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企業(yè)文化對外推廣的幾種方案

任何一個企業(yè)，文化是靈魂，是企業(yè)經營活動的“統(tǒng)帥”；是企業(yè)行動的“思想指南” ，在企業(yè)的經營發(fā)展中具有無法替代的核心作用。正如一個國家、一個民族必須有凝聚力才能發(fā)展、壯大，一個企業(yè)也需要凝聚力，才能走向成功。有人認為，企業(yè)文化建設，只能在企業(yè)良好運營時進行，當企業(yè)出現問題時，就不能分心再搞文化建設；還有人認為只要做好了內部文化建設就行了，殊不知在文化管理時代，文化的影響涉及到企業(yè)行為的方方面面，企業(yè)文化的概念還應包括對外界的宣傳，讓外界了解公司的經營理念與文化，以尋求更大的社會價值認同，現我就對外宣傳企業(yè)文化做出以下幾個方案：1、與周邊社區(qū)開展聯(lián)誼會的活動： 定期安排優(yōu)秀員工回訪周邊顧客，以此考核員工的敬業(yè)精神。比如，以一定的時間回訪一個社區(qū)的顧客，要求員工到顧客家里或以打電話的形式邀請顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯(lián)誼會，活動以互動性為主，實施多樣化的方式，像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞和其他知識等形式。2、印制有企業(yè)標志和企業(yè)文化的小生活用品，可以開展買贈活動： 把各類文具用品或小商品貼上公司標志或公司企業(yè)文化標志，網址和經營理念等，這樣可以達到對外宣傳公司的目的。3、在公司開設一個募捐箱。 顧客和員工消費后的找零可以自愿放入募捐箱內，等到一定的時間，捐助給有困難的人。并在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜，何月何日，多少金額的錢捐助于哪里，讓顧客和員工知道這些錢都流向何處，這也是一種企業(yè)文化。4、在公司大廳內放置電視機，播放公司的企業(yè)文化宣傳、發(fā)展戰(zhàn)略光碟、本檔促銷活動、商品、熱點商品和新品錄像，讓顧客更直觀的了解公司。5、發(fā)行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業(yè)文化。6、發(fā)行廠歌，請人填詞譜曲也是企業(yè)文化宣傳的一個方式。7、張貼企業(yè)文化宣傳標語，企業(yè)文化宣傳畫，在公司內部進行文化宣傳。 總之，企業(yè)文化宣傳有各種不同的形式，本人只是在此提出幾點小小的建議，關鍵還是要各企業(yè)根據公司實際情況來確定公司企業(yè)文化宣傳的方式和方法。公司企業(yè)形象宣傳策劃

精神分裂癥目前觀念只維持不能治愈者多，可發(fā)現有方法能治愈精神分裂癥后如何推廣？

其實,這種病就是自己心里想不開.我有一個好朋友就是這樣.不要想一些不痛快的事,不要往自己心里弄那些不高興的事,若是有什么想不開的及時的向心理專家或家人訴說自己的苦衷,相信你一定會好起來的,不要心灰意冷,要對自己沖滿信心.要是有什么情緒的時候要及時的發(fā)泄的的情緒但不要發(fā)太大的火,可以到外面走走看看放松自己的心態(tài).

我的那個好朋友就是這樣得了精神分裂征但是他按時的吃藥及時的調節(jié)情緒得過了三五年他就漸漸的康復了.他不僅走向了工作崗位而且還在單位得了先進.

相信我只要你配合家人配合心理專家配合藥物治療,相信你在不久將來就會好起來的!

民族精神的活動方案

　 中學弘揚民族精神教育活動方案

一,指導思想:

以《中小學開展弘揚和培育民族精神實施綱要》, 以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以愛國主義教育為核心,以中華民族美德和革命傳統(tǒng)教育為重點,引導學生樹立民族自尊心,自信心和自豪感,激發(fā)學生的愛國主義熱情,努力培養(yǎng)新時代的接班人.

二,活動主題:

"弘揚民族精神,激發(fā)民族自豪感"

四,參加對象:

歷城中學全體學生

五,活動內容:

(一)宣傳發(fā)動階段

1,利用校園宣傳欄,展示櫥窗,進行"弘揚民族精神"主題活動的宣傳.

2,利用文化陣地,營造氛圍.

3,作好各類比賽,活動的方案設計.

(二)活動實施階段

1,"兩報"宣傳

全校各班級參加以"弘揚民族精神"為主題的電腦小報,黑板報的比賽.

2, 團隊集會教育

9月第三周,各中隊,團支部利用團日或隊會時間,開展主題討論.團委書記利用班干部例會,班主任會議進行主題宣傳.

3, 升旗儀式演講

迎接推普周,把推廣普通話與"熱愛祖國"有機結合起來,請工會主席做國旗下的演講.

由校團隊學生干部代表進行一次以"弘揚民族精神"為主題的演講.

如何建設企業(yè)精神文化

企業(yè)識別系統(tǒng)一個企業(yè)之所以被市場認識，關鍵是它必須有與眾不同之處，這就是企業(yè)形象。從企業(yè)文化操作的角度來看，主要是企業(yè)的CI(企業(yè)識別系統(tǒng))。CI共分三個層面，即：視覺識別(VI)、行為識別(BI)、理念識別(MI)。如果說視覺識別(VI)是外在的表，那么理念識別(MI)則是內在的質。一個文質兼?zhèn)涞娜?，他的言?行為識別)肯定是彬彬有禮的。

編輯本段比視覺更重要

對于企業(yè)識別，人們最熟悉的就是視覺識別。但對企業(yè)來講，其實純粹的視覺識別是沒有什么實際意義的。視覺識別只有與行為識別結合在一起才有意義和內涵。一個企業(yè)只有具備與眾不同的、良好的行為識別才能給社會公眾留下美好的印象，使人們看到企業(yè)的標識時就會聯(lián)想到企業(yè)與眾不同的行為與體驗。

所以，重要的不是企業(yè)設計制作了什么圖文視覺的標識，也不在于企業(yè)賦予了它什么含義，關鍵是企業(yè)做了什么，包括企業(yè)每一名員工的行為。這個行為識別包含企業(yè)每位員工個體的語言、行為以及整個組織的言行。企業(yè)成員做了好的事情，自然會給企業(yè)的視覺識別增添積極的附加值，反之，則增添負面的附加值。

企業(yè)及其成員的日常言行構成了這個企業(yè)的行為識別系統(tǒng)，而這些行為識別的具體內容將附加在企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)之中，通過各種展示方式展示給人們。視覺識別的存在和運動則傳遞著企業(yè)的行為識別。如人們通過乘坐某航空公司的飛機，會感受到機組人員的服務質量、機內環(huán)境狀況等，這些感受一旦形成之后，不論在哪里，如果他看到或聽到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的圖文標識等，就會立即感受航空公司的班機與服務。所以，企業(yè)標識的寓意不是公司闡釋成什么樣就是什么樣，而是企業(yè)行為識別是什么樣，它就是什么樣。

讓理念落地生根

一個企業(yè)之所以能夠長期給人與眾不同的行為識別，企業(yè)的成員能有與眾不同的精神風貌，關鍵是企業(yè)有與眾不同的企業(yè)理念。如海爾的“真誠到永遠”，支撐著海爾與眾不同的服務質量;沃爾瑪的“永遠讓顧客買到最便宜的商品”的理念，決定了它在全球范圍內實施著最低價的商品采購戰(zhàn)略，其一切經營管理手段都與此理念不無關系。但是這些理念性的東西顧客能否接受，關鍵不在顧客，而在企業(yè)的行為。企業(yè)能否把這些理念落實到具體的行為上，則決定著顧客接受的程度。如果海爾的“真誠到永遠”只停留在口號上，沒有落實到經營管理的每一環(huán)節(jié)上，顧客是不買賬的;同樣，如果沃爾瑪沒有把“讓顧客永遠買到最便宜的商品”的理念落實到經營管理的每一環(huán)節(jié)，落實到每一名員工的行為上，那么顧客也將離它而去。

所以，顧客接受企業(yè)的文化理念，絕不是接受一句漂亮的口號，而是接受這理念滲透融入到每一名員工的靈魂深處后，外化出來的日常行為習慣。精確地講，就是客戶能否在你這里尋找到物超所值的感覺。如果能尋找到這種感覺，那就說明企業(yè)的理念落地了。

個性化特征

一、個性化特征是企業(yè)文化理念的生命

企業(yè)精神是企業(yè)文化理念的集中反映，是企業(yè)文化的核心。企業(yè)精神應具有獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性，應有自己的特色，已被越來越多的人所認同;企業(yè)理念對形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力所起的作用，對經營業(yè)績、企業(yè)發(fā)展所起的作用越來越顯著。

二、個性化特征源于對企業(yè)自身個性化特點的提煉和概括

提煉和概括出具有個性特征的企業(yè)精神，是我國許多企業(yè)進行企業(yè)文化建設時沒有解決好的一個問題。往往一個企業(yè)的企業(yè)精神成了所有企業(yè)通用的、共用的企業(yè)精神。企業(yè)精神是在企業(yè)特有的生產經營實踐中概括出來的。企業(yè)文化發(fā)展最根本的問題是企業(yè)文化的個性化，企業(yè)之間存在著諸多差別，管理手段和經營思想也不可能是統(tǒng)一的模式，道德價值觀的水準和程度也不盡相同，員工素質也有高有低，每個階段的經營目標也不一樣，這些都是企業(yè)自身客觀存在的差異。這些差異，同樣也是提煉和概括企業(yè)精神時必須考慮的個性化的特征因素。不同企業(yè)的特點和個性，也不可能都是一樣的。所以，從此意義上說，企業(yè)精神的個性化特征又來源于對企業(yè)個性化特點的提煉和概括。

三、個性化特征的形成條件

企業(yè)是社會的重要一員，企業(yè)理念不僅能夠直接影響到社會的進步，而且還通過它所塑造出來的員工，對社會產生間接影響。企業(yè)理念也要有企業(yè)的個性化特征。但是，我們所講的個性化特征是有條件的，必須體現個性和共性的統(tǒng)一。這種個性和共性的統(tǒng)一，首先必須具備社會主義市場經濟條件下的企業(yè)的一般特征，也就是通常所說的要反映時代的發(fā)展趨勢，順應社會健康進步的潮流，并且遵紀守法，按章納稅，按照社會需求組織生產等;同時又要體現行業(yè)特點，讓人一看就知道是從事什么產品的生產或經營的，或者是什么性質的企業(yè);再一個就是要有本企業(yè)的個性，這種個性應該表現為同一行業(yè)中甲企業(yè)與乙企業(yè)之間名稱上的不同以外的區(qū)別;除此以外，還有最重要的一條就是，這個企業(yè)理念能對該企業(yè)的生存發(fā)展產生積極的指導作用和對社會的文明進步起促進作用。

企業(yè)理念的個性化特征的形成也是一個歷史的漸進的過程，其個性的形成必須是建立在對共性深刻認識的基礎上的，并在共性的基礎上逐步發(fā)展形成的。

企業(yè)理念的優(yōu)劣，不僅在于其是否具有個性化特征，更在于其是否便于實行。社會公眾的評價和認同也很重要。每一個企業(yè)都希望在社會上有一個好的口碑，其決定性因素就在于其理念是否符合公眾對它的期待，以及企業(yè)是否真心實意去落實。

四、個性化特征的兩種特性

企業(yè)理念的形成過程呈階段性和漸進性的特點，一個好的企業(yè)理念和企業(yè)精神的形成有的往往要經過幾代人的努力，必須經歷一個不斷接受實踐檢驗，不斷完善，不斷提高的過程。企業(yè)精神是對員工中存在的現代生產意識、競爭意識、文明意識、道德意識以及企業(yè)理想、目標、思想面貌的提煉和概括，這種個性化特征一經確立，無論從其反映的內容和表達的形式看，都具有一定的穩(wěn)定性;但是，這種穩(wěn)定并不意味著它就是一成不變的，不斷變化著的形勢又不可能允許一個企業(yè)以一個固定的標準為目標。競爭的激化、時空的變遷、技術的飛躍、觀念的更新、企業(yè)的重組，都會迫使企業(yè)作出與之相應的反應，隨著企業(yè)的發(fā)展變化而不斷發(fā)展完善。這便是它的動態(tài)性。因此，它的穩(wěn)定是有條件的、相對的、暫時的;它的變化是絕對的、永恒的，是穩(wěn)定性和動態(tài)性的統(tǒng)一，是相對性和絕對性的統(tǒng)一。從根本上說這種發(fā)展和變化主要表現在個性化特征的變化方面。也正是由于這種穩(wěn)定性與動態(tài)性的統(tǒng)一，相對性與絕對性的統(tǒng)一，促使企業(yè)精神不斷趨于完善。

企業(yè)文化理念功能

導向功能

所謂導向功能就是通過它對企業(yè)的領導者和職工起引導作用。企業(yè)文化的導向功能主要體現在以下二個方面。

1.經營哲學和價值觀念的指導

經營哲學決定了企業(yè)經營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經營者進行正確的決策，指導員工采用科學的方法從事生產經營活動。企業(yè)共同的價值觀念規(guī)定了企業(yè)的價值取向，使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價值目標，企業(yè)的領導和員工為著他們所認定的價值目標去行動。美國學者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《追求卓越》一書中指出“我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚他們的主張是什么，并認真建立和形成了公司的價值準則。事實上，一個公司缺乏明確的價值準則或價值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經營上的成功?！?/p>

2.企業(yè)目標的指引

企業(yè)目標代表著企業(yè)發(fā)展的方向，沒有正確的目標就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會從實際出發(fā)，以科學的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標，這種目標一定具有可行性和科學性。企業(yè)員工就是在這一目標的指導下從事生產經營活動。

約束功能

企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現。

1.有效規(guī)章制度的約束

企業(yè)制度是企業(yè)文化的內容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內部的法規(guī)，企業(yè)的領導者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。

2.道德規(guī)范的約束

道德規(guī)范是從倫理關系的角度來約束企業(yè)領導者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求，就會受到輿論的遣責，心理上會感到內疚。同仁堂藥店“濟世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴格按工藝規(guī)程操作，嚴格質量管理，嚴格執(zhí)行紀律。

凝聚功能

企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，整個企業(yè)步調一致，形成統(tǒng)一的整體。這時，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內心的真摯感情，“愛廠如家”就會變成他們的實際行動。

激勵功能

共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現是人 的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領導與職工、職工與職工之間互相關心，互相支持。特別是領導對職工的關心，職工會感到受人尊重，自然會振奮精神，努力工作。另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設取得成功，在社會上產生影響時，企業(yè)職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。

調適功能

調適就是調整和適應。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會產生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調節(jié);企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調、不適應之處，這也需要進行調整和適應。企業(yè)哲學和企業(yè)道德規(guī)范使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾，自覺地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進行這些調節(jié)的結果。調適功能實際也是企業(yè)能動作用的一種表現。

輻射功能

文化力不止在企業(yè)起作用，它也能通過各種渠道對社會產生影響。文化力輻射的渠道很多，主要包括傳播媒體，公共關系活動等?！∩鐣W家、《工會博覽》雜志副主編艾君認為，計劃經濟、自由經濟和有計劃的商品經濟，所表現出來的企業(yè)文化現象是不同的?？梢赃@樣理解，自由經濟下的企業(yè)文化是建立在追求物質財富的基礎上發(fā)展起來的;在以政治為綱的計劃經濟條件下的企業(yè)文化往往帶有意識主導物質的發(fā)展痕跡;而有計劃的商品經濟條件下的企業(yè)文化實際是建立在物質決定意識的基礎前提下，同時又會受到來自上層建筑這種意識的制約的企業(yè)文化現象……

體系搭建

一、企業(yè)文化理念體系模型構建

從管理的角度來看文化，研究文化在企業(yè)管理中的作用，現代企業(yè)管理已進入文化管理階段。文化應具有指導性、可操作性，便于制度的實施，解決企業(yè)的實際問題，文化要起飛，更要落地。企業(yè)文化建設是建立在應用型文化的基礎上，圍繞戰(zhàn)略、管理、人力資源等方面進行展開，支持戰(zhàn)略的實現和文化建設。

戰(zhàn)略導向型的文化理念體系構建分為戰(zhàn)略層、策略層和執(zhí)行層。在實際操作中，可以根據入駐企業(yè)后，對企業(yè)進行文化調研、訪談、座談、綜合診斷分析的基礎上，秉承繼承與發(fā)展的原則，將原有企業(yè)作風賦予新的時代內涵。

二、提煉文化因子

不同的發(fā)展階段對組織文化建設具有不同的影響，有對應的文化因子。文化理念體系構建是在對過去、現在及未來三個階段的調查、梳理的基礎上，進行綜合布局及系統(tǒng)分析，前瞻性的提出文化理念體系。

三、企業(yè)核心價值觀舉例

1、人本　“以人為本”是我們做好一切事情的出發(fā)點和歸宿。人本的內涵體現在人文精神上，促進人與組織共同成長;人本的內涵表現在人性思考上，尊重員工，滿足員工需求，人性在整個管理過程中處于突出的地位;人本思想采取的是關心員工生活、交流情感，關注人的各種需要，尊重人的主體意識;采取的是人本管理，就其職能而言就是科學地運用各種激勵的手段，激發(fā)人的動機，誘導人的行為，發(fā)揮人的內在潛力，保證企業(yè)生產經營一直處于最佳狀態(tài)。人本注重人的價值，注重內協(xié)外爭效應，注重人的精神因素和物質因素并舉，因而代表著企業(yè)發(fā)展的未來和方向。

2、責任　員工的責任來自對企業(yè)的忠誠，意味著我們必須恪盡勤勉，獻身事業(yè)，積極履行對國家和社會的承諾。責任同時需要必要的犧牲和奉獻，意味著舍棄個人或局部的利益來成就團隊的利益。我們必須清楚地認識自身承擔的社會責任，為國家經濟貢獻力量，保護環(huán)境，節(jié)約資源，支持社會公益事業(yè)，使企業(yè)發(fā)展融入到社會的發(fā)展與進步中。

3、和諧　和諧是指加強溝通與協(xié)作，追求員工、企業(yè)、社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。和諧意味著企業(yè)與社會的和諧、整體與個體和諧的良好氛圍;和諧院所的發(fā)展要求我們以人為本，充分認識維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的重要性。我們應當處理好整體利益與局部利益、近期利益與長遠利益的關系;重視協(xié)調發(fā)展過程中各方利益關系，協(xié)調產業(yè)布局與發(fā)展速度，實現整體的持續(xù)發(fā)展。

4、進取　進取是集團企業(yè)發(fā)展的推動力，是新事物戰(zhàn)勝舊事物，進取的過程就是不斷戰(zhàn)勝困難的過程。進取是一種動力，以一種永不服輸、不甘人后的趕超精神，是一種敢于破解難題，克服困難的勇氣。

理念是一個人的靈魂，也是一個企業(yè)的靈魂

第一，企業(yè)的理念一定是全員的理念。不要只是高層或老板的個人理念，要防止老板或班子幾個人一捏估，就下發(fā)全員推廣操作的做法。適宜的做法是：一是要尋求企業(yè)現存的、最具廣泛性的正面理念;二是要加進去企業(yè)主管所希望的價值觀;三是把初次提煉出來的理念條款盡可能廣泛地征求員工的意見，走民主的道路，讓全員參與;四是要征求一下專家的意見，凝練升華。這樣得來的理念就有群眾基礎，即使不是全員的理念，經過上述過程也全員化了。

第二，要大張旗鼓地進行宣傳推廣。要讓每一名員工都知道，都盡可能的理解領會，讓理念深入每一名員工的心。具體形式活動可以多種多樣，如果能借助媒體更好。

第三，印制成冊，討論學習。把理念以及由此理念派生的理念系列，結合企業(yè)的視覺識別和行為識別，使之標準化后印制成冊，成為企業(yè)員工隨時隨地可以瀏覽學習討論的標準。

第四，讓理念更好地為企業(yè)經營管理服務。圍繞企業(yè)具體的操作流程、管理制度、行為識別的建立，做好融會貫通工作。

要加強培訓，不斷提高全員素養(yǎng)，把培訓工作作為日常性工作。不但新員工要培訓，老員工也要經常輪訓，尤其領導班子更要經常地學習、訓練和研討。同時，也要不斷完善操作流程和制度，使每一流程都能體現出理念的精髓。

加強監(jiān)管和技術防范，領導要帶領全員不斷推陳出新，充分發(fā)揮領導的影響力，透過員工的行為能看到企業(yè)理念的精神支撐。

第五，堅持不懈，必有成效。企業(yè)只要堅持不懈重復上述理念落實于企業(yè)日常的經營管理工作中，日積月累，企業(yè)的理念必將通過全員的日常行為體現出來，形成企業(yè)的整體統(tǒng)一的行為識別。只要是好的理念顧客自然接受，顧客自然會購買你的產品，接受你的服務，心甘情愿地為你付費。

第六，企業(yè)理念識別系統(tǒng)的建立和完善，要伴隨企業(yè)的發(fā)展全過程。企業(yè)不可能在最初創(chuàng)業(yè)時就有完整的理念識別系統(tǒng)，雖然老板可以喊幾句漂亮的口號，但那不是理念。真正的企業(yè)理念就是深深融入到每一組織成員的思想深處，物化為每一個經營管理的細節(jié)。企業(yè)理念在每一個企業(yè)員工身上都有烙印，在企業(yè)每一角落鏈環(huán)上都能閃爍。因此，企業(yè)的理念不是朝夕之功。當然，作為企業(yè)還是希望盡快縮短理念認同的時間過程，因此企業(yè)在選聘人時，要注意理念的一致性，不要選聘理念懸差太大者。有共同理念的人才容易共事。

編輯本段企業(yè)理念

好的企業(yè)理念一定是符合情理法的。情就是人際關系的反映，理就是事物內在的邏輯性，法就是符合政府的有關法令政策。情理法有一項不合，事情便不可能做長久，尤其要注重符合人情。因為一切法理都是建立在人情基礎之上的。

企業(yè)文化理念的個性化特征

一、個性化特征是企業(yè)文化理念的生命

企業(yè)精神是企業(yè)文化理念的集中反映，是企業(yè)文化的核心。企業(yè)精神應具有獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性，應有自己的特色，已被越來越多的人所認同;企業(yè)理念對形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力所起的作用，對經營業(yè)績、企業(yè)發(fā)展所起的作用越來越顯著。

二、個性化特征起源與企業(yè)自身

個性化特征源于對企業(yè)自身個性化特點的提煉和概括

提煉和概括出具有個性特征的企業(yè)精神，是我國許多企業(yè)進行企業(yè)文化建設時沒有解決好的一個問題。往往一個企業(yè)的企業(yè)精神成了所有企業(yè)通用的、共用的企業(yè)精神。企業(yè)精神是在企業(yè)特有的生產經營實踐中概括出來的。企業(yè)文化發(fā)展最根本的問題是企業(yè)文化的個性化，企業(yè)之間存在著諸多差別，管理手段和經營思想也不可能是統(tǒng)一的模式，道德價值觀的水準和程度也不盡相同，員工素質也有高有低，每個階段的經營目標也不一樣，這些都是企業(yè)自身客觀存在的差異。這些差異，同樣也是提煉和概括企業(yè)精神時必須考慮的個性化的特征因素。不同企業(yè)的特點和個性，也不可能都是一樣的。所以，從此意義上說，企業(yè)精神的個性化特征又來源于對企業(yè)個性化特點的提煉和概括。

三、個性化特征的形成條件

企業(yè)是社會的重要一員，企業(yè)理念不僅能夠直接影響到社會的進步，而且還通過它所塑造出來的員工，對社會產生間接影響。企業(yè)理念也要有企業(yè)的個性化特征。但是，我們所講的個性化特征是有條件的，必須體現個性和共性的統(tǒng)一。這種個性和共性的統(tǒng)一，首先必須具備社會主義市場經濟條件下的企業(yè)的一般特征，也就是通常所說的要反映時代的發(fā)展趨勢，順應社會健康進步的潮流，并且遵紀守法，按章納稅，按照社會需求組織生產等;同時又要體現行業(yè)特點，讓人一看就知道是從事什么產品的生產或經營的，或者是什么性質的企業(yè);再一個就是要有本企業(yè)的個性，這種個性應該表現為同一行業(yè)中甲企業(yè)與乙企業(yè)之間名稱上的不同以外的區(qū)別;除此以外，還有最重要的一條就是，這個企業(yè)理念能對該企業(yè)的生存發(fā)展產生積極的指導作用和對社會的文明進步起促進作用。

企業(yè)理念的個性化特征的形成也是一個歷史的漸進的過程，其個性的形成必須是建立在對共性深刻認識的基礎上的，并在共性的基礎上逐步發(fā)展形成的。

企業(yè)理念的優(yōu)劣，不僅在于其是否具有個性化特征，更在于其是否便于實行。社會公眾的評價和認同也很重要。每一個企業(yè)都希望在社會上有一個好的口碑，其決定性因素就在于其理念是否符合公眾對它的期待，以及企業(yè)是否真心實意去落實。

四、個性化特征的兩種特性

企業(yè)理念的形成過程呈階段性和漸進性的特點，一個好的企業(yè)理念和企業(yè)精神的形成有的往往要經過幾代人的努力，必須經歷一個不斷接受實踐檢驗，不斷完善，不斷提高的過程。企業(yè)精神是對員工中存在的現代生產意識、競爭意識、文明意識、道德意識以及企業(yè)理想、目標、思想面貌的提煉和概括，這種個性化特征一經確立，無論從其反映的內容和表達的形式看，都具有一定的穩(wěn)定性;但是，這種穩(wěn)定并不意味著它就是一成不變的，不斷變化著的形勢又不可能允許一個企業(yè)以一個固定的標準為目標。競爭的激化、時空的變遷、技術的飛躍、觀念的更新、企業(yè)的重組，都會迫使企業(yè)作出與之相應的反應，隨著企業(yè)的發(fā)展變化而不斷發(fā)展完善。這便是它的動態(tài)性。因此，它的穩(wěn)定是有條件的、相對的、暫時的;它的變化是絕對的、永恒的，是穩(wěn)定性和動態(tài)性的統(tǒng)一，是相對性和絕對性的統(tǒng)一。從根本上說這種發(fā)展和變化主要表現在個性化特征的變化方面。也正是由于這種穩(wěn)定性與動態(tài)性的統(tǒng)一，相對性與絕對性的統(tǒng)一，促使企業(yè)精神不斷趨于完善。

何謂企業(yè)文化理念

企業(yè)文化是一個基于理念突破的創(chuàng)造過程,企業(yè)文化創(chuàng)造首要是理念創(chuàng)造. 眾所周知,企業(yè)文化理念是企業(yè)文化的核心層次,是形成制度文化,行為文化和物質文化的思想基礎. 她反映了企業(yè)的信仰與追求, 指導著企業(yè)的經營管理行為, 在對內統(tǒng)一思想, 凝聚和激勵人心,產生心理約束和行為導向,對外樹立良好的企業(yè)形象,擴大積極的社會影 響等方面發(fā)揮著至關重要的作用.因此,總結,提煉企業(yè)文化理念,就是為企業(yè)文化建設奠定精神基礎,就是為保障企業(yè)的戰(zhàn)略實現制訂基本大法,是為企業(yè)造魂!

企業(yè)文化理念體系搭建

一、企業(yè)文化理念體系模型構建

從管理的角度來看文化，研究文化在企業(yè)管理[1]中的作用，現代企業(yè)管理已進入文化管理階段。文化應具有指導性、可操作性，便于制度的實施，解決企業(yè)的實際問題，文化要起飛，更要落地。企業(yè)文化建設是建立在應用型文化的基礎上，圍繞戰(zhàn)略、管理、人力資源等方面進行展開，支持戰(zhàn)略的實現和文化建設。

戰(zhàn)略導向型的文化理念體系構建分為戰(zhàn)略層、策略層和執(zhí)行層。在實際操作中，可以根據入駐企業(yè)后，對企業(yè)進行文化調研、訪談、座談、綜合診斷分析的基礎上，秉承繼承與發(fā)展的原則，將原有企業(yè)作風賦予新的時代內涵。

二、提煉文化因子

不同的發(fā)展階段對組織文化建設具有不同的影響，有對應的文化因子。文化理念體系構建是在對過去、現在及未來三個階段的調查、梳理的基礎上，進行綜合布局及系統(tǒng)分析，前瞻性的提出文化理念體系。

三、企業(yè)核心價值觀舉例

1、人本

“以人為本”是我們做好一切事情的出發(fā)點和歸宿。人本的內涵體現在人文精神上，促進人與組織共同成長;人本的內涵表現在人性思考上，尊重員工，滿足員工需求，人性在整個管理過程中處于突出的地位;人本思想采取的是關心員工生活、交流情感，關注人的各種需要，尊重人的主體意識;采取的是人本管理，就其職能而言就是科學地運用各種激勵的手段，激發(fā)人的動機，誘導人的行為，發(fā)揮人的內在潛力，保證企業(yè)生產經營一直處于最佳狀態(tài)。人本注重人的價值，注重內協(xié)外爭效應，注重人的精神因素和物質因素并舉，因而代表著企業(yè)發(fā)展的未來和方向。

2、責任

員工的責任來自對企業(yè)的忠誠，意味著我們必須恪盡勤勉，獻身事業(yè)，積極履行對國家和社會的承諾。責任同時需要必要的犧牲和奉獻，意味著舍棄個人或局部的利益來成就團隊的利益。我們必須清楚地認識自身承擔的社會責任，為國家經濟貢獻力量，保護環(huán)境，節(jié)約資源，支持社會公益事業(yè)，使企業(yè)發(fā)展融入到社會的發(fā)展與進步中。

3、和諧

和諧是指加強溝通與協(xié)作，追求員工、企業(yè)、社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。和諧意味著企業(yè)與社會的和諧、整體與個體和諧的良好氛圍;和諧院所的發(fā)展要求我們以人為本，充分認識維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的重要性。我們應當處理好整體利益與局部利益、近期利益與長遠利益的關系;重視協(xié)調發(fā)展過程中各方利益關系，協(xié)調產業(yè)布局與發(fā)展速度，實現整體的持續(xù)發(fā)展。

4、進取

進取是集團企業(yè)發(fā)展的推動力，是新事物戰(zhàn)勝舊事物，進取的過程就是不斷戰(zhàn)勝困難的過程。進取是一種動力，以一種永不服輸、不甘人后的趕超精神，是一種敢于破解難題，克服困難的勇氣。

發(fā)揚精神文明建設用什么途徑傳播好

一、基本情況

首都文明辦在推進社區(qū)精神文明宣傳欄建設中，堅持達標與創(chuàng)優(yōu)相結合的原則，實行市、區(qū)縣、街道、社區(qū)四級聯(lián)動，達標欄、優(yōu)秀欄、示范欄三級聯(lián)創(chuàng)，分三個階段實施的運作模式。從2004年開始啟動，重點抓好社區(qū)精神文明建設宣傳欄"達標欄"的普及工作和"優(yōu)秀欄"的試點工作；2005年至2006年是全面推廣階段，要求各區(qū)縣級文明社區(qū)率先建成"達標欄"，首都文明社區(qū)率先建成"優(yōu)秀欄"，全市建成100個以上"示范欄"。2006年至2008年底是鞏固提高階段，各區(qū)縣"優(yōu)秀欄"以上要達到社區(qū)總數的80%；城八區(qū)每區(qū)至少建成20個以上"示范欄"，遠郊每區(qū)縣至少建成4個以上"示范欄",全市要建成200個以上示范欄。

在全市上下的共同努力下，社區(qū)精神文明宣傳欄建設工作進展順利，并取得了顯著的成效。據統(tǒng)計，截止到2006年11月底，全市160個街道、地區(qū)辦事處、2140個社區(qū)開展了精神文明宣傳欄建設，累計投資4983.6萬元，相繼制作精神文明建設宣傳欄6398個， 23519塊。其中達標欄3141個，優(yōu)秀欄2274個，示范欄983個，基本實現了全市社區(qū)精神文明建設宣傳欄全覆蓋、用得上、管得好、成品牌的目標。

二、主要做法

各區(qū)縣、街道、社區(qū)高度重視社區(qū)精神文明宣傳欄建設，切實將宣傳欄建設作為塑造首都形象、培育市民良好素質的一項基礎工程來抓，加強組織領導，廣泛發(fā)動群眾，多方籌措資金，建管用相結合，使全市社區(qū)精神文明宣傳欄建設呈現出了積極主動、扎實深入、全面推進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

1、加強組織，積極推進。首都文明辦在認真調研的基礎上，制定了工作方案，明確了社區(qū)精神文明宣傳欄的建設任務、建設標準、建設步驟和工作要求，制作了形象標識，規(guī)范了欄目名稱，召開動員會和階段推進會，認真安排部署。各區(qū)縣領導高度重視精神文明宣傳欄建設工作，成立領導小組，制定工作方案，把宣傳欄的建設與社區(qū)創(chuàng)建的各項工作緊密結合起來，列上工作議程，積極推進社區(qū)精神文明宣傳欄建設。區(qū)縣文明辦作為具體辦事機構，負責計劃、協(xié)調、指導、檢查、驗收、評比等項工作。各街道加強與社區(qū)的聯(lián)系，明確責任，規(guī)范管理，建立臺帳，分類指導，分層推進，努力做到社區(qū)宣傳欄建設和使用有計劃、有臺帳、有檔案、有專人、有維護、有創(chuàng)新，形成區(qū)縣、街道、社區(qū)齊抓共管、齊創(chuàng)共建的良好局面。

2、統(tǒng)籌運作，部門聯(lián)動。各區(qū)縣以資源共享、資金共融、社區(qū)共建、陣地共管為原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極發(fā)揮文明辦組織協(xié)調優(yōu)勢，調動各部門資源，整合社區(qū)各種宣傳力量，統(tǒng)一規(guī)劃，合力共建，共同使用，既解決了區(qū)直部門社區(qū)宣傳教育"落地"的載體，又改變了各自為政、令出多門的雜亂局面。平谷區(qū)文明辦積極與科協(xié)、科委、司法、工商、交通等部門協(xié)調，形成了各部門共同出資，共同利用的協(xié)作方式，累計投資130余萬元，在社區(qū)建設了一批高質量的精神文明宣傳欄。石景山區(qū)由文明辦牽頭，協(xié)調科委、科協(xié)、工商、交通、計生、婦聯(lián)、團委、安委會等部門，統(tǒng)一設計精神文明宣傳欄的內容，把1-12個月每月重點宣傳內容分配給有關單位，統(tǒng)一制作展板，實現了陣地共建、資源共享的目標。順義區(qū)對社區(qū)的13類宣傳欄進行了調查和整合，爭取各方面支持，協(xié)調10余個部門集中研究宣傳欄建設，使宣傳欄的資源得到了整合，宣傳教育作用得到了充分發(fā)揮。朝陽區(qū)按照齊創(chuàng)共建、繼承創(chuàng)新、重在建設的原則，堅持"不求所有，但求所用"，以街道和地區(qū)辦事處為主體，整合轄區(qū)的資源優(yōu)勢，形成綜合效益，不斷提高宣傳欄建設整體水平。

關于弘揚徐霞客精神的主題活動方案

第二屆中國徐霞客國際旅游節(jié)暨第十屆無錫太湖旅游節(jié)活動方案

宣傳內容 2007年是“中華游圣”徐霞客誕辰420周年和出游400周年。為進一步打響霞客品牌，弘揚“探人所未知，達人所未達”和“行者無疆，壯行中華”的霞客精神，倡導旅游文化，加快建設世界旅游強國的步伐，提高中國旅游的綜合競爭力；進一步提升“太湖明珠，休閑名城；霞客故里，旅游勝地”的無錫城市形象和知名度，擴大無錫旅游的影響力，加快把無錫建成“區(qū)域性的旅游度假中心”和“最適宜旅游度假的休閑名城”的步伐，擬舉辦第二屆中國徐霞客國際旅游節(jié)暨第十屆無錫太湖旅游節(jié)。方案如下：

名稱：第二屆中國徐霞客國際旅游節(jié)暨第十屆無錫太湖旅游節(jié)

時間：2007年4月19日(農歷三月初三)----5月20日

地點：無錫、北京

主題：弘揚霞客精神 建設旅游強國（市） 打造休閑名城

支持單位：國家旅游局、江蘇省人民政府、中國旅游協(xié)會、中國徐霞客研究會

主辦單位：無錫市人民政府、江蘇省旅游局

主體活動：

一、旅游節(jié)開幕式暨“城市旅游日”啟動儀式

將每年農歷三月三徐霞客出游日確定為無錫“城市旅游日”（我市將成為全國首個擁有“城市旅游日”的城市），并在徐霞客誕辰420周年和出游400周年之際開展第一個“城市旅游日”啟動儀式，紀念游圣霞客，打響霞客品牌；弘揚霞客精神，推進旅游發(fā)展；倡導旅游生活，推廣無錫旅游發(fā)展，進而進一步提升“太湖明珠，休閑名城；霞客故里，旅游勝地”的城市品牌。

時間：4月19日（農歷三月初三）

地點：太湖廣場

主辦單位：無錫市人民政府

承辦單位：無錫市旅游局、市園林局、市文化局、市文明辦、市節(jié)慶辦；江陰市、宜興市、濱湖區(qū)、南長區(qū)、崇安區(qū)等各區(qū)人民政府、市廣電局、無錫報業(yè)集團等

參加對象：國家旅游局、省旅游局領導；市四套班子領導；市縣（市）區(qū)和各部委辦局領導；部分旅游城市代表；中外游客代表、市民代表、旅游行業(yè)干部職工代表、旅游院校師生代表以及國內主流新聞媒體、網絡媒體等。

活動內容：

（一）開幕和啟動儀式

1．毛小平市長發(fā)表主題講話

2．國家旅游局和省旅游局領導致詞

3．宣讀設立“中國旅游日”的倡議書

4．楊衛(wèi)澤書記宣布農歷三月三日為無錫“城市旅游日”并宣布旅游節(jié)開幕

（二）市領導、市民代表共同簽名向全國發(fā)出設立“中國旅游日”的倡議

（三）“精彩無錫，快樂之旅”“無錫市民游無錫”啟動儀式

以旅游大巴、自駕車游、自行車游、徒步旅行四種形式，組織市民代表和中外游客代表分別參加無錫“太湖美景之旅”、“古運河之旅”、“文化之旅”、“靈山勝境之旅”、“影視文化之旅”、“園林之旅”、“購物之旅”、“鄉(xiāng)村之旅”、“宜興生態(tài)之旅”、“江陰人文之旅”等十條旅游線路的旅游活動。

（四）全市（含江陰、宜興）各景區(qū)（點）向市民實施特別優(yōu)惠開放日，并組織開展“城市旅游日”分會場活動

二、中國旅游霞客論壇――中國旅游競爭力百強城市高層論壇

時間：4月22日

地點：無錫太湖飯店

主辦：無錫市人民政府、中國城市經濟學會

主題：辦好一年一度的《霞客論壇》。本屆論壇重點圍繞“弘揚霞客精神，建設旅游強市”主題，縱論“如何創(chuàng)新發(fā)展旅游，提高城市旅游核心競爭力”，深度推進旅游區(qū)域合作，加快建設旅游強市。

參加對象：“中國旅游競爭力百強城市”、部分徐霞客走過的城市、部分旅游友好城市的政府及旅游部門領導；市四套班子領導、各市縣區(qū)、市委市政府有關部門領導和旅游行業(yè)、旅游院校代表、新聞媒體等。

三、“重走霞客路”――“中國旅游霞客聯(lián)盟”成立活動

時間：4月23日

地點：江陰霞客故里

主辦：無錫市人民政府

承辦：江陰市人民政府、無錫市旅游局

參加對象：部分徐霞客當年走過的城市和“中國旅游競爭力百強城市”政府及旅游部門領導；無錫市、江陰市領導、旅游行業(yè)、旅游院校代表、江陰市民代表、新聞媒體等。

主要內容：以“霞客”為品牌，由無錫、江陰等城市發(fā)起，聯(lián)合國內部分徐霞客到過的旅游城市、景區(qū)（點）以及旅游機構，在無錫成立“中國旅游霞客聯(lián)盟”，聯(lián)手打響霞客品牌，聯(lián)手組合包裝以“霞客”為主線的旅游產品、線路，聯(lián)手推廣以“霞客”為特色的旅游城市形象，構建中國新的區(qū)域旅游合作平臺和品牌。

1．共結霞客盟（簽署中國旅游霞客聯(lián)盟宣言）

2．共植霞客林（種植霞客聯(lián)盟城市合作友誼林）

3．共瞻霞客跡（瞻仰霞客故居，弘揚霞客精神）

四、“弘揚霞客精神，建設休閑名城” ―― 無錫休閑旅游發(fā)展大會

時間：4月25日

地點：無錫太湖飯店

主辦：無錫市委、市人民政府

主題：弘揚霞客精神和旅游文化，縱論世界和中國旅游休閑業(yè)發(fā)展趨勢，緊密聯(lián)系實際，圍繞把“霞客故里”建設成為“區(qū)域性旅游度假中心”，打造成“最適宜旅游度假的休閑名城”，提出發(fā)展戰(zhàn)略，作出總體部署。

參加對象：世界休閑組織代表；中外休閑專家、旅游專家；國家旅游局和省旅游局領導；國內外部分著名旅游休閑城市政府及旅游部門領導；市四套班子領導、各市縣區(qū)、市委市政府有關部門領導和旅游休閑企業(yè)、旅游院校代表等。

主要內容：

（一）無錫休閑旅游發(fā)展大會

1．提出中國首個《休閑城市標準》

2．發(fā)布《無錫建設休閑名城的專項研究》

3．發(fā)布《無錫發(fā)展休閑產業(yè)專項規(guī)劃》

4．世界休閑組織代表作主旨演講

5．市委市政府主要領導作動員部署

6．國家旅游局和省旅游局領導講話

（二）中外休閑旅游專家座談會

中外休閑、旅游專家發(fā)表演講；并請他們對無錫“建設休閑名城”進行診斷、點評，提出建議，聘請他們?yōu)椤盁o錫休閑旅游發(fā)展顧問”。

五、紀念徐霞客首游太湖400周年暨徐霞客銅像落成儀式

活動時間：2007年4月28日

活動地點：無錫太湖黿頭渚景區(qū)

活動主題：紀念霞客壯舉 弘揚霞客精神

主辦單位：無錫市人民政府

承辦單位：無錫市園林管理局、無錫市旅游局

支持單位：中國徐霞客研究會、江蘇省徐霞客研究會

六、 “中國偉大的旅行家”徐霞客誕辰420周年、出游400周年紀念會

時間：5月中旬

地點：北京人民大會堂

主辦單位：國家旅游局、江蘇省人民政府

支持單位：中國旅游協(xié)會、中國徐霞客研究會

承辦單位：無錫市人民政府、江蘇省旅游局、江陰市人民政府

參加和邀請對象：中央和國家有關部委領導、部分國外駐華使館和旅游機構代表；首都旅游界、經濟界、學術界相關人士；江蘇省、無錫市、江陰市政府和旅游界部分負責同志、部分徐霞客走過的旅游城市代表；中央和北京新聞媒體。

主要內容：隆重紀念中國偉大的旅行家徐霞客誕辰420周年、出游400周年，大力弘揚“探人所未知，達人所未達”和“壯行中華，行者無疆”的霞客精神，倡導旅游文化和和諧旅游，推進中國旅游理論和實踐創(chuàng)新，努力把旅游業(yè)培育成為國民經濟新的增長點，加快把中國建設成為世界旅游強國的步伐，提升中國旅游的綜合競爭力和國際影響力。同時推廣和展示“霞客故里”江蘇無錫及江陰的旅游城市形象。

主要活動：

（一）舉辦“中國偉大的旅行家徐霞客誕辰420周年、出游400周年紀念會”

1．無錫市、江陰市人民政府主要領導和中國徐霞客研究會代表發(fā)表紀念講話

2．“霞客故里”授牌儀式

3．“中國偉大的旅行家徐霞客誕辰420周年、出游400周年” 紀念郵資明信片和首日封首發(fā)式

4．邀請國家旅游局局長、中國旅游協(xié)會會長邵琪偉同志作“弘揚霞客精神、建設旅游強國”主旨講話

5．邀請國家領導人出席并作重要講話

（二）“霞客故里、旅游勝地”――無錫、江陰旅游推介會

六、“太湖明珠，休閑名城；霞客故里，旅游勝地”――第二屆中國徐霞客國際旅游節(jié)暨第十屆無錫太湖旅游節(jié)系列活動

時間：4月19日----5月20日

地點：各市（縣）區(qū)、各景區(qū)（點）

主要活動：

（一）無錫“文化之旅”推廣展示活動（市文管中心、市文化局、市旅游局）

（二）“建行杯”旅游知識大賽（市旅游局、無錫旅游協(xié)會、建設銀行無錫分行、市總工會、市勞動和社會保障局、市園林局、市文化局）

（三）太湖山水文化節(jié)（濱湖區(qū)）

（四）梁祝文化旅游節(jié)（宜興市）

（五）海瀾工業(yè)旅游節(jié)（江陰市）

（六）無錫旅游城市形象宣傳推廣口號征集活動（市旅游局）

（七）《外國人眼中的魅力無錫》（英文版旅游讀物）首發(fā)式（市旅游局）

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