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求房產(chǎn)推廣方案
房地產(chǎn)推廣方案
經(jīng)濟(jì)界專家斷言,住,行,旅游消費(fèi)的迅速增長,意味著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級開始進(jìn)入"劇變期".據(jù)全國假日辦統(tǒng)計(jì),今年以休閑旅游方式度過春節(jié)的人,已經(jīng)多達(dá)6329萬人次,旅游消費(fèi)總額290億元,同比增長12.4%.消費(fèi)對GDP增長的貢獻(xiàn)率將不斷上升,經(jīng)濟(jì)增長變將由此轉(zhuǎn)型.
在適當(dāng)控制投資增長速度的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)投資和消費(fèi)的均衡增長.這已經(jīng)成為國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)節(jié)的方向.
歐洲老牌投資銀行——法國巴黎百富勤公司研究提出將中國的中產(chǎn)階級定義為:人均年收入為2.5——3萬元,家庭年收入為7.5——10萬元,受過高等教育,參與企業(yè)決策和管理,從事腦力勞動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員及白領(lǐng).符合上述標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)占中國總?cè)丝诒壤s為13.5%.按此標(biāo)準(zhǔn)測算,2002年中國的"中收階層"家庭為5000萬個(gè),家庭平均年收入為7.5萬元,家庭平均擁有31萬元資產(chǎn).而到2010年,以上數(shù)字則將翻番,即達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的家庭總數(shù)達(dá)1億個(gè),戶均年收入為15萬元,戶均擁有資產(chǎn)達(dá)62萬元.
這家機(jī)構(gòu)的研究專家表示,隨著中等收入階層的崛起,中國消費(fèi)率(消費(fèi)占GDP的比率)將不斷上升,從2002年的58%上升到2010年的65%,并于2020年達(dá)到71%,接近目前發(fā)達(dá)國家水平.他們還認(rèn)為:1億中收階層家庭=潛力巨大的消費(fèi)市場.
國家發(fā)改委發(fā)展規(guī)劃司官員認(rèn)為,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級只有與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級形成良性循環(huán)才能成為經(jīng)濟(jì)成長的結(jié)構(gòu)性推動(dòng)力.他認(rèn)為今后數(shù)年我國消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級與經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張將形成新的良性循環(huán):城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級—帶動(dòng)房地產(chǎn),汽車制造業(yè)等一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長—提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總量水平—促時(shí)農(nóng)民進(jìn)城和城市化—農(nóng)民收入提高并在較低檔次上形成消費(fèi)需求—為現(xiàn)在加工產(chǎn)業(yè),原材料工業(yè)和建筑業(yè)提供市場—國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入擴(kuò)張性的良性循環(huán).
其實(shí)這樣的良性循環(huán)從去年末以來已經(jīng)越來越清晰地呈現(xiàn)出來.經(jīng)濟(jì)分析人士普遍認(rèn)為,房地產(chǎn),汽車,電子通訊和旅游4大行業(yè)將是消費(fèi)升級的最大受益者.
我們按上述定義測算,長沙市的中收階層應(yīng)該至少在12.5萬個(gè)家庭以上.如果再加上高收家庭,估計(jì)長沙的中高收家庭應(yīng)該至少在15萬個(gè)以上,按照我們調(diào)查和研究分析的結(jié)論是:中高收家庭至少每戶有(或?qū)⒂?兩套房子,不管是兩套住宅,還是一套住宅加一間商鋪,或一套住宅加一套辦公室.而且中高收階層也逐漸成為炒作房產(chǎn),置業(yè)投資的主力,一個(gè)家庭擁有和即將擁有三套房子成為一種暗藏的流行趨勢.如果加上省內(nèi)地市和外省進(jìn)駐長沙的的中高收階層購房消費(fèi)群體,那么這一數(shù)據(jù)肯定還要增加許多.
統(tǒng)計(jì)還表明,2003年底我省居民私人轎車擁有量為9.22萬輛,比上年增長38.1%,新登記入戶的私家小車2.54萬輛,占新入戶轎車的72.7%."湖南制造"年產(chǎn)汽車4.38萬輛.
毫無疑問,住宅,汽車,通訊成為2003年我省居民消費(fèi)的三巨頭.2004年肯定還會(huì)持續(xù)下去,并且增長可能更快.
l.項(xiàng)目策劃的特征
美國哈怫企業(yè)管理叢書認(rèn)為:"策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為."策劃是以人類的實(shí)踐活動(dòng)為發(fā)展條件,以人類的智能創(chuàng)造為動(dòng)力,隨著人類的實(shí)踐活動(dòng)的逐步發(fā)展與 智能水平的超越發(fā)展起來的,策劃水平直接體現(xiàn)了社會(huì)的發(fā)展水平.生產(chǎn)力的進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)的發(fā)展同時(shí)必然要求策劃也隨之發(fā)展,而策劃的發(fā)展又依托于人類智能創(chuàng)造的提高,社會(huì)越發(fā)展,人類的智能創(chuàng)造力越豐富,策劃的水平也就越高.由此可見,社會(huì)的發(fā)展造就了策劃的歷史,策劃是社會(huì)發(fā)展文明化的必然產(chǎn)物,必將隨著人類文明的高度發(fā)展,走入科學(xué)策劃階段.
項(xiàng)目策劃是一門新興的策劃學(xué),是指以具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對象,體現(xiàn)一定的功利性,社會(huì)性,創(chuàng)造性,時(shí)效性的大型策劃活動(dòng).
一,功利性
項(xiàng)目策劃的功利性是指策劃能給策劃方帶來經(jīng)濟(jì)上的滿足或愉悅.功利性也是項(xiàng)目策劃要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),是策劃的基本功能之一.項(xiàng)目策劃的一個(gè)重要的作用,就是使策劃主體更好地得到實(shí)際利益.
項(xiàng)目策劃的主體有別,策劃主題不一,策劃的目標(biāo)也隨之有差異,即項(xiàng)目策劃的功利性又分為長遠(yuǎn)之利,眼前之利,錢財(cái)之利,實(shí)物之利,發(fā)展之利,權(quán)利之利,享樂之利等等.在項(xiàng)目策劃的實(shí)踐中,應(yīng)力求爭取獲得更多的功利.在進(jìn)行策劃創(chuàng)意,選擇策劃方法,創(chuàng)造策劃謀略,制定策劃方案時(shí),要權(quán)衡考慮,功利性是項(xiàng)目策劃活動(dòng)的一個(gè)立足點(diǎn),出發(fā)點(diǎn),又是評價(jià)一項(xiàng)策劃活動(dòng)成功與否及成果佳否的基本標(biāo)準(zhǔn),因此,一項(xiàng)創(chuàng)意策劃必須具備功利性,在注意策劃功利性的同時(shí),還要注意策劃投入與策劃之利的比例是否協(xié)調(diào),策劃創(chuàng)意即使再完美,如果策劃之利低于策劃投入,那么這個(gè)策劃也不能稱之為好的策劃,甚至說它是失敗的案例.
一年一度的"哈爾濱冰雪項(xiàng)目"策劃,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目策劃的功利性.
哈爾濱在推出冰雪節(jié)的同時(shí),以冰雪節(jié)為契機(jī),又舉辦了冰雪交易會(huì),與國內(nèi)外客商進(jìn)行貿(mào)易磋商,互通信息,取長補(bǔ)短,與外企和國內(nèi)大型企業(yè)聯(lián)手推動(dòng)文化藝術(shù)體育活動(dòng)的全面展開.展開全方位的促銷攻勢,向外商推銷自己的產(chǎn)品,宣傳優(yōu)勢產(chǎn)品,塑造企業(yè)文化形象.美國,日本,法國以及東南亞各國的廠商,以及全國四面八方的客戶云集"冰城",促使成交額逐年上升.為期一周左右的第十屆哈爾濱冰雪節(jié)交易會(huì),成交額就達(dá)51億多元.哈爾濱冰雪節(jié)吸引了廣大港澳臺(tái)地區(qū)的廠商及游客,為吸引投資,開發(fā)科技項(xiàng)目,促進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn).90年代隨著改革開放的東風(fēng),冰城人把享譽(yù)中華,名揚(yáng)四海的冰雪項(xiàng)目變?yōu)榱私?jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑,為黑土地的振興,貢獻(xiàn)著自己的力量.
哈爾濱冰雪項(xiàng)目策劃實(shí)現(xiàn)了它的最基本的目的,因此,我們說它是成功的策劃.
二,社會(huì)性
項(xiàng)目策劃要依據(jù)國家,地區(qū)的具體實(shí)情來進(jìn)行,它不僅注重本身的經(jīng)濟(jì)效益,更應(yīng)關(guān)注它的社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩者的有機(jī)結(jié)合才是項(xiàng)目策劃的功利性的真正意義所在,因此說,項(xiàng)目策劃要體現(xiàn)一定的社會(huì)性,只有這樣,才能為更多的受眾所接受.
在項(xiàng)目策劃的實(shí)踐中,各種商業(yè)化的組織往往通過贊助體育比賽,贊助失學(xué)兒童,捐款協(xié)辦大型文藝活動(dòng)等等方式來構(gòu)筑策劃主題,塑造實(shí)體的社會(huì)形象.
例如"希望工程"項(xiàng)目策劃在中華大地上掀起了救助失學(xué)兒童的浪潮,它以教育為己任,立足于社會(huì),服務(wù)于社會(huì),這一偉大項(xiàng)目充分的體現(xiàn)了社會(huì)性.
1969年3月,由共青團(tuán)中央,中華全國青年聯(lián)合會(huì),中華全國學(xué)生聯(lián)合會(huì)以及全國少先隊(duì)工作委員會(huì)聯(lián)合創(chuàng)辦的中國青少年發(fā)展基金會(huì)在京成立.策劃人徐永光絞盡腦汁,最后想出了"希望" 一詞,便把這一活動(dòng)策劃成"希望工程".希望工程救助了成千上萬個(gè)失學(xué)兒童,建起上萬所"希望小學(xué)",為中國的兒童事業(yè)的發(fā)展,為中國教育事業(yè)的繁榮作出了卓越的貢獻(xiàn).這一活動(dòng)由捐款 人直接與失學(xué)兒童-一結(jié)成對子,直接聯(lián)系,使款項(xiàng)具體落實(shí)到個(gè)人身上,"希望工程"激起了港澳臺(tái)地區(qū)的踴躍參加,內(nèi)地更是愛心融匯成為汪洋,鄧小平同志親筆為"希望工程"提名,又默默地以一名老共產(chǎn)黨員的身份捐助了3000元錢.一場場以"希望工程"為背景的演唱會(huì),音樂會(huì)等文藝演出紛紛出臺(tái),"希望工程"具體落實(shí)到了每個(gè)人的行動(dòng)上,在神州大地上,點(diǎn)燃了愛的火花,為失學(xué)兒童送出了光明,為中國的明天送去了希望.
"希望工程"項(xiàng)目策劃不僅實(shí)現(xiàn)了它的功利性,而且在全社會(huì)中營造了一種愛的情感,樹立了一種良好的社會(huì)風(fēng)尚,可謂是典型的社會(huì)性的項(xiàng)目策劃.
三,創(chuàng)造性
項(xiàng)目策劃作為一門新興的策劃學(xué),也應(yīng)該具備策劃學(xué)的共性--創(chuàng)造性.
新舊的更替.新者代替舊者的行為本身就是~種發(fā)展,因此策劃要想達(dá)到策劃客體的發(fā)展時(shí),必須要有創(chuàng)造性的新思路,新創(chuàng)意,新策劃.真正的策劃應(yīng)具備有創(chuàng)造性,"鸚鵡學(xué)舌,照葫蘆畫 瓢",照搬,模仿,抄襲別人固有的模式都不是真正的策劃.《孫子兵法》中有言:"兵無常勢,水無常形."策劃應(yīng)隨具體情況而發(fā)生改變,需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維,不能抱殘守缺,因循守;日,要想不斷地取勝,必須不斷地創(chuàng)造新的方法.即使成功的模式,我們也不要生搬硬套,要善于依據(jù)客觀變化了的條件來努力創(chuàng)新,只有這樣,策劃才能別具一格,與眾不同,吸引人,打動(dòng)人,更能取得成效.
提高策劃的創(chuàng)造性,要從策劃者的想象力與靈感思維入手,努力提高這兩方面的能力.創(chuàng)造需要豐富的想象力,需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維.著名的策劃大師科維宣言:"我要做有意義的冒險(xiǎn),我要夢想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我也要成功……我不想效仿競爭者,我要改變整個(gè)游戲規(guī)則."提高創(chuàng)造性的策劃能力必須具備涉及的相關(guān)知識(shí),沒有淵博的文化知識(shí),策劃知識(shí),廣告知識(shí)……策劃只能是無知者的呻吟.具備了扎實(shí)的理論知識(shí),我們才能展開理想的翅膀,放飛智慧的火花,去暢想,去創(chuàng)造.創(chuàng)造性的思維方式,是一種高級的人腦活動(dòng)過程,需要有廣泛敏銳,深刻的覺察力,豐富傳妙的想象力,活躍,豐富的靈感,淵博的知識(shí)底蘊(yùn),只有這樣,才能把知識(shí)化成智慧,使之成為策劃活動(dòng)的智慧能源.創(chuàng)造性的思維,是策劃活動(dòng)創(chuàng)造性的基礎(chǔ),是策劃生命力的體現(xiàn),沒有創(chuàng)造性的思維,項(xiàng)目策劃活動(dòng)的創(chuàng)造性就無從談起,項(xiàng)目策劃也即無蹤無影.
四,時(shí)效性
中華民族歷史文化淵遠(yuǎn)流長,博大精深,在人們的日常生活中,業(yè)已繼承了許多傳統(tǒng)文化遺產(chǎn).我國傳統(tǒng)節(jié)日眾多,幾乎每一個(gè)月都能排上一個(gè)節(jié)日.新中國成立后,為了提高人民的道德情操,尊師重教,規(guī)定了教師節(jié);國家為了調(diào)動(dòng)全民植樹的積極性及提高全民的環(huán)境意識(shí),特別規(guī)定了植樹節(jié).改革開放后,中西文化交流甚密,西方的某些節(jié)日也陸續(xù)傳人我國,影響人們的日常生活行為,例如母親節(jié),圣誕節(jié),請人節(jié),愚人節(jié)等等.我國有56個(gè)民族,55個(gè)少數(shù)民族,各個(gè)民族的文化積淀,形成了各個(gè)民族的節(jié)目,例如潑水節(jié),古爾邦節(jié)等.每個(gè)節(jié)日都有一個(gè)特定的時(shí)間,因此,我們在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí),絕尋不能不根據(jù)傳統(tǒng)習(xí)慣盲目策劃.
五,退前性
一項(xiàng)策劃活動(dòng)的制作完成,必須預(yù)測未來行為的影響及其結(jié)果,必須對未來的各種發(fā)展,變化的趨勢進(jìn)行預(yù)測,必須對所策劃的結(jié)果進(jìn)行事前事后評估.項(xiàng)目策劃的目的就是"雙贏"策略,委 托策劃方達(dá)到最佳滿意,策劃方獲得用貨幣來衡量的思維成果,因此,策劃方肩負(fù)著重要的任務(wù),要想達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),必須滿足策劃的超前性. 項(xiàng)目策劃要具有超前性,必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究."沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)",同樣,沒有經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究,項(xiàng)目策劃方案也無從說起.要使項(xiàng)目策劃科學(xué),準(zhǔn)確,必須深入調(diào)查,占取大量真實(shí)全面的信息資料,必須對這些信息進(jìn)行去粗取精,去偽存真,由表及里,分析其內(nèi)在的本質(zhì). 超前性是項(xiàng)目策劃的重要特性,在實(shí)踐中運(yùn)用得當(dāng),可以有力地引導(dǎo)將來的工作進(jìn)程,達(dá)到策劃的初衷.項(xiàng)目策劃一定要具有超前性,沒有超前性的策劃不能認(rèn)為是好策劃.但策劃追求超前 性,是以一定的條件為前提的,不能脫離現(xiàn)有的基礎(chǔ),提出毫無根據(jù)的憑空想象.項(xiàng)目策劃一定要立足現(xiàn)實(shí),面向未來,訴諸對象.既具有超前性,又具有創(chuàng)意的策劃,一定會(huì)把實(shí)體的訴求目的表達(dá)得淋漓盡致,實(shí)現(xiàn)策劃的目的,實(shí)現(xiàn)策劃活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)最大值.
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1,立項(xiàng)
(1)、項(xiàng)目狀況
(2)、開發(fā)項(xiàng)目用地狀況調(diào)查
(3)、市場需求和競爭分析。
(4)、成本估算
(5)、項(xiàng)目開發(fā)組織結(jié)構(gòu)形式和研究
(6)、開發(fā)建設(shè)及銷售計(jì)劃
(7)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析
(8)、結(jié)論及建議
注:市場需求預(yù)測的方法
A、定性預(yù)測法
B、定量預(yù)測法
初步可行性研究的內(nèi)容
初步可行性研究又稱“預(yù)可行性研究”,內(nèi)容如下
(1)、初步可行性研究的角度與方法
(2)、識(shí)別各種限制條件
2,規(guī)劃
定位——宏觀的和微觀的區(qū)位調(diào)查、分析與選擇;
定性——開發(fā)內(nèi)容和主題的分析與選擇;
定量——開發(fā)規(guī)模(建設(shè)規(guī)模與投資規(guī)模)的分析與選擇
地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)委托專業(yè)建筑設(shè)計(jì)公司是地產(chǎn)專業(yè)化方向的一大進(jìn)步。但由于商業(yè)項(xiàng)目的高度專業(yè)化要求,其建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)選擇專長于商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的專業(yè)公司。也就好比醫(yī)院都是專業(yè)機(jī)構(gòu),但牙醫(yī)不會(huì)接生,產(chǎn)科醫(yī)生不會(huì)拔牙一樣,商業(yè)設(shè)計(jì)公司同體育設(shè)施、酒店設(shè)施的設(shè)計(jì)一樣,需有專長的專業(yè)設(shè)計(jì)院。
在市場不成熟,開發(fā)商沒經(jīng)驗(yàn)的上一代產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,少有追求專業(yè)特長的設(shè)計(jì)師篩選,多數(shù)委托普通設(shè)計(jì)公司。收費(fèi)的優(yōu)惠、設(shè)計(jì)外觀的新奇成為主要考慮。而商業(yè)設(shè)施內(nèi)部的功能開發(fā)仍停留在空洞的高適應(yīng)性,及八十年代開始的大型百貨店加室內(nèi)步行街的做法。專業(yè)化中的專業(yè)化是整個(gè)建筑行業(yè)的趨勢。浦東那些超高層、鋼結(jié)構(gòu)、大跨度的摩天樓只能由具備此類建筑經(jīng)驗(yàn)的國際公司擔(dān)綱;廣州電視塔、中央電視塔這些特殊結(jié)構(gòu)要求的構(gòu)筑物也需世界級的專業(yè)工程公司把關(guān);高科技類的生態(tài)智能建筑必須由Transsolar這樣的專業(yè)智能公司來設(shè)計(jì)。商業(yè)項(xiàng)目若要與國際接軌,也必須走專業(yè)化中的專業(yè)化道路。在此次法國MAPIC上,中國項(xiàng)目獲獎(jiǎng)?wù)f明中國項(xiàng)目的專業(yè)水準(zhǔn)開始得到國際業(yè)界的認(rèn)可。
功能與形式的平衡
大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目無疑都是城市的重點(diǎn)項(xiàng)目,除了滿足城市的購物需求外,也需考慮城市建設(shè)的景觀要求。成為城市地標(biāo)、時(shí)代的名片,不僅僅是政府的要求,也成為了開發(fā)商潛意識(shí)的追求目標(biāo)。綜觀這一代大型MALL的開發(fā),在產(chǎn)品形態(tài)中和設(shè)計(jì)傾向中存在的明顯問題就是過分追求規(guī)模和檔次,項(xiàng)目規(guī)劃忽視功能合理與投資收益能力的整合,過分注重商業(yè)地產(chǎn)視覺形象上的標(biāo)新立異。許多項(xiàng)目的規(guī)模之巨、形象上的驚世駭俗可與國家級的地標(biāo)項(xiàng)目比美。但國家項(xiàng)目由政府買單,與項(xiàng)目直接的收益回報(bào)無關(guān),有時(shí)長久的國家形象與旅游收入更重要,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性才是生命力所在。上一輪狂熱的虛火過后,理性的思考將使商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的功能與形式達(dá)到更合理的平衡。
其實(shí),隨著商業(yè)地產(chǎn)操作的專業(yè)化,商業(yè)項(xiàng)目與體驗(yàn)消費(fèi)的整合化,商業(yè)設(shè)計(jì)所面臨的復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性前所未有地加大。對于多種業(yè)態(tài)在同一空間甚至同一平面內(nèi)解決人、車、貨、物流的合理組織,設(shè)計(jì)師既要以專業(yè)技術(shù)手段滿足不同商家及統(tǒng)一物業(yè)的要求,又需創(chuàng)造性地提出有吸引力的空間與界面設(shè)計(jì)。
可持續(xù)發(fā)展的空間
作為郊區(qū)類型的Mall,特別是一站式消費(fèi)的大型商業(yè),其交通可達(dá)性必以私家車為主。機(jī)動(dòng)車的交通組織和停放成為項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。但因整個(gè)中國處在開放的探索與經(jīng)濟(jì)高速增長過程中,缺乏有長遠(yuǎn)指導(dǎo)意義的規(guī)范。目前的Mall項(xiàng)目普遍缺少適應(yīng)長期發(fā)展所需的交通與停車條件。首先,政府的規(guī)范只能滿足目前的消費(fèi)水準(zhǔn)和汽車擁有量水平,中國的單位平米停車標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲商業(yè)設(shè)施停車標(biāo)準(zhǔn)。其次,中國的機(jī)動(dòng)車擁有量處于一個(gè)急速增長的動(dòng)態(tài)過程中。北京市目前320萬輛機(jī)動(dòng)車已使城市道路通行能力幾近飽和,按城市遠(yuǎn)景規(guī)劃發(fā)展到700萬輛機(jī)動(dòng)車的設(shè)想,不但要靠城市擴(kuò)路修橋來支持,也需要在商業(yè)設(shè)施的設(shè)計(jì)中有所體現(xiàn)。
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在選址方面,應(yīng)盡可能利用城市的軌道交通等市政配套支撐,城市快速干道的聯(lián)系也是私家車為主購物流的必要條件。而在商業(yè)設(shè)施自身停車的設(shè)計(jì)中則應(yīng)考慮足夠的發(fā)展空間,在有限的建設(shè)面積控制條件下,機(jī)械化停車也不失為一種可能性,但除層高應(yīng)預(yù)留足夠外,出入口的計(jì)算,停車總量的計(jì)算應(yīng)留有足夠余量。在汽車社會(huì)或郊區(qū)購物時(shí)代,交通方式是制約商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
結(jié)合體驗(yàn)消費(fèi)設(shè)計(jì)
隨著體驗(yàn)消費(fèi)的比重增加,多姿多彩的觀光、表演等促銷與休閑活動(dòng)被融合到商業(yè)設(shè)施的設(shè)計(jì)中,最為突出的是表演空間與休閑廣場。在目前幾乎所有的大型商業(yè)設(shè)施中,無論是原有的還是新建的,一項(xiàng)常年不懈的活動(dòng)就是在門前的廣場上或在室內(nèi)的中庭里搞促銷活動(dòng),形式包括時(shí)裝表演、抽獎(jiǎng)、文藝表演,甚至嘉賓對話等。這一類型的活動(dòng)已成為商業(yè)活動(dòng)必不可少的一部分,而在建筑的設(shè)計(jì)中少有考慮,商場主要出入口的人流經(jīng)常為活動(dòng)的人群所困。為適應(yīng)這一趨勢,有些發(fā)展獨(dú)立設(shè)置了表演區(qū)域和與購物人流不在同一水平面。如深圳龍崗商業(yè)中心和北京王府井的富陽廣場。 另一方面,人有觀賞別人與被別人觀賞的需要,發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)的美國建筑師Portman提出了共享空間的概念。在引進(jìn)休閑功能的商業(yè)項(xiàng)目中,發(fā)揮這一主題,創(chuàng)造各式各樣的休閑空間成為時(shí)尚。各類地畫、啞劇、雜耍都可為休閑空間增添情趣,小舟、跌泉水景、甚至鴿子與松鼠都將成為空間主題的一部分。關(guān)注體驗(yàn)消費(fèi)的新需求,并創(chuàng)造更有個(gè)性的體驗(yàn)空間成為新一代商業(yè)設(shè)計(jì)的新趨勢。
文化主題與地域特點(diǎn)
不同城市的歷史文化形成了各具特色的傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū),這種傳統(tǒng)建筑遺產(chǎn)有很高的商業(yè)價(jià)值。在資源稀缺的情況下,開發(fā)商有時(shí)需要花大氣力營造某種資源,如珠江地產(chǎn)所開發(fā)的一些商業(yè)項(xiàng)目。而在這方面,“上海新天地”是非常成功的作品之一。項(xiàng)目成功利用石庫門地區(qū)殖民時(shí)代保存下來的建筑遺產(chǎn),充分發(fā)揮歷史傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的價(jià)值,重新組織傳統(tǒng)空間以及建筑片段,形成了豐富多彩、舒適宜人,且滿足現(xiàn)代人生活需要的商業(yè)空間。 因此,重視城市的建筑風(fēng)貌和文脈特征,必須落實(shí)到實(shí)際的規(guī)劃設(shè)計(jì)中來,涉及到對原有街區(qū)建筑風(fēng)貌的整理和文脈特征的概括。以此確定應(yīng)保護(hù)和適當(dāng)改造的街區(qū)空間環(huán)境、典型建筑物。標(biāo)志性景觀以及重點(diǎn)區(qū)域的空間尺度等,并結(jié)合新建建筑的設(shè)計(jì),使之形成和諧共生、自然過渡且更富生命力的商業(yè)空間。如果開發(fā)成功,則不僅帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào),同時(shí)也是對城市歷史文化的重要貢獻(xiàn)。而對于一些在郊區(qū)或新區(qū)缺少文脈依托的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來說,適當(dāng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)中突出地域特點(diǎn),也能增加自身的吸引力,并成為可以納入城市大環(huán)境中的標(biāo)志性建筑。也有許多商業(yè)項(xiàng)目不顧本土文化環(huán)境,試圖照搬其它項(xiàng)目的文化主題,這種做法有很大的風(fēng)險(xiǎn)。比如有人想在其它城市重建“上海新天地”,脫離了上海的文化土壤就不可能成為“新天地”?!靶绿斓亍辈皇躯湲?dāng)勞,在東北開“新天地”是不可想象的。脫離地域特點(diǎn)的復(fù)制很難成功,開發(fā)本土文化主題是大勢所趨。
人性化與精細(xì)化
隨著各大城市精品化商業(yè)的出現(xiàn),以往強(qiáng)調(diào)氣派、宏偉的審美觀正在發(fā)生變化,注重人性化設(shè)計(jì)是促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)及可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的理想氣氛應(yīng)該是令人感到親切、放松、平易近人,使人有愉悅的消費(fèi)心情,而不是“以勢壓人”。因此,商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)宗旨就是為消費(fèi)者創(chuàng)造舒適的購物空間,特別是商業(yè)街的尺度設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以行人的活動(dòng)為基準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)以人為本,而不是以高速過往的機(jī)動(dòng)車為參照。購物行人所關(guān)注的縱向范圍主要集中在建筑一層,對一層以上的范圍幾乎是“視而不見”。而橫向關(guān)注范圍基本在10--20m之間,至于超過20m寬的商業(yè)街,行人很可能只關(guān)注街道一側(cè)的店鋪,不會(huì)在超20m寬的范圍內(nèi)“之”字前行。
商業(yè)設(shè)施的優(yōu)勢之一就是需要二次外立面的裝修設(shè)計(jì),因而建筑的細(xì)節(jié)可以深入到裝修甚至裝飾層面。建筑、景觀和裝修等多方面設(shè)計(jì)的整合已成為新趨勢,開發(fā)商越來越傾向于選擇具有廣博專業(yè)知識(shí)和綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)公司來完成,并通過設(shè)備、結(jié)構(gòu)的最新配置使產(chǎn)品達(dá)到更高價(jià)值。而不是建筑師完成規(guī)劃設(shè)計(jì)后,交由景觀規(guī)劃公司、裝修公司等分別完成建筑的各部分設(shè)計(jì)。可以說,只有重視專業(yè)化和各技術(shù)專業(yè)的高度整合,才能使地產(chǎn)項(xiàng)目獲得升值,適應(yīng)宏觀調(diào)控之后激烈的市場競爭。在這方面,一些大型專業(yè)房地產(chǎn)公司進(jìn)行了有益的嘗試,將建筑、室外景觀和細(xì)部裝修等多方面很好地整合,使商業(yè)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)做到了非常精細(xì)的程度。
3,房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣
項(xiàng)目前期策劃階段
市場調(diào)研分析
資訊調(diào)查
地塊環(huán)境
類比分析
項(xiàng)目初步發(fā)展階段策劃
項(xiàng)目策劃階段
產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品SWOT分析
項(xiàng)目優(yōu)劣勢綜合評定
項(xiàng)目定位
項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)
價(jià)格策劃
制定價(jià)格總體目標(biāo)
確定定價(jià)方法
確定定價(jià)模式
制定物業(yè)價(jià)格
4,銷售流程
制定價(jià)格營銷組合策略
價(jià)格調(diào)整技巧
營銷廣告策劃
客戶定位
總體營銷策略
各階段營銷分策略
整體廣告策略
廣告執(zhí)行計(jì)劃
開盤準(zhǔn)備
準(zhǔn)備銷售工具
廣告計(jì)劃
SP活動(dòng)
項(xiàng)目CI設(shè)計(jì)
營銷方案執(zhí)行階段
銷售培訓(xùn)
銷售流程設(shè)定
銷售手冊
銷售表格
銷售反饋
統(tǒng)計(jì)分析
要推廣ip怎么推廣
第一先修煉內(nèi)功,提煉好ip亮點(diǎn),找出推廣切入點(diǎn)
第二列出預(yù)算+時(shí)間周期+和預(yù)期目標(biāo)
第三根據(jù)預(yù)算 和人手,著手安排執(zhí)行計(jì)劃
第四分解推廣計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)推廣多少,人員安排, 線下活動(dòng)多少? 是否聚攏核心粉絲?是否有福利回饋?是否有話題引到?是否持續(xù)有周邊內(nèi)容誕生? 是否有市場開拓人員尋求異業(yè)合作?
第五網(wǎng)絡(luò)推廣,再細(xì)分,各種社區(qū),微信,貼吧,電商,豆瓣小組,知乎……
第六高端曝光率,新聞話題,熱點(diǎn)事件,
第七…… 根據(jù)前面幾個(gè)步驟的實(shí)際情況作出正確的反應(yīng),并對之前的計(jì)劃執(zhí)行過程,期望目標(biāo)作出調(diào)整
地產(chǎn)推廣的方法?
地產(chǎn)推廣方法多樣。(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、戶外 、營銷中心包裝、短信、樓書、單張等)這里提及的是一個(gè)以影片方式傳媒推廣-房地產(chǎn)動(dòng)畫。在樓盤接近封頂可以為樓盤未來發(fā)展做一個(gè)規(guī)劃動(dòng)畫推廣,通過三維技術(shù),多角度展示,樓盤未來發(fā)展情況推廣其賣點(diǎn)。
房地產(chǎn)4P營銷策劃案
要制定合理有用的營銷策略方案,就必須進(jìn)行合理的市場分析
市場估給調(diào)查分析
針對某一時(shí)期該地區(qū)市場估給狀況的調(diào)查主要包括;市場上已有的在售住房,同期將要建設(shè)的項(xiàng)目以及它們的區(qū)位,結(jié)構(gòu),面積,售價(jià),付款方式,同等級房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,實(shí)力和市場占有率,同等級房地產(chǎn)企業(yè)廣告訴求重點(diǎn),銷策略,務(wù)以及效果,同等房地產(chǎn)企業(yè),等項(xiàng)目銷售情況和空置情況。
市場需求調(diào)查分析
首先要調(diào)查消費(fèi)者需求的滿足狀況,即市場的實(shí)際需求狀況。包括某一時(shí)刻該城市現(xiàn)有家庭中有多少家庭住房已經(jīng)得到滿足。其次,這些有需求欲望的家庭結(jié)構(gòu)和規(guī)模怎么樣,它們需要什么結(jié)構(gòu)和面積的住房。再次,他們的收入水平,受教育狀況以及會(huì)購買,能夠買什么樣的住宅,愿意以什么樣的價(jià)錢買。最后,這些潛在的顧客集中分布狀況,他們再租售,消費(fèi)信貸等方面的消費(fèi)心理。
項(xiàng)目自身分析
項(xiàng)目自身再分析外部環(huán)境的同時(shí),必須分析其內(nèi)部環(huán)境,即分析自身的能力和限制,找出所特有的優(yōu)勢和存在的劣勢。所以應(yīng)使用一些方法對項(xiàng)目自身狀況進(jìn)行分析,例如SWOT方法,它能把內(nèi),外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來,使我們能調(diào)整策略,謀求更好發(fā)展,又因?yàn)槭菇?jīng)過認(rèn)真的分析得出結(jié)論,所以也能夠提高決策的質(zhì)量。
目標(biāo)市場的確定
不同消費(fèi)者的需求和偏好又很大差異。依據(jù)不同的區(qū)域特點(diǎn),針對目標(biāo)客源的特定需求,制定合理的市場定位,就能取得良好的銷售業(yè)績。選擇了項(xiàng)目的目標(biāo)市場也就確定了目標(biāo)客戶群,此時(shí)在對目標(biāo)客戶群進(jìn)行深入分析使為了項(xiàng)目推廣能夠更加準(zhǔn)確有效。這里的分析結(jié)果將決定整個(gè)項(xiàng)目的營銷策劃,包括媒體的選擇,組合,宣傳主題,力度,訴求方式和其他輔助手段,同時(shí),人群定位的結(jié)果也將影響價(jià)格定位和付款方式。搞好人群定位,主要考慮如下問題;目標(biāo)客源的經(jīng)濟(jì)背景分析和目標(biāo)客源的文化背景分析。
項(xiàng)目定位
項(xiàng)目定位就是在目標(biāo)客源建立的基礎(chǔ)上,為最大限度的滿足客戶的需求而對項(xiàng)目的整體把握。它是圍繞目標(biāo)市場將項(xiàng)目的功能、形象、做特別的有針對性的規(guī)定。
項(xiàng)目推廣過程
房地產(chǎn)的營銷過程共可分為四個(gè)階段:預(yù)熱期、強(qiáng)銷期、持銷期、尾盤期,所以項(xiàng)目推廣過程也應(yīng)該相應(yīng)的分為四個(gè)階段,一個(gè)項(xiàng)目取得成功的前提條件就是針對各個(gè)階段銷售任務(wù)的不同來制定不同的推廣計(jì)劃,所謂“量體裁衣”。例如:再預(yù)熱期,可以以突出項(xiàng)目的物業(yè)主題為主,展示樓盤的基本情況。
市場營銷策劃是連接市場需求和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的中間環(huán)節(jié),是開發(fā)商將潛在市場機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)時(shí)市場機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的有效手段,孤兒可說,房地產(chǎn)營銷策劃是關(guān)系房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。
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