信途科技今天給各位分享音樂(lè)劇推廣方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)音樂(lè)劇推廣方案設(shè)計(jì)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注和分享本站。

音樂(lè)劇推廣節(jié)目《愛(ài)樂(lè)之都》的口碑很高，音樂(lè)劇最大的魅力是什么？

音樂(lè)劇最大的魅力就是能夠讓人身臨其境，讓人感受到繁忙生活中的寧?kù)o，身心得到最好的放松，而且能夠讓思緒飄蕩在音樂(lè)當(dāng)中，有一個(gè)非常不錯(cuò)的想象力和心態(tài)，調(diào)整人的情緒，陶冶情操。

中國(guó)音樂(lè)劇發(fā)展從哪些方面入手?

發(fā)展中國(guó)音樂(lè)劇“三步走”的思考英文原版音樂(lè)劇《獅子王》自2006年7月18日起在上海大劇院舉行亞洲首演，至10月8日共一百零一場(chǎng)，幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿。前來(lái)觀看的觀眾都為《獅子王》中神奇絢麗的舞美、獨(dú)特動(dòng)人的音樂(lè)、簡(jiǎn)單而富有內(nèi)涵的故事所打動(dòng)，《獅子王》又一次在上海掀起了一陣音樂(lè)劇熱。算起來(lái)，《獅子王》已經(jīng)是上海大劇院引進(jìn)的第五部音樂(lè)劇了，從2002年21場(chǎng)的《悲慘世界》，到2003年53場(chǎng)的《貓》，到2004年35場(chǎng)的《音樂(lè)之聲》，到2005年100場(chǎng)的《劇院魅影》，再到《獅子王》101場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)新的大劇院演出記錄，我們欣喜的看到，隨著一部部經(jīng)典音樂(lè)劇的引進(jìn)，音樂(lè)劇在上海從一個(gè)人們并不熟悉的藝術(shù)門類，變成了大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)品種，可以說(shuō)，上海大劇院這些年來(lái)在音樂(lè)劇上的投入和努力，已結(jié)出了碩果。同時(shí)，如果我們將視野放到全國(guó)，我們看到音樂(lè)劇的受歡迎程度也在不斷高漲，除了引進(jìn)國(guó)外劇目外，許多城市紛紛推出了原創(chuàng)的音樂(lè)劇，這一切都有力促進(jìn)了中國(guó)音樂(lè)劇事業(yè)的發(fā)展，也再次表明，音樂(lè)劇在中國(guó)將會(huì)大有可為。音樂(lè)劇“三步走”戰(zhàn)略兩年前在上海大劇院決定引進(jìn)《劇院魅影》時(shí)，我們就開(kāi)始思考中國(guó)音樂(lè)劇的發(fā)展道路到底應(yīng)該如何去走，當(dāng)時(shí)曾提出了“三步走”的戰(zhàn)略：第一步，是引進(jìn)國(guó)外經(jīng)典的音樂(lè)劇。第二步，制作“中文版”的國(guó)外經(jīng)典劇目。第三步，創(chuàng)作原創(chuàng)的本土音樂(lè)劇。這“三步走”戰(zhàn)略，是結(jié)合了中國(guó)的音樂(lè)劇發(fā)展?fàn)顩r提出的，也是我們多年來(lái)思考的結(jié)果。第一步：引進(jìn)經(jīng)典劇目、培育音樂(lè)劇市場(chǎng)要發(fā)展音樂(lè)劇事業(yè)，最重要的即是必須化大力氣培育完善的“音樂(lè)劇市場(chǎng)”，而引進(jìn)國(guó)外經(jīng)典的音樂(lè)劇，就是為了讓人們認(rèn)識(shí)音樂(lè)劇，喜歡上音樂(lè)劇，進(jìn)而形成一個(gè)不斷有人愿意掏錢買票觀看音樂(lè)劇的巨大市場(chǎng)。這是我們走了四年，并將一直走下去的一條路?；叵?002年，當(dāng)我們決定引進(jìn)《悲慘世界》的時(shí)候，絕大多數(shù)人還不知道音樂(lè)劇是什么？許多人會(huì)把音樂(lè)劇同歌劇混在一起，不了解兩者既有聯(lián)系，又有極大的區(qū)別，也有少數(shù)人認(rèn)為音樂(lè)劇是資本主義腐朽的產(chǎn)物，是色情表演，不應(yīng)引進(jìn)社會(huì)主義的中國(guó)。而這一切都與音樂(lè)劇的真實(shí)狀況差之千里。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最迫切的任務(wù)就是把當(dāng)今最經(jīng)典的音樂(lè)劇帶到上海，讓大家接近音樂(lè)劇。 經(jīng)過(guò)全面的考慮，我們認(rèn)為《悲慘世界》是最好的選擇，這不僅是因?yàn)檫@個(gè)劇目的卓越的藝術(shù)品質(zhì)，而且從內(nèi)容、風(fēng)格和體裁上，我們也認(rèn)為這是最合適第一部引進(jìn)上海的大戲。盡管如此，我們心里依然沒(méi)有十足把握，21場(chǎng)的演出雖然在國(guó)外不算什么，但在當(dāng)時(shí)大劇院的歷史上卻是破了記錄的，有些悲觀的人甚至說(shuō)，上海大劇院要演《悲慘世界》，那可真要“悲慘”了。而結(jié)果眾所周知，《悲慘世界》場(chǎng)場(chǎng)售空，最后一場(chǎng)謝幕演出一票難求，連劇院臺(tái)階上也坐滿了觀眾?！侗瘧K世界》的成功堅(jiān)定了我們?cè)谝魳?lè)劇道路上不斷前行的決心。但我們也非常清楚，盡管引進(jìn)音樂(lè)劇在上海首戰(zhàn)告捷，要培育成熟的音樂(lè)劇市場(chǎng)也絕非是一蹴而就的事，這需要長(zhǎng)時(shí)間的努力，正如美國(guó)百老匯和英國(guó)倫敦西區(qū)的繁榮，也是經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展而造就的。因?yàn)槭袌?chǎng)始終是音樂(lè)劇能否做大做強(qiáng)的基本因素，很難想像在一個(gè)音樂(lè)劇還不深入人心的地方，能夠建立起音樂(lè)劇的繁榮景象。所以第一步要不斷走下去，一步步培育音樂(lè)劇的市場(chǎng)，讓音樂(lè)劇真正深入人心?！敦垺贰ⅰ兑魳?lè)之聲》、《劇院魅影》、《獅子王》以及去年已經(jīng)引進(jìn)的《媽媽咪呀》，和今年準(zhǔn)備在七月份引進(jìn)的《發(fā)膠》，可以說(shuō)是連續(xù)七年來(lái)每年引進(jìn)的一部大戲，這都是為了實(shí)踐音樂(lè)劇“三步走”戰(zhàn)略的第一步――引進(jìn)經(jīng)典劇目，培育音樂(lè)劇市場(chǎng)。讓更多的觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)看音樂(lè)劇。回顧七年來(lái)的歷程，我們通過(guò)每年持續(xù)不斷地引進(jìn)有影響的西方音樂(lè)劇，除了培育了一大批喜歡音樂(lè)劇的觀眾外，至少還產(chǎn)生了兩大成果，這就是促成上海音樂(lè)學(xué)院建立了音樂(lè)劇系，也促成了上海市政府決定在原來(lái)文化廣場(chǎng)的舊址上投資建造一個(gè)專業(yè)的音樂(lè)劇劇場(chǎng)。第二步：制作“中文版”、培養(yǎng)音樂(lè)劇隊(duì)伍制作“中文版”的西方經(jīng)典音樂(lè)劇，或稱經(jīng)典音樂(lè)劇“本土化”，是我們從兩年前就開(kāi)始的思考。因?yàn)槲覀兦宄?，未?lái)的音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)，不是僅僅依靠劇目引進(jìn)就可以成功的。劇目引進(jìn)畢竟不同于劇目制作，在藝術(shù)表演和劇團(tuán)運(yùn)營(yíng)這兩個(gè)核心內(nèi)容上，還不是由我們自己把握。換句話說(shuō)，劇目引進(jìn)能提升音樂(lè)劇的市場(chǎng)影響力，但卻難以直接駕馭音樂(lè)劇的藝術(shù)制作和劇團(tuán)運(yùn)營(yíng)，在這兩個(gè)方面，我們還有很多欠缺。毫無(wú)疑問(wèn)，自己創(chuàng)作、制作、演出和運(yùn)營(yíng)劇目，最終走上“原創(chuàng)”的成功道路，是所有人的企盼。而“本土化”則是由本國(guó)人來(lái)制作、表演和運(yùn)營(yíng)國(guó)外的經(jīng)典劇目，雖還不能算創(chuàng)作，但通過(guò)這一過(guò)程，就能夠培養(yǎng)起我們自己的音樂(lè)劇隊(duì)伍，為“原創(chuàng)”打下堅(jiān)實(shí)的運(yùn)作基礎(chǔ)。這也是一個(gè)在許多國(guó)家曾經(jīng)操作過(guò)并證明行之有效的方式。日本四季劇團(tuán)可以說(shuō)是這方面的典范。再作深層次的分析，我們感到，一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的形成，劇目只是浮在水面的花朵，在它的背后還需要許許多多因素的支撐，比如創(chuàng)作環(huán)境、制作規(guī)范、人才配備、市場(chǎng)狀況、文化積墊，等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，都會(huì)是音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。而我們仔細(xì)研究在中國(guó)這些環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀，會(huì)發(fā)現(xiàn)與國(guó)外成熟的音樂(lè)劇環(huán)境還相距甚遠(yuǎn)。這一狀況還很難在短時(shí)間內(nèi)改變，這樣的情況下，原創(chuàng)劇目要獲得成功非常不易。因此，經(jīng)典劇目“本土化”的重要性便凸顯了出來(lái)。日本四季劇團(tuán)的創(chuàng)始人淺利慶太說(shuō)過(guò)一句話：“是否要“本土化”，事實(shí)上是對(duì)自己“自主創(chuàng)新”能力的一個(gè)博弈?！碑?dāng)年由淺利慶太領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)戲劇團(tuán)體，正是依靠“本土化”道路走上了成功的康莊大道。雖然如今四季也制作一些自己的音樂(lè)劇與話劇，但令其長(zhǎng)年發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，依然是經(jīng)典音樂(lè)劇的“本土化”。幾十年來(lái)，許許多多經(jīng)典西方音樂(lè)劇都用日文搬上了四季的舞臺(tái)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)票房奇跡，這不能不歸功于四季劇團(tuán)“借他山之石”的經(jīng)營(yíng)方式。上海大劇院雖然運(yùn)營(yíng)了這么多年，也作出了很大的成績(jī)與表率，但對(duì)于劇目創(chuàng)作和制作，我們卻是涉足不深也不多的，相比較而言，“本土化”的道路對(duì)我們更為合適，更容易獲得成功。此外“本土化”還有許多優(yōu)勢(shì)，比如極大的降低了劇目的制作成本和創(chuàng)作的機(jī)會(huì)成本，有助于培育中國(guó)的專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)，有助于建立與國(guó)際接軌的音樂(lè)劇制作規(guī)范，等等，這都是我們需要考慮的重要因素。經(jīng)過(guò)深入的研究，我們先后與英國(guó)的卡麥隆·麥金托什公司，小星星公司，美國(guó)的尼德倫公司，亞洲百老匯公司進(jìn)行了許多次的談判，終于在諸如大劇院選哪一部音樂(lè)劇作為“本土化”嘗試的“第一部”以及英文歌詞的翻譯，道具服裝的制作，演出檔期的安排，市場(chǎng)推廣的步驟等多方面達(dá)成了初步的共識(shí)，期望2010年前會(huì)有結(jié)果。 第三步：創(chuàng)作本土劇目，打造音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)作，始終是中國(guó)音樂(lè)劇發(fā)展的最大弱項(xiàng)，這些年來(lái)，伴隨外來(lái)經(jīng)典名劇的引進(jìn)，我們自己創(chuàng)作的劇目也多了起來(lái)。隨便列舉，便有《電影之歌》、《金沙》、《我為歌狂》、《日出》、《五姑娘》、《天使不夜城》、《冰山上的來(lái)客》、《赤道雨》等等。在兩三年時(shí)間冒出這么多本土的原創(chuàng)音樂(lè)劇，是以前所不可比擬的。然而，我們看到的現(xiàn)象卻是，原創(chuàng)劇目大多雷聲大，雨點(diǎn)小，能收回成本的是鳳毛麟角，大多數(shù)則是做得越多，虧得越多。我們認(rèn)為某種程度上，這既是創(chuàng)作力量薄弱的體現(xiàn)，也多少反映了音樂(lè)劇市場(chǎng)與環(huán)境的不成熟。確實(shí)，這些年來(lái)音樂(lè)劇的原創(chuàng)在有些國(guó)家發(fā)展勢(shì)頭很好。比如在法國(guó)和德國(guó)，這些年創(chuàng)作了許多音樂(lè)劇，無(wú)論在藝術(shù)風(fēng)格還是運(yùn)營(yíng)方式上，都走出了完全不同于英美的道路，取得不俗的成績(jī)，像《巴黎圣母院》、《羅密歐與朱麗葉》、《飄》、《伊麗莎白》、《莫扎特》等著名作品，有些還翻譯成英語(yǔ)，打入了英美市場(chǎng)。但畢竟，中國(guó)的創(chuàng)作環(huán)境與法國(guó)和德國(guó)還是完全不同的，各方面環(huán)節(jié)的缺乏都是制約原創(chuàng)音樂(lè)劇發(fā)展的重要因素。事實(shí)上，既便是在美國(guó)百老匯和英國(guó)倫敦西區(qū)這樣音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)非常成熟的地方，原創(chuàng)劇目成功的比例依然很低，大約五部中只有一部能夠盈利，藝術(shù)創(chuàng)作的特性就決定了這是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè)。但是，盡管有著如此大的不確定性，世界上仍有那么多的藝術(shù)家在孜孜不倦、百折不撓地創(chuàng)制各種風(fēng)格和內(nèi)容的音樂(lè)劇，這一方面故然說(shuō)明音樂(lè)劇的巨大魅力，另一方面就更說(shuō)明，創(chuàng)作成功的原創(chuàng)音樂(lè)劇始終是大家最終的目標(biāo)和愿望。在與麥金托什公司，真正好公司和亞洲百老匯公司的會(huì)談中，我們也談到了原創(chuàng)音樂(lè)劇的問(wèn)題，他們也為我們出了一些好點(diǎn)子，并表示愿意將來(lái)為我們提供幫助。經(jīng)過(guò)這幾年的研究和實(shí)踐我們也逐漸在原創(chuàng)問(wèn)題上大致形成了這樣的看法，即“原創(chuàng)劇目”不同于“引進(jìn)劇目”和“中文版”制作，是不應(yīng)該去刻意計(jì)劃安排的，更不能拔苗助長(zhǎng)，國(guó)外成功的劇目往往不是安排和計(jì)劃下的結(jié)果，而是在合適的土壤下，由靈感和機(jī)遇自然澆灌而成的。只要不斷培育音樂(lè)劇的土壤，好劇目自然會(huì)生長(zhǎng)出來(lái)。就在《獅子王》演出了三十場(chǎng)之時(shí)，我們上海大劇院組織了一場(chǎng)關(guān)于音樂(lè)劇發(fā)展的座談會(huì)，請(qǐng)來(lái)了專業(yè)與非專業(yè)的各行各業(yè)的人士，大家暢談了自己的看法。一個(gè)大家比較認(rèn)同的看法是，中國(guó)藝術(shù)創(chuàng)作最缺乏的是好的想法和創(chuàng)意，但這恰恰應(yīng)是屬于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的音樂(lè)劇的核心。而另外我們也看到，與創(chuàng)作相關(guān)的人才、市場(chǎng)、資金、政策等等也都是重要的影響因素，這也在無(wú)時(shí)無(wú)刻影響或決定著創(chuàng)意生長(zhǎng)的可能。我們感到，要在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中尋找突破口，帶動(dòng)整體的發(fā)展，還是在于制作與創(chuàng)作優(yōu)秀劇目。目前，我們已經(jīng)在有意識(shí)的收集各類型的音樂(lè)戲劇劇本或故事，發(fā)掘音樂(lè)劇的創(chuàng)作人才，希望將來(lái)能從中找到靈感和創(chuàng)意的源泉。音樂(lè)劇的三步走，雖有先后的分別，卻是可以同時(shí)進(jìn)行的。在上海大劇院未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖中，引進(jìn)經(jīng)典名劇、制作“中文版”音樂(lè)劇、創(chuàng)作原創(chuàng)音樂(lè)劇，將會(huì)成為并行不悖的三大組成部分，共同促進(jìn)音樂(lè)劇這一現(xiàn)代的戲劇藝術(shù)樣式在上海乃至在全國(guó)的發(fā)展

上海大劇院在推廣音樂(lè)劇《獅子王》中采取了哪些營(yíng)銷手段？

1稀缺及差異，全球影響力

2本土化，價(jià)格+編排

3新鮮感，首演

如何在國(guó)內(nèi)推廣音樂(lè)劇

【渠道為王，內(nèi)容為后】

這句話不是我的原創(chuàng)，而是剛?cè)胄械臅r(shí)候在一次文化產(chǎn)業(yè)論壇上，貝塔斯曼的龍宇女士說(shuō)的，但是聽(tīng)到真的有醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)。曾經(jīng)一度在營(yíng)銷界很多人追捧“內(nèi)容為王”的說(shuō)法，聽(tīng)上去看上去也是很有道理，但真的實(shí)操起來(lái)你就會(huì)知道，內(nèi)容再好，沒(méi)有渠道、或者渠道選擇的不對(duì)，那也是“并無(wú)卵用”…

怎樣把話劇歌劇音樂(lè)劇引進(jìn)大學(xué)校園及培養(yǎng)就業(yè)策劃方案

引進(jìn)的話，你找機(jī)會(huì)做幾次音樂(lè)劇歌劇講座，然后看有沒(méi)有有興趣參與實(shí)踐的，組織一個(gè)小團(tuán)隊(duì)自己排演或者參與正規(guī)演出就行了。不過(guò)目測(cè)歌劇這么做難度較高，畢竟美聲唱法能唱到位還能帶表演的民間人士不多，更別說(shuō)歌劇的交響樂(lè)伴奏制作難度更高了。但是“培養(yǎng)就業(yè)策劃方案”是個(gè)什么東西？

兒童劇和音樂(lè)劇的演出如何做推廣？

東西足夠好的話全世界人民都巴不得給你推廣，無(wú)論是嫌演員唱得好還是不好，胖了還是瘦了，電影版選誰(shuí)不選誰(shuí)，都是話題……

音樂(lè)劇無(wú)非是音樂(lè)+劇，也就是歌曲要好和故事要好。推廣的話，要么推歌曲歌手，要么推故事推內(nèi)涵，看哪項(xiàng)更有看點(diǎn)了。

ps:兒童劇沒(méi)概念音樂(lè)劇《電影之歌》 這個(gè)東西當(dāng)年也算不遺余力地推廣過(guò)，不過(guò)怕是早已被遺忘了把

音樂(lè)劇推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于音樂(lè)劇推廣方案設(shè)計(jì)、音樂(lè)劇推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。