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企業(yè)針對杭州亞運會的營銷推廣方案？

杭州亞運會招商計劃

一、贊助商類別

官方合作伙伴：營銷期4年

官方贊助商：營銷期3年

官方供應(yīng)商：營銷期2年

二、贊助企業(yè)要求：

1、經(jīng)濟實力：領(lǐng)軍企業(yè)

2、產(chǎn)品、服務(wù)提供保障能力

3、積極的社會形象和較廣的品牌影響力

4、強大的營銷推廣能力和良好的未來發(fā)展能力

三、權(quán)益回報

1、市場營銷權(quán)：可以使用授權(quán)稱謂與標(biāo)志開展市場營銷，在指定區(qū)域或活動中進(jìn)行展式或參與活動的權(quán)利

2、接待權(quán)：享有住宿、交通、證件、門票、接待中心等權(quán)益

3、產(chǎn)品和服務(wù)提供權(quán)：在符合亞組會要求前提下，為亞組會提代產(chǎn)品、服務(wù)的排他性權(quán)利

4、優(yōu)先談判權(quán)：優(yōu)先享有亞運會官方主題活動的贊助權(quán)，以及亞會去賽事期間控制區(qū)域戶外廣告的優(yōu)行談判權(quán)

四、贊助商保護計劃

1、贊助商識別計劃

3、反隱性營銷計劃，最大程度保護贊助商權(quán)益

3、組建贊助商俱樂部、搭建贊助商平臺

五、特許經(jīng)營計劃

1、特許商品、特許紀(jì)念幣紀(jì)念郵票等

2、線上線下結(jié)合，打造新零售

3、徽章、服裝、文具、玩具、工藝品、體育用品、日用品等

4、特許企業(yè)不能使用亞運會相關(guān)標(biāo)志開展?fàn)I銷活動

六、運營計劃

1、整合賽事資源、打造賽事營銷新模式

2、贊助、特許、票務(wù)、彩票等融合開發(fā)大市場格局

3、官方宣傳物、亞運大使

4、全力打造社群鏈接

5、兩大活動：我為亞運賦能——爭當(dāng)火炬手、尋找2022個亞運夢想

6、APP互動平臺

7、跨界融合，構(gòu)建體育營銷新生態(tài)，贊助商俱樂部，依插商學(xué)院、體育公益項目、贊助商商務(wù)活動等載體，打造贊助商分享服務(wù)平臺，加強贊助商與組委會，贊助商之間的粘性，最大化企業(yè)享受賽事紅利

SWOT分析法來分析下雨花石手工精雕產(chǎn)品策劃方案

上面只有少量的資料``用SWOT分析法不能很好的說出企業(yè)的優(yōu)劣``機會和威脅``很明顯``企業(yè)是剛剛起步``可以分析一下自己的劣勢``劣勢就在于自己是一個新企業(yè)``市場占有率肯定很低``如何搶占市場的占有率``快速滲透還是主求利潤``這是對任何一個新企業(yè)來說``都是很重要的問題``企業(yè)剛成立``都是先求生存后求發(fā)展``所以先解決了生存問題``再一個``現(xiàn)在還處在金融危機的沖擊之下``大環(huán)境不太好``旅游業(yè)的市場是否也受到?jīng)_擊``這也直接影響企業(yè)的銷售量``潛在的消費者數(shù)量等等``再個就是產(chǎn)品對消費者最好有針對性``特別是某些旅游景區(qū)可能有大部分的游客是某一特定地區(qū)的人``可以對他們進(jìn)行一些了解``認(rèn)知他們的消費水平和情況``設(shè)計一些有針對性的產(chǎn)品對其消售``按照上文說的話``優(yōu)勢就在于物品本身``還是需要企業(yè)自身多多宣傳``再就是對產(chǎn)品也要有個很好的管理``消費者買完產(chǎn)品之后``給消費者一個好印象``讓消費者成為產(chǎn)品的潛在的宣傳者``這樣比任何宣傳方式都好``

一個新產(chǎn)品，是中高端的禮品，如何進(jìn)行策劃推廣？

在產(chǎn)品的起步期，你必須把產(chǎn)品定位清楚，現(xiàn)今產(chǎn)品竟?fàn)幦绱思ち?，要想走出一條屬于自己的路子，必須有特色和不同于俗的定位，首先得借助媒體廣告的推廣，這又是一項很大的事項，這步?jīng)]做好會對產(chǎn)品打入市場帶來很大的弊端，之前更要對符合要求的年齡段的大眾進(jìn)行科學(xué)的心理分析，之后抓住一定的心理需求進(jìn)行對癥下藥式的廣告投放，具體的策略還得了解產(chǎn)品概念之后才能得出初步的營銷策劃

工藝品的營銷要怎么做，才能更大的擴大范圍啊？

一、工藝品行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn) 隨著國內(nèi)生產(chǎn)力水平的不斷提高，工藝品市場供大于求的矛盾越來越突出；同時，由于人力成本上升、物價上漲、人民幣貶值等因素，國內(nèi)廠家的成本優(yōu)勢逐漸喪失，出口的拉動效應(yīng)越來越差；加上同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重，國內(nèi)工藝品行業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 二、工藝品行業(yè)的出路在哪里 工藝品企業(yè)之間的競爭，從內(nèi)在來看，決定于企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理能力、企業(yè)的戰(zhàn)略定位等各個方面，但實際上，相同規(guī)模、相同經(jīng)營范圍的企業(yè)，在以上幾方面是非常難以拉開差距的。能夠真正改變企業(yè)競爭格局的，實質(zhì)上只有兩個方面，一個是品牌、一個是渠道，只有能夠在最快的時間內(nèi)，打造出比競爭對手更響亮的品牌、建立起比競爭對手更完善的渠道，企業(yè)才能從激烈的競爭中勝出。 三、品牌、渠道兩手抓 那么企業(yè)如何做到品牌和渠道兩手抓呢，不妨借鑒一下共升傳媒的獨到經(jīng)驗。北京共升傳媒廣告有限公司，開創(chuàng)性的提出了商品載體營銷的概念，以一種商品的包裝作為廣告載體，為另外一種商品做推廣的廣告形式。經(jīng)過精心選擇，載體商品和廣告商品有共同的目標(biāo)客戶群，廣告商品得到良好的促銷渠道，而載體商品也獲得一定的廣告費用，共升傳媒的戰(zhàn)略合作伙伴遍及各個行業(yè)。工藝品行業(yè)企業(yè)完全可以與共升傳媒合作，一方面，在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的工藝品做廣告，以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳，擴大渠道；另外一方面，也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費用，與強者為伍，也更凸顯您的企業(yè)實力，打響知名度，建立品牌。 四、共升傳媒的經(jīng)典案例 共升傳媒有很多經(jīng)典的案例，例如，在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上，為一個知名的牙科診所做廣告；在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢；在某兒童食品的包裝上，為某兒童城的盛大開業(yè)做宣傳；把某知名公司的產(chǎn)品的海報，發(fā)布在某知名工藝品品牌的T恤上，等等。這些經(jīng)典的廣告案例都使各個戰(zhàn)略合作伙伴最大限度的受益。可以立即咨詢共升傳媒，他們一定會為您量身定做最適合您的廣告方案。參考資料：北京共升傳媒廣告有限責(zé)任公司

尋求有關(guān)“民間工藝品開發(fā)的可行性研究報告”

報告簡介

項目可行性研究是投資活動的一項基礎(chǔ)性工作，其研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。可行性研究報告適用于政府、企業(yè)、個人等各類投資主體所投資的工業(yè)、交通運輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施以及技術(shù)改造等項目的可行性研究工作，以滿足我國各類投融資主體進(jìn)行科學(xué)決策的需要。

《中國其他民間工藝品項目投資可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

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報告目錄

第一章 其他民間工藝品項目總論

一、項目名稱

二、項目背景

三、項目投資概況

1、項目擬建（地區(qū)）地點

2、項目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3、項目投資資金及效益情況

四、項目發(fā)展情況

1、項目已進(jìn)行的研究及其成果

2、試驗試制工作（項目）情況

五、可行性研究報告的編制依據(jù)

第二章 其他民間工藝品項目承辦單位概況

一、項目承辦單位概況

1、公司基本情況

2、公司主營業(yè)務(wù)

3、公司主要股東情況

二、公司近幾年財務(wù)經(jīng)營情況

第三章 其他民間工藝品產(chǎn)品項目投資環(huán)境分析

一、PEST宏觀環(huán)境分析

二、項目所在區(qū)域經(jīng)濟情況分析

三、微觀環(huán)境分析

1.競爭分析

2.目標(biāo)客戶分析

3.產(chǎn)品細(xì)分市場分析

四、產(chǎn)品項目市場競爭情況

1、SWOT分析

1.1 優(yōu)勢（strengths）

1.2 劣勢（weaknesses）

1.3 機會（opportunities）

1.4 威脅（threats）

2、行業(yè)競爭發(fā)展趨勢

第四章 其他民間工藝品產(chǎn)品市場分析

一、行業(yè)發(fā)展情況

1、行業(yè)經(jīng)濟運行情況

2、行業(yè)發(fā)展特點分析

3、行業(yè)盈利能力分析

4、行業(yè)償債能力分析

5、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況

6、行業(yè)進(jìn)出口情況

二、產(chǎn)品原材料供給情況分析

1、原材料供給價格分析

2、原材料供應(yīng)量走勢分析

3、原材料市場對本行業(yè)影響分析

三、項目產(chǎn)品市場分析

1、產(chǎn)品市場供需情況

1.1 項目產(chǎn)品市場供給情況

1.2 項目產(chǎn)品市場需求情況

1.3 項目產(chǎn)品市場預(yù)測

1.3.1項目產(chǎn)品市場產(chǎn)量預(yù)測

1.3.2項目產(chǎn)品市場需求量預(yù)測

1.3.3項目產(chǎn)品市場供需缺口分析

2、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域分析

2.1 國內(nèi)市場應(yīng)用現(xiàn)狀

2.2 國外市場應(yīng)用現(xiàn)狀

2.3 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展趨勢預(yù)測

3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢

4、項目建設(shè)的必要性

5、項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢比較

四、項目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測

五、該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析

六、項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析

七、項目產(chǎn)品市場推廣策略

第五章 其他民間工藝品項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

1、產(chǎn)品名稱

2、產(chǎn)品技術(shù)突破及規(guī)格

3、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售模式

二、建設(shè)規(guī)模

三、項目規(guī)劃及布局

第六章 其他民間工藝品項目地區(qū)建設(shè)條件

一、區(qū)位條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境

四、人才資源

五、社會經(jīng)濟條件

第七章 其他民間工藝品項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案

一、項目技術(shù)來源

二、項目技術(shù)發(fā)展規(guī)劃

三、項目研發(fā)目標(biāo)

四、產(chǎn)品生產(chǎn)方案

1、產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式

2、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程

3、項目主要工藝設(shè)備選擇

4、動力及能耗指標(biāo)

第八章 其他民間工藝品項目環(huán)境保護與勞動安全

一、項目環(huán)境影響評價

二、項目環(huán)境保護措施

三、勞動保護與安全

第九章 其他民間工藝品項目企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員

一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1、項目法人組建方案

2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

1、勞動定員

2、人員培訓(xùn)儲備計劃

第十章 其他民間工藝品項目實施進(jìn)度

一、項目實施進(jìn)度安排

二、項目實施進(jìn)度表

三、項目實施中的控制措施

1、項目實施進(jìn)度控制措施

2、項目實施質(zhì)量控制措施

3、項目實施資金控制措施

第十一章 其他民間工藝品項目投資估算與資金籌措

一、投資估算的依據(jù)

二、項目總投資估算

三、資金籌措

1、資金來源

2、項目籌資方案

四、投資使用計劃

第十二章 其他民間工藝品項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、項目財務(wù)效益評價

1、項目未來收入預(yù)算

2、生產(chǎn)成本、費用估算

3、項目財務(wù)效益估算

二、項目經(jīng)濟效益預(yù)測

1、經(jīng)濟效益的計算依據(jù)

2、預(yù)期經(jīng)濟效益估算

三、不確定因素分析

四、社會效益和社會影響分析

第十三章 其他民間工藝品項目風(fēng)險因素識別及企業(yè)對策

一、風(fēng)險因素識別

1、政策法規(guī)風(fēng)險

2、市場風(fēng)險

3、技術(shù)風(fēng)險

二、風(fēng)險防范對策

第十四章 其他民間工藝品項目可行性研究結(jié)論

一、結(jié)論

二、附件

1、項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖；

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表：

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負(fù)責(zé)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

略……

【報告定價】

印 刷 版：元

電 子 版：元

兩版合價：元

交付方式：特快專遞

【付款方式】

開 戶 名：

開 戶 行：

帳 號：

【聯(lián)系方式】

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郵 箱：

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書能在什么地方找到？

案例:金葉工藝品公司網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

http://xintu.a--d.com/htmldata/6/2006_05/AnLi-JinYeGongYiPinGongSiWangLuoYingXiaoCeHuaShu-214_1.html

一個網(wǎng)站推廣方案:韓國首飾網(wǎng)推廣方法

http://xintu.a--d.com/htmldata/6/2006_05/YiGeWangZhanTuiGuangFangAn-HanGuoShouShiWangTuiGuangFangFa-226_1.html

開了一個網(wǎng)店店賣一些手工藝品，但銷量一直低怎么辦？

星世紀(jì)會提供專門的推廣軟件和工具幫助您推廣您的店鋪，吸引客流量來購買，為您制定專門的營銷推廣計劃。贈送流量軟件，一個人進(jìn)您店鋪算一個流量，網(wǎng)店自動統(tǒng)計，流量越高，寶貝越靠前，成交率越高。星世紀(jì)老師會指導(dǎo)您快速提高銷量的方案！

工藝品推廣方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于工藝品促銷方案、工藝品推廣方案的信息別忘了在本站信途科技進(jìn)行查找。