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合肥最好的軟件公司是哪家？

軟件開發(fā)公司排行榜

極其流行，同樣也是競(jìng)爭(zhēng)力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國(guó)內(nèi)軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了，但是各地軟件開發(fā)公司的實(shí)力及資質(zhì)仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國(guó)內(nèi)軟件開發(fā)公司的排名匯總。

1：華盛恒輝科技有限公司

上榜理由：華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務(wù)和高端建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)推廣領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，我們通過建立對(duì)目標(biāo)客戶和用戶行為的分析，整合高質(zhì)量設(shè)計(jì)和極其新技術(shù)，為您打造創(chuàng)意十足、有價(jià)值的企業(yè)品牌。

在軍工領(lǐng)域，合作客戶包括：中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學(xué)院、研究所、航天科工集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)船舶重工集團(tuán)、第一研究所、訓(xùn)練器材所、裝備技術(shù)研究所等單位。

在民用領(lǐng)域，公司大力拓展民用市場(chǎng)，目前合作的客戶包括中國(guó)中鐵電氣化局集團(tuán)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、濟(jì)南機(jī)務(wù)段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)、電力科學(xué)研究院、水利部、國(guó)家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恒潤(rùn)科技有限公司

上榜理由：五木恒潤(rùn)擁有員工300多人，技術(shù)人員占90%以上，是一家專業(yè)的軍工信息化建設(shè)服務(wù)單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)等上層機(jī)構(gòu)，同時(shí)設(shè)置總經(jīng)理職位，由總經(jīng)理管理公司的具體事務(wù)。公司下設(shè)有研發(fā)部、質(zhì)量部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人事部等機(jī)構(gòu)。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機(jī)構(gòu)。

3、浪潮

浪潮集團(tuán)有限公司是國(guó)家首批認(rèn)定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)，中國(guó)著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商，在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國(guó)高端企業(yè)管理軟件領(lǐng)跑者、中國(guó)企業(yè)管理軟件技術(shù)領(lǐng)先者、中國(guó)最大的行業(yè)ERP與集團(tuán)管理軟件供應(yīng)商、國(guó)內(nèi)服務(wù)滿意度最高的管理軟件企業(yè)。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國(guó)工業(yè)4.0，并且結(jié)合國(guó)內(nèi)工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺(tái)管理軟件，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關(guān)系管理、BPM業(yè)務(wù)流程管理、

OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，不僅滿足企業(yè)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)易管理的需求，并突破局域網(wǎng)應(yīng)用的局限性，同時(shí)使數(shù)據(jù)管理延伸到互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)商務(wù)，不論是內(nèi)部的管理應(yīng)用還是外部的移動(dòng)應(yīng)用，都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的管控。

5、Manage

高亞的產(chǎn)品 (8Manage) 是美國(guó)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)研發(fā)的企業(yè)管理軟件，整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和一體化管理設(shè)計(jì)而成，其源代碼編寫采用的是最為廣泛應(yīng)用的

Java / J2EE 開發(fā)語言，這樣的技術(shù)優(yōu)勢(shì)使 8Manage

可靈活地按需進(jìn)行客制化，并且非常適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)直通式處理，讓用戶可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)apps進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通與交易。

工會(huì)如何開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作

目前，工會(huì)開展的技術(shù)培訓(xùn)可以分為兩類：一是提高職工技術(shù)、素質(zhì)的培訓(xùn)，即開展不同形式的職業(yè)技能培訓(xùn)；二是提高職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)，主要是創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)。下面，我們分兩次講解：先講技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，然后講創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)。 第一講：技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新 開展職工技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，是工會(huì)貫徹科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的具體措施，在培養(yǎng)高技能人才和提高職工職業(yè)技能水平方面具有重要作用。 一、工會(huì)開展技能培訓(xùn)的重要意義 技術(shù)工人是社會(huì)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)騰飛的重要保證。當(dāng)前，技術(shù)工人素質(zhì)問題越來越受到世界各國(guó)的普遍關(guān)注。我國(guó)現(xiàn)有技術(shù)工人只占全部工人的三分之一左右，而且多數(shù)是初級(jí)工，技師和高級(jí)技師僅占4％，與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距。這一現(xiàn)狀嚴(yán)重制約了我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。另外，1億多的農(nóng)民工整體上處于無技能或低技能狀態(tài)，他們中大約只有9%的人接受過技能培訓(xùn)。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率只有15％左右，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率只有29％，與發(fā)達(dá)國(guó)家60％一80％的水平相差甚遠(yuǎn)。產(chǎn)生這些問題的根本原因在于我們?nèi)鄙僖恢Ц咚刭|(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍?？萍己扛叩漠a(chǎn)品，要靠技術(shù)工人制造；技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備要靠高技能的技術(shù)工人來操作。技術(shù)工人技術(shù)素質(zhì)偏低，不利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。當(dāng)前，我國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段。本世紀(jì)頭20年是我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，“十一五”時(shí)期尤為關(guān)鍵。“十一五”期間，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，不僅需要加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，而且需要建設(shè)一支技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍；不僅需要一大批科學(xué)家、工程師和經(jīng)營(yíng)管理人才，而且迫切需要數(shù)以千萬計(jì)的高技能人才和數(shù) 以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者。 工會(huì)開展技能培訓(xùn)，既是貫徹國(guó)家科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，培養(yǎng)技能人才，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是貫徹工會(huì)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工作方針，提高職工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，維護(hù)職工發(fā)展權(quán)的需要。二、技能培訓(xùn)的作用據(jù)有關(guān)資料介紹，一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生所學(xué)知識(shí)僅占其需要的職業(yè)技能知識(shí)的1／10左右，大量知識(shí)和技能是靠走上工作崗位后的“再教育”完成的。另外，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，也會(huì)使原來已經(jīng)獲得的知識(shí)落伍。為了克服這種知識(shí)老化，通過各種形式進(jìn)行“再教育”，不斷更新和提高人力資源的質(zhì)量水平，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)具有重要意義。技能培訓(xùn)發(fā)揮的作用具體表現(xiàn)為：(一)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 通過對(duì)員工的在職培訓(xùn)，提高其技能水平，可以推動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。正如亞當(dāng)·斯密在200年前曾指出：一個(gè)工人技能的提高，如同一部機(jī)器或一種工具的改進(jìn)一樣，可以節(jié)約勞動(dòng)，提高效率。據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織的資料表明，與文盲相比，小學(xué)畢業(yè)生可提高勞動(dòng)生產(chǎn)率43％，初中畢業(yè)生可提高108％，大學(xué)畢業(yè)生則可達(dá)300％。(二)提高產(chǎn)品技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力 培訓(xùn)使員工的知識(shí)不斷增加、技能不斷增強(qiáng)，其創(chuàng)新能力也會(huì)隨之提高。因而，經(jīng)過培訓(xùn)的員工通過參與技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新等方式可以直接提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，利用其掌握的先進(jìn)技能，可以對(duì)既定的物質(zhì)資料進(jìn)行深度開發(fā)和利用，提高資源利用率，從而降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 (三)提高科技成果的轉(zhuǎn)化率 企業(yè)員工具有一定的科學(xué)知識(shí)和技能水平，可以提高其技術(shù)熟練程度和技術(shù)應(yīng)用能力，從而使科技成果轉(zhuǎn)化率得到提高，更加充分地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的“第一生產(chǎn)力”作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。(四)提高職工的生存和發(fā)展能力 職工通過參加技能培訓(xùn)，有的取得技術(shù)資格證書；有的成長(zhǎng)為一專多能的技的掌握了新興的技術(shù)技能，提高了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這就為他們未來的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，通過技能培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，確實(shí)能夠在很大程度上加速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。日本的一份研究報(bào)告指出：工人教育水平每提高一個(gè)等級(jí)，技術(shù)革新者的比例就平均增長(zhǎng)6％。一般工人提出的革新建議約能降低成本5％；經(jīng)過一定訓(xùn)練的技術(shù)人員的建議，約能降低成本10％一15％；而受過良好教育的管理人員創(chuàng)造和推廣的現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)，則可以降低成本30％以上。三、工會(huì)開展技能培訓(xùn)的內(nèi)容和要求 (一)工會(huì)開展技能培訓(xùn)的種類 目前工會(huì)開展的技能培訓(xùn)主要有兩種類型：一種是在企業(yè)內(nèi)部面向企業(yè)職工開展的技能培訓(xùn)；一種是面向社會(huì)開展的技能培訓(xùn)，包括職業(yè)技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。(二)企業(yè)內(nèi)部開展的技能培訓(xùn) 1、培訓(xùn)內(nèi)容與方式 企業(yè)技能培訓(xùn)包括基礎(chǔ)性培訓(xùn)、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。基礎(chǔ)性培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)知培訓(xùn)和應(yīng)會(huì)培訓(xùn)兩個(gè)方面。應(yīng)知培訓(xùn)的內(nèi)容由三基知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、外延知識(shí)三方面組成。三基知識(shí)指基本原理、基本知識(shí)、基本計(jì)算?；驹硎侵笇?shí)現(xiàn)各工序過程原理，相關(guān)信息、儀器、工具檢測(cè)裝置的工作原理(包括基本理論)?；局R(shí)是指與專業(yè)相關(guān)的基本知識(shí)，包括物性知識(shí)、工藝知識(shí)、操作知識(shí)、安全知識(shí)等?；居?jì)算是指本專業(yè)工藝過程(或工作過程)中所需的相關(guān)技術(shù)和工藝參數(shù)的運(yùn)算、成本分析與計(jì)算。專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是一種綜合運(yùn)用三基知識(shí)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，可根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)會(huì)的代表性工作實(shí)例，進(jìn)行專業(yè)性技術(shù)訓(xùn)練，以提高應(yīng)對(duì)多變條件下的適應(yīng)能力。外延知識(shí)培訓(xùn)，是在完成專業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)員掌握與本專業(yè)相關(guān)學(xué)科知識(shí)的培訓(xùn)。技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，是根據(jù)國(guó)家技術(shù)型職業(yè)(工種)的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的培訓(xùn)。適應(yīng)性培訓(xùn)，主要是根據(jù)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備更新的需要，隨時(shí)進(jìn)行短期培訓(xùn)，使職工掌握技術(shù)進(jìn)步和新設(shè)備所需要的相應(yīng)技術(shù)和技能。 在培訓(xùn)的方式上，除了技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行外，企業(yè)培訓(xùn)的方式比較靈活，可以采取輪訓(xùn)或?qū)ｎ}培訓(xùn)等多種形式，每年設(shè)一個(gè)或多個(gè)培訓(xùn)專題，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地對(duì)職工進(jìn)行以關(guān)鍵生產(chǎn)工藝和重點(diǎn)專業(yè)知識(shí)為內(nèi)容的強(qiáng)化培訓(xùn)。如，以“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”為內(nèi)容的滾動(dòng)出題答卷培訓(xùn)，以全員工藝流程比賽、征集事故預(yù)想方案、現(xiàn)場(chǎng)單兵教練為內(nèi)容的系列培訓(xùn)以及模擬特定場(chǎng)景的突發(fā)事故、特殊情況演練等專題的強(qiáng)化培訓(xùn)，使職工的理論水平和實(shí)際操作技能得到全面提高。 2．技能培訓(xùn)相關(guān)要求 一要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要和科研生產(chǎn)的關(guān)鍵、難點(diǎn)，采取多種形式，最大限度吸引職工參加，并及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，緊緊跟蹤和反映企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的要求，不斷改善培訓(xùn)手段和教學(xué)方法。實(shí)踐證明，培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際需要結(jié)合得越緊密，就越受到企業(yè)行政和職工群眾的歡迎。二要突出技能培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性。要根據(jù)職工發(fā)展的需要，力求使職工掌握多種技能，不斷提高廣大職工適應(yīng)職業(yè)變化的能力，促進(jìn)職工向知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型發(fā)展。三要注重有效利用各種培訓(xùn)資源。充分利用工會(huì)干校、工人文化宮、職工大學(xué)、職工學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等各種教育培訓(xùn)資源，并與社會(huì)力量聯(lián)合培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量。 四要充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，利用技協(xié)的組織、人才和陣地優(yōu)勢(shì)，在實(shí)施國(guó)家高技能人才培訓(xùn)工程和技能振興行動(dòng)中發(fā)揮其作用，建立職工技能實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)高技能人才，并推動(dòng)培訓(xùn)和職業(yè)資格認(rèn)證一體化。 (三)面向社會(huì)開展的技能培訓(xùn) 面向社會(huì)開展的技能培訓(xùn)，包括職業(yè)技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)是指以提高職工職業(yè)技能為目的的職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。再就業(yè)培訓(xùn)是面向下崗失業(yè)人員開展的培訓(xùn)，通過開展再就業(yè)培訓(xùn)，提高下崗失業(yè)人員再就業(yè)能力，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)就業(yè)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是面對(duì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者開展的培訓(xùn)，通過對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員實(shí)施創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，使其掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技巧，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高成功開業(yè)率和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)率，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)更多就業(yè)的效果。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，是面向進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)者開展的技能培訓(xùn)，目的是使其提高職業(yè)技能后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。關(guān)于這幾種培訓(xùn)，《勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于進(jìn)一步做好職業(yè)培工作的意見》(勞社部發(fā)[2005]28號(hào))明確了“十一五”期間的工作目標(biāo)和政策措施。其培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式須執(zhí)行勞動(dòng)部門、教育部門的有關(guān)政策及規(guī)定。勞動(dòng)競(jìng)賽工作的功能和特點(diǎn)。勞動(dòng)競(jìng)賽只有在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下才會(huì)開展，沒有和諧的勞動(dòng)關(guān)系就沒有勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽是在職工自覺自愿的基礎(chǔ)上開展起來的，只有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧，職工受到尊重、利益受到保證的情況下，職工才會(huì)把企業(yè)的發(fā)展和自身的前途聯(lián)系起來，才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，從而產(chǎn)生競(jìng)賽的愿望。反之，如果勞動(dòng)關(guān)系不和諧，職工利益受到侵犯，職工不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，也不會(huì)競(jìng)賽的愿望。沒有廣泛的群眾基礎(chǔ)，勞動(dòng)競(jìng)賽也就不可能開展起來。勞動(dòng)競(jìng)賽的功能 1、創(chuàng)造功能：勞動(dòng)競(jìng)賽不是一般的勞動(dòng)，而是創(chuàng)造勞動(dòng)，其本質(zhì)在于他的創(chuàng)造性。勞動(dòng)競(jìng)賽能有效地調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)人的創(chuàng)造熱情，因而競(jìng)賽成果要優(yōu)于人在正常工作下取得的成果。 2、激勵(lì)功能：勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)功能是指通過開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，把蘊(yùn)藏在職工中的智慧、積極性和創(chuàng)造力發(fā)揮出來，從而產(chǎn)生對(duì)工作的熱情和進(jìn)取心，并把這種熱情和進(jìn)取心變成行動(dòng)，達(dá)到競(jìng)賽的目的。職工通過勞動(dòng)競(jìng)賽，可以得到相應(yīng)的物質(zhì)利益，或者獲得某種榮譽(yù)而產(chǎn)生自豪感，得到精神的愉悅。勞動(dòng)競(jìng)賽正是這樣激發(fā)職工發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造更好成績(jī)，做出更大的貢獻(xiàn)。 3、教育功能：勞動(dòng)競(jìng)賽的教育功能主要體現(xiàn)在：一是職工通過勞動(dòng)競(jìng)賽可以學(xué)到先進(jìn)的文化知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，開闊自己的眼界，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。二是通過勞動(dòng)競(jìng)賽可以為廣大職工提供正確的導(dǎo)向，用先進(jìn)人物的優(yōu)秀品質(zhì)感染職工，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn) 1、群眾性：群眾性是勞動(dòng)競(jìng)賽的首要特點(diǎn)。勞動(dòng)競(jìng)賽的群眾性不僅表現(xiàn)在它吸引了千百萬職工群眾自覺自愿地積極參加，而且表現(xiàn)在指導(dǎo)思想上和各個(gè)環(huán)節(jié)上都堅(jiān)持了相信群眾、依靠群眾的原則。它強(qiáng)調(diào)職工的主人翁責(zé)任感和職工在競(jìng)賽中的主體地位，強(qiáng)調(diào)尊重和調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，強(qiáng)調(diào)在競(jìng)賽過程中職工群眾實(shí)行自我教育和自我激勵(lì)，主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)一流成績(jī)，做一流貢獻(xiàn)，勞動(dòng)競(jìng)賽所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，是建立在職工自覺自愿基礎(chǔ)上的，而不是依靠行政命令。 2、廣泛性：勞動(dòng)競(jìng)賽的廣泛性首先表現(xiàn)為參與者的廣泛性，無論是生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員都可以參與競(jìng)賽。組織領(lǐng)導(dǎo)上有黨政工齊抓共管，競(jìng)賽可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，也可以在企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行。其次表現(xiàn)為競(jìng)賽內(nèi)容的廣泛性，從生產(chǎn)到流通，從經(jīng)營(yíng)到管理都可以納入競(jìng)賽之中，從而全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。再次表現(xiàn)為競(jìng)賽影響的廣泛性，在勞動(dòng)競(jìng)賽中形成的學(xué)趕先進(jìn)的熱潮和產(chǎn)生的先進(jìn)模范人物，影響和帶動(dòng)著全社會(huì)，促進(jìn)了社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。 3、民主性：勞動(dòng)競(jìng)賽不僅是調(diào)動(dòng)職工積極性、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一種方式，同時(shí)又是調(diào)動(dòng)廣大職工發(fā)揮主動(dòng)性，自覺參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要形式。勞動(dòng)競(jìng)賽的目的之一，就是要發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，使他們積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)和管理中來。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，實(shí)行的是自下而上的群眾自我管理與自上而下的行政管理相結(jié)合的民主管理方法，有利于職工通過自我管理，提高民主管理水平。勞動(dòng)競(jìng)賽還是企業(yè)民主管理的重要手段和重要內(nèi)容。職工通過競(jìng)賽，充分發(fā)揮自身的聰明才智，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提出意見，從而達(dá)到參與企業(yè)管理的目的。（二）勞動(dòng)競(jìng)賽工作的原則主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面： 1、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的原則勞動(dòng)競(jìng)賽的一個(gè)重要目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。因此，一方面，勞動(dòng)競(jìng)賽要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，針對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的特殊形勢(shì)，把職工的智慧和力量引導(dǎo)到戰(zhàn)勝困難、克服危機(jī)、完成“保、渡、上”奮斗目標(biāo)上來。另一方面，勞動(dòng)競(jìng)賽的組織者必須了解企業(yè)“保、渡、上”的目標(biāo)和任務(wù)，把它作為勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)，并在競(jìng)賽中努力完成。 2、“相互學(xué)習(xí)、相互幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高”的原則現(xiàn)在是知識(shí)爆炸時(shí)代，科技發(fā)展日新月異。尤其是在金融危機(jī)的形勢(shì)下，更要注意通過勞動(dòng)競(jìng)賽，達(dá)到“相互學(xué)習(xí)、相互幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高”的效果，把少數(shù)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)的財(cái)富，不斷推動(dòng)生產(chǎn)力向前發(fā)展。 3、有利于職工群眾參與的原則勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的活動(dòng)，因此要堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的原則，廣泛聽取群眾意見，發(fā)動(dòng)群眾充分討論，在此基礎(chǔ)上形成競(jìng)賽目標(biāo)，吸引職工自覺自愿參與競(jìng)賽。 4、精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則獎(jiǎng)勵(lì)是勞動(dòng)競(jìng)賽必不可少的環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則。在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上，對(duì)在競(jìng)賽中做出突出貢獻(xiàn)者給與獎(jiǎng)勵(lì)；在精神鼓勵(lì)上，要對(duì)競(jìng)賽涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物通過多形式給予表彰，以激發(fā)職工參加競(jìng)賽的主動(dòng)性和積極性。 5、維護(hù)職工合法權(quán)益的原則開展勞動(dòng)競(jìng)賽必須注意維護(hù)職工的合法權(quán)益，既要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，又要讓職工受益達(dá)到企業(yè)和職工雙贏。一方面，勞動(dòng)競(jìng)賽不能違反《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律，借開展勞動(dòng)競(jìng)賽延長(zhǎng)工作時(shí)間，加大勞動(dòng)強(qiáng)度。另一方面，勞動(dòng)競(jìng)賽在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時(shí)，必須讓職工得到相應(yīng)的回報(bào)。對(duì)職工的技術(shù)創(chuàng)新成果，具備條件的應(yīng)幫助職工申請(qǐng)專利，保護(hù)職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（三）勞動(dòng)競(jìng)賽工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽一般成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，最好企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。其主要職責(zé)是：研究確定競(jìng)賽方案、內(nèi)容和目標(biāo)，制定競(jìng)賽規(guī)則，審議競(jìng)賽預(yù)決算，決定競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)和表彰先進(jìn)者。工會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的日常組織、管理等具體工作。職責(zé)是：提出勞動(dòng)競(jìng)賽的計(jì)劃目標(biāo)，制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和考核、評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，總結(jié)、推廣競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)競(jìng)賽健康發(fā)展。（四）勞動(dòng)競(jìng)賽工作的目標(biāo)確定競(jìng)賽目標(biāo)要從實(shí)際出發(fā)，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的突出問題，在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成的同時(shí)，注意提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。確定目標(biāo)既要考慮先進(jìn)性，又要考慮可行性；既不可定得過高，也不能定得過低。目標(biāo)過高容易使人失去信心，目標(biāo)過低就會(huì)失去競(jìng)賽的意義。目前開展勞動(dòng)競(jìng)賽，應(yīng)把“保、渡、上”的目標(biāo)和任務(wù)當(dāng)作競(jìng)賽的目標(biāo)，并逐層分解到各個(gè)競(jìng)賽單元。（五）勞動(dòng)競(jìng)賽工作的方案競(jìng)賽目標(biāo)確定后，就要制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案。競(jìng)賽方案的制定是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般而言，競(jìng)賽方案應(yīng)有以下內(nèi)容：勞動(dòng)競(jìng)賽名稱，如“共同約定” 勞動(dòng)競(jìng)賽；競(jìng)賽指導(dǎo)思想；競(jìng)賽形式；競(jìng)賽內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)；參賽范圍和人員；競(jìng)賽起止時(shí)間；競(jìng)賽考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。競(jìng)賽方案的制定要體現(xiàn)群眾性、可行性、為大多數(shù)參賽者接受，力求指導(dǎo)思想明確、競(jìng)賽方法規(guī)范、競(jìng)賽程序合理、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)公平，有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)參賽者的積極性。（六）勞動(dòng)競(jìng)賽工作的組織實(shí)施競(jìng)賽方案經(jīng)過一定程序正式確定后，就要組織實(shí)施。要做好兩個(gè)方面的工作：一是要做好實(shí)施前的準(zhǔn)備，主要是做好思想發(fā)動(dòng)工作，讓參賽職工明確競(jìng)賽的意義、方法、目的和要求等，使大家有一個(gè)良好的競(jìng)賽姿態(tài)和參賽心理。二是做好競(jìng)賽過程中的組織指導(dǎo)工作，以保證競(jìng)賽活動(dòng)按照競(jìng)賽方案順利進(jìn)行。（七）競(jìng)賽評(píng)比、表彰和總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)評(píng)比和表彰是勞動(dòng)競(jìng)賽管理過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。在評(píng)比和表彰工作中要注意做到：一是評(píng)比力求準(zhǔn)確公正，要把那些在勞動(dòng)競(jìng)賽中真正優(yōu)勝的集體和個(gè)人評(píng)選出來；二是對(duì)優(yōu)勝者的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)要與貢獻(xiàn)相適應(yīng)，真正起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)職工的作用，使勞動(dòng)競(jìng)賽始終保持旺盛的生命力?？偨Y(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是勞動(dòng)競(jìng)賽的重要環(huán)節(jié)。通過總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把競(jìng)賽中創(chuàng)造的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方法、先進(jìn)工作法和先進(jìn)操作法加以推廣，從而提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平，是勞動(dòng)競(jìng)賽的目的之一。推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的方法有開展成果評(píng)選表彰、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演、組織大家按先進(jìn)操作法工作等。推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還要注意發(fā)揮先進(jìn)人物的品牌效應(yīng)，同時(shí)要注意保護(hù)職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

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五木恒潤(rùn)擁有員工300多人，技術(shù)人員占90%以上，是一家專業(yè)的軍工信息化建設(shè)服務(wù)單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)等上層機(jī)構(gòu)，同時(shí)設(shè)置總經(jīng)理職位，由總經(jīng)理管理公司的具體事務(wù)。公司下設(shè)有研發(fā)部、質(zhì)量部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人事部等機(jī)構(gòu)。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機(jī)構(gòu)。

盈軟科技：盈軟科技有限公司。公司提供：技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、成果轉(zhuǎn)讓：計(jì)算機(jī)軟硬件這家公司也是實(shí)力比較強(qiáng)的開發(fā)公司，公司的小程序開發(fā)只做定制版的，沒有模板開發(fā)。公司也有開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

欣蕓科技：杭州欣蕓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2021年04月23日成立，提供：信息技術(shù)咨詢服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開發(fā);軟件外包服務(wù);網(wǎng)絡(luò)與信息安全軟件開發(fā);物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā);信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù);人工智能通用應(yīng)用系統(tǒng);信息系統(tǒng)集成服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)推廣方案書怎么寫最好是提供一個(gè)范文

一 概述：網(wǎng)站推廣就是為了讓更多的人通過網(wǎng)絡(luò)找到你所希望宣傳的網(wǎng)站或產(chǎn)品信息。一般來說可以分為兩種方式：線上推廣和線下推廣。

二 線上推廣：線上推廣方式也就是網(wǎng)上推廣法，我歸納了一下，主要有以下幾種途徑，但我認(rèn)為最重要的無非還是搜索引擎推廣和網(wǎng)頁內(nèi)部?jī)?yōu)化兩種，后面我會(huì)詳細(xì)談到。在線推廣包括以下幾種方法：

1、搜索引擎登陸：

網(wǎng)站平臺(tái)開發(fā)成功并放入互聯(lián)網(wǎng)之后，不是所有的人都可以查到相關(guān)的網(wǎng)站信息，而且很多搜索引擎在一定時(shí)間內(nèi)也沒有收錄該網(wǎng)站的相關(guān)信息，所以搜索引擎免費(fèi)登陸自己網(wǎng)站的相關(guān)信息非常重要。以百度為例，打開百度的登陸頁面 ）即可然后驗(yàn)證碼提交即完成了網(wǎng)站的登陸，盡可能多的在各大搜索引擎上登陸，例如搜搜、雅虎、谷歌、新浪、網(wǎng)易、tom搜索等搜索引擎網(wǎng)站上完成登陸

2、電子郵件推廣方法：

當(dāng)然是不同于以前的濫發(fā)垃圾郵件毫無目的性的推廣方式，而是基于用戶許可的Email營(yíng)銷。許可營(yíng)銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的Email營(yíng)銷具有明顯的優(yōu)勢(shì)，比如可以減少?gòu)V告對(duì)用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準(zhǔn)確度、增強(qiáng)與客戶的關(guān)系、提高品牌忠誠(chéng)度等。根據(jù)許可Email營(yíng)銷所應(yīng)用的用戶電子郵件地址資源的所有形式，可以分為內(nèi)部列表Email營(yíng)銷和外部列表Email營(yíng)銷，或簡(jiǎn)稱內(nèi)部列表和外部列表。內(nèi)部列表也就是通常所說的郵件列表，是利用網(wǎng)站的注冊(cè)用戶資料開展Email營(yíng)銷的方式，常見的形式如新聞郵件、會(huì)員通訊、電子刊物等。外部列表Email營(yíng)銷則是利用專業(yè)服務(wù)商的用戶電子郵件地址來開展Email營(yíng)銷，也就是電子郵件廣告的形式向服務(wù)商的用戶發(fā)送信息。許可Email營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法體系中相對(duì)獨(dú)立的一種，既可以與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法相結(jié)合，也可以獨(dú)立應(yīng)用。

3、網(wǎng)站鏈接：

眾所周知現(xiàn)在搜索引擎的PR（網(wǎng)頁級(jí)別技術(shù)）值是衡量一個(gè)網(wǎng)站重要與否的重要標(biāo)志，也是搜索引擎一項(xiàng)重要的排名參照因素。通常說來PR值越高的網(wǎng)站即表明網(wǎng)站的重要性，而搜索引擎在收錄的時(shí)候也會(huì)優(yōu)先考慮，而根據(jù)PR值計(jì)算公式在很大程度上又是由其友情鏈接對(duì)象、數(shù)量即對(duì)方的PR值決定的。通常PR值達(dá)到4以上就好不錯(cuò)了，如果自己的網(wǎng)站PR值低于4而能和4以上的網(wǎng)站作相互連接是會(huì)提高自己網(wǎng)站的級(jí)別的，而相反如果鏈接的都是一些較低級(jí)別的網(wǎng)站的話，即使鏈接網(wǎng)站數(shù)量夠多，對(duì)于提高自己網(wǎng)站的級(jí)別確實(shí)沒有什么好處的。

具體的鏈接時(shí)應(yīng)注意的一些問題

（1）鏈接數(shù)量有沒有標(biāo)準(zhǔn)？

做多少個(gè)鏈接才算足夠？這往往是一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員比較關(guān)心的問題，不過，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)恐怕很難確定，主要與網(wǎng)站所在領(lǐng)域的狀況有關(guān)。一個(gè)專業(yè)性特別強(qiáng)的網(wǎng)站，內(nèi)容相關(guān)或者有互補(bǔ)性的網(wǎng)站可能非常少，那么有可能做到的交換鏈接的數(shù)量自然也比較少。反之，大眾型的網(wǎng)站可以選擇的鏈接對(duì)象就要廣泛得多。

一般來說，可以參考一下和自己內(nèi)容和規(guī)模都差不多的網(wǎng)站，看看別人的情況，如果那些網(wǎng)站中你認(rèn)為有必要做鏈接的網(wǎng)站都已經(jīng)出現(xiàn)在自己的友情鏈接名單中，而且還有一些別人所沒有的，但又是有價(jià)值的合作網(wǎng)站，那么就應(yīng)該認(rèn)為是工作很有成效了。不過，新的網(wǎng)站在不斷出現(xiàn)，交換鏈接的工作也就沒有結(jié)束的時(shí)候，你的合作者名單也會(huì)越來越長(zhǎng)，這是好的現(xiàn)象?？傊?，沒有絕對(duì)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，合作者的質(zhì)量（訪問量、相關(guān)度等）也是評(píng)價(jià)互換鏈接的重要參數(shù)。

（2）不同網(wǎng)站LOGO的風(fēng)格及下載速度

交換鏈接有圖片和文字鏈接兩種主要方式，如果采用圖片鏈接（通常為網(wǎng)站的LOGO），由于各網(wǎng)站的標(biāo)志千差萬別，即使規(guī)格可以統(tǒng)一（多為88×31像素），但是圖片的格式、色彩等與自己網(wǎng)站風(fēng)格很難協(xié)調(diào)，影響網(wǎng)站的整體視覺效果。例如，有些圖標(biāo)是動(dòng)畫格式，有些是靜態(tài)圖片，有些畫面跳動(dòng)速度很快。將大量的圖片放置在一起，往往給人眼花繚亂的感覺，而且并不是每個(gè)網(wǎng)站的LOGO都可以讓訪問者明白它所要表達(dá)的意思，不僅不能為被鏈接方帶來預(yù)期的訪問量，對(duì)自己的網(wǎng)站也產(chǎn)生了不良影響。

另外，首頁放置過多的圖片會(huì)影響下載速度，尤其這些圖片分別來自于不同的網(wǎng)站服務(wù)器時(shí)。因此，建議不要在網(wǎng)站首頁放過多的圖片鏈接，具體多少適中，和網(wǎng)站的布局有關(guān)，5幅以下應(yīng)該不算太多，但無論什么情形，10幅以上不同風(fēng)格的圖片擺在一起，一定會(huì)讓瀏覽者的眼睛感覺不舒服。

（3）回訪友情鏈接伙伴的網(wǎng)站

同搜索引擎注冊(cè)一樣，交換鏈接一旦完成，也具有一定的相對(duì)穩(wěn)定性，不過，還是需要做不定期檢查，也就是回訪友情鏈接伙伴的網(wǎng)站，看對(duì)方的網(wǎng)站是否正常運(yùn)行，自己的網(wǎng)站是否被取消或出現(xiàn)錯(cuò)誤鏈接，或者，因?yàn)閷?duì)方網(wǎng)頁改版、URL指向轉(zhuǎn)移等原因，是否會(huì)將自己的網(wǎng)址鏈接錯(cuò)誤。因?yàn)橛捎诮粨Q鏈接通常出現(xiàn)在網(wǎng)站的首頁上，錯(cuò)誤的或者無效的鏈接對(duì)自己網(wǎng)站的質(zhì)量有較大的負(fù)面影響。

如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方遺漏鏈接或其它情況，應(yīng)該及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系，如果某些網(wǎng)站因?yàn)殛P(guān)閉等原因無法打開，在一段時(shí)間內(nèi)仍然不能恢復(fù)的時(shí)候，應(yīng)考慮暫時(shí)取消那些失效的鏈接。不過，可以備份相關(guān)資料，也許對(duì)方的問題解決后會(huì)和你聯(lián)系，要求恢復(fù)友情鏈接。

同樣的道理，為了合作伙伴的利益著想，當(dāng)自己的網(wǎng)站有什么重大改變，或者認(rèn)為不再合適作為交換鏈接時(shí)，也應(yīng)該及時(shí)通知對(duì)方。

（4）不要鏈接無關(guān)的網(wǎng)站

也許你會(huì)收到一些不相干的網(wǎng)站要求交換鏈接的信件，不要以為鏈接的網(wǎng)站數(shù)量越多越好，無關(guān)的鏈接對(duì)自己的網(wǎng)站沒有什么正面效果，相反，大量無關(guān)的或者低水平網(wǎng)站的鏈接，將降低那些高質(zhì)量網(wǎng)站對(duì)你的信任，同時(shí)，訪問者也會(huì)將你的網(wǎng)站視為素質(zhì)低下或者不夠?qū)I(yè)，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的聲譽(yù)。

（5）無效的鏈接

誰也不喜歡自己的網(wǎng)站存在很多無效的鏈接，但是，實(shí)際上很多網(wǎng)站都不同程度地存在這種問題。即使網(wǎng)站內(nèi)部鏈接都沒有問題，但很難保證鏈接到外部的也同樣沒有問題，因?yàn)殒溄泳W(wǎng)站也許經(jīng)過改版、關(guān)閉等原因，原來的路徑已經(jīng)不再有效，而對(duì)于訪問者來說，所有的問題都是網(wǎng)站的問題，他們并不去分析是否對(duì)方的網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉或者發(fā)生了其它問題。因此，每隔一定周期對(duì)網(wǎng)站鏈接進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查是很必要的。

此外，新網(wǎng)站每天都在不斷誕生，交換鏈接的任務(wù)也就沒有終了的時(shí)候，當(dāng)然，在很多情況下，都是新網(wǎng)站主動(dòng)提出合作的請(qǐng)求，對(duì)這些網(wǎng)站進(jìn)行嚴(yán)格的考察，從中選擇適合自己的網(wǎng)站，將合作伙伴的隊(duì)伍不斷壯大和豐富，對(duì)絕大多數(shù)網(wǎng)站來說，都是一筆巨大的財(cái)富。

證券軟件開發(fā)公司有哪些

浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司（同花順）、上海大智慧股份有限公司（大智慧）、深圳市財(cái)富趨勢(shì)科技有限責(zé)任公司（通信達(dá)）等。

核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司(同花順)成立于1995年，是一家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)服務(wù)商。主營(yíng)業(yè)務(wù)有金融資訊及數(shù)據(jù)服務(wù)、手機(jī)金融信息服務(wù)、網(wǎng)上行情交易系統(tǒng)等三大服務(wù)。

上海大智慧股份有限公司是一家面向國(guó)內(nèi)和國(guó)際資本市場(chǎng)，從事資本市場(chǎng)投資咨詢及相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)的全國(guó)性投資管理咨詢公司。

深圳市財(cái)富趨勢(shì)科技股份有限公司是一家資深的證券業(yè)高科技企業(yè),致力于證券分析系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)通訊系統(tǒng)的研究開發(fā)。

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