本篇文章信途科技給大家談?wù)勑茝V活動(dòng)方案，以及鞋服推廣活動(dòng)方案模板對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站。

促銷活動(dòng)對(duì)企業(yè)實(shí)施的定價(jià)策略有和影響

鞋服專賣店，怎樣做促銷活動(dòng)？

隨著的市場渠道操作的不斷精細(xì)化，專賣店的重要性已經(jīng)是顯而易見了，特別是在鞋服行業(yè)，專賣店早已是獨(dú)占鰲頭！但是隨著專賣店渠道的快速發(fā)展，市場競爭也異常激烈，最為顯著的就是促銷活動(dòng)的手段。

狹隘的做促銷是在已經(jīng)確定的區(qū)域商圈市場內(nèi)，加大本品牌的銷售或在現(xiàn)有基礎(chǔ)上人為提升銷售。但促銷活動(dòng)內(nèi)容嚴(yán)重同質(zhì)化，不是打折就是送禮，而且還是一次比一次兇，你打8折我就打7折，你買100送60，我就買100送100……，而且表現(xiàn)手法無外乎是在各個(gè)門店出入口放個(gè)易拉寶或在櫥窗處貼張海報(bào)，寫上本店打折打7折或者就是本店買100送**。更有甚者很多人就簡單的認(rèn)為促銷就是等于打折、送東西等幾個(gè)簡單方式。

那么，我們到底該怎樣做鞋服專賣店的促銷活動(dòng)呢？大家慣用的促銷手法是打折、送東西等，往往也沒有做出效果，問題又出現(xiàn)在哪里呢？

針對(duì)這個(gè)問題，筆者與很多業(yè)務(wù)銷售人員討論過，為什么要做促銷？回答的結(jié)果是：1、去年這個(gè)時(shí)候也做過促銷活動(dòng)；2、節(jié)假日到了就要做促銷活動(dòng)；3、庫存的滯銷量過大；4、公司有一批積壓貨需要處理；5、公司總部統(tǒng)一要求要做等等。上面種種現(xiàn)象表明業(yè)務(wù)主管只是按照固有的習(xí)慣模式去做促銷，但其實(shí)并沒有弄明白或理解為什么要去做促銷，那么在這種情況下就造成了知促銷而不知如何促銷，各種各樣的促銷手法不斷模仿與亂用，而沒有按照自己區(qū)域市場的實(shí)際需求來開展設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)，更談不上達(dá)到針對(duì)性的有效結(jié)果。

一個(gè)良好的鞋服專賣店開展促銷活動(dòng)，首先都有明確目的，自己為什么要做促銷?是為塑造品牌？還是提升銷售？還是處理老品？還是打造美譽(yù)度等。不同的目的就有不同的操作手法和表現(xiàn)方式。

通常情況下，鞋服行業(yè)促銷活動(dòng)比較常見的目的有三個(gè)：1、品牌塑造；2、開發(fā)、鞏固消費(fèi)群體；3、處理庫存。

1、品牌塑造。以品牌為主要目的促銷活動(dòng)通常是由公司或區(qū)域（大區(qū)）統(tǒng)一策劃，節(jié)假日以五一、十一、元旦、春節(jié)等幾個(gè)重大的節(jié)日為主。在這個(gè)幾個(gè)節(jié)假日里開展促銷有利于更廣大的目標(biāo)顧客消費(fèi)，提高品牌關(guān)注度和影響力。

如：2005年春節(jié)期間，奧康推出的“紅紅火火奧康年”系列促銷活動(dòng)，從機(jī)場路的大廣告牌到小路牌，再到物流車，店堂海報(bào)，x展架，新穎廣傳品類，終端賣點(diǎn)氣氛布置出巧、火紅、熱情等等，盡是紅遍天的統(tǒng)一整體新奇特形象，這不僅僅吸引住了所有人的眼球，贏得了市場巨大回報(bào)，更主要是奧康脫穎而出，進(jìn)一步強(qiáng)化了消費(fèi)人群的心智與忠誠度！

又如紅草帽鞋業(yè)全國統(tǒng)一推出的“付迪聲、任靜”夫婦拜年系列促銷活動(dòng)，除店堂布置得喜慶外，單單一個(gè)手提袋就做足了文章，大紅配以兩個(gè)形象代言人的拜年圖片，很多消費(fèi)者看到這個(gè)袋子后本來打算只買一雙，結(jié)果買了好幾雙，因?yàn)樗徒o親朋好友感到喜慶如意。

2、開發(fā)鞏固消費(fèi)群體。在當(dāng)今市場競爭激烈的情況下，很多促銷只顧銷售回饋，根本沒有明確消費(fèi)群體去進(jìn)行針對(duì)性的攻克，很多就容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)和促銷效果不佳的情況，即出力不討好?；貓?bào)消費(fèi)者的促銷也是多種多樣，首先說清楚回報(bào)的消費(fèi)者主要是：1、本品牌的老顧客群體，2、有待開發(fā)的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體。

一般老顧客群體的促銷鞏固方式比較常見如：節(jié)假日電話、短信溫馨問候，貴賓卡享受各類活動(dòng)、會(huì)員給予優(yōu)惠等等。有待開發(fā)的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體，是因?yàn)殡S著的不斷細(xì)化的市場細(xì)分，準(zhǔn)顧客消費(fèi)群體也越來越有特色，市場容量不斷擴(kuò)大，因此越來越得到各個(gè)廠家重視，這不僅是一種新增長點(diǎn)，更是一片全新的消費(fèi)市場，這同時(shí)也給我們開展促銷增加全新的挑戰(zhàn)。

如康奈2003年“非典”期間，5月12日護(hù)士節(jié)，在杭州推出針對(duì)當(dāng)時(shí)最受社會(huì)矚目的群體——護(hù)士人群的促銷活動(dòng)。凡是持護(hù)士證件的消費(fèi)者到康奈專賣店里買鞋一律打到7.5折，僅僅兩三天的時(shí)間，銷售額就近50萬元，在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又獲得了良好的社會(huì)效益。又如，在教師節(jié)、記者節(jié)，為特定的社會(huì)群體發(fā)送金卡、貴賓卡都能達(dá)到很好的效果。

3、處理庫存。這對(duì)品牌鞋服專賣店，猶如一把雙刃劍。如果開展庫存處理促銷活動(dòng)，對(duì)品牌等直接有影響。觀察近年來品牌鞋服庫存處理有多種方式。有的在某一區(qū)域相對(duì)較好的網(wǎng)點(diǎn)和商場開設(shè)品牌折扣店和處理專柜，提早把市場較為難賣的產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)向品牌折扣店和處理專柜。比如尤其是女涼鞋，在每年4月中旬正式上市，至5月如果貨走不動(dòng)，就應(yīng)該考慮推向品牌折扣店和處理專柜來處理了，以免造成庫存！另外，有些低端品牌產(chǎn)品利用展會(huì)和村鎮(zhèn)集市來處理庫存；還有的廠家把積壓量較大的庫存一次性以較低價(jià)格直接轉(zhuǎn)向外銷，或許這樣有點(diǎn)虧損，但省時(shí)省力又省心。目前很有創(chuàng)意的是紅蜻蜓集團(tuán)協(xié)助全國專賣店，常年在各地不間斷的搞“紅蜻蜒鞋文化巡展”廣場活動(dòng)，不僅展示了企業(yè)形象，樹立了品牌，每天可以幫助賣掉幾千多雙皮鞋庫存，可謂一舉兩得。

其次是促銷活動(dòng)主題。因?yàn)椴还苣汩_展促銷活動(dòng)為了品牌、銷售；還是為了庫存處理等，都要強(qiáng)調(diào)促銷主題的創(chuàng)意，如紅蜻蜓經(jīng)常舉辦“紅蜻蜓鞋文化巡展”一樣，這已不僅僅是一種具體的促銷活動(dòng)操作，而是已經(jīng)升級(jí)為紅蜻蜓集團(tuán)的宣傳推廣公關(guān)三位一體的獨(dú)特模式。達(dá)到的效果即：一看到“鞋文化巡展”就可以想到紅蜻蜓；一看到紅蜻蜓就想到鞋文化。

還有個(gè)比較經(jīng)典的創(chuàng)意，奧康集團(tuán)于2000年4月29日至5月1日在浙江省內(nèi)所有專賣店開展的促銷活動(dòng)內(nèi)容是為慶祝五一勞動(dòng)節(jié)，凡編號(hào)尾數(shù)為“51”的人民幣，均可按面值翻1倍在奧康專賣店使用。這個(gè)促銷從4月29日到5月1日，短短3天時(shí)間，人們排起長隊(duì)涌向購買，奧康皮鞋在浙江省范圍內(nèi)的銷售額就達(dá)到1800萬元左右，奧康浙江省內(nèi)各個(gè)專賣店可以說賣得只剩下貨架和營業(yè)員了。鞋企同行當(dāng)時(shí)紛紛感嘆：節(jié)日生意都讓奧康搶去做了！

最后是執(zhí)行。雖然執(zhí)行是最后一個(gè)步驟，但卻是整個(gè)促銷活動(dòng)的重點(diǎn)。如果一個(gè)好的促銷創(chuàng)意活動(dòng)沒有很好執(zhí)行下去，那么結(jié)果將會(huì)大打折扣，甚至“賠了夫人又折兵”。特別是鞋服行業(yè)可以說30％靠策劃，70%靠執(zhí)行。

那么，如何才能達(dá)到好的促銷效果呢？根據(jù)鞋服行專賣店的特點(diǎn)，通常必須做好以下四個(gè)方面的主要工作內(nèi)容：1、做好促銷宣傳品準(zhǔn)備；2、終端銷售人員培訓(xùn)；3、促銷現(xiàn)場監(jiān)督到位；4、促銷活動(dòng)評(píng)估。

做好促銷宣傳品準(zhǔn)備。因?yàn)榇黉N主題需要一種媒介向目標(biāo)消費(fèi)群體傳達(dá)，所以宣傳品的準(zhǔn)備包括制作和播放與擺放兩個(gè)步驟。1、宣傳品制作。通常情況制作的類型有：電視、廣播、刊物報(bào)紙所需要的圖片、軟文、色調(diào)等部分制定。如：涉及片面廣告部分則需要強(qiáng)調(diào)視覺的沖擊，色調(diào)字體強(qiáng)調(diào)夏天以冷色為主而冬天確是暖色為主等等；而軟文部分則是不管是電視、刊物、廣播還是海報(bào)、易拉寶、宣傳單等都需要說明促銷活動(dòng)的主題內(nèi)容，讓目標(biāo)顧客一看便知。2、宣傳品的播放與擺放。由于宣傳品的類型有多種，其中有些需要提前與相關(guān)單位聯(lián)系做好相關(guān)事宜，首先簽定相關(guān)合約，如：電視、廣播、刊物報(bào)紙、條幅等，確定具體實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等等。其次是海報(bào)、易拉寶、宣傳單等物料，需在促銷活動(dòng)開展之前發(fā)放及擺放到位。

如奧康經(jīng)銷零售商2002年8月8日在安徽的馬鞍山做了一次周年店慶促銷活動(dòng)，內(nèi)容為買100送100，提前在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視、街區(qū)等做足了宣傳?；顒?dòng)開始后，銷售情況轟動(dòng)全城，現(xiàn)場銷售氣氛難得一見，“前方不停地告急”，6天銷量達(dá)到五千多雙。

終端銷售人員培訓(xùn)。終端銷售人員是廠家直接面對(duì)消費(fèi)者的形象，因此每次的促銷活動(dòng)我們都必須對(duì)促銷方案進(jìn)行提煉，形成統(tǒng)一說詞，并且對(duì)終端銷售人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，做到每個(gè)人員既了解本次促銷活動(dòng)內(nèi)容，又能統(tǒng)一口徑。終端銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三個(gè)部分：促銷活動(dòng)主題及相應(yīng)執(zhí)行內(nèi)容、POP（海報(bào)、條幅、單頁等）擺放、產(chǎn)品包裝陳列、禮品檢查等。具體內(nèi)容如：1、POP（海報(bào)、條幅、單頁等）視覺信息擺放位置，是面向開闊地方，還是在人流的主要入口處，方便讓消費(fèi)者清晰看到全部或大部分重要信息。2、緊盯競爭對(duì)手反應(yīng)情況。3、查看陳列產(chǎn)品的外觀及質(zhì)量是否有破損或存在質(zhì)量缺陷問題。4、檢查店鋪、貨架、櫥窗等是否整潔。5、檢查店鋪硬件如燈具、電視、音響、VCD、空調(diào)等設(shè)施是否完好齊備。6、促銷活動(dòng)主題及相應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容。7、簡易的導(dǎo)購服務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)與注意事項(xiàng)等。8、活動(dòng)期間的工作分配及相關(guān)責(zé)任人等。

促銷現(xiàn)場監(jiān)督到位。監(jiān)督就是把控促銷現(xiàn)場的宣傳品擺放是否到位、現(xiàn)場工作情況、產(chǎn)品和禮品是否充足、人力是否足夠等，并能根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)調(diào)節(jié)，確保促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

促銷活動(dòng)評(píng)估。促銷活動(dòng)的成功與否，可以很真實(shí)的反饋出專賣店促銷活動(dòng)也是最直接反應(yīng)出產(chǎn)品品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥σ约敖K端專賣店?duì)I運(yùn)優(yōu)劣的檢驗(yàn)情況的情況。如：活動(dòng)已經(jīng)開展但是顧客沒有進(jìn)門或者是進(jìn)門很少，這說明的本次活動(dòng)宣傳可能不到位或品牌產(chǎn)品在當(dāng)?shù)刂群陀绊懥τ写毙杼岣?。如果進(jìn)店顧客不少，但實(shí)際成交卻很少，那就說明該店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不對(duì)路，需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

綜上所述，一個(gè)好的促銷活動(dòng)并非是打打折、貼貼海報(bào)等就可以的。更緊要的是在具體開展促銷活動(dòng)之前，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境、消費(fèi)者習(xí)慣、競品狀況及本產(chǎn)品品牌影響度等調(diào)研考察，在此基礎(chǔ)和前提上設(shè)置相應(yīng)的目標(biāo)、主題、具體實(shí)施策略、落實(shí)執(zhí)行內(nèi)容等等，必須做到每步環(huán)環(huán)相扣。除了活動(dòng)本身影響著促銷效果之外，還與品牌知名影響度、產(chǎn)品是否對(duì)路、銷售人員服務(wù)等有直接關(guān)系，我們且忌“眉毛胡子一把抓”。最后執(zhí)行到位才是整個(gè)促銷活動(dòng)成功的堅(jiān)實(shí)重要保證。

促銷正流行——談女性內(nèi)衣的促銷

內(nèi)衣業(yè)，促銷正流行

有段時(shí)間各內(nèi)衣企業(yè)流行比畫冊(cè)的大小，企業(yè)宣傳畫冊(cè)做的一本比一本大，有的畫冊(cè)甚至已經(jīng)做到了四開本的大小，翻開來放在身上都可以當(dāng)被子蓋。如果是一個(gè)弱女子，恐怕拿起那畫冊(cè)來都有些吃力。后來還據(jù)說某企業(yè)的畫冊(cè)員工要交押金才能借出來，可見該畫冊(cè)之珍貴成本之大。畫冊(cè)是企業(yè)的門面，所以很多具有品牌意識(shí)的廠家開始通過“油漆門面”邁出了品牌化的第一步。

有段時(shí)間各企業(yè)流行大做特做噴繪，南海某內(nèi)衣企業(yè)甚至自己買了臺(tái)噴繪機(jī)，以低成本的優(yōu)勢沒日沒夜的炮制美女內(nèi)衣模特的寫真，然后發(fā)往全國各大專賣店?，F(xiàn)在，絕大多數(shù)公司都已經(jīng)給客戶免費(fèi)提供噴繪寫真。一走進(jìn)如今的內(nèi)衣專賣店里真是花團(tuán)錦簇，美女燈片魅力如云。

有段時(shí)間行業(yè)特別流行內(nèi)衣秀，黛安芬來了個(gè)夢醉霓裳橋，很是轟動(dòng)了一回，后來愛慕跟進(jìn)來了個(gè)“愛慕敦煌”，南海鹽步的一些企業(yè)也耐不住寂寞在專賣店巡回秀了好一陣子。當(dāng)時(shí)，還有做企劃的朋友還和我開玩笑商量，是不是咱們要去長城、泰山頂上策劃做場內(nèi)衣秀。嘿嘿，那肯定會(huì)轟動(dòng)。

……

我還相信，估計(jì)有一天，內(nèi)衣行業(yè)會(huì)流行電視廣告大戰(zhàn)，但到那時(shí)候，可能就是一種品牌實(shí)力的競爭了，可能也是到了整個(gè)行業(yè)綜合提升的時(shí)刻了。

但時(shí)下，內(nèi)衣行業(yè)最流行的是促銷風(fēng)，各品牌的促銷活動(dòng)愈演愈烈。內(nèi)衣品牌們是如何促銷的呢？

促銷手段大同小異

一線品牌的經(jīng)營主要以做商場專柜為主，商場的促銷活動(dòng)自然是多不勝數(shù)，折扣、贈(zèng)券、贈(zèng)品……。但最有殺傷力的促銷方式肯定還是打折，咱中國老百姓對(duì)價(jià)格還是非常敏感，據(jù)說現(xiàn)在很多牌子在商場特價(jià)促銷品的銷量常常超過正價(jià)品的銷量了。連品牌老大黛安芬也低下了高傲的頭顱，經(jīng)常推出一些特價(jià)品“酬謝”消費(fèi)者，沒辦法，市場環(huán)境逼出來的。因?yàn)橐?guī)模的原因，大點(diǎn)的很轟動(dòng)的促銷活動(dòng)在內(nèi)衣行業(yè)是比較難見。

受成本的限制，二線品牌的促銷相對(duì)更要簡單些，大規(guī)模的折扣也不敢來，除非有些牌子想自殺。促銷當(dāng)然也總是跳不出這幾個(gè)圈子：贈(zèng)品、贈(zèng)券、折扣，要不就弄弄玄虛來個(gè)抽獎(jiǎng)。

接下來的節(jié)日里,你的公司在準(zhǔn)備做什么促銷活動(dòng)？很多企業(yè)可能正在為此傷腦筋呢。下面，我就針對(duì)二線品牌的市場現(xiàn)狀，談?wù)勔恍┗镜拇黉N策略。

促銷的方法和技巧

一、促銷贈(zèng)品的選擇

做女性內(nèi)衣的，目標(biāo)消費(fèi)者群體絕大部分是女人，能消費(fèi)品牌內(nèi)衣的，大都又是有一定經(jīng)濟(jì)能力，消費(fèi)意識(shí)比較好的女人，我們的促銷是針對(duì)她們的。所以，首先我們得了解這部分女人的喜愛。

二線品牌因產(chǎn)品價(jià)格有限，所以促銷贈(zèng)品成本價(jià)格也不能太高，不能喧賓奪主；但一定要做的精致，才不會(huì)影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關(guān)聯(lián)的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西，還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。

鹽步某企業(yè)曾經(jīng)搞過一個(gè)送“踩小人襪子”的促銷活動(dòng)，我覺得比較成功。它的贈(zèng)品襪子其實(shí)很簡單，不過是在襪子底部繡上了一個(gè)小人，然后加上那么一個(gè)踩小人的故事，這雙襪子就變的不一樣了，變成了一雙吉祥襪。當(dāng)時(shí)恰在春節(jié)期間推出，所以很受消費(fèi)者歡迎。

我也曾見過某品牌搞過買內(nèi)衣送微型收音機(jī)的活動(dòng)，還在媒體上做了廣告，好象后來還有些品牌在跟進(jìn)模仿，這我就覺得有點(diǎn)迷惑。在MP3等數(shù)碼產(chǎn)品大為流行的時(shí)代，現(xiàn)在除了窮一點(diǎn)的學(xué)生，還有幾個(gè)女人會(huì)愿意帶個(gè)收音機(jī)在身上聽？而小收音機(jī)明顯收音效果不如那些大的設(shè)備，愛聽廣播的老頭老太們估計(jì)也不會(huì)對(duì)這玩意有多感冒。所以，這贈(zèng)品收音機(jī)要想達(dá)到促銷效果，肯怕有些勉為其難了。據(jù)說有的消費(fèi)者拿到贈(zèng)品，順手便給了小孩子當(dāng)玩具。一臺(tái)小收音機(jī)成本怎也得6、7元，同等價(jià)位換成別的小促銷贈(zèng)品也許很能吸引女人了。

同樣是透明肩帶做贈(zèng)品，可以變出很多花樣，有的在肩帶的材質(zhì)上下功夫，有的加入一些油彩，奢華點(diǎn)的在肩帶上綴一顆鉆石。還有的就在包裝上動(dòng)心思，讓包裝看起來很別致，一副小小的透明肩帶，也可以做到讓消費(fèi)者兩眼放光。

多一份創(chuàng)意，把內(nèi)褲包成一朵玫瑰，加個(gè)花枝綠葉做點(diǎn)綴，作為贈(zèng)品送給消費(fèi)者，這種內(nèi)褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈(zèng)品，很多企業(yè)用過，也很受消費(fèi)者歡迎。在花枝玫瑰內(nèi)褲大行其道的時(shí)候，奧麗儂就弄出了個(gè)盒裝玫瑰內(nèi)褲，做了個(gè)精致的小禮品盒，當(dāng)然又很受歡迎。把盒子一打開，就有一朵盛開的、鮮艷的玫瑰（內(nèi)褲）躍入眼簾，很是驚喜?；顒?dòng)結(jié)束了，很多客戶還在追著索要贈(zèng)品。

時(shí)下，洗衣袋、透明肩帶、內(nèi)褲、毛巾、襪子等是內(nèi)衣企業(yè)用得最多的促銷贈(zèng)品，最大眾化東西其實(shí)往往也是最受歡迎的。普通的東西，如果經(jīng)過一些點(diǎn)綴，或者在包裝上來點(diǎn)創(chuàng)意，卻又常常能達(dá)到意想不到的效果。

所以，我們選擇促銷贈(zèng)品的時(shí)候，應(yīng)以實(shí)用、適用、美觀、創(chuàng)意、及促銷贈(zèng)品能起到一定廣告效果為原則。

二、促銷方案的制作

很多內(nèi)衣企業(yè)根本還不會(huì)制作促銷方案，促銷活動(dòng)往往是通過業(yè)務(wù)人員的口頭傳達(dá)，這樣客戶很難了解活動(dòng)的詳情很難去配合執(zhí)行也很容易出現(xiàn)偏差和矛盾。

一般一份基本的促銷方案起碼需要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容

前言：主要指簡單的市場背景分析，市場動(dòng)態(tài)等。

促銷時(shí)間：一般都是安排在特定節(jié)假日前后，主要要考慮周末和假期長短等因素等，并根據(jù)促銷費(fèi)用的大小靈活安排活動(dòng)的周期。

促銷地點(diǎn)：你的促銷活動(dòng)主要是在哪里展開？是所有網(wǎng)點(diǎn)還是部分網(wǎng)點(diǎn)？是自營店還是加盟店？以前我制做促銷方案的時(shí)候，經(jīng)常要針對(duì)專賣店和商場專柜制作不同的方案。

促銷目的：做事情總要有目標(biāo)，促銷肯定是有預(yù)計(jì)的目的，你的促銷活動(dòng)想達(dá)到什么樣的結(jié)果，是為了提升銷量還是想遏制競爭對(duì)手？這是在制作方案時(shí)候必須強(qiáng)調(diào)的。

促銷主題：主題是你在促銷活動(dòng)中要表達(dá)的重點(diǎn)和核心，能讓你的活動(dòng)得到有效傳播，主題要簡明扼要，能有效吸引消費(fèi)者，利于宣傳。

促銷內(nèi)容：這是你的促銷的核心部分，你本次促銷活動(dòng)的具體內(nèi)容是什么，是采用什么樣的方式，你必須在方案里明確描述出來，讓你的客戶一目了然。

執(zhí)行步驟：如贈(zèng)品的陳列方法，促銷POP的陳列方法等，詳細(xì)的還可制作一份日程表，安排好贈(zèng)品制作周期和發(fā)貨時(shí)期等，注明各權(quán)責(zé)人，以便及時(shí)開展促銷活動(dòng)。不要太高估計(jì)終端商的執(zhí)行能力，所以你的執(zhí)行步驟要盡可能的具體詳細(xì)，以便參照?qǐng)?zhí)行。

注意細(xì)則：在促銷過程中要注意哪些細(xì)則問題，如何才能更有效的保證促銷的效果，及安全因素、市場變化因素以及關(guān)于活動(dòng)的一些補(bǔ)充說明等等。

三、促銷執(zhí)行

促銷的執(zhí)行非常關(guān)鍵，同一個(gè)店，不同的執(zhí)行確實(shí)就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好，但內(nèi)衣行業(yè)的促銷力度一般不大，單純的廣告宣傳也許對(duì)消費(fèi)者根本沒什么吸引力，普通媒體的廣告輻射也非常有限，相比之下，終端店堂的廣告可能會(huì)顯得更重要。在賣場拉個(gè)橫幅，也許比什么媒體廣告都便宜實(shí)用。如果不做廣告，起碼，各終端得把海報(bào)或者促銷吊旗以最醒目的形式張貼好掛出來。

作為廠家，一定得監(jiān)控好整個(gè)促銷活動(dòng)的執(zhí)行。筆者見過很多這樣的現(xiàn)象：代理商把廠家配發(fā)的促銷贈(zèng)品以高價(jià)賣給經(jīng)銷商或者消費(fèi)者；有的代理商則把促銷品長期扔在倉庫；有的終端商從來沒按廠家要求懸掛過促銷吊旗。這都會(huì)對(duì)促銷造成很大的不良影響，造成資源的極大浪費(fèi)，對(duì)于這類行為，要堅(jiān)決采取相應(yīng)措施。有條件的公司，應(yīng)有市場督導(dǎo)之類的工作人員進(jìn)行巡視檢查。在促銷觀念的引導(dǎo)方面，廠家也應(yīng)該不遺余力。

四、促銷活動(dòng)的效果反饋

一場促銷活動(dòng)的具體效果如何，是由市場說了算，在活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)運(yùn)用各種方式收集有關(guān)信息，進(jìn)行效果分析，總結(jié)出問題點(diǎn)，以便下次執(zhí)行活動(dòng)時(shí)得到改正，這樣有利于提高整個(gè)企業(yè)的促銷操作水平。這一步往往是最容易被很多企業(yè)忽略的。

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：airelly@sohu.com

（來源：博客評(píng)論，艾浪滔）

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社會(huì)上對(duì)公關(guān)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不同時(shí)期存在不同誤區(qū)，加之部分媒體的錯(cuò)誤引導(dǎo)，更加深了這種錯(cuò)誤認(rèn)知的蔓延。近年來，對(duì)公關(guān)的認(rèn)識(shí)又有了新的誤區(qū)，把公關(guān)活動(dòng)等同于促銷活動(dòng)。實(shí)際上兩者的目的、重心、手段不同。公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)是提高美譽(yù)度，提升親和力；促銷活動(dòng)的目標(biāo)是提高銷售額、市場占有率。公關(guān)活動(dòng)的重心是公眾、媒體、政府，促銷活動(dòng)的重心是消費(fèi)者。企業(yè)同時(shí)需要營銷、公關(guān)兩種職能，兩種職能不能通用。公關(guān)是社會(huì)行為，營銷是經(jīng)濟(jì)行為，公關(guān)活動(dòng)關(guān)注公眾，促銷活動(dòng)關(guān)注消費(fèi)者，公關(guān)與市場區(qū)別較大，營銷的手段不適用于解決公關(guān)問題。公關(guān)活動(dòng)的公眾非常多，消費(fèi)者只是公眾的一種。不同的公眾，使用的公關(guān)手段也不一樣。所以，要走出“公關(guān)活動(dòng)就是促銷”的誤區(qū)，用公關(guān)手段解決公關(guān)問題。

公關(guān)活動(dòng)策劃與實(shí)施需要經(jīng)驗(yàn)的積累，公關(guān)活動(dòng)要重策劃，更要重實(shí)施。公關(guān)活動(dòng)策劃與實(shí)施，還有很多技巧可以利用，只要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于實(shí)踐中去，一定能策劃與實(shí)施出更多、更有影響力、更成功的公關(guān)活動(dòng)。

文案策劃

我就是個(gè)做文案的。。。

其實(shí)文案的分類也很多，我按我的工作經(jīng)驗(yàn)告訴你吧：

1、市場/企劃文案：我之前在一個(gè)企業(yè)（生產(chǎn)泡面）里面做文案，主要負(fù)責(zé)新品軟文、新品推廣方案（比如怎么促銷的具體執(zhí)行方案）、還有就是如果他們有廣告意向就得配合寫腳本（或者跟合作的廣告公司配合）、企業(yè)內(nèi)刊的責(zé)編和文章負(fù)責(zé)、我當(dāng)時(shí)還需要幫我們市場營銷總結(jié)寫年度總結(jié)和來年計(jì)劃……

2、在廣告公司做雜志采編/文案：那就是找些與雜志風(fēng)格符合的文訊來修改；去拉贊助并按照客戶的需求寫文案（或者他們自己的文案直接提供）；根據(jù)雜志和領(lǐng)導(dǎo)需要，做些原創(chuàng)的文案……

3、企劃文案/文秘：我在正大體育呆過，當(dāng)時(shí)是要做企劃的，可是我趕上正大經(jīng)濟(jì)最危機(jī)的時(shí)候，他們沒錢做廣告，所以我失去了很好的鍛煉和施展機(jī)會(huì)（其實(shí)運(yùn)動(dòng)和其他鞋服品牌的企劃是最厲害的，可以學(xué)很多東西）。后來做了老總的秘書（很討厭那工作），同時(shí)兼管企業(yè)的內(nèi)刊（我創(chuàng)刊的哦：）；但是因?yàn)槲也幌矚g那工作有跟老板娘說過，如果還等不到調(diào)到企劃部就辭職，再后來剛好公司也需要裁員，我就輕松地與公司達(dá)成“雙辭記”（我不喜歡那工作，想走，所以也不像從前那么盡心做；他們經(jīng)濟(jì)危機(jī)需要裁員，又見我心不在那個(gè)職位，所以就同意了）。

4、企劃/助理：這個(gè)職位和上一個(gè)差不多，只是我當(dāng)?shù)氖抢习宓闹?，而且公司的企劃部等于零，所以由我接管了他們的設(shè)計(jì)和企業(yè)文化啊之類的東西，包括他們想自己創(chuàng)立一個(gè)品牌，我負(fù)責(zé)為他們寫品牌故事等等……后來我出來自己創(chuàng)業(yè)了，就走了，沒等到公司品牌花開的時(shí)候。

5、民營醫(yī)院的文案：你在街上可曾接道過民營醫(yī)院的雜志？那就是我們這些文案做的……你看到電視上那些千篇一律、枯燥的醫(yī)院廣告？那就是我們做的……你看到四處貼的民營醫(yī)院的廣告和海報(bào)？那就是我們文案做的……還有網(wǎng)站上的經(jīng)典文案啊、廣告啊，王婆賣瓜自問自答的“哪家醫(yī)院最好啊”等等，還有醫(yī)院的屁大的手術(shù)都要去采訪和放大的文章等等，那就是我們文案做的……

另外，我還凄慘地接過衛(wèi)生局的文件，比如安全生產(chǎn)、平安醫(yī)院等等政府臨時(shí)為顯政績而搞出來的名堂，我一下子要補(bǔ)充三四年的資料的，兄弟，我不容易啊……最后還是給我混過去了，秘訣是：造假。（人家領(lǐng)導(dǎo)部門都明說資料能造假）

6、其他：我去廣告公司面試過，他們有意邀請(qǐng)我，咱嫌工資低不去。那里就是接CASE算錢錢的，接觸的客戶很多?？赡芩麄円銕兔ψ瞿臧福ㄈ甑钠放仆茝V策劃方案和具體的各種文案）、可能要做一個(gè)盛大活動(dòng)的方案（比如一次晚會(huì)、一次海峽兩岸的棋牌大賽等，這些就馬虎不得了，文案甚至要求細(xì)化到每個(gè)歡迎牌、橫幅的詞句，細(xì)化到什么地方要掛花還是氣球……），可能是接地產(chǎn)或紅酒等等的畫外廣告的經(jīng)典廣告語（這是精華的東西哦），簡單而繁瑣的甚至是網(wǎng)站上抄來抄去的文章復(fù)制修改，淘寶或團(tuán)購的產(chǎn)品說明，等等……

7、再其他：一些我沒做過的，如一些電子設(shè)備廠或其他加工廠生產(chǎn)東西的產(chǎn)品說明、使用說明……人事行政中也有不少文案……老板和領(lǐng)導(dǎo)重要場合的演講稿、公司的匯報(bào)等等，自由想象，只要是文字。

8、還漏了一個(gè)：我上大學(xué)那會(huì)兒，就在廣告公司兼職影視文案了。應(yīng)聘時(shí)老板給我了他拍的4個(gè)片子，要求我寫配音文案，我就因?yàn)榈谝痪湓捑屯ㄟ^了——“這里是山的心臟……”。咱寫了四天，他只看第一句話，您說該喜還是當(dāng)憂？

然后經(jīng)常半夜跟他們下鄉(xiāng)，拍所謂的鄉(xiāng)村故事；經(jīng)?？此牡囊淮蠖褋y七八糟的片子，一邊幫他修改編輯（順便說下，姐曾經(jīng)還是個(gè)不錯(cuò)的影視后期編輯），一邊配一些枯燥的文案（如紀(jì)實(shí)片、歷史片、公司產(chǎn)品簡介說明，甚至是幼兒園的錄制片——當(dāng)時(shí)挺想直接配幾首兒歌得了，等等）……

以上原創(chuàng)，復(fù)制的童鞋小心姐姐我倒你一頭狗血！嘻嘻……

PS：姐姐我的工資也卻是不高，保吃住還不到3000元。所以，我考慮趁年輕去混個(gè)老總助理當(dāng)當(dāng)，咱有文筆基礎(chǔ)、腦子靈活，適合在領(lǐng)導(dǎo)手下干事……秘書需要身高，助理就不要啦（俺身高非常不高，你自己想象，別太過分就行），長得過得去就行。男孩子身高有點(diǎn)行頭，就更靠譜了。。。

至于做文案累不累，我覺得心態(tài)很重要。都是工作，每個(gè)工作都一樣。一如和文案配合最多的設(shè)計(jì)工作（我設(shè)計(jì)功底也馬虎），一如第一責(zé)任人總監(jiān)霍總經(jīng)理，甚至當(dāng)老板也累……所以抱怨沒用的（我也曾失敗過，可是還是要做的，呵呵）。文案被否決，是因?yàn)闇贤ú粔?，或者領(lǐng)悟不夠，克制了自身的挫敗感，好好重頭再來就不要緊。面對(duì)老板和客戶時(shí)，不卑不亢，鎮(zhèn)定地問：“沒關(guān)系，您把您最想表達(dá)內(nèi)容和最理想的感覺告訴我，我會(huì)努力為您表達(dá)出來。溝通到位，文字的誤差也會(huì)減到最小……”

呵呵，加油哈！

生活、工作、情感、幸福都是一樣，痛并快樂著。

品牌策劃是做什么的

品牌策劃簡單說就是用打造品牌，運(yùn)用營銷手段來塑造品牌形象。

品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。品牌形象不是孤立存在的，他是由許多營銷中的其它形象羅織起來的，如產(chǎn)品的形象，價(jià)格的形象等，它們都關(guān)系到品牌形象的建設(shè)。在創(chuàng)建品牌時(shí)需要共同來打造，它們是“品質(zhì)形象”、“價(jià)格形象”、“通路形象”、“廣告形象”、“促銷形象”、“顧客形象”和“企業(yè)形象”。

如何建立品質(zhì)形象

品質(zhì)形象是品牌形象的基礎(chǔ)。建立品質(zhì)形象并不簡單到只是提高一下產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)鍵是要建立起“良好品質(zhì)”的印象。要從一開始就做到這一點(diǎn)，這十分重要。良好的第一印象是成功的一半。品質(zhì)形象要有“看得見、摸得著、感得到”的改善才能滿足打造品牌的要求。

如何建立價(jià)格形象

我們常用產(chǎn)品零售價(jià)格的高低來形容其價(jià)格形象，認(rèn)為高價(jià)格就是好形象，價(jià)格低就是壞形象，這的確有失公允。應(yīng)該說，價(jià)格的高低是相對(duì)而言的。

如何建立通路形象

完整的銷售通路是中間行銷加上終端行銷。中間行銷指的是批發(fā)銷售，終端行銷指的是零售。通路的形象必須建立在零售商的基礎(chǔ)上，亦即，零售商的形象就是我們的通路形象。

如何建立廣告形象

做市場就要做廣告，但做廣告可不一定就能做好市場。賣產(chǎn)品就要做廣告，但做廣告可不一定就能賣出產(chǎn)品。造成這一尷尬結(jié)果的原因，很多情況是因?yàn)閺V告形象不好引起的。

如何建立促銷形象

銷售促進(jìn)是一種十分有效的市場推廣手段。但它也是一柄兩刃劍，弄不好也會(huì)傷及自身。由于品牌在打造過程中，需要經(jīng)常使用一些促銷技巧，品牌經(jīng)理就必須仔細(xì)考慮哪些促銷方法有可能損害品牌形象。

如何建立顧客形象

如要維護(hù)少數(shù)人的利益，就設(shè)置價(jià)格障礙。價(jià)格自然會(huì)把人群區(qū)隔開來。顧客的形象也來自于他自己的支出水平。

品牌策劃的核心要點(diǎn)有機(jī)組合策劃的各要素，最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識(shí)別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像憲法，企業(yè)的營銷傳播活動(dòng)就象組織與個(gè)人日常的政治、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活動(dòng)，把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作。高效創(chuàng)建強(qiáng)勢大品牌，關(guān)鍵是圍繞以下四條主線作好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作。

品牌識(shí)別系統(tǒng)

品牌策劃首要任務(wù)是要在全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性，和能觸動(dòng)感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值；規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，基本識(shí)別與擴(kuò)展識(shí)別是核心價(jià)值的具體化、生動(dòng)化，使品牌識(shí)別與企業(yè)營銷傳播活動(dòng)的對(duì)接具有可操作性。

品牌架構(gòu)

品牌策劃很重要的一項(xiàng)工作是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下，營銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個(gè)新品牌？若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)？品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。

品牌延伸擴(kuò)張

品牌策劃的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

品牌策劃的重要內(nèi)容之一就是對(duì)品牌延伸的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃，提煉具有包容力的品牌核心價(jià)值。

管理品牌資產(chǎn)

品牌策劃不是以建立一個(gè)品牌形象為工作的告終，創(chuàng)建具有鮮明的核心價(jià)值與個(gè)性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌知名度、高溢價(jià)能力、高品牌忠誠度和高價(jià)值感的強(qiáng)勢大品牌，累積豐厚的品牌資產(chǎn)。

鞋服公司企劃部公司內(nèi)容都是什么

我是做服裝商場的 給你的看下

企 劃 部 職 責(zé)

在本部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司企業(yè)策劃宣傳工作，全面負(fù)責(zé)公司企業(yè)策劃綱要及企業(yè)策劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

1、負(fù)責(zé)公司所有CI應(yīng)用體系的設(shè)計(jì)、制作、調(diào)整及相應(yīng)管理

(執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督各商場方案的實(shí)施情況；

2、負(fù)責(zé)公司所有宣傳項(xiàng)目和DM的設(shè)計(jì)、制作

3、為公司發(fā)展提供發(fā)展戰(zhàn)略、形象規(guī)劃及宣傳方案；

4、定期到各商場按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)的檢查、指導(dǎo)和考核；

5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

6、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

7、與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，參與對(duì)外廣告宣傳的策劃、組織和實(shí)施工作。

8、收集商圈內(nèi)競爭單位的資料，了解競爭單位營銷方式及宣傳信息；推出更有針對(duì)性的促銷活動(dòng)，增強(qiáng)公司各店在商圈內(nèi)的競爭力.

9、準(zhǔn)確把握公司宣傳定位，市場形象推廣事務(wù)。制定營銷方案，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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現(xiàn)在做服裝生意是實(shí)體店好還是網(wǎng)上好?

其實(shí)怎么說呢？做服裝生意有好有壞，主要不在于生意，而在于做生意的人。

看人的運(yùn)營能力，我們是做實(shí)體店面經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)的，今天和大家分享一下，實(shí)體店面的運(yùn)營中需要注意的地方：

一、店鋪環(huán)境和氣氛營造

店鋪環(huán)境相當(dāng)重要，是給消費(fèi)者的第一印象，好的衛(wèi)生環(huán)境、豐富的燈光、活躍的氣氛、合適的音樂等，都是吸引消費(fèi)者進(jìn)店的第一步吸引力。

氣氛營造不知局限于店面裝修，店員的精神狀態(tài)、店面的細(xì)節(jié)裝飾、主推產(chǎn)品的擺放技巧，都是氣氛營造的一部分，好的營造吸引不同消費(fèi)者購買欲，細(xì)節(jié)相當(dāng)關(guān)鍵！

二、商品結(jié)構(gòu)和補(bǔ)貨能力

進(jìn)店人流不能成交，門店商品儲(chǔ)備的品種、數(shù)量和補(bǔ)貨能力是一方面原因。導(dǎo)購要盡可能每天在店里記錄和統(tǒng)計(jì)一下進(jìn)店人數(shù)、通行客數(shù)，從而推算一下顧客流失率，需要反思有多少是因?yàn)樯唐坟S滿度不合理未儲(chǔ)備造成的？有多少是因?yàn)樯唐方Y(jié)構(gòu)和產(chǎn)品缺貨造成的？有多少是因?yàn)閭湄洸蛔阍斐傻模繐?jù)此，無論是主觀原因還是客觀原因，都需要自己努力進(jìn)行改進(jìn)。

三、品類驅(qū)動(dòng)和豐滿陳列

很多鞋店老板之所以關(guān)注商品絕對(duì)毛利水平，忽視零售店的競爭本質(zhì)，其原因就在于對(duì)于零售本質(zhì)的漠然和無知。

歸根結(jié)底，鞋店一定要靠單品、黃金單品或品類殺手來贏取利潤。隨著市場競爭的加劇、商品的品類更加繁多，單品制勝和品類管理已成為鞋服連鎖企業(yè)在日常管理中最為重要的手段之一。

除此之外，鞋店還要靠豐滿的陳列贏取顧客“眼球”。終端促銷在現(xiàn)代營銷中顯得越來越重要，除了現(xiàn)場促銷活動(dòng)，如折扣、減價(jià)、贈(zèng)送、現(xiàn)場示范等，商品展示與陳列及POP廣告等也愈發(fā)顯得重要。強(qiáng)化品牌在終端的展露度，以增加銷售。

四、主題促銷和活動(dòng)方案

門店的常規(guī)促銷戰(zhàn)術(shù)其實(shí)大同小異，比如買贈(zèng)活動(dòng)，但效果總沒別人做的好。這是為什么呢?

客單價(jià)。做活動(dòng)預(yù)案前，先要明確一個(gè)方向，本次活動(dòng)是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數(shù)或客單價(jià)或銷售額毛利額。

五、專業(yè)知識(shí)和銷售技巧

很多導(dǎo)購不注重專業(yè)知識(shí)和銷售技巧，不熟悉商品知識(shí)、不懂得顧客了解、不會(huì)搭配銷售是三個(gè)最主要的原因，只根據(jù)鞋品利潤推薦高毛利鞋品，不了解鞋品材質(zhì)及特點(diǎn)，成為錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)的一大敗筆。銷售也同樣時(shí)刻學(xué)習(xí)，不只時(shí)刻學(xué)習(xí)產(chǎn)品的內(nèi)容，更要了解品牌文化，加上必要的銷售技巧，才是一名合格導(dǎo)購的正確銷售方式。

六、會(huì)員管理

“會(huì)員制”是鎖定消費(fèi)群體的一種重要營銷手段，會(huì)員的轉(zhuǎn)化率、會(huì)員的返店頻次和交易周期，是銷售行業(yè)眾所周知的一張有效銷售方式。

七、優(yōu)勢服務(wù)和零售管理

從某種意義上講，零售就是服務(wù)，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)工作管理到位，乃是企業(yè)形象塑造、無形資產(chǎn)的增值。顧客為朋友，顧客才會(huì)反過來將商場視為自己的家，有了家的感覺，雙方才會(huì)在“雙贏”中各自獲益。

讓店鋪的銷售業(yè)績提升，銷售技巧是提升業(yè)績的關(guān)鍵，但是店鋪之中更有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)值得注意的，就是要提高客戶的進(jìn)店率。

上面提到的是一部分內(nèi)容，我們運(yùn)營的模式店面不打折、不甩貨、全正價(jià)銷售，引爆店面業(yè)績，一家60平的鞋服店鋪，年?duì)I業(yè)額超300萬，凈利潤超100萬，盈利能力比開一家工廠還高，可以互相交流一下。

加盟店如何做大做強(qiáng)

1、投入資金要合理

由于開店匆忙，很多投資者事先沒有準(zhǔn)備好充足的資金，為了將高昂的加盟費(fèi)、保證金等費(fèi)用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會(huì)為了籌錢還債而無心管理店鋪，時(shí)間久了，生意再好的店鋪也會(huì)因?yàn)閭_(tái)高筑而垮掉。

2、實(shí)地考察

要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對(duì)方不知情的情形下暗訪，建議創(chuàng)業(yè)者先在該店面周圍察看一段時(shí)光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時(shí)候偽裝購物，觀察其貨品價(jià)位、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等方面的情形。

3、商圈保障問題

通常加盟總部為確保加盟店的營運(yùn)利益，都會(huì)設(shè)有商圈保障，也就是在某個(gè)商圈之內(nèi)不再開設(shè)第二家分店，因此加盟者對(duì)保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。

4、管理規(guī)章的問題

一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理?！谷绻用苏哂龅竭@樣的情形，最好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。

5、控制好經(jīng)營成本

投資成本的控制對(duì)店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應(yīng)該盡量將投資成本控制在一定的范圍內(nèi)，但也不要盲目地節(jié)省。

6、學(xué)會(huì)管理員工

雖然說加盟一個(gè)品牌后，總部會(huì)為加盟商及店鋪員工提供全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，也會(huì)給加盟商提供諸多開店支持，但是真正遇到問題了，還是需要投資者自己去找解決問題的方案的，畢竟遠(yuǎn)水解不了近火嘛，因此投資者與充分了解自己的員工，并與員工經(jīng)常交流，傾聽他們內(nèi)心的真實(shí)想法才行

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