橡膠（Regrind）、充氣橡膠（Duralon）和黏性橡膠（Sticky Rubber）作為材料，提供摩擦力及耐磨性，是外部沖擊的第一道防線。中底則采用EVA、PHYLON、PU（Polyurethane），能夠提供緩震性、穩(wěn)定性和彎曲性，是鞋子中最為重要的部分。而內(nèi)底采用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T，這是NIKE獨一無二的氣墊技術(shù)。

（2） 主要目標(biāo)：為運動員創(chuàng)造一流的鞋，占領(lǐng)整個世界的運動界市場。

（3） 口號：“JUST DO IT”

三.市場分析

（一） 目標(biāo)市場

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質(zhì)享受仍必不可少，人們都在追求著健康，環(huán)保，千里之行始于足下，一雙好的鞋子，不僅要穿著美觀，時間長，更講究的是他對我們腳的保護，和整個身體的保護，這是遠遠高于鞋子本身的價值的。

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示：80%的青少年買過運動鞋，說明“NIKE”的重點市場應(yīng)該放在青年人和運動員身上；68.3%的青少年買過名牌運動鞋，51.2%的青少年買過“NIKE”運動鞋，說明運動是一種現(xiàn)代潮流，不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋；在調(diào)查報告中顯示，“NIKE”運動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的，滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“NIIKE”占有很大一部分市場和影響力。但是價錢卻是一個比較嚴(yán)重的問題。81.1%的人雖然愿意花“重金”來買“NIKE”，但是還是覺得整體價位偏高，希望能多點折價，說明“NIKE”還是屬于上層人士的專利產(chǎn)品，沒有群眾化。

（二） 競爭對手調(diào)查

目前，世界上有許多運動品牌，其中有相當(dāng)一部分有著雄厚的勢力。因此，運動鞋市場的競爭是十分激烈的。

我國市場的同類產(chǎn)品主要有以下幾種牌子：

品牌

簡介

市場占有率（百分比）

adidas

德國品牌，世界著名的運動鞋生產(chǎn)商，具有雄厚的經(jīng)濟技術(shù)勢力。推出的“天足概念”系列產(chǎn)品，深受用戶的喜愛

27.7%

reebok

英國品牌，世界運動行業(yè)巨子。蜂巢技術(shù)科技含量高，具有較高的影響力

20.5%

converse

美國原創(chuàng)，歷史悠久，性能優(yōu)良，價格適中，頗具競爭力

13.6%

And1 美國街頭品牌，進入國內(nèi)不久，質(zhì)量較好，價格中等

10.5%

puma

大眾品牌，價格偏低，頗能吸引消費者

9.3%

李寧

中國原創(chuàng)，發(fā)展較快，價格較低，質(zhì)量也不錯，不乏支持者

8.4%

雙星

價格較低，屬普通大眾消費

6.9%

其 他 品 牌

3.1%

四.消費者分析

（一） 消費者總體態(tài)勢：

NIKE是消費者選擇的第一品牌。ADIDAS的市場占有率是27.7%，REEBOK的市場占有率是20.5%，CONVERSE的市場占有率是13.6%，其它品牌都相對比較少。

（二） 消費者購買因素：

首先是為了運動的需要，其次是為了跟上時尚和滿足自己對世界知名名牌的滿足感，再者就是看中“NIKE”品牌的品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計經(jīng)典。另外，大牌明星作為代言人也是起了不少的作用。

五.廣告策略

一. 廣告目標(biāo)策劃

通過各種媒體進行對“NIKE”的宣傳和報道，以及各種活動的開展，在一年內(nèi)將市場占有率提高10%—15%。使“NIKE”依然保持在世界運動市場上的領(lǐng)先地位。

二.消費市場策略

1. 看準(zhǔn)市場，大力著手于廣大運動員和青少年。

隨著現(xiàn)代運動的發(fā)展，運動員對自己的運動裝備的要求是越來越高，各體育部門對加強運動員的實力也越來越重視?！癗IKE”作為世界第一運動品牌，運動員是其第一大市場，因此要大力向廣大運動員推廣。其次，青少年也是一個很大的市場，他們不少為了追求時尚和感受名牌的刺激，不惜重金來買“NIKE”。我們要抓住這個心態(tài)，把名牌打的更響，把款式做的更新。

2. 把產(chǎn)品價位更加清晰化。

產(chǎn)品價格是人們購買時的最先考慮的問題，因此應(yīng)該首先把價位調(diào)整好。對于不同的消費層次應(yīng)該有不同的價位讓其選擇。讓產(chǎn)品更加群眾化。

3. 保持良好的品牌形象。

“NIKE”在普遍消費者心中的印象都是很滿意的。除開精湛的設(shè)計和良好的質(zhì)量外，還有不錯的售后服務(wù)，這幾點都是消費者比較重視的。建議企業(yè)在保持良好的品牌形象的同時，把成本壓縮，降低價位，增加競爭力度。

4. 因地制宜的采取營銷策略。

雖然“NIKE”公司在中國代理只有三家（北京、上海、廣東），但是在各個大中型城市都有其專賣店。我們要充分利用各地區(qū)的人力和資源，把它們?nèi)悸?lián)系起來，多開展和消費者的聯(lián)誼活動，開展運動潮流的有關(guān)活動，讓大家都先愛上運動為前提?？梢赃m當(dāng)開展展銷活動，并通過有獎銷售、贈送禮品、發(fā)放宣傳品等手段來吸引顧客增加銷量，讓中下消費水平的顧客也能享受到“NIKE”的關(guān)愛。

六.廣告設(shè)計

一. 平面招貼和特大霓虹燈廣告

1. 平面招貼選用“NIKE”平時一貫的風(fēng)格——簡單、樸素、時尚。招貼選用白底黑字，增加對比度，突出的表現(xiàn)“NIKE”標(biāo)志，再加上簡單的線條作為裝飾，增加時代感和運動的速度感。使觀賞者過目不望。

2. 特大霓虹燈廣告安放在旅游區(qū)和中心廣場最醒目的地方。畫面采用生動幽默的動畫來體現(xiàn)“NIKE”精神、以及各詳細介紹“NIKE”鞋的各種強大功能，讓人覺得物有所值。

二.網(wǎng)絡(luò)廣告和宣傳冊

1. 現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的天下，上網(wǎng)的人是越來越普遍，而網(wǎng)絡(luò)交易是現(xiàn)在交易市場的潮流。因此，在全國各大網(wǎng)頁上都刊登“NIKE”的廣告，對廣告進行鏈接，以便讀者方便在網(wǎng)上直接購買。

2. 在各專賣店增加對各種鞋的宣傳冊，詳細直觀的對鞋進行介紹，讓消費者更進一步的去了解“NIKE”。

三.CM廣告

廣告主題：NIKE——JUST DO IT

廣告時間：25秒

廣告構(gòu)思：主要以富于速度感和沖擊力的畫面來襯托主題

鏡頭一：（訓(xùn)練館）Micheal Jordan手拿籃球，仰望前方近十米高的巨型籃球架（音樂：安靜的訓(xùn)練館傳來一聲Jordan的嘆息）

鏡頭二：Jordan運球，起跑，加速(鏡頭換至腳下的`AIR JORDAN 11`上)（音樂：運球聲和腳步聲逐漸急促）

鏡頭三：Jordan起跳，借那雙`AIR JORDAN 11`提供的超強彈力，他征服了那座10米的籃筐，籃球應(yīng)聲入筐，Jordan雙手抓著籃筐，不敢著陸（鏡頭特寫其面部表情）（音樂：籃球入筐巨響和由于籃球落地的輕響，還有Jordan由于離地太高膽怯不敢著陸而發(fā)出的嘆息

鏡頭四：鏡頭隨著Jordan的目光往下走，最后落到籃球鞋上。給籃球鞋一個特寫。（旁白：“JUST DO IT”并伴有字幕和產(chǎn)品形象以及“NIKE”標(biāo)志）

七.廣告實施計劃

1 時間：2002年6月1日——2003年1月1日

2 媒體組合：

充分利用報刊、雜志、電視和網(wǎng)絡(luò)以及街頭廣告等宣傳媒體。以電視（CM）為主，網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志為輔，街頭廣告次之。

3 選用媒介：

報紙：《體壇周刊》、《人民日報》

理由：上述報紙屬權(quán)威性，發(fā)行量大。

雜志：《當(dāng)代體育》、《體育畫報》、《NBA時空》

主要安排封二，封三（專業(yè)雜志盡量爭取封面封底）電視臺：中央一套，中央三套，中央五套等收視率高 且覆蓋面廣的電視臺；CF廣告主要安排在《新聞聯(lián)播》、《體育新聞》《同一首歌》等焦點節(jié)目前后的黃金時間播出。

網(wǎng)站：雅虎中國、搜狐、新浪、網(wǎng)易等瀏覽率較高的大網(wǎng)站（電子廣告盡量爭取作在網(wǎng)站的首頁）

八.廣告費用預(yù)算

項 目 制 作 與 媒 介 金 額 （元）

總 策 劃 廣 告 整 體 策 劃 報 告 80 000

廣 告 制 作 電 視 25s 膠 片 200 000

報 紙 1/4 版 面 10 000

雜 志 彩 色 插 頁 5 000

因特網(wǎng) 網(wǎng) 站 首 頁 50 000

廣告發(fā)布費用 電 視 中 央 一 套 60天×2次/天×5000元=600 000

中 央 三 套 60天×2次/天×5000元=600 000

中 央 五 套 60天×2次/天×4500元=540 000

報 紙 《體壇周刊》 6次×40000元=240 000

《人民日報》 6次×50000元=300 000

雜 志 《當(dāng)代體育》 25 次×10000元=250 000

《體育畫報》 25 次×10000元=250 000

《NBA時空》 25 次×10000元=250 000

因 特 網(wǎng) 雅 虎 中 國 60天×5000元=300 000

搜 狐 60天×5000元=300 000

新 浪 60天×5000元=300 000

網(wǎng)易 60天×5000元=300 000

營 銷 活 動 500 000

機 動 費 用 100 000

總 計 4 175 000

NIKE市場問卷調(diào)查表

1. 您是否喜愛運動？

是 □ 否 □

2. 您是否經(jīng)常購買運動系列的用品？

是 □ 否 □

3. 您是否聽說過“NIKE”這個品牌？

是 □ 否 □

4. 您是否在觀賞過“NIKE”的廣告？

是 □ 否 □

5. 您對“NIKE”的了解有多少？

很少 □ 一般 □ 很多 □

6. 您對“NIKE”的印象如何？

不好 □ 一般 □ 好 □

7. 您覺得“NIKE”市場的主要競爭對手是：

彪馬 □ 阿迪達斯 □ 銳步 □ 匡威 □

8. 您是否購買過“NIKE”的商品？

沒有 □ 偶爾 □ 經(jīng)常 □

9. 您對“NIKE”商品的質(zhì)量是否感到滿意？

不滿意 □ 一般 □ 滿意 □

10. 您對“NIKE”的售后服務(wù)是否感到滿意？

不滿意 □ 一般 □ 滿意 □

11. 您對“NIKE”的價位有什么看法？

便宜 □ 一般 □ 太貴 □

12. 您大概覺得運動系列用品（包括服裝，鞋和體育用品）的價位是多少才能接受？

100—300元以下 □ 300—600元以下 □ 600—1000元 以下 □

13. 您對于國內(nèi)外品牌更鐘愛哪個？

國內(nèi) □ 國外 □

14. 您的性別是：

男 □ 女 □

15. 您的年齡：

少年 □ 中青年 □ 老年 □

16. 您的職業(yè)為：

學(xué)生 □ 工人 □ 老板 □ 其它 □

17. 您的月收入為：

500元以下 □ 500—1000元 □ 1000—5000元 □ 5000元以上 □

18. 您對“NIKE”產(chǎn)品有什么看法？

產(chǎn)品的價位太高難以接受 □ 產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該加強 □

產(chǎn)品的售后服務(wù)應(yīng)該加強 □ 產(chǎn)品的款式應(yīng)該更加新穎 □

謝謝您的參與

(完)

匡威的企業(yè)理念

根據(jù)未來戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著強強聯(lián)手，資源共享、互惠互利的原則，在品牌 等方面展開全面、深入的合作。此戰(zhàn)略合作的達成，主要是希望借助久游網(wǎng)旗下各游戲產(chǎn)品、用戶群、活動推廣、植入式廣告等形成的互動娛樂營銷資源來為匡威提供具有針對性的宣傳推廣?？們r值將達到一億人民幣！

2005年久游網(wǎng)的《勁樂團》、《勁舞團》、《超級舞者》在國內(nèi)競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)游戲市場中脫穎而出、大放異彩，久游網(wǎng)營業(yè)收入在整個年度內(nèi)的平均季度增長率超過200%。截至2006年1月底久游網(wǎng)總注冊用戶數(shù)達到9000萬，總同時在線人數(shù)突破70萬，成為全球最大的娛樂用戶社區(qū)之一

而匡威“運動休閑”的品牌理念與以上久游三款音樂游戲主題非常符合，雙方用戶都以年輕消費群為主，青春、休閑、時尚、動感的個性特征也是兩個廠商共同提倡的，完美的結(jié)合點使得此次久游與匡威強強聯(lián)手，突破了局限于廣告、推廣層面的合作，而是更深入的產(chǎn)品結(jié)合，雙方的各項活動也將通過線上和線下的雙重宣傳達到更好的效果！

其中最引人注目的是久游音樂游戲?qū)⑹状稳?、完整地植入匡威的產(chǎn)品形象和品牌形象，包括游戲場景、游戲界面、虛擬人物造型等各個方面，匡威的形象將系統(tǒng)地呈現(xiàn)在游戲中，以往的產(chǎn)品形象都只是以點的形式，或是場景中一部分，或是人物道具的其中一種(發(fā)型、上衣、下衣、鞋子、帽子等)，而匡威形象植入后，玩家將看到的是整體的形象，完整的場景和廣告嵌入、完整全套人物道具，并且這三款休閑游戲也將成立首個家族系統(tǒng)，同樣是以匡威的品牌概念為標(biāo)志，因此這將是網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)與運動類品牌首次最深入最具深度的跨行業(yè)合作，久游網(wǎng)對此十分重視！

除此之外，一個大型互動活動環(huán)節(jié)將全面展開，以涂鴉為主題的活動——“On my street”將受到年輕消費者的喜愛，活動將從5月啟動，歷時5個月，在全國范圍內(nèi)集中七大城市(上海、北京、廣州、成都、武漢、沈陽、西安)展開。

“On my street”[不就是玩嗎？]是CONVERSE(匡威)公司全力打造的一場年輕藝術(shù)的匯集表演，而久游網(wǎng)的加入將讓這場表演延伸至廣闊的網(wǎng)絡(luò)空間，你的創(chuàng)意涂鴉，將通過線上線下同時發(fā)布，在久游《超級舞者》游戲中，將為活動專門開設(shè)一條名為“On my street”的街道，街道環(huán)境設(shè)計以匡威形象為主，匡威廣告、匡威之家、匡威涂鴉墻、匡威交友平臺及匡威專賣店都將在此落戶。我們的涂鴉場就在這街上的一道涂鴉墻，玩家可任意選擇墻上的一雙匡威鞋進行網(wǎng)上涂鴉，好作品都將在這里傳播到四面八方。

而線下，匡威實際門店的也將有專門的涂鴉墻供玩家進行創(chuàng)作，同時，久游《超級舞者》也將拉開戰(zhàn)事，現(xiàn)場其他舞蹈比賽、現(xiàn)場籃球比賽等也會把活動氣氛拉向高潮。相信這樣的大型活動一定會讓玩家對兩個著名品牌留下深刻的印象。

此前，久游網(wǎng)宣布成為韓國競技網(wǎng)游《勁爆足球》中國運營商，而匡威的品牌形象與此極為契合，相信在2006年中，雙方還將有進一步更深入的合作，本次戰(zhàn)略合作現(xiàn)已提上日程，雙方合作將陸續(xù)展開，我們將拭目以待！

CONVERSE(匡威)是世界頂級運動品牌之一，也是方興未艾的全球運動時尚最早的倡導(dǎo)者和最成功的實踐者。自1908年世界上第一雙籃球鞋在匡威誕生，就奠定了這個品牌比耐克、阿迪達斯、銳步等運動鞋更悠久的歷史。本世紀(jì)初的1917年，Converse(匡威)公司推出了AllStar系列籃球鞋，從而帶動了整個鞋業(yè)界的革命，成為美國文化精神的象征，在美國及全世界成為家喻戶曉的帆布鞋代名詞。converse產(chǎn)品集“運動、休閑、時尚、潮流”概念于一身，是眾多知名巨星的最愛，那印有一顆星的圓型商標(biāo)更讓無數(shù)時尚的中國青年引以為榮！

匡威經(jīng)營理念

根據(jù)未來戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著強強聯(lián)手，資源共享、互惠互利的原則，在品牌 等方面展開全面、深入的合作。此戰(zhàn)略合作的達成，主要是希望借助久游網(wǎng)旗下各游戲產(chǎn)品、用戶群、活動推廣、植入式廣告等形成的互動娛樂營銷資源來為匡威提供具有針對性的宣傳推廣?？們r值將達到一億人民幣！ 2005年久游網(wǎng)的《勁樂團》、《勁舞團》、《超級舞者》在國內(nèi)競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)游戲市場中脫穎而出、大放異彩，久游網(wǎng)營業(yè)收入在整個年度內(nèi)的平均季度增長率超過200%。截至2006年1月底久游網(wǎng)總注冊用戶數(shù)達到9000萬，總同時在線人數(shù)突破70萬，成為全球最大的娛樂用戶社區(qū)之一 而匡威“運動休閑”的品牌理念與以上久游三款音樂游戲主題非常符合，雙方用戶都以年輕消費群為主，青春、休閑、時尚、動感的個性特征也是兩個廠商共同提倡的，完美的結(jié)合點使得此次久游與匡威強強聯(lián)手，突破了局限于廣告、推廣層面的合作，而是更深入的產(chǎn)品結(jié)合，雙方的各項活動也將通過線上和線下的雙重宣傳達到更好的效果！ 其中最引人注目的是久游音樂游戲?qū)⑹状稳妗⑼暾刂踩肟锿漠a(chǎn)品形象和品牌形象，包括游戲場景、游戲界面、虛擬人物造型等各個方面，匡威的形象將系統(tǒng)地呈現(xiàn)在游戲中，以往的產(chǎn)品形象都只是以點的形式，或是場景中一部分，或是人物道具的其中一種(發(fā)型、上衣、下衣、鞋子、帽子等)，而匡威形象植入后，玩家將看到的是整體的形象，完整的場景和廣告嵌入、完整全套人物道具，并且這三款休閑游戲也將成立首個家族系統(tǒng)，同樣是以匡威的品牌概念為標(biāo)志，因此這將是網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)與運動類品牌首次最深入最具深度的跨行業(yè)合作，久游網(wǎng)對此十分重視！ 除此之外，一個大型互動活動環(huán)節(jié)將全面展開，以涂鴉為主題的活動——“on my street”將受到年輕消費者的喜愛，活動將從5月啟動，歷時5個月，在全國范圍內(nèi)集中七大城市(上海、北京、廣州、成都、武漢、沈陽、西安)展開。 “on my street”[不就是玩嗎？]是converse(匡威)公司全力打造的一場年輕藝術(shù)的匯集表演，而久游網(wǎng)的加入將讓這場表演延伸至廣闊的網(wǎng)絡(luò)空間，你的創(chuàng)意涂鴉，將通過線上線下同時發(fā)布，在久游《超級舞者》游戲中，將為活動專門開設(shè)一條名為“on my street”的街道，街道環(huán)境設(shè)計以匡威形象為主，匡威廣告、匡威之家、匡威涂鴉墻、匡威交友平臺及匡威專賣店都將在此落戶。我們的涂鴉場就在這街上的一道涂鴉墻，玩家可任意選擇墻上的一雙匡威鞋進行網(wǎng)上涂鴉，好作品都將在這里傳播到四面八方。 而線下，匡威實際門店的也將有專門的涂鴉墻供玩家進行創(chuàng)作，同時，久游《超級舞者》也將拉開戰(zhàn)事，現(xiàn)場其他舞蹈比賽、現(xiàn)場籃球比賽等也會把活動氣氛拉向高潮。相信這樣的大型活動一定會讓玩家對兩個著名品牌留下深刻的印象。 此前，久游網(wǎng)宣布成為韓國競技網(wǎng)游《勁爆足球》中國運營商，而匡威的品牌形象與此極為契合，相信在2006年中，雙方還將有進一步更深入的合作，本次戰(zhàn)略合作現(xiàn)已提上日程，雙方合作將陸續(xù)展開，我們將拭目以待！ converse(匡威)是世界頂級運動品牌之一，也是方興未艾的全球運動時尚最早的倡導(dǎo)者和最成功的實踐者。自1908年世界上第一雙籃球鞋在匡威誕生，就奠定了這個品牌比耐克、阿迪達斯、銳步等運動鞋更悠久的歷史。本世紀(jì)初的1917年，converse(匡威)公司推出了allstar系列籃球鞋，從而帶動了整個鞋業(yè)界的革命，成為美國文化精神的象征，在美國及全世界成為家喻戶曉的帆布鞋代名詞。converse產(chǎn)品集“運動、休閑、時尚、潮流”概念于一身，是眾多知名巨星的最愛

匡威的介紹

一、CONVERSE歷史沿革

1908年，Mr?Marquis Mills Converse在美國馬薩諸塞州創(chuàng)建了CONVERSE（匡威）公司，專門生產(chǎn)運動鞋。世界上第一雙籃球鞋由CONVERSE 制作。

· 免費用QQ打電話超清晰

· 銀行卡 安全快捷換Q幣

· 溝通無極限手機Q時代

· 魔法表情秀出百變心情

· 管中窺豹 明察秋毫

· QQ秀 秀出個性真自我

自1917年標(biāo)志著CONVERSE典范之作的All Star運動鞋問世至今，CONVERSE全明星經(jīng)典帆布鞋已成為全世界家喻戶曉的帆布鞋代名詞，被譽為帆布鞋中的“勞斯萊斯”，同美國歷史悠久的品牌如麥當(dāng)勞快餐、可口可樂飲料、福特汽車、李維斯牛仔褲一樣，成為美國文化精神的象征。與此同時，其運動鞋、休閑鞋及服裝配件的銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全球100多個國家和地區(qū)，運動用品專賣店和百貨公司專柜也超過了9000家。

在上個世紀(jì)開始，CONVERSE更是與奧運會結(jié)下不解之緣，1936年CONVERSE首次贊助美國奧運代表隊，此后的1948年倫敦奧運會、1964年東京奧運會、1976年蒙特利爾奧運會，CONVERSE都成為美國奧運代表隊的贊助商，透過奧運會這個世界頂級運動的大舞臺，CONVERSE獲得了世界頂尖運動品牌的影響力。

二、CONVERSE的發(fā)展

融入了高科技的CONVERSE（匡威）運動鞋，以其完美的品質(zhì)，不僅在世界各地廣受歡迎，它也一直深受NBA巨星們的青睞。J博士、“大鳥”伯德、“魔術(shù)師”約翰遜、“壞孩子”羅德曼、“郵差”馬龍等都穿著CONVERSE的球鞋、球衣馳騁于NBA籃球場，展現(xiàn)了他們非凡的驚人的才華。

1982年CONVERSE在美國納斯達克上市以后，其經(jīng)營業(yè)績更是一日千里。1991年CONVERSE籃球鞋成為了NBA指定比賽用鞋。在隨后的時間里，品牌的發(fā)展亦避免不了遇上了一些障礙，發(fā)展的速度也慢了下來。2001年Bill Simon先生接手CONVERSE后勵精圖強，整個業(yè)績有了大幅度的提升，后被NIKE看中，才有了2003年之NIKE并購。從2003年NIKE公司合并CONVERSE開始，CONVERSE（匡威）公司的業(yè)績開始突飛猛進。目前，CONVERSE贊助的NBA五人組成員分別是效力于多倫多猛龍隊的前鋒Chris Bosh，效力于芝加哥公牛隊的控球后衛(wèi)Kirk Hinrich，效力于邁阿密熱火隊的得分后衛(wèi)Dwayne Wade，效力于孟菲斯灰熊隊的控球后衛(wèi)Troy Ben，效力于紐約尼克斯隊的中鋒Mike Sweetney。其中，Bosh、 Wade、Hinyich、被選為2003-2004賽季NBA最佳新秀。

現(xiàn)在，擁有近百年歷史的CONVERSE（匡威）正煥發(fā)著第二青春，CONVERSE正以其強勁逼人的態(tài)勢，在中國大陸市場掀起了一場運動休閑風(fēng)暴，其帆布鞋的銷售也以絕對的優(yōu)勢遙遙領(lǐng)先于其它品牌。

三、CONVERSE于中國

1993 年東莞寶元鞋業(yè)有限公司取得美國 CONVERSE（匡威）中國總代理。辛苦經(jīng)營10年之后，其代理權(quán)于2002年經(jīng)CONVERSE轉(zhuǎn)給了裕晟（昆山）體育用品有限公司。裕晟是一家集開發(fā)、銷售和代理體育用品及相關(guān)配件于一體的綜合工貿(mào)企業(yè)，也是香港上市公司裕元工業(yè)集團在中國大陸的子公司。

公司目前在北京、上海、廣州、沈陽、成都、西安和武漢設(shè)立了七大辦事處，下轄華北、華中、華南、東北、西南、西北和華東等區(qū)域，以此輻射周邊數(shù)十個大中城市，并先后建起專賣店、專柜等形式的經(jīng)銷點700多家，形成了一條龍的全國銷售網(wǎng)絡(luò)。

秉承CONVERSE全力推廣籃球運動的精神，寶元公司及裕晟公司在代理美國CONVERSE（匡威）期間，曾先后斥巨資贊助中國CBA山東隊和浙江中欣隊，1999-2001年再次贊助山東永安隊和浙江萬馬隊的訓(xùn)練和比賽裝備，以及CBA籃球裁判服、裁判鞋等；2002年裕晟公司又贊助了CBA的山東永安、吉林東北虎、浙江萬馬和江蘇新浪等四支籃球隊；2003年贊助CBA球隊的吉林東北虎和浙江萬馬隊：2004年贊助CBA球隊的勁旅山東金斯頓隊。

此外，裕晟公司還計劃長期扶持國內(nèi)中學(xué)生的籃球運動，2004年在全國38個城市同時展開“CONVERSE星動三人籃球賽”的活動。裕晟公司在致力于體育運動的推廣和交流，以及國內(nèi)籃球運動水平的發(fā)展和提高方面不遺余力，并做出了積極的貢獻。

為了塑造CONVERSE經(jīng)典帆布鞋的潮流領(lǐng)先的形象，寶元公司與裕晟公司還先后簽約蘇有朋、孫燕姿、徐靜蕾、何潤東、李威等當(dāng)紅影視明星為CONVERSE的形象代言人。此外，在國內(nèi)眾多城市連續(xù)舉辦的“CONVERSE星動校際音樂節(jié)”、和“CONVERSE星動涂鴉大賽”等酷炫活動，提升了CONVERSE經(jīng)典帆布鞋的領(lǐng)導(dǎo)地位。

目前在國內(nèi)的國際品牌中，CONVERSE依然保持在全國進口運動品牌第三位。擁有國際集團雄厚資本和實力背景的裕晟公司，將一如既往秉承“敬業(yè)、忠誠、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營理念，致力于運動用品事業(yè)的推廣與發(fā)展。裕晟公司希望通過自身團隊的努力，及社會各界的大力支持，而成為中國大陸運動用品業(yè)中的巨無霸。

我在網(wǎng)上代理的匡威帆布鞋，賣的都很便宜，但是因為我的店新開的，沒什么信譽，買家都看不到我的店，怎么辦

你是開的什么形式的。淘寶還是空間??？如果是淘寶，就是得想樓上說的那樣。如果是空間的話，從身邊朋友下手！不過得提醒你，貨好的找噴油下手還說得過去。或不好的好，搞不好自己的信譽值大大下降~

為什么匡威這種平價產(chǎn)品也開始在中國做饑餓營銷？

匡威流行已經(jīng)很長時間，并且熱度持續(xù)上升，四月五號匡威1970s黑色高幫發(fā)售，山東一店家貼出公告，必須身穿匡威兩件套才可以進行新版的購買。

此消息一出，引起了一大波的議論。在美國算是平價的板鞋在中國卻供不應(yīng)求，甚至有人為了購買匡威1970s進行大幅度的增長價格，一雙鞋要花一千多來進行購買，曾經(jīng)平價的鞋為何現(xiàn)在直追AJ價格。

對于網(wǎng)友的一些不滿，匡威官方直接微博發(fā)布公眾函，稱從未參加或者不會參與任何炒賣活動。

愚人節(jié)后一天的營銷顯然越做越大，網(wǎng)友一邊在網(wǎng)絡(luò)上謾罵匡威的不人道，一邊又排著隊去購買，匡威此舉和當(dāng)初AJ的營銷有異曲同工之妙，完美的利用了大眾心理，進行限量發(fā)售，雖然過程有所不同，但結(jié)果卻類似。

匡威不斷的進行各種營銷，找年輕的歐陽娜娜代言，經(jīng)常性的限量發(fā)售是基本的手段，但是它越炒越離譜的價格，還值得我們追隨嗎？這樣的匡威還值得我們?nèi)ベ徺I嗎？

匡威營業(yè)推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于匡威營銷策劃書、匡威營業(yè)推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進行查找。