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「服裝營銷推廣方案策劃」服裝營銷推廣方案策劃書

時(shí)間:2023-11-13 信途科技SEO資訊

信途科技今天給各位分享服裝營銷推廣方案策劃的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)服裝營銷推廣方案策劃書進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注和分享本站。

本文導(dǎo)讀目錄:

請(qǐng)問服裝店生意經(jīng):服裝店?duì)I銷策劃方案怎么寫?

服裝店?duì)I銷策劃書范本一、服裝產(chǎn)品營銷策劃書編制的原則為了提高服裝產(chǎn)品策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,服裝店?duì)I銷策劃書首先把握其編制的幾個(gè)主要原則;(一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析服裝產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對(duì)策。(二)、簡潔樸實(shí)原則。要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。(三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動(dòng),其指導(dǎo)性涉及營銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜、顯效低。(四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的"點(diǎn)子"(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。二、服裝產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容服裝市場調(diào)研得知,服裝店?duì)I銷策劃書范本按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動(dòng)的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從服裝產(chǎn)品營銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。服裝店?duì)I銷策劃書范本因此,我們可以共同探討服裝產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)榉b產(chǎn)品營銷策劃具有一定時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。服裝店?duì)I銷策劃書的正文部分主要包括:(一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的要對(duì)本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個(gè)方面:企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。如:首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場營銷",然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對(duì)公司長遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長城系列的影響的重要性,要求公司各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。(二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況對(duì)同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對(duì)市場比較了解,這部分主要分析:1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場的影響。③消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。2、對(duì)產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析:主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。(三)、市場機(jī)會(huì)與問題分析服裝產(chǎn)品營銷方案,是對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。1、針對(duì)產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力。

服裝店?duì)I銷策劃方案?

互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,對(duì)實(shí)體生意造成前所未有的打擊,實(shí)體服裝行業(yè)也不例外。

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但是不是意味著做實(shí)體服裝生意就沒有發(fā)展前景呢?答案當(dāng)然是否定的。只要制定有效的營銷策略,實(shí)體服裝生意依然可以擁有源源不斷的客流,甚至非常忠誠的粉絲。

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對(duì)于實(shí)體服裝行業(yè)來說,引流獲客的方式有很多。但對(duì)于很多人來說,有些方式已經(jīng)過時(shí)了,很多人已經(jīng)知道里面的套路了。經(jīng)常打折促銷活動(dòng)甚至?xí)?dǎo)致惡性循環(huán),一旦取消優(yōu)惠,客戶就不會(huì)光顧了。

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這樣的營銷活動(dòng)是得不償失的,會(huì)降低品牌價(jià)值,流失老客戶。我們一定運(yùn)用新的營銷思維來進(jìn)行線下引流。

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山東煙臺(tái)貼心服裝連鎖有好幾家店,但因?yàn)橐咔橛绊?,業(yè)績慢慢下滑,生意慘淡。老板孫言玲女士心急如焚,如何增加客流量、提升營業(yè)額,成為孫總刻不容緩要解決的問題。

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孫總自己苦苦摸索,始終沒有好的方法突破發(fā)展困境,

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機(jī)緣巧合下,孫總結(jié)緣了一鳴心所向。通過張一鳴老師的教學(xué),開闊了思維,擴(kuò)大了格局,提升了境界,改變了思維模式。

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更為重要的是,一鳴心所向的幫扶老師親赴煙臺(tái),對(duì)孫總企業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行大復(fù)盤,理清問題的根源所在。

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幫扶老師總結(jié)道:新客進(jìn)不來、老客沉睡嚴(yán)重、業(yè)績上不去、員工難管理、員工難招聘、工作沒流程、團(tuán)隊(duì)沒執(zhí)行力、老板太累……

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這些問題當(dāng)中,首要必須解決的是內(nèi)部員工管理問題。為此,幫扶老師對(duì)員工績效考核、門店管理制度進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。

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更改獎(jiǎng)懲體系,把有底薪改成無底薪、高提成、高獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)就獎(jiǎng)得心花怒放,罰就罰得心驚膽顫;店與店P(guān)K,個(gè)人與個(gè)人PK,打造重點(diǎn)標(biāo)桿店,重點(diǎn)標(biāo)桿員工。使員工工作積極性得到大幅度提升,干勁十足。

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之后,幫扶老師調(diào)研了當(dāng)?shù)厥袌?,整理出系統(tǒng)的調(diào)研報(bào)告,根據(jù)調(diào)研報(bào)告為鄧總量身設(shè)計(jì)出活動(dòng)方案。

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主題是“門店周年慶典,”活動(dòng)內(nèi)容是:充值500元即可成為本店的會(huì)員:

1,送500元的無門檻的消費(fèi)充值卡一張

2,送720元的消費(fèi)卡一張(每月會(huì)員日,免費(fèi)領(lǐng)取60元高檔內(nèi)衣,一共12個(gè)月)

3,成為會(huì)員后,全店服裝打8.5折

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這是引流鎖客的步驟,幫扶老師還制定了現(xiàn)場裂變方案。

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客戶到現(xiàn)場后→填寫會(huì)員資料,充值500元到會(huì)員卡→加店長微信→拉到會(huì)員群→發(fā)送裂變文案+視頻、圖片到朋友圈,宣傳現(xiàn)場火爆氣氛。

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為了擴(kuò)大宣傳規(guī)模,不斷給服裝店造勢,幫扶老師還要求內(nèi)部員工把現(xiàn)場火爆氣氛的視頻發(fā)到朋友圈和抖音。

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活動(dòng)

服裝品牌宣傳推廣方案.

公關(guān)資源網(wǎng)很榮幸為您解答:

1,SEM競價(jià)排名。

很燒錢,關(guān)鍵詞出價(jià),按點(diǎn)擊付費(fèi)?包括百度競價(jià),360競價(jià)和搜狗。

2,網(wǎng)盟廣告。

網(wǎng)站聯(lián)盟,和sem合稱大搜。

3,門戶廣告。

主要指騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐四大門戶。

4,微信,私域流量。

微信廣告整合了朋友圈、公眾號(hào)、小程序等多重資源,用戶數(shù)量龐大,目前還有了視頻號(hào)。

5,信息流廣告。

比如新聞客戶端,App上,以內(nèi)容鏈接形式出現(xiàn)在瀏覽列表,點(diǎn)擊可跳轉(zhuǎn)廣告落地頁。

6,視頻貼片。

主要是優(yōu)酷愛奇藝騰訊等長視頻平臺(tái),正片播放前、暫停時(shí)等情況下出現(xiàn)的廣告主廣告。

7,軟文廣告。

以圖文形式,發(fā)布在央媒,商業(yè)媒體或門戶媒體上,宣傳企業(yè)經(jīng)營信息,軟性植入。

8,電商廣告。

指客戶在淘寶、天貓、拼多多等電商平臺(tái)內(nèi)部投放的廣告,以獲得大量的商品曝光。

9,問答廣告。

在貼吧、知道、360問答等平臺(tái)發(fā)布的簡短軟文,優(yōu)勢是搜索引擎收錄好。

10,論壇推廣。

比如貼吧,天涯,貓撲。

11,自媒體推廣。

主要是App客戶端,百家號(hào),搜狐號(hào),今日頭條和簡書等等。

12,直播帶貨。

包括淘寶直播,抖音直播帶貨。

13,小紅書種草。

在小紅書平臺(tái)一般是關(guān)鍵詞搜索和信息流投放相結(jié)合進(jìn)行,素人鋪量+達(dá)人種草配合搜索曝光。

14,微博推廣。

超級(jí)粉絲通、聚寶盆、開屏廣告、熱搜等都是微博常用的推廣形式。

聚寶盆是將Kol或明星給甲方代言的博文進(jìn)行擴(kuò)散,可以理解為微博信息流廣告。

15,SEO優(yōu)化。

優(yōu)化官網(wǎng)排名,靠自然流量獲客,缺點(diǎn)是周期長,不維護(hù)容易掉,這樣算下來成本也不低。

16,口碑營銷。

主要指百度旗下的百科,文庫,經(jīng)驗(yàn),貼吧,知道等平臺(tái),關(guān)鍵詞收錄好。

17,社交廣告。

主要利用微信群,qq群,豆瓣小組和朋友圈發(fā)廣告,獲客。

18,百度下拉框聯(lián)想詞優(yōu)化。

19,B2B網(wǎng)站推廣。

如阿里巴巴,慧聰網(wǎng),八方資源網(wǎng),中國供應(yīng)商等,在上面發(fā)布供應(yīng)商品。

20,短視頻推廣。

錄制推廣創(chuàng)意視頻,發(fā)布到抖音快手,進(jìn)行引流。

21,郵件群發(fā)。

優(yōu)點(diǎn)是便宜,缺點(diǎn)是垃圾廣告易屏蔽,打開率低。

22,短信群發(fā)。

和郵件群發(fā)類似。

23,kol/koc營銷。

主要是找一些粉絲大號(hào),安利自家產(chǎn)品。如公眾號(hào),微博大號(hào),B站up主,小紅書達(dá)人等,這個(gè)比較綜合。

24,官網(wǎng)建設(shè)。

建立企業(yè)官網(wǎng),方便客戶聯(lián)系。等于開通了綠色通道。

25,分類信息推廣。

58網(wǎng),趕集網(wǎng),百姓網(wǎng)等分類信息平臺(tái),用戶量也非常大。

服裝活動(dòng)策劃方案

年終歲尾,各種活動(dòng)眼花繚亂,怎么樣才能在小鎮(zhèn)上吸引眼球呢,下面我說一下我的想法!

首先,小鎮(zhèn)上人民收入水平應(yīng)該還是可以的,收入水平的高低,決定了你的衣服銷售好不好,那么促銷的重點(diǎn)在于價(jià)格上,你的衣服是品牌的,所以無需擔(dān)心質(zhì)量的問題,保障價(jià)格的優(yōu)勢才是王道。現(xiàn)在大部分的商店也是這么做的,價(jià)格打折,返現(xiàn)金券,還有什么買一件幾折,買兩件幾折,這些都是我們好多人都在用的,可以很明顯的看到實(shí)惠!但是我們這么做,別人也在這么做,所以你呢還要推出一些不一樣的地方,那么不一樣的地方怎么做呢,我想前期的大量宣傳是非常必要的,宣傳力度要足夠大,宣傳的方式要多種多樣。

其次,讓顧客購物購出感覺,怎么個(gè)感覺發(fā)呢,多買兩件吧,過了這個(gè)村,沒這個(gè)店了,再不買就賣光了,就是這個(gè)感覺,好多東西你還得自己發(fā)揮聰明才智??!畢竟你是老板,東西是你的,我們都不了解情況!

最后,賺一比好錢!只要大家看到真的實(shí)惠啦,老百姓愿意掏錢!

如何做好服裝品牌營銷策劃?

這個(gè)主意的東西有很多,具體如下

店面的選址,一般選擇在人流量比較大的地方,具有一定的消費(fèi)能力

店面的裝修,這個(gè)需要根據(jù)經(jīng)營服裝的檔次來選擇裝修的檔次,基本大氣、美觀就行

服裝的貨源,如果是自己做的話,需要著重考慮符服裝貨源的問題,一般不可進(jìn)貨太多,尤其是前期,另外,服裝的款式以及性價(jià)比等也是需要考慮的問題。

店面的宣傳,這個(gè)店需要提前準(zhǔn)備好,店面開業(yè)前一個(gè)星期甚至半個(gè)月,都可以通過不同的方式進(jìn)行宣傳,達(dá)到一定的效果。

店面的經(jīng)營,經(jīng)營就不多說了,需要注意的東西太多了,方法很很重要。

關(guān)于服裝的營銷策劃書該怎么寫?

這里是一些提綱。。。

第二章:服裝市場營銷觀念

第三章:服裝市場營銷環(huán)境

第四章:服裝消費(fèi)行為

第五章:服裝目標(biāo)市場營銷

第六章:服裝產(chǎn)品策略

第七章:服裝營銷價(jià)格策略

第八章:服裝銷售渠道策略

第九章:全方位促銷

第十章:服裝營銷策略的綜合運(yùn)用

第二篇:服裝營銷策劃

第一章:新世紀(jì)的服裝營銷發(fā)展趨勢

第二章:服裝市場結(jié)構(gòu)與行為模式

第三章:服裝市場競爭者研究

第四章:市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

第五章:市場競爭策略分析與最佳策略選擇

第六章:規(guī)劃、執(zhí)行及控制營銷計(jì)劃

第七章:企業(yè)形象識(shí)別與CI策劃

第八章:命名、商標(biāo)與創(chuàng)意

第九章:營銷信息系統(tǒng)

第一章:建立銷售部門

第二章:確定銷售渠道

第三章:制訂銷售計(jì)劃

第四章:確定銷售配額

第五章:商務(wù)會(huì)議實(shí)務(wù)

第六章:銷售過程管理

第七章:貨運(yùn)實(shí)體發(fā)運(yùn)

第八章:發(fā)貨、收款管理

第九章:直銷管理

第十章:客戶管理

第十一章:買賣合同管理

第十二章:營銷財(cái)務(wù)管理

服裝營銷策劃方案

推薦龍獅營銷策劃公司,

龍獅憑借精準(zhǔn)的定位和成功的市場推廣,,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)調(diào)研、公關(guān)、設(shè)計(jì)、視覺識(shí)別、零售市場營銷、促銷和新媒體等領(lǐng)域的專業(yè)營銷策劃集團(tuán)。

你可以去他們的官方博客看一下,龍獅服務(wù)過的案例,最近正和吳建豪代言的異型服飾合作

服裝營銷推廣方案策劃的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于服裝營銷推廣方案策劃書、服裝營銷推廣方案策劃的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。

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