本篇文章信途科技給大家談談地產(chǎn)促銷推廣方案模板，以及房地產(chǎn)營銷策劃案的模板對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

房地產(chǎn)的營銷策略要怎么寫？

這個問題其實比較難回答，每個項目面對的市場情況、競爭情況、客戶情況以及項目自身情況都不同，很難去用統(tǒng)一模板去套。

之所以這么去講，個人認為所謂房地產(chǎn)營銷的最終目的仍是需要為銷售結(jié)果負責。

綜上，沒有統(tǒng)一的定式，找出項目需要解決的核心問題，選取三個最重要的，一一給出解決方案，我覺得這就是房地產(chǎn)營銷策略的根本。

那些套路化的東西解決不了問題。

房地產(chǎn)銷售方案怎么寫

首先你應該讓我們知道你是干什么的？

你是銷售經(jīng)理還是策劃經(jīng)理??？

銷售方案七是很好寫的，就像寫作文一樣的，把你的具體銷售方法里用上專業(yè)的屬于套進去，找個模板就可以，及的一定要體現(xiàn)你的專業(yè)性！其中要提到，銷售模式，推廣方法，銷售周期等

房地產(chǎn)策劃方案文本

房地產(chǎn)策劃方案文本 房地產(chǎn)全程策劃營銷案（全文）

現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案"，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。其核心內(nèi)容包括：

1、項目投資策劃營銷；

2、項目規(guī)劃設計策劃營銷；

3、項目質(zhì)量工期策劃營銷；

4、項目形象策劃營銷；

5、項目營銷推廣策劃；

6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；

7、項目服務策劃營銷；

8、項目二次策劃營銷；

第一章 項目投資策劃營銷

項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程，這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié)，這個過程操作好了，就意味著項目成功了一半，在這個過程中多下功夫，以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。

項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避開發(fā)風險進行策略提示，還對項目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。

一 項目用地周邊環(huán)境分析

1、項目土地性質(zhì)調(diào)查

.地理位置

.地質(zhì)地貌狀況

.土地面積及紅線圖

.土地規(guī)劃使用性質(zhì)

.七通一平現(xiàn)狀

2、項目用地周邊環(huán)境調(diào)查

.地塊周邊的建筑物

.綠化景觀

.自然景觀

.歷史人文景觀

.環(huán)境污染狀況

3、地塊交通條件調(diào)查

.地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃

.項目的水、路、空交通狀況

.地塊周邊的市政道路進入項目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀

4、周邊市政配套設施調(diào)查

.購物場所

.文化教育

.醫(yī)療衛(wèi)生

.金融服務

.郵政服務

.娛樂、餐飲、運動

.生活服務

.娛樂休息設施

.周邊可能存在的對項目不利的干擾因素

.歷史人文區(qū)位影響

二 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷

1、宏觀經(jīng)濟運行狀況

.國內(nèi)生產(chǎn)總值：

第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量

第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量

第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量

房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量

.房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)

.國家宏觀金融政策：

貨幣政策

利率

房地產(chǎn)按揭政策

.固定資產(chǎn)投資總額：

全國及項目所在地

其中房地產(chǎn)開發(fā)比重

.社會消費品零售總額：

居民消費價格指數(shù)

商品住宅價格指數(shù)

.中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡信息資源利用

2、項目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)

.項目所在地的居民住宅形態(tài)及比重

.政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)

.政府關(guān)于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī)

.短中期政府在項目所在地及項目地塊周邊的市政規(guī)劃

3、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀

4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異

5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn)

6、商品住宅客戶構(gòu)成及購買實態(tài)分析

.各種檔次商品住宅客戶分析

.商品住宅客戶購買行為分析

三 土地SWOT（深層次）分析

1、項目地塊的優(yōu)勢

2、項目地塊的劣勢

3、項目地塊的機會點

4、項目地塊的威脅及困難點

四 項目市場定位

1、類比競爭樓盤調(diào)研

.類比競爭樓盤基本資料

.項目戶型結(jié)構(gòu)詳析

.項目規(guī)劃設計及銷售資料

.綜合評判

2、項目定位

.市場定位：

區(qū)域定位

主力客戶群定位

.功能定位

.建筑風格定位

五 項目價值分析

1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念

.商品住宅價值分析法（類比可實現(xiàn)價值分析法）：

選擇可類比項目

確定該類樓盤價值實現(xiàn)的各要素及其價值實現(xiàn)中的權(quán)重

分析可類比項目價值實現(xiàn)的各要素之特征

對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值

根據(jù)價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價

.類比可實現(xiàn)價值決定因素：類比土地價值

A 市政交通及直入交通的便利性的差異

B 項目周邊環(huán)境的差異：自然和綠化景觀的差異

教育和人文景觀的差異

各種污染程度的差異

社區(qū)素質(zhì)的差異

C 周邊市政配套便利性的差異

項目可提升價值判斷

A 建筑風格和立面的設計、材質(zhì)

B 單體戶型設計

C 建筑空間布局和環(huán)藝設計

D 小區(qū)配套和物業(yè)管理

E 形象包裝和營銷策劃

F 發(fā)展商品牌和實力

價值實現(xiàn)的經(jīng)濟因素

A 經(jīng)濟因素

B 政策因素

2、項目可實現(xiàn)價值分析

.類比樓盤分析與評價

.項目價值類比分析：

價值提升和實現(xiàn)要素對比分析

項目類比價值計算

六 項目定價模擬

1、均價的確定

.住宅項目均價確定的主要方法：類比價值算術(shù)平均法

有效需求成本加價法

A 分析有效市場價格范圍

B 確保合理利潤率，追加有效需求價格

運用以上兩種方法綜合分析確定均價

2、項目中具體單位的定價模擬

.商品住宅定價法：

差異性價格系數(shù)定價法（日照采光系數(shù)、景觀朝向系數(shù)、戶型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨機系數(shù)）

.各種差異性價格系數(shù)的確定：

確定基礎均價

確定系數(shù)

確定幅度

.具體單位定價模擬

七 項目投入產(chǎn)出分析

1、項目經(jīng)濟技術(shù)指標模擬

.項目總體經(jīng)濟技術(shù)指標

.首期經(jīng)濟技術(shù)指標

2、項目首期成本模擬

.成本模擬表及其說明

3、項目收益部分模擬

.銷售收入模擬：

銷售均價假設

銷售收入模擬表

.利潤模擬及說明：

模擬說明

利潤模擬表

.敏感性分析：

可變成本變動時對利潤的影響

銷售價格變動時對利潤的影響

八 投資風險分析及其規(guī)避方式提示

1、項目風險性評價

.價值提升及其實現(xiàn)的風險性：

項目的規(guī)劃和設計是否足以提升項目同周

邊項目的類比價值

項目形象包裝和營銷推廣是否成功

2、資金運作風險性

.減少資金占用比例，加速資金周轉(zhuǎn)速度，降低財務成本

.對銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏進行良好的把握，以盡量少的資金占用啟動項目，并在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)資金回籠

3、經(jīng)濟政策風險

.國際國內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢的變化

.國家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺及相關(guān)市政配套設施的建設

九 開發(fā)節(jié)奏建議

1、影響項目開發(fā)節(jié)奏的基本因素

.政策法規(guī)因素

.地塊狀況因素

.發(fā)展商操作水平因素

.資金投放量及資金回收要求

.銷售策略、銷售政策及價格控制因素

.市場供求因素

.上市時間要求

2、項目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預測

.項目開發(fā)步驟

.項目投入產(chǎn)出評估

.結(jié)論

第二章 項目規(guī)劃設計策劃營銷

通過完整科學的投資策劃營銷分析，發(fā)展商有了明確的市場定位，從而進入了產(chǎn)品設計階段。房地產(chǎn)經(jīng)過多年的發(fā)展后，市場需求發(fā)生了根本性的變化，消費者對房地產(chǎn)的建筑規(guī)劃和單體設計要求越來越高，他們追求又實用又好看的商品房，這就要求發(fā)展商將"以人為本"的規(guī)劃思想和提高人居環(huán)境質(zhì)量作為目標去實現(xiàn)消費者的需求。項目規(guī)劃設計策劃營銷是基于市場需求而專業(yè)設計的工作流程。

項目規(guī)劃設計策劃營銷是以項目的市場定位為基礎，以滿足目標市場的需求為出發(fā)點，對項目地塊進行總體規(guī)劃布局，確定建筑風格和色彩計劃，緊緊圍繞目標客戶選定主力戶型，引導室內(nèi)裝修風格，并對項目的環(huán)藝設計進行充分提示。

一 總體規(guī)劃

1、項目地塊概述

.項目所屬區(qū)域現(xiàn)狀

.項目臨界四周狀況

.項目地貌狀況

2、項目地塊情況分析

.發(fā)展商的初步規(guī)劃和設想

.影響項目總體規(guī)劃的不可變的經(jīng)濟技術(shù)因素

.土地SWOT分析在總體規(guī)劃上的利用和規(guī)避

.項目市場定位下的主要經(jīng)濟指標參數(shù)

3、建筑空間布局

.項目總體平面規(guī)劃及其說明

.項目功能分區(qū)示意及其說明

4、道路系統(tǒng)布局

.地塊周邊交通環(huán)境示意：

地塊周邊基本路網(wǎng)

項目所屬區(qū)域道路建設及未來發(fā)展狀況

.項目道路設置及其說明：

項目主要出入口設置

項目主要干道設置

項目車輛分流情況說明

項目停車場布置

5、綠化系統(tǒng)布局

.地塊周邊景觀環(huán)境示意：

地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述

項目所屬地域市政規(guī)劃布局及未來發(fā)展方向

.項目環(huán)藝規(guī)劃及說明：

項目綠化景觀系統(tǒng)分析

項目主要公共場所的環(huán)藝設計

6、公建與配套系統(tǒng)

.項目所在地周邊市政配套設施調(diào)查

.項目配套功能配置及安排

.公共建筑外立面設計提示：

會所外立面設計提示

營銷中心外立面設計提示

物業(yè)管理公司、辦公室等建筑外立面設計提示

其他公建（如巴士站、圍墻）外立面設計提示

.公共建筑平面設計提示：

公共建筑風格設計的特別提示

項目公共建筑外部環(huán)境概念設計

7、分期開發(fā)

.分期開發(fā)思路

.首期開發(fā)思路

8、分組團開發(fā)強度

二 建筑風格定位

1、項目總體建筑風格及色彩計劃

.項目總體建筑風格的構(gòu)思

.建筑色彩計劃

2、建筑單體外立面設計提示

.商品住宅房外立面設計提示：

多層、小高層、高層外立面設計提示

不同戶型的別墅外立面設計提示

針對屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設計提示

其他特殊設計提示

.商業(yè)物業(yè)建筑風格設計提示

三 主力戶型選擇

1、項目所在區(qū)域同類樓盤戶型比較

2、項目業(yè)態(tài)分析及項目戶型配置比例

3、主力戶型設計提示

.一般住宅套房戶型設計提示

.躍式、復式、躍復式戶型設計提示

.別墅戶型設計提示

4、商業(yè)物業(yè)戶型設計提示

.商業(yè)群樓平面設計提示

.商場樓層平面設計提示

.寫字樓平面設計提示

四 室內(nèi)空間布局裝修概念提示

1、室內(nèi)空間布局提示

2、公共空間主題選擇

3、庭院景觀提示

五 環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風格提示

1、項目周邊環(huán)境調(diào)查和分析

2、項目總體環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風格構(gòu)想

.地塊已有的自然環(huán)境利用

.項目人文環(huán)境的營造

3、項目各組團環(huán)境概念設計

.組團內(nèi)綠化及園藝設計

.組團內(nèi)共享空間設計

.組團內(nèi)雕塑小品設計提示

.組團內(nèi)椅凳造型設計提示

.組團內(nèi)宣傳專欄、導視系統(tǒng)位置設定提示

4、項目公共建筑外部環(huán)境概念設計

.項目主入口環(huán)境概念設計

.項目營銷中心外部環(huán)境概念設計

.項目會所外部環(huán)境概念設計

.項目營銷示范中心沿途可營造環(huán)境概念設計

.針對本項目的其他公共環(huán)境概念設計

六 公共家具概念設計提示

關(guān)于－房地產(chǎn)營銷策劃方案方面－的問題－房策網(wǎng) http://xintu.fangce.net

房地產(chǎn)營銷策劃文案－請點擊：http://xintu.fangce.net/Article/Index.html

房地產(chǎn)策劃方案免費下載－請點擊：http://xintu.fangce.net/Soft/Index.html

經(jīng)典房地產(chǎn)軟文？

大家都知道房地產(chǎn)這個行業(yè)是很賺錢的，房地產(chǎn)開發(fā)商也大有人在，一個個樓盤拔地而起，那么樓是建好了，要怎么樣才能吸引消費者前來購買呢？投硬廣？請明星代言？但這些在消費者眼里只是曇花一現(xiàn)，畢竟每天播放的廣告有那么多，人們哪能記得你的好?？墒侨绻涯銟潜P的信息融入到房地產(chǎn)廣告軟文里，變得具有可讀性，那么人們記住你產(chǎn)品的幾率也就大大的提高了。那什么是房地產(chǎn)廣告軟文？請聽推一手慢慢與你道來，對了忘了自我介紹，推一手我們專注軟文推廣領域多年，提供寫稿、代發(fā)稿件、自助發(fā)稿等服務，好的，介紹完畢，咱們接著繼續(xù)講。

所謂房地產(chǎn)廣告軟文，就是那種沒有華麗和震撼的詞句，而是用打動人心的家常話，慢慢道來，把特定的信息、訴求，以擺事實講道理的方式，一字一句都為消費者的利益著想的方式，使消費者走進地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設定的“思維圈”，以強有力的針對性心理戰(zhàn)，迅速達到地產(chǎn)項目銷售的一種文字模式。

房地產(chǎn)廣告軟文屬于廣告范疇，是生命力最強的一種廣告形式，也是具有多重技巧性的廣告形式，而房地產(chǎn)廣告軟文只是相對于地產(chǎn)硬性廣告而言的一種廣告訴求形式。與時下普遍流行的地產(chǎn)硬性廣告相比，房地產(chǎn)廣告軟文之所以叫做軟文，精妙設計之處就在于一個“軟”字，好似棉里藏針，收而不露，克敵于無形。房地產(chǎn)廣告軟文追求的就是春風化雨、 潤物無聲的傳播效果。吸引消費者仔細閱讀后，等消費者發(fā)現(xiàn)這是一篇軟文的時候，已經(jīng)達到了營銷目的。

那如何才能寫出一篇合格的是房地產(chǎn)廣告軟文呢？推一手有一些寫作小技巧要和大家分享。

房地產(chǎn)廣告軟文寫作的初級階段，就像街邊賣手抓餅一樣，來一個訂單，做一個手抓餅，但是經(jīng)過一段時間之后，項目接觸的媒體多了，積累的報道也不少了，這時就應該走向“規(guī)?；?、“產(chǎn)業(yè)化”。建立軟文的標準件是一個聰明的辦法。

軟文的標準件就是把項目給外界說的話統(tǒng)一起來，避免重復性的工作，也避免了項目對外口徑不一致的現(xiàn)象。標準件必須非常謹慎、細心地編撰，因為它代表著項目對外的正式發(fā)言。標準件一旦出臺，就要馬上在公司宣傳、散發(fā)，最好讓員工統(tǒng)一學習，這樣就可以在不同場合保持統(tǒng)一口徑。

有的項目有標準件，但來來去去都是幾篇介紹開發(fā)公司和項目的文章，在各種媒體渠道都用上，結(jié)果讓人看都看煩了。我們有一種“模塊化”的標準件制作法，通過對各模塊的組合搭配，寫出的房地產(chǎn)廣告軟文不但口徑統(tǒng)一，而且千變?nèi)f化。

具體做法是，在建立一個專門的文件夾，其中包括以下幾個模塊(可以視情況增加其他模塊)：

1、開發(fā)公司歷史：列出開發(fā)商自成立以來發(fā)生的較大的、有新聞價值的事件、具有里程碑意義的階段，通過內(nèi)部采訪，了解開發(fā)商從創(chuàng)立前到現(xiàn)在的整個歷程、故事。

2、開發(fā)公司規(guī)模：包括經(jīng)營規(guī)模、人員規(guī)模、成員企業(yè)以及營銷網(wǎng)絡等代表開發(fā)商發(fā)展狀況的信息。

3、項目基本情況：項目的基本情況介紹，突出產(chǎn)品的概念定位及功能特性，并統(tǒng)一口徑。

4、項目認證、榮譽和市場地位：包括項目的市場影響力、各種認證和排名等。這一塊通常需要及時加入新的內(nèi)容。

5、項目規(guī)劃：包括開發(fā)公司制定的對于項目持續(xù)開發(fā)的情況，包括目標、戰(zhàn)略發(fā)展方向、計劃等。

6、重點人物：包括公司的董事長、總經(jīng)理，還有其他一些在項目發(fā)展中舉足輕重的人。介紹他們的觀點、故事、軼事以及一些簡短的語言花絮。這類模塊必須注重積累，并不斷充實內(nèi)容，對媒體曾經(jīng)對他們的報道加以整合。

7、圖片、影片庫：例如項目標志性建筑、辦公場景、重要事件場面、項目包裝、廣告圖片以及重要人物照片等等

需要強調(diào)的是，標準件自始至終要按照“尋找新聞點”的思路編寫，要“換位思考”，充分考慮媒體和讀者的視角，切忌以“天下我最好”的姿態(tài)，切忌糾纏于產(chǎn)品功能細節(jié)而忽視真正具有新聞價值的東西。

誰有商業(yè)地產(chǎn)企劃書模板

商業(yè)地產(chǎn)策劃書模板 明珠廣場營銷策劃綱要

一、 本鎮(zhèn)及周邊城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展狀況

1、 宏觀經(jīng)濟發(fā)展水平

2、 商業(yè)發(fā)展水平及形態(tài)

3、 戶籍人口與常住人口的比例

4、 收入及消費水平

二、 本地塊商業(yè)價值評價

1、 周邊商業(yè)發(fā)展狀況

2、 周邊住宅區(qū)分布狀況（小區(qū)、人口、階層）

3、 市政及生活配套評價

4、 區(qū)域規(guī)劃前景

5、 開發(fā)價值總結(jié)

三、 項目開發(fā)總體思路

開發(fā)定位

工程進度預計

租售周期預計

租售比例

利潤目標

四、 項目商業(yè)功能定位

大型品牌超市進駐

（可否考慮臨街鋪與之結(jié)合？）

五、 項目營銷SWOT分析

六、 營銷核心策略

1、 品牌炒作

2、 營銷主題

3、 包租計劃

4、 租售并舉

5、 平民投資計劃

七、 客戶定位

（本地投資者、周邊鎮(zhèn)投資者、外來投資者）

對購買人群的階層、經(jīng)濟狀況、家庭人口、購買心理特征等進行詳細分析

八、 價格定位及包租回報率的確定

本地商業(yè)租金水平（租金反推法）

周邊城鎮(zhèn)在售商場價格水平和返租率（市場比較法）

九、 商場分割

十、 付款方式

十一、 銷售進度計劃

十二、 銷售促銷手段及活動

十三、 廣告推廣及費用預算

十四、 開盤前期準備工作

關(guān)于－房地產(chǎn)營銷策劃方案方面－的問題－房策網(wǎng)

房地產(chǎn)營銷策劃文案－請點擊：

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銷售策劃書模板

策劃書模板

第一部分 前言

策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調(diào)研及分析

一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析

1. 行業(yè)飽和程度

2. 行業(yè)發(fā)展前景

3. 國家政策影響

4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

5. 社會環(huán)境

6. 其他因素

二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

1. 財務狀況，財務支出結(jié)構(gòu)

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）

5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）

三. 潛在進入者調(diào)研及分析

1. 行業(yè)進入成本/壁壘。

2. 行業(yè)退出成本。

3. 進入后對本企業(yè)的威脅。

4. 對競爭者的威脅。

四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。

1. 財務狀況，財務支出結(jié)構(gòu)。

2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。

3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調(diào)查）。

4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。

5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。

五. 替代品調(diào)研及分析。

1. 替代品工藝。

2. 消費者認可程度。

3. 發(fā)展態(tài)勢。

六. 互補品調(diào)研及分析。

1. 是否存在互補品。

2. 互補品價格。

3. 互補品對產(chǎn)品的要求。

4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

七. 原料供應商調(diào)研及分析。

1. 可供選擇的供應者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供應商的討價還價能力。

4. 我們對其依賴程度。

5. 供應商的供應能力。

八. 中間商調(diào)研及分析。

1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…）

2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…

3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力…

九. 消費者調(diào)研及分析。

1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…

2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。

3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。

4. 購買角色。

5. 消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。

第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定

二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標準）

1. 產(chǎn)品。

1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）

2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等

2. 價格。

1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）

2) 符合產(chǎn)品定位？

① 利潤為主/市場占有率為主

② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。

③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。

2) 特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。

3) 新終端開發(fā)隊伍。

4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。

5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應當及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。

4. 促銷。

1) 廣告：訴求點

2) 人員推銷：

a) 人員的培訓

b) 人員的崗位界定

c) 人員的考核

d) 人員的激勵

3) 營業(yè)推廣

a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳

b) 對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領貨架

c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。

4) 公共關(guān)系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案）

一. 產(chǎn)品設計。

二. 價格設計。

三. 渠道設計。

四. 促銷設計。

五. 銷售管理

第五部分 結(jié)束語

房地產(chǎn)廣告軟文?

可能有人認為房地產(chǎn)行業(yè)的軟文很好寫，因為網(wǎng)上到處都是模板，你也可以看成是范文，大家都是在照著一個差不多的樣子在寫，沒啥新意，也不可能再出啥新意，整來整去無非就是高端、大氣、上檔次，就是好的，隨便扯點與這有關(guān)的，就是一篇好的房產(chǎn)軟文。

其實寫軟文，那房地產(chǎn)軟文究竟該怎么寫？尤其是好的軟文，又究竟是怎么樣的？

泉諾軟文廣告平臺分析認為,首先要告訴大家寫軟文不容易。你要想想你學生時代的作文得過幾分，也就是功底如何，還要注意一些寫作技巧。1、軟文相對硬廣告的主要特征之一，就在于它可以給人可信度比較高的感官。 因此樓書上可以風花雪月，但軟文一定要顯得實在，盡量不要陽春白雪。

2、可以把自己當作記者、當作購房者，但要少把自己當作賣房的，也就是說要換位思考。想想自己買房注重、疑慮的是什么？

3、內(nèi)容可以平一點，但是小標題卻要玄一點，這才能吸引人看下去.

同時，在大標題及小標題上盡量不要突出案名信息。因為，這樣做廣告味太濃，容易讓讀者產(chǎn)生抗拒意識。 另外，要對概念區(qū)別對待，不要一味將標題向概念上靠。否則的話，將會犧牲標題及整篇軟文的營銷力。

4、盡量多分段落，讓讀者通過最先進入眼簾的標題找到他們感興趣的東西，深入了解下去。

5、軟文不要羅嗦，少在大家都知道的公共信息上潑大多筆墨，要盡量精簡，突出自己要講的核心的東西。自己想想，在同一份報紙上，甚至是同一個版面上，面對多個都可能滿足我們需求的樓盤的軟文，我們是否會將又臭又長的“老太婆裹腳”類文章拋到一邊？ 當然，有事件噱頭的軟文可稍長處理。

6、平常多看看報紙，瞧瞧人家的地產(chǎn)軟文是怎么寫的。

關(guān)于軟文寫作

一、 懸念式：也可以叫設問式。核心是提出一個問題，然后圍繞這個問題自問自答。例如"人類可以長生不老？"、"什么使她重獲新生？"、"牛皮癬，真的可以治愈嗎？"等，通過設問引起話題和關(guān)注使這種方式的優(yōu)勢。但是必須掌握火候，首先提出的問題要有吸引力，答案要符合常識，不能作繭自縛漏洞百出。

二、 故事式：通過講一個完整的故事帶出產(chǎn)品，使產(chǎn)品的"光環(huán)效應"和"神秘性"給消費者心理造成強暗示，使銷售成為必然。例如"1.2億買不走的秘方"、"神奇的植物胰島素"、"印第安人的秘密"等。講故事不是目的，故事背后的產(chǎn)品線索是文章的關(guān)鍵。聽故事是人類最古老的知識接受方式，所以故事的知識性、趣味性、合理性是軟文成功的關(guān)鍵。

三、 情感式：情感一直是廣告的一個重要媒介，軟文的情感表達由于信息傳達量大、針對性強，當然更可以叫人心靈相通。"老公，煙戒不了，洗洗肺吧"、"女人，你的名字是天使"、"寫給那些戰(zhàn)‘痘'的青春"等，情感最大的特色就是容易打動人，容易走進消費者的內(nèi)心，所以"情感營銷"一直是營銷百試不爽的靈丹妙藥。

四、 恐嚇式：恐嚇式軟文屬于反情感式訴求，情感訴說美好，恐嚇直擊軟肋——"高血脂，癱瘓的前兆！"、"天啊，骨質(zhì)增生害死人！"、"洗血洗出一桶油"。實際上恐嚇形成的效果要比贊美和愛更具備記憶力，但是也往往會遭人詬病，所以一定要把握度，不要過火。

五、 促銷式：促銷式軟文常常跟進在上述幾種軟文見效時——"北京人搶購***"、"***，在香港賣瘋了"、"一天斷貨三次，西單某廠家告急"......這樣的軟文或者是直接配合促銷使用，或者就是使用"買托"造成產(chǎn)品的供不應求，通過"攀比心理"、"影響力效應"多種因素來促使你產(chǎn)生購買欲。

軟文寫作是一門科學，科學后面總是有規(guī)律可循的。

首先是標題，軟文的標題分為主標和副標兩個部分。主標的要求一下就要抓住眼球，要驚世駭俗，不能平庸無奇。象“8000萬人骨里插刀”這樣的標題絕對是軟文的圣品。副標要求說明能問題，概括性要強，要把很長的文章分成幾個組成部分，以便使閱讀性增強。

軟文的核心內(nèi)容還是一個銷售主張“USP”，也就是一定要有一個核心的賣點，一個足以產(chǎn)生銷售的刻骨銘心的理由，或者“以理服人”或者“以情動人”，最終的目的是“銷售達成”。千萬忌諱“論文式軟文”（理性太強，沒有吸引力）和“無病呻吟”（缺乏趣味和銷售力）。

軟文寫作有一個中心——感受（或者稱體驗）為中心；兩個基本點——制造需求和引導消費。所謂感受為中心，以保健市場為例，要突出消費者切身的感受，患病的感受、治療的感受、使用產(chǎn)品的感受等（從聽覺、視覺、觸覺各方面入手），一定要寫出顧客的“切膚之痛”，要通過感受使你的目標人群走進你設定的思維圈。反之，離開了感受，你的思維再嚴謹、你的感情再真實，也很難使顧客的需求變的迫切。制造需求和引導消費是軟文的目的和宗旨，也是軟文寫作的細節(jié)把握，如何把感受變成消費的理由、把弱需求變成強需求，就要從軟文的內(nèi)容、版式、思想和色彩各方面著手，使之成為經(jīng)的起推敲嚴密的思想系統(tǒng)。

一篇范文：

房地產(chǎn)軟文范文：商鋪漫談

鋪如人生。選鋪如擇偶，買鋪如婚姻，不可兒戲。

鋪可生財，旺祖、傳宗，一鋪養(yǎng)三代，財富旺百年。買鋪已成時尚，一種機不可失的投資機遇。尤其是面對黃金地段、中心位置及品牌經(jīng)營的“金鋪”，一旦擦身而過，就難覓真愛。

什么才算得上人們常說的“金鋪”？試以府山商業(yè)廣場舉例。

鉆石級地段：府山廣場位于錦城路和疊嶂路的鉆石十字交匯處，歷史府山之顛。這里是宣城古代文化沉淀的核心，宣城市最繁華的市中心，宣城人氣最旺的風水寶地，宣城人心中不可復制的絕版地塊！府山廣場具有與生具來的的高貴魅力！

鉑金級布局：南接錦城南路，西連疊嶂中路，北通民族商城。府山廣場以大型休閑文化廣場為依托，四層大型購物休閑中心為主體，以錦城路，疊嶂路臨街門面為品牌形象；超過一萬六千平米的地下超市為主力店，擁有規(guī)劃合理的內(nèi)街和廣場沿邊的休閑娛樂商鋪，從而形成了絕佳的商業(yè)大環(huán)境。處于大環(huán)境核心的府山商業(yè)廣場更是顯得光彩奪目！

黃金級品牌：“七匹狼”，“與狼共舞”，“華倫天奴”，“PEAK".....引領時尚的知名品牌商家入駐，使得府山商業(yè)廣場錦上添花。府山廣場責無旁貸地擔負著引領宣城時尚生活的重任，其商業(yè)氣氛會更加濃厚，人氣會更加旺盛自不待言！

天時、地利、品牌、人氣成就了今天的府山商業(yè)廣場，一個聰明的商人來到這里會做兩件事：一是：購鋪，二是：去享受源源不斷的財富和幸福。

總結(jié)：企業(yè)網(wǎng)站推廣軟文的撰寫沒有想象的那么難，但也不是很簡單，希望各位中小企業(yè)可以多多撰寫軟文，因為軟文也是電子商務網(wǎng)站推廣與網(wǎng)絡營銷的一部分，能寫點小文章畢竟也不是什么壞事。

點評：

軟文的重要性已經(jīng)不言而喻了，中小企業(yè)如何寫好軟文呢？泉諾軟文發(fā)布平臺針對中小企業(yè)做好軟文的各方面給予了描述，中小企業(yè)可以努力地嘗試寫好企業(yè)的軟萬，從而利用軟文更好地推廣企業(yè)。

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