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怎樣做好市場推廣活動
如何做好推廣活動一直是困擾手機企業(yè)的一個難題。有的企業(yè)對推廣活動不重視,總認(rèn)為推廣活動點多面廣,市場形態(tài)復(fù)雜,感到無從下手,理不出思路。有的企業(yè)的推廣活動就是結(jié)合商業(yè)庫存定期搞些分銷、終端促銷活動或POP擺放,即沒有完整的計劃,也沒有認(rèn)真的執(zhí)行,好像就是給其他企業(yè)或經(jīng)銷商做個樣子,以證明是在做市場推廣活動。這類推廣活動沒有與企業(yè)、產(chǎn)品和整體的營銷活動及市場緊密的結(jié)合起來,導(dǎo)致推廣活動脫離市場,工作反復(fù)多變,團(tuán)隊浮燥渙散,結(jié)果更是差強人意。究其原因,主要還是一些企業(yè)的營銷思想仍然停留在上世紀(jì)九十年代,認(rèn)為只要有廣告和渠道就能占領(lǐng)市場。 隨著中國手機市場的快速發(fā)展,不能再固執(zhí)的把推廣活動看作是銷售的后續(xù)服務(wù),要把推廣工作上升到企業(yè)和產(chǎn)品整體營銷的戰(zhàn)略高度來研究和重視?,F(xiàn)在,推廣活動的好壞直接決定了產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)和信譽度,沒有高效、扎實的推廣活動就沒有銷售目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。同時,推廣活動是一個循序漸進(jìn)的積累過程,不能急功近利,要穩(wěn)扎穩(wěn)打。只有轉(zhuǎn)變觀念,腳踏實地的做好推廣活動,才能不斷的加強企業(yè)和產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。 那么,推廣活動到底應(yīng)該怎么做,怎樣策劃,才能達(dá)到最好的效果?要做好一次成功的推廣活動,無外乎就是三步曲:一是方案策劃,二是實施過程,三是分析總結(jié),簡單地說即是事前、事中、事后全過程做好。 一、方案策劃 1、明確目標(biāo)。目標(biāo)決定方向,對于終端推廣活動來說,目的很明確,活動的根本目的就是為了促進(jìn)銷售、提高品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋瑫r提升經(jīng)銷商對當(dāng)?shù)叵M者的影響力,培養(yǎng)潛在顧客。 2、 策劃活動主題。好的主題是吸引消費者的最有力武器,要能抓住消費者的心。 3、細(xì)化活動方案。所謂細(xì)化就是要有效評估活動的一系列細(xì)節(jié),以及怎樣才能做到最合理最有成效。包括我們平常所說的“天時地利人和”都要考慮到。大到淡季旺季、活動時間、主推機型,小到活動現(xiàn)場布置、物料擺放、人員安排都要細(xì)化。曾經(jīng)做過一個活動規(guī)劃,連每個促銷員站位、叫賣和展示的位置都要確定,一旦有位置空了,馬上要有“替補”上去填補空缺,這樣做的目的就是確保每個方向都要有人在招攬顧客,確保不損失每一個潛在消費者。 4、活動細(xì)節(jié)落實。宣傳物料的制作,如何派發(fā)?人員分工,活動現(xiàn)場的選定,促銷人員的培訓(xùn)等。 5、提前預(yù)熱?;顒娱_展前,最好提前5天在當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w上做宣傳,DM單也要提前3天派發(fā),以此實施“海陸空”立體組合宣傳。 二、實施過程 1、現(xiàn)場布置。活動現(xiàn)場的布置一定要體現(xiàn)出氣勢和規(guī)模,消費者的潛在思維都會認(rèn)為活動越大,優(yōu)惠越多,在這個基礎(chǔ)上現(xiàn)場的布置也要體現(xiàn)出企業(yè)或者產(chǎn)品的特色,并盡可能的將手中的宣傳物料運用到位。 2、活動氣氛。促銷活動的火爆氣氛可以直接拉動人氣,增加銷售,調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛是至關(guān)重要的,冷冷清清的活動連自己人都會喪失信心,通過演示、表演、抽獎、互動等很多方法都可以拉動人氣。海爾曾經(jīng)做過賣產(chǎn)品送鯉魚的活動,鯉魚本身不值錢,但是對于生活在城市中的人來說,通過自己的努力抓到一條大的鯉魚會增加很多樂趣,活蹦亂跳的鯉魚把現(xiàn)場的氣氛推到了最高潮。 3、落實活動并應(yīng)對突發(fā)狀況。計劃周密就要嚴(yán)格執(zhí)行,主推單品、人員安排等都要遵照計劃執(zhí)行。始終要把產(chǎn)品放在第一位,推廣活動要注重實效,摒棄浮華,始終將產(chǎn)品的宣傳放在第一位。通過產(chǎn)品樣機的陳列、銷售人員的詳細(xì)講解等手法盡可能多讓消費者對產(chǎn)品看得到、摸得著,并親身體驗產(chǎn)品的利益點。同時活動中會有很多突發(fā)狀況,如競品動態(tài)、天氣狀況等都有可能對活動產(chǎn)生影響,要根據(jù)實際情況,遵從活動目標(biāo)進(jìn)行更改,為達(dá)到銷售目的,很多困難都要克服,切忌半途而廢。 三、分析總結(jié) 1、總結(jié)。亮點、暗點分析及整改方案?;顒咏Y(jié)束之后的總結(jié)至關(guān)重要,如此次針對競品的策略很好,極大的打擊了競爭品牌,那么就要乘勝追擊,在下次的活動中發(fā)揚光大,同時要對不足的地方進(jìn)行分析,下次要規(guī)避風(fēng)險。如果在活動中有很多的不足,那么就要對方案的目的性進(jìn)行分析,所有的細(xì)節(jié)都是圍繞目的的,細(xì)節(jié)落實的很好,那么是不是目的性不清或不強、一次好的活動總結(jié)是下次活動的基礎(chǔ),每一次的累積是保證推廣活動持續(xù)性的最根本。 2、評估。投入產(chǎn)出是否合理。預(yù)算是否在計劃內(nèi),超出預(yù)算部分又帶來那些收益,都是要評估的,特別是很多隱性的東西,如潛在顧客的累積、品牌的影響力等是很容易被忽略的,我們往往都只關(guān)注銷售額,忽略我們推廣的另一面,那就是品牌的推廣。 推廣可以促進(jìn)聯(lián)×手機品牌宣傳、銷量提升,加快消費者對聯(lián)×手機品牌的認(rèn)識,是階段性促銷、新品上市、打擊競爭對手最好的表現(xiàn)方式。在不同時期以針對性主題、推廣工作的包裝體現(xiàn)出聯(lián)×手機產(chǎn)品特色,證實聯(lián)×手機企業(yè)實力,增強聯(lián)×手機品牌在各區(qū)域的影響力和產(chǎn)品的競爭力。
房地產(chǎn)的推廣方案怎么寫啊?
1,立項
(1)、項目狀況
(2)、開發(fā)項目用地狀況調(diào)查
(3)、市場需求和競爭分析。
(4)、成本估算
(5)、項目開發(fā)組織結(jié)構(gòu)形式和研究
(6)、開發(fā)建設(shè)及銷售計劃
(7)、項目經(jīng)濟及社會效益分析
(8)、結(jié)論及建議
注:市場需求預(yù)測的方法
A、定性預(yù)測法
B、定量預(yù)測法
初步可行性研究的內(nèi)容
初步可行性研究又稱“預(yù)可行性研究”,內(nèi)容如下
(1)、初步可行性研究的角度與方法
(2)、識別各種限制條件
2,規(guī)劃
定位——宏觀的和微觀的區(qū)位調(diào)查、分析與選擇;
定性——開發(fā)內(nèi)容和主題的分析與選擇;
定量——開發(fā)規(guī)模(建設(shè)規(guī)模與投資規(guī)模)的分析與選擇
地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計委托專業(yè)建筑設(shè)計公司是地產(chǎn)專業(yè)化方向的一大進(jìn)步。但由于商業(yè)項目的高度專業(yè)化要求,其建筑的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)選擇專長于商業(yè)項目設(shè)計的專業(yè)公司。也就好比醫(yī)院都是專業(yè)機構(gòu),但牙醫(yī)不會接生,產(chǎn)科醫(yī)生不會拔牙一樣,商業(yè)設(shè)計公司同體育設(shè)施、酒店設(shè)施的設(shè)計一樣,需有專長的專業(yè)設(shè)計院。
在市場不成熟,開發(fā)商沒經(jīng)驗的上一代產(chǎn)品設(shè)計中,少有追求專業(yè)特長的設(shè)計師篩選,多數(shù)委托普通設(shè)計公司。收費的優(yōu)惠、設(shè)計外觀的新奇成為主要考慮。而商業(yè)設(shè)施內(nèi)部的功能開發(fā)仍停留在空洞的高適應(yīng)性,及八十年代開始的大型百貨店加室內(nèi)步行街的做法。專業(yè)化中的專業(yè)化是整個建筑行業(yè)的趨勢。浦東那些超高層、鋼結(jié)構(gòu)、大跨度的摩天樓只能由具備此類建筑經(jīng)驗的國際公司擔(dān)綱;廣州電視塔、中央電視塔這些特殊結(jié)構(gòu)要求的構(gòu)筑物也需世界級的專業(yè)工程公司把關(guān);高科技類的生態(tài)智能建筑必須由Transsolar這樣的專業(yè)智能公司來設(shè)計。商業(yè)項目若要與國際接軌,也必須走專業(yè)化中的專業(yè)化道路。在此次法國MAPIC上,中國項目獲獎?wù)f明中國項目的專業(yè)水準(zhǔn)開始得到國際業(yè)界的認(rèn)可。
功能與形式的平衡
大型商業(yè)地產(chǎn)項目無疑都是城市的重點項目,除了滿足城市的購物需求外,也需考慮城市建設(shè)的景觀要求。成為城市地標(biāo)、時代的名片,不僅僅是政府的要求,也成為了開發(fā)商潛意識的追求目標(biāo)。綜觀這一代大型MALL的開發(fā),在產(chǎn)品形態(tài)中和設(shè)計傾向中存在的明顯問題就是過分追求規(guī)模和檔次,項目規(guī)劃忽視功能合理與投資收益能力的整合,過分注重商業(yè)地產(chǎn)視覺形象上的標(biāo)新立異。許多項目的規(guī)模之巨、形象上的驚世駭俗可與國家級的地標(biāo)項目比美。但國家項目由政府買單,與項目直接的收益回報無關(guān),有時長久的國家形象與旅游收入更重要,商業(yè)地產(chǎn)項目的經(jīng)濟合理性才是生命力所在。上一輪狂熱的虛火過后,理性的思考將使商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的功能與形式達(dá)到更合理的平衡。
其實,隨著商業(yè)地產(chǎn)操作的專業(yè)化,商業(yè)項目與體驗消費的整合化,商業(yè)設(shè)計所面臨的復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性前所未有地加大。對于多種業(yè)態(tài)在同一空間甚至同一平面內(nèi)解決人、車、貨、物流的合理組織,設(shè)計師既要以專業(yè)技術(shù)手段滿足不同商家及統(tǒng)一物業(yè)的要求,又需創(chuàng)造性地提出有吸引力的空間與界面設(shè)計。
可持續(xù)發(fā)展的空間
作為郊區(qū)類型的Mall,特別是一站式消費的大型商業(yè),其交通可達(dá)性必以私家車為主。機動車的交通組織和停放成為項目可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。但因整個中國處在開放的探索與經(jīng)濟高速增長過程中,缺乏有長遠(yuǎn)指導(dǎo)意義的規(guī)范。目前的Mall項目普遍缺少適應(yīng)長期發(fā)展所需的交通與停車條件。首先,政府的規(guī)范只能滿足目前的消費水準(zhǔn)和汽車擁有量水平,中國的單位平米停車標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲商業(yè)設(shè)施停車標(biāo)準(zhǔn)。其次,中國的機動車擁有量處于一個急速增長的動態(tài)過程中。北京市目前320萬輛機動車已使城市道路通行能力幾近飽和,按城市遠(yuǎn)景規(guī)劃發(fā)展到700萬輛機動車的設(shè)想,不但要靠城市擴路修橋來支持,也需要在商業(yè)設(shè)施的設(shè)計中有所體現(xiàn)。
商業(yè)地產(chǎn)項目在選址方面,應(yīng)盡可能利用城市的軌道交通等市政配套支撐,城市快速干道的聯(lián)系也是私家車為主購物流的必要條件。而在商業(yè)設(shè)施自身停車的設(shè)計中則應(yīng)考慮足夠的發(fā)展空間,在有限的建設(shè)面積控制條件下,機械化停車也不失為一種可能性,但除層高應(yīng)預(yù)留足夠外,出入口的計算,停車總量的計算應(yīng)留有足夠余量。在汽車社會或郊區(qū)購物時代,交通方式是制約商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
結(jié)合體驗消費設(shè)計
隨著體驗消費的比重增加,多姿多彩的觀光、表演等促銷與休閑活動被融合到商業(yè)設(shè)施的設(shè)計中,最為突出的是表演空間與休閑廣場。在目前幾乎所有的大型商業(yè)設(shè)施中,無論是原有的還是新建的,一項常年不懈的活動就是在門前的廣場上或在室內(nèi)的中庭里搞促銷活動,形式包括時裝表演、抽獎、文藝表演,甚至嘉賓對話等。這一類型的活動已成為商業(yè)活動必不可少的一部分,而在建筑的設(shè)計中少有考慮,商場主要出入口的人流經(jīng)常為活動的人群所困。為適應(yīng)這一趨勢,有些發(fā)展獨立設(shè)置了表演區(qū)域和與購物人流不在同一水平面。如深圳龍崗商業(yè)中心和北京王府井的富陽廣場。 另一方面,人有觀賞別人與被別人觀賞的需要,發(fā)現(xiàn)這一點的美國建筑師Portman提出了共享空間的概念。在引進(jìn)休閑功能的商業(yè)項目中,發(fā)揮這一主題,創(chuàng)造各式各樣的休閑空間成為時尚。各類地畫、啞劇、雜耍都可為休閑空間增添情趣,小舟、跌泉水景、甚至鴿子與松鼠都將成為空間主題的一部分。關(guān)注體驗消費的新需求,并創(chuàng)造更有個性的體驗空間成為新一代商業(yè)設(shè)計的新趨勢。
文化主題與地域特點
不同城市的歷史文化形成了各具特色的傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū),這種傳統(tǒng)建筑遺產(chǎn)有很高的商業(yè)價值。在資源稀缺的情況下,開發(fā)商有時需要花大氣力營造某種資源,如珠江地產(chǎn)所開發(fā)的一些商業(yè)項目。而在這方面,“上海新天地”是非常成功的作品之一。項目成功利用石庫門地區(qū)殖民時代保存下來的建筑遺產(chǎn),充分發(fā)揮歷史傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的價值,重新組織傳統(tǒng)空間以及建筑片段,形成了豐富多彩、舒適宜人,且滿足現(xiàn)代人生活需要的商業(yè)空間。 因此,重視城市的建筑風(fēng)貌和文脈特征,必須落實到實際的規(guī)劃設(shè)計中來,涉及到對原有街區(qū)建筑風(fēng)貌的整理和文脈特征的概括。以此確定應(yīng)保護(hù)和適當(dāng)改造的街區(qū)空間環(huán)境、典型建筑物。標(biāo)志性景觀以及重點區(qū)域的空間尺度等,并結(jié)合新建建筑的設(shè)計,使之形成和諧共生、自然過渡且更富生命力的商業(yè)空間。如果開發(fā)成功,則不僅帶來豐厚的經(jīng)濟回報,同時也是對城市歷史文化的重要貢獻(xiàn)。而對于一些在郊區(qū)或新區(qū)缺少文脈依托的大型商業(yè)地產(chǎn)項目來說,適當(dāng)在規(guī)劃設(shè)計中突出地域特點,也能增加自身的吸引力,并成為可以納入城市大環(huán)境中的標(biāo)志性建筑。也有許多商業(yè)項目不顧本土文化環(huán)境,試圖照搬其它項目的文化主題,這種做法有很大的風(fēng)險。比如有人想在其它城市重建“上海新天地”,脫離了上海的文化土壤就不可能成為“新天地”?!靶绿斓亍辈皇躯湲?dāng)勞,在東北開“新天地”是不可想象的。脫離地域特點的復(fù)制很難成功,開發(fā)本土文化主題是大勢所趨。
人性化與精細(xì)化
隨著各大城市精品化商業(yè)的出現(xiàn),以往強調(diào)氣派、宏偉的審美觀正在發(fā)生變化,注重人性化設(shè)計是促進(jìn)商業(yè)消費及可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。商業(yè)地產(chǎn)項目的理想氣氛應(yīng)該是令人感到親切、放松、平易近人,使人有愉悅的消費心情,而不是“以勢壓人”。因此,商業(yè)項目的設(shè)計宗旨就是為消費者創(chuàng)造舒適的購物空間,特別是商業(yè)街的尺度設(shè)計應(yīng)當(dāng)以行人的活動為基準(zhǔn),實現(xiàn)以人為本,而不是以高速過往的機動車為參照。購物行人所關(guān)注的縱向范圍主要集中在建筑一層,對一層以上的范圍幾乎是“視而不見”。而橫向關(guān)注范圍基本在10--20m之間,至于超過20m寬的商業(yè)街,行人很可能只關(guān)注街道一側(cè)的店鋪,不會在超20m寬的范圍內(nèi)“之”字前行。
商業(yè)設(shè)施的優(yōu)勢之一就是需要二次外立面的裝修設(shè)計,因而建筑的細(xì)節(jié)可以深入到裝修甚至裝飾層面。建筑、景觀和裝修等多方面設(shè)計的整合已成為新趨勢,開發(fā)商越來越傾向于選擇具有廣博專業(yè)知識和綜合規(guī)劃設(shè)計能力的設(shè)計公司來完成,并通過設(shè)備、結(jié)構(gòu)的最新配置使產(chǎn)品達(dá)到更高價值。而不是建筑師完成規(guī)劃設(shè)計后,交由景觀規(guī)劃公司、裝修公司等分別完成建筑的各部分設(shè)計??梢哉f,只有重視專業(yè)化和各技術(shù)專業(yè)的高度整合,才能使地產(chǎn)項目獲得升值,適應(yīng)宏觀調(diào)控之后激烈的市場競爭。在這方面,一些大型專業(yè)房地產(chǎn)公司進(jìn)行了有益的嘗試,將建筑、室外景觀和細(xì)部裝修等多方面很好地整合,使商業(yè)項目的建筑設(shè)計做到了非常精細(xì)的程度。
3,房地產(chǎn)項目推廣
項目前期策劃階段
市場調(diào)研分析
資訊調(diào)查
地塊環(huán)境
類比分析
項目初步發(fā)展階段策劃
項目策劃階段
產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品SWOT分析
項目優(yōu)劣勢綜合評定
項目定位
項目發(fā)展目標(biāo)
價格策劃
制定價格總體目標(biāo)
確定定價方法
確定定價模式
制定物業(yè)價格
4,銷售流程
制定價格營銷組合策略
價格調(diào)整技巧
營銷廣告策劃
客戶定位
總體營銷策略
各階段營銷分策略
整體廣告策略
廣告執(zhí)行計劃
開盤準(zhǔn)備
準(zhǔn)備銷售工具
廣告計劃
SP活動
項目CI設(shè)計
營銷方案執(zhí)行階段
銷售培訓(xùn)
銷售流程設(shè)定
銷售手冊
銷售表格
銷售反饋
統(tǒng)計分析
城市品牌形象推廣方案怎么寫
親身經(jīng)歷,個人覺得有些做品牌推廣的為了賺錢啥都敢承諾,不說了,過去的事情,現(xiàn)在就打算跟錦隨推長期合作,其他的不熟悉的不會在考慮。
城市形象怎么推廣?城市品牌如何傳播?
先說說我自己的經(jīng)驗吧。這兩年參與了普洱市(思茅)的城市宣傳推廣工作,之前一直在市里的宣傳部,說實話對城市宣傳的了解僅限于最初級的階段。但在近一年了,見證了普洱市從不知名的思茅轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕泵盥斩?,養(yǎng)生天堂”,感觸良多。
1.首先作為縣級市,想在全國打開旅游市場,肯定要有國家級的旅游資源,就是說,欲練外功,先練內(nèi)功。要推出可以引起轟動市場的優(yōu)勢產(chǎn)品。
2.城市形象上的轉(zhuǎn)變,這一點“大同,攀枝花”做的比較不錯,而普洱市也是借助“普洱茶”的知名度,將本市的茶馬古道文化進(jìn)一步發(fā)揚光大。這一創(chuàng)意首先要感謝下北京領(lǐng)航優(yōu)視的創(chuàng)意專家們,這點他們給了普洱很好的創(chuàng)意。
3.關(guān)于全國范圍內(nèi)的宣傳推廣,如果要在全國打開市場,必須要借助具有全國影響力的媒體資源,
這點上我也可以簡單介紹下普洱的經(jīng)驗,普洱市在做全國推廣之前,曾在旅交會上與在國內(nèi)做城市品牌推廣非常權(quán)威的北京領(lǐng)航優(yōu)視公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作,在媒體策略這塊基本是這家公司做的全國媒體推廣方案,我們基本參與的很少,以央視、機場戶外、網(wǎng)絡(luò)新聞、軟文,平面媒體做多維引爆,可以說在短短的幾個月間,在全國市場打響了“妙曼普洱,養(yǎng)生天堂”的口號,而媒體費用投入這塊的資金投入合廣告效果都非常理想(具體費用不便透露),可以說花小錢辦了大事。他們公司這種“整合式城市推廣營銷”的方式非常讓我們滿意,對您也應(yīng)該有很多的借鑒意義,您可以多參考參考。
怎么做樓盤推廣方案
做樓盤推廣方案注意以下幾點:
一、推廣目標(biāo)
(確定推廣目的,推廣要達(dá)到什么樣的效果等
二、樓盤基本信息分析
(樓盤基本情況分析,樓盤的價格、面向人群、特色、交通和周邊設(shè)施等基本面的分析
三、目標(biāo)市場分析
(分析什么樣的人會來買你的樓盤,城市的交通怎樣影響人們的購買決策,遠(yuǎn)一點的地方是否有直達(dá)的公交、地鐵或高速路等,這一部就決定了你重點要向那些人進(jìn)行推廣
四、選擇媒介
(目標(biāo)市場分析完了,那么你就要確定使用什么推廣手段來進(jìn)行推廣了,這一部主要考慮選擇的媒體是否能夠覆蓋你的目標(biāo)人群和該媒體能否在你的預(yù)期下有效對他們傳遞信息。
(主流的有電視、報紙、廣播、路牌、傳單、短信、DM直郵、網(wǎng)絡(luò)等,這里說一下你要是在廣州可以咨詢一下廣州聯(lián)迅這家公司,他們做點對點的推廣還是挺專業(yè)的,我們的樓盤這一塊是他們做的
五、確定內(nèi)容
(確定了媒體接下來就要看怎么做內(nèi)容了,電視的話要做視屏、報紙的話眼做文案、路牌的話要做平面等,這是要分工的
六、費用預(yù)算
(不用說了,很簡單,就是大概要花多少錢
活動當(dāng)日如何做推廣活動
推廣活動到底應(yīng)該怎么做,怎樣策劃,才能達(dá)到最好的效果?要做好一次成功的推廣活動,無外乎就是三步曲:一是方案策劃,二是實施過程,三是分析總結(jié),簡單地說即是事前、事中、事后全過程做好。
一、方案策劃
1、明確目標(biāo)。目標(biāo)決定方向,對于終端推廣活動來說,目的很明確,活動的根本目的就是為了促進(jìn)銷售、提高品牌在當(dāng)?shù)氐闹?,同時提升經(jīng)銷商對當(dāng)?shù)叵M者的影響力,培養(yǎng)潛在顧客。
2、
策劃活動主題。好的主題是吸引消費者的最有力武器,要能抓住消費者的心。
3、細(xì)化活動方案。所謂細(xì)化就是要有效評估活動的一系列細(xì)節(jié),以及怎樣才能做到最合理最有成效。包括我們平常所說的“天時地利人和”都要考慮到。大到淡季旺季、活動時間、主推機型,小到活動現(xiàn)場布置、物料擺放、人員安排都要細(xì)化。曾經(jīng)做過一個活動規(guī)劃,連每個促銷員站位、叫賣和展示的位置都要確定,一旦有位置空了,馬上要有“替補”上去填補空缺,這樣做的目的就是確保每個方向都要有人在招攬顧客,確保不損失每一個潛在消費者。
4、活動細(xì)節(jié)落實。宣傳物料的制作,如何派發(fā)?人員分工,活動現(xiàn)場的選定,促銷人員的培訓(xùn)等。
5、提前預(yù)熱。活動開展前,最好提前5天在當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w上做宣傳,DM單也要提前3天派發(fā),以此實施“海陸空”立體組合宣傳。
二、實施過程
1、現(xiàn)場布置。活動現(xiàn)場的布置一定要體現(xiàn)出氣勢和規(guī)模,消費者的潛在思維都會認(rèn)為活動越大,優(yōu)惠越多,在這個基礎(chǔ)上現(xiàn)場的布置也要體現(xiàn)出企業(yè)或者產(chǎn)品的特色,并盡可能的將手中的宣傳物料運用到位。
2、活動氣氛。促銷活動的火爆氣氛可以直接拉動人氣,增加銷售,調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛是至關(guān)重要的,冷冷清清的活動連自己人都會喪失信心,通過演示、表演、抽獎、互動等很多方法都可以拉動人氣。海爾曾經(jīng)做過賣產(chǎn)品送鯉魚的活動,鯉魚本身不值錢,但是對于生活在城市中的人來說,通過自己的努力抓到一條大的鯉魚會增加很多樂趣,活蹦亂跳的鯉魚把現(xiàn)場的氣氛推到了最高潮。
3、落實活動并應(yīng)對突發(fā)狀況。計劃周密就要嚴(yán)格執(zhí)行,主推單品、人員安排等都要遵照計劃執(zhí)行。始終要把產(chǎn)品放在第一位,推廣活動要注重實效,摒棄浮華,始終將產(chǎn)品的宣傳放在第一位。通過產(chǎn)品樣機的陳列、銷售人員的詳細(xì)講解等手法盡可能多讓消費者對產(chǎn)品看得到、摸得著,并親身體驗產(chǎn)品的利益點。同時活動中會有很多突發(fā)狀況,如競品動態(tài)、天氣狀況等都有可能對活動產(chǎn)生影響,要根據(jù)實際情況,遵從活動目標(biāo)進(jìn)行更改,為達(dá)到銷售目的,很多困難都要克服,切忌半途而廢。
三、分析總結(jié)
1、總結(jié)。亮點、暗點分析及整改方案。
城市宣傳片策劃方案,怎么做最好?
把握城市特色,展現(xiàn)有代表性的城市元素!
傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融,民俗與時代互通,著力表現(xiàn)城市功能定位與發(fā)展脈絡(luò)!
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