本篇文章信途科技給大家談談球館開業(yè)推廣活動方案，以及籃球場開業(yè)活動方案對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

如何經(jīng)營乒乓球館

? ——回復CQ——乒乒乓乓球友

CQ——乒乒乓乓兄弟：你好！

? ?? ?首先你對我“關于如何辦好《民間體育賽事》的思考”一文中的一些粗劣觀點表示贊同，雪松深致謝意！

? ?? ?應你之邀，和你共同探討關于經(jīng)營球館的一些理念和精神，要回答你所提出的相關問題，說實在的，雪松恐難勝任、誠惶誠恐、不甚顫栗......

? ?? ?關于經(jīng)營球館的一些設想（在此只能說設想，因為我從來沒有經(jīng)營過盈利性的球館。我所經(jīng)營的是公益性的球館，我自己目前經(jīng)營的大英乒協(xié)球館也是出于完全個人自愿，不計任何報酬、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、一心一意做事——那是必須的?。┡c你談談自己的一些粗劣想法和的觀點。

? ?? ?如果文中給你帶來了什么懊惱和不便，雪松在此說聲抱歉！如果能給兄弟你起到一定的參考作用或者具有一定的參考價值，再或能給魚友們帶來某種啟示，那就權當我和魚友們共同分享這份快樂吧！雪松將不甚榮幸、無比喜悅、引以為幸！

? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???一、樹球館形象

? ?? ?一個球館形象的好與壞將直接關乎到這個球館生命力的健與衰。因此，重視球館的形象就如同珍惜自己的生命一樣。說到底，球館是人去經(jīng)營和打造的，一定要有一班人去維護和修繕球館的形象，這班人就是要隨時具有健康、向上、積極、進步、團結、和諧、為公、無私、合理的收費標準、良好的場館設施的配套和群體性氛圍。就必須要具備凝聚一定范圍和周邊球友的向心力，球館就像自己的孩子一樣，需要你的仔細觀察、適時調整、宏觀控制、關心、培養(yǎng)與呵護！做到球友（會員）們個個都是球館的形象大使，人人都具愛館之心！

? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?二、善交流、思進取、擴大影響力

? ?? ?組織和發(fā)展有影響力（如：政界、商界、社會賢達人士）的人員入會，球友（會員）中要互幫互學，來不得半點的歧視和厭惡之心，達到共創(chuàng)和諧、共同進步的目的分外重要。組織核心球友（或會員）定期或不定期的對外交流，一是提高所在球館球友（或會員）們的競技水平，二是增進多邊友誼，三是組織賽事活動，四是招攬、承辦中型、大型（視自己各方面能力而定）賽事。說到底，文無定法，理有千辯，膏藥一張，熬煉在己。用智慧去經(jīng)營，用心去經(jīng)營，走正道經(jīng)營的路子，一個陽光燦爛的球館、一個具有生機的球館就會出現(xiàn)在我們的前頭！

? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???三、細組織、善協(xié)調、齊努力是成功之保障

? ?? ?建立健全球館的管理層領導班子，直接參與球館建設的建言獻策、決策管理。如果參加本球館的球友（會員）上規(guī)模，假以成百上千，建議建立“愛心球友會”，他的職能近乎于企業(yè)里的“工會”。他可以非常廣泛地聽取到球友（會員）們的所思、所想、所喜、所憂、所惡。他們可以上傳下達，他們是凝聚球友（會員）至關重要的精神紐帶和橋梁。

? ?? ?發(fā)展一定年齡梯度、適當性別比例、一定文化層次、頗具教練水平的球友（會員）入會至關重要。因為，一個球館，就是一個社會細胞。使得每個來到這里的球友（會員）們不僅能夠開心的打球、練球、學球、交心、交友，還可以學到做人的知識、生存的本領，感受到在這個氛圍中的另一番追求和樂趣……

? ?? ?球館的管理層領導班子必須與球友（會員）做經(jīng)常性、定期或不定期的交流與溝通，隨時與他們保持緊密的聯(lián)系，適時協(xié)調和處理球館運行中所發(fā)生的相關問題，解決人與人之間的凝難雜癥至關重要。因為，打球是人生中的一部分，而不是人生的全部。更多的人生世事難免不參差其中。

? ?? ?保持積極向上的心態(tài)，打造團結、和諧、健康的球館領導班子，用創(chuàng)新的思維去分析問題、看待問題、處理問題。可以適當組織球友（會員）定期或不定期的，根據(jù)你所在隊伍中，各種不同愛好的人們，除打球以外的、形式多樣的、趣味性的活動。如郊游、唱歌、聯(lián)誼，如此等等。

? ?? ?總之，要把你的球館一定要辦得有聲有色、健康向上、和諧進步，辦法是多樣的。一定要審時度勢，適時把握，全在球館的管理層領導班子身上，不能不說至關重要。只要有足夠的智慧，只要有開拓進取精神，只要不棄不離，就一定能夠讓你的球館達到你所需要的效果！

其實，上次看到昆侖老師的文章，之所以產(chǎn)生傾述想法的念頭，皆是因為作為一個普通球友，到一個陌生球館打球之后結合自己親身經(jīng)歷而后產(chǎn)生的一些若有所思跟突發(fā)奇想。昆侖老師的文章便是那個引子，激發(fā)了我想跟昆侖老師交流的沖動。這是其一；其二，前段時間光顧在群里面瞎聊，很少上魚網(wǎng)安靜的坐下來看什么帖子。而真正的去感受了每張?zhí)幼髡叩南敕ǜ牡弥?，“眾人拾柴火焰高”的熱情，也讓我覺得，將自己的想法傾注在自己喜歡的乒乓球愛好上，也是每支魚苗應盡的責任。

? ? ? ? 其實，我的職業(yè)跟乒乓球場館經(jīng)營毫不沾邊。對于乒乓球館的經(jīng)營，我是八竿子達不到的那么遠。自己唐突的想法，也僅僅是希望我們球館的館主真正的能夠蹲下來，仔細檢審自己的場館經(jīng)營的思想跟服務意識。球館的服務意識增強了，球友打球收獲的便不僅僅是乒乓球技術提高本身。以乒乓球館為平臺結交更多的朋友，充實工作之余的生活，是件其樂融融的事情。我也好從中去收拾自己的乒乓球快樂。

? ? ? ? 跟完昆侖老師的帖子，我也把自己的觀點跟群里面的朋友做了一個簡單的交流。淮安——無可奈何給到我的意見讓我發(fā)現(xiàn)了自己眼光的淺薄，也讓狂熱的思想瞬時冷靜下來。搞好一個乒乓球場館的經(jīng)營，絕非精神、理念上面的叫喊，期間確實有很多實踐性、現(xiàn)實性的東西需要共同探討交流。

? ? ? ? 就以昆侖老師本文為例，在“樹球館形象”章節(jié)、“細組織、善協(xié)調、齊努力是成功之保障”章節(jié)里面，昆侖老師兩次提到關于球館管理層領導班子建設的話題。我覺得這個就是現(xiàn)在很多球館對乒乓球館規(guī)范經(jīng)營缺乏足夠認識的一個癥結。

? ? ? ? 在我所看到的某些球館中，球館經(jīng)營者自身對于球館規(guī)范性經(jīng)營的認識，不客氣的講，不是不足。是根本就沒有。團隊管理細節(jié)是體現(xiàn)在具體的實施者個人身上，球友到球館是沒辦法看到“團隊”這個概念性的實體的。但是，球友能夠切身的感悟到屬于這家球館的各崗位工作人員所體現(xiàn)出來的球館經(jīng)營的整體理念。昆侖老師在文中所提到的球館內(nèi)部管理精神融入細節(jié)的做法，我是非常非常贊同的。不管是以盈利為目的，還是以公益為目的，還是球館背后有什么政府、機構、財團支持，形式大可不一，但是整個球館是否能給球友提供賓至如歸的感覺，我喜歡把這個叫做：“對球館的歸宿感”。則一定是具體到理念指導下的工作細節(jié)中的。對于球館建設之一、二、三?？赐曛?，我能夠有的，就只剩為在昆侖老師主持的球館打球的朋友感到羨慕之心了。我不太喜歡乒乓球館里面的“江湖”味道。

? ? ? ? 那么，如果各地球館經(jīng)營都能誠如昆侖老師“大英乒協(xié)球館”一樣，魚網(wǎng)的全國推廣工作一定就能夠順風順水的了。塑造典型的最終目的，一定是希望獲得群體效仿的作用。我之所以一直強烈的建議魚網(wǎng)利用自己的網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢帶動地區(qū)球館經(jīng)營狀況的改善，目的也是想，讓更廣大的魚友能夠感受到如“大英乒協(xié)球館”一般舒適的乒乓球快樂。

? ? ? ? 和淮安——無可奈何聊過之后，對于各地球館的運行形式才有了一些認識，汗顏不止。

? ? ? ? 對于我所倉促之提議，權作“頭腦風暴”吧——集中一部分人針對某一專題，各抒己見，不反駁、不批評、不分上下等級，自由奔放地思考，提出一些平常想不到的、打破常規(guī)的方案，一律記錄下來，之后，再研究有哪些切實可行的新建議。這樣的方式，也是中國乒乓球創(chuàng)新技術，創(chuàng)新精神始終讓中國乒乓球水平引領世界的根本方法之一。也跟昆侖老師對于球館經(jīng)營創(chuàng)新探討思路想吻合的。

? ? ? ? 現(xiàn)在看來，真正著手在經(jīng)營各自球館的館主們，應該過來仔細的研讀昆侖老師的這篇文章。業(yè)界交流總是一定能碰出更切合球館實際經(jīng)營之路的思想跟方法的。

? ?

怎樣運營體育場館？？

一、努力實現(xiàn)大型體育場館設施所有權、經(jīng)營權的分離

隨著體制轉軌，國家對行政事業(yè)型資產(chǎn)管理提出新辦法：有條件實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的需求進行改革，實行經(jīng)營性管理。根據(jù)這一思路并隨著我國體育由事業(yè)型轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)型。而這一轉變的核心問題是所有權與經(jīng)營權分離。所有權和經(jīng)營權是一種關于資產(chǎn)權利的社會分工，目的在于提高資產(chǎn)權利運用的效率。體育局作為政府體育行政部門，長期以來承擔著大型體育場館所有者的職能，各場館的經(jīng)營權雖然源于所有權，但法人產(chǎn)權一旦形成，所有者便不能再直接參與產(chǎn)業(yè)實體，干預各場館的活動。目前不少場館雖已實行產(chǎn)業(yè)化運作，但所有權與經(jīng)營權并不明晰，難免出現(xiàn)權力的虛置和錯位。

“所有權與經(jīng)營權沒有分離”仍是當今我國大型競賽體育場館經(jīng)營存在的一個主要問題之一。大型體育場館在大型賽事結束后，政府要將眼光從賽前的“為賽事本身服務”轉向賽后市場運作上來，而這一轉變的核心問題是所有權與經(jīng)營權實行分離，具體又體現(xiàn)在大型體育場館的不同經(jīng)營管理模式的采用上。

二、大型體育場館經(jīng)營管理的選擇模式

對于大型體育場館經(jīng)營管理模式的選擇，應充分發(fā)揮市場在配置資源中的基礎作用，要堅定企業(yè)化改制的改革方向，選擇適合的改革方式，以創(chuàng)造更多更好的綜合效益。

1.承包經(jīng)營管理

在不改變所有制性質的前提下，按照體育場館所有權與經(jīng)營權完全分離的原則，以承包經(jīng)營合同形式確定所有者與經(jīng)營者間的責、權、利關系和承包年限，使承包人能根據(jù)公共體育場館的自身條件和體育健身市場發(fā)展的基本規(guī)律，做到自主經(jīng)營、自負盈虧。承包人按合同書規(guī)定，每年向所有者交納一定的租金，并負責大型體育場館日常管理和設備維護、維修。而大型的設備更新、維修則仍由所有者投資。

對于承包后的大型體育場館，要求不能改變其為大眾提供體育健身服務的性質，必須保證為全民健身和運動訓練提供場地服務，但對所提供的各種服務都要收費，其收費標準應由場館主管部門會同物價管理部門共同制定，并在合同書中標明，承包人必須嚴格執(zhí)行。對場館原有職工，承包人有選擇是否留用的權力。這種經(jīng)營管理方式，雖然減輕了所有者的負擔，也提高了場館的使用率，但承包經(jīng)營者往往會改變大型體育場館的用途，如用它演馬戲、搞大型活動等。

2.租賃經(jīng)營管理

實行大型體育場館所有權與經(jīng)營權分離的租賃經(jīng)營方式，是指產(chǎn)權人授權給承租方，將體育場館有期限地交給承租人經(jīng)營，承租方向出租方交付租金，并依據(jù)合同規(guī)定對場館實行自主經(jīng)營。也可以采取合作的形式，即所有者以場館資產(chǎn)入股并控股(股權高于50%)，租賃經(jīng)營者(經(jīng)營公司)投資參股49%，并與所有者簽訂經(jīng)營協(xié)議。經(jīng)營收入除日常支出和負擔小型維修外，盈余由所有者與經(jīng)營者按股份分成。顯然，這種經(jīng)營管理方式，不僅使所有者具有控股的權力，而且降低了經(jīng)營成本，提高了經(jīng)營效益。既擴大了大型體育場館的對外開放，滿足了廣大居民日益增長的體育健身需要，也提高了職工的待遇和積極性。

3.委托經(jīng)營管理

這是大型體育場館所有權與經(jīng)營權分離程度較小的一種經(jīng)營方式，即場館所有者，通過一定的方式選派經(jīng)營者作為大型體育場館的負責人，代理所有者經(jīng)營大型體育場館，所有者不直接參與經(jīng)營管理。經(jīng)濟發(fā)達國家較多地采用這種經(jīng)營方式管理大型體育場館。

在經(jīng)費管理上，經(jīng)營者與所有者簽訂合同協(xié)議，規(guī)定全部收入要上交，經(jīng)營者沒有支出經(jīng)費的權力。所有者不僅核定場館的年度支出預算，也下達收入預算項目和收入指標，以加強經(jīng)費預算管理的計劃性和約束力。

委托管理方式并不改變大型體育場館為大眾體育健身和運動訓練、競賽提供場地服務的性質，僅是變換了大型體育場館的經(jīng)營主體，其結果是把新的經(jīng)營理念和管理方式帶進體育場館的經(jīng)營活動之中，提高了管理效率，也提高了社會效益和經(jīng)濟效益。委托經(jīng)營管理是目前大型體育場館管理體制改革較為現(xiàn)實的選擇方式，寧波市游泳健身中心的委托管理具有典型意義和一定的代表性。

4.企業(yè)化管理模式

不具備建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件的大型體育場館，作為過渡性措施，也應采用事業(yè)單位企業(yè)化管理的方式，加強經(jīng)營管理，盡力提高經(jīng)濟效益。

大型體育場館實行企業(yè)化管理，有以下幾個層面的問題需要解決。首先，理順大型體育場館管理的體制，給予場館更大的經(jīng)營管理自主權，為今后整體的發(fā)展打下堅實的基礎。其次，明確國有資產(chǎn)的授權經(jīng)營責任。可采取對原有非經(jīng)營性資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，按規(guī)定和程序轉換為經(jīng)營性資產(chǎn)。確定投資方式與投資程序，明確場館對經(jīng)營資產(chǎn)處置的權限，對國有資產(chǎn)變更和增值、經(jīng)營利潤和收益、利潤如何分配，以及分配方案，都須按照企業(yè)經(jīng)營管理程序依法進行財務管 理等措施進行控制。其三，參照企業(yè)法對企業(yè)化場館實行規(guī)范化管理。

5.公司治理模式

公司治理模式實際是選擇建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司治理模式是指由企業(yè)的所有者、董事會和高級管理人員組成的一種組織結構，通過這一結構，所有者將自己的資產(chǎn)交董事會托管，董事會是公司的最高決策機構，擁有對高級管理人員的聘用、獎懲，以及解雇的權利。將企業(yè)改組為公司，可達到幾個目的：籌集資金；通過分權制衡的法人治理結構，實現(xiàn)科學民主管理；理順政企關系，轉換經(jīng)營機制；降低投資風險。

將大型體育場館以公司治理結構進行改造，特別是進行股份制改造，是徹底的改革模式。雖然目前我國大型體育場館的公司化改造還處于探索階段，但部分社會投資興建的體育場館，如長春五環(huán)體育館、成都龍泉陽光體育城等由上市企業(yè)或房產(chǎn)公司所建大型體育場館基本是按此方式進行市場運作的，這可為大型體育場館經(jīng)營管理向公司治理轉化提供一些有價值的、可借鑒的教訓和經(jīng)驗。盡管公司治理模式在許多地方顯示了其合理性，反映了社會和市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，但目前將其應用于大型體育場館的管理體制改革仍然有一定的困難和局限性，需要從理論到實踐進行積極的探索。

6.BOT和TOT模式

BOT為建設、運營、轉交的英文縮寫，即在一定期的經(jīng)營期內(nèi)，將基礎設施項目(主要是市政設施項目)交由國內(nèi)或國外承包者建設、經(jīng)營，特許經(jīng)營期結束后，此項目設施完整地轉交給國有部門單位管理經(jīng)營。這對于解決基礎設施瓶頸矛盾、緩解資金緊張，以及加快經(jīng)濟發(fā)展都起到了一定的作用。BOT模式的運用主要是針對新建大型體育場館而言。該模式雖可在一定程度上緩解國家在大型體育場館投資上的資金不足，但在操作上仍存在項目投資量大，周期長，有較高的多種風險等問題。

TOT即轉讓—運營—轉讓。TOT投資模式是指由政府部門融資建設城市基礎設施，建成后政府將經(jīng)營權出售給民間投資者，投資者在約定時間內(nèi)通過經(jīng)營收回投資并取得回報后，再將經(jīng)營權無償交給原產(chǎn)權所有人的經(jīng)營方式。對政府來講，通過TOT方式出讓特許經(jīng)營權，可以最大限度地籌集相關建設所需資金，而對于投資者來講，由于其受讓的是已建成且正常運營的項目，建設期的風險完全不用承擔。對已建成的大型體育場館而言，TOT模式對那些體育競賽表演市場發(fā)育程度較高的城市來講，是一種較佳的選擇。以合同的方式將現(xiàn)有大型體育場館的經(jīng)營權長期轉讓給競技項目俱樂部，既可減輕政府部門直接管理的壓力，又可節(jié)省場館維修保養(yǎng)方面的開支，還可保證其用之于體。

當前，我國大型體育場館在拓展投融資渠道過程中，更多的專家和學者提倡采用新型融資方式BOT，以未來經(jīng)營權作為投資回報，來籌集建設資金，是緩解當前國家投資不足的一種有效補充。

7.星級酒店式經(jīng)營管理

星級酒店式管理模式是指體育場館的運營應該像星級酒店一樣，運營程序涉及到選址、設施規(guī)劃、投資結構、后期的商務管理、行銷計劃、人才資源計劃、項目創(chuàng)新，以及公共安全等問題，整個運營程序全是由專業(yè)的管理團隊來運營的一種管理模式。

星級酒店式經(jīng)營管理模式并不僅僅指場館建成后的酒店管理，還包括改變投資結構，通過市場手段多渠道籌資、融資；以項目法人招標等方式，甚至政府以其投資作為股份，吸引社會(國內(nèi)外)資金融資控股，從而使大型體育場館在可行性研究階段就基本確定了產(chǎn)權多元化方向，扭轉了以前場館建設資金投入單一化的局面。大型體育場館實行星級酒店式經(jīng)營管理的優(yōu)勢是：其一，投資結構多元化；其二，滿足體育場館功能的多元化需求，突出“以人為本”的人性化理念；其三，培養(yǎng)高素質的員工隊伍，樹立正確的經(jīng)營理念；其四，有利于把握市場定位，發(fā)展項目創(chuàng)新，經(jīng)營專業(yè)化；其五，采用品牌營銷策略，并利用品牌延伸產(chǎn)品，拓展市場。大型體育場館實施星級酒店式經(jīng)營管理，將真正實現(xiàn)從制度型經(jīng)營管理向人本型經(jīng)營管理轉變，以財務為核心的經(jīng)營管理向以現(xiàn)代營銷為核心經(jīng)營管理轉變。

三、影響我國大型體育場館經(jīng)營管理模式選擇的主要因素

體育場館經(jīng)營模式的選擇對其經(jīng)營狀況的改善具有重要的意義，今后大型體育場館如何根據(jù)其自身的特點選擇科學的、適宜的經(jīng)營模式，是目前亟待解決的一道難題，影響我國大型體育場館經(jīng)營模式選擇的因素是多方面的，主要有以下幾個方面的因素。

1.大型體育場館自身的狀況(免費論文網(wǎng) xintu.mianfeilunwen.com )

體育場館自身的狀況是影響其經(jīng)營模式選擇的主要因素。大型體育場館自身的狀況包括體育場館的功能、規(guī)模，可以開展的運動項目，可供開發(fā)的場館面積和室內(nèi)面積，配套的淋浴室和更衣室等方面是否完備。

2.大型體育場館的經(jīng)營定位與潛在服務對象

大型體育場館的經(jīng)營定位對其經(jīng)營模式的選擇也有較大的影響。大型體育場館的經(jīng)營定位主要是通過其經(jīng)營內(nèi)容來反映，是以競賽表演業(yè)為主要的經(jīng)營內(nèi)容，還是以全民健身為主要的經(jīng)營內(nèi)容；是以提供健身場所為主，還是以提供體育培訓服務為主要經(jīng)營內(nèi)容，對體育場館經(jīng)營模式的選擇都有一定程度的影響。此外，大型體育場館經(jīng)營的潛在目標即顧客的選擇，對其經(jīng)營模式也有較大的影響，如體育場館的目標顧客定位在高收入階層，那么對其經(jīng)營模式的選擇也有較高的要求。

3.大型體育場館的地理位置

在國外，體育場館的地理位置是影響其經(jīng)營模式選擇的主要因素，在我國也不例外。大型體育場館分布在繁華的市區(qū)還是在偏僻的郊區(qū)，其經(jīng)營模式一般都會有所不同，如分布在社區(qū)和住宅區(qū)附近的體育場館一般應交由社區(qū)自主經(jīng)營。此外，大型體育場館所在地附近的配套設施是否完備對其經(jīng)營模式的選擇也會產(chǎn)生一定程度的影響。

4.大型體育場館所在城市或地區(qū)大眾的消費水平

大型體育場館所在地的大眾的生活水平和消費能力是影響體育場館經(jīng)營狀況的重要因素，對體育場館的經(jīng)營模式也會產(chǎn)生重大的影響。如果大眾的消費能力非常有限，體育有效消費需求不足，即使采用先進的經(jīng)營模式也是徒勞。

今后我國大型體育場館經(jīng)營模式的選擇可以根據(jù)上述影響因素，并結合具體的改革目標進行綜合全面的可行性分析和論證，選擇適宜的經(jīng)營管理模式，不斷提高其經(jīng)營管理的綜合效益

培訓機構尋找與羽毛球館合作的最佳方案？

培訓機構尋找與羽毛球館合作的最佳方案咱們就來了了如何運營和盈利的部分，也有熱心的粉絲提出，羽毛球館的盈利主要靠的是青訓，但是如何靠？又如何去運作或者是建立口碑及品牌又是另一門學問了，很多同行都知道，培訓是一個羽毛球館盈利的重點，但是當自己去開展培訓的同時，無論是合作的模式還是自營的模式，都會遇到各種各樣的問題，那么以什么樣的方式去運作，遇到了困難該如何解決，才是每一個經(jīng)營者遇到的首要難題。

?

一、羽毛球館的經(jīng)營結構

一般情況羽毛球的客戶群體相對于其他的服務業(yè)來說是比較穩(wěn)定的，一個球群的每周活動時間大部分都是固定的，群友的覆蓋范圍長期也是固定人群，所以球館日常的收入大部分來自于這些穩(wěn)定的球群。第二就是如果球館周邊有一定數(shù)量的國企或者事業(yè)單位，其中領導如果愛好此類項目，單位里面會經(jīng)常舉辦羽毛球的賽事，各部門定期訓練的需求就會上升，很多地方的羽毛球館被一兩個單位給養(yǎng)起來的案例也不少見。第三學生人群，目前國內(nèi)擁有專業(yè)羽毛球館的大學或者高職還是占少一部分，除了985/211這類的重點大學肯定會有羽毛球館以外，一般大學的羽毛球館要不就是室外的要不就是用籃球場臨時搭建的，所以很多大學內(nèi)的羽毛球社團為了尋找活動地點，通常都會來到羽毛球館里面進行組織活動，雖然消費能力有限，但是還是對生意有一部分貢獻。

最后一部分就是退休職工，在工業(yè)發(fā)達的地區(qū)，退休員工是很大一部分人群，并且大多注意身體鍛煉，但因為自身具有時間分配的優(yōu)勢，所以大部分是選擇在晨練時間段進行鍛煉，雖然晨練的價格相對于黃金時間段要少很多，但是在羽毛球的整個收入占比里面還是起到了不小的作用。

羽毛球館固定打球客戶份額占比：球群40%，單位30%，學生20%，晨練10%

?

二、羽毛球館的培訓運營

目前市場上大部分的球館開展的培訓一般是以三種形式進行開展，第一單純充卡賣場地給培訓機構或者培訓教練的形式，這種形式比較單一，方便操作管理，但是無法達到盈利最大化的效果。第二尋找合適的羽毛球培訓機構進行培訓合作分成的形式開展培訓，培訓機構與羽毛球館聯(lián)合招生并且分潤，一般情況下球館4成培訓機構6成，根據(jù)球館的定價以及培訓機構的品牌分成比例可能還有調整。這種合作方式有個比較關鍵的問題就是在于現(xiàn)金流的問題，如果招生的現(xiàn)金流在球館手上，培訓機構就會有意見，反之亦然。并且現(xiàn)金流在培訓機構手上還有一個問題就是俗稱的上“黑課”，在合作的過程中球館無法及時地掌握培訓機構的營收，所以在長期合作上存在很大的信任問題。第三種模式就是自營培訓，自營培訓是利潤最大化的體現(xiàn)，相對的問題就是如果進行教練的管理，如果打造品牌，如果在當?shù)匾延衅渌嘤柕那闆r下打開市場，自營培訓是一個很漫長的過程。

客戶的維護、教練的教案、課程的設計、價格的制定、續(xù)課的比率都是決定是否能繼續(xù)生存的關鍵問題，所以一般情況下新開的球館除非在有專業(yè)背景的基礎下，不要輕易嘗試自營培訓。？

健身房開業(yè)的活動方案

為了確保活動科學有序進行，往往需要預先制定好活動方案，活動方案是活動的書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么大家知道活動方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是我精心整理的健身房開業(yè)的活動方案范文，希望能夠幫助到大家。

健身房開業(yè)的活動方案1

一、背景分析

烈日濃濃，碧水悠悠，翩翩風度，窈窕身材，似乎對于每個男人和女人來說都想擁有。歲月有痕，不覺間容顏蒼老，身材走形，每晚應酬的啤酒肚，快節(jié)奏的都市，壓抑的情感，您是否也感嘆人生，卸下一身疲憊，放縱心靈，讓我們的心雀躍起來，讓我們的身體走出亞健康的誤區(qū)，健身會為您科學系統(tǒng)地鑄就美麗人生。

二十一世紀是一個時尚、動感、強勁的世紀您每天為事業(yè)而奔忙忘卻了身心，焦燥的心情，人們需要徹底的放松，于是健身已經(jīng)成為現(xiàn)在的一種生活方式，科學健身才能使您的身心徹底放松。

健身俱樂部不但是科學的代表，也是時尚的代言人。怎樣使健身運動成為人們的一種主體意識?怎樣才能使廣大消費者參與到健身會中來?這已是現(xiàn)在每一個業(yè)界人士在研討的一個問題也是健身運動能否以一個好的勢頭向前發(fā)展的'保障，雖然現(xiàn)在越來越多的人都已經(jīng)意識到了健身的重要性，開始紛紛加入到健身行列中。我們看到現(xiàn)在大多數(shù)人還是沒有加入到健身行列里來，根據(jù)人們的消費水平低及消費觀念，和時間的限定等都有一定的關系。如何能使健身運動成為人們?nèi)粘５谋匦拚n，就在于大力的.宣傳，所以 我認為借x周年慶典之機，深化我們的主題，擴大健身的知名度勢在必行。

二、活動目的

本次活動主要是為了慶祝健 身俱樂部x周年慶典及重新命名定位，從長遠的目的來看，意在增強健身俱樂部的知名度和美譽度，使其能夠在活動中更好的將自己的形象推出去，增強人們的健身意識，對健身俱樂部更加了解 和認可，為周年慶典晚會做一個非常好的宣傳;另為，文化廣場的一系列活動，為以后健身走進小區(qū)打下一個良好的基礎，并能更好的實施健身俱樂部“健康大眾，服務人生”的宗旨，已達到健身俱樂部增加會員、擴大業(yè)務的目的。

三、活動流程安排

1、20 x x年7月17日、18日兩天在幾個大的商場門前進行待金券的發(fā)放(帶金券面額待定)，持帶金券可在中心店慶期間 免費健身一次，同時發(fā)放一份關于主題文藝慶典的活動宣傳單頁。(地點：)

2、凡在健身俱 樂部成立x周年慶典期間加入健身俱樂部的，即成為健身俱樂部正式成員的，可以給您八折優(yōu)惠，并可與現(xiàn)有會員一樣，參加大型主題文藝慶典中的抽獎活動，(獎項設置待定);如有老師和學生參加還可以進行進一步的優(yōu)惠。

3、在晚會期間，向大家贈送帶有“健 身俱樂部x周年慶典”字樣的紀念品。

四、《健身從現(xiàn)在開始、健身與你相約》系列活動

1、時間：20 x x年7月17~18日早：7:00——9：00

2、地點：

3、人員安排：健身俱樂部出教練和部分會員參加

4、活動安排：

1)向大家講關于健身方面的知識，向大家灌輸健身理念

2)宣傳 健身俱樂部周年慶典的活動安排

(備注：如有可能，此項活動將在小區(qū)內(nèi)長期實行，以做到健身運動服務到家門口，將健身俱樂部做到小區(qū)里，以推廣健身會的影響力和方便有能力進行健身運動的人能夠更加方便的加入到健身行列里來，以達到健身俱樂部向小區(qū)發(fā)展的目的)

五、《激情歲月.娛樂我心》

主題文藝慶典

1、時間：20 x x年7月18日15：00——21：00

2、地點：

3、晚會安排：

1)大型的節(jié)目表演

2)俱樂部代表 講話

3)歌曲演藝(歌手數(shù)目待定)表演節(jié)目待定

4)動感的舞蹈，體現(xiàn)時尚動感的時代氣息。

5)精彩的游戲環(huán)節(jié)(學做健美操，贈送精美禮品)

6)精彩的抽獎環(huán)節(jié)(新加入健身俱樂部的會員與原有會員共同參加)

7)主持人在精彩的演藝過程中向大家推介健身俱樂部，以及健身的科學知識

8)制作一些宣傳健 身俱樂部x周年慶典的條幅再做一些氣球條幅,以配合晚會進行更好的宣傳.

六、活動切入點

1、要以現(xiàn)在大部分人在緊張的學習和工組中身體和身心都有著不同程度的疲勞，甚至是不健康的表現(xiàn)，或者說是亞健康的表現(xiàn)，突出健身既可以滿足身體方面的鍛煉，又可以令你身心愉悅，因為我們中環(huán)健身使用最科學的方法來教你健身。

2、倡導健身做到小區(qū)、做到家門口，以更好的為廣大消費群體服務，以達到健身俱樂部“健康大眾，服務人生”的宗旨，也是更好的抓住消費群體。

3、一定要以公益性的形式出現(xiàn)，以倡導本次活動的目的是為了倡導全民健身運動，以公益的 角度去宣傳周年店慶，去讓廣大消費者接受中環(huán)健身俱樂部，加入到中環(huán)健身俱樂部中來！

健身房開業(yè)的活動方案2

一、活動主題

激情綻放，時代有愛

二、活動時間

x月x日——x月x日

三、活動內(nèi)容

（一）情歌對唱真情表白

x月x日x：00——x：00，在6樓健身房一側開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他（她）唱出或者說出心里話。并通過廣播即時播放。同時為每對情侶準備了精美禮品。

（二）浪漫情人玫瑰芬芳（x.x）

x月x日正常營業(yè)時間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務臺 免費領取玫瑰鮮花一枝（限送xxx枝）。當日建身滿xx元，加送精美巧克力一盒。

四、費用支出

1、展板2塊：xxxx元

2、門楣2塊：xxxx元

3、平面廣告：xxxx元

4、禮品（玫瑰花、巧克力）由xxxx負責

5、音響費用：xxxxx元

6、其他雜項支出：xxxx元

合計：約xxxx元（玫瑰花及巧克力費用未計算在內(nèi)）

五、提示

本檔活動，VIP卡可以使用折扣功能。

健身房開業(yè)的活動方案3

一、活動時間：

20xx年7月（店慶月）

20xx年7月25日（主題日）冷餐晚會

二、主題： 感恩十年，有您陪伴！

三、活動內(nèi)容：

1、入門有禮：贈送價值168元周卡一張

入會有禮：贈送價值388元月卡一張（辦理季卡以上卡種）

介紹有禮：會員轉介紹積分雙倍返（運動時間）

主題大禮：7月25日當天抽取一名入會及續(xù)費會員，返現(xiàn)100%。（僅限本月辦卡會員）

2、忠實會員評選（暫定）

活動時間7月10日-7月20日

活動形式：由52健身全體店員在7月20日前選出十名忠實會員

評選標準：入會時間的長短、健身的次數(shù)

3、積分返現(xiàn)活動

活動時間：7月6日-7月25日（20天）

活動形式：活動期間有效期內(nèi)會員每進場一天積一分，返現(xiàn)十元（抵扣劵）最高返現(xiàn)200元。（僅限辦卡及辦理私教，不折現(xiàn)，可抵扣辦卡費用）

4、老會員轉介紹（新會員）積分雙倍返

卡型價格獎勵

半年卡700元每介紹一人，贈送一個月運動時間（僅限本月）

普通年卡988元每介紹一人，贈送兩個月運動時間（僅限本月）

兩年卡1688元每介紹一人，贈送四個月運動時間（僅限本月）

親情卡1688元每介紹一人，贈送四個月運動時間（僅限本月）

注：會員轉介紹須由會員親自帶過來，否則無雙倍返

5、老會員續(xù)費

卡型價格

普通年卡988元

積分抵現(xiàn)+2個月會籍時間+價值400元的私教課兩節(jié)+月卡一張+2個月 免費?？?運動腰包+每月返現(xiàn)抽獎

兩年卡1688元

積分抵現(xiàn)+4個月會籍時間+雙月卡一張+價值400元的私教課兩節(jié)+6個月 免費?？?8G優(yōu)盤+每月返現(xiàn)抽獎

親情卡1688元

積分抵現(xiàn)+4個月會籍時間+月卡一張+價值400元的私教課兩節(jié)+6個月 免費停卡+瑜伽墊+每月返現(xiàn)抽獎

6、新辦卡會員

卡型價格

普通年卡988元

2個月會籍時間+月卡一張+2個月 免費停卡

+價值400元的私教課兩節(jié)+運動腰包+每月返現(xiàn)抽獎

兩年卡1688元

4個月會籍時間+雙月卡一張+6個月 免費?？?

+價值400元的私教課兩節(jié)+8G優(yōu)盤+每月返現(xiàn)抽獎

親情卡1688元

4個月會籍時間+月卡一張+6個月 免費停卡

+價值400元的私教課兩節(jié)+瑜伽墊一條+每月返現(xiàn)抽獎

7、辦理私教

店慶期間辦理私教可享以下優(yōu)惠：

辦理12節(jié)200元/節(jié)另贈2節(jié)課

辦理24節(jié)190元/節(jié)另贈4節(jié)課

辦理36節(jié)180元/節(jié)另贈6節(jié)課

辦理48節(jié)170元/節(jié)另贈8節(jié)課

辦理50節(jié)160元/節(jié)另贈10節(jié)課

辦理50節(jié)150元/節(jié)另贈12節(jié)課

辦理年私教144節(jié)（原價28800），活動價：23040元（贈價值1500山地車一臺）僅限一名，先到先得。

8、明星會員評選

通過鍛煉身材有突破性改善的會員（ 提供兩張鍛煉前后對比照）

9、會員競技比賽（策劃中）

10、20xx年7月25日

頒獎、抽獎活動

開業(yè)活動方案

開業(yè)活動策劃方案

一、開業(yè)活動目的：

1、確立貝亞克專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關注。

2、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現(xiàn)貝亞克的全新形象，提高知名度。

3、通過開業(yè)活動，加強貝亞克專賣店在當?shù)氐挠绊懀苿愉N售工作。

4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。

二、前期宣傳方案：

開業(yè)活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業(yè)活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。

前期宣傳的方式和具體操作：

1、小區(qū)入戶宣傳：

這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：

（1）分兩個宣傳組進行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi)，通過和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進入開業(yè)現(xiàn)場即可。

（2）將所在縣市樓盤進行劃分，分配上基本做到平衡。每個組負責一個區(qū)域，開展工作。兩組之間展開競爭，競爭的指標為引導進入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰，譬如現(xiàn)金獎勵、業(yè)務人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進行提成等措施來調動業(yè)務員的積極性。

（3）入戶宣傳的內(nèi)容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動內(nèi)容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導購員保持溝通，找到合適的切入點，為開業(yè)時迅速簽單做好準備。在開業(yè)前一天，業(yè)務員要和準顧客電話溝通，確認來店參加開業(yè)活動。

2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設計要一幕了然，活動主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。

發(fā)布內(nèi)容：

a、開業(yè)信息 ：時間、地點、標題、預約電話（可提供提前預約）

b、優(yōu)惠活動內(nèi)容

c、企業(yè)相關信息，文化內(nèi)涵為主

d、有關參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息

作用：夾報發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，并很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。

夾帶媒體：《 ××報》

發(fā)布數(shù)量：×萬份

發(fā)布日期：

3、報紙、電視媒體的臨時預告：在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關鍵。

4、手機短信平臺的開業(yè)預告：不需要滿天亂發(fā)，可以采取衛(wèi)星定位形式，集中針對所有開發(fā)樓盤、建材市場來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。

5、當然結合當?shù)氐膶嶋H情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。

三、開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設計：

首先需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場，這個價格需要特別的強調出來，醒目。同時設計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉獎，抽獎等。

四、開業(yè)活動現(xiàn)場氛圍的營造：

拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢一定要大，譬如拱門做十個，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關注，甚至媒體的注意。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充。

1、終端布置：（參考）

（1）周邊街區(qū)（建材市場內(nèi)）：“鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳

（2）店外：

”門外陳列標示企業(yè)LOGO的刀旗

“門前設置升空氣球

”門外設置大型拱門

“店前設立大型主題展版一塊，發(fā)布活動主題

”樓體懸掛巨型彩色豎標

“門口用氣球及花束裝飾。

（3）店內(nèi)

”門口設立明顯標示企業(yè)LOGO的接待處，向入場者贈送活動宣傳品

“設立迎賓和導購小姐。

”設立導示系統(tǒng)，設立明顯標示企業(yè)LOGO的指示牌

“頂端懸掛POP掛旗。

”店內(nèi)相關區(qū)域設立休息處，配備服務人員并進行禮品和宣傳品的發(fā)放。

“店內(nèi)相關位置設立業(yè)務宣傳臺，擺設相關禮品、宣傳品展示品、紀念品，并提供咨詢服務。

在終端布置中我們會與開業(yè)慶典的主題相結合，但不論是以什么主題進行宣傳，我公司在會場中都力爭做到 “細心、精心、認真、全面”

2、具體布置：（參考）

–小禮品發(fā)放處布置 打印好的表格和筆 ： 登記顧客的一些個人資料（姓名、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話（領取禮物后邀請顧客填寫）

–簽到臺/簽到紙筆各一

–桌椅

–禮品 貝亞克精美手提紙袋 200

–貝亞克宣傳資料 200

–彩色氫氣球（貝亞克LOGO） 200

–小禮品：貝亞克精美廣告筆 200

–貝亞克精美筆記本、單件貝亞克瓷杯 給設計師

–工作人員統(tǒng)一配置及其它紀念品

1 紅綬帶 （ 貝亞克地板——奢華之上、榮耀到家）

2 胸牌

3 貝亞克導購員服裝

–嘉賓1 胸花 6

3、剪彩儀式：（參考）

?（基本內(nèi)容：開幕——領導講話——剪彩——文藝活動等各種專業(yè)的表演—與會人員抽獎活動—宴請部分貴賓（與抽獎同時進行））

?慶典活動程序：

?開業(yè)慶典初定于200×年×月×日上午×點在專賣店舉行。（公司如沒有合適場地可租其他廣場或酒店）

?——9：30會場音樂嘹亮，彩旗飄飄，迎賓、軍樂隊、醒獅隊伍、禮儀小姐到位，工作人員準備工作就緒；

?——9：40公司領導、嘉賓陸續(xù)進場，禮儀小姐為來賓辦理簽到、佩帶鮮花、引領入坐，導位禮儀小姐在入口處等候，做好引領準備工作；

?——9：55 慶典司儀（邀請主持人擔任）宣布慶典即將開始，請領導、嘉賓就坐，請參與慶典所有人員就位；

?——10：00 慶典正式開始，慶典司儀朗誦司儀詞開場白；（店內(nèi)同時開始簽售）

?——司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單；

?——慶典司儀宣布：貝亞克××旗艦店開業(yè)慶典開始！（金鼓齊鳴10秒鐘）；

? ——慶典司儀請軍樂隊奏樂一首；

?——慶典司儀宣布：請××講話；（公司領導）；

?——慶典司儀宣布：請××講話；（貴賓）；

?——慶典司儀主持剪彩儀式，禮儀小姐引領公司領導、嘉賓就位；

?——慶典司儀請出貝亞克江西總代理主持剪裁儀式。

?——貝亞克會所領導宣布：貝亞克××旗艦店開業(yè)?。ǜ魑活I導、嘉賓剪彩?。?/p>

?——剪彩一刻，音樂嘹亮，禮花漫天，龍獅起舞，慶典形成高潮；

?——各種豐富多彩的表演如，健美操、拉丁舞等等，（路演活動開始）

?——慶典司儀宣布：宴請各位貴賓！

?------在歌聲中，司儀結束語，

?——慶典結束。

五、開業(yè)活動人員的培訓和安排：

現(xiàn)場發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁，也負責維護現(xiàn)場秩序。最好就是前期進小區(qū)溝通的業(yè)務員來發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感，帶領這些顧客直接進入店內(nèi)，對簽單有思想準備，成功率比較高。導購員一定要通過培訓，最好是已經(jīng)結婚、并且家里裝修過的，對裝修有足夠的經(jīng)驗。導購員數(shù)量要充足。后勤人員也要安排到位。

六、現(xiàn)場控制：

天氣的關注；水電安排；不同產(chǎn)品區(qū)域專人負責、相關物料的準備和補充等。

回答的好，請加分！

臺球廳剛開業(yè)搞什么優(yōu)惠活動比較好

1.打滿一定的分數(shù) 送現(xiàn)金或者會員卡 2.會員優(yōu)惠 然后給會員提供一些免費飲品 3.經(jīng)常弄個小比賽之類的 第1、2、3名發(fā)放獎金或者球桿 獎金的數(shù)量和球桿的質量根據(jù)臺球廳的實力而定 4.每天前十或者前二十名顧客 打折或者免費 當然 上述條件根據(jù)店面的大小 適合的做就行了。生意不好的原因是什么，你有沒有細心的列出問題所在。

如果這些問題，可以改善，那么一定要改善這些問題。

第一，要保證你臺球廳硬件、人員服務上沒有問題，而且做到出色。

第二，你的地理位置是怎么樣，在市中心，還是比較偏僻的地方

第三，你的價位怎么樣，相比周邊其他臺球廳，是否過高，是否有劣勢！

保證你臺球廳自身不出現(xiàn)問題后，那么你可以開始推廣市場了。

制定會員充值卡，相比零售價格有優(yōu)勢，第二，定位人群，來你臺球廳一般是什么人，抓到這些人經(jīng)?；顒拥牡胤?，貼海報也好，發(fā)傳單也好，都是你可以簡單去做的。

第三，你可以利用本地互聯(lián)網(wǎng)來推廣，微信附近的人這些去定位人群做宣傳

第四，剛開業(yè)熟悉的人還不多，利用宣傳的時間，在慢慢的等待一下 生意應該可以好轉。目前很多開球房的朋友不知球房如何管理，只知道按照臺球計費系統(tǒng)固定的計時收費，會員打打折扣，卻不知球房適當搞搞活動提升球房人氣。會搞活動才能更好的帶動客人打球的氛圍，才能長期的留住客人，吸引客人辦理會員卡。服務人人都做，如果您的服務不具有點特色怎么才能打動客人辦卡呢？下面我來介紹一下個人經(jīng)驗，希望對您有所幫助。

活動一：生日當月半價活動

凡本月生日的朋友到店消費一律半價優(yōu)惠。此活動為期一年。

活動二：換卡活動

凡手中持有廢棄臺球俱樂部會員卡，均可持舊卡到本店兌換本球房百元會員儲值卡一張。此活動為期一個月。

活動三：春季消費套餐

現(xiàn)球房推出100元消費套餐。含3小時臺球娛樂，另含價值28元鐵觀音茶一壺及糖果一盤。此活動為期兩個月。

活動四：開球比賽

凡會員參加，報名費5元/人，免收活動臺費。

開球比賽規(guī)則為：每位選手各開三次球，累計進球數(shù)量最多的前三名將得到由球房準備的精美獎品。

冠軍獎勵：證書+200元儲值卡+臺球鑰匙鏈+球房特殊封號/獲得早上長期免費練球資格。

亞軍獎勵：證書+100元儲值卡+臺球鑰匙鏈

季軍獎勵：證書+50元儲值卡+臺球鑰匙鏈

活動五：沖送會員卡，抽獎

辦會員卡，沖100，送50！前100名并有抽獎活動！一等獎為幾百塊的球桿一支，后面的直接送消費時間即可！

活動六：開臺多少分鐘免費

剛開業(yè)的朋友可以制定開臺一個小時內(nèi)免費，過了一個小時正常收費。中科臺球計費系統(tǒng)支持。

活動七：打多少分鐘免費多少分鐘

經(jīng)常搞半價活動的朋友不如試試打一個小時免費一個小時，這樣不至于半價之后恢復原價客人覺得你漲價了，反而反感。

活動八：女生免費

比如今日女生免費，活動時間11點到16點。球房美女多了，人氣就自然上來了。

活動九：開業(yè)三天免費暢打

每天免費贈送三根高檔球桿，以抽獎形式抽取

活動十：送折扣券/代時券/代幣券

每打滿兩小時送一張_，可以抵現(xiàn)金用于下次來玩，或積多少張換球桿等用品；辦理練球卡，一個人用閑臺練球打3折以下等等。

關于球館開業(yè)推廣活動方案和籃球場開業(yè)活動方案的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站信途科技。