信途科技今天給各位分享蘇州熱點策劃推廣方案的知識，其中也會對蘇州活動策劃方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案的營銷方案

企業(yè)自己做

首先我們需要了解一個標(biāo)準(zhǔn)的營銷團隊至少需要在3-5人的配置，中等配置在10人左右的配置。包括策劃、文案、推廣、活動創(chuàng)意、UI等。從預(yù)算投入上，按照一線城市標(biāo)準(zhǔn)，要在5-10萬元每個月

劣勢：近年來大量的人員涌入互聯(lián)網(wǎng)陣營，導(dǎo)致人員的能力參差不齊，若需重新組建團隊，企業(yè)需考慮招聘周期、人員流動成本，最重要的是一個好的部門管理者，具備統(tǒng)籌、策劃的能力，不斷去鉆研營銷方法。整體的時間成本很長，且需要投入大量的精力

優(yōu)勢：

企業(yè)與團隊內(nèi)部團隊溝通，便利性更強。若是通過外包，可以定期電話會議，每月約見至少1次這樣的方式來解決。

外包推廣公司做

優(yōu)勢

1. 無需經(jīng)歷團隊組建過程，成熟團隊可快速進(jìn)入推廣模式

2. 無需耗費過多精力為效果考核擔(dān)憂，每月坐等驗收成果即可

3. 投入預(yù)算方面，由于外包公司人員統(tǒng)一管理，整體下來并沒有那么高，某種程度上是更為劃算的

劣勢：

1. 若網(wǎng)絡(luò)推廣公司選擇不佳，將會為企業(yè)帶來更大困擾

2.個別簽約后對接人員離職的情況，在找合作公司時，找品牌具備實力的公司。

如TOM集團營銷事業(yè)部，東家為和記黃埔公司，極為注重品牌及客戶口碑度

企業(yè)自己做的效果

保守的評估喜憂參半，本人身邊不乏自己做運營非常成功的案例，但基本是CEO具備專業(yè)運營及傳播經(jīng)驗的，否則宣傳之路任重而道遠(yuǎn)。

外包推廣公司做

核心在于選好合適的外包公司，把效果的標(biāo)準(zhǔn)明確好，直接明確考核即可。

低成本網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案有哪些推廣手段

幾個低成本的網(wǎng)絡(luò)營銷方式：

第一、 事件營銷

事件營銷分借勢和造勢，借勢是借助已有的社會熱點策劃話題，造勢是自己找個話題

炒熱，話題和我們營銷的企業(yè)和產(chǎn)品息息相關(guān)，可以找到之間直接或間接的聯(lián)系，在話題中融入企業(yè)的產(chǎn)品或品牌信息，持續(xù)性的傳播，從而把企業(yè)的品牌或某種產(chǎn)

品推廣出去，這種方式適合人物、食品等，跟人的生活息息相關(guān)的產(chǎn)品，尤其適合明星。這個總體花費可能也不少，但是一種性價比比較高的方式。

第二、 病毒式營銷

病毒式營銷，是策劃一個病毒源，要有意思，能引起大家的興趣的，然后引起網(wǎng)友的互相傳播，因為傳播過程像病毒一樣擴散，所以叫它病毒式營銷，病毒源可以是一個視頻，一個圖片，一個動畫，一個短文，一個笑話，一本電子書等。只要以這種擴散的形式傳播，都叫病毒式營銷。這種方式，成本主要在病毒的策劃，其余有部分推波助瀾的推廣就可以了。

第三、 軟文營銷

以上兩種方式，自己有這方面的高級策劃人才，確實一種低成本的營銷方式，但是實

際上企業(yè)里沒有這種人才，而外包出去策劃費也就成了主要成本。軟文營銷，相對上面兩種成本更低，但是效果不會像上面兩種有爆發(fā)力，但是企業(yè)打造品牌和口

碑，更需要軟文營銷，軟文營銷重點在于策劃，策劃的好也會產(chǎn)生以上兩種營銷形式的效果。不過業(yè)內(nèi)能策劃方案的公司不多，小馬識途營銷機構(gòu)集結(jié)多名顧問，可為企業(yè)策劃軟文營銷方案，以及事件營銷、病毒式營銷方案。

第四、 博客營銷

博客營銷很好理解，有人說已經(jīng)過時了，其實不然，一些名人、業(yè)內(nèi)專家的博客訪問量還是很大的，而且很多專家評論發(fā)了博客之后，會被媒體轉(zhuǎn)載為新聞，這樣其傳播效果被無限放大。如果自己有寫文章的能力和水準(zhǔn)，博客營銷定能起到很好的推廣作用。

第五、 論壇營銷

論壇營銷也是一種比較大眾的推廣方式，起初是一種成本非常低的推廣方式，目前刪帖非常厲害，論壇都對帖子內(nèi)容審核很嚴(yán)格，結(jié)果現(xiàn)在雖然成本低，但是效果遠(yuǎn)不如以前，建議選擇以上的幾種推廣。

如何策劃網(wǎng)絡(luò)推廣方案？

如何讓用戶找到公司的網(wǎng)站？做免費推廣還是競價推廣或者都做？怎么來操作？推廣達(dá)到的效果？為銷售創(chuàng)造了多少價值？首先要清楚目前貴公司有哪些推廣方式；其次了解一下競爭對手采用哪些推廣方式；接下來就是要開始做方案了，比如要實現(xiàn)什么樣的效果（ip達(dá)到多少什么的）；具體去策劃，比如做關(guān)鍵字優(yōu)化，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化，郵件，論壇，博客什么的。

網(wǎng)絡(luò)推廣方案主要注意以下幾個步驟:

1、公司的資源和投入成本，

2、對產(chǎn)品進(jìn)行SWOT分析（產(chǎn)品的優(yōu)點，缺點，威脅，機會）

3、對該產(chǎn)品的競爭對手進(jìn)行系統(tǒng)分析，包括對方的推廣手段，投入情況等。

4、對目標(biāo)用戶群體進(jìn)行分析，找出特點及上網(wǎng)習(xí)慣

5、綜合以上因素制定推廣策略。

如何發(fā)展郵政函件傳媒

函件專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗推介（下）

7月召開的2014年中國郵政函件與投遞重點工作推進(jìn)會議提出，函件專業(yè)要以客戶為中心，深入拓展寄遞和文化傳媒兩大市場，繼續(xù)做大國內(nèi)國際小包、商函賬單和封片三類業(yè)務(wù)，著力提升運營質(zhì)量、營銷能力、市場份額和品牌影響，推動函件業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。為了各地郵政企業(yè)更好地將會議提出的發(fā)展思路付諸實踐，本版繼續(xù)刊登一批各地郵政企業(yè)在函件專業(yè)不同業(yè)務(wù)上的典型發(fā)展經(jīng)驗，敬請關(guān)注。

河北省郵政公司把舉辦商演會展活動作為郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、進(jìn)軍文化傳媒市場的重要舉措，以商演會展活動為核心實行市場化運作，整合企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品、營銷、渠道等資源，在獲得經(jīng)濟效益的同時，滿足了客戶的文化、宣傳、效益等需求，樹立起郵政商演會展活動品牌。

截至6月底，河北省郵政公司已舉辦商業(yè)演出148場，實現(xiàn)收入1051萬元，直接覆蓋人群14萬人次，演出活動覆蓋68個縣（市、區(qū)），縣域覆蓋率達(dá)51%；會展活動舉辦52場，實現(xiàn)收入793萬元，覆蓋45個縣（市、區(qū)），縣域覆蓋率達(dá)34%。

試點探索起步

為打入文化傳媒市場，河北省公司針對文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層、相關(guān)層進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和研討，最終確定了以文化產(chǎn)業(yè)的文藝表演、文化演出、群眾文化服務(wù)、廣告、會展服務(wù)等內(nèi)容為切入點，以商演會展活動為核心內(nèi)容和抓手，以創(chuàng)新驅(qū)動、項目拉動、縣域帶動的“三動戰(zhàn)略”為指導(dǎo)思想，以全省巡演為特點的商演運營模式和“無展創(chuàng)展，有展參展”的辦展思路，探索函件業(yè)務(wù)在運營理念、運營模式、項目策劃、產(chǎn)品研發(fā)等方面的創(chuàng)新之路。

商演會展活動秉承“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、融合”的指導(dǎo)思想。推廣初期，通過與社會專業(yè)機構(gòu)廣泛洽談，選定了資源豐富、創(chuàng)新力強、與郵政合作經(jīng)驗豐富的百禾傳媒公司為合作伙伴。合作傳媒公司負(fù)責(zé)提供劇目和落地執(zhí)行，郵政負(fù)責(zé)提出演出需求、商業(yè)化運作和推廣演出活動，省、市、縣三級函件部門共同組成執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)策劃、招商、宣傳、執(zhí)行等全流程工作。經(jīng)過大量的調(diào)研分析，確定以“河北郵政童話世界”為主打品牌進(jìn)行嘗試，首批選取唐山和承德兩地試點。2013年11月23日、24日，唐山遷安、豐南成功舉辦4場兒童劇演出；2014年1月1日，2場兒童劇在承德大劇院成功舉辦。6場兒童劇試點運行成功，創(chuàng)收76萬元，利潤率超過50%。會展活動則選在市場競爭程度較低、需求潛力較大的衡水試點。衡水市分公司通過舉辦小規(guī)模、多樣化的會展活動積累經(jīng)驗、探索模式。2014年2月14日，武強縣郵政局聯(lián)合當(dāng)?shù)卣e辦首屆房車展暨廣場舞大賽，為全省郵政會展活動拉開序幕；“3·15”期間，冀州、棗強、安平、饒陽、武邑5個縣（市）局舉辦了豐富多彩的會展活動，如與地方特色演出相結(jié)合的“吳橋雜技+會展”、由房車展衍生的家居建材用品展、與集郵業(yè)務(wù)結(jié)合的“房車展+集郵展”、針對家庭的“房車展+勵志演講”等。

實踐完善模式

在試點成功運行后，河北省公司以“省縣直通車”的方式，組成商演會展活動工作小組深入基層，到各市、縣進(jìn)行商演會展活動的思想宣貫、巡講培訓(xùn)、經(jīng)驗推廣、組織現(xiàn)場觀摩等，解決活動推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種問題，以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一模式、規(guī)范形式。截至6月底，商演會展活動工作小組已走訪縣級局192個（次），召開現(xiàn)場培訓(xùn)會107場。

在落地推廣的過程中，河北省公司積累經(jīng)驗、梳理問題，逐漸形成了商演活動“三步走”的發(fā)展思路和“四統(tǒng)一”的指導(dǎo)思想。所謂“三步走”，第一步是突出全省郵政統(tǒng)一動作，積累商業(yè)演出經(jīng)驗，熟悉活動的運作流程和商業(yè)模式；第二步是開展“去零售化”商演，打造郵政商演平臺，開展渠道運營，逐步探索郵政商演的發(fā)展模式；第三步是實現(xiàn)演出私人定制，全面進(jìn)行渠道運營，演出和規(guī)模形成常態(tài)，為行業(yè)大客戶量身打造定制化演出，提供高端客戶私享服務(wù)。而所謂“四統(tǒng)一”，則是指在“三步走”的過程中要統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管控、統(tǒng)一模式。

會展活動則按照以“無展創(chuàng)展”為主線、以“有展參展”為協(xié)同的發(fā)展思路，逐步實現(xiàn)以會展為核心的“三個平臺”的打造：初期以塑造郵政服務(wù)品牌形象和建立綜合營銷平臺為主，推廣期搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)服務(wù)平臺，最終打造覆蓋城鄉(xiāng)、服務(wù)多樣、惠及民生、政府滿意的社會綜合服務(wù)平臺。

目前，河北省公司已經(jīng)形成了商演“童話世界”、“時代經(jīng)典”、“春之聲”的三大品牌，涵蓋了各類精準(zhǔn)人群和節(jié)令市場，各種形式的演出活動層出不窮，如結(jié)合地方節(jié)慶活動組織柏鄉(xiāng)牡丹節(jié)戶外曲藝類演出、具有濃厚地方特色的吳橋雜技、在抱犢寨景區(qū)舉辦的心連心藝術(shù)團的戶外演出、結(jié)合“大鬧天宮”郵票首發(fā)式的《大鬧天宮》兒童劇等。5月19日，滄州市分公司舉辦的“中國風(fēng)燕趙飛歌”大型演唱會將郵政商演活動推向高潮。

通過各類演出活動的不斷運作，商演活動的模式得到不斷挖掘和創(chuàng)新，初步形成了以招商為重點、以售票為附加的盈利模式、利用演出現(xiàn)場融入地方經(jīng)濟的“商演+會展”模式、以滄州分公司“中國風(fēng)燕趙飛歌”演唱會為代表的“資源融合共享”的整合營銷模式。會展活動也在實踐過程中，充分利用函件專業(yè)在房產(chǎn)、通信、汽車、金融、零售、保險等行業(yè)的客戶資源，結(jié)合地方文化活動，初步形成了“房車展”、“文化活動+會展”、“旅游活動+會展”、“商品展銷會”、“賽事+會展”、“婚博會”等6種會展模式。

江蘇蘇州 “三通”轉(zhuǎn)型計

緊扣集團公司對函件專業(yè)要成為“寄遞市場主導(dǎo)者”和“數(shù)據(jù)庫營銷解決方案服務(wù)者”的戰(zhàn)略定位，江蘇省郵政公司蘇州分公司以“通政”、“通商”、“通民”為核心，推動函件專業(yè)從業(yè)務(wù)導(dǎo)向型向為客戶提供解決方案的整合營銷型轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2014年，江蘇省郵政公司蘇州分公司繼續(xù)保持函件專業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2013年，該分公司函件專業(yè)實現(xiàn)收入4.48億元，占全省郵政函件總收入的比重超過1/4；今年上半年已實現(xiàn)收入2.79億元，完成年度計劃的六成，同比增長7.2%。

通政

從謀求政府消費向為政府提供寄遞服務(wù)優(yōu)化、便民政策傳達(dá)、政務(wù)活動宣傳的綜合服務(wù)解決方案轉(zhuǎn)型。今年蘇州分公司來自政務(wù)市場的收入已超過700萬元。

深耕政務(wù)服務(wù)市場，提高政務(wù)服務(wù)水平。蘇州分公司轉(zhuǎn)變思路，從政務(wù)服務(wù)的公正透明、高效均等、簡便規(guī)范的實施目標(biāo)出發(fā)，挖掘信函寄遞在政務(wù)服務(wù)市場的剛需應(yīng)用，開發(fā)了就業(yè)管理中心發(fā)放退休人員卡證寄遞項目、環(huán)保監(jiān)察大隊寄發(fā)排污費收取通知書和票證寄遞項目、社保中心郵寄社保異地待遇資格認(rèn)證函項目等。

加強政社互動，構(gòu)建便民政策傳達(dá)通道。提高為百姓服務(wù)的能力，是政社互動的出發(fā)點和落腳點。蘇州分公司與市文明辦合作開發(fā)了《家在蘇州》市民手冊，手冊搭載政府及公用事業(yè)單位的市民互動信息，為市民提供便民信息咨詢服務(wù)。該手冊今年陸續(xù)進(jìn)入200萬戶家庭與企業(yè)，實現(xiàn)收入300萬元。昆山、張家港等縣級局成功復(fù)制該模式。

關(guān)注政務(wù)熱點，架設(shè)公益宣傳橋梁。蘇州分公司關(guān)注政務(wù)熱點，策劃實施無車日項目，與交通局、交警部門合作開展文明出行項目，累計實現(xiàn)收入超百萬元。新交規(guī)頒布后，該分公司又迅速切入新交規(guī)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)家庭等活動，通過招商開發(fā)了入戶宣傳手冊。此外，張家港局策劃的車輛年檢通知書項目、常熟局的老機動車提前淘汰補助項目等也累計實現(xiàn)收入近百萬元。

通商

把握“寄遞市場主導(dǎo)者”和“數(shù)據(jù)庫營銷解決方案服務(wù)者”的定位，以市場和行業(yè)為導(dǎo)向，將轉(zhuǎn)型發(fā)展落到實處。

推進(jìn)約投升級，擴大寄遞市場份額。借助約投掛號新產(chǎn)品入市契機，挖掘客戶寄遞需求，做大寄遞類商函市場。瞄準(zhǔn)銀企賬單、電銷保單、商業(yè)卡函、醫(yī)院單證、會員制企業(yè)及發(fā)票、法院文書等市場，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動，開展同城寄遞“千家百客”約投掛號業(yè)務(wù)專項營銷活動，開展寄遞市場需求大走訪活動，累計走訪3800多家單位，新增注冊客戶111家，活躍客戶66家，開發(fā)兩次以上業(yè)務(wù)客戶超過40家，新增收入上百萬元。至目前，銀企賬單中、農(nóng)、工、建、交五大行實現(xiàn)全覆蓋，并成功開發(fā)恒豐、IBK企業(yè)銀行、泰隆、浙商等小微銀行；太平洋電銷保單項目在部分地區(qū)試點，月均寄遞量400件；中行信用卡新開卡月均2000~3000件，成功開發(fā)移動、電信等卡函寄遞業(yè)務(wù)；各類醫(yī)院的體檢單證、協(xié)會會刊寄送、交房通知書、車位購買通知單、各類發(fā)票等寄遞市場也逐步成功開發(fā)。

整合媒體資源優(yōu)勢，助推信函轉(zhuǎn)型發(fā)展。整合郵政自有媒體與網(wǎng)點媒介，與社會優(yōu)勢媒體進(jìn)行資源置換、互為代理，建立以信函傳媒為核心的自有媒體平臺。蘇州分公司成功開發(fā)網(wǎng)點跑馬屏、LED顯示屏、報刊亭、郵政編碼牌等自有媒體；自建電子屏、三面翻等優(yōu)勢媒體；疊加微博、微信等新型媒體；與交通廣播、公交車身媒體、軌道交通等媒體資源置換。上半年，通過媒體化運作形成收入186萬元。

圍繞客戶需求，提供一攬子解決方案。蘇州分公司圍繞社會熱點與客戶個性化需求，整合媒體推廣與活動策劃，為客戶提供綜合服務(wù)解決方案，謀劃函件業(yè)務(wù)發(fā)展機遇。上半年，結(jié)合熱門景點“白馬澗”開展郁金香文化節(jié)活動，向年輕人寄發(fā)活動宣傳函，創(chuàng)收50萬元；舉辦“把優(yōu)秀電影送進(jìn)社區(qū)、把文化服務(wù)帶給居民”活動，每場露天電影放映活動平均實現(xiàn)收入25萬元；結(jié)合《市民手冊》發(fā)布，與365家居網(wǎng)合辦大型家博會，創(chuàng)收近300萬元。

通民

豐富個性化函件產(chǎn)品種類，打造個性化函件服務(wù)品牌，拓展個人消費市場。

研發(fā)新產(chǎn)品，聚集個人客戶。蘇州分公司從產(chǎn)品出發(fā)，引入或研發(fā)適銷對路的個性化產(chǎn)品。如伴隨“哆啦A夢”巡展熱潮應(yīng)運而生的“哆啦A夢”系列主題封片、滿足長三角旅游需求定制的《暢游長三角》明信片套票及“變形金剛”主題封片。其中，《暢游長三角》累計形成收入超百萬元；“哆啦A夢”系列主題封片依靠活動拉動，累計創(chuàng)收36萬元；“變形金剛”系列產(chǎn)品是蘇州分公司以個性化消費市場為目標(biāo)特別研發(fā)的，該分公司拿下“變形金剛”封片產(chǎn)品大陸市場的獨家代理權(quán)，推出兩周銷售額就突破100萬元。

試水微營銷，活躍個人市場。蘇州分公司抓住“便利消費者、增強體驗感”的個人市場媒介特征，利用微信平臺，結(jié)合集廣告媒介發(fā)布功能、明信片交互式體驗功能于一體的3G微信明信片自助打印終端，切入各類展會、旅游文化活動、假日路演活動、校園活動等，為客戶提供增值服務(wù)。蘇州分公司新媒體的微印廣告通過植入客戶活動、行業(yè)布點、廣告招商“三步走”策略，實現(xiàn)了信函傳媒從單一的紙質(zhì)媒介向集展示、體驗、傳播于一體的媒介平臺的轉(zhuǎn)型。

浙江杭州 倉儲融合計

倉儲在哪里，物流就在哪里，郵政考慮如何建倉是郵政參與電商配送市場競爭必須研究的課題。浙江省郵政公司杭州市分公司通過引入“倉儲+寄遞”模式，極大提升了“兩包”業(yè)務(wù)的市場競爭力。

郵政企業(yè)如何從單一的寄遞服務(wù)向多元化綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型？

浙江省郵政公司杭州市分公司的應(yīng)對之道是——引入“倉儲+寄遞”服務(wù)模式。目前已建好富陽靈橋、臨安龍崗、三墩、開發(fā)區(qū)4個倉儲基地并投入運營，正在擴建石橋、余杭兩個倉儲基地。建好后，杭州分公司將擁有倉儲面積上萬平方米。至今年7月初，該分公司已有“倉儲+寄遞”型客戶28個，形成收入890萬元。

建設(shè)方法

杭州擁有倉儲服務(wù)的主力軍有三類：一類是京東、亞馬遜等電商平臺自建倉儲中心，除了滿足自身需求，會把多余的倉儲空間開放給第三方使用；一類是專業(yè)的第三方電商倉儲企業(yè)；一類是快遞企業(yè)建設(shè)的倉配一體化工程，除了更方便、快捷外，還可通過借助末端配送網(wǎng)絡(luò)的支撐來為客戶提供增值服務(wù)，這對第三方倉儲企業(yè)的發(fā)展空間有一定的影響。

杭州分公司借鑒這三類倉儲服務(wù)模式，通過自建、租賃、資源合作等方式建設(shè)倉儲，以吸引電商客戶或第三方物流商進(jìn)駐。在倉儲基地的選址上，該分公司著重體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢。富陽靈橋倉儲基地就在高速公路富陽靈橋出口附近，距杭州郵區(qū)中心局不到30分鐘的車程，可直接對國內(nèi)小包進(jìn)行收寄處理，延長了客戶結(jié)單時間，縮短了處理時限，提高了交貨及運輸時效。臨安市龍崗鎮(zhèn)是全國的炒貨基地，這里不僅有上百家堅果加工企業(yè)，更聚集著眾多的電商客戶。臨安局龍崗郵政所位于G56高速出口50米處，地理位置優(yōu)越，通過與當(dāng)?shù)仉娚炭蛻舻亩啻螠贤ǎ垗忇]政所進(jìn)行自有場地改造，建成1000平方米的倉儲基地，用于小包業(yè)務(wù)的發(fā)展。

效益分析

杭州分公司利用倉儲資源向社會招商，企業(yè)客戶進(jìn)駐倉儲基地后，其倉庫貨架、倉儲管理信息系統(tǒng)、理貨揀貨、包裝發(fā)貨等流程均由客戶自己管理。招商的客戶中，大部分為電商直客，另有一部分為第三方電商服務(wù)平臺，后者主要為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)制造商拓展線上銷售渠道，同時提供揀貨、包裝、發(fā)貨處理等服務(wù)。直接開發(fā)第三方電商服務(wù)平臺客戶，便可大大降低郵政攬收小包業(yè)務(wù)的成本，提升工作效率。

現(xiàn)有資源設(shè)立倉儲，提高處理效率和經(jīng)濟效益。2013年底，三墩分局開始施行倉儲小包收寄方式來發(fā)展國內(nèi)小包業(yè)務(wù)。方案實施后，國內(nèi)小包收寄整體時限較以往有了明顯縮短，當(dāng)天收寄的都能在倉儲地完成收寄操作并運至中心局，實現(xiàn)當(dāng)天晚上處理完畢，準(zhǔn)時發(fā)出。由于倉儲基地附近的賣家客戶相對集中，三墩分局由此節(jié)省車輛1輛、人員1~2人，節(jié)省人員增強了營銷力量。倉儲模式還拉近了與客戶之間的關(guān)系，增強了客戶黏性。2013年三墩分局通過倉儲模式新增客戶4個，發(fā)件量由原來每天10件左右增長到每天300件左右，每月業(yè)務(wù)收入增長達(dá)4萬~5萬元。

租用倉儲進(jìn)駐客戶，提升小包發(fā)件量。富陽局早在去年“雙11”期間就開始謀劃，經(jīng)多次實地考察，最終租用富陽市靈橋工業(yè)區(qū)內(nèi)一個分三層、面積5000多平方米的倉庫。目前已成功引進(jìn)8家客戶，日發(fā)件量在300~500件。在下半年業(yè)務(wù)旺季來臨時，日發(fā)件量將突破5000件。

發(fā)展體會

“倉儲+寄遞”模式利用郵政自有倉儲資源或租用社會倉儲場地，來吸引電商客戶或第三方物流商進(jìn)駐，進(jìn)駐客戶的倉庫貨架、倉儲管理信息系統(tǒng)、理貨揀貨、包裝發(fā)貨等流程均由客戶自行管理，同時需綁定一定比例的國內(nèi)小包寄遞量，郵政只負(fù)責(zé)后期的攬件和寄遞工作。這種模式有效降低了郵政企業(yè)的攬收、營銷等成本，適用于業(yè)務(wù)量為中小型的企業(yè)及從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的電商客戶。

但是，如今更多的電商客戶需要的是“智慧倉儲”服務(wù)。因此，提升國內(nèi)小包服務(wù)水平，提供倉儲式全方位一體化服務(wù)乃是現(xiàn)階段的大勢所趨。對于郵政企業(yè)來說，“倉儲+寄遞+供應(yīng)鏈金融”服務(wù)模式向上游延伸可為客戶緩解資金周轉(zhuǎn)壓力，向下游延伸可滿足客戶物品寄遞需求，能有效推動郵政寄遞類業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)制造業(yè)、電商行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。郵政企業(yè)應(yīng)重點在制造業(yè)基地、電商孵化園區(qū)、物流園區(qū)周邊建設(shè)倉儲配送中心，提供個性化、限時達(dá)、一體化的商務(wù)服務(wù)，鼓勵電商企業(yè)依托郵政網(wǎng)絡(luò)開展綜合集成和分銷配送，形成雙方共贏。

廣東 流程管控計

廣東省郵政公司于2012年8月開辦小包業(yè)務(wù)，于2013年3月建立起全省郵政統(tǒng)一、有47項關(guān)鍵考核指標(biāo)的全流程管控體系。依托這套管控體系，其服務(wù)品質(zhì)不斷提升，國內(nèi)小包業(yè)務(wù)由此進(jìn)入良性發(fā)展階段。

今年上半年，廣東省郵政公司收寄國內(nèi)小包1544萬件，日均業(yè)務(wù)量8.6萬件，實現(xiàn)收入1.2億元，業(yè)務(wù)量收均位列全國郵政首位，全省郵政國內(nèi)小包投遞量始終保持全國郵政第一。在營投兩端業(yè)務(wù)量猛增的情況下，總體服務(wù)質(zhì)量卻仍能穩(wěn)步提升，國內(nèi)小包省際進(jìn)口時限“G+3”穩(wěn)定在99%，省內(nèi)互寄時限“T+2”穩(wěn)定在95%，這促使省內(nèi)互寄業(yè)務(wù)量占比持續(xù)增長，從今年1月的22.9%增長至6月的33.8%。

線上線下 堅持不懈

今年以來，廣東省公司延續(xù)“日監(jiān)控、周分析、月通報”的模式，堅持每周召開“兩包”關(guān)鍵指標(biāo)分析聯(lián)席會議。廣東省公司總經(jīng)理親自主持，各相關(guān)部門就各自掛靠關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析，對分析當(dāng)中暴露出來的問題，及時提出改進(jìn)措施。

鑒于廣東省公司指標(biāo)管控體系的推進(jìn)及漸見成效，今年初，各市級分公司開始紛紛跟隨，因地制宜地修訂自身的關(guān)鍵指標(biāo)，并定期召開指標(biāo)分析聯(lián)席會議。會議由各市級分公司主管副總或市場部負(fù)責(zé)人主持，函件局或小包專業(yè)局就經(jīng)營指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等發(fā)言，最后針對存在的問題、異常指標(biāo)、重點措施等進(jìn)行研討。

今年初，為提升“兩包”業(yè)務(wù)運營和管控的工作效率，廣東省公司建立了“廣東郵政兩包關(guān)鍵人”微信群、“國際小包運能信息”微信群及QQ群，打造線上“兩包指標(biāo)分析會”日常管控平臺，還根據(jù)管控需要制定了《廣東郵政“兩包”業(yè)務(wù)工作群管理辦法》。

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 搶奪市場

省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化鞏固成效，互寄占比持續(xù)提升。去年，廣東省公司網(wǎng)運部門分步實施了“1580工程”及“三進(jìn)三出”等一系列網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化措施，并于當(dāng)年實現(xiàn)全程時限珠三角互寄“T+1”、其他區(qū)域“T+2”，追平行業(yè)服務(wù)水平。今年，該公司一方面嚴(yán)抓不懈鞏固成效，持續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程，另一方面借助機械化手段，改善中心局及重點市級分公司包分機的使用，推廣散件集裝化運郵的全環(huán)節(jié)散件交接模式，進(jìn)一步縮短全程時限。經(jīng)市場考驗，省內(nèi)路向時限穩(wěn)定，省內(nèi)互寄業(yè)務(wù)量占比持續(xù)增長。

省際網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大力推進(jìn)，“萬件工程”力促增量。今年初，廣東省公司以干線有效銜接為抓手，相繼對廣西、福建、湖南、江西、湖北、海南等周邊省份路向的干線郵路進(jìn)行了優(yōu)化，同時開通部分點對點的汽車郵路。優(yōu)化后，從廣東發(fā)往以上6?。▍^(qū)）的郵件全程時限“T+2”以內(nèi)的占比較去年同期提升14.2%，其中發(fā)往福建、廣西等?。▍^(qū)）路向的郵件全程時限“T+3”以內(nèi)的占比達(dá)80%?；谇捌诰W(wǎng)運優(yōu)化成效，為應(yīng)對電商行業(yè)淡季，廣東省公司于4月啟動了“萬件工程”營銷活動，優(yōu)選福建、新疆、內(nèi)蒙、兩湖、兩西等路線，經(jīng)過近兩個月的推廣，剔除內(nèi)蒙、新疆兩大路向受鐵路安檢影響減量外，其他路向的郵件寄遞量均有明顯提升。

提升體驗 穩(wěn)定合作

為優(yōu)化電商客戶服務(wù)體驗，今年初，廣東省公司致力于推進(jìn)省11185客服中心售后服務(wù)平臺的改善工作，增加臺席，出臺《國內(nèi)小包在線客服前臺判斷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》，縮短響應(yīng)時間；推動11185客服中心向互聯(lián)網(wǎng)客服轉(zhuǎn)型，由原來主要對接個人散客變?yōu)橹苯訉又笨停㈤_通QQ、微信等在線受理渠道。

各市級分公司今年以來則各出奇招，不斷創(chuàng)新增值服務(wù)，培育和捆綁規(guī)?？蛻簟Ｉ钲谑蟹止咎峁┑罔F、公交廣告等增值服務(wù)穩(wěn)住大客戶；廣州市分公司通過倉儲物流一體化服務(wù)打動客戶；佛山市分公司提供“管家式服務(wù)”，重點培育行業(yè)明星客戶；東莞市分公司推進(jìn)微型產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提供“一條龍”保姆式服務(wù)；中山市分公司組建電商物流代運營平臺，開發(fā)倉儲類客戶，已吸引5家電商入駐；汕頭市分公司強攻電商產(chǎn)業(yè)園，成功簽約“五維電商產(chǎn)業(yè)園”，成為該產(chǎn)業(yè)園3家準(zhǔn)入物流商之一，一舉拿下園內(nèi)75家電商客戶。至目前，廣東省公司累計開發(fā)小包業(yè)務(wù)協(xié)議客戶超過6000個，今年每月交易客戶約為2900個，其中規(guī)?？蛻?30個。

信息建設(shè) 提升實力

強化監(jiān)控，升級關(guān)鍵人看板功能。面向各環(huán)節(jié)、各關(guān)鍵崗位、各關(guān)鍵人推送國內(nèi)小包關(guān)鍵指標(biāo)運行情況，并將看板功能下沉至市級分公司監(jiān)控層面，做到“緊盯指標(biāo)、嚴(yán)控異常、主動服務(wù)”，層層抓好小包指標(biāo)落實，確保郵件質(zhì)量與市場迅速接軌。

高處著眼，主動推出小包客戶端應(yīng)用平臺。以大客戶批量查詢?yōu)榍腥朦c，在分析快遞同行和電商行業(yè)在客戶服務(wù)應(yīng)用程序使用情況的基礎(chǔ)上，建立國內(nèi)小包客戶、郵政前端服務(wù)人員信息共享、增值互動的公共服務(wù)平臺。通過交寄郵件的日歷看板，清晰披露當(dāng)前狀態(tài)，便于郵政客服及時、主動地提出異常郵件主動預(yù)警和干預(yù)的售后前置服務(wù)，并以此成為國內(nèi)小包“售后管家式服務(wù)”的核心項目，在順德飛魚等大客戶試點取得顯著效果。

廣東省公司推廣熱敏面單、自主開發(fā)省版PDA應(yīng)用系統(tǒng)等舉措都從優(yōu)化體驗、節(jié)省成本、提升效率的角度出發(fā)，主動尋找客戶服務(wù)的需求點，通過信息技術(shù)實現(xiàn)扁平化管理，充分優(yōu)化與客戶之間的互動界面，從而形成小包業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性動力。

想要策劃一個晚會，蘇州有哪些比較好的策劃公司或團隊？至普營銷策劃怎么樣

蘇州芭芘納禮儀文化傳播是一家以品牌策劃/禮儀慶典/廣告宣傳/活動推廣/舞美工程/演藝文化/視覺設(shè)計等為主營業(yè)務(wù)的綜合性文化公司,擁有專業(yè)的策劃、設(shè)計人員和強大的施工隊伍，公司自成立以來，憑借專業(yè)高效的團隊和豐富的各類資源，歷經(jīng)了數(shù)千次的成功策劃及實施，目前已成為蘇州文化傳播、禮儀展覽業(yè)的主力軍，多次為大中型文體演出活動、展會、各大中外企事業(yè)單位活動提供總體策劃、活動執(zhí)行、禮儀演出、廣告設(shè)計、現(xiàn)場裝飾及實施、租賃等服務(wù)。公司立足長遠(yuǎn)發(fā)展,追求質(zhì)量服務(wù)第一的原則,力求打造成為蘇州最大最專業(yè)的文化傳播公司,本著互利雙贏的市場原則，不僅為客戶營造最佳的現(xiàn)場氣氛，而且能以效率促成客戶長期的宣傳效應(yīng)。一切為客戶著想，竭誠為客戶服務(wù)，幫助客戶在日益激烈的市場競爭中建立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)知名度，增加企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。

芭芘納文化禮儀有限公司承接：策劃實施各種大型禮儀慶典、活動推廣、文藝演出、促銷路演、會議聯(lián)誼、新聞發(fā)布、開盤奠基、開業(yè)慶典、周年慶典、年會尾牙、婚慶禮儀、校園傳媒、景觀設(shè)計、廣告制作、展覽展示等各種活動、場地的布置以及舞臺音響燈光租賃等. 為你提供:

一．企劃部門： 大型活動推廣、形象策劃、品牌營銷、文字方案等。

二．設(shè)計部門： 平面設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計、3D制作、后期剪輯、宣傳片制作、攝影攝像等。

三．文藝部門：

1 主持（晚會主持、欄目主持、電臺主持、活動主持、司儀、少兒主持等）

2 歌手（通俗、民族、美聲、搖滾）

3 舞蹈（街舞、韓舞、現(xiàn)代舞、拉丁舞、民族舞、古典舞、爵士舞、踢踏舞、牛仔舞、肚皮舞、風(fēng)情舞、桑巴、恰恰等）

4 樂隊（流行樂隊、搖滾樂隊、打擊樂團、電弦樂團、新民樂團、傳統(tǒng)民樂、管弦樂團、軍樂團、薩克斯）

5 模特（平面模特、廣告模特、外籍模特、走秀模特、時裝模特、內(nèi)衣模特、發(fā)型模特、彩繪模特、兒童模特、禮儀模特、）

6 禮儀（展會禮儀、會議禮儀、翻譯禮儀、剪彩禮儀、婚慶禮儀、接待禮儀）

7 相聲、小品、曲藝、模仿秀、二人轉(zhuǎn)

8 變臉、小丑、雜技、魔術(shù)、特技、口技、民間絕活、活人體雕塑

四．舞美工程部門：

專業(yè)音頻器材：調(diào)音臺 功放 JBL音箱(大功率1200瓦)、 大型線陣音箱系列(JBL VT48系列演唱會專用) 均衡器 效果器 分頻器 壓限器 CD機 MD機 DVD機 有線話筒 德國森（無線話筒 無線胸麥 頭戴演唱型）話筒支架 ……

舞臺燈光： 電腦燈 筒燈 AC燈 成像燈 數(shù)字燈控 電腦控臺 調(diào)光臺 效果燈 激光燈面光燈 頻閃燈 三基色柔光燈 追光燈 聚光燈 電腦掃描燈 電腦換色燈 電腦散光燈 圖案燈 舞臺天、地排燈 數(shù)字硅箱……

舞美效果： 各種冷焰火 彩虹炮 干冰機氣柱 舞臺煙霧機 雪花機 泡泡機 煙霧機 流動燈架 TRUSS架 舞臺背板 噴繪 寫真 地毯

各種燈光、桁架設(shè)備租賃，投影機租賃，音響器材、舞臺租賃、條幅制作、剪彩用品、簽到用品、歡慶禮花、奠基用品、氣模、充氣拱門、PVC升空氣球、帳篷桌椅、剪彩用品、簽到用品、歡慶禮花、奠基用品等、等設(shè)施的租賃搭建和使用等，專業(yè)的設(shè)備為您的活動添姿增彩

如何結(jié)合熱點策劃做爆文推廣

第一，將熱點資訊轉(zhuǎn)化成標(biāo)題關(guān)鍵詞；

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