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活動(dòng)策劃書 模板
謀大學(xué)團(tuán)支部舉辦的校園文明主題團(tuán)日活動(dòng)策劃書,作為范文,僅供參考。 一、活動(dòng)時(shí)間:2009年11月20日
二、活動(dòng)地點(diǎn):W2344
三、主辦班級(jí):20092351國(guó)貿(mào)班
四、活動(dòng)背景:我國(guó)歷來就是一個(gè)傳統(tǒng)的文明古國(guó),弘揚(yáng)美德要從學(xué)生做起。作為一名大學(xué)生,創(chuàng)建和諧校園、文明校園也是我們義不容辭的責(zé)任。校園內(nèi)的不文明現(xiàn)象很多,存在的問題也很多??吹诫S地亂丟垃圾、吐痰的,出口說臟話的,在公共場(chǎng)合吸煙的,上課不聽講影響他人學(xué)習(xí)等不文明現(xiàn)象,我們希望借助此活動(dòng)向同學(xué)們傳遞文明的火炬,傳達(dá)民族的精神。
五、活動(dòng)目的:為進(jìn)一步服務(wù)與同學(xué),促進(jìn)我校精神文明建設(shè),更好的營(yíng)造良好的校園文明氛圍,提高學(xué)生們思想道德修養(yǎng),構(gòu)建和諧校園意識(shí),使同學(xué)們對(duì)校園里、課堂上的不文明現(xiàn)象有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),懂得文明是一個(gè)公民的基本品質(zhì),學(xué)會(huì)生活中處處講文明、懂禮貌。
六、宣傳方法:宣傳板
七、活動(dòng)內(nèi)容:看電影,情景劇表演,發(fā)短信,發(fā)動(dòng)倡議
八、活動(dòng)流程:前期:策劃活動(dòng)內(nèi)容、步驟、細(xì)則、班委會(huì)討論具體方案
中期:準(zhǔn)備材料,人員安排
后期:同學(xué)們談感悟,做思想總結(jié)
九、具體操作:1、組織全班同學(xué)看一場(chǎng)與文明有關(guān)的電影。
2、1情景劇表演:班上32人(除去2名主持人、3名計(jì)分員)自由組合成四小組,每組8人。個(gè)小組分別表演情景劇,劇情涉及不文明現(xiàn)象,一個(gè)小組表演時(shí),其他三個(gè)組搶答糾正他們的不文明現(xiàn)象,找出錯(cuò)誤最少的小組向大家表演一個(gè)節(jié)目,找出錯(cuò)誤最多的小組給與獎(jiǎng)勵(lì)。
2短信傳文明:同學(xué)們都拿出自己的手機(jī),把此時(shí)最想對(duì)父母說的話以短信的方式發(fā)給父母,表達(dá)自己對(duì)父母的感恩之心。
3文明宣傳語:每位同學(xué)寫一句文明宣傳語,做成宣傳板,倡議同學(xué)們“文明行為,從我做起”。
十、活動(dòng)總結(jié):1、此次活動(dòng),同學(xué)們能積極參與相互協(xié)作,不僅向他人傳遞了文明精神,而且也增進(jìn)了同學(xué)間的了解。相信,通過此次活動(dòng)同學(xué)們對(duì)自己的言行也會(huì)做出反省,讓文明真正成為一種習(xí)慣。
2、特色團(tuán)日活動(dòng)是團(tuán)組織生活的有機(jī)組成部分,豐富多彩的團(tuán)組織活動(dòng),能夠更好地發(fā)揮團(tuán)組織的育人功能,提高團(tuán)員的自身修養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)員的創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)員的實(shí)踐能力。
營(yíng)銷推廣策劃方案的模板哪里有?
一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。
(一)市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:
(1
)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
(2
)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3
)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4
)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
(5
)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6
)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7
)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8
)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
(9
)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
(二)策劃書正文
一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成。
(1
)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策
1
、確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2
、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
3
、制定價(jià)格政策。
4
、確定銷售方式。
5
、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6
、促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7
、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2
)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
(3
)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
①目標(biāo)
策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長(zhǎng)期,中期與短期計(jì)劃。
②策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。
促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
(4
)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃
(5
)銷售管理計(jì)劃
(6
)財(cái)務(wù)損益預(yù)估
(7
)方案的可行性與操作性分析。
怎么寫網(wǎng)絡(luò)推廣方案?求網(wǎng)絡(luò)推廣方案模板?
網(wǎng)絡(luò)推廣是一個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷核心內(nèi)容,關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成敗,關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績(jī)、品牌等,其重要性不言而喻,而網(wǎng)絡(luò)推廣方案則是執(zhí)行推廣過程中的重要依據(jù),因此方案才是重中之重,網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎么寫呢?
(一)目標(biāo)客戶分析
(1)目標(biāo)客戶進(jìn)行分析:包括年齡、性別、工作集中的類型、興趣愛好、收入水平等;
(2)對(duì)目標(biāo)客戶的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣分析:目標(biāo)客戶經(jīng)常去的網(wǎng)站、社區(qū)、論壇以及對(duì)搜索引擎的使用習(xí)慣;
(3)目標(biāo)客戶的接受信息反應(yīng)分析:主動(dòng)搜索信息、對(duì)被動(dòng)接受信息的反應(yīng)分析。
(二)推廣方式的選擇
(1)搜索引擎推廣:包括SEO搜索引擎優(yōu)化、百度競(jìng)價(jià)排名、Google競(jìng)價(jià)排名等;
(2)廣告投放:在相關(guān)行業(yè)的門戶網(wǎng)站、知名網(wǎng)站進(jìn)行廣告投放(一般做為品牌推廣使用);
(3)郵件、論壇、知道問答、博客、QQ等各種網(wǎng)絡(luò)推廣方式的選擇。
(三)效果分析
對(duì)推廣效果分析,包括網(wǎng)站流量、業(yè)務(wù)咨詢量等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過研究后修改推廣方式,即對(duì)第二部分的進(jìn)行調(diào)整,但要慎重考慮,因?yàn)橛械耐茝V方式需要一定的時(shí)間才能有效果,博客營(yíng)銷就是如此,需要聚集人氣。對(duì)前期的推廣分析總結(jié)才能制定更具體、更有效的推廣方式。
(四)費(fèi)用預(yù)算
推廣是需要一定的費(fèi)用的,即使是所謂的免費(fèi)推廣也是要員工去做的,員工的工資待遇就是推廣的費(fèi)用,因此沒有費(fèi)用推廣就沒有可行度,但不同的推廣方式費(fèi)用是大不相同的,根據(jù)需要、根據(jù)預(yù)算合理安排。
希望對(duì)你有幫助
產(chǎn)品推廣策劃書
產(chǎn)品推廣策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標(biāo)的說明
第二部分 市場(chǎng)調(diào)研及分析
一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析
1. 行業(yè)飽和程度
2. 行業(yè)發(fā)展前景
3. 國(guó)家政策影響
4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展
5. 社會(huì)環(huán)境
6. 其他因素
二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析
1. 財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平
3. 員工能力,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)
5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(員工意見)
三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析
1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。
3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。
4. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。
四. 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。
1. 財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。
3. 員工能力,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。
5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(員工&顧客意見)。
五. 替代品調(diào)研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢(shì)。
六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。
1. 是否存在互補(bǔ)品。
2. 互補(bǔ)品價(jià)格。
3. 互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。
4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來新要求。
七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。
1. 可供選擇的供應(yīng)者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。
4. 我們對(duì)其依賴程度。
5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。
八. 中間商調(diào)研及分析。
1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨(dú)家、總代理…)
2. 中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對(duì)數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤(rùn)比例…
3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對(duì)數(shù)值):配送能力、資金實(shí)力、人力…
九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。
1. 消費(fèi)者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。
3. 消費(fèi)者的使用情況:購買動(dòng)機(jī)、購買量、何時(shí)使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營(yíng)業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定
一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定
二. 產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn))
1. 產(chǎn)品。
1) 品項(xiàng):市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。(打擊競(jìng)品的專有品項(xiàng))
2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等
2. 價(jià)格。
1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長(zhǎng)線產(chǎn)品/短線投資)
2) 符合產(chǎn)品定位?
① 利潤(rùn)為主/市場(chǎng)占有率為主
② 根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同,采取不同價(jià)格策略。
③ 保留一支低利潤(rùn)甚至無利潤(rùn)產(chǎn)品,該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點(diǎn)等)模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以破壞其市場(chǎng)及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對(duì)經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。
2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。
3) 新終端開發(fā)隊(duì)伍。
4) 直營(yíng)隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營(yíng)隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。
5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對(duì)終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對(duì)這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告:訴求點(diǎn)
2) 人員推銷:
a) 人員的培訓(xùn)
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵(lì)
3) 營(yíng)業(yè)推廣
a) 對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格;ⅱ對(duì)品牌的宣傳
b) 對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格,保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架
c) 對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷活動(dòng),一方面會(huì)破壞市場(chǎng),影響終端價(jià)格體系,另一方面經(jīng)銷商對(duì)終端很可能沒有落實(shí),從中截取,成為其“灰色收入”。
4) 公共關(guān)系。事件營(yíng)銷:把握正確的營(yíng)銷事件。直接告知消費(fèi)者的營(yíng)銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn),并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的
第四部分 具體執(zhí)行&實(shí)施(建議方案)
一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。
三. 渠道設(shè)計(jì)。
四. 促銷設(shè)計(jì)。
五. 銷售管理
第五部分 結(jié)束語
網(wǎng)絡(luò)推廣方案書怎么寫最好是提供一個(gè)范文
一 概述:網(wǎng)站推廣就是為了讓更多的人通過網(wǎng)絡(luò)找到你所希望宣傳的網(wǎng)站或產(chǎn)品信息。一般來說可以分為兩種方式:線上推廣和線下推廣。
二 線上推廣:線上推廣方式也就是網(wǎng)上推廣法,我歸納了一下,主要有以下幾種途徑,但我認(rèn)為最重要的無非還是搜索引擎推廣和網(wǎng)頁內(nèi)部?jī)?yōu)化兩種,后面我會(huì)詳細(xì)談到。在線推廣包括以下幾種方法:
1、搜索引擎登陸:
網(wǎng)站平臺(tái)開發(fā)成功并放入互聯(lián)網(wǎng)之后,不是所有的人都可以查到相關(guān)的網(wǎng)站信息,而且很多搜索引擎在一定時(shí)間內(nèi)也沒有收錄該網(wǎng)站的相關(guān)信息,所以搜索引擎免費(fèi)登陸自己網(wǎng)站的相關(guān)信息非常重要。以百度為例,打開百度的登陸頁面 )即可然后驗(yàn)證碼提交即完成了網(wǎng)站的登陸,盡可能多的在各大搜索引擎上登陸,例如搜搜、雅虎、谷歌、新浪、網(wǎng)易、tom搜索等搜索引擎網(wǎng)站上完成登陸
2、電子郵件推廣方法:
當(dāng)然是不同于以前的濫發(fā)垃圾郵件毫無目的性的推廣方式,而是基于用戶許可的Email營(yíng)銷。許可營(yíng)銷比傳統(tǒng)的推廣方式或未經(jīng)許可的Email營(yíng)銷具有明顯的優(yōu)勢(shì),比如可以減少廣告對(duì)用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的準(zhǔn)確度、增強(qiáng)與客戶的關(guān)系、提高品牌忠誠(chéng)度等。根據(jù)許可Email營(yíng)銷所應(yīng)用的用戶電子郵件地址資源的所有形式,可以分為內(nèi)部列表Email營(yíng)銷和外部列表Email營(yíng)銷,或簡(jiǎn)稱內(nèi)部列表和外部列表。內(nèi)部列表也就是通常所說的郵件列表,是利用網(wǎng)站的注冊(cè)用戶資料開展Email營(yíng)銷的方式,常見的形式如新聞郵件、會(huì)員通訊、電子刊物等。外部列表Email營(yíng)銷則是利用專業(yè)服務(wù)商的用戶電子郵件地址來開展Email營(yíng)銷,也就是電子郵件廣告的形式向服務(wù)商的用戶發(fā)送信息。許可Email營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法體系中相對(duì)獨(dú)立的一種,既可以與其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法相結(jié)合,也可以獨(dú)立應(yīng)用。
3、網(wǎng)站鏈接:
眾所周知現(xiàn)在搜索引擎的PR(網(wǎng)頁級(jí)別技術(shù))值是衡量一個(gè)網(wǎng)站重要與否的重要標(biāo)志,也是搜索引擎一項(xiàng)重要的排名參照因素。通常說來PR值越高的網(wǎng)站即表明網(wǎng)站的重要性,而搜索引擎在收錄的時(shí)候也會(huì)優(yōu)先考慮,而根據(jù)PR值計(jì)算公式在很大程度上又是由其友情鏈接對(duì)象、數(shù)量即對(duì)方的PR值決定的。通常PR值達(dá)到4以上就好不錯(cuò)了,如果自己的網(wǎng)站PR值低于4而能和4以上的網(wǎng)站作相互連接是會(huì)提高自己網(wǎng)站的級(jí)別的,而相反如果鏈接的都是一些較低級(jí)別的網(wǎng)站的話,即使鏈接網(wǎng)站數(shù)量夠多,對(duì)于提高自己網(wǎng)站的級(jí)別確實(shí)沒有什么好處的。
具體的鏈接時(shí)應(yīng)注意的一些問題
(1)鏈接數(shù)量有沒有標(biāo)準(zhǔn)?
做多少個(gè)鏈接才算足夠?這往往是一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員比較關(guān)心的問題,不過,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)恐怕很難確定,主要與網(wǎng)站所在領(lǐng)域的狀況有關(guān)。一個(gè)專業(yè)性特別強(qiáng)的網(wǎng)站,內(nèi)容相關(guān)或者有互補(bǔ)性的網(wǎng)站可能非常少,那么有可能做到的交換鏈接的數(shù)量自然也比較少。反之,大眾型的網(wǎng)站可以選擇的鏈接對(duì)象就要廣泛得多。
一般來說,可以參考一下和自己內(nèi)容和規(guī)模都差不多的網(wǎng)站,看看別人的情況,如果那些網(wǎng)站中你認(rèn)為有必要做鏈接的網(wǎng)站都已經(jīng)出現(xiàn)在自己的友情鏈接名單中,而且還有一些別人所沒有的,但又是有價(jià)值的合作網(wǎng)站,那么就應(yīng)該認(rèn)為是工作很有成效了。不過,新的網(wǎng)站在不斷出現(xiàn),交換鏈接的工作也就沒有結(jié)束的時(shí)候,你的合作者名單也會(huì)越來越長(zhǎng),這是好的現(xiàn)象。總之,沒有絕對(duì)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),合作者的質(zhì)量(訪問量、相關(guān)度等)也是評(píng)價(jià)互換鏈接的重要參數(shù)。
(2)不同網(wǎng)站LOGO的風(fēng)格及下載速度
交換鏈接有圖片和文字鏈接兩種主要方式,如果采用圖片鏈接(通常為網(wǎng)站的LOGO),由于各網(wǎng)站的標(biāo)志千差萬別,即使規(guī)格可以統(tǒng)一(多為88×31像素),但是圖片的格式、色彩等與自己網(wǎng)站風(fēng)格很難協(xié)調(diào),影響網(wǎng)站的整體視覺效果。例如,有些圖標(biāo)是動(dòng)畫格式,有些是靜態(tài)圖片,有些畫面跳動(dòng)速度很快。將大量的圖片放置在一起,往往給人眼花繚亂的感覺,而且并不是每個(gè)網(wǎng)站的LOGO都可以讓訪問者明白它所要表達(dá)的意思,不僅不能為被鏈接方帶來預(yù)期的訪問量,對(duì)自己的網(wǎng)站也產(chǎn)生了不良影響。
另外,首頁放置過多的圖片會(huì)影響下載速度,尤其這些圖片分別來自于不同的網(wǎng)站服務(wù)器時(shí)。因此,建議不要在網(wǎng)站首頁放過多的圖片鏈接,具體多少適中,和網(wǎng)站的布局有關(guān),5幅以下應(yīng)該不算太多,但無論什么情形,10幅以上不同風(fēng)格的圖片擺在一起,一定會(huì)讓瀏覽者的眼睛感覺不舒服。
(3)回訪友情鏈接伙伴的網(wǎng)站
同搜索引擎注冊(cè)一樣,交換鏈接一旦完成,也具有一定的相對(duì)穩(wěn)定性,不過,還是需要做不定期檢查,也就是回訪友情鏈接伙伴的網(wǎng)站,看對(duì)方的網(wǎng)站是否正常運(yùn)行,自己的網(wǎng)站是否被取消或出現(xiàn)錯(cuò)誤鏈接,或者,因?yàn)閷?duì)方網(wǎng)頁改版、URL指向轉(zhuǎn)移等原因,是否會(huì)將自己的網(wǎng)址鏈接錯(cuò)誤。因?yàn)橛捎诮粨Q鏈接通常出現(xiàn)在網(wǎng)站的首頁上,錯(cuò)誤的或者無效的鏈接對(duì)自己網(wǎng)站的質(zhì)量有較大的負(fù)面影響。
如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方遺漏鏈接或其它情況,應(yīng)該及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系,如果某些網(wǎng)站因?yàn)殛P(guān)閉等原因無法打開,在一段時(shí)間內(nèi)仍然不能恢復(fù)的時(shí)候,應(yīng)考慮暫時(shí)取消那些失效的鏈接。不過,可以備份相關(guān)資料,也許對(duì)方的問題解決后會(huì)和你聯(lián)系,要求恢復(fù)友情鏈接。
同樣的道理,為了合作伙伴的利益著想,當(dāng)自己的網(wǎng)站有什么重大改變,或者認(rèn)為不再合適作為交換鏈接時(shí),也應(yīng)該及時(shí)通知對(duì)方。
(4)不要鏈接無關(guān)的網(wǎng)站
也許你會(huì)收到一些不相干的網(wǎng)站要求交換鏈接的信件,不要以為鏈接的網(wǎng)站數(shù)量越多越好,無關(guān)的鏈接對(duì)自己的網(wǎng)站沒有什么正面效果,相反,大量無關(guān)的或者低水平網(wǎng)站的鏈接,將降低那些高質(zhì)量網(wǎng)站對(duì)你的信任,同時(shí),訪問者也會(huì)將你的網(wǎng)站視為素質(zhì)低下或者不夠?qū)I(yè),嚴(yán)重影響網(wǎng)站的聲譽(yù)。
(5)無效的鏈接
誰也不喜歡自己的網(wǎng)站存在很多無效的鏈接,但是,實(shí)際上很多網(wǎng)站都不同程度地存在這種問題。即使網(wǎng)站內(nèi)部鏈接都沒有問題,但很難保證鏈接到外部的也同樣沒有問題,因?yàn)殒溄泳W(wǎng)站也許經(jīng)過改版、關(guān)閉等原因,原來的路徑已經(jīng)不再有效,而對(duì)于訪問者來說,所有的問題都是網(wǎng)站的問題,他們并不去分析是否對(duì)方的網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉或者發(fā)生了其它問題。因此,每隔一定周期對(duì)網(wǎng)站鏈接進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查是很必要的。
此外,新網(wǎng)站每天都在不斷誕生,交換鏈接的任務(wù)也就沒有終了的時(shí)候,當(dāng)然,在很多情況下,都是新網(wǎng)站主動(dòng)提出合作的請(qǐng)求,對(duì)這些網(wǎng)站進(jìn)行嚴(yán)格的考察,從中選擇適合自己的網(wǎng)站,將合作伙伴的隊(duì)伍不斷壯大和豐富,對(duì)絕大多數(shù)網(wǎng)站來說,都是一筆巨大的財(cái)富。
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