信途科技今天給各位分享推廣方案和促銷(xiāo)方案的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)產(chǎn)品推廣促銷(xiāo)方案進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注和分享本站。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案怎么寫(xiě)

促銷(xiāo)是現(xiàn)在商業(yè)中必不可少的，那么怎么寫(xiě)促銷(xiāo)活動(dòng)方案呢？銷(xiāo)售促進(jìn)（SALES PROMOTION）是與人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷(xiāo)手段之一。本文所指的促銷(xiāo)活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷(xiāo)售促進(jìn)，至于針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、制造商、銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售促進(jìn)在此不列為討論范疇。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的地位已越來(lái)越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6：4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣，一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷(xiāo)活動(dòng)成功的保障。 如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案？一份完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案分十二部分： 一、活動(dòng)目的：對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫(kù)存？是提升銷(xiāo)量？是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。 二、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)？哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。 三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題： 1、確定活動(dòng)主題 2、包裝活動(dòng)主題 降價(jià)\價(jià)格\折扣\贈(zèng)品\抽獎(jiǎng)\禮券\服務(wù)促銷(xiāo)\演示促銷(xiāo)\消費(fèi)信用\還是其它促銷(xiāo)工具\(yùn)選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。 在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。 這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。 四、活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮： 1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。 五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。 六、廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。 七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊， 1、人員安排 2、物資準(zhǔn)備 3、試驗(yàn)方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作？誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理？誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

廣告促銷(xiāo)方案主要步驟？

1、確認(rèn)促銷(xiāo)對(duì)象 2、確定促銷(xiāo)目標(biāo)3、促銷(xiāo)信息的設(shè)計(jì)4、選擇溝通渠道　5、確定促銷(xiāo)的具體組合

6、確定促銷(xiāo)預(yù)算 7、最后通過(guò)不同的媒體對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行廣泛宣傳，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的傳播。

營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案怎么寫(xiě)？

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃

封面·策劃書(shū)的封面可提供以下信息：①策劃書(shū)的名稱(chēng)；②被策劃的客戶(hù)；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng)；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。

策劃書(shū)的正文部分主要包括：

一）、策劃目的。企業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃。 二）、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況。

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：

①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

③消 費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

如臺(tái)灣一品牌的漱口水《 德恩耐 行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：

①以同類(lèi)產(chǎn)品 李施德林 的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明 德 進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品 速可凈 上市受普遍接受說(shuō)明 李施德林 有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大。

④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

三）、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。

營(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：

·企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ·產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ·銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻?！ご黉N(xiāo)方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ·服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿(mǎn)。

·售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四）、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

五）、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）

1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

·以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 ·建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略。

5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

·拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 ·給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)。

·以成本為基礎(chǔ)，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。 〖JP2〗

4、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。〖JP〗

5、廣告宣傳。

1）原則：

①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動(dòng)方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)?！糐P〗

六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。

七）、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

淘寶新品推廣活動(dòng)方案有哪些？

在淘寶上開(kāi)新店，如果你想讓更多的買(mǎi)家知道并達(dá)成交易，那么做活動(dòng)促銷(xiāo)是一種很好的推廣方法。淘寶網(wǎng)平臺(tái)沒(méi)有活動(dòng)，賣(mài)家自己給新款做活動(dòng)，那淘寶網(wǎng)新款推廣活動(dòng)計(jì)劃都有哪些？

其一：限時(shí)折扣。

限定折扣形式是商店最常用的促銷(xiāo)方式，主要是以一口價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)置折扣或減價(jià)，將折扣價(jià)格直接顯示在寶貝主圖左邊的價(jià)目表上。

當(dāng)用戶(hù)看到商品時(shí)，就可以第一時(shí)間關(guān)注寶貝的促銷(xiāo)價(jià)格。當(dāng)促銷(xiāo)價(jià)格設(shè)定好后，相關(guān)接接功能，可以不用過(guò)度促銷(xiāo)。

新款淘寶店促銷(xiāo)，新款活動(dòng)策劃。

二：全送/包郵。

設(shè)滿(mǎn)就送/包郵活動(dòng)，可設(shè)好不同的購(gòu)買(mǎi)金額或商品數(shù)量后，享受不同的優(yōu)惠，以刺激買(mǎi)家主動(dòng)湊單，提高客源單價(jià)。由于這類(lèi)滿(mǎn)減、滿(mǎn)包郵、滿(mǎn)贈(zèng)的活動(dòng)不能很直觀地在商品上顯示價(jià)格。

所以在設(shè)置了促銷(xiāo)信息之后，需要在商店和商品詳情頁(yè)等用戶(hù)能看到的地方盡可能地進(jìn)行宣傳活動(dòng)，以達(dá)到活動(dòng)的預(yù)期效果。

三：首件特價(jià)。

第一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)的展示位置和限時(shí)折扣一樣，在寶貝主圖的左邊，淘寶上的價(jià)格顯示，相對(duì)價(jià)格展示比較直觀，但過(guò)了第一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)就不能再展示了，所以為了讓用戶(hù)知道買(mǎi)第一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)候，可以適當(dāng)?shù)脑陧?yè)面價(jià)格標(biāo)簽后面注明；第一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)；同時(shí)在詳情頁(yè)上有一個(gè)有意識(shí)地渲染活動(dòng)內(nèi)容。此活動(dòng)適合新產(chǎn)品使用，以?xún)?yōu)惠價(jià)格來(lái)打動(dòng)買(mǎi)家下訂單，達(dá)到單品破零的效果。

需要注意什么？

關(guān)注促銷(xiāo)活動(dòng)的細(xì)節(jié)。

希望通過(guò)促銷(xiāo)取得良好的效果，那么大家就得注意每一個(gè)細(xì)節(jié)了，不管產(chǎn)品的設(shè)計(jì)如何，網(wǎng)店的裝修如何，產(chǎn)品的質(zhì)量如何，促銷(xiāo)活動(dòng)如何等等，這些都需要多加關(guān)注。

二是促銷(xiāo)方式的創(chuàng)新。

許多促銷(xiāo)手段千篇一律，頂多也就是大同小異，不免讓消費(fèi)者產(chǎn)生興趣，要能讓各位消費(fèi)者體驗(yàn)到真正的樂(lè)趣，那就要讓促銷(xiāo)活動(dòng)有創(chuàng)新點(diǎn)，這樣才能更快地吸引更多的顧客，進(jìn)而促進(jìn)點(diǎn)擊和成交。

三是把握好促銷(xiāo)時(shí)機(jī)。

究竟時(shí)間能不能提前或落后都與各位商家制定活動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間有關(guān)，而且促銷(xiāo)活動(dòng)一般都是制定3-10天，而不是一天完成，所以效果也不會(huì)特別好，而且促銷(xiāo)的時(shí)段仍然需要集中，促銷(xiāo)點(diǎn)要符合大眾的需求。

實(shí)際上，要做好上新式促銷(xiāo)活動(dòng)并不難，大家首先要根據(jù)店內(nèi)現(xiàn)有情況選擇一些合適的新式產(chǎn)品，然后再制定相關(guān)上新式促銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃，最好是有一組備用計(jì)劃，在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)要多角度關(guān)注活動(dòng)反饋，及時(shí)調(diào)整。

年度品牌推廣方案怎么做？

一、精準(zhǔn)的目標(biāo)人群定位；

1、依據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)及賣(mài)點(diǎn)，明確需要培育的目標(biāo)群體（以快消品為例）；

2、一般嬰幼兒類(lèi)食物，群體則針對(duì)的是媽媽及兒童雙人群；

3、功能性飲料，群體聚焦大學(xué)生、駕車(chē)、加班等中青年群體；

4、以時(shí)尚為定位產(chǎn)品，則會(huì)聚焦大學(xué)生、白領(lǐng)等年輕群體.

二、梳理出產(chǎn)品要銷(xiāo)售的渠道；

1、依據(jù)目標(biāo)人群的活動(dòng)軌跡，梳理出產(chǎn)品鋪市的渠道；

2、而且前期資源有限，依據(jù)二八法則精選出重點(diǎn)銷(xiāo)售的渠道；

3、一般新品，建議先以賣(mài)場(chǎng)、超市及封閉性渠道優(yōu)先考慮；

三、完整的產(chǎn)品價(jià)格體系制定；

1、依據(jù)產(chǎn)品通路搭建的策略，設(shè)置出一級(jí)客戶(hù)、二級(jí)客戶(hù)、三級(jí)客戶(hù)價(jià)格，保證每一層級(jí)的合理利潤(rùn)；

2、針對(duì)不用的渠道，進(jìn)貨價(jià)及零售指導(dǎo)價(jià)也不盡相同；

3、建議設(shè)置出現(xiàn)渠、特渠、傳統(tǒng)渠道、電商渠道各類(lèi)渠道的出貨價(jià)、進(jìn)貨價(jià)及零售價(jià)；

四、適宜的產(chǎn)品促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)；

1、新品初上，建議遞進(jìn)式開(kāi)展人群試飲推廣，首先讓目標(biāo)消費(fèi)群體品嘗到產(chǎn)品及了解產(chǎn)品的品牌特性；

2、可以同步開(kāi)展新品嘗鮮價(jià)促銷(xiāo)；

3、另外常規(guī)的如新品買(mǎi)贈(zèng)、套餐優(yōu)惠、加價(jià)換購(gòu)等；

五、規(guī)范產(chǎn)品不同渠道的陳列標(biāo)準(zhǔn)；

1、不同渠道的陳列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該一致，為了反復(fù)強(qiáng)化消費(fèi)者視覺(jué)印象；

2、陳列應(yīng)該著重創(chuàng)新、新穎，爭(zhēng)取在眾多的產(chǎn)品中一下吸引消費(fèi)者；

3、可以輔助以生動(dòng)化工具，如插卡、地貼、海報(bào)等；

六、良好健全的產(chǎn)品服務(wù)；

1、定期做好各個(gè)渠道、不同客戶(hù)的拜訪服務(wù)；

2、針對(duì)消費(fèi)者的需求，盡量以滿(mǎn)足為先；

水果店促銷(xiāo)活動(dòng)方案和推廣

水果店促銷(xiāo)活動(dòng)方案和推廣

水果店促銷(xiāo)活動(dòng)方案和推廣，想要打造品牌，吸引顧客進(jìn)來(lái)購(gòu)買(mǎi)水果，要選擇自己適合的水果店的促銷(xiāo)活動(dòng)和推廣，那么有什么好的促銷(xiāo)方法吸引顧客?下面是我精心準(zhǔn)備的水果店促銷(xiāo)活動(dòng)方案和推廣，一起來(lái)看看吧，希望對(duì)大家有所幫助。

水果店促銷(xiāo)活動(dòng)方案和推廣1

水果店開(kāi)業(yè)有什么好的促銷(xiāo)方法吸引顧客?

一、水果店開(kāi)業(yè)如何宣傳？

提到水果店開(kāi)業(yè)宣傳，一般促銷(xiāo)的手法多樣，通常要控制在水果店承受的范圍之內(nèi)。

1、直接將水果店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)作為微頭條發(fā)在自己微信朋友圈，讓同學(xué)，朋友，親人直接復(fù)制粘貼并轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈。

2、線(xiàn)下的宣傳，主要是在水果店3公里內(nèi)社區(qū)和路邊派發(fā)DM宣傳單頁(yè)，傳單上要重點(diǎn)呈現(xiàn)水果店開(kāi)業(yè)時(shí)間、門(mén)店位置、開(kāi)業(yè)水果促銷(xiāo)力度和品種。若是水果店開(kāi)業(yè)傳單發(fā)得好，客流量的增長(zhǎng)至少是10％。

二、水果店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃

1、消費(fèi)者到店有禮。

比如先到先得的一些福利：開(kāi)業(yè)三天每天前100名到店下單滿(mǎn)39元就送價(jià)值29元的XXX東西。這個(gè)可以印制三百?gòu)垈鲉?，開(kāi)業(yè)的`時(shí)候?qū)ｉT(mén)給那些進(jìn)店的人。到時(shí)候憑借傳單和收銀小票即可領(lǐng)取福利。

2、給開(kāi)業(yè)宣傳造勢(shì)，讓更多的人排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)，只是宣傳還不行，還要有誘餌，比如凡滿(mǎn)65歲以上老年人憑身份證到店可以免費(fèi)領(lǐng)取1斤香蕉等。

3、水果店開(kāi)業(yè)低價(jià)

水果店開(kāi)業(yè)低價(jià)一般建議做有2種類(lèi)型，全場(chǎng)8.8折扣和特價(jià)水果1元購(gòu)專(zhuān)區(qū)（一塊錢(qián)一斤）。全場(chǎng)8.8折根據(jù)各水果店實(shí)際財(cái)力情況而定，資金充足的店家可以半價(jià)。重點(diǎn)說(shuō)一下，做特價(jià)水果1元購(gòu)專(zhuān)區(qū)，一般選擇1—3個(gè)水果品種，適合選擇銷(xiāo)量高、覆蓋人群廣、價(jià)格波動(dòng)易于感知的商品，比如紅富士蘋(píng)果、菠蘿、西瓜等，具體還要看水果店是在幾月份開(kāi)業(yè)，可以根據(jù)當(dāng)季實(shí)際的水果選擇特價(jià)開(kāi)業(yè)。

4、消費(fèi)滿(mǎn)贈(zèng)促銷(xiāo)

做水果開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，當(dāng)然希望快速帶來(lái)更多資金回籠，那么能夠支撐開(kāi)業(yè)大資金回籠的方式可以是，刺激消費(fèi)者提高消費(fèi)額。那么可以開(kāi)展只要進(jìn)店購(gòu)物就送福利的活動(dòng)，或者根據(jù)消費(fèi)額度不同給予不同價(jià)值的福利。買(mǎi)的越多，送的福利價(jià)值越大（比如：消費(fèi)滿(mǎn)200元送進(jìn)口鳳梨1個(gè);消費(fèi)滿(mǎn)300元送進(jìn)口金果5個(gè);消費(fèi)滿(mǎn)500元送車(chē)?yán)遄?斤等）。

5、抽獎(jiǎng)

開(kāi)業(yè)當(dāng)天還可以搞個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。不過(guò)前提是滿(mǎn)足消費(fèi)條件，比如到本店一次性消費(fèi)滿(mǎn)68元，可參加抽獎(jiǎng)一次，136元可抽獎(jiǎng)2次，以此類(lèi)推都可以。獎(jiǎng)品可以是一等獎(jiǎng)：水果榨汁機(jī);二等獎(jiǎng)：買(mǎi)菜小拉車(chē);三等獎(jiǎng)：定制保溫杯;四等獎(jiǎng)：特價(jià)水果一斤;五等獎(jiǎng)：5元代金券等等。獎(jiǎng)品可以隨便設(shè)置，根據(jù)自己的財(cái)力來(lái)。

6、加微信有好禮

一般來(lái)說(shuō)，小水果店建議加老板的個(gè)人的微信號(hào)就行了。買(mǎi)水果加微信就送東西，比如說(shuō)可以送一些小的日常用品，比如水果刀，杯子，成本控制在3元左右。具體的可以去阿里巴巴采購(gòu)。

開(kāi)業(yè)活動(dòng)只是賺錢(qián)的開(kāi)始，想要把水果店長(zhǎng)期做好，那么后期還需要自己不斷提高經(jīng)營(yíng)能力，不可以守株待兔，那樣才能讓自己開(kāi)的水果店越開(kāi)越紅火。

水果店促銷(xiāo)活動(dòng)方案和推廣2

今天給大家分享的是一家水果店如何通過(guò)平常和客戶(hù)交流小技巧，達(dá)到火爆方圓幾里的。

作為水果銷(xiāo)售，我們首先要選擇的是固定的客源與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)，主要針對(duì)附近的小區(qū)學(xué)校與工廠。

在選好這些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，我們?cè)撛趺醋瞿兀?/p>

當(dāng)客戶(hù)來(lái)店消費(fèi)時(shí)，我們一定要注意，在稱(chēng)水果的時(shí)候，水果要從少加到多，而不是稱(chēng)多了再?gòu)闹型鋈ァ?/p>

舉個(gè)例子，如果客戶(hù)要3斤蘋(píng)果，你從2斤8兩加到3斤2兩，而不是從3斤5兩取到3斤，一定要讓客戶(hù)覺(jué)得你稱(chēng)的水果不但足，而且多，他是占了便宜的。

這時(shí)候我會(huì)說(shuō)，3斤多點(diǎn)，就算3斤吧。讓客戶(hù)感覺(jué)到再一次占了便宜的。

然后就是收錢(qián)了，比如時(shí)9.3元。你一定要提前說(shuō)，給9元就行了，而不是讓客戶(hù)說(shuō)出，讓客戶(hù)感覺(jué)到是你的再一次優(yōu)惠，而不是他爭(zhēng)取到的。

營(yíng)銷(xiāo)界的法則，你的老客戶(hù)一定是你的新客戶(hù)改變而成的，只有你讓新客戶(hù)滿(mǎn)意，才會(huì)和你繼續(xù)成交。

對(duì)于小區(qū)的客戶(hù)，有些人就有疑問(wèn)了，如果說(shuō)你連續(xù)這么做了兩次，但下一次你確是看見(jiàn)他從別的店買(mǎi)水果了，怎么辦？

于是我們要這么做：

遇見(jiàn)老客戶(hù)，我們首先要做的就是打招呼，比如李阿姨、張大媽今天穿的衣服很精神啊等等，

還有就是，王大姐，下班了，今天有新水果，味道非常甜，來(lái)，嘗一個(gè)，不收你錢(qián)。

對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)，一是拒絕，而是進(jìn)店看看，可能會(huì)買(mǎi)一些水果，這樣你的目的就達(dá)到了。

然后，下一次，你可以繼續(xù)這樣做，如果他不買(mǎi)你水果，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，小區(qū)就會(huì)自然而然地傳出一些風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，而他本人，也會(huì)產(chǎn)生一種愧疚感，不買(mǎi)你水果，不敢見(jiàn)你。

那么，如果他買(mǎi)了，你也可以發(fā)現(xiàn)，小區(qū)里的人就會(huì)說(shuō)，這家水果店老板會(huì)怎么好，會(huì)做人，為你免費(fèi)做宣傳！

再然后，如何高質(zhì)量地保證小區(qū)客戶(hù)在你店消費(fèi)呢？

可以做微信號(hào)與名片，再開(kāi)通免費(fèi)配送，每天可以再朋友圈發(fā)現(xiàn)新水果動(dòng)態(tài)，水果沙拉制作方法，吃水果地好處等等，這樣才能更徹底地綁定忠實(shí)客戶(hù)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案包括哪些內(nèi)容

一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃案應(yīng)包括以下要素，但是現(xiàn)實(shí)中由于信息來(lái)源不充分以及受制于各個(gè)公司實(shí)力等一系列因素，我國(guó)目前很多企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)策劃所需要考慮的方面不是很周全。

一、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)

1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求

（1）、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研

（2）、預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）

3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為

（1）、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式

（2）、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等）

（3）、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程（包括參與購(gòu)買(mǎi)的角色，購(gòu)買(mǎi)行為，購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段）

4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

（1）、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求；

（2）、目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位

（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化

（2）、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異

（3）、傳播公司的定位

2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

（1）、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

（1）、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（2）、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

（1）、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

（2）、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（3）、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國(guó)際化進(jìn)程

（4）、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策（4P）

三、營(yíng)銷(xiāo)方案

1、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝

（1）、產(chǎn)品線(xiàn)組合決策

（2）、產(chǎn)品線(xiàn)決策，包括產(chǎn)品線(xiàn)分析、產(chǎn)品線(xiàn)長(zhǎng)度、產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化、產(chǎn)品線(xiàn)特色化、產(chǎn)品線(xiàn)削減

（3）、品牌決策

（4）、包裝和標(biāo)簽決策

2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案

（1）、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo)，確定需求，估算成本，分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法，選定最終價(jià)格

（2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)

3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道

（1）、渠道設(shè)計(jì)決策

（2）渠道管理決策

（3）、渠道動(dòng)態(tài)

（4）、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)

4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷(xiāo)預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播）

5、管理廣告，銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系

（1）、開(kāi)發(fā)和管理廣告計(jì)劃，包括確定廣告目標(biāo)，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評(píng)價(jià)廣告效果

（2）、銷(xiāo)售促進(jìn)

（3）、公共關(guān)系

6、管理銷(xiāo)售隊(duì)伍

（1）、銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷(xiāo)售隊(duì)伍目標(biāo)，銷(xiāo)售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷(xiāo)售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模，銷(xiāo)售隊(duì)伍報(bào)酬）

（2）、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理，包括招牌和挑選銷(xiāo)售代表，銷(xiāo)售代表培訓(xùn)，銷(xiāo)售代表的監(jiān)督，銷(xiāo)售代表的極力，銷(xiāo)售代表的評(píng)價(jià)

四、管理營(yíng)銷(xiāo)

1、營(yíng)銷(xiāo)組織，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn)，組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，建立全公司營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的戰(zhàn)略

2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性

3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制

4、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制

什么是營(yíng)銷(xiāo)推廣方案？

營(yíng)銷(xiāo)推廣方案屬于商業(yè)

策劃書(shū)

范疇，本人專(zhuān)業(yè)策劃，所謂策劃書(shū)就是一個(gè)方案的系統(tǒng)，是一套方法，大到戰(zhàn)略，小到戰(zhàn)術(shù)，都要體現(xiàn)。

市場(chǎng)

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

撰寫(xiě)

1.

執(zhí)行概要

和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要

促銷(xiāo)手段

/目標(biāo)市場(chǎng)等。

2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

(1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/

利潤(rùn)空間

等。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4)分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。

(5)

宏觀環(huán)境

狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。

3.SWOT問(wèn)題分析

優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與

風(fēng)險(xiǎn)因素

。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

4.目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)：

公司未來(lái)3年或5年的

銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

（融資成功情況下）：

（單位：萬(wàn)元）

年份

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

銷(xiāo)售收入

市場(chǎng)份額

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

：

銷(xiāo)售成本

毛利率

達(dá)到多少。

5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

目標(biāo)市場(chǎng)：-

定位：-

產(chǎn)品線(xiàn)：-

定價(jià)：

產(chǎn)品銷(xiāo)售成本

的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷(xiāo)：

分銷(xiāo)渠道

（包括代理渠道等）。

銷(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式。

RD：產(chǎn)品完善與

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

舉措。

市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

6.行動(dòng)方案

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排。

7.預(yù)計(jì)的

損益表

及其他重要

財(cái)務(wù)規(guī)劃

表:-

8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。

哪些中外合作申請(qǐng)項(xiàng)目需要撰寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)？

對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如

普通生活

消費(fèi)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目)，除了

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

外，國(guó)際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。

關(guān)于推廣方案和促銷(xiāo)方案和產(chǎn)品推廣促銷(xiāo)方案的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站信途科技。