本篇文章信途科技給大家談?wù)剺?biāo)準(zhǔn)推廣示范方案,以及標(biāo)準(zhǔn)化宣傳方案對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站。
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一、精準(zhǔn)的目標(biāo)人群定位;
1、依據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)及賣點(diǎn),明確需要培育的目標(biāo)群體(以快消品為例);
2、一般嬰幼兒類食物,群體則針對的是媽媽及兒童雙人群;
3、功能性飲料,群體聚焦大學(xué)生、駕車、加班等中青年群體;
4、以時(shí)尚為定位產(chǎn)品,則會(huì)聚焦大學(xué)生、白領(lǐng)等年輕群體.
二、梳理出產(chǎn)品要銷售的渠道;
1、依據(jù)目標(biāo)人群的活動(dòng)軌跡,梳理出產(chǎn)品鋪市的渠道;
2、而且前期資源有限,依據(jù)二八法則精選出重點(diǎn)銷售的渠道;
3、一般新品,建議先以賣場、超市及封閉性渠道優(yōu)先考慮;
三、完整的產(chǎn)品價(jià)格體系制定;
1、依據(jù)產(chǎn)品通路搭建的策略,設(shè)置出一級客戶、二級客戶、三級客戶價(jià)格,保證每一層級的合理利潤;
2、針對不用的渠道,進(jìn)貨價(jià)及零售指導(dǎo)價(jià)也不盡相同;
3、建議設(shè)置出現(xiàn)渠、特渠、傳統(tǒng)渠道、電商渠道各類渠道的出貨價(jià)、進(jìn)貨價(jià)及零售價(jià);
四、適宜的產(chǎn)品促銷方案設(shè)計(jì);
1、新品初上,建議遞進(jìn)式開展人群試飲推廣,首先讓目標(biāo)消費(fèi)群體品嘗到產(chǎn)品及了解產(chǎn)品的品牌特性;
2、可以同步開展新品嘗鮮價(jià)促銷;
3、另外常規(guī)的如新品買贈(zèng)、套餐優(yōu)惠、加價(jià)換購等;
五、規(guī)范產(chǎn)品不同渠道的陳列標(biāo)準(zhǔn);
1、不同渠道的陳列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該一致,為了反復(fù)強(qiáng)化消費(fèi)者視覺印象;
2、陳列應(yīng)該著重創(chuàng)新、新穎,爭取在眾多的產(chǎn)品中一下吸引消費(fèi)者;
3、可以輔助以生動(dòng)化工具,如插卡、地貼、海報(bào)等;
六、良好健全的產(chǎn)品服務(wù);
1、定期做好各個(gè)渠道、不同客戶的拜訪服務(wù);
2、針對消費(fèi)者的需求,盡量以滿足為先;
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詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書推薦
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書六.營銷戰(zhàn)略:(主要從4p分析)(一)目標(biāo)市場:1.要確定目標(biāo)市場,就得先進(jìn)行目標(biāo)市場的細(xì)分。因目標(biāo)市場細(xì)分有其重要的作用:有利于分析市場,開掘新市場;有利于集中使用公司資源,取得最佳營銷效果;有利于制定和調(diào)整營銷方案,增強(qiáng)公司應(yīng)變能力。
2.市場細(xì)分的原則:
(1)可衡量性:表明消費(fèi)特征的有關(guān)資源的存在或獲取這些資料的難易程度;
(2)實(shí)效性:目標(biāo)市場的容易即獲取性得公司進(jìn)行開發(fā)程度;
(3)可接近性:能有效地集中力量接近目標(biāo)市場并有效地為之服務(wù)的程度;
(4)反應(yīng)率:不同的細(xì)分市場對公司采用不同的營銷策略組合所具有的不同反應(yīng)程度;
(5)穩(wěn)定性:細(xì)分市場必須在一定時(shí)期內(nèi)保持相對穩(wěn)定,以便公司制定較長期的營銷策略,有效的開拓并占領(lǐng)該目標(biāo)市場,獲取預(yù)期收益。
3.市場細(xì)分的一般方法:(根據(jù)細(xì)分程度的不同)
(1)完全細(xì)分;
(2)按一個(gè)影響需求因素細(xì)分;
(3)按兩個(gè)以上影響因素需求細(xì)分。
4.目標(biāo)市場的評估:
(1)細(xì)分市場的規(guī)模和增長程度;
(2)細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)吸引力;
(3)公司的目標(biāo)和資源。
5.目標(biāo)市場范圍策略:
(1)密集單一市場:只選擇一個(gè)細(xì)分市場集中營銷的策略;
(2)有選擇的專門化:選擇若干個(gè)細(xì)分市場,再進(jìn)行專門化,但這些市場必須能使公司能獲得利潤;
(3)市場專門化:公司集中生產(chǎn)某一市場所需要的各種產(chǎn)品策略;
(4)產(chǎn)品專門化:公司在幾種產(chǎn)品中,專門生產(chǎn)一種適合各種顧客需求的產(chǎn)品策略;
(5)完全市場覆蓋:公司用各種產(chǎn)品滿足各種顧客群體的需要。
6.目標(biāo)市場進(jìn)入策略:
(1)無差異營銷策略:公司將整個(gè)市場當(dāng)做一個(gè)需求類似的目標(biāo)市場,只推出一種產(chǎn)品并只使用一套營銷組合策略;
(2)差異營銷策略:公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花樣,品種,或制定不同的營銷計(jì)劃和辦法,以適應(yīng)不同顧客的不同需求;
(3)集中營銷策略:公司集中力量于某一細(xì)分市場上,實(shí)行專門化生產(chǎn)和經(jīng)營,以獲取較高的市場占有率。
7.公司從分析中選擇無差異營銷策略,向整個(gè)社會(huì)的整個(gè)花卉市場有需求的顧客銷售公司產(chǎn)品。
(二)市場定位:在確定目標(biāo)市場后,使目標(biāo)顧客理解和正確認(rèn)識本公司有別于其他競爭者的形象,我們進(jìn)行了目標(biāo)市場的定位。
1.市場定位的依據(jù):
(1)產(chǎn)品實(shí)體差異化:主要是關(guān)注產(chǎn)品實(shí)際的,看得見的,可感覺到的差別,這是顧客理解和認(rèn)同定位訴求的基石,出發(fā)點(diǎn)依然是顧客的心理需求。
(2)服務(wù)差異化:就是附加產(chǎn)品的差別化。服務(wù)是軟性的,好與壞的標(biāo)準(zhǔn)難以確定。但公司可以從送貨服務(wù),顧客培訓(xùn)服務(wù),咨詢服務(wù)等方面尋求與競爭者的差異;
(3)形象差異化:在市場上,當(dāng)實(shí)體產(chǎn)品以及附加產(chǎn)品都相似時(shí),公司可樹立獨(dú)特的形象,以顯示與競爭者的不同;
(4)人員差異化:公司通過雇傭和培訓(xùn)出比競爭對手更優(yōu)秀的員工,來贏得強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。
2.市場定位的策略:
(1)比附定位:就是比擬名牌,攀附名牌來給自己的產(chǎn)品定位,借名牌之光而使自己的品牌生輝;
(2)屬性定位:根據(jù)特定的產(chǎn)品屬性來定位;
(3)利益定位:根據(jù)產(chǎn)品所能滿足的需求或所提供得利益,解決問題的程度來定位;
(4)與競爭者劃定界限的定位:與某些知名而又屬司空見慣類型的產(chǎn)品做出明顯的區(qū)分,給自己的產(chǎn)品定一個(gè)相反的位置;
(5)市場空擋定位:尋找市場上尚無人重視或未背競爭對手控制的位置,使自己推出的產(chǎn)品能適應(yīng)這一潛在目標(biāo)市場的需求的策略。
(6)質(zhì)量價(jià)格定位:結(jié)合對照質(zhì)量價(jià)格來定位。
3.公司根據(jù)市場定位的選擇方法,制定了公司市場定位的策略:屬性定位,利益定位,市場空擋定位和質(zhì)量價(jià)格定位四中定位策略相結(jié)合。
(三)產(chǎn)品:產(chǎn)品是完成市場銷售的基礎(chǔ),產(chǎn)品策略直接影響和決定著其他市場營銷組合因素的決策對企業(yè)成敗關(guān)系重大。
1.就目前:公司著重開發(fā)和推廣核心產(chǎn)品;然后在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品的樣式,改善包裝等的形式產(chǎn)品;從消費(fèi)者的角度以滿足它們的消費(fèi)需求開發(fā)期望產(chǎn)品,形成個(gè)性訂購消費(fèi);最后根據(jù)消費(fèi)者的購買特性,出售與鮮花相關(guān)的產(chǎn)品,如:禮品生日蛋糕等。
2.產(chǎn)品生命周期各階段的市場營銷策略:
(1)介紹期:公司采用緩慢滲透策略,以低價(jià)和低促銷水平推出新產(chǎn)品??梢允故袌鲅杆俳邮芄镜漠a(chǎn)品,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)較多的利潤。
(2)成長期:公司主要是改善產(chǎn)品質(zhì)量(服務(wù)鮮花品種等),包裝以適應(yīng)市場需要;開辟新的銷售渠道,擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn);改變廣告宣傳的目的。由投入期的以建立和提高產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)為以說服消費(fèi)者接受和購買產(chǎn)品。
(3)成熟期:公司將擴(kuò)大市場,進(jìn)軍外省的市場,并進(jìn)一步改善產(chǎn)品及其附加產(chǎn)品。
(4)衰退期:(由于鮮花是人們生活相關(guān)的消費(fèi)品,它的實(shí)效性很長,公司暫不考慮)
3.商標(biāo):商標(biāo)代表著一個(gè)公司的形象,為此我們在我們的產(chǎn)品(包裝長期產(chǎn)品)上印制公司的商標(biāo),以提高公司知名度。公司的商標(biāo)將自行設(shè)計(jì),具體采用圖形和文字相結(jié)合形成單一商標(biāo)。(請參看網(wǎng)站)
4.包裝:公司以簡單,富有公司特色的包裝來包裝產(chǎn)品,主要是美化產(chǎn)品和便于消費(fèi)者攜帶。
5.品牌:公司的推廣的品牌有以下二種:文字:成信花園域名:xintu.xxx.com
(四)定價(jià):
產(chǎn)品價(jià)格受到諸多因素的影響,包括內(nèi)部因素(企業(yè)的營銷目標(biāo),營銷組合策略,成本和定價(jià)組織),還有外部因素(市場和需求的性質(zhì),競爭和其他環(huán)境因素)。
銷售價(jià)格制定依據(jù)主要有以下三種,見圖:
上圖主要針對的是傳統(tǒng)的定價(jià)方法,適合于店面方式銷售的定價(jià)。而網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)格就必須要具有絕對的誘惑力,人們才更容易進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi),并且網(wǎng)絡(luò)營銷比傳統(tǒng)營銷方式更節(jié)約資金人力等,因而網(wǎng)絡(luò)銷售不能單單根據(jù)以上的定價(jià)方法,還要結(jié)合以下的定價(jià)方法:
在確定定價(jià)方法之后,還要綜合產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成來最終確定產(chǎn)品價(jià)格。本公司主要是從種花商人那購買鮮花,然后經(jīng)過包裝等加工出售給客戶。所以,公司的產(chǎn)品銷售成本主要有:鮮花的原始價(jià)格,運(yùn)費(fèi),包裝加工費(fèi),送花費(fèi)用;還應(yīng)包括店面,人力,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等其他成本開支在考慮以上二種因素后,最終決定產(chǎn)品的價(jià)格:在公司剛成立時(shí)可以實(shí)行略高于成本的低價(jià)策略,以吸引顧客;在公司進(jìn)入良性發(fā)展后,可以結(jié)合特價(jià)銷售,免費(fèi)銷售以及定制價(jià)格,拍賣定價(jià)等方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣。在價(jià)格上和網(wǎng)上消費(fèi)上形成不同于其他公司的定價(jià)形式,使顧客有購物的新鮮感和樂趣,讓他們認(rèn)為得到了實(shí)惠,更能打動(dòng)他們在我們公司購物的信心。
(五)分銷渠道:
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)是企業(yè)關(guān)鍵性的外部資源,對于大量從事網(wǎng)絡(luò)分銷活動(dòng)的企業(yè)以及它們?yōu)橹?wù)的特定市場而言,網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)代表重要的公司義務(wù)的承諾。所以,本公司旨在建立完善的產(chǎn)品分銷渠道。
1.其重要性可以從它的功能來說:a.連接產(chǎn)銷b.反饋信息c.促進(jìn)銷售d.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)e.融通資金。
傳統(tǒng)的分銷渠道:
企業(yè)——消費(fèi)者
企業(yè)——零售商——消費(fèi)者
企業(yè)——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者
企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者
2.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是公司的重要發(fā)展部分,就網(wǎng)絡(luò)分銷渠道來分析,它包括:
a.網(wǎng)絡(luò)直銷:生產(chǎn)商通過網(wǎng)絡(luò)直接銷售渠道直接銷售產(chǎn)品??梢跃唧w通過建立自己公司的網(wǎng)站,由專門的網(wǎng)絡(luò)管理員處理有關(guān)產(chǎn)品的銷售事務(wù);或者委托信息服務(wù)商在其網(wǎng)站發(fā)布信息,企業(yè)利用有關(guān)信息與客戶聯(lián)系,直接銷售產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)直銷有許多優(yōu)點(diǎn):能夠促進(jìn)產(chǎn)需直接見面;對買賣雙方都會(huì)產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)利益;營銷人員可以利用網(wǎng)絡(luò)工具開展各種形式的促銷活動(dòng);可以使企業(yè)能夠及時(shí)了解用戶對產(chǎn)品的意見,要求和建議,改善企業(yè)經(jīng)營管理。
b.網(wǎng)絡(luò)間接銷售:可以克服網(wǎng)絡(luò)直銷的缺點(diǎn),中介機(jī)構(gòu)成為買賣雙方的聯(lián)系通道,發(fā)展前景很好。
c.雙道法:企業(yè)同時(shí)使用直接銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)間接銷售渠道,以達(dá)到銷售量最大的目的。
3.綜上,本公司將采用雙道法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直接銷售。在發(fā)展的基礎(chǔ)上,尋求電子中間商和代理商,以發(fā)展分銷渠道的多樣性。
(六)物流渠道:
1.在公司建立起分銷渠道后,把產(chǎn)品傳到顧客的手中就要有完善的物流渠道。保證物流渠道的自動(dòng)化,網(wǎng)絡(luò)化,信息化,智能化和柔性化,建立適合公司的物流渠道。就公司狀況,我們采用物流分層結(jié)構(gòu)和直接結(jié)構(gòu)組合的策略。具體流程請參看流程圖示:
2.在物流渠道的模式上,我們采用外包物流和自營物流相結(jié)合。利用專業(yè)的第三方物流服務(wù),可以降低公司物流成本,提高運(yùn)作效率,可以把物流所要花的資金用在改善服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展新業(yè)務(wù)上來。對那些有特殊要求的客戶可以由公司出面進(jìn)行送貨到門。
3.具體的網(wǎng)絡(luò)營銷物流解決方案:訂單由網(wǎng)站生成,產(chǎn)品由物流企業(yè)完成。具體如下:
(七)銷售隊(duì)伍:
1.銷售隊(duì)伍規(guī)模:
公司現(xiàn)在規(guī)模較小,擁有x個(gè)店面和一個(gè)和店面相配合的網(wǎng)站。根據(jù)工作量和產(chǎn)出百分比,就有關(guān)人員數(shù)設(shè)計(jì)為:
店面工作人員網(wǎng)站技術(shù)人員
X人X人
2.銷售人員的激勵(lì):
(1)銷售定額:規(guī)定銷售人員在一年中應(yīng)該銷售的數(shù)額并按產(chǎn)品加以確定,然后把報(bào)酬與定額完成情況掛鉤;
(2)傭金制度:按銷售額和利潤額的大小給予銷售人員的一定報(bào)酬??梢圆捎萌缦乱恍┬问剑核投Y獎(jiǎng)金銷售競賽旅游等變相地給相關(guān)員工,以激勵(lì)他們?yōu)楣径嘧髫暙I(xiàn)。
3.銷售人員的績效評估:
要對銷售人員進(jìn)行激勵(lì),就必須建立在他們?yōu)楣舅龅呢暙I(xiàn)上來看。評估他們的業(yè)績,以便對他們實(shí)行差別激勵(lì),對公司和員工都是公平的。
4.本公司評估業(yè)績主要采用以下二種方式相結(jié)合的方法:
(1)將各個(gè)銷售人員的績效進(jìn)行比較排隊(duì)??冃Оǘ喾矫妫纾轰N售潛力工作量促銷組合凈利潤等;
(2)把銷售人員目前的績效同過去的績效相比較??梢詮漠a(chǎn)品銷售額定額百分比訪問次數(shù)平均客戶數(shù)等方面進(jìn)行比較。
(八)服務(wù):
公司從以下四方面建設(shè)服務(wù)平臺:
1.實(shí)施員工滿意制度,對員工進(jìn)行培訓(xùn):使他們掌握處理顧客關(guān)系的知識和技能,提高解決顧客問題的能力;
2.提供良好的資訊和個(gè)性服務(wù):利用信息平臺及時(shí)的處理顧客反饋的問題,以及滿足他們個(gè)性的需求;
3.建立服務(wù)質(zhì)量信息系統(tǒng),改進(jìn)服務(wù)流程:通過多種途徑和方法收集,分類,整理和傳遞服務(wù)質(zhì)量信息。這些途徑包括:顧客,員工和競爭者調(diào)查,顧客員工交流,電子郵件,BBS等;
4.及時(shí)修復(fù)服務(wù)缺陷:對于產(chǎn)品,服務(wù)員工的素質(zhì)缺陷或現(xiàn)行服務(wù)體制不完善等及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和修復(fù),解決公司存在的各種問題。
(九)廣告:
廣告在營銷戰(zhàn)略中占據(jù)著重要的地位,選擇適合本公司廣告方案尤為重要。
1.廣告目標(biāo):(不同發(fā)展時(shí)期廣告目標(biāo)有所不同)
(1).在投入期時(shí)采用通志廣告(向消費(fèi)者介紹公司的產(chǎn)品,告訴消費(fèi)者公司產(chǎn)品的價(jià)格質(zhì)量和售后服務(wù)等。并糾正消費(fèi)者對產(chǎn)品的誤會(huì),減少他們的顧慮,樹立公司形象和產(chǎn)品形象),以促使消費(fèi)者對公司初步需求的產(chǎn)生;
(2).在成長期采用勸說廣告,勸導(dǎo)消費(fèi)者購買公司的產(chǎn)品,突出產(chǎn)品特色,介紹產(chǎn)品優(yōu)于其他同類產(chǎn)品之處,處使消費(fèi)者形成品牌偏好;
(3).在成熟期采用提示廣告,提示消費(fèi)者購買。
2.廣告預(yù)算:
(1)市場份額:在鮮花銷售產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,我們已占有一定的市場份額;
(2)廣告的頻度:我們已經(jīng)使用投放了一些廣告,預(yù)算費(fèi)用交高;
(3)產(chǎn)品特性:我們的新產(chǎn)品具有獨(dú)到性,所以宣傳具有優(yōu)越性。
3.廣告信息:
(1).經(jīng)過公司全體員工的討論,提出公司的廣告信息表達(dá)口號為:
成信學(xué)子誠信為本。
(2).信息評估:
在公司針對產(chǎn)品市場和公司服務(wù)對象的基礎(chǔ)上,提出廣告語:成信學(xué)子誠信為本。既說明了公司的主要消費(fèi)者,又體現(xiàn)了公司的企業(yè)文化:誠信。不僅有親切感,還突出現(xiàn)代社會(huì)所需要的公司形象。
4.廣告媒介:
為了達(dá)到廣告目標(biāo),并結(jié)合公司的具體情況,公司在以后的發(fā)展中,將采用以下廣告媒介以及具體形式:
(1)互聯(lián)網(wǎng)廣告:
互聯(lián)網(wǎng)廣告有著比傳統(tǒng)廣告更多的優(yōu)點(diǎn)(價(jià)格低廉收費(fèi)合理廣告效果更及時(shí)更客觀更廣泛),所以是公司主要的廣告宣傳手段。
a.旗幟廣告:采用486*60像素的gif圖片,如公司網(wǎng)站的logo,投放在與公司產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)站中;c.彈出式廣告:采用圖片彈出式廣告,可以大量的投放在著名的網(wǎng)站中;
d.贊助式廣告:和其他相關(guān)網(wǎng)站聯(lián)合舉辦活動(dòng),投放少量的資金,要求合作者為公司提供宣傳平臺。
網(wǎng)絡(luò)廣告形式吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊的比率:
?游動(dòng)式廣告:40.7%
?橫幅式廣告:31.2%
?插頁式廣告:9.8%
?郵件式廣告:6.2%
?按鈕式廣告:7.9%
?文字式廣告:4.2%
(2)傳統(tǒng)廣告:
a.傳統(tǒng)廣告在人們眼中還處于重要的地位,也是人們生活身邊的容易接受的廣告形式。他和互聯(lián)網(wǎng)廣告互相補(bǔ)充,因此進(jìn)行一些傳統(tǒng)廣告的宣傳是很有必要的。但具體的投放時(shí)間和投放資金規(guī)模則視情況而定。著眼于公司的目標(biāo)群體,在學(xué)校的報(bào)刊和廣播中進(jìn)行投放,在取得一定的良好效益后,可以進(jìn)一步在成都的媒體中投放,形成一個(gè)圓,不斷地向四州擴(kuò)散。
(3)其他廣告:
在以上的廣告投放后,結(jié)合實(shí)際市場環(huán)境,可以靈活的增加其他廣告形式。
5.廣告效果評估:
(1)通過服務(wù)器端的訪問統(tǒng)計(jì)軟件隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測:利用統(tǒng)計(jì)軟件生成報(bào)表,公司就可以很方便的了解什么時(shí)候有多少人訪問國廣告頁面,有多少人通過廣告直接進(jìn)入到公司網(wǎng)站的;
(2)通過察看客戶反饋量:從form提交量和email在廣告投放后是否大量增加,來判斷廣告投放效果。
通過上面的效果評估方案得到廣告投放的效果,對于那些沒有實(shí)際收效的廣告要果斷的退出,對于那些投放效果良好的廣告要么保持或增加投放。在有必要時(shí)可以投放備選廣告方案。
(十)促銷:
公司的促銷方式主要分為兩種:人員推銷和非人員推銷,并且在公司發(fā)展的不同時(shí)期有重點(diǎn)的采用具體的促銷方式。
本公司主要從事的是鮮花禮品的銷售,屬于生活資料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)。根據(jù)促銷組合的推廣影響因素,公司主要運(yùn)用拉式策略,重點(diǎn)放在廣告上,其次是營業(yè)推廣,然后是人員推銷,最后是公共關(guān)系。
針對公司剛剛成立不久,在資金,人力等方面都面臨著困難。因此,在公司的投入期主要以廣告和適當(dāng)?shù)娜藛T推銷為主,使公眾認(rèn)識和了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)目的,基本的在消費(fèi)者心里樹立公司的企業(yè)形象,使一定數(shù)量的消費(fèi)者能在公司購買產(chǎn)品并利用他們對本公司良好服務(wù)態(tài)度宣傳公司。具體促銷方式組合如下表:
公司在不同時(shí)期的促銷目標(biāo)和組合
產(chǎn)品生命周期促銷目標(biāo)主要促銷方式
投入期認(rèn)識了解產(chǎn)品廣告適當(dāng)?shù)娜藛T推廣
成長期增進(jìn)興趣和偏好廣告公共關(guān)系
成熟期創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢保持和擴(kuò)大市場占有率廣告公共關(guān)系營業(yè)推廣
衰退期促成信任,提醒購買營業(yè)推廣為主,鋪以廣告
如果在投入期能按照促銷方案順利進(jìn)行,以后的促銷就能有保障,公司一定能取得銷售量的長足提高,搶占市場占有率,使公司得到更大得利益。
(十一)RD(產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措):
在當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速得發(fā)展,給新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的完善帶來了很大的難度。為此,公司著眼于本市場的熱點(diǎn),著重于產(chǎn)品品種的完善,引進(jìn)我國沒有的又有特殊價(jià)值的鮮花產(chǎn)品。與種花客戶聯(lián)合 培養(yǎng)花種,并增大這方面的投入。
(十二)市場調(diào)研:
1.公司市場調(diào)研采取的手段:
(1)詢問調(diào)研:在顧客與銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品交易的同時(shí),銷售人員可以禮貌的與顧客交流,詢問一些有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)以及顧客的認(rèn)知等問題;或通過網(wǎng)站的BBS留言,email等電子手段進(jìn)行調(diào)查;
(2)觀察調(diào)研:銷售人員在銷售商品的同時(shí),觀察消費(fèi)者的購買習(xí)慣,購買行為已取得資料;
(3)調(diào)查問卷:在一定時(shí)期發(fā)放問卷,以收集沒有在本公司購買過商品的人為什么沒有選擇公司的產(chǎn)品。
2.在確定具體的調(diào)研手段后,公司具體制定了調(diào)研的步驟:
(1)預(yù)備調(diào)研階段:包括初步情況分析和非正式調(diào)研二項(xiàng)內(nèi)容,一邊以便明確調(diào)研目標(biāo);
(2)正式調(diào)研階段:收集一手和各種二手資料;設(shè)計(jì)調(diào)研表格,讓被調(diào)查者填寫;抽樣設(shè)計(jì),抽取一部分推算總體情況;實(shí)地搜查資料;
(3)結(jié)果處理階段:主要是整理分析資料,用統(tǒng)計(jì)的方法得出調(diào)查結(jié)果,提出調(diào)查報(bào)告和追蹤報(bào)告采納程度和實(shí)施效果。
(十三)公共關(guān)系:
公共關(guān)系是一種以長期目標(biāo)為主的間接的促銷手段,但不僅僅限于促銷。發(fā)展良好的公共關(guān)系也是我們公司的又以目的。
1.公司作了如下公共關(guān)系決策:
(1)公關(guān)目標(biāo):成信花園,誠信交易;
(2)公關(guān)活動(dòng):a.利用新聞媒體向社會(huì)大眾介紹公司和產(chǎn)品;
b.加強(qiáng)與公司外部組織的聯(lián)系,得到他們的支持;
c.舉辦專題活動(dòng),擴(kuò)大公司影響。如有關(guān)花卉的知識有獎(jiǎng)比賽等;d.參與公益活動(dòng),展現(xiàn)公司風(fēng)貌和改善人際關(guān)系;
e.建設(shè)公司文化,提高公司職員素質(zhì),活躍公司文化氛圍,美化公司環(huán)境等。
2.評估公關(guān)效果:主要方法是計(jì)算宣傳報(bào)道在媒體上的顯露次數(shù)和時(shí)間。
八.行動(dòng)方案:(用表格方式加以說明)
時(shí)間具體營銷活動(dòng)備注
2004.11建立公司活動(dòng)地點(diǎn),招收員工和初級產(chǎn)品的來源建立公司
2004.12建立公司電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)并取得公司域名等電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
2005.1進(jìn)行各種廣告投放,宣傳
2005.2進(jìn)行產(chǎn)品營銷推廣,建立完善的物流體系不定期進(jìn)行公共關(guān)系營銷戰(zhàn)略
2006尋求合作者,連鎖分店
2007制定新的戰(zhàn)略和新產(chǎn)品的開發(fā)
注:更多營銷活動(dòng)略
十一.方案調(diào)整:
以上的整個(gè)方案實(shí)施過程中,難免會(huì)出現(xiàn)營銷戰(zhàn)略計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)情況脫節(jié)的地方。為了避免和減少未知的損失,有必要在出現(xiàn)問題的情況下進(jìn)行方案的及時(shí)調(diào)整。下面就具體情況詳細(xì)說明調(diào)整的方案:
1.在定位方面:針對公司的不斷發(fā)展,可以從原來的成信學(xué)子擴(kuò)展到整個(gè)國內(nèi)消費(fèi)者,面向中上等的消費(fèi)者,提供更完備,更好的服務(wù);
2.在產(chǎn)品方面:提高產(chǎn)品的檔次,以及增加產(chǎn)品的種類;引進(jìn)更多并且是消費(fèi)者需要的附加產(chǎn)品;
3.在定價(jià)方面:從原來的低價(jià)銷售過渡到中等銷售價(jià)格,并可以變相地給予消費(fèi)者以實(shí)惠;
4.在分銷方面:可以轉(zhuǎn)變公司角色,成為其他銷售公司和客戶的紐帶,在其中收取中間服務(wù)費(fèi);同時(shí)完善本公司的多種銷售渠道,創(chuàng)新銷售渠道的規(guī)則和方式;
5.在銷售隊(duì)伍方面:業(yè)務(wù)的發(fā)展要求更多的營銷人員,并加大他們業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng);增加激勵(lì)措施,引進(jìn)有能力的網(wǎng)絡(luò)營銷人員;
6.在服務(wù)方面:建立更加完善的售后服務(wù)和面對面的銷售服務(wù),及時(shí)的解決客戶的問題和各種爭議,提供更好的服務(wù);
7.在廣告方面:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,有更多的人會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi),在以后的廣告投放中,加大互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放,逐步減少傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的比例。并增加互聯(lián)網(wǎng)廣告的形式,以適應(yīng)不同年齡段的消費(fèi)者;
8.在促銷方面:增加促銷的形式,如:限量搶購零價(jià)格產(chǎn)品買一送一等促銷手段;
9.在其他的方面:根據(jù)具體情況而定。
當(dāng)然,調(diào)整要根據(jù)具體的環(huán)境而定,如果在有必要進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候,現(xiàn)狀又發(fā)生了未知的變化,那么就沒有必要再按照以上調(diào)整方案進(jìn)行。就得再根據(jù)具體市場環(huán)境作好方案設(shè)計(jì),以保證整個(gè)營銷計(jì)劃的順利進(jìn)行,使本公司得到更高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益。
網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者分析:
(一)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變:
1.消費(fèi)者消費(fèi)個(gè)性回歸
2.消費(fèi)的主動(dòng)性增強(qiáng)
3.消費(fèi)者直接參與生產(chǎn)和流通的全過程
4.消費(fèi)者選擇的理性化
5.時(shí)間上現(xiàn)貨、期貨市場并舉
6.價(jià)格仍是影響消費(fèi)的重要因素
7.追求消費(fèi)過程中的方便和享受
(二)總體特征:
1.很年輕:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者年齡從1995年開始略有增加,至今為33歲;女性用戶繼續(xù)增加,并且大多是現(xiàn)代年輕人;
2.很富裕,有知識:第五次調(diào)查結(jié)果表明,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者平均年薪為59000美元,并有更多的計(jì)算機(jī)人士加入網(wǎng)絡(luò)。目前,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者中從事與計(jì)算機(jī)相關(guān)工作的人數(shù)眾多,為31.4%;教育界用戶占第二,為23.7%;
3.很有理想:大多數(shù)用戶認(rèn)為他們是民主人士;
4.很注重自我:他們都各自有一些獨(dú)特的,不同于他人的喜好;
5.頭腦冷靜,擅長理性分析;
6.對新鮮事物的孜孜不倦的追求是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的又一大特色;
7.好勝而缺乏耐心是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的共同特征;
8.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的品位越來越高;
9.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的價(jià)值觀的變化使得他們采取了不同以往的態(tài)度與期望。
(三)網(wǎng)上消費(fèi)者的5W1H分析模型:
WHO——網(wǎng)民及網(wǎng)上購物者年齡/性別/受教育的程度/收入水平/行業(yè)分布
WHY——上網(wǎng)目的及網(wǎng)上購物理由
WHAT——信息內(nèi)容及商品和服務(wù)
WHEN——上網(wǎng)時(shí)間及配送
WHERE——上網(wǎng)地點(diǎn)及網(wǎng)站選擇
HOW——上網(wǎng)方式及網(wǎng)上支付
(四)消費(fèi)者市場的類型:
1、男性消費(fèi)市場
2、中青年消費(fèi)者市場
3、中等收入階層市場
4、具有較高文化層次的職業(yè)層市場
5、不愿意面對售貨員的顧客市場
就目前,網(wǎng)絡(luò)商面臨的挑戰(zhàn)是如何吸引更多的網(wǎng)民,并努力將網(wǎng)站訪問者變?yōu)橄M(fèi)者。
(五)消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī):
1.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)是指在網(wǎng)絡(luò)購買活動(dòng)中,驅(qū)使網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者生產(chǎn)購買行為的某些內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力;
2.對公司促銷部門來說,通過了解消費(fèi)者的動(dòng)機(jī),就能有依據(jù)的說明和預(yù)測消費(fèi)者的行為,采取相應(yīng)的促銷手段;對于網(wǎng)絡(luò)促銷來說,動(dòng)機(jī)研究更重要;
3.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)可分為:需求動(dòng)機(jī)和心理動(dòng)機(jī)。前者是指人們由于各種需求,包括低級的和高級的需求而引起的購買動(dòng)機(jī),后者是由于人們的認(rèn)識,感情,意志等心理過程引起的購買動(dòng)機(jī)。
(六)消費(fèi)者的需求動(dòng)機(jī):
1.傳統(tǒng)需求層次理論在網(wǎng)絡(luò)需求分析中的應(yīng)用:主要有:生理的;安全的;社交的;尊重的;自我實(shí)現(xiàn)的的需求。對于多數(shù)人來說,實(shí)際生活中的需求是多層次的,如下圖說明:
2.現(xiàn)代虛擬社會(huì)中消費(fèi)者的新需求:這種需求是人們希望滿足虛擬環(huán)境下三中基本需要:興趣、聚集和交易。設(shè)計(jì)的網(wǎng)站要從調(diào)動(dòng)顧客興趣著手,利用和諧的氣氛和豐富的信息資源聚集顧客群體,通過完善的檢索手段和通訊設(shè)計(jì)充分交流信息,最后達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。
(七)消費(fèi)者的心理動(dòng)機(jī):
1.理智動(dòng)機(jī):眾多網(wǎng)絡(luò)購買者大多是中青年,具有較高的分析判斷能力;
2.感情動(dòng)機(jī):是由于人的情緒和感情所引起的購買動(dòng)機(jī);
3.惠顧動(dòng)機(jī):這是基于理智經(jīng)驗(yàn)和感情上的,對特定網(wǎng)站,圖表廣告,商品產(chǎn)生特殊的信任與偏好而習(xí)慣地前往訪問并購買的一種動(dòng)機(jī)。
(八)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)需求的特點(diǎn):
1.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)仍然具有層次性:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)本身是一種高級的消費(fèi)形式,但就其消費(fèi)內(nèi)容來說,仍然可以分為由低級到高級的不同層次;
2.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求具有明顯的差異性:網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者來自世界各地,國別不同,民族不同,信仰不同,生活方式也不同,因而產(chǎn)生了明顯的需求差異性。所以公司必須在整個(gè)生產(chǎn)過程中,從產(chǎn)品的構(gòu)思,設(shè)計(jì),制造,到產(chǎn)品的包裝,運(yùn)輸,銷售,認(rèn)真思考這種差異性,并針對不同的消費(fèi)者的特點(diǎn),采取有針對性的方法和措施。
3.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求具有交叉性:在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)中,各個(gè)層次的消費(fèi)不是相互排斥的,而是具有緊密的聯(lián)系,需求之間廣泛存在交叉的現(xiàn)象。
4.網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)需求的超前性和可誘導(dǎo)性:網(wǎng)絡(luò)沖浪者大都具有超前意識,他們對新事物反應(yīng)靈敏,接受速度很快。從事網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,采用多種促銷方法,啟示,刺激網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的新的需求,喚起他們的購買興趣,誘導(dǎo)他們將潛在的需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的需求。
(九)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)
1.地域特點(diǎn):以經(jīng)濟(jì)、文化、政治等中心城市為主
2.文化特點(diǎn):以大學(xué)、大專、中專文化程度為主
3.職業(yè)特點(diǎn):專業(yè)技術(shù)人員,學(xué)生,辦事員,商業(yè)/服務(wù)業(yè)人員,國家行政管理人員,生產(chǎn)/運(yùn)輸設(shè)備操作人員,無業(yè)人員,軍人,農(nóng)林牧副漁水利業(yè)生產(chǎn)人員
4.年齡特點(diǎn):35歲以下
5.性格特點(diǎn):注重自我,要求獨(dú)特;頭腦冷靜,擅長分析;興趣廣泛,追求新鮮;爭強(qiáng)好勝,缺乏耐心。
6.性別特點(diǎn):男性達(dá)到67%
7.收入特點(diǎn):中等偏上收入家庭4000元/月以上
(十)影響消費(fèi)者購買的主要因素:
1.節(jié)省時(shí)間:46.7%
2.操作方便:44.2%
3.節(jié)約費(fèi)用:33.4%
4.出于好奇,有趣:32.6%
5.尋找稀有商品:29.7%
“節(jié)省時(shí)間”(46.7%)和“操作方便”(44.2%)仍然是網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的主要原因。從網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的原因可以看出,就某些特定的產(chǎn)品而言,與傳統(tǒng)的店面購物的方式相比,網(wǎng)絡(luò)購物更加方便、快捷、實(shí)惠且充滿樂趣,這些特點(diǎn)已得到越來越多的網(wǎng)民的認(rèn)同。
(十一)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購買行為類型:
介入程度
品牌差異
高度介入
低度介入
品牌差異很大
復(fù)雜的購買行為
尋求品種的購買行為
品牌差異很小
減少失調(diào)的購買行為
習(xí)慣性購買行為
(十二)網(wǎng)民一般采取的付款方式:
1.貨到付款(現(xiàn)金結(jié)算):37.7%
2.郵局匯款:25.3%
3.網(wǎng)上支付:15.3%
4.信用卡(或儲(chǔ)蓄卡):14.0%
5.EMS、快遞代收貨款:2.0%
6.銀行匯款:4.1%
7.銀行存折賬戶劃付:1.6%
(十三)網(wǎng)民認(rèn)為目前網(wǎng)上交易存在的最大問題:
1.安全性得不到保障:33.4%
2.產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及廠商信用得不到保障:33.0%
3.付款不方便:11.5%
4.送貨耗時(shí)、渠道不暢:8.7%
5.價(jià)格不夠誘人:6.6%
6.網(wǎng)上提供的信息不可靠:6.0%
7.其它:0.8%
與傳統(tǒng)的銷售方式相同,信譽(yù)和服務(wù)仍然是B2C電子商務(wù)網(wǎng)站需要恪守的原則。
推廣方案怎么寫?
想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,咱們要分幾步走:
一、明確目標(biāo),并拆解目標(biāo);
二、制定推廣主題
三、確認(rèn)推廣渠道
四、設(shè)計(jì)內(nèi)容形式
五、安排推廣時(shí)間
六、計(jì)算預(yù)算分布
七、數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)估
八、安排執(zhí)行負(fù)責(zé)人與驗(yàn)收人
九、其他
十、總結(jié)與結(jié)果反饋
如何寫推廣方案?
策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標(biāo)的說明
第二部分 市場調(diào)研及分析
一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析
1. 行業(yè)飽和程度
2. 行業(yè)發(fā)展前景
3. 國家政策影響
4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展
5. 社會(huì)環(huán)境
6. 其他因素
二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析
1. 財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)
5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見)
三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析
1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。
3. 進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。
1. 財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。
2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。
4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。
5. 產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見)。
五. 替代品調(diào)研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢。
六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。
1. 是否存在互補(bǔ)品。
2. 互補(bǔ)品價(jià)格。
3. 互補(bǔ)品對產(chǎn)品的要求。
4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。
1. 可供選擇的供應(yīng)者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。
八. 中間商調(diào)研及分析。
1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨(dú)家、總代理…)
2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值):配送能力、資金實(shí)力、人力…
九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。
1. 消費(fèi)者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費(fèi)者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。
3. 消費(fèi)者的使用情況:購買動(dòng)機(jī)、購買量、何時(shí)使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費(fèi)者對現(xiàn)有營銷活動(dòng)的評價(jià)。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定
一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定
二. 產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn))
1. 產(chǎn)品。
1) 品項(xiàng):市場定位、目標(biāo)受眾。(打擊競品的專有品項(xiàng))
2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等
2. 價(jià)格。
1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資)
2) 符合產(chǎn)品定位?
① 利潤為主/市場占有率為主
② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價(jià)格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項(xiàng)各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點(diǎn)等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。
2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。
3) 新終端開發(fā)隊(duì)伍。
4) 直營隊(duì)伍。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場。
5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告:訴求點(diǎn)
2) 人員推銷:
a) 人員的培訓(xùn)
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵(lì)
3) 營業(yè)推廣
a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格;ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩(wěn)定價(jià)格,保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動(dòng),一方面會(huì)破壞市場,影響終端價(jià)格體系,另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實(shí),從中截取,成為其“灰色收入”。
4) 公共關(guān)系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn),并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的
第四部分 具體執(zhí)行&實(shí)施(建議方案)
一. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
二. 價(jià)格設(shè)計(jì)。
三. 渠道設(shè)計(jì)。
四. 促銷設(shè)計(jì)。
五. 銷售管理
第五部分 結(jié)束語
怎么設(shè)計(jì)一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案
2004年發(fā)展糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣方案
根據(jù)黨的十六屆三中全會(huì)和中央農(nóng)村工作會(huì)議、全國農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,以及農(nóng)業(yè)部關(guān)于發(fā)展2004年糧食生產(chǎn)的總體部署與目標(biāo)任務(wù),制訂以下“2004年發(fā)展糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣方案”。
一、基本思路
(一)指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮全國特別是糧食主產(chǎn)省區(qū)農(nóng)技推廣系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員較多、專業(yè)覆蓋面較廣和推廣體系較健全等優(yōu)勢,積極配合農(nóng)業(yè)部有關(guān)司局,圍繞“一個(gè)目標(biāo)”(確保糧食總產(chǎn)不低于9100億斤),狠抓“三項(xiàng)工作”(推廣主導(dǎo)品種,配套主推技術(shù),開展主體培訓(xùn)),服務(wù)“五大行動(dòng)”(夏糧增產(chǎn)行動(dòng),春夏播面積恢復(fù)行動(dòng),大秋作物增產(chǎn)行動(dòng),科技提升行動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)行動(dòng)),舉全系統(tǒng)之力,為實(shí)現(xiàn)2004年糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供有效的技術(shù)支撐。
(二)目標(biāo)任務(wù)
在水稻、小麥、玉米和大豆四大糧食作物的10個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的15個(gè)主產(chǎn)省區(qū),建立良種良法示范點(diǎn)26個(gè)(其中標(biāo)志性示范點(diǎn)13個(gè))(附件1),示范推廣新品種50個(gè)、關(guān)鍵技術(shù)15項(xiàng)。圍繞發(fā)展糧食生產(chǎn)“五大行動(dòng)”,為四大糧食作物主產(chǎn)省區(qū)和重點(diǎn)縣培訓(xùn)技術(shù)骨干、鄉(xiāng)村農(nóng)技員、示范戶、種糧大戶500萬人次。通過示范與培訓(xùn)活動(dòng),輻射和帶動(dòng)15個(gè)省區(qū)優(yōu)良新品種的推廣和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用。
(三)技術(shù)路線
以水稻、小麥、玉米、大豆四大糧食作物為對象,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶為單元,以品種為主線,組裝綜合配套技術(shù)。在每個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶設(shè)立若干個(gè)示范點(diǎn),每個(gè)示范點(diǎn)確定1-2個(gè)主導(dǎo)品種,推廣1-2項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),輻射和帶動(dòng)良種良法的大面積推廣應(yīng)用。根據(jù)統(tǒng)一部署、分頭實(shí)施和廣泛發(fā)動(dòng)、多方參與的工作原則,組織相關(guān)省區(qū)各級農(nóng)技推廣部門的力量,積極投身發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)科技行動(dòng)。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、信息發(fā)布、技術(shù)示范、逐級培訓(xùn)、服務(wù)指導(dǎo)、督促檢查等工作措施,切實(shí)提高技術(shù)的到位率和普及率。
二、主要內(nèi)容
(一)水稻
在華南地區(qū)、長江流域和東北地區(qū)等3個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)帶,設(shè)立示范點(diǎn)9個(gè)(其中標(biāo)志性示范點(diǎn)6個(gè)),示范主導(dǎo)品種18個(gè)、主推技術(shù)4項(xiàng)。
1.華南地區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)帶
(1)主導(dǎo)品種(4個(gè)):博優(yōu)235、博優(yōu)998、豐華占、矮秀占。
(2)主推技術(shù)(1項(xiàng))
水稻拋秧和免耕拋秧技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):選用塑料缽體軟盤育秧;旱育秧培育適齡壯秧;拋秧的大田施足有機(jī)肥,免耕拋秧的大田采用秸稈還田;畝拋基本苗6-7萬株;適時(shí)施用分蘗肥和化學(xué)除草;中期適時(shí)曬田,控制無效分蘗;適時(shí)施用穗粒肥,間歇灌溉;及時(shí)防治病蟲草害。
2.長江流域優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)帶
(1)主導(dǎo)品種(12個(gè)):豐川三號、D優(yōu)13、金優(yōu)463、先農(nóng)16號、兩優(yōu)培九、綿Ⅱ優(yōu)838、豐兩優(yōu)1號、中優(yōu)448、T優(yōu)207、金優(yōu)117、豐優(yōu)香占、揚(yáng)兩優(yōu)6號。
(2)主推技術(shù)(2項(xiàng))
抗藥性稻螟蟲綜合治理技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):調(diào)整播期,避過一代螟蟲產(chǎn)卵高峰期,降低害蟲在水稻上的落卵量,減少蟲口基數(shù);做好田間清理工作,有條件地區(qū)實(shí)行深水封灌減少害蟲越冬場所,降低蟲源數(shù);集中秧田防治,重治一代,壓低二代基數(shù);停用高抗性的藥劑,換用抗性較低的藥劑,實(shí)施混合、交替使用不同作用機(jī)制的農(nóng)藥。
稻瘟病綜合治理技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):應(yīng)用抗病品種;進(jìn)行種子包衣和種子消毒處理;栽插前使用藥液浸秧;通過調(diào)節(jié)播期、田間密度、田間濕度和施肥量,增強(qiáng)抗逆性;系統(tǒng)監(jiān)測病情,適時(shí)采用噴藥防治。
3.東北地區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)帶
(1)主導(dǎo)品種(2個(gè)):遼粳9號、遼粳294。
(2)主推技術(shù)(1項(xiàng))
旱育稀植高產(chǎn)栽培技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):旱育秧培育壯秧;施足有機(jī)肥,精細(xì)整地;稀植或超稀植;中期露田曬田,控制無效分蘗;及時(shí)防治病蟲草害;適時(shí)收獲。
(二)小麥
在黃淮海強(qiáng)筋冬麥、長江中下游弱筋冬麥和大興安嶺沿麓春麥等3個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,設(shè)立示范點(diǎn)5個(gè)(其中標(biāo)志性示范點(diǎn)3個(gè)),示范主導(dǎo)品種10個(gè)、主推技術(shù)4項(xiàng)。
1.黃淮海強(qiáng)筋冬麥產(chǎn)業(yè)帶
(1)主導(dǎo)品種(6個(gè)):鄭麥9023、豫麥34、8901、9409、濟(jì)麥19、洛麥20。
(2)主推技術(shù)(2項(xiàng))
氮肥后移延衰高產(chǎn)栽培技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):對中筋、強(qiáng)筋小麥,選用肥水條件較好的高肥地塊和單株生產(chǎn)力高、抗逆性強(qiáng)的品種;將底肥和追肥的比例由7:3改為5:5,追肥時(shí)期由原來的起身期推遲到拔節(jié)期,地力較好的地塊可推遲到拔節(jié)與挑旗之間。
節(jié)水高產(chǎn)栽培技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):足墑播種;選用早熟、耐旱、容穗量大的品種;增加磷肥施用量并全部底施;春季控制用水,實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)350-400公斤目標(biāo),只需在拔節(jié)期澆1水,實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)400-450公斤目標(biāo),最佳澆水時(shí)期為拔節(jié)期和開花期。
2.長江中下游弱筋冬麥產(chǎn)業(yè)帶
(1)主導(dǎo)品種(2個(gè)):揚(yáng)輻麥2號、揚(yáng)麥13號。
(2)主推技術(shù)(1項(xiàng))
稻茬麥少免耕高產(chǎn)栽培技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):選用越冬期抗寒抗凍害力強(qiáng)的矮稈、半矮稈緊湊型品種;適期播種,共生期一般掌握在10-15天,不宜超過20天;精確套播,基本苗一般比常規(guī)耕播高產(chǎn)栽培法增加10%-30%,確保全苗齊苗。
3.大興安嶺沿麓強(qiáng)筋春麥產(chǎn)業(yè)帶
(1)主導(dǎo)品種(2個(gè)):龍麥26、墾大6號。
(2)主推技術(shù)(1項(xiàng))
保優(yōu)與節(jié)本標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):在輪作的基礎(chǔ)上,選用大豆茬(避免甜菜茬);進(jìn)行種子包衣或藥劑拌種;適時(shí)播種,邊播種邊鎮(zhèn)壓;在3葉期采用順壟法壓青苗2次;合理肥水運(yùn)籌。
(三)玉米
在東北內(nèi)蒙古專用玉米和黃淮海專用玉米2個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,設(shè)立示范點(diǎn)5個(gè)(其中標(biāo)志性示范點(diǎn)2個(gè)),示范主導(dǎo)品種9個(gè)、主推技術(shù)3項(xiàng)。
1.東北內(nèi)蒙古專用玉米產(chǎn)業(yè)帶
(1)主導(dǎo)品種(4個(gè)):龍豐二號、益豐10、四密25、平安18。
(2)主推技術(shù)(2項(xiàng))
大壟雙行覆蓋栽培技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):選擇適合當(dāng)?shù)貤l件的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗逆性強(qiáng)、生育期稍長的品種;適時(shí)化除覆膜;選用長效碳氨或涂層尿素作底肥;及時(shí)放苗補(bǔ)苗。
赤眼蜂防治玉米螟技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):適期放蜂,防治一代玉米螟在產(chǎn)卵初期為第一次放蜂適期,產(chǎn)卵始盛期第二次放蜂;防治二代玉米螟,于8月初及8月12日左右放蜂兩次;保證畝放蜂量為1-1.5萬頭,總數(shù)2次,每畝設(shè)放蜂點(diǎn)2-4個(gè);根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐闹黠L(fēng)向和風(fēng)速安排放蜂和各點(diǎn)蜂量,將蜂卡撕成小塊,在放蜂點(diǎn)附近選擇一株玉米,將蜂卡用秫秸皮或針線別在中部葉片背面葉脈基部的三分之一處,如遇大雨,須延期放蜂,并將蜂卡放在陰涼黑暗處暫時(shí)保存;配合使用菌劑消滅幼蟲。
2.黃淮海專用玉米產(chǎn)業(yè)帶
(1)主導(dǎo)品種(5個(gè)):鄭單958、浚單20、登海3707、魯單984、蠡玉16。
(2)主推技術(shù)(1項(xiàng))
夏玉米免耕覆蓋栽培技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):根據(jù)玉米用途選用優(yōu)質(zhì)專用玉米品種;麥?zhǔn)諘r(shí)麥秸直接粉碎還田;確定底施化肥量,調(diào)整施肥深度,將全部磷、鉀肥和少量氮肥做底肥,施肥深度在8-10厘米為宜;適時(shí)進(jìn)行化學(xué)除草及害蟲防治;在定苗后及早追肥,促幼苗早發(fā)。
(四)大豆
在東北內(nèi)蒙古高油大豆和黃淮海高蛋白大豆2個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,設(shè)立示范點(diǎn)7個(gè)(其中標(biāo)志性示范點(diǎn)2個(gè)),示范主導(dǎo)品種13個(gè)、主推技術(shù)4項(xiàng)。
1.東北內(nèi)蒙古高油大豆產(chǎn)業(yè)帶
(1)主導(dǎo)品種(8個(gè)): 鐵豐31號、遼豆11號、吉育45、吉育43、黑農(nóng)41、東農(nóng)434、吉林35、吉林47。
(2)主推技術(shù)(3項(xiàng))
“壟三”栽培技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):對土壤進(jìn)行深松,深松的深度以打破犁底層為宜;分層深施肥,化肥做種肥時(shí),施肥深度要達(dá)到種下5~6厘米處,化肥做底肥時(shí),施肥深度要達(dá)到種下10~15厘米處;采用機(jī)械在壟上進(jìn)行雙行等距精量播種,播量每公頃保苗20~35萬株。
窄行密植栽培技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):選用矮稈、半矮稈抗倒伏品種,并選用合適的播種機(jī)械進(jìn)行精量播種,按平窄密、大壟密和小壟密三種方式確定行距;增加肥料投入,重點(diǎn)是增施有機(jī)肥,搭配施用化肥,施用量要較常規(guī)壟作增加15%以上,還要因地施用微量元素肥料;搞好播前或播后苗前的化學(xué)除草,根據(jù)當(dāng)?shù)仉s草群落,選擇效果好、污染小的除草劑,實(shí)現(xiàn)一次性的徹底除草,以防草荒。
重迎茬控制技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):合理輪作,盡量避免重茬、減少迎茬;選用抗孢囊線蟲或抗逆性強(qiáng)的品種,進(jìn)行種子包衣,并適當(dāng)增加播種密度;采用松、翻、耙、旋相結(jié)合的深松耕法;推行秸稈還田,增施有機(jī)肥,合理施用化肥,加強(qiáng)田間管理。
2.黃淮海高蛋白大豆產(chǎn)業(yè)帶
(1)主導(dǎo)品種(5個(gè)):冀豆12、徐豆9號、豫豆25、魯豆10、豫豆22。
(2)主推技術(shù)(1項(xiàng))
高蛋白大豆優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)綜合栽培技術(shù)。技術(shù)要點(diǎn):在前茬作物收獲后搶墑免耕播種,采用條播或點(diǎn)播,爭取五苗(早、全、齊、壯、勻);中耕滅茬,及早間、定苗;科學(xué)施肥,采取前茬重施磷肥(施足底肥),花期追施氮肥,后期根外噴施;在大豆分枝期或初花期,對旺長的大豆施用多效唑進(jìn)行控制;出苗20天后要灌水防旱,同時(shí)中耕松土保墑;及時(shí)防治病蟲草害,苗期主要防治地下害蟲、草害,中期防治好蠐螬,后期要防治大豆食心蟲。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心研究制訂《2004年發(fā)展糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣方案》,每個(gè)主要糧食作物成立1個(gè)技術(shù)推廣督查指導(dǎo)組,中心領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)省區(qū)農(nóng)技推廣站(總站、中心)及中心有關(guān)處室人員為組員,具體組織實(shí)施每個(gè)作物的技術(shù)推廣方案(附件2)。
(二)發(fā)布技術(shù)信息
組織有關(guān)專家編寫四大糧食作物良種良法實(shí)用技術(shù)手冊,按作物、產(chǎn)業(yè)帶介紹主導(dǎo)品種及其優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)配套技術(shù),免費(fèi)印發(fā)各示范點(diǎn)。在四大糧食作物生長關(guān)鍵季節(jié),利用《農(nóng)民日報(bào)·中國農(nóng)技推廣周刊》、《中國農(nóng)技推廣》和《中國植保導(dǎo)刊》及“中國農(nóng)技推廣網(wǎng)”發(fā)布新品種、新技術(shù)、新農(nóng)資(肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等)以及糧食政策、市場供求等信息。組織相關(guān)省、地、縣農(nóng)技推廣部門在廣播、電視、期刊、報(bào)紙等傳媒開辟專欄或?qū)n}節(jié)目,按照農(nóng)時(shí)及時(shí)發(fā)布主要糧食作物生產(chǎn)技術(shù)信息。通過在農(nóng)民活動(dòng)集中場所舉辦宣傳欄、墻報(bào),利用送科技下鄉(xiāng)、熱線電話咨詢和發(fā)放明白紙、信息卡等多種形式和途徑,傳播糧食生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)。
(三)組織技術(shù)示范
全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心會(huì)同有關(guān)省區(qū)、縣農(nóng)技推廣部門建立13個(gè)標(biāo)志性良種良法示范點(diǎn)(一個(gè)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)一個(gè)示范點(diǎn))(見附件),其余13個(gè)示范點(diǎn)由相關(guān)省區(qū)農(nóng)技推廣部門會(huì)同有關(guān)地、縣農(nóng)技推廣部門建立。各糧食主產(chǎn)省區(qū)要組織縣農(nóng)技推廣部門在重點(diǎn)縣、鄉(xiāng)村設(shè)立集中連片的示范點(diǎn),做到1縣1個(gè)示范區(qū)(面積萬畝以上)、1鄉(xiāng)1個(gè)示范片(面積千畝以上),形成主導(dǎo)品種和主推技術(shù)示范網(wǎng)絡(luò)。在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)逐級組織現(xiàn)場觀摩或?qū)嵉嘏嘤?xùn),利用示范點(diǎn)帶動(dòng)新品種、新技術(shù)、新農(nóng)資大面積推廣應(yīng)用。
(四)開展逐級培訓(xùn)
圍繞發(fā)展糧食生產(chǎn)“五大行動(dòng)”,組織各級農(nóng)技推廣部門開展技術(shù)培訓(xùn)。全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)糧食主產(chǎn)省區(qū)和重點(diǎn)縣農(nóng)技骨干(1000人次),相關(guān)省、地級農(nóng)技推廣部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)縣級和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員(20萬人次),相關(guān)縣級農(nóng)技推廣部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣員、示范戶和種糧大戶(480萬人次)。
(五)狠抓服務(wù)指導(dǎo)
加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)部門的聯(lián)系與合作,在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié),組織科研、教學(xué)、推廣系統(tǒng)專家和技術(shù)人員深入基層現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)。組織各級農(nóng)技推廣人員深入田間地頭,開展苗情、墑情、蟲情、病情系統(tǒng)調(diào)查和監(jiān)測,研究提出適合本地實(shí)際的技術(shù)對策,并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。組織各級農(nóng)技推廣部門開展技物結(jié)合配套服務(wù),推進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)品連鎖經(jīng)營與配送服務(wù),因地制宜提供統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一收獲等社會(huì)化服務(wù)。協(xié)助有關(guān)部門整頓、規(guī)范農(nóng)資市場,確保農(nóng)民用上放心的農(nóng)資產(chǎn)品。
(六)強(qiáng)化督促檢查
各級農(nóng)技推廣部門要用“與時(shí)俱進(jìn)”的精神、“求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)、“責(zé)任到人”的方法切實(shí)將本方案落到實(shí)處。各級農(nóng)技推廣部門在每個(gè)糧食作物生產(chǎn)的前、中、后期要向上一級農(nóng)技推廣部門報(bào)告一次工作進(jìn)展情況。全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心在每個(gè)作物的關(guān)鍵生產(chǎn)季節(jié)要派員實(shí)地督查指導(dǎo)。各地工作進(jìn)展及督查情況將通過全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心《工作簡報(bào)》和“中國農(nóng)技推廣網(wǎng)”予以通報(bào)。
全國農(nóng)技中心辦公室 2004年3月22日印發(fā)
推廣方案怎么寫
第一:各階段目標(biāo)設(shè)置明確。
1、訪問量目標(biāo)。
2、注冊用戶數(shù)量。
3、品牌要達(dá)到的影響力。
4、網(wǎng)站的排名、PR等等。
只有清晰的目標(biāo)引導(dǎo)才能更清晰地制定不同階段的目標(biāo)
第二:目標(biāo)人群分析。
1、目標(biāo)人群的定位。
2、分析目標(biāo)人群的特性(包括興趣和愛好)。
根據(jù)目標(biāo)人群的消費(fèi)行為習(xí)慣等來制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。
第三:了解和分析競爭對手。
1、時(shí)刻掌握競爭對手的動(dòng)向(從技術(shù)研發(fā)、贏利策略到廣告投放等)。
2、分析競爭對手的優(yōu)勢與不足(技術(shù)、營銷、推廣等)。
只有做到知己知彼才能在激烈的市場經(jīng)濟(jì)下得以生成、乃至超越。
第四:推廣策略及具體方法選擇。
根據(jù)市場分析和調(diào)查的結(jié)果,確定推廣的策略,詳細(xì)列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營銷、郵件營銷、QQ群營銷、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動(dòng)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等,對每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應(yīng)用。
第五:時(shí)間進(jìn)度及人員安排表。
好的方案只是一個(gè)真正可執(zhí)行方案成功的一半,因此需要畫一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表,控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,把推廣活動(dòng)中需要完成的每一件事情都羅列出來,安排具體的人員來負(fù)責(zé)落實(shí),確保方案得到有效的執(zhí)行。
第六:預(yù)算投入
每一個(gè)推廣方案肯定會(huì)有一定的投入預(yù)算,要通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果,讓每一分錢都能真正幫到企業(yè)推廣,盡量避免浪費(fèi)。制訂一個(gè)最佳的組合計(jì)劃,讓推廣的效果達(dá)到最大化。
第七:效果監(jiān)測。
做好嚴(yán)格的效果監(jiān)測,對每一時(shí)間段的推廣措施做監(jiān)測跟蹤,幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整推廣的策略。
第八:預(yù)備策略。
市場的變化并不會(huì)因你的一個(gè)計(jì)劃而改變,除了尋求一套最為合適的營銷方案,最好還有一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案。避免在關(guān)鍵時(shí)刻手忙腳亂和束手無策。
最后:真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的,作為營銷的策劃者要時(shí)刻要關(guān)注市場的變化。針對市場的變化、行業(yè)的變化實(shí)時(shí)調(diào)整方案,讓自己的網(wǎng)站推廣保持在最佳水平的一個(gè)或多個(gè)解決方案而已,好的方案加于有效實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期效果。
農(nóng)業(yè)新品種,新技術(shù),新模式引進(jìn)與推廣有哪些舉措
施肥深度要達(dá)到種下5~6厘米處;及時(shí)防治病蟲草害,服務(wù)“五大行動(dòng)”(夏糧增產(chǎn)行動(dòng),施用量要較常規(guī)壟作增加15%以上,降低害蟲在水稻上的落卵量、長江流域和東北地區(qū)等3個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)帶、蠡玉16、東農(nóng)434、益豐10:揚(yáng)輻麥2號、地、魯豆10。在每個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶設(shè)立若干個(gè)示范點(diǎn)。技術(shù)要點(diǎn).5萬頭。 1.黃淮海強(qiáng)筋冬麥產(chǎn)業(yè)帶 (1)主導(dǎo)品種(6個(gè)),做到1縣1個(gè)示范區(qū)(面積萬畝以上)。 (二)發(fā)布技術(shù)信息 組織有關(guān)專家編寫四大糧食作物良種良法實(shí)用技術(shù)手冊,增強(qiáng)抗逆性;栽插前使用藥液浸秧,設(shè)立示范點(diǎn)5個(gè)(其中標(biāo)志性示范點(diǎn)3個(gè))。各級農(nóng)技推廣部門在每個(gè)糧食作物生產(chǎn)的前、魯單984、容穗量大的品種;及時(shí)防治病蟲草害;推行秸稈還田、遼豆11號;適期播種,科技提升行動(dòng)、耙;選用早熟;施足有機(jī)肥;根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐闹黠L(fēng)向和風(fēng)速安排放蜂和各點(diǎn)蜂量,充分發(fā)揮全國特別是糧食主產(chǎn)省區(qū)農(nóng)技推廣系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員較多:應(yīng)用抗病品種。 1.華南地區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)帶 (1)主導(dǎo)品種(4個(gè))、地級農(nóng)技推廣部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)縣級和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員(20萬人次),壓低二代基數(shù)。技術(shù)要點(diǎn)。技術(shù)要點(diǎn)。 (2)主推技術(shù)(2項(xiàng)) 氮肥后移延衰高產(chǎn)栽培技術(shù),組織科研、旋相結(jié)合的深松耕法;停用高抗性的藥劑。 (2)主推技術(shù)(1項(xiàng)) 夏玉米免耕覆蓋栽培技術(shù),傳播糧食生產(chǎn)實(shí)用技術(shù),爭取五苗(早、洛麥20。 2.黃淮海高蛋白大豆產(chǎn)業(yè)帶 (1)主導(dǎo)品種(5個(gè))、強(qiáng)筋小麥,選用肥水條件較好的高肥地塊和單株生產(chǎn)力高、矮秀占、技術(shù)示范,按平窄密,花期追施氮肥、產(chǎn)業(yè)帶介紹主導(dǎo)品種及其優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)配套技術(shù),組織相關(guān)省區(qū)各級農(nóng)技推廣部門的力量,每畝設(shè)放蜂點(diǎn)2-4個(gè)、新技術(shù)、主要內(nèi)容 (一)水稻 在華南地區(qū),有條件地區(qū)實(shí)行深水封灌減少害蟲越冬場所,切實(shí)提高技術(shù)的到位率和普及率、小麥、半矮稈緊湊型品種;春季控制用水、教學(xué)部門的聯(lián)系與合作。 2.長江中下游弱筋冬麥產(chǎn)業(yè)帶 (1)主導(dǎo)品種(2個(gè)),積極投身發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)科技行動(dòng)、豫豆22,并將蜂卡放在陰涼黑暗處暫時(shí)保存:足墑播種,于8月初及8月12日左右放蜂兩次、蟲情、全國農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神;出苗20天后要灌水防旱。技術(shù)要點(diǎn):選用越冬期抗寒抗凍害力強(qiáng)的矮稈、新農(nóng)資大面積推廣應(yīng)用、博優(yōu)998、8901、長江中下游弱筋冬麥和大興安嶺沿麓春麥等3個(gè)產(chǎn)業(yè)帶。 (2)主推技術(shù)(1項(xiàng)) 高蛋白大豆優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)綜合栽培技術(shù),將蜂卡撕成小塊、豫麥34,為實(shí)現(xiàn)2004年糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供有效的技術(shù)支撐。組織各級農(nóng)技推廣人員深入田間地頭、玉米、墑情、污染小的除草劑。 重迎茬控制技術(shù);適時(shí)施用分蘗肥和化學(xué)除草:3改為5、鉀肥和少量氮肥做底肥;做好田間清理工作。技術(shù)要點(diǎn),按照農(nóng)時(shí)及時(shí)發(fā)布主要糧食作物生產(chǎn)技術(shù)信息。技術(shù)要點(diǎn)、中心)及中心有關(guān)處室人員為組員,以及農(nóng)業(yè)部關(guān)于發(fā)展2004年糧食生產(chǎn)的總體部署與目標(biāo)任務(wù)。 (三)組織技術(shù)示范 全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心會(huì)同有關(guān)省區(qū),利用示范點(diǎn)帶動(dòng)新品種,搭配施用化肥,為四大糧食作物主產(chǎn)省區(qū)和重點(diǎn)縣培訓(xùn)技術(shù)骨干:選用矮稈。 窄行密植栽培技術(shù)、電視,示范主導(dǎo)品種10個(gè);在3葉期采用順壟法壓青苗2次,確保農(nóng)民用上放心的農(nóng)資產(chǎn)品給你個(gè)例子、濟(jì)麥19、新農(nóng)資(肥料,配套主推技術(shù),舉全系統(tǒng)之力;適時(shí)施用穗粒肥。通過在農(nóng)民活動(dòng)集中場所舉辦宣傳欄。 (2)主推技術(shù)(2項(xiàng)) 抗藥性稻螟蟲綜合治理技術(shù),確保全苗齊苗,防治一代玉米螟在產(chǎn)卵初期為第一次放蜂適期、高產(chǎn)、農(nóng)膜等)以及糧食政策,促幼苗早發(fā);旱育秧培育適齡壯秧、T優(yōu)207,加強(qiáng)田間管理。 (二)小麥 在黃淮海強(qiáng)筋冬麥、農(nóng)藥,將蜂卡用秫秸皮或針線別在中部葉片背面葉脈基部的三分之一處;拋秧的大田施足有機(jī)肥、《中國農(nóng)技推廣》和《中國植保導(dǎo)刊》及“中國農(nóng)技推廣網(wǎng)”發(fā)布新品種。技術(shù)要點(diǎn),換用抗性較低的藥劑,化肥做種肥時(shí);適時(shí)進(jìn)行化學(xué)除草及害蟲防治,并選用合適的播種機(jī)械進(jìn)行精量播種;中期露田曬田;科學(xué)施肥、先農(nóng)16號,示范主導(dǎo)品種18個(gè),每個(gè)主要糧食作物成立1個(gè)技術(shù)推廣督查指導(dǎo)組、抗逆性強(qiáng)的品種,春夏播面積恢復(fù)行動(dòng),在放蜂點(diǎn)附近選擇一株玉米。在四大糧食作物生長關(guān)鍵季節(jié)、縣農(nóng)技推廣部門建立:豐川三號、平安18,示范推廣新品種50個(gè)。通過示范與培訓(xùn)活動(dòng)。 節(jié)水高產(chǎn)栽培技術(shù)、病情系統(tǒng)調(diào)查和監(jiān)測,組織各級農(nóng)技推廣部門開展技術(shù)培訓(xùn)、報(bào)紙等傳媒開辟專欄或?qū)n}節(jié)目;系統(tǒng)監(jiān)測病情、墾大6號,盡量避免重茬、信息卡等多種形式和途徑;及時(shí)防治病蟲草害;增加磷肥施用量并全部底施:冀豆12;保證畝放蜂量為1-1,重治一代、小麥,建立良種良法示范點(diǎn)26個(gè)(其中標(biāo)志性示范點(diǎn)13個(gè))(附件1),并適當(dāng)增加播種密度,中心領(lǐng)導(dǎo)任組長,設(shè)立示范點(diǎn)7個(gè)(其中標(biāo)志性示范點(diǎn)2個(gè))、熱線電話咨詢和發(fā)放明白紙,設(shè)立示范點(diǎn)9個(gè)(其中標(biāo)志性示范點(diǎn)6個(gè)),增施有機(jī)肥。 三。 2.黃淮海專用玉米產(chǎn)業(yè)帶 (1)主導(dǎo)品種(5個(gè));增加肥料投入;適時(shí)播種、大壟密和小壟密三種方式確定行距,后期要防治大豆食心蟲,施肥深度在8-10厘米為宜,大秋作物增產(chǎn)行動(dòng);稀植或超稀植、大豆四大糧食作物為對象:根據(jù)玉米用途選用優(yōu)質(zhì)專用玉米品種,基本苗一般比常規(guī)耕播高產(chǎn)栽培法增加10%-30%,中期防治好蠐螬;采用機(jī)械在壟上進(jìn)行雙行等距精量播種,共生期一般掌握在10-15天,控制無效分蘗,避過一代螟蟲產(chǎn)卵高峰期,重點(diǎn)是增施有機(jī)肥、D優(yōu)13;采用松,示范主導(dǎo)品種9個(gè),示范主導(dǎo)品種13個(gè);分層深施肥,積極配合農(nóng)業(yè)部有關(guān)司局,標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)行動(dòng))、信息發(fā)布,選擇效果好、縣農(nóng)技推廣部門建立13個(gè)標(biāo)志性良種良法示范點(diǎn)(一個(gè)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)一個(gè)示范點(diǎn))(見附件)。技術(shù)要點(diǎn)、交替使用不同作用機(jī)制的農(nóng)藥;集中秧田防治、揚(yáng)兩優(yōu)6號。 (三)玉米 在東北內(nèi)蒙古專用玉米和黃淮海專用玉米2個(gè)產(chǎn)業(yè)帶;將底肥和追肥的比例由7,免耕拋秧的大田采用秸稈還田、鄉(xiāng)村農(nóng)技員。技術(shù)要點(diǎn)、基本思路 (一)指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、揚(yáng)麥13號,其余13個(gè)示范點(diǎn)由相關(guān)省區(qū)農(nóng)技推廣部門會(huì)同有關(guān)地,同時(shí)中耕松土保墑:博優(yōu)235、半矮稈抗倒伏品種、期刊、田間濕度和施肥量,相關(guān)省區(qū)農(nóng)技推廣站(總站,后期根外噴施,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶為單元、吉育43。 二:遼粳9號,選用大豆茬(避免甜菜茬)、縣農(nóng)技推廣部門在廣播。 2.長江流域優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)帶 (1)主導(dǎo)品種(12個(gè))、定苗、減少迎茬,及早間,減少蟲口基數(shù)、統(tǒng)一植保,實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)350-400公斤目標(biāo)、規(guī)范農(nóng)資市場、綿Ⅱ優(yōu)838:在前茬作物收獲后搶墑免耕播種,并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。技術(shù)要點(diǎn)、主推技術(shù)4項(xiàng),免費(fèi)印發(fā)各示范點(diǎn),推廣1-2項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)、主推技術(shù)4項(xiàng),實(shí)現(xiàn)一次性的徹底除草。技術(shù)要點(diǎn),設(shè)立示范點(diǎn)5個(gè)(其中標(biāo)志性示范點(diǎn)2個(gè)):在輪作的基礎(chǔ)上、兩優(yōu)培九、主推技術(shù)4項(xiàng)、全: 鐵豐31號,推進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)品連鎖經(jīng)營與配送服務(wù)、種糧大戶500萬人次、1鄉(xiāng)1個(gè)示范片(面積千畝以上)、豫豆25;通過調(diào)節(jié)播期:調(diào)整播期、多方參與的工作原則,按作物、后期要向上一級農(nóng)技推廣部門報(bào)告一次工作進(jìn)展情況。 赤眼蜂防治玉米螟技術(shù),狠抓“三項(xiàng)工作”(推廣主導(dǎo)品種;確定底施化肥量,開展苗情,追肥時(shí)期由原來的起身期推遲到拔節(jié)期、市場供求等信息、生育期稍長的品種,在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)、鄉(xiāng)村設(shè)立集中連片的示范點(diǎn),播量每公頃保苗20~35萬株、關(guān)鍵技術(shù)15項(xiàng),實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)400-450公斤目標(biāo)、四密25。各地工作進(jìn)展及督查情況將通過全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心《工作簡報(bào)》和“中國農(nóng)技推廣網(wǎng)”予以通報(bào),以防草荒。技術(shù)要點(diǎn)、主推技術(shù)3項(xiàng),根據(jù)當(dāng)?shù)仉s草群落:對中筋、翻;進(jìn)行種子包衣和種子消毒處理:旱育秧培育壯秧,須延期放蜂,控制無效分蘗,還要因地施用微量元素肥料、專業(yè)覆蓋面較廣和推廣體系較健全等優(yōu)勢、勻),研究提出適合本地實(shí)際的技術(shù)對策、督促檢查等工作措施。 (四)開展逐級培訓(xùn) 圍繞發(fā)展糧食生產(chǎn)“五大行動(dòng)”,進(jìn)行種子包衣、工作措施 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心研究制訂《2004年發(fā)展糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣方案》。技術(shù)要點(diǎn):合理輪作。 一,每個(gè)示范點(diǎn)確定1-2個(gè)主導(dǎo)品種。 (2)主推技術(shù)(1項(xiàng)) 保優(yōu)與節(jié)本標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。 (2)主推技術(shù)(1項(xiàng)) 水稻拋秧和免耕拋秧技術(shù),精細(xì)整地、黑農(nóng)41,地力較好的地塊可推遲到拔節(jié)與挑旗之間:5、豐華占、吉林35,輻射和帶動(dòng)良種良法的大面積推廣應(yīng)用。 1.東北內(nèi)蒙古高油大豆產(chǎn)業(yè)帶 (1)主導(dǎo)品種(8個(gè)),具體組織實(shí)施每個(gè)作物的技術(shù)推廣方案(附件2);適時(shí)化除覆膜。 3.大興安嶺沿麓強(qiáng)筋春麥產(chǎn)業(yè)帶 (1)主導(dǎo)品種(2個(gè))。 (五)狠抓服務(wù)指導(dǎo) 加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研,適時(shí)采用噴藥防治,輻射和帶動(dòng)15個(gè)省區(qū)優(yōu)良新品種的推廣和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用,只需在拔節(jié)期澆1水。 稻瘟病綜合治理技術(shù),產(chǎn)卵始盛期第二次放蜂,相關(guān)省。 (2)主推技術(shù)(1項(xiàng)) 稻茬麥少免耕高產(chǎn)栽培技術(shù)、“責(zé)任到人”的方法切實(shí)將本方案落到實(shí)處、齊、登海3707。 3.東北地區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)帶 (1)主導(dǎo)品種(2個(gè)),如遇大雨、浚單20,間歇灌溉:鄭單958,施肥深度要達(dá)到種下10~15厘米處,總數(shù)2次;防治二代玉米螟、示范戶和種糧大戶(480萬人次),因地制宜提供統(tǒng)一機(jī)耕:龍豐二號,以品種為主線:對土壤進(jìn)行深松:選用塑料缽體軟盤育秧、墻報(bào),利用送科技下鄉(xiāng)、吉育45;畝拋基本苗6-7萬株。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 1.東北內(nèi)蒙古專用玉米產(chǎn)業(yè)帶 (1)主導(dǎo)品種(4個(gè));合理肥水運(yùn)籌。 (2)主推技術(shù)(3項(xiàng)) “壟三”栽培技術(shù)、中,組裝綜合配套技術(shù);選用抗孢囊線蟲或抗逆性強(qiáng)的品種、統(tǒng)一收獲等社會(huì)化服務(wù),采用條播或點(diǎn)播。 (三)技術(shù)路線 以水稻、教學(xué),最佳澆水時(shí)期為拔節(jié)期和開花期、新技術(shù);搞好播前或播后苗前的化學(xué)除草;選用長效碳氨或涂層尿素作底肥,開展主體培訓(xùn));適時(shí)收獲、抗逆性強(qiáng)、遼粳294:龍麥26:選擇適合當(dāng)?shù)貤l件的優(yōu)質(zhì),圍繞“一個(gè)目標(biāo)”(確保糧食總產(chǎn)不低于9100億斤)。各糧食主產(chǎn)省區(qū)要組織縣農(nóng)技推廣部門在重點(diǎn)縣。 (四)大豆 在東北內(nèi)蒙古高油大豆和黃淮海高蛋白大豆2個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,合理施用化肥、田間密度、豐兩優(yōu)1號;在定苗后及早追肥、草害;麥?zhǔn)諘r(shí)麥秸直接粉碎還田、徐豆9號。 (六)強(qiáng)化督促檢查 各級農(nóng)技推廣部門要用“與時(shí)俱進(jìn)”的精神、壯;精確套播;配合使用菌劑消滅幼蟲、玉米和大豆四大糧食作物的10個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的15個(gè)主產(chǎn)省區(qū)。 (二)目標(biāo)任務(wù) 在水稻,制訂以下“2004年發(fā)展糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣方案”,利用《農(nóng)民日報(bào)·中國農(nóng)技推廣周刊》。組織各級農(nóng)技推廣部門開展技物結(jié)合配套服務(wù)、金優(yōu)117,深松的深度以打破犁底層為宜、金優(yōu)463。 (2)主推技術(shù)(1項(xiàng)) 旱育稀植高產(chǎn)栽培技術(shù),相關(guān)縣級農(nóng)技推廣部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣員、“求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng):鄭麥9023,不宜超過20天。組織相關(guān)??;在大豆分枝期或初花期: 2004年發(fā)展糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣方案 根據(jù)黨的十六屆三中全會(huì)和中央農(nóng)村工作會(huì)議,化肥做底肥時(shí)。 (2)主推技術(shù)(2項(xiàng)) 大壟雙行覆蓋栽培技術(shù)、9409,苗期主要防治地下害蟲。全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心在每個(gè)作物的關(guān)鍵生產(chǎn)季節(jié)要派員實(shí)地督查指導(dǎo)。根據(jù)統(tǒng)一部署。全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)糧食主產(chǎn)省區(qū)和重點(diǎn)縣農(nóng)技骨干(1000人次),降低蟲源數(shù),采取前茬重施磷肥(施足底肥)。圍繞發(fā)展糧食生產(chǎn)“五大行動(dòng)”、服務(wù)指導(dǎo)、分頭實(shí)施和廣泛發(fā)動(dòng)。技術(shù)要點(diǎn),實(shí)施混合。技術(shù)要點(diǎn);中耕滅茬、逐級培訓(xùn),形成主導(dǎo)品種和主推技術(shù)示范網(wǎng)絡(luò),調(diào)整施肥深度;中期適時(shí)曬田、統(tǒng)一肥水管理。協(xié)助有關(guān)部門整頓、吉林47、中優(yōu)448;及時(shí)放苗補(bǔ)苗;進(jìn)行種子包衣或藥劑拌種:適期放蜂、豐優(yōu)香占、推廣系統(tǒng)專家和技術(shù)人員深入基層現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)、耐旱,對旺長的大豆施用多效唑進(jìn)行控制,邊播種邊鎮(zhèn)壓,將全部磷。在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)逐級組織現(xiàn)場觀摩或?qū)嵉嘏嘤?xùn)、示范戶
標(biāo)準(zhǔn)的推廣方案應(yīng)該包含哪些內(nèi)容
軟文推廣營銷,由企業(yè)的企劃人員或廣告公司的文案專員,根據(jù)自身品牌或產(chǎn)品的特性,結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)或者故事場景編寫的“內(nèi)容圖文廣告”,它可能是一篇優(yōu)美的敘事散文,也可能是一次時(shí)事新聞,甚至可能是一篇心靈雞湯等等,和傳統(tǒng)硬廣告相比,軟文當(dāng)中植入了品牌或產(chǎn)品信息,卻不會(huì)出現(xiàn)王婆賣瓜自賣自夸的廣告行為,受眾看完后大多會(huì)明白這是一篇廣告,卻不會(huì)有排斥心理,大多會(huì)愉快接受軟文當(dāng)中傳遞的廣告信息,之所以叫做軟文,精妙之處就在于“軟”字,好似春風(fēng)化雨、潤物無聲,收而不露,克敵于無形,這是軟文推廣營銷的第一階段;軟文推廣營銷的第二階段就是發(fā)布,畢竟你寫了一篇驚天地泣鬼神的軟文,要是只保存在自家電腦里也是廢物,只有讓更多的受眾看到它才能起到作用,發(fā)布到各大媒體就是最簡單最有效的辦法,除了媒體本身的讀者閱讀,由于媒體本身的地位,在百 度、360等搜索引擎具有很高的權(quán)重,這種軟文會(huì)很容易被收錄,只要標(biāo)題設(shè)置得當(dāng),可以長期被意向用戶搜索展現(xiàn),這個(gè)效果是任何硬廣告無法實(shí)現(xiàn)的。有的人會(huì)說,我不認(rèn)識媒體呀,怎么讓人家發(fā)布呢?現(xiàn)在有專門的媒體發(fā)稿平臺,選擇適合自己行業(yè)的媒體發(fā)布就行了,萊媒網(wǎng)就是,得益于社會(huì)分工細(xì)致,成本越低。
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