信途科技今天給各位分享安踏推廣方案PPT的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)安踏推廣主題進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

安踏的企業(yè)文化

安踏的企業(yè)文化 是社會(huì)公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。安踏在提升自身實(shí)力與品牌價(jià)值的同時(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。善盡企業(yè)公民的義務(wù)，以誠信感恩之心回報(bào)社會(huì)。 “將超越自我的體育精神融入每個(gè)人的生活”作為安踏的企業(yè)使命，安踏人致力于把運(yùn)動(dòng)的理念、運(yùn)動(dòng)的精神傳遞給每個(gè)消費(fèi)者。“到2011年將成為中國市場品牌美譽(yù)度和市場份額雙第一的體育品牌，并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿景，“Keep Moving…… 永不止步”是安踏對(duì)于未來、對(duì)于中國體育的莊重承諾。 安踏的核心價(jià)值觀是“品牌至上，創(chuàng)新求變，專注務(wù)實(shí)，誠信感恩”。我們堅(jiān)信品牌價(jià)值是經(jīng)營決策的蕨，是安踏人傾力維護(hù)的核心，我記得當(dāng)年安踏一批產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，丁志忠總裁全部召回，帶頭拿起一雙鞋放進(jìn)了絞碎機(jī)，有的員工當(dāng)場就落淚了，我想丁總當(dāng)年的舉動(dòng)似乎已經(jīng)在暗示安踏今天的輝煌與榮耀；我們安踏也從不懼怕變革的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)應(yīng)前瞻的格局，以隨需而變的創(chuàng)新，創(chuàng)造客戶終身的價(jià)值，從２００８年開始，我們安踏已經(jīng)開始意識(shí)到要開創(chuàng)童裝和時(shí)尚系列，這在同行業(yè)里邊還是首舉，證明我們的領(lǐng)導(dǎo)層時(shí)刻追求著創(chuàng)新，創(chuàng)新也將會(huì)使我們?cè)诹硪粋€(gè)領(lǐng)域營造出屬于自己的一片藍(lán)海；我們每一個(gè)安踏人都秉承“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”的態(tài)度，致力與體育用品事業(yè)成長，想想我們安踏的老總丁志忠先生，十六歲的時(shí)候借來一萬塊錢，跑遍全國各地買了６００雙鞋子，然后只身去了北京創(chuàng)業(yè)，用了兩年的時(shí)間把這６００雙鞋子賣完，接著成功打進(jìn)王府井，再到后來才有了安踏公司，這靠的是什么，不就是丁總身上那實(shí)打?qū)嵠吹膶Ｗ?wù)實(shí)精神嗎？安心創(chuàng)業(yè)，踏實(shí)做人；誠信感恩是每一個(gè)安踏人都必有的美德，我們篤信誠實(shí)正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會(huì)責(zé)任，去年汶川大地震，我們安踏即時(shí)就制作推出了一則鼓舞四川同胞，勉勵(lì)全國同胞的勵(lì)志廣告，國人也深受感動(dòng)，這就是安踏的責(zé)任，這就是安踏的理念，永遠(yuǎn)秉承一顆感恩誠信的心，不管是工作上，還是社會(huì)生活上，我們都善盡責(zé)任。 信仰是一種潛藏著巨大能量的東西，而我們中國人很少有信仰這類東西，今天我有機(jī)會(huì)成為安踏的一員，有了成為安踏一員的榮譽(yù)感，那么接下來，我可以無所顧慮，無所懼怕的扎根安踏，布局工作，展望未來，而吸引著我，推動(dòng)著我如此做法的，正是安踏的文化，那么，這就是一種信仰，信仰這股無形的力量牽引著我不斷往前走。 安踏要做的是一個(gè)百年的品牌，是要以文化成就一個(gè)世界級(jí)的公司，而我要做的，就是在這樣一種文化當(dāng)中扎根，Ｋeep Moving！

安踏的營銷模式與經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。

安踏模式

1、明星代言。邀請(qǐng)?bào)w育明星作為品牌的代言人，是如今體育運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)最常用的營銷手段之一。1999年安踏與乒乓球運(yùn)動(dòng)員孔令輝簽署品牌代言合約。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)孔令輝奪得乒乓球男子單打冠軍，安踏抓準(zhǔn)這一時(shí)機(jī)，制作了多款由孔令輝代言的品牌廣告。廣告一經(jīng)播出，收到了良好的效果。在隨后的明星代言中，邀請(qǐng)巴特爾、馮坤、斯科拉等各個(gè)領(lǐng)域的知名體育明星，他們努力拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)的體育精神很好的詮釋了安踏“keep moving”( 永不止步) 的品牌定位。 /2、賽事贊助。如今，人們對(duì)于體育賽事的關(guān)注度顯著提升，企業(yè)可以通過某一體育賽事的贊助，迅速的提高品牌價(jià)值和知名度。實(shí)際上對(duì)體育賽事的贊助實(shí)際上是一個(gè)博弈的過程。企業(yè)必須分析自身的經(jīng)濟(jì)條件和品牌定位選擇贊助最適合企業(yè)發(fā)展的，與企業(yè)品牌最契合的體育賽事。

從1991年成立以來，安踏投入到體育賽事的贊助資金數(shù)億元。賽事贊助提高了安踏知名度的同時(shí)，也穩(wěn)固了與國際品牌較量的資本。經(jīng)過十幾年的賽事贊助的營銷積累，安踏真正確立了專業(yè)的體育用品之路。

差異化營銷。1999年，安踏簽約孔令輝，隨后投入500萬元，這一費(fèi)用相當(dāng)于安踏當(dāng)年上半年的利潤，在中央電視臺(tái)體育頻道投放廣告。這一驚人之舉收獲了相當(dāng)好的效果。2000年安踏的銷售額達(dá)到3億元，足足是1997年的6倍。到了2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，安踏開始利用品牌創(chuàng)新、挖掘新的消費(fèi)群體和更改品牌廣告語等手段提升自己的核心競爭力，增強(qiáng)了在消費(fèi)者的心目中區(qū)別于其他品牌的辨識(shí)度。2005年，安踏斥資3000萬元，成立國內(nèi)第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室?！靶炯夹g(shù)”、“抓地技術(shù)”、“防扭技術(shù)”、“耐磨橡膠”等一系列技術(shù)相繼問世，提升了產(chǎn)品的科技含量，積累了品牌難以模仿的競爭優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，安踏開始改變沿用多年的廣告語，由“我選擇，我喜歡”轉(zhuǎn)變?yōu)椤発eep moving”( 永不止步) ，安踏希望將自己的目標(biāo)用戶定位在18至30歲的年輕消費(fèi)者。他們敢于冒險(xiǎn)，喜愛運(yùn)動(dòng)，努力拼搏的青春特點(diǎn)與這一廣告語相契合。2006年安踏開始贊助在上海、北京、廣州等多個(gè)城市舉行的中國最大規(guī)模的街頭籃球賽以及各式各樣的極限運(yùn)動(dòng)。目的是通過贊助這些年輕人參與的運(yùn)動(dòng)，讓他們更好的了解安踏，了解安踏的品牌魅力和內(nèi)涵，增加曝光率。

3、文化營銷。在新一期的品牌廣告中，安踏購買了英國歌曲《we are the champions》的版權(quán)，將這首歌作為廣告的配樂，并賦予它一個(gè)更積極的含義，請(qǐng)來從事專業(yè)體育訓(xùn)練的小選手來講述他們的奮斗故事，他們沒有知名度，沒有顯赫的背景和家事，沒有成為國際頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的天賦，但是他們充滿朝氣，滿身汗水。在整個(gè)廣告片中，充斥著完完全全的“草根族”，傳達(dá)著“草根族”永不止步的成功源動(dòng)力。安踏正是透過“草根文化”的營銷方式，向人們傳達(dá)著自己的品牌訴求: 將超越自己、永不止步的體育精神融入到每個(gè)人的生活中去。

網(wǎng)絡(luò)化營銷。截止到2010年底，我國電子商務(wù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4.8萬億元。2011年6月，我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過4.85億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到36.2%。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注并重視網(wǎng)絡(luò)營銷。研究中國網(wǎng)民的年齡構(gòu)成不難發(fā)現(xiàn)， 15至30歲的年輕網(wǎng)民占據(jù)了半壁江山，這一年齡群正是安踏所希望吸引的主力消費(fèi)群體。安踏與卓越亞馬遜、樂淘、淘寶等受網(wǎng)民青睞的電子商務(wù)網(wǎng)站合作。同時(shí)在各大門戶網(wǎng)站上以首屏廣告的方式給潛在的消費(fèi)者以強(qiáng)大的視覺沖擊力。

4、公益營銷。公益營銷是近幾年發(fā)展起來的一種特殊的營銷方式。企業(yè)將自己的營銷戰(zhàn)略與公益活動(dòng)相結(jié)合，收獲公益效益的同時(shí)，提高了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。在消費(fèi)者的心目中樹立富有社會(huì)責(zé)任感的公司形象，顧客在選擇同類商品的時(shí)候就會(huì)優(yōu)先考慮該品牌的產(chǎn)品。安踏公司在實(shí)施公益營銷時(shí)將體育精神和企業(yè)文化的內(nèi)涵融入其中，取得了很好的效果，贏得了社會(huì)的贊譽(yù)和認(rèn)同。

安踏喚能科技的功能賣點(diǎn)

安踏品牌綜訓(xùn)品類重磅推出了全新環(huán)保服裝產(chǎn)品——“訓(xùn)練有塑”喚能科技環(huán)保系列。該系列采用以回收廢棄塑料瓶為原料，以健康環(huán)?？萍佳邪l(fā)制成的再生滌綸面料，不僅品質(zhì)優(yōu)異，而且因其對(duì)“塑料瓶”這一難以降解的物質(zhì)實(shí)現(xiàn)了回收利用而引起了消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。

據(jù)初步測算，喚能科技系列回收再利用的770萬個(gè)廢棄塑料瓶重量約100噸，相當(dāng)于幫助海洋減少了八萬分之一的塑料垃圾年流入量。安踏喚能科技為廢棄塑料制品回收再利用提供了新的解決方案，更多地運(yùn)用環(huán)?？萍际侄?，我們可以為自然環(huán)境提供更多的保護(hù)。

管理學(xué)作業(yè):研究一家安踏集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)

安踏（中國）公司是全國最大的服裝制造商之一。從 1994年福建晉江的一家制鞋作坊發(fā)展到今天，安踏憑借的是一種“敢為天下先”的創(chuàng)新精神，這也體現(xiàn)在其信息化建設(shè)的過程中。

安踏方案基于性能卓越的 IBM System x3850、x3950 和 x3755 服務(wù)器，用以支撐 ERP 數(shù)據(jù)處理后臺(tái)和 SCM 數(shù)據(jù)中心。

校園營銷大賽策劃書

給你一個(gè)范文，請(qǐng)參考

安踏校園營銷大賽策劃書書

活動(dòng)背景簡介：這次安踏校園營銷大賽在武漢這座充滿活力，人才濟(jì)濟(jì)的城市舉行，給我們大學(xué)生一個(gè)很好的平臺(tái)去表現(xiàn)自己。展示我們團(tuán)隊(duì)的力量。活動(dòng)主題：在校園推廣安踏專業(yè)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)裝備上裝系列給一個(gè)可行的營銷方案。

地點(diǎn)：武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

參賽目的：學(xué)會(huì)處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系，提高實(shí)踐能力。

活動(dòng)目標(biāo)：做更好的自己，做最好的團(tuán)隊(duì)。

二：介紹產(chǎn)品；安踏系列運(yùn)動(dòng)品牌是中國著名運(yùn)動(dòng)品牌，在我國有多個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)，其產(chǎn)品無論是外觀上，質(zhì)量上都是一流的。價(jià)格也很合理。安踏品牌堅(jiān)持與體育時(shí)尚元素相結(jié)合。這正符合在校大學(xué)生的口味。其永不止步的經(jīng)營理念通過廣告，企業(yè)形象代言人而深入人心，其產(chǎn)品深受當(dāng)代青年的喜愛。

三：市場分析；我們團(tuán)隊(duì)主要在武職及其附近學(xué)校進(jìn)行營銷，武職在校生兩萬左右，我們學(xué)校的每個(gè)學(xué)生都有體育必修課，所以安踏產(chǎn)品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產(chǎn)品，所以我們對(duì)安踏在武職的推廣是非常有信心的。

四：競爭分析；在我們學(xué)校附近的服裝店，路邊擺點(diǎn)的都有買衣服的。但他們的牌子大多數(shù)是假的，外觀還可以，價(jià)格也比我們的產(chǎn)品低些，對(duì)我們有較大的壓力。像耐克，李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競爭對(duì)手。但我們這次活動(dòng)得到學(xué)校的支持和長江商報(bào)的贊助，我們有更多的優(yōu)勢(shì)，我們可以流動(dòng)宣傳，和顧客直接交流。而且制定專門的售后服務(wù)方案。

五：營銷策略；校園推廣計(jì)劃：

A:針對(duì)學(xué)生消費(fèi)的時(shí)尚和個(gè)性化等特點(diǎn)。我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品介紹時(shí)加入一些與時(shí)尚體育有關(guān)的元素，使顧客更容易接受，拉近與顧客的距離。

B:我們可以和學(xué)校團(tuán)委，學(xué)生會(huì)進(jìn)行合作，可以利用晚自習(xí)到各個(gè)班進(jìn)行活動(dòng)宣傳和產(chǎn)品展示及介紹。這能讓學(xué)生第一時(shí)間知道我們的產(chǎn)品和活動(dòng)。對(duì)一部份學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查和訪問，了解他們對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的需求和購買欲望如何？以及對(duì)價(jià)格的接受能力，從而制定最佳活動(dòng)營銷方案。

C:通過校園媒體；我們利用內(nèi)部良好的關(guān)系，在校報(bào)，廣播，電臺(tái)宣傳安踏產(chǎn)品?；蛑苯舆M(jìn)行植入式廣告。

D:進(jìn)行互動(dòng)營銷 ；通過上體育課或?qū)W校其他活動(dòng)等進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，我們會(huì)和顧客進(jìn)行一些有趣的互動(dòng)游戲，做一些廣告以張貼和發(fā)傳單的形式去宣傳。

E:擺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，現(xiàn)場展示。為有需求的顧客提供最好的服務(wù)，地點(diǎn)主要在人流較大的地方。

F:我們會(huì)進(jìn)行嚴(yán)密的校園市場分析，對(duì)銷售存在的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把握和控制。以及價(jià)格定制也會(huì)考慮消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力，以及外部競爭者我們都會(huì)有一系列方案，以及在操作中的應(yīng)變措施，銷售細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)合作我們都會(huì)進(jìn)行有效把握和合理調(diào)控。

六：我們這些措施的目的是吸引消費(fèi)者眼球，針對(duì)年輕人我們制定以娛樂化，便捷性的營銷方針，以達(dá)到用戶體驗(yàn)好的效果。使用戶對(duì)安踏產(chǎn)品感知好，也對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行認(rèn)同，把安踏的理念貫穿之中，在有效控制成本和風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)，把產(chǎn)品賣的最好，使安踏產(chǎn)品在學(xué)生群中樹立良好口碑，打入校園營銷第一步，把企業(yè)的理念，產(chǎn)品的個(gè)性，團(tuán)隊(duì)的精神貫穿到我們整個(gè)營銷思想中去，我們自身也達(dá)到了理論與實(shí)踐的結(jié)合。提升了能力。這次活動(dòng)有太多意義，我覺得最重要的一點(diǎn)就是感恩與責(zé)任，對(duì)舉辦者，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)感恩，這樣我們也就達(dá)到我們這次活動(dòng)的目的了。

活動(dòng)費(fèi)用；共計(jì)250元 《廣告單500張，50元，架字租用50元，保險(xiǎn)費(fèi)100元，互動(dòng)游戲50元。

參賽團(tuán)隊(duì)：隊(duì)，

隊(duì)長姓名：xxxx，

聯(lián)系電話:xxxx

安踏怎樣宣傳微商 就是在朋友圈推廣也可以

要有很多方法的，否則光是朋友圈推廣根本做不起來的，相信你也有這方面體會(huì)吧，我們可以交你

PPT如何加安踏LOGO

新建一個(gè)powerpoint文檔，利用回車鍵新建一個(gè)幻燈片，刪除幻燈片里面的文本框。

點(diǎn)擊菜單“視圖”—“幻燈片母版”，彈出菜單欄為我們的幻燈片母版制作欄。

點(diǎn)擊菜單“插入”—“圖片”，插入公司或者學(xué)校的Logo，放在適當(dāng)?shù)奈恢?。在這里小編就制作了一個(gè)形狀來代替公司Logo。

如果你希望在另外幾張幻燈片里面添加另外一種Logo，點(diǎn)擊菜單欄“插入幻燈片母版”，然后插入另外的圖片就可以了。

關(guān)閉母版就可以實(shí)現(xiàn)公司的Logo插入ppt中，這種情況下不管怎么樣，都不會(huì)移動(dòng)這些Logo。

安踏推廣方案PPT的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于安踏推廣主題、安踏推廣方案PPT的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。