信途科技今天給各位分享文旅融合推廣方案的知識，其中也會對文旅融合推廣方案策劃進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注和分享本站。

文旅營銷怎么做，有哪些營銷方式可以學(xué)習(xí)借鑒？

你好，在房地產(chǎn)行業(yè)行情遇冷，從前兩年開始就紛紛轉(zhuǎn)型做文旅。

要數(shù)融創(chuàng)、碧桂園、恒大、萬達(dá)、雅居樂、保利做的大、做的好，其中北戴河阿那亞、海南清水灣、版納西雙林語項目都是文旅大盤的代表。

行業(yè)內(nèi)的大咖也非常多，比如鄭偉峰擅長運用優(yōu)質(zhì)旅游資源和自然生態(tài)優(yōu)勢，同時用營銷和互聯(lián)網(wǎng)思維作為軟杠桿打造爆盤。

文旅部：以數(shù)字化推動文化和旅游融合發(fā)展

2009年，IBM的CEO彭明盛首次提出“智慧地球”的概念后，一場智慧化、數(shù)字化的運動在各個行業(yè)中悄然流行，出現(xiàn)了智慧醫(yī)療、智慧農(nóng)業(yè)、智慧停車等等，不一而足，智慧旅游當(dāng)然也是這個“智慧+”序列的重要組成部分。

“沒有旅行的生活，只能稱之為生存”，旅游業(yè)是跟人們的生活需求息息相關(guān)的行業(yè)，據(jù)中國文旅部數(shù)據(jù)顯示，2020年中國國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)28.79億人次，2021年為32.46億人次。比起2018年與2019年那組突破了五六十億的數(shù)字相比較，新冠疫情的肆虐，無疑是阻擋了許多人追求詩和遠(yuǎn)方的腳步，顯然，旅游業(yè)在疫情影響下也受到了極大的重創(chuàng)。

至此，在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，各行各業(yè)紛紛投入到數(shù)字化變革中，而旅游業(yè)是否搭載數(shù)字化也成為了競爭中的重要選擇。

旅游業(yè)的數(shù)字化，可從以下三個角度進(jìn)行分析。

一、信息數(shù)字化

智慧旅游以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)，以移動終端應(yīng)用為核心，整合旅游資源與信息，并及時發(fā)布在網(wǎng)上。游客作為信息接收方，能夠利用這些信息提前安排好工作，適時調(diào)整好旅游計劃，也能夠提前瀏覽旅游目的地，了解景點歷史，有效提升游客的旅游體驗感。

同時，智慧旅游的建設(shè)也體現(xiàn)在線上預(yù)定與購票服務(wù)上，人們已逐漸形成一種“無預(yù)約，不出游”的共識，如今旅游線上預(yù)約購票的規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場下沉不斷深化，通過限流與錯峰，發(fā)揮客流控制的主觀能動性，在為游客提供便捷化服務(wù)的同時，也為保障疫情防空安全提供了強有力的支持。

二、服務(wù)數(shù)字化

（1）線上直播“云旅游”

危機(jī)與機(jī)遇總是并存，縱使疫情反復(fù)，旅游業(yè)也能絕處逢生。2020年堪稱旅游業(yè)直播元年，攜程、飛豬、馬蜂窩等率先開啟了旅游直播，爭搶流量風(fēng)口，有較強自播能力的大型景區(qū)，擅長培養(yǎng)粉絲以及私域流量的長期運營，而中小型景區(qū)運營可能選擇間隙性自播，或是供貨給飛豬等官方平臺直播間和KOL直播。這種云旅游模式極大地拓展了旅游服務(wù)的時間和空間，為景區(qū)的旅游文化進(jìn)行推廣與宣傳，并延長了游客的體驗和消費鏈條。

（2）搭建景區(qū)旅游服務(wù)平臺

景區(qū)運營方通過搭建線上旅游服務(wù)平臺，可提供預(yù)約入口、位置導(dǎo)航、歷史講解等服務(wù)，人們隨時隨地都能在移動終端享受到優(yōu)質(zhì)的視覺與聽覺體驗，景區(qū)也可以利用其它新穎的形式來擴(kuò)大自身的知名度和影響力，擺脫傳統(tǒng)營銷手段的束縛，更大限度利用新興技術(shù)的流量紅利，吸引更多游客，為景區(qū)的發(fā)展添磚加瓦。

（3）完善線下旅游服務(wù)

景區(qū)作為服務(wù)提供方，借助物聯(lián)網(wǎng)、5G、VR、AR等數(shù)字化科技手段，可以豐富和創(chuàng)新旅游服務(wù)體驗，通過整合有形資源與無形資源，連接現(xiàn)實場景與虛擬場景，融合本地空間與異地空間，實現(xiàn)一景多看、舊景新看、古景今看，創(chuàng)造旅游新場景、新體驗、新商機(jī)。還可以提供數(shù)字化導(dǎo)覽設(shè)備、掃碼聽講解、智能化的機(jī)器檢票、“刷臉”技術(shù)與酒店快捷入住功能等多樣化服務(wù)，使游客無需排隊，既提高了工作效率也讓景區(qū)管理更加人性化。

三、交易數(shù)字化

景區(qū)或旅游商業(yè)步行街內(nèi)都有小吃冷飲、游樂設(shè)施項目等大量入駐商戶，受疫情影響，傳統(tǒng)租金模式即將革新，以交易訂單流水抽傭替代早期傳統(tǒng)的固定租金，極大的緩解了商戶在疫情下的的租金成本壓力，而這需要借助分賬技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一收銀再分賬，從而實現(xiàn)對商戶的有效管理，以及更好地了解各商戶的銷售情況。與此同時，這種交易管理的數(shù)字化升級能夠為商戶帶來以下優(yōu)勢：

①聚合市面上所有主流的支付渠道，利于商戶提升消費者的支付體驗；

②具備收款語音播報功能，實時播報每一筆交易，減少漏單逃單的情況發(fā)生，有效提高商戶收款效率，也避免了客流量較多時出現(xiàn)的賬目混亂；

③商戶可通過公眾號、PC端等渠道查詢交易明細(xì)，更加便捷對賬。

通過MallBook分賬技術(shù)推動交易管理的數(shù)字化升級，同樣適用于旅游APP、小程序等平臺，解決平臺方與酒店、旅行社、入駐商等上下游生態(tài)伙伴所產(chǎn)生的交易痛點，以智能化的分賬對賬、安全可靠的資金存管、可一鍵接入的綜合支付等多樣化功能，助力平臺提高交易管理效率，實現(xiàn)多方面的降本增效。

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)提振加速，數(shù)字化或許可以成為疫情下助力旅游全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新的突破口。與信息數(shù)字化和服務(wù)數(shù)字化相比，交易數(shù)字化無疑是旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新錨點，前沿的分賬技術(shù)拓寬了旅游業(yè)交易管理的寬度和廣度，帶來不一樣的體驗和效果。

文化與旅游融合需要注意處理好的幾個問題

文化與旅游融合的作用、意義、必要性不少文章已經(jīng)闡述的非常清晰，這里前瞻產(chǎn)業(yè)研究院淺議文化與旅游融合需要注意和處理好的幾個問題。

一、需要認(rèn)清文化和旅游的性質(zhì)，把握好融合的點和面，避免走入誤區(qū)。文化是一個寬泛的大概年，至今還沒有一個各方認(rèn)可的確切定義，但有一點是可以肯定的，文化帶有傳統(tǒng)性、民族性、地域性、唯一性特征，籠統(tǒng)地說，文化是一種社會現(xiàn)象，是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物。

二、需要堅持一個方向。文化與旅游融合既是一個工作任務(wù)，也是長期堅持的努力方向。

三、文化與旅游融合需要一個突破口，切入點。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為，當(dāng)今，文化的傳承和發(fā)揚光大已進(jìn)入新階段，旅游產(chǎn)業(yè)依托文化魅力在快速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模和種類也在不斷的擴(kuò)大、延伸，文化與旅游融合提法不如改為文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合更現(xiàn)實、更科學(xué)、更具指導(dǎo)意義。

四、文化與旅游的融合需要一個強推力。中國有自己的國情，文化與旅游的融合，特別是文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合一方面需要市場調(diào)節(jié)，一方面更需要政府的推動。

文旅融合開發(fā)過程中遵循的基本原則和注意事項？

文旅融合開發(fā)過程中，

遵循的基本原則和注意事項，

堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、互補共贏原則，

尊重文化和旅游的發(fā)展規(guī)律及客觀差異，

找準(zhǔn)文化和旅游融合發(fā)展的切入點因地制宜地推進(jìn)文旅融合。

文旅融合是什么時候提出來的？

2018年是文旅融合的第一年。2018年3月13日，國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案提出，將整合文化部和國家旅游局的職責(zé)，設(shè)立文化旅游部，作為國務(wù)院組成部門，文化部和國家旅游局不再保留。

2019年，首屆全國文化旅游局長會議在北京召開。旅游行業(yè)關(guān)心的是如何推廣文旅融合，會議提出了“尊重規(guī)律、因地制宜、穩(wěn)中求進(jìn)、鼓勵創(chuàng)新”四點建議。

首先，我們必須尊重規(guī)律。

要深刻認(rèn)識到，文化和旅游都有各自可以融合的、相對獨立的一面。推進(jìn)文化與旅游的融合發(fā)展，必須堅持“適當(dāng)時融合，可融合時融合”的原則，堅決避免片面強調(diào)特殊性和完全忽視特殊性兩種傾向。

第二，要因地制宜。

要堅持實事求是，從實際出發(fā)，走基于資源稟賦和區(qū)位特點的特色發(fā)展和差異化發(fā)展道路，避免“一刀切”、“蜂涌而至”，防止抄襲和簡單模仿。

第三，要穩(wěn)中求進(jìn)。

文化與旅游的融合需要大力推進(jìn)，但不是一蹴而就的。測試整合程度和效果需要時間。既要反對保守主義和不作為，又要防止冒進(jìn)和亂作為。要穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，長期出成績。

第四，多鼓勵創(chuàng)新。

要解放思想，大膽創(chuàng)新，特別是基層一線文化旅游部門的同志要積極探索，敢于摸著石頭過河，從實踐中找到文化旅游融合發(fā)展的有效途徑。

四川晟景文旅，專注于文化、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，致力為“文化旅游目的地、生態(tài)旅游目的地、農(nóng)業(yè)旅游目的地”提供文旅融合咨詢、策劃、規(guī)劃、文創(chuàng)等文旅融合整體解決方案。

江蘇省推進(jìn)文旅事業(yè)發(fā)展采取的措施包括哪些？

大力發(fā)展基礎(chǔ)教育； 加大教育資金的投入； 培養(yǎng)文化教育人才； 加大教育設(shè)施的投入；

如何實現(xiàn)文旅融合？

實際上，對文旅融合的探索并非始自文化和旅游部門的合并，文化和旅游自始就結(jié)伴而行，這些年大致形成了以下幾種融合模式。

文化景觀模式

自古以來，山水樓臺因文人而名。廬山因李白《望廬山瀑布》等名篇佳句而絢麗多姿，成為歷代文人游學(xué)必經(jīng)之地；岳陽樓因李白、杜甫、李商隱等大詩人接踵賦詩而著稱于世，更因范仲淹《岳陽樓記》而名動天下；滕王閣因王勃《滕王閣序》而聲名鵲起；潯陽樓因宋江題反詩、李逵劫法場等故事傳說而成為江南十大名樓。文化賦予山水樓臺以精神內(nèi)涵，而使其更加引人入勝，成為游人神往的目的地。文化與景觀的結(jié)合開啟了文旅融合的先河。

主題公園模式

主題公園以其特色文化、驚險刺激的游樂、互動虛擬式體驗、便捷周到的服務(wù)，吸引了龐大的人流，成為城市文化旅游新地標(biāo)。去年《全球主題公園調(diào)查報告》顯示，上海迪士尼樂園在首個完整運營年份就吸引了1100萬人次入園游玩，華僑城、華強方特、長隆集團(tuán)等本土品牌也表現(xiàn)搶眼，包攬全球TOP10主題公園榜單第4位至第6位，且增速領(lǐng)跑。

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