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「深圳產(chǎn)品推廣方案策劃」深圳產(chǎn)品推廣方案策劃招聘

時(shí)間:2023-11-21 信途科技SEO資訊

本篇文章信途科技給大家談?wù)勆钲诋a(chǎn)品推廣方案策劃,以及深圳產(chǎn)品推廣方案策劃招聘對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

深圳網(wǎng)絡(luò)推廣公司哪家比較好

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,一個(gè)既需要?jiǎng)?chuàng)意又需要落地執(zhí)行好的推廣方式,確實(shí)讓不少市場(chǎng)人為之傷透腦筋。針對(duì)市場(chǎng)的變化、行業(yè)的變化、企業(yè)的變化實(shí)時(shí)調(diào)整、優(yōu)化自己的方案,讓自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣效果達(dá)到最大化,好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案加上有效的執(zhí)行,才會(huì)取得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功。

有的小伙伴對(duì)這一推廣方式也的確是無(wú)從下手:

公司已是本地行業(yè)中,信譽(yù)最好、擁有客戶數(shù)最多、服務(wù)最好的了?,F(xiàn)今準(zhǔn)備將業(yè)務(wù)拓寬,從臨街店鋪到外地,但一直找不到突破口,也試過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,但除了官網(wǎng)就什么都沒有了,要怎么做才能真正的把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推行下去?

所有的推廣都逃不掉這3步:先做產(chǎn)品策劃,再做市場(chǎng)策劃,最后市場(chǎng)營(yíng)銷。

先將所推出的服務(wù)和產(chǎn)品分級(jí),定出標(biāo)準(zhǔn),做成類似于移動(dòng)資費(fèi)一樣的套餐;類似于巡邏時(shí)間總數(shù)、巡邏里程總數(shù)、巡邏人次總數(shù)等等。

比如說(shuō)A類套餐,就是你們公司目前的所推出的“本地套餐”,收費(fèi)按照目前要求的收費(fèi);然后是A+級(jí)套餐,像“外地專用”,針對(duì)所需要使用的巡邏時(shí)間收取相應(yīng)的費(fèi)用等等,可以稍微多一些。

最后一步就是市場(chǎng)營(yíng)銷啦,到專業(yè)的行業(yè)網(wǎng)站上,找一些安保標(biāo)準(zhǔn)和級(jí)別的專業(yè)文章,國(guó)際上也是有專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的。先效仿他們的推廣方式,在官網(wǎng)上、微博上、微信上先行進(jìn)行推銷。

另外也可以嘗試一下事件營(yíng)銷,最近少女受襲擊的事情比較多,可以進(jìn)行事件營(yíng)銷,擴(kuò)大一下知名度。

1、做好企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。

根據(jù)LZ的描述,公司應(yīng)該在市場(chǎng)上是一種接近于領(lǐng)頭羊的位置(服務(wù)最好、客戶最多),這樣的位置,只需要不斷提升品牌知名度,在拓展新客戶的同時(shí)維護(hù)好現(xiàn)有客戶關(guān)系即可,不必要對(duì)那些追趕品牌的低質(zhì)量產(chǎn)品感到焦慮。

2、明確好企業(yè)的價(jià)值主張以及要打的賣點(diǎn)。

首先要了解你們的客戶,他們最需要最迫切要解決的是什么問(wèn)題,你們的產(chǎn)品如何能夠很好地解決這些問(wèn)題,這些點(diǎn)同時(shí)也成為你們產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

3、根據(jù)賣點(diǎn)制訂營(yíng)銷策劃。

營(yíng)銷的過(guò)程,說(shuō)白了就是讓客戶明白你們產(chǎn)品如何幫他們解決問(wèn)題的過(guò)程,這里面涉及各種策劃,無(wú)非就是尋找一種最合適、有效的手段而已。通過(guò)一個(gè)什么樣的策劃,讓你們的客戶在不反感的情況下欣然接受你們的洗腦,這是你作為營(yíng)銷人員的價(jià)值所在。

4、明確信息傳遞渠道。

如果企業(yè)想做成大眾品牌,可以開通微博和微信,針對(duì)使用微博和微信的目標(biāo)客戶群,研究他們的行為,從而進(jìn)行推廣。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面比較有效的手段有EDM、手機(jī)報(bào)等等,這個(gè)還需要自己去研究。記住這些只是手段,是需要根據(jù)策略來(lái)決定的。

其實(shí)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案,沒有必要用一種固定的格式。策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案,大致思路和做整體營(yíng)銷方案是一致的,傳播信息源仍是企業(yè),傳播工具是互聯(lián)網(wǎng)媒體,傳播的目標(biāo)是受互聯(lián)網(wǎng)影響的人群,現(xiàn)在這個(gè)人群越來(lái)越廣,以后可以認(rèn)為是大眾人群了。

事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功與否很多情況下是取決于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣是否給力,而如何更好地策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案,形成真正可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)中關(guān)鍵一仗。以下是策劃推廣方案的思路及步驟。

一、分析行業(yè)背景 

知已知彼,百戰(zhàn)不殆。在做任何網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案之前,都必須對(duì)行業(yè)背景做一定量的功課,了解自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)詳細(xì)了解。自己優(yōu)勢(shì)在哪里?自己哪些方面不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做什么?它們下一步又想做什么?

如:分析雙方哪些媒介進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣,使用的具體推廣方式,實(shí)際效果評(píng)估,搜索收錄情況,鏈接、pr值、ip、pv 等等數(shù)據(jù)查詢。

二、列出潛在客戶群體

哪些是我們潛在的客戶群體?對(duì)相關(guān)群體進(jìn)一步的細(xì)化,如年齡大小、性別、數(shù)量、學(xué)歷、收入情況、興趣愛好、上網(wǎng)習(xí)慣等,根據(jù)目標(biāo)人群的習(xí)慣等來(lái)制訂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案。知道目標(biāo)群體都在網(wǎng)絡(luò)上做什么,才好“對(duì)癥下藥”,例如他們?cè)谕嬲搲覀兛梢宰稣搲l(fā)帖和置頂,他們喜歡玩微博,我們可以做自媒體和微博營(yíng)銷。

三、選擇方法及策略

根據(jù)收集資料分析,確定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方法及策略,詳細(xì)列出將使用哪些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方法,如新聞軟文推廣、搜索引擎推廣、微博推廣、博客推廣、郵件群發(fā)營(yíng)銷、QQ群通訊、論壇社區(qū)發(fā)帖、活動(dòng)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等,對(duì)每一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體如何實(shí)施。當(dāng)然對(duì)于每種方法可以分別策劃方案,如在新聞軟文傳播方面必須得找一家文化公司外包,自己企業(yè)沒有媒體資源和專業(yè)的策劃撰稿。

四、明確每一階段目標(biāo)

1、每天IP 訪問(wèn)量、PV 流覽量

2、各搜索引擎收錄多少

3、外部鏈接每階段完成多少

4、網(wǎng)站的排名、PR 值權(quán)重多少

5、關(guān)鍵詞多少、各搜索引擎排名情況如何

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣實(shí)際轉(zhuǎn)化的客戶多少

7、網(wǎng)絡(luò)品牌形象如何?統(tǒng)籌考慮合理制定目標(biāo),切記盲目設(shè)置。

五、工作進(jìn)度及執(zhí)行

好的方案還要有好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),依據(jù)方案制作詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表,控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,對(duì)推廣活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)羅列,安排具體的人員來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí),確保方案得到有效的執(zhí)行。

六、確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案的實(shí)施,必然會(huì)有廣告預(yù)算,要通過(guò)規(guī)劃控制讓廣告費(fèi)用發(fā)揮最大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣效果,定期分析優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu),減少資金浪費(fèi),讓推廣的效果達(dá)到最大化。另外,在企業(yè)里做推廣,也要精打細(xì)算,學(xué)會(huì)給企業(yè)省錢,筆者所在小馬識(shí)途營(yíng)銷機(jī)構(gòu),不管有哪方面的合作,如軟文推廣、搜索推廣、微博托管等,都可以免費(fèi)提供營(yíng)銷咨詢服務(wù),例如優(yōu)化咨詢、危機(jī)公關(guān)處理辦法,自己人執(zhí)行就行了,不增加開支。

七、效果評(píng)估監(jiān)測(cè)

安裝監(jiān)控工具,對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、點(diǎn)擊等進(jìn)行監(jiān)測(cè)跟蹤,幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整推廣的策略。并對(duì)每一階段進(jìn)行效果評(píng)估。這里說(shuō)明一點(diǎn),針對(duì)銷售的推廣如競(jìng)價(jià)賬戶,很容易算出投入產(chǎn)出比,但是針對(duì)品牌和口碑的推廣則不好判斷,但是可以從創(chuàng)意的質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)來(lái)定性評(píng)估。

八、預(yù)備網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案

市場(chǎng)并非一成不變,當(dāng)計(jì)劃跟不上變化時(shí),就不能依照原來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案完完全全執(zhí)行下去。如果提前制作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案,當(dāng)市場(chǎng)變化時(shí),才不致于手忙腳亂。就是大家熟知的B計(jì)劃、C計(jì)劃,在實(shí)際企業(yè)情況選擇性執(zhí)行。

計(jì)劃沒有變化快,真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的,作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃者要時(shí)刻關(guān)注這些變化。針對(duì)市場(chǎng)的變化、行業(yè)的變化、企業(yè)的變化實(shí)時(shí)調(diào)整、優(yōu)化自己的方案,讓自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣效果達(dá)到最大化,好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案加上有效的執(zhí)行,才會(huì)取得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功。

B2C推廣項(xiàng)目策劃方案

進(jìn)駐淘寶商城,積極參加聚劃算、團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)。很有前途的哦。

具體么,咨詢一下淘寶客服?,F(xiàn)在在淘寶開店門檻不高,只要好好宣傳,可以做好的。

深圳的市場(chǎng)推廣公司都有哪些?

現(xiàn)在一般都有很多公司為企業(yè)做一整套推廣方案的,主要的差別就體現(xiàn)在效果和費(fèi)用上。

因?yàn)楝F(xiàn)在做推廣的公司,用的推廣手法都是傳統(tǒng)的模式,無(wú)非就是公交廣告、地鐵廣告、報(bào)紙廣告DM直投、廣播、網(wǎng)絡(luò)廣告、分眾廣告等等。

這些橋段和手法,一般公司都會(huì)想得到,部分公司可能會(huì)突出他能夠如何優(yōu)秀的整合這些資源,讓他們不是單獨(dú)的宣傳,而是有機(jī)的結(jié)合在一起。的確這些都是可行的,而且受眾范圍廣,但是價(jià)格卻非常昂貴。

深圳市華深文化傳播公司主要為客戶策劃低成本,高效果的市場(chǎng)推廣方案。經(jīng)常使用一些很有創(chuàng)意、風(fēng)格奇特、極能吸引群眾的方法,為企業(yè)進(jìn)行推廣。而且成本低,投入時(shí)間短,效果很理想。

有需要的話可以質(zhì)詢一下啊。

廣告策劃書怎么寫

1.企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng),?

市場(chǎng)的特性?

市場(chǎng)的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià),?

機(jī)會(huì)與威脅?

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?

主要問(wèn)題點(diǎn)?

重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

2.市場(chǎng)細(xì)分。(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn),(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性,(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估,(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng),

3.企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù),(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的策略,

三、產(chǎn)品定位策略

1.對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià),

2.產(chǎn)品定位策略。

(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性?

從消費(fèi)者需求的角度?

從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度?

從營(yíng)銷效果的角度

(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述,

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì),

四、廣告訴求策略

1.廣告的訴求對(duì)象。(1)訴求對(duì)象的表述,(2)訴求對(duì)象的特性與需求,

2.廣告的訴求重點(diǎn)。(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析,(2)對(duì)所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述,

3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),

五、廣告表現(xiàn)策略

1.廣告主題策略。(1)對(duì)廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),

2.廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容,(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明,

3.廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格,(2)各種媒介的廣告表現(xiàn),(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì),

六、廣告媒介技咕1.對(duì)媒介策略的總體表述2.媒介的地域,3.媒介的類型;4.媒介的選擇,?

媒介選擇的依據(jù)?

選擇的主要媒介?

選用的媒介簡(jiǎn)介5.媒介組合策略,6.廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略,7.廣告發(fā)布頻率策略

第三部分

廣告計(jì)劃

一、廣告目標(biāo)

二、廣告時(shí)間?

在各目標(biāo)市場(chǎng)的開始時(shí)間?

廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間?

廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

四、廣告的訴求對(duì)攻

五、廣告的訴求重點(diǎn)

六、廣告表現(xiàn)1.廣告的主題:2.廣告的創(chuàng)意,3.各媒介的廣告表現(xiàn),?

平面設(shè)計(jì)?

文案?

電視廣告分鏡頭腳本

4.各媒介廣告的規(guī)格

5.各媒介廣告的制作要求

七、廣告發(fā)布計(jì)劃1.廣告發(fā)布的媒介,2.各媒介的廣告規(guī)格,3.廣告媒介發(fā)布排期表:

八、其他活動(dòng)計(jì)劃1.促銷活動(dòng)計(jì)劃,2.公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃,3.其他活動(dòng)計(jì)劃,

九、廣告費(fèi)用預(yù)算

1.廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:2.廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用,3.廣告制作費(fèi)用,4.廣告媒介費(fèi)用,5.其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用,6.機(jī)動(dòng)費(fèi)用,

7.費(fèi)用總額:

第四部分:廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

一、廣告效果的預(yù)測(cè):1.廣告主題測(cè)試,2.廣告創(chuàng)意測(cè)試,3.廣告文案測(cè)試,4.廣告作品測(cè)試,

二、廣告效果的監(jiān)控:1.廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控,2.廣告效果的測(cè)定,

附錄:

在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1.市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷2.市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱3.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

封底:

(略).

資訊調(diào)查報(bào)告

我們不可能完全去了解供求信息

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政策的影響力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。否則,就很容易確定產(chǎn)品利潤(rùn)最大化的價(jià)格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據(jù)個(gè)人實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),作出對(duì)市場(chǎng)需求的判斷。

資訊調(diào)查報(bào)告一般的結(jié)構(gòu)是:

1.與投資項(xiàng)目相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析:(1)

政策環(huán)境(2)

金融環(huán)境(3)

產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)(4)

所有制結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(5)

集團(tuán)購(gòu)房與私人購(gòu)房比例(6)

流通環(huán)境(7)

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2.該區(qū)域住宅開發(fā)總量分析:(1)

各住宅分區(qū)開發(fā)量理狀(2)

各住宅分區(qū)開發(fā)量走勢(shì)(3)

各住宅分區(qū)開發(fā)量前景分析

3.該區(qū)域商品住宅消化總量分析(1)

歷年商品住宅消化總量的主要貢獻(xiàn)率(結(jié)構(gòu)分析)(2)

商品住宅消化總量現(xiàn)狀(3)

商品住宅消化總量前景分析

4.該區(qū)域不同類型房地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(1)

商業(yè)(商場(chǎng))類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(2)

辦公樓類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(3)

住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現(xiàn)狀分析(4)

酒店類地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析

5.該區(qū)域商品住宅市場(chǎng)不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析(1)

豪宅類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(2)

普通類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(3)

經(jīng)濟(jì)適用型類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(4)

福利類市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(產(chǎn)權(quán)/租賃,一手、二手、三手市場(chǎng))

6.該區(qū)域明星樓盤分析(住宅市場(chǎng)):(1)

歷年明星樓盤界定(2)

明星樓盤的分布及結(jié)構(gòu)分析(3)

明星樓盤的主要營(yíng)銷特點(diǎn)(4)

明星樓盤的參與者與制造者(5)

明星樓盤的溢價(jià)(6)

未來(lái)明星樓盤的充要條件

7.該區(qū)域暢銷樓盤分析(住宅市場(chǎng)):(1)

暢銷樓盤界定(2)

暢銷樓盤營(yíng)俏特點(diǎn)(3)

暢銷樓盤暢銷原因分析

8.該區(qū)域滯銷樓盤分析(住宅市場(chǎng)):(1)

滯銷樓盤界定(2)

滯銷樓盤分布及結(jié)構(gòu)分析(3)

滯銷樓盤的營(yíng)銷特點(diǎn)

(4)

滯銷樓盤的參與者及損價(jià)(5)

如何避免落入滯銷樓盤

9.該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類型分析(住宅市場(chǎng)):(1)

最受歡迎物業(yè)界定(2)

該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(diǎn)(3)

該區(qū)域最受歡迎物業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)(4)

該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價(jià)特點(diǎn)(5)

如何加入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營(yíng)

10.該區(qū)域文脈狀況分析(居住文化:(1)

該區(qū)域居住構(gòu)筑物的演變與主因分析(2)

該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化歸類(3)

未來(lái)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化延伸

11.該區(qū)域住宅租金水平分析:(1)

該區(qū)域住宅均租水平總體分析(2)

該區(qū)域住宅租金回報(bào)率分析(3)

該區(qū)域住宅租金及租金回報(bào)率預(yù)測(cè)(4)

該區(qū)域住宅租金對(duì)區(qū)位優(yōu)劣的影響

12.該區(qū)域住宅市場(chǎng)空置率分析(1)

空置率界定(2)

該區(qū)域商品住宅總空置率分析(3)

該區(qū)域商品住宅空置率與開發(fā)量、需求量的關(guān)系分析(4)

該區(qū)域商品住宅空置率的結(jié)構(gòu)分布(5)

該區(qū)域商品住宅未來(lái)空置率走勢(shì)

13.該區(qū)域住宅市場(chǎng)消費(fèi)者分析

注:由于開發(fā)項(xiàng)目不同,問(wèn)卷內(nèi)容不盡相同,問(wèn)卷內(nèi)容略

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[房產(chǎn)酒店]

深圳百仕達(dá)紅樹西岸廣告策劃書

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[策劃實(shí)戰(zhàn)]

長(zhǎng)壽勁面廣告策劃書

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[策劃實(shí)戰(zhàn)]

廣告策劃書得寫作標(biāo)準(zhǔn)

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移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)廣告策劃書

深圳哪家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃公司做網(wǎng)絡(luò)推廣跟SEO優(yōu)化都比較專業(yè)?

做這塊的話我個(gè)人覺得還是自己公司招人會(huì)比較的好,外包的話其實(shí)和自己招人差不多的,管理還不是那么的方便,外包是只會(huì)做合同上的事情,其他的方向是不會(huì)做的!個(gè)人對(duì)外包不是很感興趣。

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