本篇文章信途科技給大家談?wù)勚腔凵鐓^(qū)行業(yè)推廣方案，以及智慧社區(qū)打造方案對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

智慧社區(qū)app推廣個(gè)人實(shí)現(xiàn)總結(jié)

黨的十八大提出：“要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，提高社會(huì)管理科學(xué)化水平，必須加強(qiáng)社會(huì)管理法律、體制、機(jī)制、能力、人才隊(duì)伍和信息化建設(shè)?！?013年開(kāi)始推行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理方面邁出了新的步伐。

一、社區(qū)網(wǎng)格化管理取得的成效

(一)組織機(jī)構(gòu)基本成立。社區(qū)網(wǎng)格化管理的組織機(jī)構(gòu)基本成立，如市金水區(qū)住宅區(qū)每棟樓房都懸掛了樓棟長(zhǎng)、綜治管理員、宣傳員等人員的名字和聯(lián)系方式，既能深入聯(lián)系群眾，為居民提供方便，又能充分了解群眾的動(dòng)態(tài)信息。

(二)管理制度基本建立。各社區(qū)都建立了網(wǎng)格化管理的管理制度，對(duì)工作職責(zé)做出了明確要求。如金水花園社區(qū)詳細(xì)制定了《文化路社區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作制度》、《社區(qū)網(wǎng)格化管理入戶走訪制度》、《樓棟長(zhǎng)管理制度》、《綜治網(wǎng)格化職責(zé)》等相關(guān)制度。

(三)信息采集工作全面鋪開(kāi)。部分社區(qū)已經(jīng)做了詳細(xì)動(dòng)態(tài)的信息統(tǒng)計(jì)，如金水花園社區(qū)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的住戶、流動(dòng)人口、重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象都有詳細(xì)的信息數(shù)據(jù)，高效便捷。

二、社區(qū)網(wǎng)格化管理中存在的問(wèn)題

雖然城市社區(qū)網(wǎng)格化取得了階段性成效，但在運(yùn)行過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題。

(一)網(wǎng)格管理宣傳力度有待進(jìn)一步加大。試行社區(qū)網(wǎng)格管理是一件新事物，目前還有少數(shù)居民不知道什么是網(wǎng)格管理，對(duì)網(wǎng)格管理員的身份以及承擔(dān)的工作不夠理解，有事不關(guān)已的現(xiàn)象，社區(qū)工作人員上門(mén)調(diào)查還存在不開(kāi)門(mén)、不配合的情況發(fā)生。

(二)網(wǎng)格劃分有待進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范。多數(shù)社區(qū)都存在單位和居民并存、流動(dòng)人口和常住人口混雜，網(wǎng)格內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，個(gè)體利益訴求差距大的現(xiàn)狀。按照規(guī)定，一個(gè)網(wǎng)格600-700戶，人口2000人左右，但目前標(biāo)準(zhǔn)不一，有的網(wǎng)格規(guī)模偏大，工作量和工作難度較大，直接影響到工作效率和工作質(zhì)量，不利于各項(xiàng)信息的收集和反饋，不利于網(wǎng)格管理各項(xiàng)細(xì)化工作的落實(shí)到位。此外，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的單位住宅區(qū)，社區(qū)仍然采取交給單位管，社區(qū)基本不介入，實(shí)際管理還是無(wú)法落實(shí)。

(三)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理員沒(méi)有確定工資待遇，相關(guān)工作依然是社區(qū)工作人員在落實(shí)。過(guò)去在社區(qū)中發(fā)揮自治作用的是社區(qū)小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)，網(wǎng)格化管理員在網(wǎng)格化管理中應(yīng)該充當(dāng)什么角色，發(fā)揮什么作用，沒(méi)有界定。此外，社區(qū)管理需要居民的參與，但是較普遍的現(xiàn)象是居民的自身素質(zhì)不高，參與自治管理缺乏積極性。網(wǎng)格管理員既沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)科背景，又不熟悉專業(yè)化的工作方法，缺乏專業(yè)的管理知識(shí)和現(xiàn)代化信息管理的技能，不利于城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面落實(shí)。

(四)網(wǎng)格管理工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。一是網(wǎng)格繁多未整合。因工作需要，我區(qū)設(shè)有多種網(wǎng)格，而且沒(méi)有統(tǒng)一的管理和要求。以一個(gè)社區(qū)為例，有創(chuàng)文網(wǎng)格、計(jì)生網(wǎng)格、綜治網(wǎng)格、衛(wèi)生網(wǎng)格等，沒(méi)有自上而下地將各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，很難落到實(shí)處。二是權(quán)責(zé)不統(tǒng)一。社區(qū)不是行政部門(mén)，沒(méi)有行政執(zhí)法權(quán)，且人員少，工作量大，對(duì)于信息采集、社區(qū)管理等工作顯得力不從心。三是信息技術(shù)推廣力度小。目前全區(qū)只有人民路街道東風(fēng)社區(qū)等少數(shù)社區(qū)擁有信息化管理的系統(tǒng)軟件，并進(jìn)行了數(shù)字化的信息采集和統(tǒng)計(jì)。其他社區(qū)都是實(shí)行人工采集信息，紙質(zhì)化存檔，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享和動(dòng)態(tài)化管理。

三、推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的對(duì)策和建議

社區(qū)網(wǎng)格化管理是社會(huì)管理的新課題、新手段、新趨勢(shì)，面臨的是新格局，鑒于我區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施的情況，要通過(guò)完善相關(guān)管理制度、加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的科學(xué)高效。

(一)搞好宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)。社區(qū)要通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議，廣泛運(yùn)用宣傳媒介，積極開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)，統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的思想，激發(fā)社區(qū)廣大居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的熱情，營(yíng)造社區(qū)推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，科學(xué)劃分網(wǎng)格。實(shí)施網(wǎng)格化管理，首先必須科學(xué)規(guī)范地劃分網(wǎng)格。一是注重完整性。要以社區(qū)、單位為基礎(chǔ)，將街道劃分成若干網(wǎng)格單元，建立縱橫有致、節(jié)節(jié)相連的網(wǎng)格體系，既要邊界清晰、無(wú)交叉，又要避免遺漏、無(wú)盲點(diǎn)。二是注重便利性。依據(jù)地理狀況、道路走向、區(qū)域?qū)傩?、人口分布等要素，合理劃分，確保管理便利。三是注重均衡性。既要考慮好網(wǎng)格面積的大小，又要兼顧網(wǎng)格內(nèi)人口數(shù)量和實(shí)際工作量。四是注重差異性。根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)管理秩序、治安環(huán)境的不同狀況，可以將網(wǎng)格評(píng)定為一般管理、重點(diǎn)管理、綜合治理等不同等級(jí)，以突出管理重點(diǎn)，提升管理實(shí)效。

(三)提供保障，配齊配好人財(cái)物。要做好城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，必須提供人力、財(cái)力、物力的保障。一是人力保障。要充分整合各類有效力量，包括整合人力資源，增強(qiáng)工作合力，強(qiáng)化協(xié)作氛圍，提升網(wǎng)格運(yùn)行效率。切實(shí)解決因多頭管理造成工作合力不強(qiáng)、工作效率不高等問(wèn)題。二是財(cái)力保障。給予網(wǎng)格化管理員適當(dāng)?shù)墓べY待遇，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的數(shù)量、范圍、特點(diǎn)和需求，有選擇性、有針對(duì)性地配備管理服務(wù)人員，形成一格多員、齊抓共管的工作機(jī)制。對(duì)于社區(qū)內(nèi)的動(dòng)態(tài)信息及時(shí)采集，對(duì)于社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。三是物力保障。要做到社區(qū)內(nèi)的單位、樓房、個(gè)人都有動(dòng)態(tài)的詳細(xì)的信息統(tǒng)計(jì)，全區(qū)建立一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，以這個(gè)系統(tǒng)為平臺(tái)，建立“信息采集——建檔立卷——調(diào)度派遣——案件處置——處理反饋——核實(shí)結(jié)案——綜合評(píng)價(jià)”七個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)格工作流程，為建立全市乃至全國(guó)的統(tǒng)一的信息系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。

(四)健全機(jī)制，明確各項(xiàng)職責(zé)。一是建立網(wǎng)格部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持街道為主與共建共管相結(jié)合，政法、城管、計(jì)生等相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對(duì)口業(yè)務(wù)的督查和考核。邀請(qǐng)駐區(qū)單位、社會(huì)團(tuán)體、民間組織、居民代表等參與網(wǎng)格管理與監(jiān)督，督促工作落實(shí)。二是建立互動(dòng)機(jī)制。健全管理服務(wù)網(wǎng)格之間、管理隊(duì)伍之間的互動(dòng)機(jī)制，做到信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、困難互助。三是建立崗位考核機(jī)制。要實(shí)行“四權(quán)下放”，將“社會(huì)管理工作者”的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人事權(quán)、考核權(quán)等管理權(quán)全部下放給街道，由街道根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)置崗位、調(diào)整人員，負(fù)責(zé)對(duì)“社會(huì)管理工作者”聘用辭退、日常管理、崗位調(diào)整和績(jī)效考核等工作。要建立網(wǎng)格化管理考評(píng)辦法，對(duì)各單元網(wǎng)格進(jìn)行日巡查、周通報(bào)、月評(píng)比、年獎(jiǎng)懲，對(duì)檢查考核達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)檢查考核不達(dá)標(biāo)的分別予以扣發(fā)績(jī)效工資、通報(bào)批評(píng)、待崗、停職和辭退等處理。

金鵬信息智慧社區(qū)解決方案

智慧社區(qū)的發(fā)展方式有哪些

智慧社區(qū)的發(fā)展要以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)為核心支撐，以“數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、互動(dòng)化、協(xié)同化、融合化”為主要特征，全面感知、監(jiān)測(cè)、分析、整合城市資源，對(duì)各種需求做出迅速、靈活、準(zhǔn)確反應(yīng)，為公眾創(chuàng)造綠色、和諧環(huán)境，提供泛在、便捷、高效服務(wù)的城市形態(tài)。

卓越軟件智慧社區(qū)解決方案

智慧社區(qū)都有哪些功能？

（1）智慧物業(yè)管理：

針對(duì)智慧化社區(qū)的特點(diǎn)，集成物業(yè)管理的相關(guān)系統(tǒng)，例如：停車場(chǎng)管理、收費(fèi)系統(tǒng)、閉路監(jiān)控管理、門(mén)禁系統(tǒng)、智能消費(fèi)、電梯管理、保安巡邏、遠(yuǎn)程抄表，等相關(guān)社區(qū)物業(yè)的智能化管理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)各獨(dú)立應(yīng)用子系統(tǒng)的融合，進(jìn)行集中運(yùn)營(yíng)管理。

（2）電子商務(wù)服務(wù)：

社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)是指是在社區(qū)內(nèi)的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)，區(qū)居民無(wú)需出門(mén)即可無(wú)阻礙的完成絕大部分生活必需品的采購(gòu)。

（3）智慧養(yǎng)老服務(wù)：

現(xiàn)在老人居住的環(huán)境有兩種最常見(jiàn)，一是住在家里，另外就是住在養(yǎng)老院，針對(duì)這兩種情況分別提出智慧養(yǎng)老的方案，其最終宗旨是使得老人有安全保障，子女可以放心工作，政府方便管理。家庭“智慧養(yǎng)老”實(shí)際上就是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)各類傳感器，使老人的日常生活處于遠(yuǎn)程監(jiān)控狀態(tài)。

（4）智慧家居：

智慧家居是以住宅為平臺(tái)，兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、信息家電、設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體的高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。

智慧社區(qū)建設(shè)推廣過(guò)程中，面臨的主要問(wèn)題有哪些

智慧社區(qū)建設(shè)推廣主要面臨的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

（1）智慧社區(qū)建設(shè)包含的系統(tǒng)和產(chǎn)品非常多，智慧社區(qū)平臺(tái)一般包含有安防、物業(yè)管理、社區(qū)電子商務(wù)等等內(nèi)容，而目前市場(chǎng)上據(jù)我了解的只有1號(hào)社區(qū)提出了全套的智慧社區(qū)整體解決方案。

（2）智慧社區(qū)只有一個(gè)草案標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)廠商的產(chǎn)品和系統(tǒng)之間并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)定義，因此各個(gè)廠家的產(chǎn)品和系統(tǒng)之間無(wú)法直接實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，智慧社區(qū)平臺(tái)要想采集和控制各個(gè)子系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)難度非常大，而且在一個(gè)社區(qū)開(kāi)發(fā)完成后，由于各個(gè)社區(qū)使用的產(chǎn)品都不一樣，無(wú)法直接復(fù)制到其它社區(qū)。

（3）智慧社區(qū)在新建類型的項(xiàng)目建設(shè)難度小一些，但是目前更多的是舊社區(qū)，就以安防為例，可以看出舊社區(qū)改造的難度非常大：

（4）智慧社區(qū)概念雖然很熱，但是社區(qū)居民并不買賬，尤其是年紀(jì)比較大的住戶，他們覺(jué)得我之前的生活模式已經(jīng)習(xí)慣了，沒(méi)有必要去改變。

（5）智慧社區(qū)的出資建設(shè)方很多一直在進(jìn)行試點(diǎn)，希望通過(guò)試點(diǎn)來(lái)找到一個(gè)能適合于他們所管理的小區(qū)的盈利模式和持續(xù)運(yùn)營(yíng)方式，但是由于市場(chǎng)和商業(yè)模式以及用戶是一直在變化的，所以很難找到一個(gè)通用并且長(zhǎng)期可行的模式進(jìn)行推廣。

而1號(hào)社區(qū)整體解決方案，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，打造一整套譽(yù)誠(chéng)智慧社區(qū)整體解決方案，通過(guò)前端社區(qū)安防硬件（云門(mén)禁、云車場(chǎng)、云可視對(duì)講、智慧門(mén)、梯控等）將社區(qū)內(nèi)安防硬件全囊括，后端各方平臺(tái)（社區(qū)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智慧物業(yè)平臺(tái)、電子政務(wù)平臺(tái)以及社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)）打造智慧城市智慧社區(qū)。

所以當(dāng)下從智能硬件切入智慧社區(qū)，是目前發(fā)展的方向。譽(yù)誠(chéng)智慧社區(qū)建設(shè)方興未艾，潛藏著巨大的商機(jī)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而最大的機(jī)會(huì)是在保有量市場(chǎng)的改造，國(guó)內(nèi)眾多的舊小區(qū)都已經(jīng)建設(shè)多年，要建設(shè)智慧社區(qū)，必須先對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，勢(shì)必帶來(lái)對(duì)各種系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)或新建的巨大商機(jī)。

智慧社區(qū)現(xiàn)在取得了哪些成績(jī)？有沒(méi)有可推廣的模式

據(jù)金鵬信息智慧城市專家研究發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社區(qū)應(yīng)用還較少，智慧應(yīng)用處于初級(jí)階段，中過(guò)的智慧城市還有很大的發(fā)展空間，在未來(lái)，中國(guó)的發(fā)展智慧社區(qū)的現(xiàn)狀如下所示：

為了規(guī)范住宅智能化建設(shè)，建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化辦公室早在1999年12月就出臺(tái)了《全國(guó)住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》，智能化小區(qū)是智慧社區(qū)的前身，主要強(qiáng)調(diào)三方面內(nèi)容，包括安全防范子系統(tǒng)、信息管理子系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)。為了促進(jìn)平安城市建設(shè)，公安部于2005年提出了3111工程(安防工程)，3111工程的推進(jìn)對(duì)于小區(qū)安防水平提高起到了顯著的促進(jìn)作用。早期的智能化小區(qū)模式實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的自動(dòng)監(jiān)控但并未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，自動(dòng)抄表、智能家居等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用走進(jìn)社區(qū)，進(jìn)入家庭，智慧應(yīng)用逐漸增多，智能家居成為最有潛力的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域之一。

近年來(lái)，充分融合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)信息技術(shù)的智慧社區(qū)解決方案逐漸出現(xiàn)，并在一些發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)施。智慧社區(qū)典型應(yīng)用包括智慧家居、智慧物業(yè)、智慧政務(wù)、智慧公共服務(wù)。智慧家居是融合家庭控制網(wǎng)絡(luò)和多媒體信息網(wǎng)絡(luò)于一體的一個(gè)家庭信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。家庭控制網(wǎng)絡(luò)通過(guò)有線或無(wú)線的方式接入因特網(wǎng)(Internet)、公眾電話網(wǎng)、廣電網(wǎng)、社區(qū)局域網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)家庭網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)電子信息設(shè)備、通訊設(shè)備、娛樂(lè)設(shè)備、家用電器、自動(dòng)化設(shè)備、照明設(shè)備、保安(監(jiān)控)裝置及水電氣熱表(或概稱的三表三防設(shè)備)的控制與設(shè)備間協(xié)同。智慧物業(yè)利用小區(qū)視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、各種傳感器網(wǎng)絡(luò)及小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智慧的保安消防、垃圾回收清運(yùn)、停車場(chǎng)管理、日常設(shè)備檢修與維護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、電梯管理等智慧服務(wù)。智慧公共服務(wù)利用信息共享與集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、“一站式”繳費(fèi)服務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)。特別是通過(guò)智能感知、識(shí)別技術(shù)使得居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老實(shí)現(xiàn)智能化，打破老人獨(dú)自居家活動(dòng)的狀態(tài)，老人的各種訴求被感知：身體健康狀況被社區(qū)醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員感知;居家安全和出行安全被社區(qū)服務(wù)人員和家屬感知。智慧政務(wù)對(duì)部門(mén)、科室、社區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)分類、梳理、規(guī)范，創(chuàng)新服務(wù)管理模式，提高服務(wù)管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平。實(shí)現(xiàn)社區(qū)一站式服務(wù)、社區(qū)經(jīng)費(fèi)管理、綜治維穩(wěn)、社會(huì)救助等社會(huì)管理與公共服務(wù)職能。

大量結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的社區(qū)應(yīng)用還處于方案或試運(yùn)行階段，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求的發(fā)掘還不充分，智慧社區(qū)的發(fā)展還處于初級(jí)階段。

金鵬信息智慧社區(qū)解決方案

如何引進(jìn)的社會(huì)組織借力打造智慧社區(qū)

為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理，陳江街道加快推進(jìn)曙光“智慧社區(qū)”建設(shè)，并已作為仲愷高新區(qū)試點(diǎn)予以部署實(shí)施。2013年“曙光社區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái)”被評(píng)選為惠州市十個(gè)創(chuàng)新社會(huì)管理項(xiàng)目之一。

陳江街道加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理，積極推進(jìn)曙光智慧社區(qū)建設(shè)。力爭(zhēng)到2016年底，建成以云計(jì)算中心為基礎(chǔ)，以“智慧社區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理系統(tǒng)”為應(yīng)用支撐，整合仲愷高新區(qū)“智慧惠民”各項(xiàng)創(chuàng)新舉措的智慧平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)街道社區(qū)全覆蓋，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的社會(huì)治理模式。

關(guān)鍵詞 智慧網(wǎng)格

群眾“有困難就找網(wǎng)格員”

陳江街道建立“二級(jí)網(wǎng)格”，將曙光社區(qū)分為6個(gè)網(wǎng)格，與街道城市智能管理中心實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行網(wǎng)格員定格、定人辦公。網(wǎng)格員由社區(qū)“兩委”、工作站辦事員、網(wǎng)格管理員、協(xié)管員組成，為每個(gè)網(wǎng)格配備1-2名網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)收集社情民意、指導(dǎo)社區(qū)黨建、維護(hù)社區(qū)治安、處置突發(fā)事件、監(jiān)督環(huán)境整治、排查矛盾糾紛、落實(shí)社區(qū)矯正等工作。

網(wǎng)格員隊(duì)伍組建采取 “工作站選派+社會(huì)招聘+配備社工”相結(jié)合的方式，通過(guò)統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一待遇、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一服裝及裝備，明確網(wǎng)格員工作職責(zé)和管理方式。建立一支素質(zhì)優(yōu)、能力強(qiáng)、服務(wù)好的網(wǎng)格員隊(duì)伍，網(wǎng)格員走街串戶、主動(dòng)服務(wù)，讓群眾“有困難就找網(wǎng)格員”。

關(guān)鍵詞 智慧治理

構(gòu)建“智能化”現(xiàn)代化治理模式

陳江街道針對(duì)曙光社區(qū)流動(dòng)人口多、城市治安管理難度大等特點(diǎn)，制定了《陳江街道曙光智慧社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》作為智慧社區(qū)頂層設(shè)計(jì)。首先，智慧網(wǎng)格與智能中心聯(lián)動(dòng)治理。網(wǎng)格員走街串戶，將突發(fā)事件、矛盾糾紛、消防安全等“網(wǎng)格終端”采集信息及時(shí)反饋街道“智能中心”（陳江街道城市智能管理中心），實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一受理、跟蹤處理，“網(wǎng)格終端”可接收居民投訴、舉報(bào)、咨詢、搶修和報(bào)修業(yè)務(wù)等。

同時(shí)，借助技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)“以圖管房，以房管人，以人管事”。以網(wǎng)格平臺(tái)的公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，借助航拍、三維地圖等科技手段，將人口、地理、建筑物等數(shù)據(jù)整合在一張圖上，構(gòu)建“以圖管房，以房管人，以人管事”的現(xiàn)代化治理模式，同時(shí)逐步對(duì)接人口、計(jì)生、勞動(dòng)、社會(huì)保障等部門(mén)的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)管理的“智能化”。

關(guān)鍵詞 智慧服務(wù)

構(gòu)建面向居民智能服務(wù)平臺(tái)

升級(jí)“六個(gè)一”建設(shè)。即在建設(shè)“社區(qū)政務(wù)服務(wù)中心”、“社區(qū)綜合服務(wù)中心”、“社區(qū)文化體育活動(dòng)中心”、“社區(qū)健康衛(wèi)生服務(wù)中心”基礎(chǔ)上，在各個(gè)網(wǎng)格布局建設(shè)“社區(qū)網(wǎng)格工作站”和“ 社區(qū)網(wǎng)格志愿者服務(wù)站”。居民辦事可以直接在社區(qū)咨詢了解、網(wǎng)上申請(qǐng)，以信息化便民惠民，更好地避免了群眾辦事“抓瞎”、“來(lái)回折騰”等問(wèn)題。

全面實(shí)施智慧惠民。充分發(fā)揮仲愷高新區(qū)自主研發(fā)的“文化惠民卡”、“積分入學(xué)APP”、“社保APP”等信息化平臺(tái)作用，構(gòu)建面向全體居民的智能學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、教育服務(wù)平臺(tái)。與社區(qū)醫(yī)院合作，為社區(qū)60歲以上老年人、殘疾人、病患人群提供居家養(yǎng)老信息化服務(wù)支持。在社區(qū)內(nèi)安裝一定數(shù)量的便民繳費(fèi)取款終端，方便居民取款繳費(fèi)。

關(guān)鍵詞 智慧黨建

推廣建設(shè)“智慧黨建”工作體系

積極加強(qiáng)基層組織建設(shè)，將黨的組織建設(shè)深化到每一個(gè)網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行培訓(xùn)，由網(wǎng)格員面向各網(wǎng)格宣傳黨的政策、了解群眾訴求，發(fā)展黨員志愿者，開(kāi)展黨員志愿者與社區(qū)居民“結(jié)對(duì)子”、在社區(qū)設(shè)立“微愛(ài)心”黨員志愿服務(wù)墻，通過(guò)“把黨小組建在網(wǎng)格上”，在社區(qū)推廣建設(shè)“智慧黨建”工作體系，全力實(shí)現(xiàn)“智慧惠民”。

陳江街道力爭(zhēng)構(gòu)建“以圖管房，以房管人，以人管事”模式

以“技術(shù)+制度”促進(jìn)基層治理現(xiàn)代化

針對(duì)社區(qū)人口密集、流動(dòng)人口多、路網(wǎng)復(fù)雜、管理服務(wù)難度大的特點(diǎn)，陳江街道依托仲愷云計(jì)算中心搭建了城市智能管理中心（街道）和智慧社區(qū)網(wǎng)格管理平臺(tái)，并通過(guò)技術(shù)與制度相結(jié)合的方式，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)基層治理的精細(xì)化、智能化、人性化和現(xiàn)代化。

建立網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺(tái)

以社區(qū)網(wǎng)格為單位，對(duì)樓棟、房屋、人口、城市部件等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，涵蓋了黨建、綜治、計(jì)生、民政、勞動(dòng)、文教、平安等輔助決策及日常管理所需數(shù)據(jù)，涉及面廣，集約性強(qiáng)，并在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)街道智能中心與社區(qū)網(wǎng)格平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享，在指揮調(diào)度和事務(wù)處理上實(shí)現(xiàn)智能中心、網(wǎng)格平臺(tái)、社區(qū)服務(wù)站與網(wǎng)格員的四級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，或?qū)榛葜菔袆?chuàng)新基層治理提供示范。

首創(chuàng)社會(huì)綜合治理三維化

借助無(wú)人機(jī)航拍、互聯(lián)網(wǎng)地圖等手段和轄區(qū)內(nèi)273個(gè)智能視頻監(jiān)控的作用，在街道智能中心與社區(qū)網(wǎng)格平臺(tái)內(nèi)啟用三維導(dǎo)航地圖，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊三維地圖即可查看轄區(qū)內(nèi)任一樓房的門(mén)牌號(hào)、平面圖、消防設(shè)施、承租情況以及業(yè)主或承租人戶籍、計(jì)生、人員流向、是否屬重點(diǎn)人群等信息，為街道綜合治理提供可視化、全局化的技術(shù)支撐。一旦發(fā)生突發(fā)事件，可實(shí)現(xiàn)迅速定位、協(xié)同調(diào)度和科學(xué)研判，力爭(zhēng)構(gòu)建“以圖管房，以房管人，以人管事”的現(xiàn)代治理模式。

智慧黨建解決服務(wù)群眾最后一公里

近年來(lái)，根據(jù)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神以及關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，陳江黨委以開(kāi)展“基層黨建提升年”活動(dòng)為抓手，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，為陳江經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障。

結(jié)合智慧城市建設(shè)，采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立融“黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動(dòng)交流、黨員動(dòng)態(tài)管理”于一體的黨建信息管理平臺(tái)，不斷提升黨建信息化水平；今年計(jì)劃進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)考勤系統(tǒng)、業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、征地拆遷工作系統(tǒng)，著力提升工作效能和執(zhí)行力。

狠抓廉政教育工作，做好黨員干部的黨紀(jì)法規(guī)教育；積極開(kāi)展廉潔示范村（居）創(chuàng)建工作，推進(jìn)反腐倡廉警示教育基地建設(shè)；以全面深化改革為契機(jī)，緊抓農(nóng)村“三資”管理不放松，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將農(nóng)村集體資源交易納入街道公共資源交易中心；強(qiáng)抓案件查辦工作，把查處村（組）干部以權(quán)謀私、損害群眾利益的違紀(jì)違法行為作為辦案的重點(diǎn)。

采取強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、建好服務(wù)陣地、豐富服務(wù)載體等措施，利用好服務(wù)平臺(tái)，圍繞 “解決服務(wù)群眾最后一公里問(wèn)題”，不斷增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)功能；強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)和管理服務(wù)，逐步完善激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，增強(qiáng)黨員宗旨意識(shí)；繼續(xù)抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè)，力求在發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)揚(yáng)民主、健全功能、搞好服務(wù)等方面各具特色、各有亮點(diǎn)、各有創(chuàng)新，引領(lǐng)和帶動(dòng)各黨支部搞好黨建工作。

將“法治陳江”建設(shè)納入街道的中心工作，把依法治街、依法行政貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單等“三張清單”的梳理工作，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán)、履行職責(zé)，不斷完善各項(xiàng)審批和服務(wù)流程，并以“制度+技術(shù)”手段加以優(yōu)化。

建立智能管理配套制度體系

硬件及技術(shù)提供載體，軟件及制度提供靈魂。在技術(shù)的保障下，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，陳江街道制定完善了城市智能管理中心工作制度、崗位職責(zé)、保密制度、應(yīng)急調(diào)處制度等內(nèi)部管理制度，并制定了網(wǎng)格管理相關(guān)制度、社區(qū)網(wǎng)格管理員考核細(xì)則、網(wǎng)格員工作職責(zé)等配套制度，為現(xiàn)代化基層治理提供制度保障。

四個(gè)“農(nóng)村+”加速建設(shè)幸福新農(nóng)村

聚焦新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)、基層組織四方面建設(shè)

陳江街道主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，聚焦新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)、基層組織等四個(gè)方面建設(shè)，全面增強(qiáng)新農(nóng)村發(fā)展引擎作用，加速推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

將閑置土地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力要素

聚焦“農(nóng)村+產(chǎn)業(yè)”，夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展根基。以LED產(chǎn)業(yè)園、觀田產(chǎn)業(yè)園和五一石圳產(chǎn)業(yè)園等三個(gè) “一平方公里”產(chǎn)業(yè)園為依托，輻射帶動(dòng)周邊村落的生產(chǎn)性配套和商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展、壯大；在有條件的村進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招商、建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光旅游業(yè)相結(jié)合的新業(yè)態(tài)，以青春村“鑫萬(wàn)利綠色生態(tài)高科技農(nóng)業(yè)觀光示范園”等一批生態(tài)觀光旅游業(yè)項(xiàng)目為發(fā)展樣板，壯大農(nóng)業(yè)的同時(shí)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新發(fā)展模式，將閑置土地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力要素，深入推動(dòng)五一、石圳村企結(jié)對(duì)共建城市綜合體項(xiàng)目，全面打通一二三產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

聚焦“農(nóng)村+文化”，強(qiáng)化農(nóng)村內(nèi)涵建設(shè)。全面啟動(dòng)“村村有公園”項(xiàng)目，加快推進(jìn)文化活動(dòng)室、農(nóng)家書(shū)屋全覆蓋，鞏固農(nóng)村文化陣地建設(shè)基礎(chǔ)；擦亮東樓村古村落文化，結(jié)合古村落的古建筑、傳統(tǒng)風(fēng)俗、傳統(tǒng)小吃、民間故事等進(jìn)行包裝、宣傳和推廣，深挖旅游文化資源，打造出更多的特色旅游亮點(diǎn)；深入挖掘農(nóng)家本土特色文化資源，著力培育特色文化品牌村，塑造“一村一品牌”，擦亮麒麟舞、南派螳螂拳等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化品牌，積極開(kāi)展南派螳螂拳非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目申報(bào)工作。

構(gòu)建鄉(xiāng)村“綠地”生態(tài)系統(tǒng)

聚焦“農(nóng)村+生態(tài)”，擦亮農(nóng)村容顏。全面啟動(dòng)“清水治污”行動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)陳江河、甲子河、肋下河“三河”改造升級(jí)項(xiàng)目，加強(qiáng)整治梧村河、觀田河，點(diǎn)清河流，美化兩岸，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村美麗、清水長(zhǎng)流”；全面鋪開(kāi)“綠滿家園”行動(dòng)，大力實(shí)施植樹(shù)造林、景觀林帶建設(shè)，加大森林村莊建設(shè)力度，全力構(gòu)建以“林區(qū)+林帶+園林”為框架、森林植被為主體的鄉(xiāng)村“綠地”生態(tài)系統(tǒng)；深入開(kāi)展“清潔先行”活動(dòng)，繼續(xù)完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化落實(shí)衛(wèi)生包干責(zé)任，持續(xù)增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力量，建立健全農(nóng)村垃圾清理清運(yùn)體系，鞏固省、市兩級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建成果。

聚焦“農(nóng)村+組織”，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展動(dòng)力。以駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作開(kāi)展為契機(jī)，采取強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、建好服務(wù)陣地、豐富服務(wù)載體等措施，利用好服務(wù)平臺(tái)，圍繞“解決服務(wù)群眾最后一公里問(wèn)題”，不斷增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)功能；強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)和管理服務(wù)，逐步完善激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，增強(qiáng)黨員宗旨意識(shí)；同時(shí)做好農(nóng)村“三資”監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)依法治農(nóng)；狠抓黨建示范點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織作用，引領(lǐng)和帶動(dòng)各村和支部搞好基層組織服務(wù)及集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

陳江街道全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略

推動(dòng)“陳江制造”向“陳江智造”轉(zhuǎn)型

力爭(zhēng)將陳江科技創(chuàng)新中心建成全市第一家鎮(zhèn)街 “國(guó)家級(jí)科技孵化器”；全力推進(jìn)3D掌網(wǎng)科技園建設(shè)和中德科技創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，積極爭(zhēng)取全國(guó)第一家展訊檢測(cè)平臺(tái)在陳江落戶……陳江街道全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)“陳江制造”向“陳江智造”轉(zhuǎn)型。

打造以移動(dòng)通信終端等為主體創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群

緊緊圍繞區(qū)“4+2”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系，深化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，重點(diǎn)發(fā)展以三星電子為支柱的移動(dòng)電子通信產(chǎn)業(yè)、以元暉光電為支柱的LED產(chǎn)業(yè)、以信利AMOLED為支柱的平板顯示產(chǎn)業(yè)等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力打造以移動(dòng)通信終端、LED、平板顯示為主體的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

同時(shí)，不斷提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)層次，實(shí)施企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，培育重點(diǎn)企業(yè)，采取有效措施，鼓勵(lì)和支持企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、并購(gòu)重組、改制上市，發(fā)展壯大骨干企業(yè)；大力扶持中小企業(yè)，特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

此外，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐步淘汰一批生產(chǎn)工藝落后、環(huán)境污染大、財(cái)稅貢獻(xiàn)小的工業(yè)企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。對(duì)已有一定基礎(chǔ)的服裝、五金加工等勞動(dòng)密集度大、科技含量和附加值不高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)引導(dǎo)、鼓勵(lì)其利用現(xiàn)代科技手段，提高產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)形成產(chǎn)學(xué)研集聚效應(yīng)

堅(jiān)持“智慧發(fā)展”理念，提升產(chǎn)城融合發(fā)展質(zhì)量。以LED產(chǎn)業(yè)園、觀田產(chǎn)業(yè)園和五一石圳產(chǎn)業(yè)園等三個(gè)產(chǎn)值超百億的“一平方公里”產(chǎn)業(yè)園為依托，打造以移動(dòng)通訊、LED、平板顯示和高端制造為主體的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群；大力引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新型、科技服務(wù)型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型高端人才，形成產(chǎn)學(xué)研集聚效應(yīng)，推動(dòng) “陳江制造”向“陳江智造”轉(zhuǎn)型；大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推進(jìn)“天益國(guó)際城輕軌大商圈”、“鑫月城城市綜合體”、“五一村企共建城市綜合體”等項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新引擎作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化發(fā)展。

積極引進(jìn)科技創(chuàng)新元素廣泛應(yīng)用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)、信息化建設(shè)、社會(huì)管理和人力資源等各個(gè)環(huán)節(jié)；力爭(zhēng)將陳江科技創(chuàng)新中心 （專業(yè)鎮(zhèn)孵化器）建成全市第一家鎮(zhèn)街 “國(guó)家級(jí)科技孵化器”；全力推進(jìn)3D掌網(wǎng)科技園建設(shè)和中德科技創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，積極爭(zhēng)取全國(guó)第一家展訊檢測(cè)平臺(tái)在陳江落戶。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)環(huán)境，吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立科技創(chuàng)新企業(yè)孵化服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地和高技術(shù)人才培養(yǎng)基地，為市、區(qū)打造千億產(chǎn)值的云計(jì)算智能終端創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群提供強(qiáng)有力的支撐。

本版文字 本報(bào)記者鄧北黔 本版圖片均由本報(bào)采集

如何讓“智慧社區(qū)”更有人情味？

依托物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)打造而成的智慧社區(qū)是未來(lái)社區(qū)管理的一種新理念和新形勢(shì)。對(duì)于這種智慧社區(qū)，你怎么看?

1.表明基本觀點(diǎn)

一流城市高品質(zhì)生高質(zhì)量發(fā)展的背后，需要一流的 社會(huì) 治理。在新理念和新形勢(shì)下產(chǎn)生的智慧社區(qū)，更是實(shí)現(xiàn)了為基層治理“賦能”，實(shí)現(xiàn)了將伸向居民區(qū)的 社會(huì) 治理末梢神經(jīng)不斷延伸，讓社區(qū)治理變得有“智商”更有“情商”。

2.分析智慧社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生的新形勢(shì)

(1)政策支持， 從2013年起國(guó)家相繼出臺(tái)實(shí)施方案、建設(shè)指南和完善意見(jiàn)，作為頂層設(shè)計(jì)，為全面推動(dòng)智慧社區(qū)的建設(shè)提供了明晰的建設(shè)框架。

(2)技術(shù)進(jìn)步， 大數(shù)據(jù)為社區(qū)智慧治理“指路”，移動(dòng)辦公助手以技術(shù)提升“溫度”，5G商用和人工智能等高新 科技 為社區(qū)治理中的信息高效交流和事務(wù)有效管控提供了可能。

(3)疫情倒逼， 新冠肺炎疫情爆發(fā)對(duì)我國(guó)治理體系和能力是一次大考，如何滿足居民正常生活物資需求、安全有序地就醫(yī)保障以及聯(lián)防聯(lián)控的精準(zhǔn)實(shí)施、暢達(dá)信息溝通渠道的建設(shè)，都對(duì)智慧社區(qū)建設(shè)提出新的要求。

(4)衍生出黑色產(chǎn)業(yè)鏈污染球鞋行業(yè)風(fēng)氣。 某些鞋子的價(jià)格偏高，使得炒鞋成為人人眼紅的熱門(mén)職業(yè)，有一些資深炒鞋人從中嘗到甜頭，不僅自己炒，還在炒鞋群中貢獻(xiàn)炒鞋經(jīng)驗(yàn)，甚至出一些炒鞋教程，儼然已經(jīng)形成一套成熟的黑色產(chǎn)業(yè)鏈條，如若不斷發(fā)展壯大勢(shì)必影響整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣。

3.分析建設(shè)智慧社區(qū)的積極意義

整體而言，智慧社區(qū)的建設(shè)其實(shí)涵蓋了智慧家居、智慧物業(yè)、智慧政務(wù)、智慧民生四個(gè)功能模塊，因此，建設(shè)好智慧社區(qū)：

(1)便捷化，提升了社區(qū)居民的居住體驗(yàn)， 使其感受到智能化的居家服務(wù)，提升居民的生活品質(zhì)。

(2)高效化，通過(guò)智能物業(yè)、智能政務(wù)的服務(wù)項(xiàng)目， 很大程度上提升了物業(yè)管理和社區(qū)治理的效率，降低了治理成本。

(3)促進(jìn)商業(yè)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 一定程度上講，智慧社區(qū)的建設(shè)是軟硬件同步更新集中升級(jí)的過(guò)程，由此帶來(lái)的相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)企業(yè)營(yíng)收以及進(jìn)而促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)是十分可觀的。

4.提出完善建議

(1)完善管理體系， 由政府牽頭，協(xié)調(diào)社區(qū)、物業(yè)、開(kāi)發(fā)商各方力量投入管理和運(yùn)營(yíng)，形成自上而下統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理流程，提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

(2)強(qiáng)化供需溝通， 結(jié)合群眾個(gè)性化、多元化的服務(wù)要求，注重從源頭上發(fā)現(xiàn)、化解各類社區(qū)矛盾，強(qiáng)化對(duì)智慧社區(qū)的宣傳力度，提升 社會(huì) 各界的關(guān)注度，促使各類企業(yè)增加研發(fā)投入，形成市場(chǎng)和需求上的良性互動(dòng)。

(3)進(jìn)行試點(diǎn)推廣， 適當(dāng)培養(yǎng)、聘用專門(mén)的管理人才，使其了解智慧社區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式，從與居民生活最緊密相關(guān)的繳費(fèi)、醫(yī)療、養(yǎng)老、居家服務(wù)等方面入手，推動(dòng)智慧社區(qū)充分運(yùn)轉(zhuǎn)，在實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)的“高智商”和“高情商”并重。

智慧社區(qū)市場(chǎng)推廣方案ppt

　智慧社區(qū)是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，不單純是做硬件產(chǎn)品的建設(shè)，還需要軟件平臺(tái)的支持，另外還需要跟各類政務(wù)和其他平臺(tái)的數(shù)據(jù)服務(wù)對(duì)接，需要跟政府部門(mén)合作建設(shè)的整體工程，所以，智慧社區(qū)的盈利模式重點(diǎn)也是在其整個(gè)生態(tài)體系上的來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

金鵬信息智慧社區(qū)專家分析，智慧社區(qū)盈利模式目前分為幾個(gè)方向：

1、 周邊電商生態(tài)系統(tǒng)收費(fèi)盈利

智慧社區(qū)盈利模式之一就是建立社區(qū)周邊的電商系統(tǒng)，社區(qū)三公里生活圈覆蓋，讓社區(qū)購(gòu)物實(shí)現(xiàn)本地化，零距離。通過(guò)合作一些知名超市和供應(yīng)商，為社區(qū)業(yè)主提供如生鮮、食品、蔬菜以及生活用品等購(gòu)物服務(wù)，方便社區(qū)業(yè)主的生活采購(gòu)，提高業(yè)主生活質(zhì)量。

2、 合作廣告媒體實(shí)現(xiàn)盈利

通過(guò)跟各大廣告公司和傳媒公司合作，出租自己的社區(qū)門(mén)口機(jī)和室內(nèi)機(jī)的廣告位，提供覆蓋小區(qū)的精準(zhǔn)廣告服務(wù)，如果智慧社區(qū)能形成規(guī)模化，這類也可形成比較固定的廣告營(yíng)收。

3、 社區(qū)O2O服務(wù)收費(fèi)盈利

社區(qū)O2O既生活服務(wù)類項(xiàng)目的線上線下服務(wù)，通過(guò)整合一些生活常用服務(wù)比如洗衣、保潔、家政、維修服務(wù)、洗車、電影、餐飲等服務(wù)，讓小區(qū)周邊的服務(wù)跟社區(qū)業(yè)主直接對(duì)接，省去了找尋的成本，通過(guò)收取一定的服務(wù)平臺(tái)傭金來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。

4、 電信運(yùn)營(yíng)商等合作收費(fèi)

電信運(yùn)營(yíng)商方面的合作可以根據(jù)自己的社區(qū)小站如鄭州的社區(qū)小站服務(wù)點(diǎn)，推廣通訊和寬帶方面的產(chǎn)品，比如可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)的零售和寬帶業(yè)務(wù)辦理，業(yè)主在家里的平臺(tái)即可看到小站合作的項(xiàng)目，升級(jí)寬帶或者更換業(yè)務(wù)等。

5、 醫(yī)療服務(wù)等項(xiàng)目收費(fèi)

通過(guò)跟周邊或者本市的醫(yī)療、診所等單位實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共通，為業(yè)主建立家庭健康檔案，方便老年人的身體健康狀況實(shí)時(shí)反饋，同時(shí)也可以預(yù)約醫(yī)療單位的健康專家實(shí)現(xiàn)上門(mén)體檢和針對(duì)性的健康服務(wù)，通過(guò)為家庭提供定制服務(wù)來(lái)收取費(fèi)用。

6、物業(yè)服務(wù)盈利

傳統(tǒng)物業(yè)提供的服務(wù)都是最基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù)，而且由于經(jīng)常性出現(xiàn)物業(yè)費(fèi)收繳困難，物業(yè)服務(wù)不理想，導(dǎo)致物業(yè)管理在很多社區(qū)是一個(gè)難解決的問(wèn)題，通過(guò)智慧社區(qū)讓業(yè)主和物業(yè)公司建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)則，業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi)用可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的評(píng)分機(jī)制，另外業(yè)主也可以根據(jù)自己的特定需求購(gòu)買物業(yè)的增值收費(fèi)，這方面可以嘗試拓展比如家庭安防保衛(wèi)服務(wù)等，讓物業(yè)公司進(jìn)入正常循環(huán)，也避免不定期更換物業(yè)導(dǎo)致的管理難題出現(xiàn)過(guò)多。

這就是目前我們根據(jù)實(shí)際智慧社區(qū)的發(fā)展總結(jié)出的幾點(diǎn)智慧社區(qū)盈利模式，后期我們將探索更多適合本地的一些智慧社區(qū)盈利模式給地產(chǎn)商和合作客戶，幫助更多社區(qū)轉(zhuǎn)型智慧社區(qū)，成為智慧城市的一個(gè)重要的支點(diǎn)。

金鵬信息智慧社區(qū)解決方案

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