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「營銷推廣方案的總結」營銷推廣方案的總結報告

時間:2023-11-15 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享營銷推廣方案的總結的知識,其中也會對營銷推廣方案的總結報告進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關注和分享本站。

本文導讀目錄:

推廣活動總結怎么寫?

工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。

所以應該寫好幾點:

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了

4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等??偨Y是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

2.成績和缺點。這是總結的主要內容??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。

3.經驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。

總結的注意事項:?

1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。? ? 

2.條理要清楚。語句通順,容易理解。

3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點??偨Y中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式: 

1、標題?

2、正文? ? 

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。?

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。?

結尾:分析問題,明確方向。? ? 

3、落款?

署名與日期。

具體的范文模板

鏈接:https://pan.baidu.com/s/1BBVUrix828AoMYZYGO-Q2g

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營銷案例分析總結怎么寫

1、案例經過說明。

2、找出關鍵點。

3、根據營銷理論:戰(zhàn)略、4P等加以分析。

4、總結提升。

十年營銷人總結:2016年市場推廣運營方案怎么做

看到你這個問題我給你回復個,希望能夠對你的思維有啟發(fā)也希望能夠幫到你,營銷分為實體店營銷和網絡推廣,而不管是實體店營銷還是網絡推廣,其實思路是一模一樣的。所有的營銷都是圍繞兩個問題展開的:

1如何引流

2如何成交

在分析這兩個問題之前你也需要分析4個問題:

1你的客戶是誰

2 你的客戶還是哪些商家的客戶

3分析你的前端:也就是不圖賺錢的產品或者服務。

4分析后端:你的主營產品,也就是真正賺錢的部分。

分析了以上四個問題之后,那么你把你的前端產品投放到那些和你擁有相同的客戶群體的商家那里,這樣做的意義是:

1幫助其他商家促成成交

2幫助其他商家回饋客戶

3幫助其他商家維護客戶

4幫助其他商家提升競爭力

5和其他商家共同鎖定這一群客戶

6最終目的是為你的公司或者企業(yè)引流,把你的前端拿去投放吸引客流來成交你的后端,這樣一來你就有源源不斷的客流。

百度一下 恒衡橫文化 更多方法和技巧

希望對你有幫助,謝謝

什么是營銷推廣方案?

 商場如戰(zhàn)場。區(qū)域市場如同一個個戰(zhàn)略要地,有效占領一個個區(qū)域市場,企業(yè)才可能以燎原之勢蔓延全國市場。面對競爭激烈的市場環(huán)境,只有打一場又一場系統(tǒng)、全面的營銷戰(zhàn)役,才會真正地奠定起產品不可撼搖的市場地位。而每一場營銷戰(zhàn)役的成功關鍵在于事先擬定出優(yōu)秀的作戰(zhàn)方案,即區(qū)域營銷推廣方案。對于區(qū)域負責人如果沒有系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案,僅憑個人感覺憑主觀經驗片面盲目地進行營銷操作,無疑盲人摸象,顧此失彼,使得企業(yè)在區(qū)域市場陷入被動挨打,甚至淘汰出局的境地。 本案例主要分析講解某IT消費品5月份一個優(yōu)秀的省區(qū)營銷推廣方案,該方案從市場分析、目標分解、產品策略、渠道策略、終端建設、促銷策略、廣告宣傳、費用預算等幾個營銷環(huán)節(jié)系統(tǒng)、全面地規(guī)劃區(qū)域市場的營銷戰(zhàn)役行動方案。由于涉及商業(yè)機密,具體詳細內容并不闡述,僅與大家一同共享其中的框架要點,畢竟受人以魚,不如授人以漁。盡管它不一定是最好的區(qū)域營銷推廣方案,但相信也會為很多讀者提供某種借鑒。 市場分析 知彼知己,百戰(zhàn)不殆。首先,對4月份全省市場環(huán)境回顧總結,包括競品市場表現(xiàn)、消費市場變化、行業(yè)渠道格局變化、重大經銷事件等。其次,對4月份全省營銷工作分析總結,包括銷售數據分析、經銷庫存情況、其他營銷目標完成情況、出現(xiàn)的重大問題、成功營銷經驗總結、遺留未果事項等。第三,5月份市場變化預測,包括競品市場表現(xiàn)、消費需求變化趨勢、行業(yè)渠道格局變動、重大區(qū)域事件等。 所有這些市場信息全部來源于各區(qū)域日常、規(guī)范的信息報表,絕不是臨時想當然杜撰出來,這一點對于客觀判斷非常重要。因為只有建立在客觀、細致的內外部市場分析,營銷推廣方案才會有針對性。 目標分解 各項具體的營銷目標是下一步工作的導向。首先,銷售目標的分解,對5月份省區(qū)銷售總目標按區(qū)域、分產品型號進行分解界定,然后各區(qū)域按客戶進一步進行詳細分解;其次,對各區(qū)域新客戶開發(fā)要求、終端售點開發(fā)數量進行界定;第三,對各區(qū)域柜內主題陳列數量、店招數量、店內燈箱數量等終端建設目標的界定。 營銷推廣活動是以實現(xiàn)各項營銷目標而開展的。所有營銷目標都是可量化的、現(xiàn)實的目標,并且建立在對各個區(qū)域市場實際狀況掌握的基礎之上,絕不是區(qū)域負責人憑直覺臆測的虛擬目標。如果發(fā)現(xiàn)營銷目標與實際狀況偏差太大,應該及時調整。 產品策略 產品的區(qū)域市場定位及相應的營銷思路。首先,結合總部指導思想以及區(qū)域消費市場特點,界定出來新產品、上量產品、利潤產品、甩尾產品的具體型號明細;其次,根據產品型號的不同區(qū)域市場定位闡述相應的營銷操作基本思路。例如,針對新產品中的高端產品,在高空投放媒體廣告,提升產品知名度,吸引消費者關注并建立好感;針對上量產品,強化終端攔截及人員促銷力度等;針對利潤產品,則加大渠道激勵及禮品促銷力度等;針對甩尾產品,則實施降價策略和一次性買斷經銷權等。 產品是營銷推廣活動的出發(fā)點,不明確產品的區(qū)域市場定位就無法有效開展營銷推廣活動。區(qū)域負責人應該結合區(qū)域消費市場特點對公司整個產品結構進行分析研究,并擬定相應的營銷操作思路。 渠道策略 使更多的渠道經銷產品,使更多產品進入渠道。首先,渠道優(yōu)化調整,部分產品的銷售渠道要求扁平化,縮減中間渠道環(huán)節(jié),采取跨渠道層級直供模式;此外,根據現(xiàn)有客戶前期經營表現(xiàn),利用新品上市之際進行對其產品經銷范圍進行合理調整;其次,渠道返利,不同型號產品不同客戶層級具體激勵力度不同,針對不同層級客戶、零售商及營業(yè)員分別規(guī)劃月度累計現(xiàn)金返利,其中廠家承擔客戶返利,零售商及營業(yè)員返利由相應客戶承擔;第三,新渠道/客戶開發(fā),5月份著中開辟連鎖賣場及院校消費市場,另外開發(fā)若干個一次性買斷甩尾產品經銷權的客戶;第四,召開客戶懇談會進行客情改善,迅速清理前期在渠道獎勵、調價補差、售后服務等方面遺留下來的問題;另外進行旺季渠道總動員,做好旺季期間的各項準備工作。 渠道返利是營銷推廣活動的重要項目。渠道返利的實施建立在日常價格管控基礎之上,一方面保證渠道各級成員的合理利益,另一方面嚴厲打擊竄貨、亂價行為。只有渠道結構合理、渠道效率高效才有利于銷售目標順利實現(xiàn)。 終端建設 終端是消費者認知產品的重要場所。首先,在硬終端建設方面,除了按照核心售點、重點售點、一般售點的要求標準進行日常終端生動化建設外,5月份強化在核心售點、重點售點的柜內主題陳列以及店招、店內燈箱的搶占;其次,在軟終端建設方面,各區(qū)域加強對一線導購員的技能培訓和績效管理,組織參加5月30日全省導購員銷售競賽評比;此外,各區(qū)域召開核心/重點售點營業(yè)員聯(lián)誼會,進一步增強營業(yè)員經銷公司產品的熱情。 構建立體化、全方位的大終端,有效實施終端攔截是營銷推廣勝敗的關鍵所在。終端建設不是一蹴而就的工作,而是需要長久累積才顯成效的工作,區(qū)域負責人應該在人員工作部署上給予重視和落實。 促銷策略 促銷推廣會讓產品插上翅膀。首先,五一期間針對上量產品、利潤產品在全省范圍內開展“中獎100%,豪禮送不停――千萬大酬賓活動”主題促銷活動,推廣形式以在全省重點城市的中心廣場舉辦大型路演為主;其次,周末常規(guī)性人員促銷,在全省范圍內選聘120個導購員在核心售點進行消費者終端攔截;第三,在新品上市期間,在各區(qū)域人氣興旺的核心售點內外實施小型展示推廣活動;第四,針對甩尾產品在全省范圍內統(tǒng)一進行降價促銷活動。 如何提高產品的銷售量,提高產品的號召力和影響力,促銷推廣是一項十分關鍵的工作。促銷的好壞直接決定著產品在市場競爭中的命運。 廣告宣傳 媒體宣傳的作用是引起消費者購買欲望,提升客戶經銷信心。首先,五一前后選擇性地在省級衛(wèi)視及區(qū)域優(yōu)勢的有限電視臺、電臺、報紙等進行密集型廣告投放,為五一期間主題促銷活動營造聲勢;其次,在核心/重點售點顯要位置懸掛條幅、張貼手繪海報、發(fā)布顯示屏流動廣告等,進一步傳播產品及促銷活動信息;第三,以每周一篇的頻率在區(qū)域優(yōu)勢報紙版面發(fā)表配有圖片的軟性宣傳文章,傳播硬性廣告無法涵蓋的產品功能信息。 廣告宣傳不應該僅局限于媒體廣告,其他諸如終端廣告、報紙軟文等都具有非常好的經濟性和直效性。 費用預算 營銷費用就是資源。首先,將全省營銷費用額度按照渠道返利、終端建設、促銷活動、廣告宣傳等項目進行分解;其次,結合各個區(qū)域銷售目標及區(qū)域市場狀況進行進一步的合理分配。費用分解包括具體費用率及與之相應的具體金額。 營銷費用總是有限的,需要加強投入的環(huán)節(jié)一定要投入,暫時不重要的環(huán)節(jié)可以減少投入,一切都以區(qū)域市場實際狀況為評判依據。區(qū)域負責人應該能夠在有限資源的條件下,最大限度的提高使用效率,重點資源重點投入。 盡管系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案不一定導致卓越的營銷成效,但是粗略、差劣的營銷推廣方案肯定不可能導致卓越的營銷成效。

營銷活動總結

總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是我為大家整理的營銷活動總結4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

營銷活動總結 篇1

根據公司的文件精神,我參加了“金秋營銷體驗”活動。在活動中,我到公客一部和社區(qū)經理一起,為用戶的各項需求提供全面周到的服務,如用戶裝機(電話、寬帶、小靈通)、拆機、報修等各方面服務。在為期半月的體驗中,我學習到很多內容,為我在日常工作中幫助很多。

體驗活動:多業(yè)務知識學習的好園地

我體驗的崗位是社區(qū)經理,實踐使我改變了社區(qū)經理工作挺輕松的想法,在交接箱上站一會兒腿就酸了,可社區(qū)經理為了查修電路經常要一個一個的爬上爬下,還要站上幾分鐘,多辛苦。在為社區(qū)內孤寡老人裝電話時,體驗到裝電話的辛苦和快樂。一部電話從主干到用戶家里,經過配線的跳接、接頭盒、下戶線等一系列的工序,裝通了之后,感覺很有成就感。

一天夜里我們維護的阜王路上一個用戶家里電話通話時突然發(fā)生故障,社區(qū)經理接到維修電話后,通知我和他一道連夜對該用戶故障的電話線路進行維修。在維修電話線路故障時,我們還對該路散亂的電話線進行了梳理和抬高,以確保居民電話的正常使用。

在體驗活動中,我還學習到了adsl線路故障的處理方法。由于adsl是架設在原來的電話線上,所以它的通信質量就取決于電話線了。對于那些新建的小區(qū)或者是電話線在近期進行過改造的地區(qū)發(fā)生線路故障的可能性就很小,而那些仍在使用舊電話線的地區(qū)產生線路故障的可能性就很大了。檢測電話線質量有個很方便的方法,那就是拿起電話,仔細聽撥號音,聽聽聲音是否純凈沒有雜音,如果撥號音非常純凈,那就說明電話線質量很好,反之就說明電話線質量不好了,如懷疑是電話線質量問題,可以通過分段進行電話測試來幫助查找問題。在排除了外部線路問題后還應該檢測一下用戶家里的電話線是否有損壞,如有的話應該將其換成新的電話線。

體驗活動:為社區(qū)經理的工作注入活力

這次體驗活動,我和社區(qū)經理關系處得很融洽,打成一片。跟他們學習,他們的工作干勁很足,對一些技術問題,耐心的講解,直到我掌握為止。在工作中他們更加注重服務質量,把社區(qū)內的用戶視為一個大家庭,樹立良好的企業(yè)職業(yè)道德和服務標準,用心服務好用戶。

通過學習,使我進一步認識到:企業(yè)離不開市場,更離不開營銷。做好市場營銷會使一個企業(yè)出現(xiàn)奇跡,帶來生機和活力。在學習中,老師還體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和服務規(guī)范。在平時的營銷工作中,我也深刻體會到了服務工作的重要性,經常聽到用戶對我們與其他電信運營商的服務質量進行比較評價。針對我們的adsl業(yè)務,用戶的評價就比較高?,F(xiàn)在電信企業(yè)銷售的就是服務,服務質量的好壞,直接影響到了市場和用戶對電信產品的接受程度。

這次體驗活動,與用戶的各方面要求都有所接觸,因而在活動過程中學習到如何做好用戶的服務工作。在這次活動中,我內心里很感謝公客一部部門領導和帶我學習的社區(qū)經理,他們給了我很多幫助。在活動中我對“堅強支撐、快速響應”,為前端部門提供優(yōu)質服務,在市場競爭中立于不敗之地有了直觀的理解。在今后的工作中,我一定把市場競爭的意識貫穿其中,服務前端,保證做好本職工作,提高本企業(yè)的核心競爭力。以下是我體驗活動后的一些不成熟的建議:以前的服務目標是讓用戶滿意,現(xiàn)在我們應達到讓用戶感動的目標,將服務提升到了更高的檔次。社區(qū)經理上門裝電話,不單安裝電話,還應增加了一些額外的服務,比如上門打眼時,我們自帶吸塵器或打掃工具,打眼之后把灰塵清理干凈;比如裝完電話主動要求幫助用戶捎帶生活垃圾;比如我們掌握一些基本的電話操作方法,有些老年用戶有使用縮位撥號的需求,我們幫助用戶開通業(yè)務;當維修電話機時,我們帶上備用電話機,以解用戶燃眉之急?!凹毠?jié)決定成敗”,在細節(jié)方面出其不意的做法往往能取得較好的.效果,為我們牢固占領市場打好基礎。

營銷活動總結 篇2

本次活動從20xx年11月18日到20xx年11月20日,共3天活動時間,總銷售額12734元,另3271元為與活動價格不銜接的其外部分,總體環(huán)比增長率37.54%的自然增長,實際增長率也達能了28%,超過了活動前20%預計增長目標?;顒訒r間緊緊扣住了圣誕節(jié),這次活動是為圣誕節(jié)預熱的初步目的已達到預期效果。

本期活動學期宣傳費用,DM快訊與戶外幕布及鑼鼓隊總計費用約1萬元左右,宣傳費用銷售占比1%。

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。禮品發(fā)放數量比實際估計數量減少30%。

在3日活動內2層應季帶返季這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是買一送一加贈禮品,不但給我們的活動進行了口口相傳的效果,同時也讓消費者感受到了真正的實惠。

一、從以上情況來看

1、媒體選擇:

本次活動我們沒有選擇媒體,這是一種引客缺失。如果這次我們造勢媒體的話,那么營業(yè)指標至少會上升1736%,從媒體這塊,我們忽視了它的宣傳范圍,從而導致了策略的狹隘性和目標群體偏離性。我們主打是是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在放棄媒體的同時也放棄了爭取較高知名度的契機,也無法用一般營銷策略來彌補目標和群體共性缺失。

2、缺乏計劃性:

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎,在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響商場長遠發(fā)展步伐。如本次活動在獎品上貼近了百姓需求,使商場在凝客方面有了號召力與聚集力。

3、活動執(zhí)行力差:

一項活動,無論大小“策占三劃占七”可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等于零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少熱情服務,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在商戶心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度撥高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”也限制了銷售額的增長。

4、前瞻性和時尚表現(xiàn)不夠:

一個成功的活動是應該在了解最新市場信息,并多了解時尚前沿的最新動態(tài)為重要依據方可進行推廣宣傳為依據的。

二、下一部計劃

克服商場目前困難,充分準備圣誕節(jié)活動。

1、準確的商場背景

2、周密的計劃

3、密切的結合

4、密切的配合

5、強勢的執(zhí)行力

營銷活動總結 篇3

對于如何提高市場營銷能力的幾點思考 隨著全球經濟一體化的不斷深入,金融業(yè)的競爭顯得尤為激烈。市場營銷能力的強弱直接關系到一家銀行的成敗與發(fā)展。筆者以為在市場營銷的過程中關鍵是做到“整合資源配置、細化客戶類別、注重營銷方法、講究營銷策略”。 一是整合資源配置。

在現(xiàn)有的人力和硬件資源下如何充分挖掘潛力。

1、選對人、用好人。將一批真正想干事、能干事、會干事的人充實到客戶經理營銷隊伍中來。把那些不想干事、干不成事人請出營銷隊伍。業(yè)績是衡量的最好標淮。真正做到以崗定人,以人定責,進行調整,用其所長,盡其所能,突出業(yè)績導向,更好地發(fā)揮個人潛能。

2、著力構建全員營銷體系。加強全體員工的營銷理念教育。創(chuàng)建“人人參與營銷、個個積極營銷”的新型營銷文化氛圍。市場營銷不僅僅是銀行高層管理者和客戶經理的工作,要使市場營銷的觀念成為全體員工的共識,培育全員營銷意識,并轉化為每位員工的自覺行動。保證上下通暢,左右協(xié)調,形成立體營銷網絡。

3、制定相關學習培訓計劃。著力提高營銷人員業(yè)務素質及營銷技能,支行每周安排一個下午進行業(yè)務培訓及現(xiàn)場演示,使其熟練掌握新興業(yè)務,便于更好地開展營銷工作。

4、充分發(fā)揮各網點為營銷功能。各網點可以利用自身優(yōu)勢通過進懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料和積極參與本行、地方政府的文明創(chuàng)建活動等形式,擴大本網點影響力。每逢節(jié)日可以舉辦活動,向客戶贈送一些小紀念品,吸引客戶。

5、網點組織進社區(qū)活動。網點周邊居民往往是分理處重要而以穩(wěn)定的客戶群。進社區(qū)活動可以提升網點美譽度,并可適時推出我行新產品。筆都者認為這是一項重要舉措,至少可以讓周邊老百姓知道有這么一處網點存在。

二是細化客戶類別。不同的客戶有不同的需求,有針對性的對不同等級客戶實行差別營銷。

1、建立客戶檔案,邀請優(yōu)質客戶進行座談,充分發(fā)揮以點帶面的作用。建立客戶關系管理臺帳,對客戶信息進行搜集、積累、分析、整理,建立客戶信息數據倉庫,并適時對客戶資源信息的價值、貢獻度、成本、效益進行分析評價,為市場開拓與業(yè)務營銷提供決策參考。

2、成立長期性的目標客戶調研小組。利用客戶資源管理與價值分析評判機制,每月選定幾個單位作為營銷目標,對每一客戶進行可行性分析后,找到營銷的重點和難點,針對不同的客戶采取靈活的營銷方式,確定攻關客戶經理和分管行級領導,制定了一對一的營銷方案,再次是相關部門密切配合。 三是注重營銷方法。共享客戶資源 強化聯(lián)動營銷。這是部門間相互協(xié)作,獲取信息的重要途徑。

1、在市場營銷過程中,全面整合公司與個人客戶資源,加強個人金融業(yè)務與公司業(yè)務部的合作,發(fā)揮整體資源優(yōu)勢和營銷功能,充分挖掘和發(fā)現(xiàn)個人優(yōu)質客戶,不斷創(chuàng)新服務手段,建立公、私客戶經理聯(lián)手制,實行一攬子服務,以公司業(yè)務帶動個人業(yè)務、以整合營銷推動市場拓展,積極競爭優(yōu)質客戶,確??蛻糍|量。

2、個人業(yè)務科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣傳推廣的基礎上,有計劃地開發(fā)、策劃,組織形式多樣的市場活動,及時了解和滿足客戶需求,擴大品牌內涵,吸引優(yōu)質客戶,為優(yōu)質客戶提供全方位、高質量的服務。在服務的過程中同樣可以把優(yōu)質客戶后面的企業(yè)反饋給公司科,相互協(xié)調發(fā)展。 四是講究營銷策略。對不時期、不同地點開展有針對性的營銷活動。

1、在開學前,積極宣傳“匯款直通車、同城匯款、e時代等業(yè)務”,大力宣傳教育儲蓄,定期一本通業(yè)務,可以有力地促進儲蓄存款和中間業(yè)務的增長。在我行網點所不能觸及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,開展網上銀行、電話銀行等宣傳。

2、展開強大的宣傳營銷攻勢,積極搶占業(yè)務市常充分利用電視臺、電臺、報社等新聞媒體和印刷宣傳資料,通過宣傳報道、郵政廣告、柜面資料、街頭咨詢等手段,全方位進行宣傳、介紹特色業(yè)務品種,宣傳我行近年來所取得的成就,有效提升我行的社會知名度和影響力,有力地推進業(yè)務市場的擴張。 總而言之,只要全行上下人人都做有心人,依托各項優(yōu)勢積極參與整合營銷、分層營銷、一體化營銷的策略,想方設法做好優(yōu)質客戶的維護工作,營銷成果一定會轉化為經營結果,工行的明天一定會更輝煌。

營銷活動總結 篇4

一、 活動主題

世德家私送“服”到家

質量進一步 價格讓一步

二、 活動時間

12月7日——1月7日

三、 活動地點

華凌及廣匯美居三個銷售終端

四、 活動內容

推出金雞系列(把原有產品命名為金雞系列),以優(yōu)惠價及吉祥贈品促進銷售。

1、 終端布置

(1) 購買外型為雞形狀的紅色燈籠,懸掛在展廳上方;購買手工制作的金雞工藝品,放于椅子上;在廣匯美居及華凌形成世德第一個迎接雞年的企業(yè)品牌。

(2) 在店面懸掛“金雞一唱 天下福;世德家私送“服”到家”橫幅。

(3) 制作以“金雞一唱 天下福;質量進一步價格讓一步” 為主題的易拉寶,畫面為一只金雞站在椅背上啼鳴,雞頭部分背景為世德圓形標識,雞頭的下半部分為世德桌椅。

(4) 拍攝世德家具廠內餐椅加工的每一道工序實景圖片,做成展板在賣場展示,讓客戶真正感受到世德家具的質量過硬。

(5) 到世德老客戶(如:張福記、鑫都酒店)拍攝產品照片,在展板上展示。

2、 終端促銷內容

(1) 在活動期內購買世德產品均免費送貨、上門安裝。

(2) 購買不同產品贈送實用的贈品:

每套餐桌椅贈品金額控制在20元以內。

餐廳大量購買,為每把凳子配一個座墊,使客人一進入餐廳坐在凳子上不是冰涼刺骨,從而體現(xiàn)餐廳越來越人性化的服務,盡量選擇以金黃色或紅色為主色調的座墊,營造一種過年的氣氛。

在活動進行前,為每張桌子雕刻一個煙灰缸。

制作木塊型桌臺號,作為贈品。

購買軟包椅子的顧客,為其贈送兩瓶清洗劑。體現(xiàn)世德企業(yè)為客戶著想,過節(jié)一般送什么都是雙數,所以購買一套餐桌椅就送兩瓶(須實驗后再定)。

(3) 推出金雞系列,此系列的價位為優(yōu)惠價。

3、 制作宣傳折頁

內容安排:

封面以“金雞一唱 天下?!睘橹黝}。

內一為企業(yè)理念,公司簡介。

世德企業(yè)理念:一生一世,同心同德

內二到內四印上主推產品及圖片,套色、貼紙及裂紋漆系列產品。

內五介紹本次活動期間優(yōu)惠讓利產品。

內六配以20xx年日歷(讓客戶保留收藏)。

封底是對于桌椅的寓意及桌椅鑒別、使用、保養(yǎng)常識。

備注:桌椅的寓意為:

人們在以下情況會利用桌椅:用餐、聚餐、聊天、娛樂(如打麻將)、談判等

人們想到桌椅就能想到家的溫馨,友情的可貴,愉快的合作

世德桌椅寓意為:家人心的鏈接、友人心的牽掛、事業(yè)伙伴的見證

中國店網—中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網

4、 人員培訓

在活動開始之前,對店面銷售人員進行培訓,使“金雞一唱 天下?!钡闹黝}體現(xiàn)在銷售中。

五、 活動日程安排

11月27日,確定活動方案

11月29日—12月3日,展板拍攝完畢

11月30日前,終端人員培訓完畢

12月5日前,宣傳冊印制完畢

12月6日,展廳布置完畢

12月7日,活動開始

網絡營銷總結怎么寫?

一、XX公司XX項目的成員組成:

XX營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協(xié)調和責權明確

由于協(xié)調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為XX公司的領導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

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