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天門：《天門日報》

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潛江：《潛江日報》

隨州：《隨州日報》

仙桃：《仙桃日報》

宜昌：《三峽晚報》

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咸寧：《咸寧日報》、《南鄂晚報》

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天門瀟湘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司怎么樣？

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天門市佰煜文化傳媒有限公司怎么樣？

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天門市佰煜文化傳媒有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91429006MA492EP51F，企業(yè)法人劉引娣，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

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天門市立學(xué)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司怎么樣？

天門市立學(xué)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是2018-11-07在湖北省注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于天門市竟陵人民大道(西)10號(市一輕公司單元)。

天門市立學(xué)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91429006MA496HAH40，企業(yè)法人鄧聰，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

天門市立學(xué)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的經(jīng)營范圍是：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)，計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)開發(fā)，計算機技術(shù)咨詢及銷售，軟件開發(fā)及推廣；圖文設(shè)計，動漫制作，展覽展示服務(wù)，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，商務(wù)信息咨詢，電子產(chǎn)品開發(fā)、銷售。（涉及許可經(jīng)營項目，應(yīng)取得相關(guān)部門許可后方可經(jīng)營）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

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高分求一個 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的案例。。。

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提 要 針對中國主產(chǎn)棉區(qū)在病蟲害防治中大量施用化學(xué)農(nóng)藥加重農(nóng)業(yè)污染，以及害蟲產(chǎn)生抗藥性導(dǎo)致防治失靈等問題，由亞洲開發(fā)銀行 (ADB) 資助，英聯(lián)邦國際生物防治研究所（CABI）負(fù)責(zé)實施，于 1993～1996 年在中國湖北省天門市建立害蟲綜合防治 (IPM) 項目試點，旨在研究和開發(fā)控制病蟲危害和改善生態(tài)環(huán)境的適用于中國主產(chǎn)棉區(qū)的 IPM 技術(shù)體系。IPM 項目有兩個特點：①與以往因土地、人口壓力而引致的技術(shù)變革不同，IPM 項目是一項因環(huán)境壓力而引致的技術(shù)變革；②以往的技術(shù)變革的阻力大多來自于鄉(xiāng)村社會結(jié)構(gòu)尤其是農(nóng)民對新技術(shù)的不接受，而 IPM 項目在運作層面首先遇到了高度集中的防治體系的阻礙，即受到制度因素的影響。本文著重分析高度集中的防治體系形成的過程和原因，以及制度因素影響 IPM 項目實施的作用機制，并提出解決問題的政策建議。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣 制度因素

分 類 中圖法 S43

農(nóng)業(yè)病蟲害防治是確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。然而，在防治過程中由于大量使用化學(xué)農(nóng)藥，造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞，直接危害人類健康。因而研究和采用兼顧經(jīng)濟和環(huán)境效益的防治技術(shù)措施顯得尤為重要。1993～1996 年，由亞洲開發(fā)銀行 (ADB) 提供援助，在湖北省天門市建立棉花害蟲綜合防治 (IPM) 項目試點，研究對環(huán)境安全的非化學(xué)防治性高效防治措施，并開發(fā)適應(yīng)中國主產(chǎn)棉區(qū)的棉花 IPM 技術(shù)體系。本報告通過 IPM 項目及其技術(shù)推廣過程的描述，探討因環(huán)境壓力引致技術(shù)變革的可行性，以及制度因素影響技術(shù)變革的有關(guān)問題，并提出解決問題的政策建議。

1 背景

湖北省天門市總面積 2260km2，人口 167 萬人。該市位于中國長江中游主產(chǎn)棉區(qū)，目前棉花總產(chǎn)量以縣市為單位在全國排名第一，棉花生產(chǎn)以及以棉花為原料的紡織業(yè)在該市經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。

天門市對棉花病蟲害的防治從五六十年代逐漸使用農(nóng)藥。80 年代以來，棉花病蟲危害不斷加重，化學(xué)農(nóng)藥的使用量不斷增加，品種也不斷更新。化學(xué)防治方法帶來三個問題，一是由于害蟲自身產(chǎn)生抗藥性往往導(dǎo)致防治失靈，陷入了“害蟲危害—化學(xué)防治—害蟲危害加劇”的惡性循環(huán)之中；二是防治費用增加使生產(chǎn)成本不斷上升；三是農(nóng)藥污染程度不斷加重。在該市植棉歷史上，也曾不斷研究減輕農(nóng)藥污染的防治技術(shù)。70 年代，由于農(nóng)藥（主要是有機磷、有機氯）施用過多，該市居民普遍患肝病、眼病，1975 年征兵時全市竟然招不到一名身體合格的飛行員。1976 年天門市痛下決心，大搞生物防治，發(fā)明、生產(chǎn)和大規(guī)模使用生物農(nóng)藥“7216”天門桿菌（類似于 Bt 生物農(nóng)藥），甚至禁止使用化學(xué)農(nóng)藥，從而導(dǎo)致 1978 年棉花大減產(chǎn)。1978 年底天門市又徹底推翻生物防治技術(shù)，仍改為化學(xué)防治。到 80 年代，中國的植保系統(tǒng)提出了“預(yù)防為主，綜合防治”的指導(dǎo)思想，天門市于 1985 年起又調(diào)整防治思路，探索綜合防治技術(shù)，逐步摸索出農(nóng)業(yè)防治、生物防治和物理防治等一系列非化學(xué)防治手段。

IPM 項目在天門市的實施對綜合防治技術(shù)的研究開發(fā)起到了重要的推動作用。IPM 全稱為 integrated pest management，中譯為害蟲（或有害生物）綜合防治，綜合防治技術(shù)的目標(biāo)是要兼顧經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)境效益，一是控制和減輕病蟲危害，二是降低防治成本，三是保護生態(tài)環(huán)境。由此可見，與以往因土地、人口壓力引致的技術(shù)變革不同，IPM 項目是一項因環(huán)境壓力而引致的技術(shù)變革。

項目實施內(nèi)容是：①建立田間應(yīng)用研究基點，開展基礎(chǔ)性調(diào)查；②在基點開展現(xiàn)場示范及棉農(nóng)培訓(xùn)。天門市成立了農(nóng)民田間培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)了農(nóng)民教師班 (TOT) 和農(nóng)民培訓(xùn)班（FFS）；③開展棉花 IPM 技術(shù)信息交流，建立計算機數(shù)據(jù)庫，匯總調(diào)查結(jié)果，進行統(tǒng)計分析，為設(shè)計 IPM 對策提供依據(jù)，為大面積推廣棉花 IPM 技術(shù)奠定基礎(chǔ)。

2 IPM項目效果評價及存在的問題

在項目執(zhí)行期內(nèi)（1993～1996 年）天門市政府和農(nóng)業(yè)部門對 IPM 項目工作非常重視，成立了由一名副市長任組長的項目協(xié)調(diào)小組，直接領(lǐng)導(dǎo)項目工作實施。建立農(nóng)民田間培訓(xùn)學(xué)校，按照項目實施方案的要求設(shè)立試驗區(qū)，開展田間調(diào)查和培訓(xùn)活動，按計劃完成了項目的各項工作任務(wù)。

IPM 項目不僅要研究開發(fā)棉花綜合防治技術(shù)體系，而且著眼于該技術(shù)的大面積普及推廣，因此，項目的實施就包括技術(shù)和運作兩個層面：與中國植保系統(tǒng)綜合防治的思路和做法相比，IPM 項目在技術(shù)上和運作上都有明顯的特點，一是具有較強的環(huán)境保護導(dǎo)向，在技術(shù)上強調(diào)以促進棉田生態(tài)平衡為前提，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，充分利用害蟲的自然天敵來抑制和減輕害蟲危害；二是具有分散決策（或農(nóng)戶決策）導(dǎo)向。在大田種植中，各田塊的微觀生態(tài)系統(tǒng)具有差異性，田間的蟲害程度和益（蟲）害（蟲）比有所不同，因此，防治措施就要視具體情況而定，不能搞“一刀切”。考慮到農(nóng)戶是農(nóng)村微觀經(jīng)濟主體，農(nóng)民直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，整天與土地打交道，最了解自己所耕種田塊的情況，因此在防治操作上否定天門市植保系統(tǒng)現(xiàn)有的統(tǒng)一防治的指導(dǎo)思想，強調(diào)農(nóng)戶層次的決策。上述兩個特點之間具有因果聯(lián)系。要想充分掌握具體田塊的益害比，促進棉田生態(tài)平衡，就要堅持“農(nóng)戶為主，分散決策”的指導(dǎo)思想。如果不實行分散決策，仍堅持統(tǒng)防統(tǒng)治，就難以做到因地制宜?！耙坏肚小笔降淖鞣ㄍ鶗茐拿尢锷鷳B(tài)平衡。

2.1 關(guān)于技術(shù)層面的效果評價

①在病蟲害防治中樹立了環(huán)境保護和生態(tài)平衡的觀念，使農(nóng)業(yè)部門和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民充分認(rèn)識到綜合防治的必要性和可行性；②通過研究和培訓(xùn)，農(nóng)業(yè)部門和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的技術(shù)知識和防治水平顯著提高；③建立了一整套適合湖北棉區(qū)的棉花主要病蟲害防治技術(shù)體系，主要內(nèi)容是以棉花為中心，以促進棉田生態(tài)平衡為前提，根據(jù)棉花生育期分階段實施各項技術(shù)措施；④建立農(nóng)民田間培訓(xùn)學(xué)校。與國內(nèi)農(nóng)技部門以往的培訓(xùn)方式有所不同，IPM 項目有自己獨特的培訓(xùn)方法，注重田間培訓(xùn)，通過在田間調(diào)查、試驗的方法讓學(xué)員掌握棉花 IPM 知識。注重學(xué)員的參與，培訓(xùn)的形式更加活潑有效。農(nóng)民教師班的學(xué)員每次受訓(xùn)后都組織一次對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)校的建立和培訓(xùn)活動的開展，使農(nóng)技部門掌握了培訓(xùn)農(nóng)民的有效方法，使這項培訓(xùn)活動在當(dāng)?shù)匦纬啥嘀胤种Вh(huán)繼續(xù)。

IPM 項目的實施在技術(shù)層面取得了較好的效果，通過調(diào)查、試驗和示范推廣，研究開發(fā)出適合江漢平原主產(chǎn)棉區(qū)的一系列 IPM 的技術(shù)措施，使“預(yù)防為主，綜合防治”在內(nèi)容和具體措施上得以充實和完善。

2.2 關(guān)于運作層面的效果評價

與技術(shù)層面取得的良好效果相比，運作層面并未取得預(yù)期效果，雖然在大面積防治中采用了 IPM 項目的一些技術(shù)措施，但并未做到因地制宜、分散決策，防治中仍采用“一刀切”式的作法。經(jīng)過培訓(xùn)后的學(xué)員雖然提高了在防治中的技術(shù)和技能，但是，在把 IPM 知識和技術(shù)措施應(yīng)用于自己的棉田時，受到了“統(tǒng)一防治”技術(shù)措施的限制。可以說，IPM 項目的實施并未說服地方官員和農(nóng)業(yè)部門改變“統(tǒng)一防治”的方法。

由于 IPM 項目在技術(shù)上和運作上是緊密相聯(lián)的，如果在運作上不采用分散決策就會降低技術(shù)上的效果。因此，問題的癥結(jié)在于現(xiàn)行防治體系與 IPM 技術(shù)體系的矛盾。在現(xiàn)行防治體系中不能有效地推行 IPM 技術(shù)，新技術(shù)的引進和推廣受到制度因素的影響。

3 農(nóng)業(yè)防治決策者與防治體系：問題的癥結(jié)及其分析

IPM 項目實施之前，CABI 對中國農(nóng)業(yè)防治現(xiàn)狀的判斷是，在中國目前家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下，土地是分戶經(jīng)營的，因此農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)防治中具有決定性作用，即具有土地承包經(jīng)營權(quán)的分散農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)防治的決策者。而綜合防治技術(shù)體系正是建立在分散決策的基礎(chǔ)之上。在此前提下對那些具有防治決策權(quán)的農(nóng)民進行培訓(xùn)，使其掌握綜合防治技術(shù)以期減少農(nóng)業(yè)污染和保持生態(tài)平衡是可行的和必要的。

然而，目前天門市在分散經(jīng)營的農(nóng)戶之上，建立了高度集中的農(nóng)業(yè)防治體系，一切防治措施都是統(tǒng)一進行的。如果這個集中的防治體系不加以改進，IPM 項目就難以有效地運作，綜合防治的技術(shù)措施也難以達(dá)到良好的效果，同時也難以實現(xiàn) IPM 項目的目標(biāo)——降低農(nóng)業(yè)污染，改善生態(tài)環(huán)境。

調(diào)查表明，集中防治體系的建立主要有兩方面的因素，一是由于農(nóng)戶的小規(guī)模分散特性，二是由于害蟲的特性。

天門市和中國大部分地區(qū)一樣，農(nóng)戶的規(guī)模較小，平均耕地面積不足 0.5hm2（7.5 畝），而且分散在 3～4 個地塊（一個地塊的大小不等，幾十畝甚至上百畝），每個農(nóng)戶不是獨立地耕種一個地塊，而是占有地塊中的一部分，在一個地塊中，有幾個甚至十幾個農(nóng)戶共同耕作，這使得以地塊為單位的防治決策要在幾戶甚至十幾戶之間進行協(xié)商，大大增加了決策的難度和復(fù)雜性。農(nóng)戶的這種小規(guī)模分散性特征使得農(nóng)業(yè)防治的決策權(quán)上移至地方干部手中。 促使集中防治決策的另一因素是害蟲的特性。目前天門市棉花產(chǎn)區(qū)主要害蟲之一是棉鈴蟲，棉鈴蟲具有爆發(fā)性、暴食性和遷飛性。如果不在短時間內(nèi)進行高強度大面積的統(tǒng)一防治，則無法控制害蟲對棉花作物的危害。

上述兩個因素決定了在天門市（以及中國一部分地區(qū)）必然要建立具有高度動員能力的集中防治體系。同時，中國現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體制是地方行政領(lǐng)導(dǎo)，尤其是縣、市一級領(lǐng)導(dǎo)對本地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)負(fù)有高度的責(zé)任，上級政府規(guī)定了定量的任務(wù)并制定了嚴(yán)格的獎懲措施。因此，防治體系主要是以縣、市為單位建立的，即縣、市的農(nóng)業(yè)行政官員是農(nóng)業(yè)防治的決策者。以主管農(nóng)業(yè)的副市長為中心形成了一套行之有效的防治系統(tǒng)，包括組織動員系統(tǒng)，技術(shù)指導(dǎo)、蟲情測報、咨詢系統(tǒng)和物資供應(yīng)系統(tǒng)。組織動員系統(tǒng)是指市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府官員和村干部，負(fù)責(zé)動員本區(qū)域內(nèi)的人力、物力投入防治，也負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮本級的技術(shù)指導(dǎo)和物資供應(yīng)部門；技術(shù)系統(tǒng)主要是農(nóng)業(yè)部門及其所屬的植保系統(tǒng)，在縣、市一級設(shè)有農(nóng)業(yè)局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，村一級有農(nóng)業(yè)技術(shù)員；物資供應(yīng)系統(tǒng)指供銷社系統(tǒng)，在市一級設(shè)有供銷社，下屬生產(chǎn)資料公司，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級設(shè)有供銷社營業(yè)部，該系統(tǒng)負(fù)責(zé)防治物資的供應(yīng)。

上述集中統(tǒng)一的防治系統(tǒng)是在追求產(chǎn)量的壓力下建立起來的。自上而下的對產(chǎn)量的壓力對于提高農(nóng)產(chǎn)品供給、解決人口壓力起到了很大的作用，但它往往追求短期效益，難以顧及農(nóng)業(yè)的長期發(fā)展以及社會效益。

由于追求產(chǎn)量，因而在任何一項綜合防治措施的推行上都采取了較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。天門市在 1976～1978 年曾一度以生物防治手段為主，但后來否定生物防治的原因是由于難以有效控制病蟲害而導(dǎo)致減產(chǎn)，每年使用哪個品種的農(nóng)藥都要由政府的主要官員來確定。生物農(nóng)藥 Bt 制劑之所以難以大面積推廣也是由于防治系統(tǒng)擔(dān)心其抑制害蟲的有效性。

化學(xué)農(nóng)藥銷售方面的利益團體也是一個值得考慮的因素?；瘜W(xué)農(nóng)藥屬專營性農(nóng)用生產(chǎn)資料，技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)系統(tǒng)（農(nóng)業(yè)部門）負(fù)責(zé)新型農(nóng)藥的推廣、銷售，物資供應(yīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)常規(guī)農(nóng)藥的銷售，兩個系統(tǒng)的額度比例（由政府文件規(guī)定）分別為 15% 和 85%。目前還沒有發(fā)現(xiàn)這兩個系統(tǒng)對 IPM 技術(shù)推廣的不滿意見，但如果 IPM 技術(shù)大面積推廣導(dǎo)致化學(xué)農(nóng)藥銷售額大幅度下降而使兩個系統(tǒng)的利益受損，必然會引起強烈的反應(yīng)。

調(diào)查表明，地方政府官員對本地區(qū)的環(huán)境狀況也較為關(guān)注，對病蟲害防治過程造成的環(huán)境污染也有一定的了解。但其主要的注意力還是放在產(chǎn)量上。原因有兩點，一方面是很難確切掌握農(nóng)藥施用在多大程度上導(dǎo)致農(nóng)業(yè)污染，農(nóng)業(yè)污染在整個環(huán)境污染中所占的比例和份額，以及農(nóng)業(yè)污染通過什么途徑影響和破壞生態(tài)系統(tǒng)并最終威肋人類生存；另一方面負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政府官員在工作中的主要壓力來自于農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，降低農(nóng)業(yè)污染和保護環(huán)境并沒有納入這些官員的崗位責(zé)任和政績評價之中。

農(nóng)業(yè)防治的決策者是各級政府官員，決策過程是高度集中的，防治措施也是統(tǒng)一實施的，因此 ,IPM 項目分散決策的運作方式難以在天門市推行。由此可見，制度因素是影響技術(shù)變革的主要因素之一。

4 解決問題的對策及政策建議

IPM 項目在湖北省天門市 4 年的試點工作已告一段落，項目工作也取得了很大進展?？紤]到該項目的目的是向全國的主產(chǎn)棉區(qū)推廣和應(yīng)用棉花 IPM 技術(shù)體系，因此對項目實施過程中的成功經(jīng)驗應(yīng)加以總結(jié)，對有關(guān)的問題也應(yīng)提出改進的政策建議。

天門市 IPM 項目的實施表明：①由環(huán)境壓力而引致的技術(shù)變革在兼顧經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的前提下是可行的；②值得重視的問題是，IPM 技術(shù)體系的運作方式帶來了防治體系的制度選擇問題。問題主要表現(xiàn)在分散決策導(dǎo)向與統(tǒng)一防治體系的矛盾。這關(guān)系到與分散決策運作方式相聯(lián)系的 IPM 技術(shù)措施能否發(fā)揮出最佳的防治效果。

對于這個問題，簡單地用一個方面來否定另一個方面并非是唯一的選擇方案。制度演進是一個長期的過程，新技術(shù)在推廣應(yīng)用過程中可能在某一時間以適宜的方式在一定程度上推進制度變革。需要作出改變和調(diào)整的不僅是原有的制度安排，新技術(shù)本身在推行過程中也必然作出一定程度的改進和調(diào)整。

IPM 項目在推行過程中不僅要研究和開發(fā)適合當(dāng)?shù)貤l件的技術(shù)體系，也應(yīng)探索適宜的運作方式：

(1) 考慮到天門市（以及中國大部分主產(chǎn)棉區(qū)）農(nóng)業(yè)防治的決策者主要不是在農(nóng)戶一級，而是地方官員和農(nóng)業(yè)部門，因此，技術(shù)培訓(xùn)的重點也應(yīng)放在各級政府主管農(nóng)業(yè)的官員和農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)人員。

(2) 有關(guān)技術(shù)措施往往是在某一級政府的組織動員下在該行政區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一實施的，因此技術(shù)也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，研究制定適宜大面積實施的技術(shù)措施。

(3) 由于農(nóng)業(yè)部門及其所屬的植保體系負(fù)責(zé)向本級政府提供病蟲發(fā)生情況和趨勢，并提出防治方案，因此，項目的物力和財力投入應(yīng)更多地加強植保體系的技術(shù)裝備和人員培訓(xùn)。

為了更有效地發(fā)揮 IPM 技術(shù)體系的防治效果，國內(nèi)的農(nóng)業(yè)管理體制和農(nóng)業(yè)防治體系可以在以下幾個方面作出相應(yīng)的改進和調(diào)整：

(1) 應(yīng)將保護環(huán)境和改善生態(tài)環(huán)境目標(biāo)納入到地方政府官員和農(nóng)業(yè)部門的崗位責(zé)任和政績考核之中。創(chuàng)造一個有利于 IPM 技術(shù)體系及其它可持續(xù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和應(yīng)用的外部環(huán)境。例如提倡生態(tài)農(nóng)業(yè)、可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式；地方環(huán)境保護部門關(guān)注農(nóng)業(yè)污染問題并定期公布生態(tài)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)；鼓勵社會公眾參與環(huán)境問題的討論并表達(dá)對改善生態(tài)環(huán)境的愿望和要求。

(2) 將高度集中統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)防治體系相對分散化。例如在縣市一級集中統(tǒng)一防治與農(nóng)戶分散決策之間選擇中間層次，把集中于縣市一級的農(nóng)業(yè)防治決策權(quán)分散到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，有條件的可以下放到村一級。縣市一級主要是進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和防治工作的督導(dǎo)、檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級則根據(jù)本區(qū)域的病蟲發(fā)生情況和趨勢，確定防治措施，形成更為靈活有效的決策過程。

(3) 目前農(nóng)民雖然難以成為農(nóng)業(yè)防治的決策者，但可以首先成為積極的參與者。應(yīng)建立有農(nóng)民參與的病蟲測報體系，全面掌握病蟲害發(fā)生狀況，準(zhǔn)確地反映出大面積棉田中不同區(qū)域的微觀生態(tài)系統(tǒng)的差異。通過鼓勵農(nóng)民對病蟲測報體系的參與，提高農(nóng)民的綜合防治意識和技術(shù)水平，并建立起有效的渠道以表達(dá)農(nóng)民對病蟲害防治措施的意見和建議。

景區(qū)該如何進行有效的營銷呢？

隨著大眾化旅游和國民休閑時代的到來，在肯定旅游景區(qū)仍然是觀光旅游基本需求的同時，景區(qū)也面臨著廣大散客在目的地消費多元化和體驗生活化等方面的新需求。與之相應(yīng)，景區(qū)景點規(guī)模日益擴大（截至2016年，我國的景區(qū)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了26000多家，其中A級景區(qū)達(dá)到了7000多家，其中高星景區(qū)達(dá)到了1500多家，其中包括5A級景區(qū)213家。）。隨著市場競爭的加劇，旅游營銷的重要性日益凸顯。那么，景區(qū)該如何進行有效的營銷呢？

擅用“事件營銷”

景區(qū)事件營銷是指有計劃地策劃、組織、舉辦和利用具有新聞價值的景區(qū)外部發(fā)生和景區(qū)內(nèi)部策劃型事件進行營銷組合，運用新聞、公關(guān)等手段正面宣傳，吸引現(xiàn)實和潛在的旅游消費者的注意和興趣，以達(dá)到豐富景區(qū)現(xiàn)有旅游產(chǎn)品、擴大產(chǎn)品銷售、增加景區(qū)收入和提升景區(qū)知名度與美譽度的一種現(xiàn)代營銷手段。

旅游景區(qū)營銷的目的是為了向現(xiàn)實的或潛在的旅游消費者提供景區(qū)產(chǎn)品信息，引導(dǎo)消費行為，滿足旅游者的需求，反饋顧客的意見。事件營銷的效果正在于塑造旅游目的地的整體形象，提高目的地知名度以及增強旅游綜合能力等方面，它已經(jīng)成為實現(xiàn)旅游景區(qū)營銷的有效途徑之一。旅游景區(qū)可以借助社會生活中的良性事件作為載體進行營銷，策劃相關(guān)旅游項目和活動吸引旅游者的眼球。例如湖南張家界“飛越天門山”的一系列營銷活動，讓張家界景區(qū)成為全國甚至是全世界的焦點。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)時代，景區(qū)若擅用事件營銷，“一夜爆紅”的奇跡隨時可以發(fā)生。

緊跟“泛娛樂”營銷

景區(qū)跨界綜藝節(jié)目營銷成趨勢。近年來，電視真人秀節(jié)目的熱播讓不少旅游景區(qū)從默默無聞到遠(yuǎn)近聞名。僅在2015年，就有超過200檔綜藝節(jié)目在全國的衛(wèi)視頻道中播出，《爸爸去哪兒》讓地處大西北的沙坡頭紅透半邊天，《奇妙的朋友》讓觀眾記住了長隆??品牌營銷紛紛鎖定綜藝節(jié)目。

不過，這種合作大部分是淺層次的，合作形式單一，比如簡單的節(jié)目取景拍攝、場景和品牌植入等。如何在后期傳播中將節(jié)目IP資產(chǎn)放大，借助節(jié)目之勢，長品牌“威風(fēng)”，才是最考驗功夫的環(huán)節(jié)。長隆景區(qū)跨界營銷方式可算作成功的泛娛樂營銷范本，對各大景區(qū)的娛樂營銷有著重要的借鑒意義。

2012年至2015年，長隆景區(qū)深入?yún)⑴c過《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》、《奇妙的朋友》和《奔跑吧，兄弟》等5檔國內(nèi)火爆的綜藝節(jié)目的拍攝。

值得注意的是，長隆不僅在前期拍攝上積極配合，在后期節(jié)目的營銷上也充分調(diào)動積極性，將節(jié)目中的眾多明星、節(jié)目打包成為一個整體，向外界傳遞出國內(nèi)眾多明星和綜藝節(jié)目都來玩的信息，將營銷過程進一步演唱，從而強化品牌形象。如長隆利用新奇好玩的H5，以虛擬的明星朋友圈作場景，利用明星發(fā)微信記錄個人在長隆錄綜藝節(jié)目時的所見所感，讓長隆的游玩體驗在一個虛擬的明星朋友圈擴散傳播，短短一周時間，該H5的分享轉(zhuǎn)載量便高達(dá)15萬次，效果非常明顯。

借“直播”的網(wǎng)紅之風(fēng)：據(jù)統(tǒng)計，2016年直播市場規(guī)模達(dá)到150億元，2020年將達(dá)到600億元，有機構(gòu)甚至認(rèn)為到2020年，直播將成為價值千億的行業(yè)。

在網(wǎng)紅直播經(jīng)濟的熱潮之下，“旅游+直播”成為旅游行業(yè)的熱議話題，旅游遇上了直播，遇上了網(wǎng)紅經(jīng)濟，引領(lǐng)了旅游行業(yè)營銷創(chuàng)新玩法。

早在今年5月份，去哪兒網(wǎng)已經(jīng)聯(lián)合“斗魚直播”對外宣布推出一系列“旅游直播”節(jié)目。當(dāng)時，10余名網(wǎng)紅主播趕赴廣州長隆、四川九寨溝、云南大理、香港迪士尼及泰國普吉島、韓國濟州島等八大熱門景區(qū)景點直播。

截至目前，已有很多傳統(tǒng)景區(qū)試水了網(wǎng)紅直播營銷活動。如位于西安的華清宮景區(qū)在七夕節(jié)時召集77對情侶體驗傳統(tǒng)的大唐婚典儀式，儀式全程被擁有超高人氣的美女主播在兩大直播平臺同時直播，又通過新浪微博話題討論等功能引發(fā)線上數(shù)百萬人的關(guān)注和討論；再比如，梅州客天下景區(qū)在十一舉辦了為期兩天的“直播客天下，聲動梅州城”活動，邀請明星通過一直播、火星、美拍、唱吧、全聚星五大平臺同步直播景區(qū)，并以小型音樂會形式為景區(qū)吸引了大批音樂粉絲，活動期間，直播累計曝光量突破千萬。

影視IP植入更容易被接受。據(jù)了解，近年來，旅游產(chǎn)業(yè)的植入式廣告異軍突起，特別是在影視作品中，越來越多的景區(qū)和旅游產(chǎn)品隨之深入人心。從《非誠勿擾》中的北海道、長城、三亞，到《阿凡達(dá)》中的張家界景區(qū)，景區(qū)通過冠名電視劇場、精彩劇情、設(shè)置電影場景等特殊形式，通過電影快速提升了當(dāng)?shù)氐挠绊懥?。由此可以看出，植入式廣告對于旅游業(yè)來說具有很明顯的推動作用。

據(jù)攜程旅行網(wǎng)的調(diào)查顯示，83%的游客會因為一部喜歡的影視作品而去其拍攝地旅游；91%的游客認(rèn)為，相比一些商品在影視劇種的植入廣告以及單純的旅游宣傳片，旅游目的地通過作為拍攝外景地在影視作品中做宣傳更能讓人接受。

整合“一體化”營銷

大眾旅游時代，營銷早已不是一個景點，一個景區(qū)單獨的事情，更多的是全村、全鎮(zhèn)、全縣，乃至全省的統(tǒng)一旅游營銷。一體化營銷的核心思想應(yīng)該是對旅游者的客戶關(guān)系管理，強調(diào)以“旅游者想要什么”為中心，要求旅游目的地不同部門、不同人員從各自不同角度與顧客溝通時有統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一的品牌個性、統(tǒng)一的顧客利益點和統(tǒng)一的銷售創(chuàng)意，形成集中的品牌沖擊力，及時通過不同的渠道進行系統(tǒng)的旅游者信息反饋，進而動態(tài)性調(diào)整促銷策略。未來景區(qū)的營銷單靠自身的力量發(fā)力應(yīng)該受限很大，除非資源本身具有獨一無二性和不可復(fù)制性的特點，從目前OTA的“酒店+”、“景區(qū)+”產(chǎn)品整合后帶來的銷售業(yè)績的提升就可以得出結(jié)論，景區(qū)整合周邊相關(guān)資源、跨界營銷是非常有必要的營銷模式。

總結(jié)：移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，景區(qū)營銷的重點是突破傳統(tǒng)，創(chuàng)新營銷模式，構(gòu)建廣播、電視、報紙、多媒體等傳統(tǒng)渠道和互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等新媒體渠道相結(jié)合的全媒體旅游目的地營銷體系；注重以體驗為核心的營銷設(shè)計以及有效利用好新媒體資源。

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