信途科技今天給各位分享示范項目推廣方案的知識，其中也會對新項目推廣方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

工業(yè)清潔生產(chǎn)示范項目是什么

工業(yè)清潔生產(chǎn)示范項目是指清潔生產(chǎn)范疇的項目，能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟和環(huán)境效益的項目自行申報。

根據(jù)《財政部、工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)中央財政清潔生產(chǎn)專項資金管理暫行辦法的通知》（財建〔2009〕707號）要求，為促進清潔生產(chǎn)關(guān)鍵共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應用，降低工業(yè)行業(yè)污染物排放強度，推動重點區(qū)域、重點流域污染防治工作，對符合條件的項目進行申報。

工業(yè)清潔生產(chǎn)示范項目申報條件：

（一）符合國家產(chǎn)業(yè)政策，實施后原則上不新增產(chǎn)能。

（二）項目前期工作符合國家有關(guān)規(guī)定。

（三）項目整體（含子項）近三年內(nèi)未得到中央財政資金支持（已申報其他渠道中央財政資金支持的項目不得重復申報）。

（四）固定資產(chǎn)總投資3000萬元以上（西部地區(qū)可適當放寬至2000萬元以上）。

（五）項目應具有中試驗收報告，已經(jīng)開工在建或具備開工條件。

求 節(jié)能產(chǎn)品 推廣方案

一、 基本原則

1、“確定能源消耗指標，實行量化管理”的原則。

2、“誰使用、誰負責、誰管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰負責管理的區(qū)域視為誰使用，該部門為責任單位。

3、“誰使用、誰付費、節(jié)獎超罰”的原則。學校將能源消耗指標分配到各責任單位，實行節(jié)約獎勵，超出指標進行處罰的辦法。

4、“重點實施、循序漸進、建立長效機制”的原則。

二、具體辦法：

1. 推行電子政務

盡量使用電子郵件代替紙類公文。倡導使用電子流程，減少部門間紙質(zhì)賀卡的使用。

2. 設(shè)立紙張回收箱

設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。復印、打印紙用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3. 減少使用紙杯

在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準備的。開會時，請本單位的與會人員自帶水杯。

4. 重復利用公文袋

公文袋可以多次重復使用，各部門應將可重復使用的公文袋回收再利用。

5. 加強辦公電器設(shè)備待機管理

大部分辦公電器設(shè)備都有待機功耗，如電腦、復印機、打印機、空調(diào)機等，仔細研究各用能設(shè)備何時必須使用，何時可以降低負荷使用或者關(guān)掉并付諸實施。

6. 電話費用定額制：

杜絕私人電話、情感電話、嘮家常電話。

7. 杜絕辦公設(shè)備個人業(yè)務

所有辦公設(shè)備不得作私人業(yè)業(yè)務，關(guān)閉不必要的電腦娛樂功能。

三、 跟進措施：

A、加大宣傳力度，在員工中大力倡導“節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢”的觀念，提高節(jié)能意識，營造出節(jié)約氛圍。點滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

B、 確立合理的企業(yè)文化，就能統(tǒng)一全體員工的價值觀，進而起到軟約束的作用。因此，在企業(yè)文化的宣傳中，應通過宣傳成本觀念來進行成本控制，從而自覺節(jié)約成本

推廣方案怎么寫?

想要寫出一份靠譜可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案，咱們要分幾步走：

一、明確目標，并拆解目標；

二、制定推廣主題

三、確認推廣渠道

四、設(shè)計內(nèi)容形式

五、安排推廣時間

六、計算預算分布

七、數(shù)據(jù)結(jié)果預估

八、安排執(zhí)行負責人與驗收人

九、其他

十、總結(jié)與結(jié)果反饋

項目推廣策劃怎么寫

客戶分析

受眾人群分析

項目特性

對比特點

操作方式

應急時間處理

推廣方案怎么寫

第一：各階段目標設(shè)置明確。

1、訪問量目標。

2、注冊用戶數(shù)量。

3、品牌要達到的影響力。

4、網(wǎng)站的排名、PR等等。

只有清晰的目標引導才能更清晰地制定不同階段的目標

第二：目標人群分析。

1、目標人群的定位。

2、分析目標人群的特性(包括興趣和愛好)。

根據(jù)目標人群的消費行為習慣等來制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。

第三：了解和分析競爭對手。

1、時刻掌握競爭對手的動向(從技術(shù)研發(fā)、贏利策略到廣告投放等)。

2、分析競爭對手的優(yōu)勢與不足(技術(shù)、營銷、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場經(jīng)濟下得以生成、乃至超越。

第四：推廣策略及具體方法選擇。

根據(jù)市場分析和調(diào)查的結(jié)果，確定推廣的策略，詳細列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營銷、郵件營銷、QQ群營銷、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，對每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應用。

第五：時間進度及人員安排表。

好的方案只是一個真正可執(zhí)行方案成功的一半,因此需要畫一個詳細的計劃進度表，控制方案執(zhí)行的進程,把推廣活動中需要完成的每一件事情都羅列出來，安排具體的人員來負責落實，確保方案得到有效的執(zhí)行。

第六：預算投入

每一個推廣方案肯定會有一定的投入預算，要通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果，讓每一分錢都能真正幫到企業(yè)推廣，盡量避免浪費。制訂一個最佳的組合計劃，讓推廣的效果達到最大化。

第七：效果監(jiān)測。

做好嚴格的效果監(jiān)測，對每一時間段的推廣措施做監(jiān)測跟蹤,幫助企業(yè)及時調(diào)整推廣的策略。

第八：預備策略。

市場的變化并不會因你的一個計劃而改變，除了尋求一套最為合適的營銷方案，最好還有一套風險預備方案。避免在關(guān)鍵時刻手忙腳亂和束手無策。

最后：真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的，作為營銷的策劃者要時刻要關(guān)注市場的變化。針對市場的變化、行業(yè)的變化實時調(diào)整方案，讓自己的網(wǎng)站推廣保持在最佳水平的一個或多個解決方案而已，好的方案加于有效實施才能達到預期效果。

新產(chǎn)品制作產(chǎn)品推廣方案有什么竅門？

新產(chǎn)品制作產(chǎn)品推廣方案須知

一、新產(chǎn)品最好在淡季切入市場

新產(chǎn)品銷售淡季不淡，因為每個新產(chǎn)品都有上市期、成長期、成熟期等。但新產(chǎn)品在鋪市、促銷拉動后，需要1—2年的強力推動才可能到成熟期。而在入市鋪市之后1—2年間則一直處于推廣期與成長期。因此，成熟產(chǎn)品會受到淡季的影響，而新品銷量則不會受到淡季的影響。

同時，新品在淡季切入，也為新產(chǎn)品旺季的熱銷奠定了市場基礎(chǔ)。所以，淡季是新產(chǎn)品切入市場的最佳時機。如果四月份把新產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)工作做好，五一期間，再對新產(chǎn)品進行促銷宣傳拉動，市場就能很快啟動；再經(jīng)過七、八月份推廣，九、十月的旺季拉動，新產(chǎn)品市場就能全面啟動。

二、新產(chǎn)品上市前一定要試銷

俗話說，老虎也有打盹的時候，千里馬也有失蹄的時候。新產(chǎn)品全面鋪市前切忌貿(mào)然進入，再縝密的企劃方案，再扎實的市場調(diào)研也難免有紕漏，因此新產(chǎn)品 全面上市前，一定要對某一個目標市場進行試銷，即打造樣板市場。根據(jù)試銷的情況，了解消費者的反映、評估產(chǎn)品的廣告效果、推廣人員的業(yè)務能力、經(jīng)銷商的意 見與建議、產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、價格、渠道等各方意見等等，并通過試銷對產(chǎn)品的方方面面提出修訂方案。了解可能出現(xiàn)的問題，為產(chǎn)品全面上市打下良好的基礎(chǔ)。

三、新產(chǎn)品上市一定要做好計劃

根據(jù)試銷情況制定出3個月的銷售計劃、廣告計劃、費用預算、鋪貨量預算、回款計劃、促銷計劃、公共活動計劃、市場拓展計劃等，然后根據(jù)目標管理的原則，設(shè)定項目管理計劃書，對每一計劃的實施、監(jiān)督、評估進行嚴格科學的管理，以保證每一計劃項目的順利完成。

為新產(chǎn)品上市實施計劃、項目管理，可以有效地控制產(chǎn)品銷售的盲目膨脹或散漫不經(jīng)的做法。因此，新產(chǎn)品上市計劃一定要規(guī)劃周密、妥當。要多根據(jù)市場反映進行修訂，直至計劃與實際動作大體相符。

四、新產(chǎn)品上市初期宣傳攻勢要立體化

一個巴掌怎么也拍不響，但十個巴掌一起拍，方能聲聲震天。新產(chǎn)品上市期的主要任務就是快速提高知名度、提升影響力，因此，立體化的強勢宣傳就顯得無 比的重要。宣傳方式上要立體化，即整合一切營銷傳播手段，強力傳播同一個主題，爭取在短時間內(nèi)強化消費者的影響；同時，在媒體選擇上也要立體化，在報紙、 廣播、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)、終端等媒體上穿插進行，輪番轟炸，并及時分析各媒體所引發(fā)的銷售額，從而確定何種媒體為主媒體，在何種媒體上發(fā)多大版面。這樣不 僅可以讓消費者從多種層面上接觸到廣告，而且可在此基礎(chǔ)上編制出一套很完整的年度廣告計劃。

五、新產(chǎn)品全面上市時，要采用無差別廣告策略

無差別廣告策略是指產(chǎn)品獨具說辭且極具個性的銷售賣點。無差別廣告策略,可以集中資金推廣“一個說法”,該說法使產(chǎn)品能較快被消費者認知。如“雅客 V9”推出的“每天兩粒，補充人體所需9種維生素”概念；“海王銀得菲”推出的“關(guān)鍵時刻，怎能感冒”等都是采用無差別廣告策略而取得成效的。當你為產(chǎn)品 找到一個大創(chuàng)意，或者獨具魅力的銷售說辭時，就不應該輕易換掉。記住：強勢品牌之所以成功，秘密就在于定力維護并全力宣揚“一個說法”一百年不動搖。

六、新產(chǎn)品上市要學會制造新聞

新產(chǎn)品上市后，知名度、品牌忠誠度、消費者認知度都極低，為了使產(chǎn)品迅速成名，除了硬性的廣告之外，需要制造一些“新聞效應”。如臺灣某大酒店在人 類首次登月成功后，馬上推出“登月套餐”，餐飲佳肴均用登月術(shù)語，這樣經(jīng)新聞媒體報道后,引得消費者爭相前往。這樣的例子不勝枚舉。

七、新產(chǎn)品上市鋪貨渠道要多樣化、均勻化

這樣做將保證有購買沖動的消費者方便購買，如果廣告打出之后，而與廣告相應的鋪貨面偏窄，就會造成銷售受阻、廣告費浪費。

那么，是不是鋪貨面越廣越好呢？也不是，產(chǎn)品鋪貨的寬窄通常是根據(jù)產(chǎn)品的檔次、性質(zhì)選擇合適的零售店的。因此，鋪貨既要注重廣度和適度，更要注 重選點，使之分布均勻, 方便消費者盡量可以就近購貨。通常鋪貨需要3—6個月反復篩選，銷售網(wǎng)絡(luò)才能基本趨于穩(wěn)定。從而對產(chǎn)品上市后爭取較高的銷售額產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

八、新產(chǎn)品上市推廣要“推拉結(jié)合”

只有將產(chǎn)品擺到終端，消費者才有機會進行購買。不管是新產(chǎn)品，還是成熟產(chǎn)品，只有通過終端，讓產(chǎn)品與消費者見面，通過消費者的購買才能形成銷售，所以，鋪市是新產(chǎn)品推廣的重要工作之一。

產(chǎn)品擺到終端后，只有形成首次購買，并得到消費者的認可，才會有消費者的二次購買，并形成持續(xù)的購買。否則，無論多么好的產(chǎn)品，消 費者沒有形成首次購買，產(chǎn)品也不會得到消費者的認可。如有些公司反映產(chǎn)品鋪下去了，但沒有消費者購買，就斷言市場沒有此類產(chǎn)品的需求，這是非常錯誤的。因 此，如何拉動消費者達成首次購買，進而使消費者接受我們的產(chǎn)品，形成二次消費和重復購買，是我們新產(chǎn)品推廣過程中“拉”要解決的問題。

按“鋪市”與“拉動”的先后次序可分為以下幾種操作方式：

1、先推廣，后拉動。首先進行鋪市，目標市場鋪貨率達到60%以上時，開始 做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產(chǎn)品。這樣做的優(yōu)點是拉動效果能得到直接體現(xiàn)。由于有前期的鋪貨，經(jīng)過促銷宣傳拉動后，消費者能 在終端立即購買到此類產(chǎn)品，進而形成銷售拉動。缺點是由于新產(chǎn)品知名度低，前期鋪貨難度很大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，容易造成部 分產(chǎn)品積壓。

2、先拉動，后推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和經(jīng)銷商進貨。這樣做的優(yōu)點是由于有新產(chǎn)品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點是新產(chǎn)品經(jīng)過促銷宣傳后，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產(chǎn)品，影響促銷宣傳的效果。

3、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結(jié)合。這樣做的優(yōu)點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷品嘗等活動。

另外，推廣、拉動循環(huán)至少要進行三輪。因為每次促銷宣傳的拉動影響效果都是有限的，如果經(jīng)過數(shù)次拉動、數(shù)次鋪市、數(shù)次補貨后，才能有效的鞏固消費者的記憶，形成穩(wěn)定的消費群體和穩(wěn)定的銷量。

無論采用哪種方法，都要充分結(jié)合市場實際情況進行操作。但只推不拉或只拉不推都不會產(chǎn)生最好的效果。

九、新產(chǎn)品上市要找準渠道，系統(tǒng)推進，確保鋪市的有效

1、鋪貨首先要找準渠道，并制訂渠道的開發(fā)次序。先開發(fā)哪個渠道，接著開發(fā)哪個渠道，最后開發(fā)哪個渠道等，都要做到有的放矢。

如某產(chǎn)品的主銷渠道是商超渠道、學校渠道和批市渠道。公司在開發(fā)時，根據(jù)市場實際情況對渠道進行分類開發(fā)。如，可先開發(fā)學校、商超渠道，當在這些渠道形成穩(wěn)定銷售并產(chǎn)生一定影響時，再對批市渠道進行開發(fā)。

在鋪市操作中，要系統(tǒng)推進，做到有目標、有進度、有控制。如對批市進行鋪市時，可組織鋪貨隊伍，分區(qū)分片按計劃對區(qū)域批發(fā)市場進行分步開發(fā)。

2、新產(chǎn)品鋪貨時要充分調(diào)動渠道中各個成員的積極性。提高業(yè)務員、經(jīng)銷商、鋪貨員（促銷員）、終端商、消費者的積極性，共同參與到新產(chǎn)品推廣中，形成“五級聯(lián)動”，進而拉動新產(chǎn)品推廣氛圍。

如，針對業(yè)務員、經(jīng)銷商專項考核；對鋪貨員（促銷員）提成；對終端商、消費者進行促銷宣傳。這樣做不僅加快鋪市速度，而且也容易形成新品銷售氛圍，使“推”、“拉”形成良性互動。

十、新產(chǎn)品上市促銷宣傳要確保煽動熱銷氛圍，配合鋪市活動

新產(chǎn)品推廣要求企業(yè)具備組織、策劃、控制促銷宣傳活動的能力與水平，以最小的投入形成最大的促銷宣傳效果。另外，在超市或?qū)W校地區(qū)做促 銷，需要我們大量的人力、物力投入，而公司的人力、物力有限。因此，企業(yè)除自行做一些促銷宣傳活動外，必須鼓動客戶共同參與促銷宣傳活動。促銷宣傳與目標 消費群體接觸面越廣越大，終端的“拉動”效果也就越好。另外，做促銷宣傳活動時，盡量利用視覺沖擊力強的媒體，如大型條幅、遮陽傘、帳篷等生動化工具，確 保煽動起終端熱銷的氛圍。

十一、新產(chǎn)品上市要統(tǒng)籌安排，分類推廣，創(chuàng)新思維，不斷突破

多個新產(chǎn)品推廣是衡量一個企業(yè)綜合協(xié)調(diào)能力與開拓創(chuàng)新能力的標尺。如果企業(yè)只重點推廣一個產(chǎn)品，而把其他的產(chǎn)品放到以后再推。這樣不但影響了新產(chǎn)品 的推廣進度，也影響了市場的正常健康發(fā)展，給競爭對手留下可乘之機。其實，只要做好人員分工、渠道定位、創(chuàng)新思路運作市場，就能解決各新品之間的沖突。

人員方面：相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品采用一人負責制，而不是一人負責一個產(chǎn)品。如相關(guān)產(chǎn)品可由一人負責，這樣就能解決人員分工問題。

渠道方面：把每個產(chǎn)品銷售的渠道、區(qū)域按潛量、開發(fā)難易度等因素進行排序。然后制訂各渠道的短、中、長期開發(fā)目標。

終端鋪市方面：由于終端一次進幾個新品有一定難度，所以，我們可采用拆配（要多少支配多少支）或組合配（幾個產(chǎn)品配一箱，哪個銷售的好，下次哪個產(chǎn)品進整箱，降低終端經(jīng)營風險）的方法解決這些問題，提高終端新產(chǎn)品接受度。

十二、企業(yè)要建立示范市場，復制推廣新產(chǎn)品成功營銷模式

企業(yè)可扶持示范客戶建立示范市場，這樣做不但樹立其他客戶推廣新品的信心，而且能有效的宣傳新產(chǎn)品。另外，充分挖掘新品推廣過程中的成功經(jīng)驗或例子，組織客戶、業(yè)務員進行學習，復制并推廣成功模式和經(jīng)驗，這樣，不僅可以降低新品上市的風險，還可以加快新品上市的步伐。

十三、新產(chǎn)品上市需要建立一套別具特色的服務體系

任何新產(chǎn)品上市都難免會有這樣那樣的問題，導致消費者的種種投訴，如包裝問題、質(zhì)量問題、價格問題等等，因此，建立一套行之有效的服務體系，是新產(chǎn) 品上市中不可缺少的一環(huán)。售后服務包括兩大塊：一是對經(jīng)銷商的服務，包括送貨、補貨、幫助經(jīng)銷商促銷、與經(jīng)銷商及時溝通、及時處理未上貨架的不合格品等 等；二是對消費者的服務，設(shè)立專人負責投訴的接受、處理工作，設(shè)立咨詢熱線。

目前，市場上對保健品、化妝品的投訴較多，這類企業(yè)一定要設(shè)立專人探訪制度，以實際行動安慰、理解消費者。并根據(jù)投訴，改進、提高產(chǎn)品品質(zhì)。售后服務是產(chǎn)品上市及公關(guān)活動中的重要組成部分，通過良好的售后服務，對建立品牌忠誠、樹立企業(yè)形象起著非常重要的作用。

十四、新產(chǎn)品上市的執(zhí)行力因素

新產(chǎn)品定型上市后，首先要快，即在競爭對手推出同類新品前，盡快造勢，做出形象，做出銷量，做成該類產(chǎn)品的第一品牌，遠遠甩開競爭對 手。其次，如果競爭對手已推出此類產(chǎn)品，要與競爭對手拼速度，充分利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，盡快把產(chǎn)品鋪到終端，同時配合鋪市做一些廣告推廣活動，提前占領(lǐng)消 費者的心智，全面超越競爭對手。

因此，執(zhí)行力不但是按要求做工作，更是自覺自愿地、積極主動地做工作，把新產(chǎn)品推廣當作自己的事業(yè)來做，只有這樣，才能提高新產(chǎn)品推廣成功的概率，也才能從眾多的同行企業(yè)中脫穎而出，用自己的行動證明自己的實力！

新產(chǎn)品的初期市場開發(fā)，可以采用以下多種營銷方式并進的多渠道營銷方法，以“短促突擊”的方式全方位鋪開市場；之后選擇一兩個能出量的渠道精耕細作。

1、直銷渠道

A、網(wǎng)銷：在阿里巴巴開旺鋪做新產(chǎn)品批發(fā)并加入阿里巴巴的一些新平臺，如VIP采購、阿里巴巴出口通；在淘寶開店做新產(chǎn)品零售、或開通淘寶商城及在淘寶分銷平臺做供應商，讓網(wǎng)店分銷商幫你銷售新；建立自己的銷售網(wǎng)站。

B、電視購物：聯(lián)系比較知名的電視購物平臺，爭取與之合作投放新產(chǎn)品的銷售節(jié)目。不過，這個要求你的新產(chǎn)品有專利有賣點、成本低、售價高。

2、批發(fā)渠道

通過網(wǎng)上搜索、朋友介紹、廣告投放、終端拜訪、客戶介紹的方式，找到可以開發(fā)和運營新產(chǎn)品市場的經(jīng)銷商，或直接找總代理，讓他們幫你把新產(chǎn)品的市場做起來。

3、零售渠道

如果產(chǎn)品項目不多，就加入一些產(chǎn)品聯(lián)銷體或自己建立聯(lián)銷體，大家共同建立與運營終端，也可以在當?shù)卣襌OI高的格子鋪寄售商品；如果產(chǎn)品項目多，完全可以考慮自建終端之后發(fā)展連鎖加盟

一個好的項目怎么推廣？

1、推廣的目的

企業(yè)在進行推廣時，首先要確定推廣目的。是要樹立公司形象，還是推廣產(chǎn)品；是要宣傳品牌，還是進行口碑的鋪墊。確定推廣目的后才可以制定推廣內(nèi)容的標題及方向，并匹配以相對應的資源。

2、渠道的選擇

渠道的選擇在互聯(lián)網(wǎng)推廣過程中也尤為重要。對于一些有階段性推廣需求的客戶來說，不同的推廣階段應當匹配不同的渠道，或者由點至面，或者由面至點。比如一個之前沒有什么推廣經(jīng)驗的品牌，在前期通過全渠道覆蓋推廣后，分析推廣整體效果，再針對需要主要覆蓋的渠道加大推廣力度，既能合理利用經(jīng)費，也能達到最佳的推廣效果。

3、執(zhí)行數(shù)量的規(guī)劃

執(zhí)行數(shù)量的規(guī)劃和渠道的選擇有密不可分的聯(lián)系。推廣初期，每個渠道的執(zhí)行數(shù)量都應均衡，在通過一段時間的推廣后，部分渠道就要根據(jù)實際展現(xiàn)出來的推廣效果調(diào)整執(zhí)行數(shù)量。

4、資源的匹配

資源的使用直接關(guān)系到推廣的最終效果。不能貪圖便宜的資源進行鋪量，這樣不僅看不到明顯的推廣效果，還會拖延推廣周期，在無形中增加推廣成本。自推廣平臺為客戶選定優(yōu)質(zhì)的推廣資源，新聞媒體資源從門戶網(wǎng)站、中央媒體到垂直、地方媒體應有盡有，根據(jù)客戶的具體需求匹配最適合的媒體資源，此外，他們提供的例如微信微博渠道在推廣時所采用的紅人資源，均為擁有十萬百萬乃至千萬粉絲級別的大號，客戶可從中挑選行業(yè)內(nèi)的紅人大號進行推廣。

5、全面的總結(jié)分析

在一周期的推廣結(jié)束后，應當結(jié)合整體的推廣效果進行總結(jié)，分析這一次推廣各渠道的展現(xiàn)情況，例如排名、收錄、閱讀量及點擊率等，并以此決定下一周期推廣的重點、使用渠道及執(zhí)行數(shù)量。

農(nóng)業(yè)技術(shù)重點推廣項目管理試行辦法

第一條　推廣項目的來源：一是經(jīng)過國家和各省、市、自治區(qū)有關(guān)部門審定的農(nóng)業(yè)科技成果；二是經(jīng)過生產(chǎn)實踐證明行之有效而尚未推開的增產(chǎn)技術(shù)；三是從國內(nèi)外引進并經(jīng)過當?shù)卦囼?、示范，?jīng)濟效果顯著的農(nóng)業(yè)新技術(shù)。第一條　推廣項目的來源：一是經(jīng)過國家和各省、市、自治區(qū)有關(guān)部門審定的農(nóng)業(yè)科技成果；二是經(jīng)過生產(chǎn)實踐證明行之有效而尚未推開的增產(chǎn)技術(shù)；三是從國內(nèi)外引進并經(jīng)過當?shù)卦囼?、示范，?jīng)濟效果顯著的農(nóng)業(yè)新技術(shù)。二、重點推廣項目的管理二、重點推廣項目的管理三、重點推廣項目的落實四、簽訂推廣合同五、制定推廣措施六、建立項目協(xié)作組七、管好用好推廣補助經(jīng)費三、重點推廣項目的落實八、項目的驗收與獎勵第九條　承擔重點推廣項目的單位，主要應具備以下條件：（一）領(lǐng)導重視，愿意承擔；（二）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)比較健全；（三）有較強的技術(shù)力量。第十條　統(tǒng)管項目的單位，應對推廣的重點項目提出具體要求，承擔項目的單位當根據(jù)項目的要求，制定推廣方案，報送統(tǒng)管項目的單位審核。推廣方案的內(nèi)容包括：本地區(qū)基本情況、生產(chǎn)水平，該項目的技術(shù)要點，分年度推廣的面積、范圍、指標，推廣的組織措施，項目負責人和參加人員，推廣經(jīng)費預算、預期經(jīng)濟效益等。項目負責人應由親自抓項目并懂技術(shù)的人員擔任，如無特殊情況，一般不要更換，以利項目的執(zhí)行。四、簽訂推廣合同第十一條　統(tǒng)管項目單位（甲方）同承擔項目單位（乙方）簽訂農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目合同。合同的內(nèi)容包括：項目推廣的意義，計劃推廣的范圍、面積和產(chǎn)量指標，分年度推廣的地點、范圍和面積、采取的措施，推廣經(jīng)費預算，預期的經(jīng)濟效益等。根據(jù)項目要求，承擔項目的單位要以合同形式逐級進行落實。第十二條　合同簽訂后，甲乙雙方共同遵守。乙方要在項目執(zhí)行過程中，向甲方定期反映項目的執(zhí)行情況。甲方應檢查了解項目的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證推廣項目的順利完成。第十三條　合同期限，一般1至3年，多年生經(jīng)濟作物和開發(fā)性技術(shù)項目可適當延長。簽訂合同的甲乙雙方，如一方因故終止合同的執(zhí)行，應事先提出理由，雙方協(xié)商解決；一方無故不執(zhí)行合同，應承擔因此而造成的經(jīng)濟損失。五、制定推廣措施第十四條　成立重點推廣項目的技術(shù)指導小組，由承擔項目單位的領(lǐng)導和項目負責人參加，負責制訂技術(shù)推廣方案，組織落實，進行技術(shù)指導，解決推廣中存在的問題。第十五條　根據(jù)推廣項目的要求和范圍，全國及省的項目應選定若干個示范縣，地、縣的項目應選定若干個示范鄉(xiāng)，樹立示范樣板。對示范縣、鄉(xiāng)的要求：（一）要有代表性；（二）當?shù)仡I(lǐng)導重視；（三）群眾愿意接受；（四）有一定的技術(shù)力量。第十六條　在示范縣、鄉(xiāng)范圍內(nèi)，要挑選若干個熱受農(nóng)業(yè)科學技術(shù)、有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和文化水平的農(nóng)戶作為科技示范戶?？萍际痉稇艏仁莻鞑マr(nóng)業(yè)新技術(shù)的橋梁，又是帶頭使用新技術(shù)的榜樣。第十七條　示范縣、鄉(xiāng)要為大面積推廣技術(shù)服務。示范田要確定專人負責觀察記載，不斷綜合總結(jié)，積累科學數(shù)據(jù)，提供技術(shù)資料。第十八條　搞好技術(shù)培訓，采取多種形式，對農(nóng)民技術(shù)員、專業(yè)戶，科技示范戶和農(nóng)民進行推廣項目的技術(shù)培訓和技術(shù)宣傳，把技術(shù)送到千家萬戶。第十九條　各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門，當根據(jù)自愿互利的原則，積極對農(nóng)民開展多種形式的技術(shù)承包和技術(shù)服務，加速農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。第二十條　推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)所需的必要物資，如化肥、農(nóng)藥、塑料薄膜、柴油機油、化學除草劑等生產(chǎn)資料，當?shù)匚镔Y供應部門應積極給予支持；農(nóng)業(yè)主管部門在可能的條件下，也應根據(jù)需要適當安排，以保證技術(shù)充分發(fā)揮作用。六、建立項目協(xié)作組第二十一條　各級推廣項目，可以根據(jù)需要和承擔項目單位的要求，經(jīng)有關(guān)省、地、縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門共同商定，成立跨省、地區(qū)和縣界的協(xié)作組，聘請有關(guān)科研、教學部門的專家當顧問。協(xié)作組由有關(guān)省（市、自治區(qū)）、地（市）、縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門輪流牽頭，組織活動。活動經(jīng)費由項目補助費中安排。第二十二條　協(xié)作組的任務是：（一）協(xié)作承擔項目的縣、鄉(xiāng)辦好示范樣板；（二）組織檢查項目的合同執(zhí)行情況；（三）提出本項目向面上推廣的計劃和建議；（四）總結(jié)推廣示范縣、鄉(xiāng)的經(jīng)驗；（五）共同探討和研究推廣中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

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